在一年即將畫(huà)上句號(hào)之際，我們齊聚一堂，不僅是為了回顧過(guò)去的成就與不足，更是為了為未來(lái)的發(fā)展鋪設(shè)新的藍(lán)圖。公司年終大會(huì)方案的核心在于凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧，深刻反思業(yè)績(jī)與策略，并以數(shù)據(jù)為支撐，制定切實(shí)可行的目標(biāo)。在這一過(guò)程中，溝通與協(xié)作成為了不可或缺的力量，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)輝煌的激情在每一個(gè)發(fā)言中不斷升溫。讓我們以為契機(jī)，攜手邁向更加輝煌的明天。

公司年終總結(jié)會(huì)會(huì)議方案 篇1

　一、活動(dòng)目的：

為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，豐富企業(yè)文化，體現(xiàn)公司對(duì)員工辛勤工作的認(rèn)可與關(guān)懷，同時(shí)過(guò)去一年的工作成果，表彰優(yōu)秀員工與部門(mén)。

　二、活動(dòng)主題：

公司年終大會(huì)

　三、活動(dòng)時(shí)間：

18：00—20：00

　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

公司多功能廳

　五、與會(huì)人員：

公司全體員工及管理層

　六、活動(dòng)方案：

（一）會(huì)場(chǎng)布置：

負(fù)責(zé)人：行政管理部：

橫幅公司年終暨表彰大會(huì)

具體準(zhǔn)備：簽到冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)杯、話筒、投影儀、音響、茶歇點(diǎn)心；

（二）與表彰環(huán)節(jié)

1、主持人開(kāi)場(chǎng)：宣布會(huì)議開(kāi)始并宣讀會(huì)議紀(jì)律

2、主持人介紹：邀請(qǐng)公司高層致歡迎辭

3、主持人宣布：請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行20xx年的工作，熱烈歡迎

4、主持人邀請(qǐng)：請(qǐng)人力資源部匯報(bào)明年發(fā)展規(guī)劃

5、主持人宣布：請(qǐng)人事經(jīng)理宣讀員工表彰決定：

（1）對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰：由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，大家共同祝賀，由獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言（約15分鐘）

（2）對(duì)表現(xiàn)突出個(gè)人進(jìn)行表彰：由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，大家齊聲祝賀，由獲獎(jiǎng)個(gè)人分享經(jīng)驗(yàn)（約30分鐘）

（3）對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，大家熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人分享感言（約15分鐘）

6、總經(jīng)理發(fā)言；

7、主持人宣布：會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。

公司年終總結(jié)會(huì)會(huì)議方案 篇2

　一、活動(dòng)目的：

1、促進(jìn)管理層與員工之間的互動(dòng)，增進(jìn)相互理解，構(gòu)建信任關(guān)系，提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感。

2、回顧20xx年的工作成果，明確20xx年的目標(biāo)與工作計(jì)劃。

　二、會(huì)議主題：

三十年的堅(jiān)守，鑄就卓越品牌

　三、參會(huì)人員：

本公司全體員工

　四、會(huì)議地點(diǎn)：

選擇一間大型酒店（配備LED顯示屏和音響設(shè)備，最多可容納15桌的宴會(huì)廳），位于太平橋與二商店之間，員工可自行前往，若超出范圍則需安排大巴接送。

　五、會(huì)議時(shí)間：

待定

　六、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算：

餐飲費(fèi)用為每桌1000元，共15桌，合計(jì)15000元。抽獎(jiǎng)活動(dòng)的設(shè)置為：特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；一等獎(jiǎng)3名，每人800元；二等獎(jiǎng)5名，每人500元；三等獎(jiǎng)10名，每人200元，總計(jì)8400元。參與獎(jiǎng)與紀(jì)念獎(jiǎng)設(shè)置為150桶豆油，每桶60元，總計(jì)9000元。另準(zhǔn)備水果、瓜子、花生、香煙，預(yù)算2000元。活動(dòng)流動(dòng)資金5600元（包括租車(chē)費(fèi)用及臨時(shí)開(kāi)支），最終預(yù)算總額：40000元。

