開設(shè)一家服裝店不僅僅是一個(gè)商業(yè)決策，更是一場對市場敏銳度與審美品位的綜合考驗(yàn)。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將詳細(xì)闡述服裝店的定位、目標(biāo)顧客群體、選址策略、貨品結(jié)構(gòu)與營銷方案，力求為創(chuàng)業(yè)者提供一份切實(shí)可行的服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，幫助他們在競爭激烈的市場中脫穎而出。成功的關(guān)鍵在于明確的市場洞察與創(chuàng)新的商業(yè)模式，只有這樣，才能在未來的時(shí)尚行業(yè)中占據(jù)一席之地。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1

一、服裝店行業(yè)背景

在當(dāng)今中國，服裝行業(yè)以其高附加值、高利潤和激烈的市場競爭而著稱。隨著消費(fèi)者對于時(shí)尚與個(gè)性化需求的日益增加，服裝行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對服裝的期待也隨之上升，追求款式與設(shè)計(jì)的多樣性。服裝的生命周期也因此變得越來越短。開設(shè)一間服裝店的原因在于這一行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，尤其是對喜歡新鮮事物的年輕人而言，品牌服飾正在成為一種流行趨勢。當(dāng)前，身穿時(shí)尚服裝已成為社會(huì)文化的一部分，特別是在年輕消費(fèi)群體中?，F(xiàn)有的服裝市場仍然有許多空白，這為新品牌的誕生提供了良好的土壤。服裝行業(yè)成熟，啟動(dòng)成本相對較低，適合初次創(chuàng)業(yè)的我在有限資金下開展。

在我的校園內(nèi)，雖然有一些售賣服裝的店鋪，但多數(shù)并未形成系統(tǒng)化的產(chǎn)品線，款式也無法滿足學(xué)生的時(shí)尚需求，這使得競爭風(fēng)險(xiǎn)相對較小。針對年輕學(xué)生，他們不僅具備一定的購買力，更樂于嘗試新鮮事物，開設(shè)服裝店的市場潛力巨大。

二、產(chǎn)品與市場競爭分析

在服裝店中，產(chǎn)品的豐富性是關(guān)鍵，確保給顧客足夠的選擇余地，而不是僅依賴少數(shù)幾款式來進(jìn)行銷售。主要經(jīng)營的產(chǎn)品包括休閑服、運(yùn)動(dòng)裝、睡衣、內(nèi)衣等，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚新穎和獨(dú)特性。每種款式的服裝將限量發(fā)售，以保證其獨(dú)特性，象征著每一種愛情的特別。我計(jì)劃在店內(nèi)設(shè)置DIY區(qū)域，讓顧客能夠親手制作獨(dú)一無二的服飾配件，提升購物體驗(yàn)。店內(nèi)設(shè)有拍照設(shè)備，吸引年輕消費(fèi)者，營造一個(gè)輕松愉快的氛圍，吸引更多顧客前來光顧。店內(nèi)環(huán)境將保持明亮和整潔，裝修風(fēng)格以簡約為主，突出溫馨感。

現(xiàn)如今，年輕人的戀愛觀念已經(jīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放，熱戀中的情侶希望通過服裝表達(dá)他們的情感。然而，尚未有成熟的品牌在市場上填補(bǔ)這一空缺。校園內(nèi)的年輕情侶為這一新興行業(yè)提供了豐厚的市場基礎(chǔ)，尤其是考慮到周邊缺乏針對年輕人的購物場所，我們的服裝店將填補(bǔ)這一空白。與網(wǎng)購相比，實(shí)體店能夠讓顧客更直觀地感受到產(chǎn)品的質(zhì)量和特色，這種獨(dú)特性和浪漫內(nèi)涵將成為我們的競爭優(yōu)勢。不過，初次創(chuàng)業(yè)也會(huì)面臨著資金短缺和經(jīng)驗(yàn)不足的問題，這意味著我們需要更加注重產(chǎn)品的特色，以彌補(bǔ)商品種類上的不足。

三、團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

在我的服裝店內(nèi)，計(jì)劃聘請兩到三個(gè)在校大學(xué)生作為員工，年齡在大一到大二之間，要求氣質(zhì)佳、外貌出眾、性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)，并且熱愛這份工作，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。他們的主要任務(wù)是吸引顧客，負(fù)責(zé)輪班工作，而我則負(fù)責(zé)收銀及每日收益的結(jié)算。員工的基本工資為每小時(shí)5.5元，每天工作六小時(shí)，每月底結(jié)算工資，且提供午餐。

在銷售管理方面，員工需掌握基本的銷售技巧，適時(shí)向試穿的顧客推薦商品，保持良好的服務(wù)態(tài)度，爭取吸引更多的回頭客，這將直接提升店鋪的業(yè)績。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2

　一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹

電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是隨著市場需求的增長，開展服裝店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃顯得尤為重要。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來服裝行業(yè)的交易額逐年上升，成為投資創(chuàng)業(yè)的熱門選擇。無論是線上平臺(tái)還是實(shí)體店，都為創(chuàng)業(yè)者提供了豐富的機(jī)會(huì)，滿足了不同消費(fèi)者的需求，從而推動(dòng)了市場的發(fā)展。

　二、環(huán)境分析

1、實(shí)體店的優(yōu)勢：

實(shí)體店能夠讓顧客更直觀地體驗(yàn)商品，特別是對一些注重時(shí)尚與潮流的消費(fèi)群體，能夠迅速滿足他們的需求，同時(shí)增強(qiáng)品牌的信任感。

2、網(wǎng)店優(yōu)勢：

對于現(xiàn)代消費(fèi)者而言，網(wǎng)上購物的便捷性無疑是最大的吸引力。相比于傳統(tǒng)購物，網(wǎng)購不僅節(jié)省了時(shí)間，還能享受到更具競爭力的價(jià)格。通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行服裝銷售，能夠有效覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體。

