我們深入剖析了不同行業(yè)和崗位的薪酬結(jié)構(gòu)，揭示了當(dāng)前市場(chǎng)的薪酬分布及其對(duì)人才流動(dòng)的影響。調(diào)研結(jié)果顯示，薪酬公平性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正日益成為吸引與保留優(yōu)秀員工的關(guān)鍵因素。通過對(duì)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，我們不僅描繪出各行業(yè)薪酬的現(xiàn)狀，還指出了未來可能的趨勢(shì)，為企業(yè)調(diào)整薪酬策略提供了切實(shí)依據(jù)。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇1

從xx年的薪酬調(diào)查報(bào)告中可以看出，該地區(qū)在薪資結(jié)構(gòu)與企業(yè)招聘上有了顯著變化。高新區(qū)的企業(yè)中，高管的薪資占比從xx年的90%下降到76%，而一線員工的薪資比例則從55%上升至61%，顯示出企業(yè)在薪酬分配上逐步向合理化邁進(jìn)。受訪企業(yè)普遍反映，傳統(tǒng)行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)放緩，而科技與服務(wù)行業(yè)的薪酬水平普遍上升。

根據(jù)調(diào)研，xx年有89%的企業(yè)進(jìn)行了薪資調(diào)整，整體調(diào)薪幅度的平均值為8.7%，較xx年下滑了0.3個(gè)百分點(diǎn)。各層級(jí)的調(diào)薪幅度中，操作工的調(diào)薪最多，達(dá)到了12.1%，專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)薪幅度則為8.4%。預(yù)計(jì)在xx年，各層級(jí)的薪酬增長(zhǎng)將會(huì)略有上升，操作工的增長(zhǎng)預(yù)期為13%，而整體調(diào)薪幅度的平均增幅將達(dá)到9%左右。

在薪酬構(gòu)成方面，與xx年比較，高管的年薪占比從90.1%降至78.2%；而一線員工的年薪占比則從57.5%上升至62.3%，這表明企業(yè)在調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)的過程中，正在逐步實(shí)現(xiàn)公平性和合理性。

新員工入職率普遍高于離職率，企業(yè)吸引力提升

根據(jù)本次調(diào)查，xx年企業(yè)新員工入職率的平均值為39.2%，而員工離職率的平均值為28.1%，新入職員工的比例顯著高于員工主動(dòng)離職的比例。其中，外資企業(yè)和合資企業(yè)的離職率分別為15.2%和18.4%，而高科技行業(yè)的員工流動(dòng)率則高達(dá)21.8%。在員工層級(jí)流動(dòng)中，操作工的流動(dòng)性最大，其次是銷售人員。

在員工選擇工作的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景被54.8%的員工所認(rèn)可，良好的工作環(huán)境占48.2%，充足的福利保障占41.3%，具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占28.4%，而合理的晉升路徑則占23.5%。員工離職的主要原因中，薪資未能滿足市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)占到48.9%，缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為24%。

企業(yè)愈加重視員工的整體福利。

靈活多樣的政策逐漸成為主流

為增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力和留存力度，高新區(qū)的企業(yè)愈發(fā)關(guān)注員工福利。

數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有60.2%的企業(yè)為員工提供了補(bǔ)充住房公積金，有28.7%的企業(yè)提供租房補(bǔ)助，還有13.6%的企業(yè)提供購房補(bǔ)貼以及5.5%的企業(yè)提供一次性購房補(bǔ)貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面，提供員工食堂的企業(yè)占比為72.5%，提供免費(fèi)班車的企業(yè)占比為58.3%，有30.2%的企業(yè)設(shè)有員工浴室，而26.1%的企業(yè)則配備了健身設(shè)施，這些比例較xx年都有所增加。

在員工假期政策方面，有71.4%的企業(yè)除了法定假期外，額外給予員工福利假期，假期天數(shù)通常在6天左右。在對(duì)未休法定年假處理的選擇中，有74%的企業(yè)選擇順延，10.2%的企業(yè)選擇作廢，15.8%的企業(yè)則選擇折現(xiàn)。在選擇折現(xiàn)的企業(yè)中，35.1%的企業(yè)選擇按3倍折現(xiàn)，12.3%的企業(yè)按2倍折現(xiàn)，2.8%的企業(yè)按1倍折現(xiàn)。

在員工健康管理方面，有94.5%的企業(yè)為員工安排定期體檢，85.2%的企業(yè)每年提供一次體檢。在參與調(diào)研的企業(yè)中，有22.5%的企業(yè)會(huì)為員工的子女教育提供資助。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇2

　一、調(diào)研的目的

為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的薪酬體系，以吸引更多高素質(zhì)人才加入，公司人力資源部門于x年x月x日啟動(dòng)了薪酬調(diào)研項(xiàng)目，并在x年x月x日?qǐng)A滿完成了全部調(diào)研工作。

　二、調(diào)研對(duì)象

1、公司內(nèi)部員工

2、行業(yè)內(nèi)500強(qiáng)公司中排名前100的企業(yè)

3、與本公司直接競(jìng)爭(zhēng)的10家同行企業(yè)

　三、調(diào)研方式與渠道

1、搜集并分析政府機(jī)構(gòu)發(fā)布的薪酬調(diào)查報(bào)告。

2、委托專業(yè)咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

3、對(duì)公司流動(dòng)員工進(jìn)行訪談與了解。

4、開展全員問卷調(diào)查。

　四、調(diào)研結(jié)果分析

1、整體情況分析

（1）今年公司所屬行業(yè)的整體薪酬水平較去年增長(zhǎng)了%。綜合近幾年的報(bào)告顯示，薪酬水平持續(xù)上升。

（2）去年所屬行業(yè)的平均薪酬為元，而本公司的平均薪酬達(dá)到元，明顯高于行業(yè)平均水平。

（3）在關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理方面，仍存在一些不足之處，尤其是在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上有待改進(jìn)。

2、重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象薪酬?duì)顩r分析

根據(jù)薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果，將同類薪酬數(shù)據(jù)由高到低排列，并計(jì)算出數(shù)據(jù)中間位置的百分位數(shù)，如25%點(diǎn)（一家）、50%點(diǎn)（六家）和90%點(diǎn)（三家）。

　五、下一步工作計(jì)劃

根據(jù)本次薪酬調(diào)研的結(jié)果與公司現(xiàn)狀的對(duì)比，我們需要從以下兩個(gè)方面來改善薪酬管理：

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況適時(shí)調(diào)整公司整體薪酬水平，以確保競(jìng)爭(zhēng)力。

2、結(jié)合外部薪酬水平及本企業(yè)情況，重新設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位和重要部門的薪酬結(jié)構(gòu)與水平。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇3

IT行業(yè)普遍流傳著這樣一句話:在上海為軍，做官則在北京。最近發(fā)布的《20xx年中國薪酬調(diào)查報(bào)告》對(duì)此進(jìn)行了深刻的剖析。這份由太和顧問發(fā)布的報(bào)告顯示，北京地區(qū)高科技公司高管的平均年薪達(dá)到了60萬元，顯著高于上海和深圳的同類職位，超出近10萬元。

　北京高科技高管薪資60萬

根據(jù)中國薪酬調(diào)查報(bào)告，北京的高科技行業(yè)平均薪資年增長(zhǎng)率達(dá)到了9.3%。尤其是在軟件領(lǐng)域，薪酬增長(zhǎng)表現(xiàn)突出，遠(yuǎn)高于整個(gè)高科技行業(yè)的平均水平，達(dá)到12%。這一現(xiàn)象反映了北京軟件行業(yè)在全國日益提升的重要性，20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)，規(guī)模占到全國軟件出口的33%。

調(diào)研還顯示，在北京的高科技行業(yè)，普通員工的年薪雖然略低于上海和廣州，但管理層的薪資卻顯著領(lǐng)先。隨著職位層級(jí)的上升，薪酬差距愈發(fā)明顯。例如，同一部門的高級(jí)管理層在北京的年度總收入為60萬元，而上海和深圳基本持平，在50萬元左右，差距接近10萬元。

受宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)結(jié)構(gòu)影響，高科技行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭良好，20xx年度高科技行業(yè)薪酬實(shí)際增長(zhǎng)率約為7.5%。通過對(duì)IT業(yè)最成熟的北京、上海和深圳進(jìn)行對(duì)比分析可以發(fā)現(xiàn)，得益于清華、北大等知名院校以及中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀人才，北京高科技行業(yè)發(fā)展迅猛，其從業(yè)人員薪酬普遍高于其他兩地。

　通訊行業(yè)核心員工年薪50萬

自20xx年年底起，通訊產(chǎn)品行業(yè)便開始顯現(xiàn)出增速放緩的趨勢(shì)，在20xx年全年仍延續(xù)這一態(tài)勢(shì)。從薪資角度看，該行業(yè)整體薪資水平與20xx年相比變化不顯著，核心員工年均薪資在50萬元左右，較往年稍有提升。而與之比較，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪資水平卻有了明顯提升，核心員工薪資平均在54萬元左右，職位等級(jí)越高，薪資差異則愈加顯著。

　房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅持續(xù)走高

去年，北京的房地產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度名列前茅。在國家政策的多重調(diào)控下，20xx年，北京地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)總體薪資增長(zhǎng)率為11.9%。雖然相比于去年的12.5%有所降低，但其增長(zhǎng)勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁。在太和顧問的調(diào)查中，北京房地產(chǎn)行業(yè)的漲幅在四個(gè)主要城市(北京、上海、深圳、廣州)中名列第一。相反，上海卻成為全國少數(shù)房?jī)r(jià)持續(xù)下跌的城市之一，其行業(yè)薪資水平雖然仍高，但在開發(fā)商信心受挫的情況下，漲幅也開始減緩。在房地產(chǎn)行業(yè)中，基本銷售、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)及項(xiàng)目等崗位則占據(jù)了高收入人群的主流，設(shè)計(jì)類經(jīng)理層的年均薪資已超過20萬元。

　壟斷行業(yè)高薪依賴補(bǔ)貼

電力行業(yè)的抄表工年薪可以達(dá)到10萬元，而某銀行的平均工資為8.8萬元，幾乎是城市社會(huì)平均收入的五倍。關(guān)于壟斷行業(yè)薪酬的討論不斷升溫，究竟壟斷行業(yè)的薪資狀況如何？根據(jù)太和顧問的數(shù)據(jù)，能源行業(yè)的薪資水平整體高出市場(chǎng)平均水平的兩到三倍。

從薪酬結(jié)構(gòu)來看，這些行業(yè)的基本工資往往處于市場(chǎng)的中下水平，而高額的各種補(bǔ)貼和固定獎(jiǎng)金則是導(dǎo)致這些行業(yè)與一般行業(yè)間薪資差距的主要原因。金融等一些壟斷行業(yè)的總體收益也會(huì)因政策變化而顯著波動(dòng)。以20xx年的市場(chǎng)狀態(tài)為例，證券市場(chǎng)從熊市轉(zhuǎn)向牛市，許多金融企業(yè)的收益表現(xiàn)良好。以證券行業(yè)為例，大部分營業(yè)部的業(yè)績(jī)達(dá)成率超出指標(biāo)5至10倍，因而其績(jī)效獎(jiǎng)金也將同比大幅提升，預(yù)計(jì)至少翻番。

　證券行業(yè)薪酬整體提升

太和顧問的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，證券行業(yè)員工的薪酬范圍為3.1萬元至11.6萬元之間，表現(xiàn)優(yōu)異的員工年總收入可達(dá)到14萬元以上。對(duì)于基層及中層管理崗位，薪資水平介于13.6萬元至34.5萬元，而行業(yè)中部分核心稀缺崗位的薪資則可達(dá)到40萬元。對(duì)于決定企業(yè)發(fā)展走向的高層管理及戰(zhàn)略決策崗位，市場(chǎng)對(duì)這類職位的薪資定位在54萬元至130萬元之間，而為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值的崗位，其薪資水平則可達(dá)到130萬元至160萬元之間。

　醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長(zhǎng)放緩

20xx年是醫(yī)藥行業(yè)波動(dòng)較大的一年，該行業(yè)結(jié)束了20多年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，整體進(jìn)入平穩(wěn)期。在轉(zhuǎn)型過程中，醫(yī)藥行業(yè)的薪酬?duì)顩r受到關(guān)注，20xx年該行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率為9.2%，扣除物價(jià)因素后，實(shí)際增長(zhǎng)約為8%左右，雖然較20xx年的8.8%有所提升，但增長(zhǎng)速度明顯放緩。

今年，醫(yī)藥行業(yè)受到反商業(yè)賄賂風(fēng)暴及取消一藥多名等政策的影響，行業(yè)整體利潤下降也是導(dǎo)致薪水減緩的重要原因。各醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距隨著業(yè)績(jī)的不同加大，各層級(jí)間的薪酬差異也在逐漸增大。根據(jù)研究，過去兩年間不同企業(yè)高管層的薪酬差距增加了近14%，管理層增加了7%，執(zhí)行層則增加了9%，醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯擴(kuò)大。

　北京本科生起薪2500元

根據(jù)20xx年太和顧問的調(diào)研結(jié)果，因勞動(dòng)市場(chǎng)供需達(dá)到高峰，北京地區(qū)的畢業(yè)生起薪較去年略微下滑。本科畢業(yè)生的平均起薪為2500元，碩士畢業(yè)生的起薪為4500元。某知名IT公司的HR經(jīng)理提到，北京高科技企業(yè)的校園招聘不僅僅局限于本地高校，越來越多的企業(yè)把視線投向其他城市的重點(diǎn)院校，外地院校的畢業(yè)生由于薪資要求相對(duì)較低，企業(yè)不僅能降低人力成本，還能廣招人才。北京的畢業(yè)生則為了規(guī)避過于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，開始關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速、就業(yè)環(huán)境良好的城市，如武漢、成都等。這些變化表明，IT人才的流動(dòng)將打破地域限制，形成區(qū)域間的人才競(jìng)爭(zhēng)。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇4

根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的《市20xx企業(yè)薪酬調(diào)查工作的實(shí)施方案》要求，我區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次薪酬調(diào)查工作高度重視，特別聘請(qǐng)、抽調(diào)了專業(yè)人員來負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)工作。從3月1日開始前期準(zhǔn)備，一直到3月15日和3月18日進(jìn)行的企業(yè)培訓(xùn)順利完成，在工作人員的精心組織下，調(diào)研工作得以有序開展，并圓滿完成。

一、基本調(diào)研情況

此次薪酬調(diào)查工作的初始樣本由市里提供，共有300家企業(yè)。其中，通過工作人員的電話溝通，及時(shí)對(duì)已注銷、無法聯(lián)系、拒絕配合及不在我區(qū)的企業(yè)進(jìn)行替換，我區(qū)共替換了120家企業(yè)。

確定樣本企業(yè)后，我隊(duì)迅速將名單分配給各負(fù)責(zé)人員，并把培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)通過電話一一通知到各企業(yè)的聯(lián)系人。充分發(fā)揚(yáng)五天工作加兩個(gè)周末的精神，盡快把培訓(xùn)事項(xiàng)通知到位，并逐個(gè)確認(rèn)參訓(xùn)人員名單，以確保最終企業(yè)人員按時(shí)到場(chǎng)。經(jīng)過大家的共同努力，于3月15日和18日成功組織完成了樣本企業(yè)薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，各工作人員各司其職，每人負(fù)責(zé)60家企業(yè)，專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調(diào)查人員，認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)，同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送調(diào)查數(shù)據(jù)。我隊(duì)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總和審核，于3月22日將全部數(shù)據(jù)上報(bào)給市里。

二、調(diào)研工作中存在的難點(diǎn)和問題

(一)初始樣本企業(yè)的選擇不夠合理。在樣本企業(yè)的確定過程中，我隊(duì)發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)不在轄區(qū)內(nèi)或已注銷，還有一些企業(yè)有多家分店而總店不在區(qū)內(nèi)，導(dǎo)致同一企業(yè)在我區(qū)和他區(qū)的名單上同時(shí)出現(xiàn)。還有些企業(yè)多年來沒有開展任何業(yè)務(wù)，近乎成為空殼企業(yè)。

