隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，大學生創(chuàng)業(yè)特別是在IT行業(yè)中日益受到關(guān)注。大學生們對IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)充滿憧憬，但現(xiàn)實中成功的機會相對較少。盡管技術(shù)門檻降低，成功依然需要具備高水平的能力和堅持不懈的精神。創(chuàng)業(yè)者應明確方向，量力而行，同時需要良好的團隊合作和適當?shù)膯淤Y金。市場環(huán)境的變化要求創(chuàng)業(yè)者具備獨創(chuàng)性和資源整合能力，而不是簡單復制成功模式。高校應加強對創(chuàng)業(yè)意識和技能的培訓，鼓勵學生參與實戰(zhàn)項目和競賽。雖然創(chuàng)業(yè)充滿挑戰(zhàn)，但年輕人應勇敢追逐夢想，努力克服困難，積極探索自己的創(chuàng)業(yè)之路。

大學生IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 第1篇

若干年前，大學生們對IT行業(yè)充滿了向往，許多關(guān)于硅谷的傳奇故事激勵著我們，IT行業(yè)猶如一片神圣的領(lǐng)域，能夠創(chuàng)造出無數(shù)的財富與機會。那個時代，創(chuàng)富的神話吸引著年輕的學子們，IT似乎是一個充滿無限可能的世界……

多年后，當我們真正踏入IT行業(yè)，才發(fā)現(xiàn)，這里面的真相并沒有我們想象中那么神秘。確實，IT行業(yè)經(jīng)驗講述了很多成功的故事，例如Yahoo！、Microsoft等都是早期的行業(yè)傳奇。如今，隨著Google的崛起以及中國互聯(lián)網(wǎng)公司的迅速發(fā)展，我們見證了更多的百萬富翁誕生。如今中國已經(jīng)有眾多企業(yè)在納斯達克上市，像網(wǎng)易、新浪、搜狐等都是其中的佼佼者，而后續(xù)的前程無憂、攜程網(wǎng)等更是讓人眼前一亮。這樣的現(xiàn)象讓我們看到了IT行業(yè)越來越光明的未來，但成熟的背后又意味著什么呢？一個初生的行業(yè)通常能孕育出許多天才，而一旦行業(yè)走向成熟，創(chuàng)造奇跡的機會就會減少。我并不是這個領(lǐng)域的專家，也并非互聯(lián)網(wǎng)的老手。作為一名大學生，我只是希望能分享自己在這個行業(yè)的見解與思考，看看我的觀點是否能引發(fā)一些共鳴。

如今，進入IT行業(yè)的門檻提高了，如果你是一名學生，確實面臨著許多挑戰(zhàn)。平心而論，曾經(jīng)有個9歲的小男孩憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量創(chuàng)造財富，甚至在20xx年還與加拿大總理會面。這樣的天才是我們所向往的，但在中國，能否再出現(xiàn)這樣的故事呢？至少，我沒有聽說過?；叵脒^去，很多事情看似簡單，但真正進入后才發(fā)現(xiàn)，困難重重。大學生們想要創(chuàng)業(yè)的條件越來越高，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。早些年，做一兩個靜態(tài)網(wǎng)頁就能賺幾萬，而現(xiàn)在幾乎人人都能做網(wǎng)頁，技術(shù)門檻大幅降低，但真正能成功的人數(shù)卻寥寥無幾。門檻雖然低了，但是所需的能力卻依然很高。對于大學生來說，追求創(chuàng)業(yè)雖難，但選對方向，堅持不懈依然可以獲得成功。新東方的創(chuàng)始人俞敏洪就是一個活生生的例子，他曾表示，自己在班級里成績并不是最好，但正是因為堅持做同一件事情，才收獲了今天的成就。百度的成功源于李彥宏的執(zhí)著，陳一舟則在一次次創(chuàng)業(yè)中不斷進步，最終取得了成功。成功的秘訣在于堅持。所以，我認為即使著名人物丁磊不贊成大學生創(chuàng)業(yè)，但其實這是一個值得嘗試的領(lǐng)域。