　三、綜合分析

1、目標(biāo)市場：

雖然女性客戶占據(jù)服裝市場的大部分，但男性消費(fèi)者同樣具有相當(dāng)?shù)氖袌鰸摿?。他們購買服裝時(shí)傾向于質(zhì)量與品牌，而不是單純的價(jià)格考慮。以18至35歲的男性為目標(biāo)客戶群體，能夠更好地將產(chǎn)品與市場需求相匹配。

2、產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析：

隨著年輕一代消費(fèi)者對網(wǎng)上購物的依賴加深，提供多樣化、便捷的購物體驗(yàn)尤為重要。結(jié)合實(shí)體店與網(wǎng)購的雙重模式，將增強(qiáng)客戶的購物體驗(yàn)與滿意度。

　四、營銷策劃

1、銷售政策的制定：結(jié)合線上線下兩種銷售模式，最大化產(chǎn)品的曝光率。

2、銷售渠道與售后服務(wù)：通過實(shí)體店的面對面服務(wù)，結(jié)合網(wǎng)店的方便快捷，提供更高效的售后服務(wù)。

（1）實(shí)體店選址在城郊，降低租金成本。

（2）網(wǎng)店運(yùn)營需要配合物流公司，確保高效配送。

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：

付款方式：包括網(wǎng)上支付、貨到付款等多種選擇。

貨運(yùn)方式：主要通過快遞配送。

4、促銷策略：

（1）主要促銷方式包括：滿減、打折、買贈(zèng)等，實(shí)施全場包郵策略，提升客戶的購物體驗(yàn)。

（2）付款方式選擇支付寶等主流支付工具。

　五、營銷組合

經(jīng)營一家服裝店，除了需要清晰的市場定位與優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量外，進(jìn)貨渠道和銷售策略也至關(guān)重要。對于初入此行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，通過市場調(diào)研與經(jīng)驗(yàn)積累，提高自身對市場的洞察力尤為重要。通常，服裝店的銷售高峰期集中在春夏和年末假期，這段時(shí)間是積極拓展市場的最佳時(shí)機(jī)。

網(wǎng)店經(jīng)營措施：

（1）折扣促銷：提供直觀的折扣信息，以吸引消費(fèi)者嘗試購買。

（2）贈(zèng)品促銷：通過贈(zèng)品吸引顧客，提高網(wǎng)店流量與忠誠度。

（3）與其他網(wǎng)店交流合作，形成互利共贏的合作關(guān)系，擴(kuò)大市場影響力。

（4）限時(shí)特賣：通過限時(shí)促銷促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買沖動(dòng)。

（5）其他宣傳渠道：利用社交網(wǎng)絡(luò)與論壇等方式進(jìn)行宣傳，增加品牌的曝光率。

　五、經(jīng)營管理

（一）地址選擇

1、選擇商業(yè)活動(dòng)頻繁的區(qū)域，保證人流量。

2、在居民區(qū)和商業(yè)街附近開店，能夠更容易吸引到各類顧客。

（二）商品選擇：

商品以男性市場為主，涵蓋多種款式與款式，以滿足不同消費(fèi)者的需求。

（三）員工選擇：

店內(nèi)需要一名專業(yè)的營業(yè)員，需具備良好的溝通能力與服務(wù)意識(shí)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）日常工作：

營業(yè)時(shí)間為10：00至21：30，保持店內(nèi)環(huán)境的干凈整潔，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。

　六、財(cái)務(wù)管理

1、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)約為30000元。

2、房屋租金為4000元/月。

3、裝修費(fèi)用約為40000元。

4、裝飾物及貨架費(fèi)用約2000元。

5、電腦及防盜設(shè)備費(fèi)用約5000元。

6、首次服裝貨款定位為10000元。

7、員工工資及提成另算。

8、網(wǎng)店費(fèi)用包括押金1000元、裝修2000元、年度運(yùn)營預(yù)算6000元。

以上各項(xiàng)支出合計(jì)約為100000人民幣，日常記錄用Excel進(jìn)行管理。

　七、風(fēng)險(xiǎn)管理

1、資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：可能會(huì)因商品滯銷導(dǎo)致資金回流不暢。

2、貨物流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：晦澀的資金流動(dòng)可能影響新貨的采購，從而影響產(chǎn)品更新。

3、進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)：過于依賴單一貨源，可能會(huì)面臨質(zhì)量與價(jià)格的不確定性。

　八、項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃

（一）店面規(guī)劃

1、店面選址在繁華商圈，確保良好的客流。

2、店面裝修需符合品牌形象，給顧客提供良好的第一印象。

（二）選貨及進(jìn)貨渠道

1、通過多方渠道進(jìn)行貨品選擇，講究適銷對路，以外貿(mào)貨為主，制定合理的進(jìn)貨計(jì)劃。

一、進(jìn)貨渠道包括：

阿里巴巴、福建石獅、廣東外貿(mào)市場等。

二、長期發(fā)展?fàn)I銷策略：

（1）保證每周上新，以適應(yīng)多樣化的需求。

（2）提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，培養(yǎng)良好的客戶關(guān)系。

（3）提升品牌知名度，通過多種渠道進(jìn)行宣傳。

三、預(yù)計(jì)盈利

根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)，服飾行業(yè)的利潤通常保持在成本的50%以上，項(xiàng)目也將依據(jù)該模式進(jìn)行定價(jià)。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3

　一、行業(yè)分析

1、宏觀環(huán)境分析

得益于國家政策的積極推動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)改革，國內(nèi)的服裝市場發(fā)展迅速。GDP和居民消費(fèi)指數(shù)持續(xù)上升，伴隨著人們消費(fèi)意識(shí)的不斷提升，服裝行業(yè)展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。