(二)部分企業(yè)態(tài)度不佳，拒絕配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過程中，大多數(shù)企業(yè)都比較配合，但也有個(gè)別企業(yè)的聯(lián)系人態(tài)度惡劣，有的直接表示不會(huì)配合調(diào)查工作，另一些表示每年都被抽取參加薪酬調(diào)查，耗費(fèi)了他們的人力物力。

三、對(duì)今后調(diào)研工作的建議

(一)及時(shí)更新企業(yè)信息，科學(xué)選擇樣本企業(yè)。在薪酬調(diào)查工作開展前，相關(guān)部門需及時(shí)更新區(qū)內(nèi)企業(yè)信息，對(duì)于變更地址或已經(jīng)注銷的企業(yè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和替換；對(duì)于有多家分店的企業(yè)，應(yīng)避免同一企業(yè)在多個(gè)區(qū)的名單中重復(fù)出現(xiàn)。

(二)對(duì)拒絕配合調(diào)查的企業(yè)加強(qiáng)走訪。對(duì)于此次調(diào)研中態(tài)度不佳、拒絕配合的企業(yè)，我隊(duì)?wèi)?yīng)在日常巡查中加大對(duì)這些企業(yè)的關(guān)注力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)予以整改，對(duì)不及時(shí)整改的要進(jìn)行處罰。向未發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查工作的宣傳，確保今后薪酬調(diào)查工作的順利進(jìn)行。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇5

在制定薪酬政策時(shí)，關(guān)鍵是確保薪酬水平既不高于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)從而增加公司負(fù)擔(dān)，也不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以致吸引不到優(yōu)秀人才。那么，如何確定恰當(dāng)?shù)男匠晁?，并?gòu)建合理的薪酬體系呢？一種廣泛采用的方法是進(jìn)行薪酬調(diào)查。通過這些調(diào)查，企業(yè)可以掌握勞動(dòng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，了解所需人才的薪酬水平，以便制定有效的薪酬策略，從而有效控制人力資源成本。目前，薪酬調(diào)查的主要維度包括行業(yè)和區(qū)域。那么，行業(yè)調(diào)查與區(qū)域調(diào)查究竟有哪些不同之處？企業(yè)人力資源部門在選擇參與哪些調(diào)查時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？獲得報(bào)告后又該如何運(yùn)用？

行業(yè)調(diào)查與區(qū)域調(diào)查的主要區(qū)別體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　1、樣本選擇不同

行業(yè)調(diào)查：專注于同一行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，這些企業(yè)在經(jīng)營目標(biāo)和人才結(jié)構(gòu)上相似。通常發(fā)起行業(yè)調(diào)查的公司包括行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)、快速成長(zhǎng)的企業(yè)以及正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

區(qū)域調(diào)查：主要關(guān)注本區(qū)域內(nèi)知名企業(yè)，這些企業(yè)在運(yùn)營模式和管理上較為先進(jìn)，有借鑒的意義。一般由專業(yè)的第三方咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)起區(qū)域調(diào)查。

　2、調(diào)查重點(diǎn)不同

行業(yè)調(diào)查：重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵崗位，收集薪酬信息主要集中在這些崗位的薪酬構(gòu)成和發(fā)展趨勢(shì)上，反映出行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的崗位信息及薪酬水平。

區(qū)域調(diào)查：結(jié)合宏觀發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注該區(qū)域薪酬的整體發(fā)展情況，以及不同類型企業(yè)之間的通用崗位信息。

根據(jù)以上不同的目標(biāo)，第三方薪酬調(diào)查公司在設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查的內(nèi)容時(shí)也會(huì)有所側(cè)重。行業(yè)調(diào)查主要側(cè)重于崗位信息的采集，而區(qū)域調(diào)查則除崗位信息外，還會(huì)補(bǔ)充宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的相關(guān)調(diào)研，例如GDP、通貨膨脹率與員工離職率、調(diào)薪率的關(guān)系等。

　3、報(bào)告內(nèi)容展現(xiàn)不同

行業(yè)報(bào)告主要提供行業(yè)關(guān)鍵崗位的信息，包括任職要求、學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的要求、薪資結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)展趨勢(shì)、各分位值的薪酬分析等與崗位密切相關(guān)的內(nèi)容。

區(qū)域報(bào)告則提供該區(qū)域內(nèi)不同企業(yè)在總體宏觀經(jīng)濟(jì)條件下薪酬管理的比較數(shù)據(jù)和分析。這些數(shù)據(jù)如調(diào)薪率、離職率分析、應(yīng)屆畢業(yè)生起始薪資等，受到行業(yè)影響較小，對(duì)企業(yè)薪酬管理提供宏觀指導(dǎo)。

了解這兩種報(bào)告的差異后，企業(yè)在選擇參與何種調(diào)查時(shí)應(yīng)考慮哪些因素呢？人力資源部門可以根據(jù)自身需要、參與薪酬調(diào)查的目標(biāo)、以及薪酬報(bào)告的具體應(yīng)用來加以區(qū)分。

行業(yè)薪酬調(diào)查適合于人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。由于大部分企業(yè)對(duì)行業(yè)內(nèi)的人才流動(dòng)趨勢(shì)和薪酬發(fā)展情況非常關(guān)注，因此行業(yè)調(diào)查通常由第三方機(jī)構(gòu)或同行企業(yè)共同發(fā)起，參與者多為業(yè)務(wù)相關(guān)性強(qiáng)的企業(yè)。如果企業(yè)想要獲取本行業(yè)內(nèi)的薪酬福利信息，可以選擇參與行業(yè)薪酬調(diào)查。

而區(qū)域薪酬調(diào)查一般由專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)發(fā)起，主要涉及本區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之間的比較。這類調(diào)查的數(shù)據(jù)和指標(biāo)多集中在薪酬管理上，因此如果企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)整自身的薪酬管理策略，想了解整體薪酬發(fā)展趨勢(shì)及標(biāo)桿企業(yè)的做法，可以考慮參與區(qū)域薪酬調(diào)查。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇6

研究企業(yè)在薪酬市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的，這為企業(yè)制定薪資策略提供了關(guān)鍵的參考依據(jù)。

企業(yè)所選擇的薪酬水平影響因素眾多。從外部環(huán)境來看，國家的經(jīng)濟(jì)政策、國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、通貨膨脹率、行業(yè)特征及人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況都會(huì)對(duì)薪酬策略產(chǎn)生影響。內(nèi)部因素也同樣重要，企業(yè)的盈利能力、支付能力以及員工素質(zhì)的構(gòu)成都是決定薪酬定位的核心要素。企業(yè)所處的發(fā)展階段、人才招聘的難易程度、品牌影響力和公司整體實(shí)力也是不可忽視的因素。

研究行業(yè)薪資結(jié)構(gòu)及其增長(zhǎng)率對(duì)于調(diào)整企業(yè)自身的薪資結(jié)構(gòu)和開展員工薪酬調(diào)整有著重要的指導(dǎo)意義。

第三，特定崗位的薪酬和福利信息，能提供該崗位在行業(yè)或區(qū)域內(nèi)不同分位點(diǎn)的具體數(shù)據(jù)，成為企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平調(diào)整和招聘時(shí)的重要參考。

通過分析崗位的薪酬偏離度，可以了解企業(yè)各個(gè)職位的薪酬數(shù)據(jù)與市場(chǎng)中位數(shù)之間的差異。通常情況下，偏離度在正負(fù)10%之內(nèi)被認(rèn)為是正常的范圍。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步一體化，人力資源成為企業(yè)保持和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈見白熱化，直接導(dǎo)致薪酬的劇烈波動(dòng)，各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始爭(zhēng)相給予高于市場(chǎng)平均水平的薪資，推動(dòng)人力資源成本不斷上升。傳統(tǒng)的工作價(jià)值評(píng)估觀念正在向市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估轉(zhuǎn)變，而外部薪酬調(diào)研作為獲取市場(chǎng)薪酬信息的重要方式，將在企業(yè)人力資源部設(shè)置薪酬策略及日常管理中發(fā)揮越來越重要的作用?？茖W(xué)、合理地參與調(diào)研并利用調(diào)研報(bào)告，將為后續(xù)的薪酬工作提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇7

