作為財務(wù)總監(jiān)，我深刻體會到財務(wù)管理不僅僅是數(shù)字的游戲，更是戰(zhàn)略決策的重要支撐。通過對公司財務(wù)狀況的深入分析與精準把控，我發(fā)現(xiàn)了潛在的風險與機遇，優(yōu)化了資金運作效率。團隊的協(xié)作與創(chuàng)新意識也在不斷提升，使我們能夠在市場競爭中立于不敗之地。年終述職的關(guān)鍵，不僅在于回顧成果，更在于展望未來，制定更為明確的財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司的長遠發(fā)展。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第1篇

過去的一年，對我來說是充滿挑戰(zhàn)與成就的一年。在這一年中，我擔任財務(wù)總監(jiān)，帶領(lǐng)財務(wù)團隊在行領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，以高度的責任感和務(wù)實的態(tài)度，有效推動了公司財務(wù)工作的穩(wěn)步發(fā)展。以下是我在20xx年度的工作述職報告：

一、強化政治理論學習，提升服務(wù)意識。

1、政治理論學習方面

在20xx年，我圍繞公司推行的“依法治企”工作，認真學習了相關(guān)的文件與政策。在此過程中，我重溫了黨章，積極參與組織生活，參與黨員民主評議，通過聆聽廉潔從政的學習報告會，檢視自身，嚴格自律，力爭在待人接物、工作態(tài)度、崗位職責上做到表率，始終保持積極向上的工作狀態(tài)，努力不辜負組織的期望。

2、業(yè)務(wù)學習方面

作為新任財務(wù)總監(jiān)，我在推進自身發(fā)展的通過參加會計專業(yè)技術(shù)職稱考試，提高業(yè)務(wù)能力。我集中學習了《增值稅法》、《企業(yè)所得稅法實施細則》等重要法規(guī)，力求不斷提升團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作效率。

二、履行崗位職責，確保各項工作有序進行。

1、完善財務(wù)內(nèi)控制度，規(guī)范管理流程。

借助省公司“依法治企”的契機，我積極修訂和完善了財務(wù)內(nèi)控制度，理順了管理流程，確保所有財務(wù)操作都有據(jù)可依，做到職責分明，為公司發(fā)展提供可靠的財務(wù)支持。

2、籌措資金，確保中行貸款按期歸還。

在公司銷售回款緊張的情況下，我有效調(diào)配資金，制定多種資金周轉(zhuǎn)預(yù)案，順利完成了貸款的歸還，最大限度地節(jié)省了貸款利息，確保資金運作高效合理。

3、強化預(yù)算管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

利用省公司的財務(wù)管理平臺，我加強了財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督與管理，實施了月度資金平衡計劃，確保各漿站在財務(wù)管理上的服務(wù)有效，提升了預(yù)算執(zhí)行的可控性。

4、加強成本核算，確保信息溝通順暢。

通過深入學習和調(diào)研，我進一步完善了成本核算管理體系，及時向董事會報送各類財務(wù)報表，確保信息暢通，提升成本管理的精細化程度。

5、推進財務(wù)管控上線，提升核算工作質(zhì)量。

根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)團隊參與了財務(wù)信息化的集中培訓，扎實推進財務(wù)管控項目的上線，確保了會計核算工作質(zhì)量符合要求。

6、積極配合搬遷資產(chǎn)評估工作。

隨著公司整體搬遷的進展，我積極與評估公司協(xié)作，提供所需資料，全力保障資產(chǎn)評估工作的順利進行，為公司的長遠發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

三、自我提升，增強工作能力。

在日常工作中，我注重自身素質(zhì)的提升，通過學習增強工作原則性，實踐中堅持實事求是，抵制不良現(xiàn)象，積極幫助團隊解決問題，推動工作不斷向前發(fā)展。我也注重團隊合作，始終維護團隊的和諧氛圍。

四、對未來工作的規(guī)劃：

1、激發(fā)團隊活力，提高培訓質(zhì)量?；诂F(xiàn)有人力資源，確定培訓重點，特別是對核心業(yè)務(wù)骨干的專項培訓，確保團隊能持續(xù)提升專業(yè)技能。

2、降低成本，提升效益。通過加強成本管理與結(jié)算，力求減少不必要的資金流失，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步提升。

3、充分發(fā)揮財務(wù)職能，加強管理與效率，定期向領(lǐng)導匯報工作情況，確保各項財務(wù)工作落實到位。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第2篇

20xx年是公司各項工作的快速提升和蓬勃發(fā)展的重要一年。在管委會和董事會的正確指導下，我們圍繞管委會提出的“兩年大跨越”目標和公司承擔的“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理主體、盈利主體及招商引資平臺”的職責開展工作。我作為財務(wù)總監(jiān)，積極履行職責，帶領(lǐng)資產(chǎn)財務(wù)部全體同仁齊心協(xié)力，與其他部門密切協(xié)作，共同圓滿完成了公司的主要財務(wù)工作，具體的工作總結(jié)如下：

