我們不僅回顧了過去一年在護理管理與服務中的成就與挑戰(zhàn)，更深入探討了團隊合作、患者安全和護理質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素。通過對護理流程的細致分析，發(fā)現(xiàn)了在實際操作中存在的不足與改進空間，進而為未來的發(fā)展指明了方向。這不僅是一份工作更是我們不斷追求卓越、提升護理服務質(zhì)量的重要指引，值得每位護理工作者深思與借鑒。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇1

20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年，我的工作經(jīng)歷充滿了辛勞、挑戰(zhàn)與成長。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已成往事，回顧這一年的點滴，有收獲也有反思。

一、在政治思想上，我始終秉持以患者為中心，以護理質(zhì)量為核心的服務理念，適應當前醫(yī)療改革與社會發(fā)展的新趨勢，積極參與各類政治活動，致力于服務社會、奉獻人民。圓滿完成了醫(yī)院等級評審及各類考核任務。積極配合醫(yī)院領(lǐng)導與護士長，順利完成新大樓的遷移工作。

二、在法律意識方面，我認真學習了《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，增強了法治理念。隨著公眾法律意識的提升，依法行事、維護自身合法權(quán)益已成為社會共識，這促使我不斷豐富法律知識，提升安全意識，以減少醫(yī)療事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全方位的護理服務質(zhì)量。

三、在職業(yè)道德和服務禮儀上，我始終保持儀表端莊、著裝整潔，確保工作期間不穿高跟鞋、不使用濃妝，禮貌待患，親切溝通，時刻踐行以患者為中心、以服務質(zhì)量為核心的理念。我積極參與科室內(nèi)外的業(yè)務學習，提升專業(yè)水平。

四、在重癥病人的管理上，我熟練掌握急救技術(shù)，提升了危重病人的搶救成功率。加強病房管理，努力為患者創(chuàng)造一個整潔、安靜、舒適的環(huán)境，嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度，確?；A(chǔ)護理的落實。今年未發(fā)生任何護理差錯事故，維護了患者的醫(yī)療安全。

五、在實習生的帶教中，我注重培養(yǎng)學生的獨立性與實踐能力，耐心示范操作，確保每位同學都能理解和掌握必要的技能，贏得了他們的認可與好評。

回顧20xx年，盡管有所成就，但仍有不足之處，希望在新的一年中能夠繼續(xù)鞏固已有成果，不斷進取，在護理事業(yè)中再創(chuàng)新的輝煌！在物價飛漲、經(jīng)濟騰飛的時代中，作為護理工作者，我們依然堅持履行職責，堅守職業(yè)操守，經(jīng)常是在超時工作且忍受饑餓的情況下為患者服務。我們常常要面對各種挑戰(zhàn)與不理解，但我們始終胸懷寬廣，默默奉獻。

在政治思想上，我樹立了全心全意為患者服務的指導思想，堅決抵制任何不法行為。積極配合司法人員，做好醫(yī)療安全與防疫工作，保障患者的醫(yī)療健康。我認真學習法律知識，參加醫(yī)院組織的普法教育活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇2

過去一年，在院領(lǐng)導及各位科主任的支持下，還有各位護理團隊的積極努力下，我院護理工作取得了顯著進步。

1、加強專業(yè)知識和規(guī)章制度的學習。全體護理人員踴躍參與每周一次的醫(yī)院學習活動，主管護師按時完成了年度院內(nèi)授課任務，達成了全年繼續(xù)教育學分的要求。

2、強化護士考核機制。今年圍繞“三基”訓練進行了兩次護理理論測試和兩次基本技能測試。每位護理人員還需撰寫一篇特定疾病的護理標準（包括基礎(chǔ)護理、專科護理和健康教育）。

3、積極參與社會公益活動；多名護士參與無償獻血，為社會貢獻力量。

4、繼續(xù)實施新護士的輪科培訓，每科輪轉(zhuǎn)三個月。今年有兩名護士完成了執(zhí)業(yè)注冊。

5、指定具有護師及以上職稱的護士負責帶教實習生，制定詳細的帶教計劃，確保出科時學生能夠取得良好的成績，未能完成實習任務的學生將不予轉(zhuǎn)科。

6、全年未發(fā)生重大事故，保障了護理安全。

7、初步建立了護士長手冊和護理工作量上報制度。

然而，在工作中仍存在許多不足之處；如護理文書書寫不夠規(guī)范，健康教育方法較為單一，科研論文撰寫方面幾乎沒有進展，服務態(tài)度和患者滿意度亟待提升。今年我們也發(fā)生了兩次差錯。我們深刻認識到提升護理人員綜合素質(zhì)對于醫(yī)院發(fā)展的重要性，培養(yǎng)一支高文化素質(zhì)、高職業(yè)道德和高專業(yè)技能的護理隊伍刻不容緩。

在新的一年，我們將繼續(xù)努力，將護理工作的月度計劃和周程安排真正落到實處，以期實現(xiàn)護理工作的突破。

1、加強醫(yī)院文化建設(shè)，鼓勵團隊合作，將“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念落實到實際工作中。

2、為了增強護理隊伍的年輕化與知識化，20xx年我們計劃調(diào)整一至兩名年輕護士擔任護士長職位。

3、隨著護理技術(shù)的不斷進步，我們希望選派部分護士外出進修，建立中醫(yī)院的護士進修基地，同時聯(lián)系上級醫(yī)院，對我院的護士長和護理骨干進行為期2到3個月的培訓輪訓。

4、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，結(jié)合我院實際，將20xx年護理質(zhì)量檢查的七項指標濃縮為五項，同時制定急診室和手術(shù)室的?？茩z查細則。每月將進行一次科室護理質(zhì)量專項檢查，每季度進行一次全面檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

5、進一步完善護士長手冊制度。

6、落實護士長例會制度。

7、積極配合醫(yī)院復審工作。

8、招聘四名護理人員，補充護理隊伍。

在20xx年里，我們將繼續(xù)認真貫徹醫(yī)院管理標準，始終堅持以患者為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，強化質(zhì)量、管理和安全意識。本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為根，管理為新，人才為本”的理念，借助醫(yī)院管理年活動，不斷提升護理服務的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意”的服務。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇3

自從我被任命為病房主管護師，已經(jīng)過去了九個月。我想向大家匯報我這段時間的工作情況，同時期待大家能夠提出寶貴的意見和建議。

坦率來說，初接任這職位時，我感到壓力重重，這是我從未體驗過的。我沒有任何護理管理的實踐經(jīng)驗；在面對病房內(nèi)病人多樣化及其病情的復雜性，加上病區(qū)環(huán)境簡陋、護患比例失衡等多重因素時，我常常感到無從應對。

有句古話說得好：“路是人走出來的?！痹谠洪L和護理部領(lǐng)導的指導下，我努力將壓力轉(zhuǎn)化為動力，逐步制定切實可行的工作方案。根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員情況，我合理分配了各項工作，將主管護師的崗位職責以及每周、每月的工作重點匯總成表，明確標示，并要求每位護士都熟悉執(zhí)行。我定期進行考核，確保獎罰分明，公正對待；我對病房的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做了合理的調(diào)整和完善。