近期，薪酬水平的話題再次引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。根據(jù)國家相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全國城鎮(zhèn)單位在崗職工的平均工資在不同產(chǎn)業(yè)之間存在明顯差異，其中，信息技術(shù)行業(yè)的平均工資達(dá)到181234元，遠(yuǎn)高于全國平均水平的6.1倍；金融服務(wù)業(yè)的平均工資則為89432元，是全國平均水平的3.1倍；而教育行業(yè)的平均工資為76232元，約為全國平均水平的2.7倍。為應(yīng)對(duì)這些差異，國務(wù)院總理于本月召開了國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定自xx年10月1日起，在基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生單位實(shí)施績(jī)效工資，并計(jì)劃于xx年1月1日起在其它事業(yè)單位推廣該制度；自xx年1月1日起，我國還將在義務(wù)教育學(xué)校改革薪酬結(jié)構(gòu)。

在這一背景下，知名咨詢機(jī)構(gòu)正略鈞策日前發(fā)布了《xx年薪酬調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示，各行業(yè)薪酬增幅整體呈現(xiàn)較強(qiáng)分化，消費(fèi)品和汽車行業(yè)的工資增長(zhǎng)率均超過了10%，而傳媒行業(yè)和IT行業(yè)的增幅卻僅為6%。數(shù)據(jù)還表明，華北地區(qū)的薪酬增長(zhǎng)幅度最大，華南地區(qū)的增長(zhǎng)幅度則相對(duì)較低，形成了北高南低的趨勢(shì)。

IT行業(yè)面臨壓力

自今年第二季度以來，國內(nèi)GDP增速有所回升，xx年上半年新增貸款規(guī)模的增速已超過200%；而人民幣匯率則呈現(xiàn)出穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，全國70個(gè)主要城市的房地產(chǎn)銷售價(jià)格在3月觸底之后，出現(xiàn)了同比和環(huán)比的同步上漲。綜合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，預(yù)計(jì)將能夠?qū)崿F(xiàn)政府設(shè)定的“保8”的目標(biāo)。

“正略鈞策經(jīng)過十年的研究發(fā)現(xiàn)，工資增長(zhǎng)的速度通常滯后于GDP的增長(zhǎng)?！鄙虾Ｕ遭x策副總監(jiān)劉羿葳表示，xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響程度按企業(yè)類型排序?yàn)椋褐型夂腺Y企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)，其中國有企業(yè)承受的正面影響大于負(fù)面影響?！霸谒行袠I(yè)中，IT行業(yè)遭遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最為嚴(yán)重，電子消費(fèi)品的需求大幅下降，而產(chǎn)品成本卻在上升，導(dǎo)致IT行業(yè)雪上加霜；由于一線城市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遠(yuǎn)快于二、三線城市，一線城市的企業(yè)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的敏感性和影響程度也顯得更為明顯。”

在應(yīng)對(duì)即將到來的經(jīng)濟(jì)不確定性方面，企業(yè)普遍采取了謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。然而，調(diào)查顯示，xx年企業(yè)招聘計(jì)劃仍在持續(xù)進(jìn)行，沿海城市因出口貿(mào)易受限，在招聘上趨于保守；而中西部地區(qū)則因?yàn)轫憫?yīng)“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略而積極擴(kuò)大招聘規(guī)模。雖然金融危機(jī)對(duì)外資企業(yè)造成了嚴(yán)峻打擊，但調(diào)查結(jié)果顯示，中國的外資企業(yè)在招聘計(jì)劃方面的擴(kuò)張比例高于減少招聘的企業(yè)，許多知名外資公司在全球裁員名單中并未將中國市場(chǎng)列入，反而加大了對(duì)中國市場(chǎng)的投資，期待其成為下一個(gè)利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。”劉羿葳指出。

穩(wěn)中求進(jìn)消費(fèi)行業(yè)薪酬增速領(lǐng)跑

正略鈞策的《xx年薪酬調(diào)查報(bào)告》表明，中外合資企業(yè)在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中影響最大，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)也相對(duì)較差。數(shù)據(jù)顯示，中外合資企業(yè)的薪酬增幅為7.4%，低于其他企業(yè)類型。在各個(gè)行業(yè)中，消費(fèi)品和汽車行業(yè)的薪酬漲幅均超過10%，而傳媒和IT行業(yè)的增幅則僅在6%左右；從地域來看，華北地區(qū)的薪酬增長(zhǎng)最高，達(dá)到了11%；華南地區(qū)的平均薪酬增幅最低，僅為6.9%。在北京、上海、深圳這三個(gè)城市中，深圳的薪酬增長(zhǎng)率最高，達(dá)到8.9%，緊隨其后的是上海，薪酬增幅超過8%；而年銷售收入超過100億元的企業(yè)，平均薪酬增幅接近10%，相對(duì)而言，銷售收入在3億元以下的企業(yè)薪酬增幅為8.2%，員工薪酬增長(zhǎng)幅度與企業(yè)銷售收入呈反比關(guān)系。

“此次薪酬調(diào)研從基本薪酬、補(bǔ)貼、浮動(dòng)薪酬和福利等四個(gè)方面入手，這些基本要素能夠反映企業(yè)在應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和自身發(fā)展需求時(shí)，就薪酬結(jié)構(gòu)和水平所做出的調(diào)整?！眲Ⅳ噍谥赋?，報(bào)告顯示，今年未對(duì)基本薪酬、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)分別占到75%、80%和66%，這說明企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，薪酬策略的重點(diǎn)在于穩(wěn)健。

謀求發(fā)展加速建立人才評(píng)估體系

調(diào)查結(jié)果顯示，超過一半的受訪企業(yè)在今年下半年計(jì)劃增加或者大規(guī)模招募人才，其中國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)對(duì)招聘持積極態(tài)度，而中外合資企業(yè)則相對(duì)選擇減少招聘，以應(yīng)對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。增加招聘計(jì)劃的行業(yè)依次為機(jī)械制造、IT和醫(yī)藥，而減少招聘計(jì)劃的行業(yè)則包括金融、能源化工及傳媒等。

正略鈞策合伙人呂嶸認(rèn)為，在整體人才成本下降的趨勢(shì)下，主動(dòng)增強(qiáng)人才儲(chǔ)備成為許多企業(yè)的必要策略，此時(shí)人才的“性價(jià)比”較高。如何有效甄別人才的質(zhì)量與能力成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，建立起一套專業(yè)化和系統(tǒng)化的人才評(píng)估體系勢(shì)在必行。

“人才評(píng)估體系應(yīng)當(dāng)包括與外部市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的能力素質(zhì)模型，搭建員工能力提升的階梯，打破傳統(tǒng)的人才管理模式，實(shí)現(xiàn)以人才價(jià)值為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變?！眳螏V補(bǔ)充道，采用人才素質(zhì)評(píng)估等手段，加速企業(yè)內(nèi)部人才的識(shí)別和外部人才的選拔，建立基于素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系，并在實(shí)施人才能力素質(zhì)評(píng)價(jià)體系的過程中，不斷營造有利于人才成長(zhǎng)的文化氛圍，從而形成長(zhǎng)久而有效的人才管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇8

本次薪酬調(diào)查報(bào)告由xx人才研究院通過問卷調(diào)研、實(shí)地訪談（包括面對(duì)面和電話訪談）、座談會(huì)、實(shí)地走訪、數(shù)理統(tǒng)計(jì)及德爾菲法等多元研究手段，結(jié)合微信、電子郵箱及社區(qū)論壇等多種在線調(diào)研工具，經(jīng)過多維度的整合與聯(lián)立分析，得出了可靠的關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、福利、短期和長(zhǎng)期股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及特殊待遇等方面的數(shù)據(jù)。

　調(diào)研背景

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的20xx年11月數(shù)據(jù)顯示，前三季度國民生產(chǎn)總值達(dá)722,786億元，GDP同比增長(zhǎng)0.7%；其中，第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)2.3%，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)0.9%，第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)0.4%。7月至9月，全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別為5.7%、5.6%和5.4%。消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)同比上漲3.3%。