2、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析

作為中國傳統(tǒng)的重要產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)隨著政策的開放和經(jīng)濟(jì)的升級(jí)，已成為全球服裝加工和品牌發(fā)展的重要基地。中國不僅是全球最大的服裝消費(fèi)市場，也是主要的服裝出口國，服裝出口額約占整個(gè)紡織品出口總額的三分之二。全球60%的品牌產(chǎn)品與中國有關(guān)，而中國內(nèi)地市場每年的消費(fèi)額達(dá)到約1000億，并預(yù)計(jì)將繼續(xù)增長，這為品牌經(jīng)營提供了可觀的市場機(jī)會(huì)。

服裝行業(yè)不僅是生活消費(fèi)品行業(yè)，還是一個(gè)高利潤行業(yè)。在利益驅(qū)動(dòng)和市場需求的雙重作用下，行業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場推廣和零售等環(huán)節(jié)已逐漸形成了一套相對完善的體系。過去十年，中國的服裝市場規(guī)模龐大，企業(yè)在經(jīng)營模式和管理水平上取得了顯著提升，更加重視品牌建設(shè)。

3、市場容量

中國14億人口的經(jīng)濟(jì)增長速度令人矚目。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了95,933億元人民幣，較去年增長7.3%。整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品銷售額為37,595億元人民幣，專家預(yù)測到20xx年這一數(shù)字將達(dá)到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場規(guī)模龐大，根據(jù)中國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量為2.34億件。經(jīng)濟(jì)的快速增長和中國加入WTO等因素，使得中國成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。

4、機(jī)遇

1) 中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長，伴隨著WTO推進(jìn)與奧運(yùn)會(huì)的召開，必將吸引更多外資品牌進(jìn)入市場，為我們與實(shí)力強(qiáng)大的百貨公司或品牌代理商的合作提供機(jī)遇。

2) 中國被視為“世界工廠”，國內(nèi)有大量的加工基地，這為品牌的發(fā)展提供了良好的條件。

3) 隨著消費(fèi)者觀念的日益成熟，市場競爭將逐漸演變?yōu)槠放聘偁?，此時(shí)品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)愈發(fā)成熟。

4) 品牌運(yùn)作能夠增強(qiáng)對資源的控制力，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和利潤空間。

5) 國際知名高檔品牌如路易威登、克里斯汀·迪奧等在中國市場獲得巨大成功，顯示出中國消費(fèi)者對外資品牌的認(rèn)知度和購買潛力。

6) 國家與歐盟等服裝品牌輸出國的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策帶來的啟示。

　二、戰(zhàn)略目標(biāo)

(一) 營銷目標(biāo)

1、在20xx年實(shí)現(xiàn)總銷售收入1000萬元。

2、三年內(nèi)通過市場推廣，實(shí)現(xiàn)品牌在國內(nèi)的快速發(fā)展，計(jì)劃在全國主要商場開設(shè)至少100家品牌形象店，其中加盟店30家。

3、建立科學(xué)的管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺(tái)。

4、組成分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)。

(二) 財(cái)務(wù)目標(biāo)

1、在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)20%的稅后年投資回報(bào)率。

2、在20xx年達(dá)成凈利潤1000萬元。

(三) 公司定位與品牌運(yùn)作方式

1、公司定位

合資公司將專注于運(yùn)營國內(nèi)外知名品牌，業(yè)務(wù)范圍涵蓋服裝、飾品、鞋履、箱包、美妝及家居產(chǎn)品等。

2、市場定位

公司采用貿(mào)易、零售、批發(fā)等多種經(jīng)營模式，最終形成多品牌、多品類及多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。合資公司的產(chǎn)品將通過直營、代理或特許加盟等方式在大型百貨商場及商業(yè)街鋪設(shè)專柜和專廳，注重品質(zhì)與品位，定價(jià)在同類產(chǎn)品中偏高。

3、品牌運(yùn)作方式

1) 作為品牌經(jīng)銷商引進(jìn)國外品牌，由合資公司負(fù)責(zé)市場運(yùn)作，產(chǎn)品按貿(mào)易價(jià)格進(jìn)口。

2) 作為品牌代理全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、市場及銷售，支付品牌公司一定比例的使用費(fèi)，與設(shè)計(jì)及加工公司合作。

3) 與國外設(shè)計(jì)室合作，形成利益共同體，由設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，合資公司利用網(wǎng)絡(luò)及銷售管理進(jìn)行品牌共建。

4) 自有品牌，注冊合資公司自有品牌，自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)多品牌、多項(xiàng)目的規(guī)模效益。

　三、銷售渠道策略

1、總體運(yùn)作策略：

1、初期通過自營店發(fā)展品牌網(wǎng)絡(luò)，隨后采用二級(jí)分銷及加盟店形式擴(kuò)大市場份額。

2、依托王府井百貨的零售網(wǎng)絡(luò)，為后續(xù)在全國各大城市的百貨店拓展打下基礎(chǔ)。

2、二級(jí)代理商

在消費(fèi)能力較低的城市，采用二級(jí)代理商的資源，快速進(jìn)入市場。

3、特許加盟

利用加盟者的資金與品牌資源、管理相結(jié)合，推動(dòng)品牌市場的拓展，加速建設(shè)品牌門店。

4、網(wǎng)絡(luò)搶占策略：

1) 第一年主要拓展王府井百貨自有網(wǎng)點(diǎn)，條件允許下考慮在上海、武漢、廣州等地開設(shè)戰(zhàn)略網(wǎng)點(diǎn)。

2) 在一線城市開設(shè)自營專賣店，二線城市采用代理和加盟店模式。

3) 重點(diǎn)市場集中在華南、華東及華中地區(qū)，東三省暫不開發(fā)（王府井百貨網(wǎng)點(diǎn)除外）。

4) 重點(diǎn)營銷區(qū)域：

a. 一級(jí)市場：上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳;

b. 二級(jí)市場：天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川;

c. 三級(jí)市場：陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

5、拓展目標(biāo)：

1. 山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽等地首先以二級(jí)分銷模式推進(jìn);