　七、活動(dòng)具體實(shí)施：

1、工作匯報(bào)環(huán)節(jié)（需制作PPT）

⑴公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（10—20分鐘）

⑵經(jīng)理講述工作及致辭（10—20分鐘）

⑶各部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào)（總時(shí)長(zhǎng)80分鐘），包括生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)部；

⑷全體休息20分鐘。

2、文藝節(jié)目準(zhǔn)備：

⑴節(jié)目的收集工作，積極鼓勵(lì)員工參與，每位參與者均可獲得參與獎(jiǎng)，并展現(xiàn)自我；

⑵各部門(mén)節(jié)目的數(shù)量為：辦公室（銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、后勤）2個(gè)，生產(chǎn)班組丙班2個(gè)，丁班2個(gè)，貨場(chǎng)1個(gè)，端板組與鍋爐1個(gè)，機(jī)電人員1個(gè)，技術(shù)部1個(gè)，各部門(mén)準(zhǔn)備的節(jié)目需多樣化，不可低于以上規(guī)定，鼓勵(lì)多報(bào)；

⑶節(jié)目進(jìn)行中穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，獎(jiǎng)勵(lì)分配：特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；一等獎(jiǎng)3名，每人800元；二等獎(jiǎng)5名，每人500元；三等獎(jiǎng)10名，每人200元；

⑷參會(huì)人員需要領(lǐng)取號(hào)碼牌以便抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)，入場(chǎng)時(shí)需簽到；

⑸參與表演的員工需自備道具，公司提供舞臺(tái)、音響及屏幕；

⑹整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中將播放音樂(lè)和圖片，PPT制作及現(xiàn)場(chǎng)管理由指定人員負(fù)責(zé)。

　八、活動(dòng)要求

1、各部門(mén)管理人員需積極配合，確保每個(gè)表演節(jié)目的落實(shí)；

2、各部門(mén)必須保證節(jié)目的數(shù)量；

3、主持人需在晚會(huì)前整理好整個(gè)活動(dòng)流程；

4、參與表演的人員需在節(jié)目開(kāi)始前10分鐘做好準(zhǔn)備；

5、大家需維護(hù)會(huì)場(chǎng)的和諧氛圍，舉止文明，活動(dòng)要體現(xiàn)公司形象，充滿(mǎn)活力而不失秩序，提升活動(dòng)格調(diào)，確保各部門(mén)負(fù)責(zé)人能夠管控好本部門(mén)人員；

6、晚會(huì)期間注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。

　九、物品準(zhǔn)備

1、制作號(hào)碼牌，號(hào)碼范圍為（001—170），由銷(xiāo)售部聯(lián)系制作；

2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，包含8400元現(xiàn)金、紅包19個(gè)以及領(lǐng)獎(jiǎng)記錄表；

3、豆油由供應(yīng)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)，并直接送至?xí)h酒店，由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)存放；

4、水果、瓜子、花生、香煙（每桌2盒，共3條）由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)；

5、每桌的號(hào)碼牌及抽獎(jiǎng)箱由技術(shù)部門(mén)準(zhǔn)備；

6、簽到記錄表及紀(jì)念獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)表由生產(chǎn)部門(mén)準(zhǔn)備。

公司年終總結(jié)會(huì)會(huì)議方案 篇3

　一、會(huì)議目的

1、根本目的：為了全面回顧與員工在20xx年度的工作表現(xiàn)，更好地激勵(lì)員工潛能的發(fā)揮，提升工作水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升整體團(tuán)隊(duì)效能，促進(jìn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展，并為員工在20xx年的工作提供指導(dǎo)，特制定本方案。

2、直接目的：本次會(huì)議結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、未來(lái)員工薪酬調(diào)整和公司培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的重要參考依據(jù)。

　二、會(huì)議范圍

20xx年xx月xx日前正式通過(guò)試用期的全體在職員工（包括實(shí)習(xí)生）。

　三、會(huì)議原則

1、以員工績(jī)效提升為導(dǎo)向；

2、定性與定量評(píng)估相結(jié)合；

3、公平與公正；

4、多方位評(píng)估。

　四、各部門(mén)在會(huì)議中的職責(zé)