在這一背景下，受疫情及國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定等多種因素的影響，企業(yè)經(jīng)營面臨較大壓力，許多公司出現(xiàn)了現(xiàn)金流緊張及營銷轉(zhuǎn)化率低等問題，超過60%的企業(yè)取消了原定的薪資調(diào)整計(jì)劃，采取了較為保守的薪酬措施。然而，我們也觀察到，受疫情影響，醫(yī)療健康、電商直播和在線教育等行業(yè)則逆勢(shì)而上，呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　薪酬調(diào)研樣本與方法

五大區(qū)域樣本城市分布情況

從行業(yè)角度看，有效問卷的分布情況如下：汽車行業(yè)490份、電子信息602份、文化傳媒551份、醫(yī)療醫(yī)藥566份、物流快遞687份、新能源527份、教育580份、互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)816份、金融行業(yè)465份、房地產(chǎn)425份、現(xiàn)代制造343份、人才服務(wù)596份、批發(fā)零售xxx06份、化工能源499份。

樣本數(shù)據(jù)企業(yè)類型分布

課題組對(duì)24個(gè)城市的行業(yè)、職級(jí)及職能等基本薪資平均水平進(jìn)行了分析。此次調(diào)研目的在于從客觀數(shù)據(jù)中挖掘出深入的見解，以全面而準(zhǔn)確地反映薪酬福利的水平、結(jié)構(gòu)及其變化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

　薪酬調(diào)研成果與分析

1. 20xx年薪酬整體預(yù)期

20xx年總體薪酬預(yù)期漲幅為4.54%，長(zhǎng)三角地區(qū)的平均薪酬預(yù)期達(dá)到13.12萬元，領(lǐng)先于五大經(jīng)濟(jì)區(qū)。

根據(jù)調(diào)查，20xx年整體薪酬預(yù)期漲幅約為4.54%（數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計(jì)局和xx人才研究院歷年數(shù)據(jù)）。與20xx年相比，有明顯恢復(fù)，但整體薪資漲幅自20xx年以來仍呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢(shì)（20xx年略有回升）。

2. 主要企業(yè)類型

民營企業(yè)的平均薪酬預(yù)期漲幅為5.12%，高于外企，國企薪酬水平則穩(wěn)中向好。

在不同性質(zhì)的企業(yè)中，民營企業(yè)的平均漲薪幅度為5.12%，國有企業(yè)的預(yù)期漲薪幅度為3.29%，外資企業(yè)（包括歐美）的平均漲薪幅度為3.57%。

根據(jù)調(diào)查，受海外疫情影響及復(fù)雜多變的國際關(guān)系，許多外資企業(yè)在中國的發(fā)展計(jì)劃常常受到阻礙，導(dǎo)致外資企業(yè)的薪資增長(zhǎng)預(yù)期放緩。借助經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主體的雙循環(huán)戰(zhàn)略，在促進(jìn)內(nèi)需和消費(fèi)的背景下，盡管受到疫情影響，民營企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和活力，而國有企業(yè)則保持著穩(wěn)定的薪資漲幅，隨著國有企業(yè)改革的深入，國企薪資水平穩(wěn)中向好。

3. 重點(diǎn)城市

新一線城市在20xx年的平均薪酬漲幅達(dá)到5.72%，高于全國平均水平。

在各城市的平均薪酬預(yù)期水平方面，20xx年北上廣深一線城市率先恢復(fù)，薪資水平依舊領(lǐng)先于其他城市。其中，北京市的平均薪資為144,127元，上海138,436元緊隨其后，而南寧市的最低薪資為56,368元。

值得關(guān)注的是，新一線城市在20xx年的平均薪酬預(yù)期漲幅為5.72%，高于全國整體水平。

4. 重點(diǎn)行業(yè)

金融行業(yè)平均年薪為143,692元，居于各行業(yè)之首，人才服務(wù)行業(yè)的待遇則處于中等偏上水平。

從絕對(duì)薪酬水平來看，各行業(yè)收入差異明顯。調(diào)查顯示，20xx年金融服務(wù)行業(yè)的平均年薪為143,692元，緊隨其后的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)117,413元；而人才服務(wù)行業(yè)的平均年薪為xx,152元，處于中等偏上水平。

從薪酬漲幅來看，醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)整體薪酬保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，受疫情影響，大健康產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到重視。汽車行業(yè)在20xx年仍面臨挑戰(zhàn)，處于傳統(tǒng)能源與新能源汽車交替的轉(zhuǎn)型期，但新能源及電子信息行業(yè)的集成電路板塊卻展現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。

5. 企業(yè)內(nèi)職級(jí)/崗位

互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)薪資領(lǐng)先，主要集中在大數(shù)據(jù)、算法等新基建崗位。

從不同職級(jí)的薪酬水平來看，20xx年收入差距加劇。

互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)的薪資漲幅最大，同比上漲14.35%，主要受益于5G和算法等數(shù)字化新基建崗位。物流快遞行業(yè)漲幅為11.7%緊隨其后，而房地產(chǎn)和汽車行業(yè)則位居最后。

在薪資水平上，互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)內(nèi)部的職能部門之間薪水差距較大。其中，技術(shù)研發(fā)部門的薪資最高，而人事行政部門則為最低。具體來看：

技術(shù)研發(fā)部門經(jīng)理及以上的年薪平均為490,831元，遠(yuǎn)超其他部門。其他部門經(jīng)理的年薪分別為：市場(chǎng)銷售部386,829元、采購供應(yīng)鏈376,231元、生產(chǎn)或運(yùn)營部369,336元、財(cái)務(wù)部350,580元、人事行政部321,329元。

技術(shù)研發(fā)部門主管以下的年薪均為179,182元，也遠(yuǎn)超其他部門。人事行政部門的主管以下的年薪最低，僅為93,495元。

調(diào)查組還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)為積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入的趨勢(shì)保持不變。隨著數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在不斷深化，因此企業(yè)內(nèi)涉及將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合的崗位薪資普遍較高。

6. 自由職業(yè)/微創(chuàng)業(yè)者

調(diào)研顯示，自由職業(yè)/微創(chuàng)業(yè)者群體將顯著增長(zhǎng)，借助數(shù)字平臺(tái)微創(chuàng)業(yè)成為職場(chǎng)人才的新方向。雖然自由職業(yè)者或平臺(tái)微創(chuàng)業(yè)者主要來自銷售崗位，但形式多種多樣，包括自己開店或基于某些平臺(tái)進(jìn)行技能變現(xiàn)。調(diào)查中，各行業(yè)全職自由職業(yè)者的年均收入各不相同，但整體已達(dá)xx萬元。

7. 靈活用工

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中，78.3%的企業(yè)計(jì)劃采用靈活用工模式以降低用工成本。

在疫情期間，盒馬與云海肴、青年餐廳合作以解決餐飲業(yè)人員就業(yè)問題，取得顯著成效。72.8%的企業(yè)認(rèn)為靈活用工模式可以滿足業(yè)務(wù)波動(dòng)期的用工需求，55.3%的企業(yè)表示靈活用工能夠有效降低綜合用工成本。

企業(yè)更傾向于采用的靈活用工模式包括勞務(wù)派遣（51.3%）、勞務(wù)合作（46.7%）、兼職（36.1%）、人才外包（29.8%）。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇9

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革的深入推進(jìn)，城鎮(zhèn)企業(yè)職工的工資收入總體上實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，職工的生活水平也顯著改善。然而，由于體制、機(jī)制、法律和配套制度的不完善，圍繞工資收入分配的一些深層次矛盾和問題也日益凸顯。

為此，省總工會(huì)于20xx年7月至9月期間，對(duì)過去三年我省城市企業(yè)職工工資收入分配情況進(jìn)行了廣泛調(diào)查。調(diào)查范圍涵蓋了沈陽等xxxx市的xxxx行業(yè)，以及沈陽鐵路局、遼河油田等xxxx產(chǎn)業(yè)，共選取了xxx企業(yè)和xxx職工作為研究樣本。調(diào)查方法包括抽樣問卷、填寫調(diào)查表，并通過聽取勞動(dòng)部門、國有資產(chǎn)管理部門的詳細(xì)介紹，以及各市各產(chǎn)業(yè)工會(huì)的匯報(bào)，召開了企業(yè)經(jīng)營者、勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會(huì)主席及一線職工的座談會(huì)。還對(duì)部分一線職工進(jìn)行了個(gè)案訪談和實(shí)地考察，在全面了解情況的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)職工工資收入分配問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、基本情況 從全省范圍來看，經(jīng)過多年的努力，我省已初步形成了以“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)管指導(dǎo)”為主要內(nèi)容的新型企業(yè)工資分配及調(diào)控體系。盡管這一機(jī)制尚顯不完善，但從企業(yè)職工工資收入分配的決定機(jī)制狀況、現(xiàn)行的分配模式及特點(diǎn)，以及政府對(duì)企業(yè)收入分配的調(diào)控情況來看，企業(yè)職工工資收入分配機(jī)制的建設(shè)正朝著適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極方向發(fā)展，整體趨勢(shì)向好。