2. 自營店拓展重點(diǎn)放在北京、昆明、浙江、福州、重慶、成都、大連、深圳。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇4

服裝店的運(yùn)營與日常生活有著密切的聯(lián)系，反映出一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

一、項(xiàng)目概況

由于我目前的資金僅有5萬元，在市場調(diào)研和考量后，我決定選擇一個(gè)相對穩(wěn)妥的方向，開設(shè)一家服裝店，專注于女裝的市場。

我的計(jì)劃是開一間女式服裝店，以滿足周圍女性消費(fèi)者的需求。

熱點(diǎn)推薦：

如何從零開始開啟自己的服裝事業(yè)？各個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)案例分析初創(chuàng)企業(yè)的成功秘訣如何在眾多競爭中脫穎而出？

在確定行業(yè)之前，我認(rèn)真評(píng)估了自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，5萬元的初始資金讓我更加謹(jǐn)慎地選擇適合的項(xiàng)目。由于各個(gè)行業(yè)所需的投入差異較大，因此我決定從自身?xiàng)l件出發(fā)，進(jìn)一步開展詳細(xì)計(jì)劃。

選擇服裝行業(yè)的優(yōu)勢在于其市場成熟度較高，投資風(fēng)險(xiǎn)相對較低，易于啟動(dòng)。我對服裝設(shè)計(jì)和流行趨勢也有一定的興趣，能將熱愛與事業(yè)結(jié)合。

二、店鋪選址

店鋪的位置對后期經(jīng)營的成敗影響深遠(yuǎn)，因此我需要選擇人流量大的商業(yè)區(qū)。經(jīng)過走訪，我發(fā)現(xiàn)位于黃浦區(qū)的一條繁華街道十分適合開店，該區(qū)域交通便捷，周圍居民數(shù)量較多，市場需求較強(qiáng)。這里未來還將建設(shè)多個(gè)大型購物中心，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｎ覜Q定將店鋪設(shè)在該街道，人流量可觀，地理位置優(yōu)越，周圍也有一些消費(fèi)能力強(qiáng)的居民區(qū)。

店鋪的租金為每月5000元，按三押一的方式支付。選擇店鋪后，我需要與房東簽訂合同，而這個(gè)步驟必須謹(jǐn)慎推遲到其他準(zhǔn)備工作完成后，因?yàn)橐坏┖灱s就會(huì)面臨租金壓力。在簽約之前，我會(huì)提前準(zhǔn)備好營業(yè)所需的各項(xiàng)證照和資料。理想的租期為三年，這樣即便遇到經(jīng)營困難也有轉(zhuǎn)租的靈活性，加之隨著區(qū)域的持續(xù)發(fā)展，租金將逐步上漲，所以選擇較長的租期更為劃算。

三、店鋪裝修

租下店鋪后，接下來的任務(wù)就是裝修。裝修風(fēng)格將直接影響顧客的第一印象，因此選擇合適的裝修公司極為重要。務(wù)必要挑選有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的裝修公司。比如，若是開設(shè)咖啡館，就應(yīng)選擇專注于咖啡館裝修的公司，以確保最終效果滿意。

在裝修之前，我希望裝修公司提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，包含平面圖、立面圖、所用材料及顏色等。在介紹自己的想法時(shí)，帶他們實(shí)地查看類似類型的店鋪也是個(gè)好主意，以便更好地表達(dá)我所期望的效果。

我的裝修要求如下：

1、門頭廣告要醒目，明確告知路人店內(nèi)的經(jīng)營品類，這是吸引顧客的重要因素。雖然開店初期簡易裝修，但也要合理展示商品的檔次。

2、照明條件同樣重要。店鋪需要明亮的燈光來吸引顧客，冷暖光結(jié)合的燈光效果最為理想，這樣能增強(qiáng)商品的吸引力。保持空調(diào)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)也是必不可少的，避免在高溫天氣中影響顧客的購物體驗(yàn)。

四、貨品選擇與進(jìn)貨渠道

項(xiàng)目準(zhǔn)備就緒，接下來需要討論的是如何進(jìn)行貨品的選擇與進(jìn)貨。

一、貨品選擇

在選擇貨品時(shí)，需要充分了解市場情況，掌握流行趨勢并分析消費(fèi)者的購買力。選購以外貿(mào)貨為主，品牌多為雜牌，以滿足中低端市場需求。

進(jìn)貨要量體裁衣，合理安排貨品計(jì)劃。開店初期可先少量試銷，逐步調(diào)整進(jìn)貨量，以便隨時(shí)應(yīng)對市場變化。

安排每周三或四進(jìn)貨，這樣周六便能上新貨，提升顧客的期待感和到店率。

二、進(jìn)貨渠道：

主要選擇本地的服裝批發(fā)市場，初期將專注于熱銷款式并拓展產(chǎn)品種類，待業(yè)務(wù)逐步穩(wěn)定后再考慮其他更遠(yuǎn)的批發(fā)市場。

五、人力資源規(guī)劃

我計(jì)劃招聘三位員工，其中兩位顧客接待員和一位負(fù)責(zé)收銀的工作人員，自己也要參與到店鋪管理中。

兩位接待員的工資為800元/月外加傭金，傭金為月營業(yè)額的1%。收銀員的工資同樣為800元/月外加傭金，確保其在工作中提供足夠的支持與責(zé)任感。

六、投資與費(fèi)用分析

1、租金：5000元/月，付三壓一，XX0元

2、裝修費(fèi)用：5000元

3、初次進(jìn)貨費(fèi)用：XX0元

4、其他開支：1000元

5、員工工資可在月底結(jié)算，不需計(jì)入初期50000元內(nèi)