為確保搶救藥品、器材及無菌物品的管理規(guī)范，我進行了必要的補充；針對我科的特點和現(xiàn)有條件，我對病房管理作出了合理的改進和優(yōu)化；在環(huán)境衛(wèi)生方面，我實施了包干區(qū)責任制，將責任落實到每位工友；我不斷加強安全管理，強化安全意識，確保安全護理工作順利進行，因為安全護理是精神科護理工作的核心內(nèi)容，也是護理人員為精神障礙患者提供服務的重要環(huán)節(jié)。為了提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)，我定期組織業(yè)務學習，強化“三基”訓練，學習新業(yè)務、新知識和新技術(shù)，努力提高每位護理人員的業(yè)務水平。我每月至少進行一次個案護理查房，加強科室內(nèi)的業(yè)務學習，并定期組織護士參與院內(nèi)的理論考試和操作訓練。

我還注重加強護患溝通，定期召開座談會，傾聽患者及其家屬的建議，以便更好地開展護理工作，真正做到了解病人的需求。我認為，作為科室的主管護師，我還應該強化節(jié)約意識，杜絕浪費。我要求全體醫(yī)療及護理人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，嚴格控制科室開支，并對一切浪費現(xiàn)象進行及時批評，必要時給予經(jīng)濟處罰，雖然這樣做可能會得罪一些人，但我深知加強經(jīng)濟核算、降低醫(yī)療護理成本、注重經(jīng)濟效益與護理效果，都是我們主管護師需要承擔的責任。

我清楚在當前競爭激烈的環(huán)境中，只有不斷學習、提升自身能力，才能適應這一變化的浪潮。在這幾個月任職期間，我努力提高業(yè)務水平和政治素質(zhì)，參加了xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??；我還積極參與由衛(wèi)生局及醫(yī)院組織的各種黨課，不斷提升自己的思想政治素養(yǎng)。

盡管工作時常平凡而辛勞，我也犧牲了不少與家人及孩子相處的時間，每當病房里出現(xiàn)危重病人時，即使在家心中也不免牽掛。但值得欣慰的是，在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的支持下，工作逐漸見效，得到了患者及家屬的好評，也獲得了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這僅僅是個開始，未來的路還很長?！奥愤b知馬力”，我堅信只要通過不懈努力，把滿腔熱情投入到醫(yī)院，把關(guān)愛播撒到每一位患者的心中，我就一定能將綜合病房的工作做得更好。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇4

時光荏苒，20xx年年末又悄然來臨。在過去的一年中，我在醫(yī)院領(lǐng)導和護士長的指導下，依靠同事們的支持與幫助，始終堅持“以患者為中心”的護理理念，發(fā)揚救死扶傷、人道主義精神，認真落實本職工作，善于從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力提升醫(yī)療護理質(zhì)量，較好地完成了20xx年度的工作任務。以下是我的工作

一、專業(yè)知識方面：

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，知識更新的步伐日益加快，唯有不斷學習，才能跟上時代的步伐。今年，我在繁忙的工作和家庭事務中，克服種種困難，充分利用業(yè)余時間，取得了以下成績：

1、成功通過護理中級職稱考試；

2、順利完成全科護士培訓的考試；

3、繼續(xù)攻讀?？茖W位；

4、積極參與醫(yī)院舉辦的各類活動。

二、思想道德方面：

在思想上，我始終保持學習的熱情，不斷提升自己的理論水平與職業(yè)素養(yǎng)。我堅信，提升政治理論與業(yè)務知識的學習，是增強政治信念、提高思想素質(zhì)和工作能力的重要途徑。通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙及雜志等多種媒介，關(guān)注國內(nèi)外形勢，學習黨的基本理論和相關(guān)思想文件。在學習過程中，我注重將理論與實際相結(jié)合，提高自身的認識能力，始終堅守信念與原則。在這個物欲橫流的社會中，我努力保持內(nèi)心的純凈，踐行所信之言，努力做到有所為，有所不為。

三、團隊合作方面：

我嚴于律己、寬以待人，始終保持積極的心態(tài)，不埋怨、不指責。在意見不合時，首先反思自身的不足，如有錯誤，及時改正；如無過失，繼續(xù)勉勵自己。利用空余時間閱讀優(yōu)秀書籍，積極參與公益活動。在工作中與同事和睦相處，共同促進醫(yī)護患關(guān)系，努力營造和諧的工作氛圍。

四、工作能力方面：

我熱愛我的工作，始終堅信“心不累則身不累”，像螞蟻般勤奮工作，像蝴蝶般享受生活。對于護理工作，我設(shè)定了嚴格的標準與要求。我科室的住院病人以老年人及長期臥床的患者為主，在日常護理中我始終保持強烈的責任感與愛心。我們對于新生命的到來充滿喜悅，而對于年邁的老人，我始終懷有敬重與關(guān)懷。善待老人，視如親人，努力多說一句問候、灑下一抹微笑，用我的愛心陪伴患者共同戰(zhàn)勝疾病。配合護士長做好病房管理和醫(yī)療文書的整理，認真撰寫各類醫(yī)療文書，做到態(tài)度端正，頭腦清晰。我嚴格遵循文件書寫規(guī)范，認真記錄一般護理記錄、危重護理記錄和搶救記錄，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，牢記“三基”即基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，以及“三嚴”即嚴謹?shù)膽B(tài)度、嚴格的要求和嚴謹?shù)姆椒ā?/p>

當然，我也清楚自身仍存在的不足之處，亟需改進。例如，在學習上，偶爾會感到浮躁，面臨需要掌握的知識時難免心急；在工作中，雖然能夠履行責任，但主動性與標準仍有待提升。這些都是我未來需要努力改進的方向。特別感謝醫(yī)院領(lǐng)導和護士長的指導與幫助，也感謝同事們對我的支持與關(guān)心。回首過去，我收獲了成長與提高，也注意到自身的不足。展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點，克服缺點，為醫(yī)院的美好明天貢獻自己的力量！

醫(yī)院主管護師述職報告 篇5

回首這一年，作為主管護師的我，感慨良多。雖然崗位繁忙，但每一個瞬間都值得銘記，尤其是年輕護士們在這段時間的成長與變化，更是讓我倍感欣慰。寫這份述職報告時，既想簡潔明了，又想體現(xiàn)出我們團隊的真實狀態(tài)和每一位護士的努力。