在我周圍，有些朋友已經(jīng)畢業(yè)，還有些依然在校，他們的創(chuàng)業(yè)之路都始于大學時代，很多都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸索。雖然不是每個人都取得了巨大的成功，但他們的發(fā)展歷程都值得我們學習。曾經(jīng)有人熱衷于源碼下載站，像源易網(wǎng)和下吧等站長并不是行業(yè)巨頭，但流量和收益都不錯，完全可以養(yǎng)活自己。還有西南交大的岳貴，他開辦的商務零八也取得了不小的成就，多次參與行業(yè)盛會。清華大學的三位博士、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍書店同樣是一個佳例。這些都證明大學生在IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)是有可能走向成功的，但我們也要注意其中的一些問題。

找準目標。在IT行業(yè)，迷失方向是常有的事。我曾聽過余世維老師提到，中國的中關(guān)村建設之所以失利，是因為里面的IT公司缺乏明確的方向，大家盲目跟風。做IT的人也常常會出現(xiàn)這樣的情況，看到別人成功，就想要復制。比如某個音樂網(wǎng)站成功后，很多類似的網(wǎng)站接踵而來。但是，個人或團隊應該根據(jù)自身的實力來決定創(chuàng)業(yè)的方向。我曾嘗試過制作校園電子商務網(wǎng)站，起初還算順利，但隨著時間推移，面臨的困難越來越多，最終不得不放棄。大學生在決策時要量力而行，切忌理想化。

努力付出并堅持到底。IT行業(yè)充滿了不確定性，而成功往往需要些許運氣。能夠長久堅持的人，往往才會迎來成功。百度在成立之初并不被重視，但堅持發(fā)展，最終超越了許多競爭對手。朱子剛成立的云網(wǎng)亦是如此，他以極低的投入堅持自己的模式，終于在競爭激烈的市場中活了下來。騰訊的成功同樣是因為他們的堅持與多元化發(fā)展。馬化騰帶領(lǐng)團隊在最初時期接各種項目，為了生存不懈努力，才迎來了今天的輝煌。

第三，適當?shù)膯淤Y金是必不可少的。過去說“白手起家”，現(xiàn)在的大學生在創(chuàng)業(yè)時卻常常感到經(jīng)濟緊迫。即使擁有一些資金，進入市場的競爭依然激烈。如今的創(chuàng)業(yè)者需要更多真實的實踐經(jīng)歷和市場考量，以確保自己能在競爭中脫穎而出。無論是建立MTV站，還是軟件下載站，都需要大量的資金投入與時間積累。

第四，尋找合作伙伴。在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊合作極為重要。如果只是自己單打獨斗，成功的幾率會降低。一個良好的合作關(guān)系不僅能互相支持，還能在資源上實現(xiàn)共享。我的一位朋友在創(chuàng)業(yè)初期正是通過與他人合作，獲得了免費提供的空間與技術(shù)支持，最終成功建立了自己的網(wǎng)絡平臺。

第五，明確營銷模式。網(wǎng)絡營銷是推動一個網(wǎng)站發(fā)展的重要手段，優(yōu)秀的個人網(wǎng)站站長通常也具備良好的營銷策略。蔡文勝便是網(wǎng)絡營銷的典范，他通過互聯(lián)網(wǎng)廣告的成功運用，迅速提升了網(wǎng)站的知名度。營銷需要策略與技巧，必須經(jīng)過反復實踐和不斷調(diào)整優(yōu)化。

不要過早組建公司。雖然成立公司可能加快成功的步伐，但這也意味著風險的增加。大學生創(chuàng)業(yè)應以靈活為主，在有充分準備時再考慮成立公司。陳一舟的經(jīng)驗表明，一個企業(yè)往往需要經(jīng)過數(shù)年的磨練才能達到成熟。大學生應該把創(chuàng)業(yè)視為一種探索與學習，而不是一蹴而就的事業(yè)。