6、剩余流動(dòng)資金4000元進(jìn)行日常支出。

七、營銷策略

一、開幕宣傳

一切就緒后，我將選擇適當(dāng)?shù)娜掌谶M(jìn)行開幕，開幕日的促銷活動(dòng)必不可少，以吸引顧客到店。促銷活動(dòng)可以包括打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等形式，建議在周邊小區(qū)發(fā)放一些宣傳單。

二、商品展示

女裝店鋪的關(guān)鍵在于多樣的產(chǎn)品選擇，合理地進(jìn)行產(chǎn)品的陳列，使顧客能方便找到自己想買的商品。定期更新櫥窗展示，以吸引顧客的注意。

三、長期發(fā)展計(jì)劃

1、每周上新貨，保持貨品的新鮮感。

2、標(biāo)準(zhǔn)化各環(huán)節(jié)流程，為后期的連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

3、提升顧客服務(wù)質(zhì)量，確保顧客體驗(yàn)良好，培養(yǎng)回頭客。

4、定期實(shí)施各種促銷活動(dòng)，吸引新顧客及回頭客。

5、營造良好的購物氛圍，推出打折活動(dòng)或小禮品，以提高顧客購買的積極性。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇5

　一、項(xiàng)目介紹

在21世紀(jì)，隨著人們生活水平的不斷提高，大家對衣食住行的要求也變得越來越高。服裝不再僅僅是為了保暖，更多的是一種展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格與尊重他人的方式。服裝行業(yè)的投資相對較小，但回報(bào)卻十分可觀，資金回收也相對迅速。

然而，服裝行業(yè)的競爭非常激烈，仿佛是一塊美味的蛋糕，上面已經(jīng)聚集了無數(shù)的競爭者，都在爭先恐后地分食這塊市場。要想在這個(gè)行業(yè)中脫穎而出，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾味ㄎ皇袌龊瓦x擇生存策略;能否讓消費(fèi)者認(rèn)可我們的產(chǎn)品，顯得尤為重要。只要我們能夠迎合大多數(shù)消費(fèi)者的需求，就有機(jī)會(huì)在瞬間成為市場的贏家。

創(chuàng)新是成功之路上的指明燈。我們?nèi)敉Ａ粼趥鹘y(tǒng)的服裝制造模式中，必將無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。持續(xù)的創(chuàng)新將是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

　二、目標(biāo)群體

我們的目標(biāo)消費(fèi)群體是年齡在18到26歲的年輕女性。這個(gè)群體的消費(fèi)能力相對有限，但她們對時(shí)尚的追求熱切，樂于嘗試新事物，具備較強(qiáng)的購買欲望。我們將在這一領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行深耕，同時(shí)保持產(chǎn)品的時(shí)尚性、獨(dú)特性和個(gè)性化。

商品定位：由于我們的目標(biāo)客戶是年輕女性，我們的服裝款式應(yīng)該兼具時(shí)尚、創(chuàng)新、前衛(wèi)的特點(diǎn)。定價(jià)策略上，我們計(jì)劃將價(jià)格設(shè)定在中低檔次，以大眾化為主，讓顧客感受到“物超所值”的體驗(yàn)，從而更容易吸引他們的目光和購買興趣。

　三、店鋪選址

我們將選址于商業(yè)繁華的街區(qū)或居民區(qū)附近，這樣可以確保有源源不斷的人流量，涵蓋不同年齡段和社會(huì)層次的顧客。周邊同類商品店鋪越多，會(huì)給予顧客更多的比較和選擇機(jī)會(huì)，因此集中在某個(gè)特定區(qū)域開店無疑能吸引更多顧客的光臨。

　四、貨源及采購渠道

我們首先需要找到一些信譽(yù)良好的服裝生產(chǎn)廠家，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與風(fēng)格。

　五、營銷策略

我們的創(chuàng)新之處在于，服裝設(shè)計(jì)將由我們自主進(jìn)行，這樣不僅能夠體現(xiàn)出我們的獨(dú)特風(fēng)格，還能通過直接與生產(chǎn)廠家合作，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。

我們還計(jì)劃推出一個(gè)二手服裝回購項(xiàng)目，將經(jīng)過改造的二手服裝重新打造為時(shí)尚單品，既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。我們將在各大社交平臺(tái)發(fā)布招募信息，尋找新銳設(shè)計(jì)師，以確保設(shè)計(jì)的多元化，同時(shí)降低設(shè)計(jì)成本。定制服裝店將吸引那些思想前衛(wèi)、敏感于流行趨勢的顧客，并通過聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的裁縫來彌補(bǔ)技術(shù)上的短板。

顧客可以帶著自己喜歡的款式或者面料，前來與設(shè)計(jì)師溝通，定制屬于自己的服裝。在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)顧客的需求進(jìn)行量體裁衣、設(shè)計(jì)、修改等多個(gè)步驟，使顧客對成品感到滿意。這與傳統(tǒng)的成衣購買方式截然不同。

我們還將融入更多的時(shí)尚元素，針對顧客的身材、膚色、氣質(zhì)等特點(diǎn)，提出專業(yè)的搭配建議，使他們的穿著效果更為出眾。

一切準(zhǔn)備就緒后，我們將擇期隆重開店。開業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客，我們會(huì)開展一系列促銷活動(dòng)，主要包括打折、贈(zèng)品和抽獎(jiǎng)等。在周邊社區(qū)進(jìn)行傳單派發(fā)，讓更多人了解到我們的店鋪。