工作態(tài)度方面：

我們科室的護士，平均年齡在23到26歲之間，許多人剛剛踏入護理崗位不久，白班的資深護士張姐也已年過五旬，科室內(nèi)僅有一名主管護師，缺少中間力量，梯隊建設(shè)相對滯后。為了培養(yǎng)新人，主管護師與我這個護士長承擔起了重要的責任。日常工作中，除了管理事務，還要不斷培訓年輕護士，利用交接班和查房的時間，進行針對性提問與?？浦R的講解，以此來幫助她們更好地成長。主管護師也為我們的培訓做出了不小的貢獻。欣慰的是，護士們的工作態(tài)度積極向上，樂于接受挑戰(zhàn)，積極參與各項業(yè)務學習，配合默契。對于上級領(lǐng)導的批評與建議，大家都能保持開放的心態(tài)，虛心接受。

護士們的工作態(tài)度同樣表現(xiàn)在服從安排的精神上。在四月份的全國百日安全大檢查期間，我們科室正是重患最多的時候，為了支援ICU，我們的護士積極借調(diào)前去；而新成立的甲流病房也需要人手，我科又調(diào)派了兩名護士去支援，人員短缺的問題可想而知。但我們的護士們毫無怨言，把各項調(diào)動都視為一種使命，攜手完成工作任務。大家紛紛放棄休息時間，加班加點，確保了工作量的完成。在這段緊張的時期，甲流病房的重癥患者相繼轉(zhuǎn)入我們科室，護士們因疲憊而顯得臉色憔悴，夜班護士甚至需要工作長達16小時。我作為護士長，更是時刻準備著，隨時響應年輕護士遇到的技術(shù)難題，確保她們在遇到困難時能得到及時的幫助。

隨著醫(yī)院推行帶薪休假制度，雖然對員工來說是個好消息，但對我們科室的管理者來說卻是一個挑戰(zhàn)。除了年假，今年還有三位護士休婚假，再加上病假、事假及借調(diào)人員的影響，我粗略統(tǒng)計，幾乎全年都有一個半的護士在休息，而我們的病人數(shù)量卻比去年增加了300多例，工作負荷可想而知！今年下半年，科室搬遷時正值主任外出，我深感壓力，但護士們的表現(xiàn)讓我倍感欣慰。在搬家的那幾天，大家都自發(fā)來到科室，積極參與搬運、整理，甚至在生病時也不請假，確?；颊甙踩樌D(zhuǎn)移到新病區(qū)。

在全員的努力下，我們科室在這一年里沒有發(fā)生差錯事故，也未有投訴糾紛，這在重患者和快速周轉(zhuǎn)的科室里實屬不易！

三基三嚴方面：

關(guān)于這部分，我總是心情復雜。院里、護理部及科室組織的理論學習、技術(shù)考核，大家都積極參與。不過，每次迎接檢查時，看到年輕護士緊張的神情，我這個做護士長的心里總是會感到揪心。她們擔心會因為自己影響到醫(yī)院和科室的成績，而我則安慰她們：“盡力而為就是了，不必過于焦慮?！蔽蚁嘈蓬I(lǐng)導會理解我們的努力與付出，雖然技術(shù)操作方面的完成度較高，但年輕護士在理論知識的掌握和迎檢能力上尚顯不足，這讓我有些擔心。

不過，經(jīng)過一年的努力，大家的進步顯而易見。在第一季度的理論考試中，有四名護士未能通過，而在最近的半年度考核中，只有一名護士不及格，整體及格率在逐步提高。我們科還有四名護士被選擇為全院的示教員，這不僅是對她們工作的肯定，也為其他年輕護士樹立了良好的榜樣。而有關(guān)“三基三嚴”的培訓次數(shù)，我認為這些數(shù)字并不全面，我們的培訓實際上是持續(xù)不斷的，適時的個別輔導也是常有的事情，這樣的努力未必能通過數(shù)字來反映。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇6

在過去的一年中，在院領(lǐng)導及分管院長的指導下，在各科室的緊密協(xié)作與支持下，借助護士團隊的共同努力，我們圓滿完成了護理工作任務，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

我們積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，緊跟衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新形勢，認真參與各種政治活動，始終以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

二、增強法律意識：

我們認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，參加了多次學習班，并積極參與醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例的培訓課程，組織護士長及護理人員進行學習，讓大家意識到，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，法律制度日益完善，人民群眾的法制觀念不斷增強，依法辦事和維護自身合法權(quán)益已成為社會共識。現(xiàn)代護理的質(zhì)量觀念應是全方位、全過程地滿足病人需求，因此我們豐富法律知識，增強安全意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度：

我們致力于深化衛(wèi)生改革，落實新的醫(yī)療事故處理條例。在院內(nèi)推行綜合目標管理責任制，并開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新舉措，對護理工作提出了更高要求。護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)規(guī)定。結(jié)合我院的實際情況，我們完善并修訂護理工作制度23項，明確各級護士崗位職責25項，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，同時修定了護士長及護士質(zhì)量考核標準，使護理工作逐步實現(xiàn)制度化、標準化、規(guī)范化和科學化管理。

四、加強業(yè)務學習，提升護理隊伍素質(zhì)：

1、我們加強護士職業(yè)道德教育和文明服務，落實文明用語，確保每個護理崗位都做到文明禮貌。工作期間著裝整潔，保持儀表端莊，禁止穿著高跟鞋及濃妝艷抹，禮貌待人，態(tài)度和藹。我們舉辦了精神科護士學習班，并于4月份進行護士禮儀培訓，邀請南華酒店的老師進行指導，從中選拔出11名護士參加全市的護士禮儀大賽并取得了優(yōu)異成績，展現(xiàn)了我院護士的風采。

2、我們強化愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提升了護士整體素質(zhì)與應急能力，全年的病人滿意度達到了97.6。

3、每月護理部會組織業(yè)務講座共計36學時，護士長積極授課，效果顯著?？剖覉猿置吭逻M行一次業(yè)務學習，每周進行晨會提問，強化危重病人的護理查房，組織了2次技術(shù)操作考試，合格率達100。

4、我們選派了4名護理人員外出進修，護士長共參加學習班22人次。

5、鼓勵在職護士參加護理大專學習，目前?？飘厴I(yè)58人，本科學習的有22人，整體水平得到了提高。

6、在護士長的帶動下，護師以上職稱的護理人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，共計撰寫論文36篇，在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。

五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理服務質(zhì)量：

護理工作是醫(yī)院運作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全和優(yōu)質(zhì)服務的關(guān)鍵。護理質(zhì)量的好壞直接影響醫(yī)療糾紛的發(fā)生。各科室護士長嚴格管理，身先士卒，積極推行綜合目標責任制，為醫(yī)院確保高效優(yōu)質(zhì)的護理服務做出了重要貢獻。

1、我們加強質(zhì)量控制，嚴格落實制度，認真進行質(zhì)量檢查。護理部分管院長每周不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，質(zhì)檢科每月進行一次全面檢查，護士長每周進行2至4次科室檢查并做好記錄。