1、企業(yè)職工工資收入分配的決定機(jī)制狀況。調(diào)查顯示，伴隨著改革的深入推進(jìn)，我省企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐漸落實(shí)，曾經(jīng)的“大鍋飯”平均主義分配制度和觀念正在被逐步淘汰。企業(yè)基于社會(huì)平均工資和自身經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機(jī)制也在不斷建立。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和勞動(dòng)力市場(chǎng)的導(dǎo)向價(jià)格對(duì)企業(yè)工資水平的調(diào)整發(fā)揮了主導(dǎo)作用。職工在工資分配中的民主參與意識(shí)逐漸增強(qiáng)，調(diào)查顯示，因企業(yè)效益改善而調(diào)高工資的比例達(dá)到54.8%，有61.7%的企業(yè)在招聘和調(diào)整職工工資時(shí)參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的指導(dǎo)價(jià)格。企業(yè)在決定工資時(shí)，31.1%的企業(yè)認(rèn)為“經(jīng)營方應(yīng)當(dāng)在聽取工會(huì)或職工代表意見后決定”，而59.7%的企業(yè)則表示“應(yīng)由經(jīng)營方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定”，兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)90.8%。另有54.8%的企業(yè)認(rèn)為職工參與工資分配的最有效方式是“職工代表大會(huì)”，23.8%的企業(yè)認(rèn)為是“集體協(xié)商”，兩項(xiàng)合計(jì)為78.6%。

問卷顯示，75%的企業(yè)在因各種原因需要降職工工資時(shí)，遵循了“經(jīng)營方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定”的程序。從不同類型的企業(yè)來看，職工民主參與工資分配的方式有所差異。國有和集體企業(yè)的工資調(diào)整方案一般需經(jīng)職代會(huì)討論通過后實(shí)施，而部分私營企業(yè)通過建立職代會(huì)和平等協(xié)商集體合同制度，在工資分配中發(fā)揮了一定作用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，83.3%的職工認(rèn)為，工資集體協(xié)商在企業(yè)工資分配中“作用很大”或“有一定作用”。

2、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)。絕大多數(shù)企業(yè)改革了工資分配制度，實(shí)行了按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的模式，以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度也已逐漸普及。少數(shù)符合條件的國有企業(yè)則實(shí)施了工效掛鉤、依據(jù)“兩低于”原則自主決定工資總額的辦法，約有三分之一的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營者年薪制。在各類企業(yè)中，最普遍的工資支付形式為計(jì)時(shí)工資，90.9%的職工采取計(jì)時(shí)形式領(lǐng)取工資，9.1%的職工則以計(jì)件形式領(lǐng)取。

調(diào)查結(jié)果顯示，能夠在8小時(shí)內(nèi)完成規(guī)定勞動(dòng)定額的職工占88.8%。目前的工資分配制度突出技能、管理等生產(chǎn)要素的薪酬比例，收入分配明顯向技術(shù)崗位和管理崗位傾斜，使得不同職工群體的收入差距和檔次顯著擴(kuò)大。調(diào)查顯示，企業(yè)在漲工資時(shí)，優(yōu)先考慮技術(shù)工人和技術(shù)干部的比例為57.2%。這種基于技術(shù)和管理為主要考核指標(biāo)的崗位工資分配制度，有力地促進(jìn)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

3、政府對(duì)企業(yè)收入分配的宏觀調(diào)控情況。各級(jí)政府正在探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理企業(yè)工資分配的方式和措施，初步形成了一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的工作體系，旨在促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制和政府引導(dǎo)作用在工資分配中的協(xié)同發(fā)揮。工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、工資手冊(cè)以及最低工資標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)成了這一監(jiān)管和指導(dǎo)體系的主要內(nèi)容。大連、丹東兩市還在開展企業(yè)人工成本信息試點(diǎn)。這些制度在引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理的工資分配中發(fā)揮了不同程度的作用。

其中，最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用明顯。職工問卷結(jié)果顯示，93.3%的職工工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，79.2%的職工工資未出現(xiàn)“低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”的情況。企業(yè)問卷反映，在因經(jīng)濟(jì)效益下降或資金困難無法按時(shí)足額支付職工工資時(shí)，有88.5%的企業(yè)表示能確保職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇10

　一、薪酬調(diào)查的重要性

薪酬調(diào)查是企業(yè)在分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、員工薪酬水平和行業(yè)趨勢(shì)時(shí)所需的重要手段。通過薪酬調(diào)查，企業(yè)能夠了解自身薪酬體系在市場(chǎng)中的地位，從而制定合理的薪酬政策，以吸引和留住優(yōu)秀人才。薪酬是員工工作積極性的重要驅(qū)動(dòng)因素，適時(shí)的薪酬調(diào)查與調(diào)整，有助于提升員工的滿意度和忠誠度，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。

　二、社會(huì)薪酬水平及物價(jià)走勢(shì)分析

現(xiàn)如今，社會(huì)薪酬水平逐年增長(zhǎng)，物價(jià)水平也在不斷上漲。這給企業(yè)和員工帶來了不小的壓力。尤其是在某些行業(yè)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)平均工資不斷提升，生活成本的增加使得員工對(duì)薪酬的期待也隨之上升。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，我公司員工的薪酬增幅未能跟上社會(huì)平均水平的提升，員工中產(chǎn)生了對(duì)薪酬調(diào)整的強(qiáng)烈期望。

1、社會(huì)薪酬水平和物價(jià)變化情況

在20xx年，某地區(qū)的社會(huì)平均工資水平已經(jīng)達(dá)到元，而我公司的員工平均工資是元，低于社會(huì)平均水平的百分點(diǎn)。食品和住房等基本生活開支也在逐年增加，導(dǎo)致員工的生活壓力不斷加大。與社會(huì)的工資水平對(duì)比，我公司的薪酬顯得較為滯后，未能有效保護(hù)員工的基本生活需求。

2、同行業(yè)薪酬對(duì)比

通過對(duì)相關(guān)行業(yè)的調(diào)研，我們了解到在多個(gè)城市中，同行業(yè)的薪酬水平普遍高于我公司。舉例來說，在某一線城市，行業(yè)內(nèi)員工年薪通常在元-元之間，而我公司的薪酬水平卻顯著低于這一標(biāo)準(zhǔn)。這一差距顯著影響到了我們對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力及企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　三、員工對(duì)薪酬問題的反響

根據(jù)近期的員工反饋調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)薪酬的關(guān)注度持續(xù)上升，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1、工作積極性下降

薪酬水平的低迷使得員工感受到未被重視和認(rèn)可，工作積極性明顯降低。逐步產(chǎn)生的不滿情緒可能導(dǎo)致工作效率下降，進(jìn)而影響到企業(yè)整體績(jī)效。員工對(duì)工作的投入度減少，造成了工作紀(jì)律松散和主動(dòng)性降低的問題，影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2、人才流失風(fēng)險(xiǎn)增大

隨著市場(chǎng)對(duì)高端技能人才需求的增加，不少員工開始尋找薪酬更具競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去一年中已有多名關(guān)鍵崗位的員工選擇了離職，這給企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營帶來了隱憂。及時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)查與調(diào)整顯得尤為重要，以維系團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　四、薪酬調(diào)整的建議措施