(1)首次光顧的客戶

首位顧客可享受6折優(yōu)惠，第二位顧客則可享受6.8折優(yōu)惠，具體情況另定。

(2)提升回頭客的可能性

①告知顧客每周都會(huì)有新款上架的信息。
②利用顧客數(shù)據(jù)，適時(shí)給予小福利，引導(dǎo)他們再次光臨，比如免費(fèi)贈(zèng)送過季服裝（數(shù)量有限）或生日驚喜等。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇6

　1、商圈選擇與市場評(píng)估

開一家服裝店的成功與否，首先要關(guān)注的就是選址問題，這不僅涉及到要進(jìn)入的商圈范圍，還要仔細(xì)評(píng)估該商圈內(nèi)具體的店鋪位置。理想的商圈一般為2-3公里，具體也要根據(jù)周邊環(huán)境有所調(diào)整。在進(jìn)行商圈選擇時(shí)，一定要考慮到多方面因素，包括市場特性、規(guī)模、定位、聲譽(yù)及客流量等。例如，一家主打高檔服飾的店鋪就不適合設(shè)立在經(jīng)濟(jì)型市場內(nèi)。

　2、服裝店選址標(biāo)準(zhǔn)

明確商圈后，需要對潛在的店鋪具體位置進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

店面位置：店鋪要求位于人流密集的地方，保證高可見度。

店面面積：服裝店的面積需求因風(fēng)格不同而異，需與品牌定位相匹配。

通道環(huán)境：前門通道應(yīng)無障礙，并位于主要人流通道上。

廣告展示：廣告需遵循企業(yè)形象，吸引目標(biāo)顧客的視線。

成本預(yù)算：轉(zhuǎn)讓費(fèi)用、裝修費(fèi)用及租金需綜合考量市場定價(jià)。

櫥窗展示：櫥窗應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼故究臻g，增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力。

競爭環(huán)境：評(píng)估與相似服裝店的競爭關(guān)系，努力尋求差異化經(jīng)營。

　3、選址需實(shí)地考察

尋找理想的店址，僅憑理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。與其在書本和紙上反復(fù)推演，不如親自走訪街區(qū)，觀察并詢問當(dāng)?shù)厍闆r才能獲得有效的信息。

盡管市場調(diào)研過程勞累，但這是服裝店創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一步，尤其是對新手來說。若連實(shí)地考察都不愿意付諸實(shí)踐，未來的經(jīng)營就更無從談起。調(diào)研能讓你了解具體的地理位置、周邊環(huán)境以及客流狀況等關(guān)鍵信息，盲目決定店址往往會(huì)導(dǎo)致失敗，令人痛心且難以原諒。

多做調(diào)查是選擇良好店址的最佳途徑，而光看不問也是不夠的，務(wù)必要主動(dòng)與附近商家交流，獲取更多有用的信息，這樣時(shí)常會(huì)有意外的收獲。

服裝店整體形象應(yīng)當(dāng)引人注目，門口要有醒目的廣告，清楚地展示店內(nèi)的產(chǎn)品及價(jià)格，讓過路顧客一目了然！若店鋪裝修老舊，及時(shí)投資翻新是必要的，因?yàn)轭櫩屯鶗?huì)根據(jù)店鋪的裝修來判斷產(chǎn)品的品質(zhì)，好的裝修能提升顧客的購買欲望。

裝修時(shí)間：建議在每年銷售淡季的2月、7月進(jìn)行店鋪裝修，裝修完畢后即可迎接旺季，促進(jìn)銷售提升。

門面設(shè)計(jì)：可根據(jù)周圍環(huán)境融入獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，門面應(yīng)設(shè)置大櫥窗，展示模特兒，提升外部吸引力。

內(nèi)部布置應(yīng)簡潔明了，墻面展示當(dāng)季推薦產(chǎn)品，貨架有序陳列。如果空間有限，可以考慮使用隔斷玻璃桌來展示商品。

燈光配置：照明是服裝店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，需選用暖燈和射燈兩種類型。暖燈適合展示服飾色彩，而射燈則能提升整體亮度，但不宜放置在試衣間。以70平方米的店鋪為例，需配置約20只暖燈（每只40瓦）、16只射燈。

衣架選擇：市面上有多種衣架，建議按照不同服裝類型靈活選擇，線衫、毛衣可使用坐式衣架，避免使用鐵架以保持衣物形狀。

整理儲(chǔ)物箱：不應(yīng)隨意堆放服裝，利用塑料整理箱存放衣物，使店鋪顯得整潔有序。

空調(diào)設(shè)備：為提升顧客的購物體驗(yàn)，必須配備空調(diào)，確保顧客在試衣時(shí)不受溫度影響。

1、重視顧客的需求

雖然許多服裝店口口聲聲強(qiáng)調(diào)尊重顧客，但能夠真正做到的卻是少之又少。無禮的銷售不僅僅體現(xiàn)在員工的態(tài)度不佳、缺乏積極性上，混亂的商品陳列和不清晰的標(biāo)價(jià)也是對顧客的不尊重。優(yōu)秀的服裝店能夠?qū)⑦@種尊重的理念轉(zhuǎn)化為一系列切實(shí)的運(yùn)營實(shí)踐。

2、與顧客建立情感連接

許多服裝店忽視了與顧客情感交流的機(jī)會(huì)，而過分關(guān)注價(jià)格競爭。然而，低價(jià)策略并不能真正滿足顧客的情感需求。相反，出色的服裝店力求與顧客建立親密信任的關(guān)系，營造愉悅的購物體驗(yàn)。

在促銷活動(dòng)中，商家的宣傳工作至關(guān)重要，即使再好的促銷方式，若沒有消費(fèi)者知曉，依然會(huì)失去效果。

通常店面的影響力大小取決于自身實(shí)力，超出輻射范圍的宣傳往往是資源浪費(fèi)。促銷的宣傳應(yīng)在店鋪輻射范圍內(nèi)，確保能夠與目標(biāo)顧客有效對接。