2、對危重病人實施嚴格管理，確保護理人員熟練掌握急救技術(shù)與搶救流程，提升危重病人的搶救成功率，急救藥械由專人負責管理，確保急救藥械完好率達到100。

3、加強病房管理，努力為病人創(chuàng)造清潔、整齊、安靜、舒適的環(huán)境，尤其是在外部環(huán)境困難的情況下。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯的發(fā)生，基礎(chǔ)護理合格率基本達到100，褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主動性，通過組織全院護士長共同查房，加強病人的入院介紹、出院指導、護理計劃與措施的落實，提升病人滿意度。

6、重視護理表格書寫質(zhì)量，護士長進行嚴格把關(guān)，對年輕護士進行傳、幫、帶，提升護理病歷的書寫質(zhì)量，護理表格合格率達到97.19。

7、護理部認真召開護理安全工作會議，對各科室出現(xiàn)的問題進行總結(jié)、分析，查找隱患，加強護理安全管理，確保護理工作質(zhì)量。

六、做好醫(yī)院感染管理工作：

在我院尚未設(shè)立感染科前，護理部盡力落實消毒、滅菌、隔離措施，嚴格遵守無菌操作規(guī)程，注射過程做到一人一針一管一帶。加強手術(shù)室、供應室及消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)測，每月對各科室的治療室、換藥室進行空氣培養(yǎng)。嚴格管理一次性醫(yī)療用品，確保使用后銷毀，護理部每季度監(jiān)測各科室紫外線燈管強度，對不合格的設(shè)備停止使用，有效降低了醫(yī)院內(nèi)感染率。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇7

自擔任主管護師以來，我始終嚴格要求自己，努力工作、致力進步，以優(yōu)良的醫(yī)德和護理態(tài)度、嫻熟的操作技能及廣博的專業(yè)知識為患者提供服務，并在工作中取得了顯著成就。我非常重視學習，持續(xù)提升自身的綜合素質(zhì)。認真對待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務考試和考核，并獲得了優(yōu)異的成績，屢次名列前茅。

充分發(fā)揮主管護師的管理職能，注重本科護理質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。過去一年里，本科的各項護理工作指標均達到標準要求。我深入學習了《醫(yī)療事故處理條例》，通過學習增強了安全意識和責任感。在工作中，我不僅注重將所學知識應用于臨床實踐，還善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升理論水平。任職期間，我已撰寫并發(fā)表論文5篇，均在省級以上刊物上發(fā)表。

加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力工作，時刻銘記“以人為本，誠實服務”，關(guān)心病人，維護患者權(quán)益，提升醫(yī)院整體形象。在抗擊“非典”疫情的過程中，我全力投入一線工作，發(fā)揮了模范帶頭作用。竭盡所能為患者提供高質(zhì)量、全方位的護理，提升護理水平，牢記“促進健康、預防疾病、恢復健康、減輕痛苦”的神圣使命。在日常工作中，做到服務熱情、細致周到，關(guān)心患者的需求，體貼患者的感受。

為更好地服務患者，減輕其痛苦，我在操作技術(shù)上不斷精進基本功。在工作中，我磨煉了沉穩(wěn)的性格，鍛煉了快速反應和應變能力。提升了組織協(xié)調(diào)能力，能夠妥善處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹醫(yī)院衛(wèi)生改革相關(guān)文件，以改革促進發(fā)展。在工作中，我以身作則，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，勤勉工作，并能高標準完成每一項任務，整體提升了護理服務質(zhì)量。

能夠有效解決本科護理工作中的難題，參與并指導危重病人的搶救和護理，做到忙而不亂，條理清晰。我組織本科的業(yè)務學習和護理查房，為護師提供具體指導，不斷提升護士在健康教育方面的實際能力，認真做好帶教工作。20XX年，我擔任zz衛(wèi)?！锻饪茖W及護理》的授課教師。每月組織護理質(zhì)量和差錯事故的分析討論，并制定預防措施，熟練掌握本科常見病和多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則及常用急救藥品的藥理作用和副作用，掌握常用急救器械的性能和使用方法，熟練掌握心肺復蘇、心電監(jiān)護和各種插管及搶救技術(shù)。在流感季節(jié)，面對兒科患者多、任務重的挑戰(zhàn)，我有效安排護理人員，帶領(lǐng)團隊加班加點，沉著應對各種情況。通過不斷提升整體素質(zhì)和專業(yè)能力，順利完成了繁重的工作任務。

負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了眾多兒科患者，贏得了患者的贊譽以及領(lǐng)導和同事們的高度評價，在社會上也樹立了一定的知名度。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇8

作為一名主管護師，我已在這個崗位上工作了十個月，今天我想把這段時間的工作進行一個希望大家能夠給予我寶貴的意見和建議。

坦白說，當我第一次接手這個團隊時，我感到肩上的壓力非常大，內(nèi)心的緊張感前所未有。一方面，我之前并沒有參與過管理工作，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗；另一方面，病房中病人種類繁多、病情復雜，尤其是在設(shè)備簡陋、護患比例失衡等情況下，我常常感到無從下手。

有句古話說“千里之行，始于足下”，在院長和護理部領(lǐng)導的支持下，我努力將壓力轉(zhuǎn)化為動力，逐步制定切實可行的計劃。根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量合理分配工作，制定崗位責任制，并將每周、每月的工作重點匯總成表，明確職責，要求每個人都能熟悉并按規(guī)定執(zhí)行，同時定期進行考核，做到獎懲分明，公平公正；我對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進行了合理的調(diào)整和完善；第三，對于緊急藥品和器械以及無菌物品進行了補充，并實行了規(guī)范化管理；第四，結(jié)合我科的特點對病房管理進行了合理的改進和規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生方面也實行了包干制，落實到每位工友個人；第五，始終重視安全管理，強化安全意識，確保護理過程的安全性。眾所周知，精神科護理工作中，精神障礙患者由于病情變化，可能會出現(xiàn)沖動、傷害自己或他人等特殊行為，護理人員必須時刻保持警惕，確?；颊呒白o理人員的安全。為此，我要求每位在崗人員都要詳細了解患者的病情，尊重他們，關(guān)注心理變化，重視心理護理，密切觀察病房動態(tài)，嚴格執(zhí)行護理常規(guī)制度，并加強對病室設(shè)備和家屬的安全管理。第六，關(guān)注護理學科發(fā)展的新趨勢，定期組織業(yè)務學習，增強我們對新知識、新技術(shù)的掌握，提高護理人員的專業(yè)水平。在科內(nèi)，我每月至少組織一次個案護理查房，定期舉辦業(yè)務學習和理論考試；第七，強化與患者及其家屬的溝通，定期組織座談會，聽取他們的意見和建議，以便更好地改進我們的護理工作，真正做到設(shè)身處地為患者考慮。

作為護士長，我有責任控制科室的開支，提倡節(jié)儉，杜絕浪費。我要求全體醫(yī)護人員和工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室的支出，對一切浪費現(xiàn)象及時提出警示，必要時進行經(jīng)濟處罰。雖然這樣的做法可能會讓某些人不滿，但我深知，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，平衡經(jīng)濟效益與護理質(zhì)量，是護士長必須承擔的責任。