大學生IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 第2篇

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多的大學生走上了創(chuàng)業(yè)的道路，尤其是在IT行業(yè)中。高校應當重視對大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，并加強相關(guān)技能的培訓，這是當前教育系統(tǒng)亟待研究的重要課題。高等教育的課程體系中，亟需開設與IT創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程，增加專題講座，同時舉辦大學生創(chuàng)業(yè)大賽，創(chuàng)業(yè)計劃可以作為學期項目，以提升學生的實戰(zhàn)能力，減輕他們的就業(yè)壓力，為社會輸送更優(yōu)秀的人才。

每位大學生的創(chuàng)業(yè)愿景各不相同。有些人渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的夢想——想象一下，領(lǐng)導著自己的團隊，快意人生，盡情享受財富的快樂，掌握自己的人生，何等灑脫！創(chuàng)業(yè)者希望擁有別人無法觸及的自由與財富，然而這樣的成功幾率是微乎其微的——據(jù)統(tǒng)計，數(shù)以萬計的初創(chuàng)公司中，三年后能生存下來的不足5%。對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說，這個比例可能更低。沖動決策前，務必要冷靜分析市場環(huán)境。

有些人選擇退而求因找不到合適的工作而選擇在校外擺攤，賣小吃，或者開家便利店——這些算得上創(chuàng)業(yè)嗎？這樣的創(chuàng)業(yè)意圖與其說是追求理想，不如說是一種經(jīng)濟行為，是否有必要在大學期間追求這條路？

有些人則是為了追求財富，認為有了金錢就能擁有更好的生活，過上無憂無慮的日子——無冤無怨，這似乎是一種理所當然的選擇。然而，創(chuàng)業(yè)真的能保證盈利、帶來財富嗎？或者說，是否所有的創(chuàng)業(yè)活動都能帶來財務收益呢？

在競爭激烈的IT行業(yè)，一個創(chuàng)意一旦被提出，很多人會同時萌生相似的想法。即使一個看似有前景的商業(yè)模式，往往也會有多家企業(yè)在探索，但最終能夠成功的，往往只有那一小部分公司。除了商業(yè)模式本身外，企業(yè)的執(zhí)行能力和資源整合能力顯得尤為重要。比如，一個好的技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目如果是由知名企業(yè)運作與一個大學生團隊運作，必然會有所不同，因為前者往往擁有更強的資金和資源支持。

總是強調(diào)，創(chuàng)業(yè)者需專注于自己最擅長的領(lǐng)域，這里的“擅長”不僅僅是指個人能力，還意味著對周圍資源的合理利用。在規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)模式時，需客觀評估自身及環(huán)境條件，明確自己的優(yōu)勢與劣勢，選擇最具潛力的方向，而不是盲目跟風。有些年輕創(chuàng)業(yè)者常常誤解，以為開發(fā)一個網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)，卻未意識到成功的模式無法簡單復制。

隨著市場環(huán)境的變化，學生創(chuàng)業(yè)進入了一個調(diào)整期。曾經(jīng)依靠創(chuàng)意就能獲得投資的時代早已過去，現(xiàn)如今的投資者更加關(guān)注具備獨創(chuàng)性和市場壁壘的項目。而對于缺乏商業(yè)經(jīng)驗的年輕創(chuàng)業(yè)者來說，項目的市場應用與技術(shù)開發(fā)的結(jié)合也是一大考量。如果直接面向消費者市場，就必須考慮自身的市場運作能力、客戶關(guān)系等多方面因素，初期階段不妨專注于自己的強項，逐步發(fā)展。

我認為，并不是每位大學生都適合創(chuàng)業(yè)，成功的機會更是稀少。在年輕的時候，創(chuàng)業(yè)雖然充滿挑戰(zhàn)，但只有堅持追逐夢想，才能找到出路。我們應該明白，選擇了一條路，就勇往直前，面對困難時再考慮策略調(diào)整。年輕正是嘗試的好時機，只要心中有理想，未來就會充滿希望?！髮W生們，思考清楚，再邁出創(chuàng)業(yè)的步伐！