對于規(guī)模較大的商場，可以通過電視廣告、強(qiáng)勢媒體等進(jìn)行全方位宣傳，而一般的零售店則可以利用周邊的傳單、店內(nèi)廣播和海報(bào)等方式進(jìn)行推廣，達(dá)到良好效果。不少商家的促銷手段輕視宣傳，往往效果不彰。

促銷策略的合理性直接關(guān)系到促銷效果，需對目標(biāo)顧客市場進(jìn)行調(diào)研，綜合考慮后制定相應(yīng)政策，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

1、運(yùn)用贈(zèng)品提升吸引力

眾所周知，快餐行業(yè)的成功與其贈(zèng)品策略密不可分，例如麥當(dāng)勞的兒童玩具吸引了大量家庭顧客，提升了整體銷售。贈(zèng)品在大多數(shù)情況下本身成本不高，但通過贈(zèng)送活動(dòng)卻能帶來可觀的收益。

2、實(shí)施積分優(yōu)惠策略

如今，不少服裝店推出會(huì)員制，顧客在消費(fèi)達(dá)到一定額度后便可獲得返利。這種方式不僅吸引顧客回訪，同時(shí)也有效增加了顧客忠誠度，關(guān)鍵在于兌現(xiàn)承諾。

3、促銷策略需創(chuàng)新

面對快速變化的市場，許多服裝商家仍然沿用陳舊的促銷方式，這往往使消費(fèi)者失去新鮮感。創(chuàng)新的促銷策略更能吸引目光，提升品牌影響力。

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇7

　一、行業(yè)分析

服裝行業(yè)已經(jīng)相對成熟，開設(shè)服裝店的成本較低，容易進(jìn)入與啟動(dòng)，且回收成本的速度快，利潤豐厚。經(jīng)營一段時(shí)間后，能夠形成穩(wěn)定的顧客群體，為店鋪的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　二、產(chǎn)品定位

本店主要針對16至22歲、23至29歲以及30至35歲的人群，產(chǎn)品將分為低檔、中檔和高檔三類（具體可以說明服裝類型，例如休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、商務(wù)裝等）。

　三、市場分析

針對16至22歲的年輕消費(fèi)者，以學(xué)生居多，他們大多是90后，追求個(gè)性與獨(dú)特性，往往不太關(guān)注品牌，更注重與眾不同的風(fēng)格。需要提供前衛(wèi)時(shí)尚的服裝，吸引他們的目光。受韓流影響，韓式服裝也會(huì)受到他們的熱捧。

對于23至29歲的成年人，他們具備一定的消費(fèi)能力，通常為80后人群，喜愛獨(dú)特而潮流的服飾來展示自我。他們對品牌有一定的認(rèn)識(shí)與追求，但由于家庭和經(jīng)濟(jì)壓力，往往對品牌服飾望而卻步。

30至35歲以上的人群在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上更為雄厚，隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他們也越來越注重自身形象，并對服裝的要求更高。

　四、競爭分析（優(yōu)劣分析）

鲅魚圈地區(qū)的低檔服裝多來自西柳，款式單一，無法吸引消費(fèi)者，很多人選擇在其他地方購物；中檔服裝店貨品種類不夠豐富，僅能滿足部分消費(fèi)者的需求；高檔品牌店數(shù)量稀少，僅有一兩家運(yùn)動(dòng)品牌店。

目前鲅魚圈的總?cè)丝诮咏?0萬，其中16至40歲的人口約25萬，去掉沒有消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)的人群，仍有大約10萬的潛在消費(fèi)群體。分析市場占有率后，仍有大約5萬人的需求，這對于一家服裝店而言，市場潛力巨大。

1、優(yōu)勢分析：

1）作為持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證的人，能夠享受免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅的優(yōu)惠。

2）貨源豐富：可從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等地獲得多樣化的原單服飾，價(jià)格也相對優(yōu)惠。

3）品牌范圍廣：涵蓋DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等多個(gè)高知名度服裝品牌，以及adidas（阿迪達(dá)斯）、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌；包類則包括LV（路易威登）、GUCCI（古馳）、VERSACE（范思哲）、CHANEL（香奈兒）等。

2、劣勢分析：

鲅魚圈的店鋪選址存在問題，目前尚未找到合適的店面。

　五、店鋪投入

1、選址：鲅魚圈的主要商業(yè)區(qū)以商業(yè)大廈為中心，店面租金一般在4000元/月左右。隨著中心醫(yī)院商業(yè)區(qū)的建立，該地的租金為20xx元/月，按4000元/月計(jì)算，一年房租為4.8萬元，需按半年支付2.4萬元。

2、店鋪裝修：具體裝修將根據(jù)店鋪結(jié)構(gòu)而定。

1）店鋪門口需有醒目的廣告，明確說明出售商品的類型，吸引路過的顧客；

2）燈光及其他硬件設(shè)施也至關(guān)重要，明亮的燈光能夠吸引顧客，如果店內(nèi)光線昏暗，則會(huì)給人快倒閉的感覺。店內(nèi)應(yīng)結(jié)合冷光與暖光，使服裝看上去更具吸引力；同時(shí)夏天必須配備空調(diào)，提升顧客的購物體驗(yàn)。

初步裝修預(yù)算為5000元。

3、進(jìn)貨預(yù)算：初期以中低檔服裝為主，適量進(jìn)貨，預(yù)算為2萬元。新店開業(yè)時(shí)需提供多樣式的選擇，以吸引顧客。

進(jìn)貨計(jì)劃定在每月的星期三或四，這樣周六可以上新的商品，部分新品則留到星期日再上架。如果進(jìn)入銷售旺季，將每周補(bǔ)貨一次。

4、人力規(guī)劃：計(jì)劃招聘三名女性員工，其中兩名負(fù)責(zé)顧客接待，另一名為有經(jīng)驗(yàn)的收銀員。導(dǎo)購的工資為800元/月加提成，提成率為月營業(yè)額的1%；收銀員工資為1000元/月加提成。工作時(shí)間為早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)。