在當前競爭激烈的環(huán)境中，唯有不斷學習、提升自我，才能適應改革的新形勢。在這段時間里，我努力提高自己的專業(yè)知識和政治素養(yǎng)，參加了20XX年護理專升本考試，并成功被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取。我積極參與衛(wèi)生局及醫(yī)院組織的各類黨課學習，提升自己的思想政治素質(zhì)。

盡管工作辛苦且平凡，我不得不放棄了不少與家人團聚的機會，即使在家中一旦接到有危重病人的消息，心里也總是不能安心。但讓我欣慰的是，在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導的幫助下，工作逐漸顯現(xiàn)成效，得到了患者及家屬的認可，得到了領(lǐng)導和同事的支持。我明白，這只是一個新起點，未來的路還有很長?！奥愤b知馬力”，我堅信，只要保持努力，把熱情投入到醫(yī)院，把愛心傳遞給每位患者，我一定能讓綜合病房的工作做得更好。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇9

自擔任主管護師以來，我始終以患者需求為導向，秉承護理服務的高質(zhì)量標準，熱愛自己的工作，盡心盡力，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院及科室的安排。在日常工作中，我始終以護理五項核心制度為基礎(chǔ)，潛心學習專業(yè)護理知識和管理技能，持續(xù)提升個人在護理專業(yè)和管理方面的能力，以高水平的技術(shù)操作和扎實的業(yè)務知識為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，同時推動科室護理管理的發(fā)展。

一、在外科工作期間，我專注于外科臨床護理，熟練掌握各項外科護理技術(shù)，特別是在急危重癥患者的救治方面積累了豐富的經(jīng)驗。在處置急危重癥患者時，我能夠有序應對、沉著冷靜，為醫(yī)生提供了有力的支持。我還負責帶教多名下級護士和實習護士，積累了寶貴的教學經(jīng)驗。

二、經(jīng)過5年的兒科工作，我認真負責兒科常見病的臨床護理，在工作中精細化操作，力爭做到一針見血，得到了患者及家屬的高度認可。在新生兒護理方面，我具備扎實的理論基礎(chǔ)和熟練的操作技能，積累了豐富的兒科臨床護理經(jīng)驗，為患者提供了全面的優(yōu)質(zhì)護理。

三、于20xx年底我擔任內(nèi)二科的護士長，該科室是新成立的，因此我負責制定和組織全科護士學習各項規(guī)章制度及相關(guān)護理指南，并依此進行逐個培訓和嚴格考核。在此過程中，我?guī)ьI(lǐng)護理團隊在護理工作中取得了顯著成績，多次在全院組織的護理競賽中獲獎，贏得了上級領(lǐng)導的認可。

自20xx年起，我院率先開展《優(yōu)質(zhì)護理示范科室》活動，積極學習其他醫(yī)院的優(yōu)秀做法，并結(jié)合我院實際情況，主動為患者提供基礎(chǔ)護理及具有特色的?？谱o理服務，同時普及易于理解的健康教育知識。我們還優(yōu)化了排班模式，提高了科室的工作效率，使護理人員能夠更貼近患者，患者及員工的滿意度顯著提升。在20xx年，我院被蘭州市衛(wèi)生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》。

工作之余我不斷學習和撰寫了三篇論文，分別發(fā)表于《中國社區(qū)醫(yī)師》和《中國醫(yī)藥指南》雜志，多次獲得醫(yī)院、縣委縣政府及市衛(wèi)生局的表彰。20xx年我被市衛(wèi)生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》先進個人，出色地履行了主管護師和護士長的職責。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇10

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，我在醫(yī)院擔任主管護師已滿一年。過去的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導、科主任及護士長的指導和關(guān)心下，我恪守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，始終將“以患者為中心”的服務理念放在心中，秉持救死扶傷的精神，以嚴謹認真的態(tài)度和充沛的熱情投入到學習和工作中。

在這一年里，雖然經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與困難，但更多的卻是成功的喜悅與豐碩的成果。在學習和工作之中，我得到了患者的一致好評，也得到了各級領(lǐng)導和護士長的認可，順利完成了上半年的工作任務。過去一年，我主要開展了以下工作：

　一、思想認識方面：端正態(tài)度，貫徹執(zhí)行

醫(yī)療環(huán)境日益復雜。我深刻明白，成為一名優(yōu)秀的護理人員，首先要有正確的思想認識，不斷提升自己的人生觀和世界觀。在平時的學習中，我堅持認真貫徹黨的基本路線，積極通過報紙、雜志和書籍學習政治理論，遵紀守法，提升法律知識；愛崗敬業(yè)，注重職責感和事業(yè)心，努力學習護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，從而樹立了正確的人生觀和價值觀。

在護理實踐中，我嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，恪守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作，服從指揮，積極參加醫(yī)院和科室組織的活動，尊重領(lǐng)導，與同事團結(jié)合作。

　二、工作方面：認真負責，勤奮創(chuàng)新

我始終秉持“將工作做得更好”的目標，積極創(chuàng)新，圓滿完成了本職工作：協(xié)助護士長做好病房管理和醫(yī)療文書的整理工作，認真接待每一位患者，把他們當成自己的朋友和親人，時時設(shè)身處地為他們著想。認真負責地書寫醫(yī)療文書，確保態(tài)度端正、頭腦清晰。我嚴格學習科室文書書寫的規(guī)范，認真記錄一般護理記錄、危重護理記錄和搶救記錄，遵循規(guī)章制度，牢記基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，嚴謹對待工作。

為了提高護理人員的理論與實踐水平，護理部每月進行理論和操作考試，我對自己的工作標準要求嚴格，以“醫(yī)者父母心”的理念，努力解除患者的病痛。每次走進病房，我都利用有限的時間積極鼓勵患者，耐心幫助他們了解疾病，增強戰(zhàn)勝病魔的信心，看到患者康復時，我感到無比幸福。

　三、學習方面：勤學好問，追求卓越

在這個知識爆炸的新時代，機遇與挑戰(zhàn)并存，要求我們每個人都認真學習。我嚴格要求自己，以追求成為一名優(yōu)秀護理人員為目標，刻苦鉆研，勤奮好學，始終保持正直的態(tài)度和明確的目標，基本掌握了許多專業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)系實際；我還積極擴展其他學科的知識，提高自身的綜合素養(yǎng)。

　四、生活方面：誠懇待人，簡樸生活

多年來，我養(yǎng)成了樸素的生活習慣，保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，嚴以律己，從不奢侈浪費，使生活有序而充實。在生活中，我待人熱情誠懇，樂于助人，與同事和睦相處；積極參加各類課外活動，不斷豐富自己的閱歷。在接下來的日子里，我決心：