1、人力資源部

1) 負(fù)責(zé)會(huì)議方案的制定、通知及組織實(shí)施；

2) 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議過(guò)程的監(jiān)督與檢查；

3) 匯總各部門(mén)會(huì)議反饋結(jié)果；

4) 處理員工關(guān)于會(huì)議相關(guān)問(wèn)題的投訴與建議。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人

1) 負(fù)責(zé)本部門(mén)的會(huì)議組織與實(shí)施；

2) 對(duì)會(huì)議結(jié)果的完整性、公正性與合理性負(fù)責(zé)；

3) 反饋會(huì)議結(jié)果，并協(xié)助員工制定改進(jìn)計(jì)劃；

1.工作績(jī)效：反映員工完成本職工作的結(jié)果。

2.綜合能力：評(píng)估員工為完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)任務(wù)所需的特殊能力及崗位要求的素質(zhì)。

3.工作態(tài)度：?jiǎn)T工對(duì)待工作的積極性及工作作風(fēng)。

4.部門(mén)績(jī)效：部門(mén)年度工作目標(biāo)的達(dá)成情況。

5.協(xié)作績(jī)效：反映與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的效果。

6.下屬反饋：下級(jí)對(duì)上級(jí)的工作及管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　六、年終會(huì)議流程

1.1、2月19日前，各部門(mén)員工需提交年終，各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮，但中需包含：

A、年度工作小結(jié)

B、認(rèn)為今年對(duì)公司貢獻(xiàn)最大的工作是什么？

C、認(rèn)為今年未能做好的一項(xiàng)工作是什么？

D、明年的工作改進(jìn)措施E、對(duì)公司的建議。

2.1、2月31日前，各部門(mén)需完成《協(xié)作績(jī)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表》的評(píng)估，人力資源部需完成《部門(mén)績(jī)效評(píng)估表》、《下屬反饋調(diào)查表》的考核。

3、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)準(zhǔn)備相關(guān)材料，人力資源部根據(jù)檢查情況核定各部門(mén)的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。

　七、績(jī)效異議與處理

如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果有異議，可以向人力資源部主管書(shū)面提出復(fù)議請(qǐng)求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私的前提下對(duì)績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并在2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并給予書(shū)面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍有異議，可以向公司總經(jīng)理提出書(shū)面申訴?？偨?jīng)理將在3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給出書(shū)面調(diào)查意見(jiàn)，并與員工進(jìn)行溝通。

　八、保密管理

1、所有考核結(jié)果僅對(duì)人力資源部主管與總經(jīng)理公開(kāi)。

2、員工考核成績(jī)除了通知被考核者本人外，僅告知部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3、所有考核結(jié)果及相關(guān)文檔由人力資源部存檔。

4、任何人不得隨意討論考核結(jié)果，也不得向無(wú)關(guān)人員透露。

公司年終總結(jié)會(huì)會(huì)議方案 篇4

一、會(huì)議名稱(chēng)：

xxxx公司20xx年度年終大會(huì)

二、會(huì)議主題：

過(guò)去，表彰優(yōu)秀，展望明天。

三、會(huì)議主持人：

四、會(huì)議時(shí)間：

五、出席人數(shù)：

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：

七、節(jié)目表演：

1、節(jié)目要求：以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等形式為主，內(nèi)容圍繞xxxx公司的日常運(yùn)營(yíng)與文化，展現(xiàn)公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)員工積極向上的精神風(fēng)貌。

2、節(jié)目數(shù)量：xxxx；

3、審核時(shí)間：20xx年xx月xx日

八、會(huì)議工作組：

1、秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議過(guò)程中的發(fā)言提示，掌控節(jié)目時(shí)間和順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

2、資料組：負(fù)責(zé)會(huì)議通知、請(qǐng)柬及邀請(qǐng)函的發(fā)放，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的收集與準(zhǔn)備等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

3、組織組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定以及獎(jiǎng)金的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員的簽到、座位安排，檢查引導(dǎo)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：xxxx部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理與回收。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

4、宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)背景布置及音響、燈光效果的調(diào)試，同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

5、后勤組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)的錦旗和證書(shū)的制作等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)信息傳遞、茶水等服務(wù)的安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：xxxx部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品和資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx部

6、保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，清退無(wú)關(guān)人員，確保會(huì)議場(chǎng)地的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部