具體投資及每月費(fèi)用分析：

1、房租：4000元/月，付六壓一，總共24000元；

2、裝修費(fèi)用：5000元；

3、首批進(jìn)貨費(fèi)用：20000元；

4、其他預(yù)算：1000元；

5、員工工資可在開業(yè)后月底發(fā)放，不納入初期6萬元的預(yù)算內(nèi)，剩余10000元作為流動(dòng)資金。

　六、營銷策略

1、開業(yè)促銷：

1）所有商品打8折；

2）發(fā)放會(huì)員卡（限量500張），持卡購物可享受更大折扣，開業(yè)當(dāng)天及次日購物滿1000元為鉆石會(huì)員，可享受7.5折；購物滿600元的金卡會(huì)員可享8.5折，購物滿200元的普通會(huì)員享受9.5折，并可在生日時(shí)獲得特別禮物；

3）適時(shí)安排促銷活動(dòng)（略）。

2、商品陳列

女裝產(chǎn)品需要多樣化，以滿足顧客的選擇需求，產(chǎn)品陳列要突出特色，按照上衣、裙子、褲子等分類，方便顧客選購。熱銷款可用模特展示，櫥窗內(nèi)的服裝需定期更換。

3、店鋪運(yùn)營模式

1）每周都要有新貨上架，以中檔為主，輔以高檔和低檔產(chǎn)品。

2）制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程，以便日后擴(kuò)展連鎖店鋪。

3）服務(wù)方面，要加強(qiáng)營業(yè)員的培訓(xùn)，確保對顧客的服務(wù)態(tài)度良好，無論顧客購買與否，都要熱情送客，樹立良好的口碑，以吸引回頭客。

4、顧客維護(hù)

（1）吸引顧客首次光臨：

贈(zèng)送小飾品或小掛件，并讓顧客填寫長期顧客信息表（建立顧客數(shù)據(jù)庫）。

（2）增加顧客再次光臨的概率：

①傳達(dá)每周新貨上架的信息；

②通過顧客數(shù)據(jù)庫提供小優(yōu)惠或打折信息，或贈(zèng)送過季商品等；

③購滿一定金額的顧客可獲得贈(zèng)品或積分；

（3）促進(jìn)顧客滿意并介紹新朋友：

①告知顧客團(tuán)購優(yōu)惠和折扣相關(guān)信息；

②對于介紹新顧客的顧客，提供購物券作為獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）不定期的促銷活動(dòng)：

例如“店鋪開張大酬賓”、“商品八折優(yōu)惠”等，每年選擇一些節(jié)假日進(jìn)行促銷活動(dòng)。

　七、合作

6萬元的投資足夠開啟一家服裝店，并且市場潛力巨大，服裝行業(yè)是小投資高回報(bào)的理想選擇。期待與有興趣的投資人洽談，期待與您共創(chuàng)輝煌！

開家服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇8

　網(wǎng)店概況

1、資金安排：

（1）所需資金：5萬元

（2）相應(yīng)權(quán)益：無

2、網(wǎng)店基本信息：

（1）網(wǎng)店名稱：

（2）法定代表人：

（3）聯(lián)系電話：

（4）郵箱地址：

（5）經(jīng)營地址：

（6）郵政編碼：

（7）網(wǎng)店性質(zhì)：

①國有企業(yè)

②有限責(zé)任網(wǎng)店

③股份有限公司網(wǎng)店

④合伙經(jīng)營網(wǎng)店

⑤其他形式

（8）網(wǎng)站營銷模式：

實(shí)體店與網(wǎng)店雙軌運(yùn)營

（9）網(wǎng)店注冊時(shí)間：

20xx年xx月xx日

（10）網(wǎng)店主營業(yè)務(wù)：

女裝

3、人員分工：

（1）營銷總監(jiān)：負(fù)責(zé)淘寶運(yùn)營的整體監(jiān)督與指導(dǎo)。

（2）店長：全面管理網(wǎng)店的日常運(yùn)營、店鋪裝修、維護(hù)與推廣工作，并協(xié)調(diào)各部門合作，確保網(wǎng)店的順利運(yùn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)執(zhí)行推廣方案，包括社交平臺(tái)的宣傳。

（3）網(wǎng)店經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)商品進(jìn)貨、商品管理及物流安排等，對顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，定期統(tǒng)計(jì)并分析店鋪數(shù)據(jù)，協(xié)助店長完成推廣計(jì)劃。

（4）策劃部文案：負(fù)責(zé)網(wǎng)店商品的信息更新與專業(yè)咨詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，并協(xié)助店長進(jìn)行調(diào)整。

（5）客服專員：熱情接待顧客，詳細(xì)介紹商品，并保持良好的售后服務(wù)，提供明確的退換貨政策。

（6）模特：為服裝試穿，展示服裝效果。

（7）網(wǎng)絡(luò)推廣專員：在各大論壇和社交平臺(tái)進(jìn)行宣傳，提升網(wǎng)店曝光度。

　市場調(diào)研分析：

進(jìn)入21世紀(jì)，數(shù)字信息化時(shí)代呼之欲出，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年淘寶的交易總額已突破了20xx億元，預(yù)計(jì)在20xx年將達(dá)到4000億元，每天的平均交易額更是接近7億元。淘寶網(wǎng)的目標(biāo)是成為零售行業(yè)的領(lǐng)軍者，給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了豐富的機(jī)會(huì)，一個(gè)優(yōu)秀的電商平臺(tái)必將孕育出杰出的品牌。