（1）扎實開展理論學習，提高政治覺悟。

（2）在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成護理工作任務，認真履行職責，恪盡職守。

（3）將科室視為家，以積極的態(tài)度對待患者，滿足患者的需求。

護理工作雖是平凡的崗位，但我深知其重要。在這個平凡的角色中，我將繼續(xù)用真誠的愛去撫慰患者的心靈，用熱情點燃他們戰(zhàn)勝疾病的勇氣。盡管過去一年中取得了一定的進展，但我清楚地認識到，自己距離領(lǐng)導的要求和患者的期待還有很大差距。

在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，勤勉敬業(yè)，積極投身于護理事業(yè)，以實現(xiàn)我的夢想，為醫(yī)院的發(fā)展和服務質(zhì)量提升而不懈努力。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇11

在過去一年的工作中，我作為醫(yī)院的主管護師，認真履行職責，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，供各位同行參考。

一、患者安全的管理

作為主管護師，患者安全是我的首要任務。在日常工作中，我時刻關(guān)注患者的整體狀況，認真審核護理計劃，確保每位患者的護理措施都能做到科學合理。建立嚴謹?shù)淖o理質(zhì)量監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正護理中的不足，以此來降低醫(yī)療差錯發(fā)生的幾率。

我與護理團隊密切合作，定期組織護理培訓，提升護士們的專業(yè)技能與安全意識。通過案例分析和演練，增強護士們對突發(fā)事件的應對能力，確保在面對緊急情況時能夠迅速做出反應，保障患者的安全。

二、護理團隊的管理與指導

作為主管護師，我深知團隊協(xié)作的重要性。為了提高護理工作的效率和質(zhì)量，我定期召開團隊會議，分享臨床經(jīng)驗和案例，讓每位護士都有發(fā)言和學習的機會。在工作中，我也注重對新入職護士的指導，幫助他們盡快適應工作環(huán)境，提升專業(yè)技能。

我始終鼓勵護士們在工作中主動思考，提出改進意見。通過這種方式，不僅能夠提升護理團隊的凝聚力，也能促進護理工作的持續(xù)改善。

三、持續(xù)的專業(yè)知識更新

在醫(yī)療行業(yè)中，專業(yè)知識的更新是必不可少的。為了跟上醫(yī)學發(fā)展的步伐，我積極參與各類專業(yè)培訓和學術(shù)交流活動，學習新的護理理論和技能，以便將其應用到臨床實踐中，提高護理質(zhì)量。

我鼓勵護理團隊成員共同參與學習活動，分享最新的護理理念和實踐經(jīng)驗，提高整體護理水平。通過不斷學習和實踐，我們的護理團隊在各項護理指標上均取得了顯著的進步。

四、患者教育與溝通

我非常重視患者及其家屬的教育工作。在臨床護理中，我通過耐心細致的溝通，幫助患者了解自己的病情和治療方案，提高他們的配合度。通過向患者普及相關(guān)的健康知識，使他們對自己的護理更加積極主動，從而提高治療效果。

在患者入院前，我會主動與其溝通，詳細說明住院期間的注意事項，以及可能出現(xiàn)的情況，幫助他們減輕焦慮情緒，增強他們的安全感。

在這一年的工作總結(jié)中，我深刻認識到，作為主管護師，責任重大。未來我將繼續(xù)以患者安全為核心，不斷提升自我及團隊的專業(yè)素養(yǎng)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇12

自我晉升為主管護師以來，我始終秉持“終身學習、實踐運用”的理念，在工作中實施“反思提升—計劃實施—反饋改進”的學習模式，以不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

我深入掌握了本專業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)。

我熟練掌握心肺復蘇技術(shù)、各類插管技巧以及各種急危重癥患者的搶救方法。同樣，我也熟練操作各類急救設(shè)備，包括呼吸機、監(jiān)護儀、除顫器和心臟起搏器，了解其性能、使用方法以及禁忌和適應癥。我能夠準確解讀常見的心電圖，并熟練掌握各類常規(guī)和急救藥物的藥理及其配伍禁忌。

我參與了數(shù)百次疑難重癥患者的急救工作。

我參加了醫(yī)院和科室組織的護理查房和護理會診多次，并將護理實踐中的經(jīng)驗總結(jié)為高學術(shù)價值的護理論文共計11篇，均在國家和省級期刊上發(fā)表。我在新技術(shù)項目實施中不斷增強科研意識，與醫(yī)生和患者密切合作，在《xx》研發(fā)課題中，我收集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù)，制定了有效的預防措施，我們因此獲得了醫(yī)院科技進步二等獎。

第三，在我院“以教促學”的教學理念指導下。

我嚴以律己，以身作則，進行同步教學，認真指導新入職的護士及高年資護師的專業(yè)理論，并在工作中進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決臨床中的難題，培養(yǎng)護士“慎獨”的思想和獨立、果斷的應急能力，使她們能夠共同成長。我屢次被評為省、市優(yōu)秀帶教教師，所帶領(lǐng)的科室也多次獲得優(yōu)秀帶教示范病房的稱號。

在工作中，我時刻牢記工作職責，勇于擔當，以“細節(jié)決定成敗”和“貼心管理常伴”的病房管理理念，貫徹“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的護理宗旨，遵循PDCA護理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點加強安全缺陷的防范措施，提高法律保護意識，倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。

我所在的心血管專業(yè)迅速發(fā)展。在新業(yè)務的研發(fā)與實施中，機遇與挑戰(zhàn)并存，我將現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師協(xié)作討論，及時調(diào)整護理?？瞥Ｒ?guī)，完善交接班制度，制定切實可行的操作規(guī)程，及時跟蹤新設(shè)備和器材的使用情況，確?；颊吣軌蚝侠怼踩厥褂?。

在財物管理方面注重成本控制，在人員配置中強調(diào)適才而用的原則，使得分工明確，團隊各環(huán)節(jié)緊密相扣，因此被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，在全院季度和年終護理質(zhì)量檢查中屢次名列前茅。在制度管理的基礎(chǔ)上，我注重以人為本，激發(fā)員工的積極性，提升新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強化新員工的培訓和教育，提高整體護理團隊的素質(zhì)，因而我們科室被患者稱為“微笑服務的天使團隊”，護士們被譽為“病房里的白鴿”。

憑借我率先垂范的工作作風，我所帶領(lǐng)的護理團隊憑借優(yōu)質(zhì)的服務和精湛的護理技術(shù)，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。

個人的成長離不開大環(huán)境的影響，自20xx年起，我們衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)歷了深刻的改革，在“感動服務一百天”和“體驗親情護理”活動中，由于工作突出與貢獻，連續(xù)多年被評為優(yōu)秀護士長和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多個榮譽稱號。我所帶領(lǐng)的科室也年年被評為先進科室。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇13

歲月如梭，20xx年已悄然結(jié)束，回首這一年，心中不禁涌起諸多感慨。在院領(lǐng)導和護士長的悉心指導下，以及同事們無私的支持和幫助下，我始終秉持著“把病人放在首位，用心服務每一位患者”的原則，堅持“三個代表”的重要思想，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提升理論水平與各項臨床操作技能，圓滿完成了各級院領(lǐng)導安排的護理任務。在同事們的關(guān)心與鼓勵下，思想、學習和工作等方面都有了新的提升，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、嚴于律己，不斷提高政治思想覺悟