針對(duì)當(dāng)前的薪酬現(xiàn)狀，建議實(shí)施以下調(diào)整方案：

方案一：基于市場(chǎng)調(diào)查的分層調(diào)整

根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的人力資源預(yù)算，建議對(duì)員工薪酬進(jìn)行分層次調(diào)整，特別關(guān)注中低層員工的待遇提升，確?；A(chǔ)薪資具有競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)點(diǎn)：此方案通過提高中低層員工薪酬，能有效提升其工作積極性，縮小各崗位之間的薪酬差距，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

缺點(diǎn)：調(diào)整過程可能相對(duì)復(fù)雜，并需對(duì)各崗位薪酬進(jìn)行全面評(píng)估。

方案二：績(jī)效導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)調(diào)整

在現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合績(jī)效考核，設(shè)立浮動(dòng)的獎(jiǎng)金和激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工在不同項(xiàng)目中的表現(xiàn)，將重點(diǎn)放在那些對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的員工身上。

優(yōu)點(diǎn)：此方案能夠激勵(lì)員工積極參與到企業(yè)發(fā)展中，提升對(duì)高績(jī)效員工的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致部分員工的情緒波動(dòng)，需妥善溝通，以確保透明度和公平性。

　五、影響分析與后續(xù)措施

一旦實(shí)施薪酬調(diào)整，將會(huì)帶來多個(gè)方面的影響：

1、社保及公積金的變化

薪酬的提升將直接導(dǎo)致社保及公積金基數(shù)的上升，企業(yè)的人力成本將隨之增加。

2、稅務(wù)負(fù)擔(dān)的變化

隨著薪酬的提高，將可能增加個(gè)稅的繳納人數(shù)，從而影響到企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃。

3、員工福利支出的增加

相應(yīng)的員工福利及補(bǔ)償費(fèi)用也會(huì)隨之增加，企業(yè)需做好相關(guān)預(yù)算。

后續(xù)，需要在實(shí)施調(diào)整的過程中，注重與員工的溝通，廣泛征求意見，確保調(diào)整方案的透明度和合理性，以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和滿意度。人力資源部門應(yīng)做好信息宣傳，強(qiáng)調(diào)薪酬調(diào)整的目標(biāo)與意義，促進(jìn)企業(yè)文化的提升和員工的共同發(fā)展。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇11

根據(jù)最新的薪酬調(diào)查報(bào)告顯示，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)復(fù)蘇，眾多行業(yè)的薪酬水平正在不斷攀升，其中以技術(shù)、金融和醫(yī)療行業(yè)的表現(xiàn)尤為突出。20xx年是我國“十四五”規(guī)劃的實(shí)施階段，各地都明確了重點(diǎn)發(fā)展方向，制造業(yè)、建筑業(yè)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都將在這一進(jìn)程中迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇，從而帶動(dòng)了對(duì)高素質(zhì)人才的迫切需求。在金融業(yè)、信息技術(shù)、醫(yī)療保健和新能源等行業(yè)，企業(yè)紛紛通過提升薪酬來吸引并留住人才，預(yù)計(jì)這些行業(yè)的薪資增長(zhǎng)率將達(dá)到10%以上。

電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展，使得相關(guān)領(lǐng)域人才短缺現(xiàn)象愈發(fā)明顯，尤其是在物流與供應(yīng)鏈管理方面。在過去的幾年中，眾多電商領(lǐng)先企業(yè)如京東與阿里巴巴以驚人的速度發(fā)展，必然導(dǎo)致對(duì)專業(yè)人才的急劇需求，無論是在電商領(lǐng)域的各類專業(yè)人才，還是物流、倉儲(chǔ)方面的工作人員，都顯示出明顯的人才缺口。尤其是在春節(jié)后的招聘季節(jié)，物流行業(yè)已然迎來了首波招工高峰。

專業(yè)的物流人才數(shù)量稀少

當(dāng)前，物流行業(yè)正處于快速發(fā)展的重要階段，現(xiàn)代物流服務(wù)體系正在逐步成熟，建設(shè)物流強(qiáng)國的目標(biāo)愈發(fā)清晰。物流行業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才，而這一領(lǐng)域的人才數(shù)量及其專業(yè)能力直接影響到整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

根據(jù)《中國職業(yè)教育年鑒（20xx）》的數(shù)據(jù)顯示，我國龐大的物流市場(chǎng)對(duì)專業(yè)人才的需求十分迫切。統(tǒng)計(jì)顯示，全國從業(yè)人員約為3000萬人，物流業(yè)每增加一個(gè)百分點(diǎn)的增加值，就將催生出12萬個(gè)新的工作機(jī)會(huì)。另一方面，現(xiàn)代物流業(yè)兼具勞動(dòng)密集型與技術(shù)密集型的特性，隨著信息技術(shù)、自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)備和包裝技術(shù)的廣泛應(yīng)用，行業(yè)對(duì)擁有一定文化背景及專業(yè)技能的人才需求日益增加。例如，在物流業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的北京和上海，擁有大專以上學(xué)歷的從業(yè)人員比例分別為24%和22%，而其他地區(qū)這一比例則更低，專業(yè)物流人才更是鳳毛麟角。

美國的一項(xiàng)為期20年的物流職業(yè)調(diào)查顯示，在調(diào)研的物流管理者中，92%擁有本科學(xué)位，41%擁有碩士學(xué)位，22%持有相關(guān)從業(yè)資格證書。這一數(shù)據(jù)充分表明，我國在物流人才培養(yǎng)方面與發(fā)達(dá)國家仍存在顯著差距，難以滿足行業(yè)對(duì)新型物流人才的迫切需求。

物流行業(yè)薪酬逐年上漲，員工流失率卻高企

自20xx年以來，物流行業(yè)整體薪資增長(zhǎng)水平遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的平均水平，盡管這一趨勢(shì)在20xx年略有減緩，但基層崗位的薪資增幅依然走高。根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的薪酬福利報(bào)告，快遞行業(yè)中快遞員的平均薪資漲幅達(dá)到17.5%，而某些高端崗位的漲幅甚至超過30%。然而，與此對(duì)應(yīng)的是，快遞員的離職率同樣居高不下，主動(dòng)離職率在40%以上。

隨著行業(yè)持續(xù)漲薪，物流行業(yè)整體薪酬水平已接近或超越其他行業(yè)的均值。過去十年，年薪超過10萬元的中層管理者屈指可數(shù)，而如今，物流行業(yè)專業(yè)經(jīng)理的年薪范圍已達(dá)到11萬至22萬元，高端人才的薪資甚至超過了25萬元。部門經(jīng)理和高管的年薪范圍分別為19萬至40萬元和35萬至80萬元，均明顯高于其他行業(yè)的平均水平。

“快遞員月薪過萬”的新聞引發(fā)了廣泛關(guān)注，成為吸引人才的重要噱頭。在行業(yè)內(nèi)部外部，這一現(xiàn)象引發(fā)了“藍(lán)領(lǐng)工人超越白領(lǐng)”的熱議。然而，雖然個(gè)別快遞員可實(shí)現(xiàn)月薪過萬，但這在行業(yè)內(nèi)仍屬小概率現(xiàn)象。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，快遞員的平均月薪中位數(shù)為5500元，高位數(shù)為8000元，背后則是他們承受的超負(fù)荷工作和高壓環(huán)境，離職的主要原因也與此密切相關(guān)，這無疑是對(duì)企業(yè)管理者的警示。

物流行業(yè)急需四類人才

從物流行業(yè)的不同細(xì)分領(lǐng)域來看，包括快遞、國際貨運(yùn)、運(yùn)輸、港口經(jīng)營、倉儲(chǔ)、部分產(chǎn)品加工、分揀及包裝、物流設(shè)備維護(hù)、商檢及咨詢服務(wù)等，這些崗位對(duì)人才的要求也各不相同。所需的人才不僅涵蓋物流工程和物流管理專業(yè)人士，還廣泛涉及國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)、外語、法律、交通運(yùn)輸以及計(jì)算機(jī)等多個(gè)專業(yè)背景的人才。