過去一年里，我始終以馬克思列寧主義的立場和觀點來分析和認識問題，運用辯證唯物主義和歷史唯物主義理性思考，堅決維護真理及正確的世界觀、人生觀和價值觀。積極抵御各種腐朽思想的侵蝕，始終對社會主義充滿信心，堅信社會主義必將戰(zhàn)勝資本主義。我認真貫徹黨的方針政策，努力做好本職工作，積極主動，勤奮努力，不怕困難，盡職盡責，在平凡崗位上做出應有的貢獻。

二、加強理論和業(yè)務學習，提升綜合素質(zhì)

（1）重視自我廉潔自律和職業(yè)道德修養(yǎng)。護士的素質(zhì)和形象直接受其廉潔性和職業(yè)道德影響，因此在這一年中，我參加了多次廉政教育和技能培訓，深刻領(lǐng)悟到“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱忱服務”這一方針的重要性，時刻把人民的滿意放在首位，樹立為人民服務的思想，努力在群眾心中樹立起“白衣天使”的形象。同時加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，在內(nèi)心深處樹立職業(yè)道德標準，以此提升自己的道德修養(yǎng)。

（2）注重護士的職業(yè)形象。在日常工作中，我堅持文明禮貌的服務，保持儀表端莊、著裝整潔，講究禮貌用語，態(tài)度溫和，語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，積極參與醫(yī)院組織的學習活動，豐富法律知識，提高安全意識。在護士長的細心指導下，我在各方面都有了顯著提升，每月參加科室業(yè)務學習，每周的晨會堅持參加，開展危重病人的護理查房，參與護士三基訓練，護理部組織的每次技術(shù)考試中均取得優(yōu)異成績。在這一年的工作歷程中，我始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務理念，不斷提升自身素質(zhì)和應急能力。

三、努力工作，按時完成各項任務

我先后在ICU、呼吸科及綜合外科進行輪轉(zhuǎn)學習。為了將理論知識與實際臨床工作結(jié)合，必須在日常工作中嚴格自我要求，積極向帶教老師請教，同時利用業(yè)余時間深入研究。在過去的一年中，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，這兩個科室在臨床中均十分重要。內(nèi)科主要關(guān)注病情變化，而外科需要迅速應對突發(fā)狀況，如胸管脫落的緊急處理等，因此外科的工作節(jié)奏更快、任務更繁重。初到外科時，我感到有些不適應，但我始終不畏困難，積極請教老師和同事，通過不斷探索和實踐，很快熟悉了外科的新環(huán)境，明確了各班職責和工作流程，提升了工作能力，形成了清晰的工作思路，能夠順利開展工作，圓滿完成崗位職責。

在工作之余，我始終以“做好每一項工作”為目標，積極協(xié)助護士長進行病房管理及醫(yī)療文書整理，認真接待每一位患者，將他們視作朋友與親人，并設(shè)身處地理解他們的苦楚。扎實做好醫(yī)療文書的書寫，確保態(tài)度端正、思路清晰，學習并嚴格遵循科室文件書寫規(guī)范。我遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與三嚴（嚴肅態(tài)度、嚴格要求、嚴密方法）。護理部定期進行理論及操作考試，我對自己的工作要求嚴格，始終堅持“醫(yī)者父母心”的信念，努力解除患者的痛苦，期望每位患者早日康復。每次進入病房，我都充分利用時間，鼓勵患者，耐心幫助他們了解病情，增強戰(zhàn)勝疾病的信心。在工作中，我熱愛本職工作，認真對待每一項任務，全心全意為大家服務，嚴格遵守勞動紀律，保持高出勤率，全年未請假，充分利用工作時間，堅守崗位，必要時加班加點，確保工作按時完成。

在開展工作前，我會制定個人工作計劃，合理安排各項工作，確保按時保質(zhì)保量完成任務。這一年來，我在工作中不斷學習與提升自我，經(jīng)過不懈努力，實現(xiàn)了工作水平的顯著進步，為人民的健康事業(yè)貢獻了自己的一份力量。

當然，我也清楚自己仍存在一些不足之處，例如在學習中偶爾產(chǎn)生浮躁情緒，面對挫折時不能保持冷靜；在工作中對標準的要求有時不夠高，盡管基本履行職責，但在主動性上仍待提升。這些都是我今后需要改進的方向。再次感謝院領(lǐng)導、護士長的辛勤指導和同事們的關(guān)心支持，回顧過往，我深感收獲與不足并存；展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，為醫(yī)院的美好前景貢獻自己的力量！

醫(yī)院主管護師述職報告 篇14

根據(jù)醫(yī)院年度管理工作的要求，我科始終堅持以患者為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為目標，認真落實20xx年的護理工作計劃，依照國家及本院的護理服務質(zhì)量評價標準，進一步完善護理規(guī)章制度，優(yōu)化服務流程，提升住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量管理，推動護理質(zhì)量的不斷提升。現(xiàn)將20xx年上半年我科護理工作進行總結(jié)。

一、加強護理人才培養(yǎng)，提升護理人員的專業(yè)水平

1. 定期為各級護理人員開展基礎(chǔ)知識與基本技能的培訓，每月進行理論考試及技術(shù)操作考核。

2. 每周開展晨間提問兩次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護理理論、感染控制知識及專業(yè)護理知識。

3. 全科護士共同學習《護理緊急風險預案》，并進行考核，確保每位護士都能熟練掌握必要的急救知識。

4. 組織全體護理人員學習醫(yī)院護理核心制度，并進行了相應的考核。

5. 兩名護士成功參加護理自學考試，進一步提高了自身專業(yè)素養(yǎng)。

6. 全科護士均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的相關(guān)技能考核合格率達100%。

7. 所有護理人員均參加了科室及醫(yī)院組織的理論、院內(nèi)感染知識及技術(shù)操作考核，考核合格率為100%。

二、優(yōu)化服務流程，提高護理服務質(zhì)量

我科設(shè)立首接責任制，規(guī)范新入院患者的接待流程，推行服務中的標準化用語，為患者提供周到的生活服務。對出院患者，我們在半月內(nèi)主動回訪，了解患者康復情況，并記錄回訪內(nèi)容，廣泛征求患者及家屬對于護理服務的意見，針對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因并提出改進措施，持續(xù)提升服務質(zhì)量。半年內(nèi)患者及家屬未接到任何投訴，醫(yī)院服務質(zhì)量調(diào)查顯示患者滿意度為100%。我們發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表60份，患者滿意度同樣為100%，有護士因優(yōu)秀服務態(tài)度被提名表揚。

三、完善護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理失誤

每周舉行護士會議，進行安全意識教育，查找工作中的潛在不安全因素，提出整改措施，以消除差錯事故隱患。扎實落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，定期與不定期檢查護理制度的執(zhí)行情況，護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫，要求做到準確、客觀及持續(xù)

護理文書是法律文書的重要組成部分，是解決醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)。在書寫過程中，護士需仔細推敲，真實、客觀、準確、及時、完整地反映患者的病情變化。我們不斷強化護理文書的正規(guī)書寫意識，加大監(jiān)督檢查力度，確保每位護士都認真書寫。每班對上班記錄進行檢查，質(zhì)控小組定期與不定期進行抽查，護士長也會進行出院病歷的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，針對存在的問題提出整改措施，保持監(jiān)控，上半年出院病歷的護理文書合格率達到了100%。

五、規(guī)范病房管理，營造以人為本的住院環(huán)境，幫助患者達到最佳的身心治療狀態(tài)

病房每日定時通風，保持安靜、整潔、空氣流通。對于意識障礙患者，我們提供安全、有效的保護措施，落實崗位責任制，按等級護理標準為患者服務，切實落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及危重患者的個案護理，以滿足患者及家屬的合理需求。今年上半年我們共護理住院患者，其中手術(shù)患者和危重患者分別占有一定比例。一級及特護患者的合格率為100%，基礎(chǔ)護理的合格率同樣為100%，未發(fā)生護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%

急救物品進行“四定”管理，每周由專人進行全面檢查，護士長每周檢查并隨機抽查，確保急救物品始終處于可隨時應急的狀態(tài)。

七、依據(jù)醫(yī)院感染管理標準，重點加強醫(yī)療廢棄物的管理，健全了醫(yī)療廢物管理制度

組織學習醫(yī)療廢物的分類及處理流程，并進行了專項考核，同時院感監(jiān)控小組的兼職護士能認真履行職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

在工作中還存在一些不足之處：

一、基礎(chǔ)護理落實不到位，個別班次在新入院患者衛(wèi)生處理及臥位舒適性方面不及時。

二、病房管理需進一步加強，患者自帶物品較多，影響病房衛(wèi)生。

三、部分護士的無菌觀念有待加強，進行無菌操作時未佩戴口罩，且一次性無菌物品用后處理不及時。

四、科內(nèi)學習氛圍有待增強，缺乏學術(shù)論文的撰寫。

五、護理文書書寫存在漏項、缺失及內(nèi)容不連貫等問題。

六、健康教育需增強深度，缺乏動態(tài)的連續(xù)性。

醫(yī)院主管護師述職報告 篇15

在院領(lǐng)導的指導和各科室的共同努力下，依托全體護理人員，始終圍繞醫(yī)院的工作目標和服務宗旨，以病人為中心，強調(diào)目標管理和質(zhì)量控制，按照行業(yè)標準，實施長效管理，聚焦護理管理規(guī)范化、護理質(zhì)量標準化、服務人性化、人才培養(yǎng)梯隊化、信息化等方面，積極引導護理團隊從“動手”到“動腦”，從“職業(yè)”到“專業(yè)”，不斷提升護理工作水平。

一、已開展的工作：

1、上半年我院住院患者人數(shù)激增，部分科室面臨較大工作壓力，護士人手不足，大家依然積極加班，完成各項任務，展現(xiàn)了良好的工作熱情，值得表揚和鼓勵。

2、制度建設(shè)不斷完善：制定了輝南二院護理工作指南和護理質(zhì)量持續(xù)改善方案，成立了護理質(zhì)量控制小組，建立了輝南二院護理質(zhì)控微信群，定期召開護理長會議，對護理工作和質(zhì)量檢查的情況進行分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題開展研究，提出切實可行的改進措施并予以落實。

3、成立了三個護理質(zhì)控小組：急危重病人管理和護理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護理質(zhì)控小組，每月開展一次護理質(zhì)控檢查，推動存在問題的改進。

4、合理配置護理人力資源：在目前護理人員數(shù)量的情況下，科學、規(guī)范地調(diào)配護理人力資源，6名年輕護士參與科室輪換，2名護士進行了科室調(diào)動。

5、加強對護理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理：端正書寫態(tài)度，確保護理記錄客觀、真實、準確、及時，并全面反映病人病情變化，認真記錄護理病例，確保護理安全。對全院護士執(zhí)業(yè)許可證進行校驗和變更注冊，以規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

6、規(guī)范護理服務：完善急診病人接送、平診病人入院、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人護理、術(shù)前術(shù)后訪視制度、晨間護理及責任護士落實等服務流程。

7、收入提升：院領(lǐng)導高度重視護理工作，提升護理人員工資和待遇，充分調(diào)動了護理人員的積極性和主動性。

二、存在的問題：

1、個別護士在禮儀、著裝和服務意識方面仍需提高。

2、部分護士在無菌操作方面的意識不足，消毒隔離工作亟需加強。

3、護理文件書寫不夠規(guī)范。

4、基礎(chǔ)護理服務有待改進，病房管理亦需完善。

5、靜脈穿刺技術(shù)尚需提升，留置針的使用需要推廣。

6、健康教育方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)，學習氛圍需加強。

三、下半年工作計劃：

1、加強業(yè)務學習：在“三基三嚴”的基礎(chǔ)上分層次開展培訓，做到有的放矢，確保護理人員掌握最新的護理知識，提升管理水平和護理質(zhì)量。

（1）組織靜脈穿刺技術(shù)的學習與培訓。

（2）每月舉辦一次業(yè)務講座，及時解決工作中的問題。

（3）科室每月開展護理技術(shù)操作的培訓和考核。

2、加強護理質(zhì)量管理，確保護理操作規(guī)范和護理安全：重點關(guān)注六個關(guān)鍵方面：

（1）制度建設(shè)，如三查七對和消毒隔離制度等。

（2）關(guān)鍵科室包括手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室等。

（3）涉及的主要人員包括護士長和護理骨干。

（4）關(guān)注患者，包括危重病人和入院病人。

（5）護理環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染控制等。

（6）時間安排，如交接班時段等。

3、強化護理文件書寫，提升法律意識：以“預防為主、持續(xù)改進”為目標，定期檢查評估護理記錄，確保記錄真實反映護理過程，降低服務風險。

4、進一步完善質(zhì)控體系：計劃成立靜脈治療、母嬰護理、糖尿病護理及健康管理護理小組，鼓勵護士參與。

5、依據(jù)醫(yī)院感染管理標準，加強消毒和醫(yī)療廢物管理，確保有制度、有流程、有落實措施，嚴防院內(nèi)感染，確保醫(yī)療廢物的合規(guī)管理。

6、加強護理隊伍培養(yǎng)：

（1）定期開展護理禮儀和記錄范文展示等活動。

（2）組織業(yè)務技能和思想素質(zhì)的培訓。

（3）引導護理人員樹立正確的價值觀，強化道德修養(yǎng)，確保團隊穩(wěn)定性。

7、落實首問首接負責制，推廣優(yōu)質(zhì)護理服務，實施品管圈，關(guān)注服務細節(jié)，優(yōu)化流程，體現(xiàn)人性化護理理念。