從具體需求來看，行業(yè)可歸納出四類人才：一是企業(yè)內(nèi)部物流人才；二是專門的物流公司人才；三是物流規(guī)劃與咨詢?nèi)瞬?；四是物流研究人才。企業(yè)內(nèi)部物流人才主要包括運(yùn)輸管理人員、倉儲(chǔ)管理人員、報(bào)關(guān)員、配送人員及客戶關(guān)系管理人員等。這類人員需要對(duì)物流行業(yè)有深入了解，并能夠熟練運(yùn)用相關(guān)知識(shí)于實(shí)際操作中。物流公司人才則通常為第三方物流市場(chǎng)的營銷人員，他們需具備運(yùn)用物流知識(shí)進(jìn)行高效服務(wù)的能力。至于物流規(guī)劃與咨詢?nèi)瞬藕臀锪餮芯咳瞬?，主要需要扎?shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)行業(yè)的不斷發(fā)展需求。

薪酬調(diào)研報(bào)告 篇12

為了深入了解公司員工對(duì)薪酬的看法、心理態(tài)度以及對(duì)分配原則的認(rèn)知，我們采用了問卷調(diào)查法，對(duì)300名員工的薪酬滿意度進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。調(diào)查內(nèi)容涵蓋了公司現(xiàn)行薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策、公平性、激勵(lì)性等多個(gè)維度，共設(shè)計(jì)了40個(gè)問題，其中主要為單項(xiàng)選擇題，輔以少量的多項(xiàng)選擇題和開放性問題。參與調(diào)查的員工中，含有中層管理人員39人，一般管理人員96人，生產(chǎn)員工165人。

　1.對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的總體評(píng)價(jià)

從調(diào)查結(jié)果來看，員工對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的整體滿意度偏低，僅有4%的員工表示非常滿意，而選擇較不滿意和非常不滿意的比例達(dá)35%。進(jìn)一步分析公平性、激勵(lì)性及對(duì)人才吸引力的滿意度，也顯示出相似的趨勢(shì)，非常不滿意項(xiàng)接近或達(dá)到10%，各個(gè)維度的總體滿意度均偏低。理想情況下，完善的薪酬制度應(yīng)當(dāng)?shù)玫?0%以上員工的認(rèn)可，當(dāng)前的調(diào)查結(jié)果顯示薪酬制度存在明顯問題，急需重新設(shè)計(jì)。

　2.對(duì)付薪因素的滿意程度

員工對(duì)各類付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意度普遍偏低，對(duì)個(gè)人績(jī)效、崗位價(jià)值和個(gè)人技能的滿意度僅為14%-30%不等，而不滿意的比例則高達(dá)35%-41%。這表明現(xiàn)行薪酬制度過度依賴職務(wù)等級(jí)作為主要付薪依據(jù)，缺乏有效的績(jī)效考核及獎(jiǎng)金激勵(lì)，未能充分考慮崗位價(jià)值和個(gè)人技能的差異。

　3.對(duì)現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)

調(diào)查顯示，只有33%的員工對(duì)現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)表示滿意，這意味著以職務(wù)級(jí)別為基礎(chǔ)的定薪模式存在問題。管理人員、生產(chǎn)人員和中層管理人員在薪酬級(jí)差方面的滿意度分別為27%、67%和56%，這顯示出不同層次員工對(duì)薪酬等級(jí)差異的看法存在顯著差異，需要通過規(guī)范合理的崗位評(píng)價(jià)來客觀體現(xiàn)崗位價(jià)值的差異，以便贏得大多數(shù)員工的認(rèn)可。

　4.對(duì)現(xiàn)行福利政策的看法

表示非常滿意的員工占28%，較滿意的員工占46%，表明員工對(duì)福利政策的滿意度較高，這與企業(yè)延續(xù)國有企業(yè)高福利水平的實(shí)際情況相吻合。企業(yè)為員工提供了多種津貼和服務(wù)，如交通津貼、節(jié)日津貼、住房補(bǔ)助、集體旅游等，廣受歡迎。

　5.對(duì)薪酬公平感的感受

調(diào)查中，有42%的員工認(rèn)為自身的付出與得到的回報(bào)不成正比，表明薪酬的內(nèi)部公平性存在較大問題。有39%的員工對(duì)薪酬的相對(duì)公平性感到不滿。根據(jù)公平理論，如果不及時(shí)采取措施，員工可能會(huì)主動(dòng)采取行動(dòng)來糾正這種不公平感，可能對(duì)企業(yè)造成不利影響。

員工對(duì)資歷帶來的回報(bào)滿意度較高，這與現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)中多個(gè)工資項(xiàng)目都能體現(xiàn)工齡因素相關(guān)。而對(duì)個(gè)人技能與薪酬關(guān)系的滿意度則相對(duì)較低，尤其在年輕、高學(xué)歷的員工中表現(xiàn)更為明顯，說明現(xiàn)行的技能工資主要與工作年限掛鉤，缺乏合理的技能評(píng)定體系。

　6.對(duì)付薪因素的偏好

根據(jù)各層次員工對(duì)付薪因素的選擇頻率及排名，崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效被視為最主要的付薪依據(jù)，其次是技能和資歷。這表明在薪酬改革中，崗位管理和績(jī)效管理將面臨諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)也是改革能否成功的關(guān)鍵。員工對(duì)資歷因素的重視也反映出國有企業(yè)對(duì)累積貢獻(xiàn)的文化認(rèn)同，這一點(diǎn)需要特別關(guān)注。

　7.對(duì)薪酬改革的態(tài)度

在中層管理人員中，贊同薪酬改革的比例高達(dá)95%，而一般管理人員和生產(chǎn)員工中贊同的比例分別為81%和68%。員工支持薪酬改革，但不同管理層次的員工在態(tài)度上存在差異，基層員工對(duì)改革的不確定性感到擔(dān)憂，害怕可能影響自身的既得利益。薪酬改革不僅需要充分傳播改革的目的和意義，還需關(guān)注基層員工及弱勢(shì)群體的利益。

　8.對(duì)改革后薪酬結(jié)構(gòu)和水平的想法

大多數(shù)員工認(rèn)為收入的固定部分應(yīng)不低于浮動(dòng)部分，這與公司多崗位進(jìn)行規(guī)范性工作的實(shí)際情況相符。在薪酬級(jí)差方面，中層管理人員與一般管理人員及生產(chǎn)人員的觀點(diǎn)存在分歧，高級(jí)職位員工更傾向于擴(kuò)大收入差距，而一般員工則希望縮小差距。需要建立一套能體現(xiàn)不同層級(jí)員工崗位價(jià)值的指標(biāo)體系。

　9.競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制

超過75%的員工支持建立競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制，82%的員工贊同異崗異薪，顯示出員工具有良好的工作動(dòng)機(jī)，認(rèn)為優(yōu)勝劣汰符合常理并具備承受壓力的心理準(zhǔn)備。企業(yè)近年來推行的崗位競(jìng)聘制度受到了員工廣泛贊同。

　10.崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和競(jìng)聘上崗的看法

調(diào)查顯示，超過80%的員工支持崗位分析和崗位評(píng)價(jià)，這反映出員工希望通過崗位評(píng)價(jià)體現(xiàn)崗位價(jià)值，以崗定薪的渴望。87%的員工認(rèn)為在薪酬改革中實(shí)行競(jìng)聘上崗非常必要，這要求改革中不能再沿用以往工資調(diào)整的方式，而應(yīng)在薪酬改革的同時(shí)推進(jìn)用人機(jī)制的改革，給員工更多的選擇空間。

　11.對(duì)薪酬提高的期望

中層管理人員與一般管理人員以及生產(chǎn)人員在薪酬提升因素的優(yōu)先級(jí)上存在差異，前者更看重崗位提升，而后者則將個(gè)人績(jī)效放在首位。但員工認(rèn)為崗位提升、績(jī)效優(yōu)良、技能提高和工齡增長(zhǎng)應(yīng)作為提升薪酬的重要因素，這與員工對(duì)付薪因素的偏好是一致的。在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，不能忽略崗位晉升機(jī)制、績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制及技能提升與回報(bào)機(jī)制等相關(guān)制度的建立。

根據(jù)上述調(diào)查分析結(jié)果，企業(yè)應(yīng)基于多年形成的分配原則，按照崗位確定基本工資和崗位工資，依據(jù)工作年限設(shè)定年功工資及貢獻(xiàn)工資，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際承受能力確定獎(jiǎng)金水平。合理且員工滿意度高的薪酬體系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。