一、20xx年的工作亮點

（一）加強政治理論學習，提升思想境界

在經(jīng)開區(qū)黨工委與管委會的領(lǐng)導下，我認真學習貫徹黨的方針政策與決策部署，始終遵循組織安排，注重政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習。深刻領(lǐng)會其核心理念，努力將立場、觀點與方法應(yīng)用于實際工作中，積極改進自己的世界觀、價值觀與人生觀。我定期參與公司舉辦的“高績效團隊建設(shè)”與“執(zhí)行力提升”培訓，并在工作中不斷實踐指導，提升自身能力。

（二）嚴格自我要求，落實廉潔自律

作為公司財務(wù)總監(jiān)和紀委委員，在黨委與紀委的引領(lǐng)下，我始終將廉潔自律教育和遵紀守法放在首位，做到自我警醒、自我反省、自我約束，從小事做起，嚴以律己，防微杜漸。時刻提醒自己，堅守原則，保持清正廉潔，提升拒腐防變能力，推動反腐斗爭向前發(fā)展。

（三）完善制度建設(shè)，有效控制風險

我著力建立健全公司及其下屬子公司的財務(wù)管理制度，企業(yè)財務(wù)標準以及內(nèi)部控制制度，確保嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，參與企業(yè)經(jīng)營管理，制止鋪張浪費，防范財務(wù)風險，保護公司合法權(quán)益。

（四）加強財務(wù)團隊建設(shè)，提高工作效率

根據(jù)公司財務(wù)管理的要求，我對財務(wù)人員進行職業(yè)道德與業(yè)務(wù)知識的培訓，以提升其工作能力和業(yè)務(wù)水平。對于財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，定期組織學習討論，找到有效解決方法。財務(wù)工作具體且繁瑣，每位財務(wù)人員必須具備良好的職業(yè)操守，嚴格依照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律處理會計事務(wù)。強化保密意識，加強自律，關(guān)注服務(wù)態(tài)度與工作方式。目前，財務(wù)部人員都能主動服務(wù)，提高工作效率，確保項目款項的及時撥付與日常業(yè)務(wù)核算的準確性。

（五）科學合理進行企業(yè)會計核算，準確反映經(jīng)營業(yè)績

1、加強資金管理，確保項目建設(shè)資金需求，配合財政統(tǒng)籌資金，嚴格遵循建設(shè)工程項目的審批程序進行付款審核，確保工程進度順利進行；合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金。

2、加強對會計核算的監(jiān)督和檢查，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作到位，依照公司《財務(wù)管理制度》處理會計事務(wù)。對投資公司、建設(shè)中心等賬務(wù)進行抽查，及時與財務(wù)人員溝通，保證日常核算工作的真實與完整。

3、配合國資委及監(jiān)察審計局做好年度財務(wù)審計，確保公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀違規(guī)情況，并對遺留問題與財政局積極合作，制定解決方案。

（六）加強投資管理，實現(xiàn)招商引資目標

為達到管委會下達的招商引資任務(wù)，我公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等子公司，采用財務(wù)直管方式，對投資項目加強管理，確保各方股東的合法權(quán)益。

（七）參與公司項目建設(shè)，保證效益最大化

參與公司自主開發(fā)的多個項目開發(fā)與建設(shè)，及時組織款項收回及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)，并不斷分析項目利潤，為公司持續(xù)發(fā)展提供充足的盈利支持。

（八）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

我組織相關(guān)人員對公司資產(chǎn)進行定期盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保資產(chǎn)安全完整。對自留資產(chǎn)如鋪面、車庫進行收益測算，與物管公司友好協(xié)商，確保各方利益最大化，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

（九）積極做好融資及政府融資平臺清理工作

提高資金使用效率，面對金融政策的收緊，與融資部密切討論公司融資需求，尋求多種融資渠道，并與相關(guān)銀行和資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的相關(guān)工作，做好資料準備與核算模式的探討，為后續(xù)融資奠定基礎(chǔ)。

（十）加強溝通協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境

積極與財政部門溝通財務(wù)處理及工程進度款審批，確保應(yīng)收款項的及時收回，從而緩解公司的資金壓力。與稅務(wù)部門保持聯(lián)系，學習稅收相關(guān)法律法規(guī)，確保公司稅務(wù)的有效管理。

二、20xx年的工作計劃

（一）繼續(xù)加強政治思想的學習，推動工作創(chuàng)新，開拓進取。

（二）鞏固財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升專業(yè)技能，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

（三）積極參與公司日常經(jīng)營管理及項目運作的財務(wù)管理。

（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)管，確保投資者的合法權(quán)益。

（五）從財務(wù)的角度對公司發(fā)展進行深入分析，提出有益建議，提升經(jīng)營效益。

（六）加強與財政、稅務(wù)、銀行的聯(lián)系，以促進各項工作的有效開展。

在公司領(lǐng)導的指導和同事的團結(jié)協(xié)作下，20xx年的財務(wù)工作取得了一定成績，但我深知與領(lǐng)導的期望還有差距。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，努力學習，專心工作，始終把服務(wù)、規(guī)范與創(chuàng)新放在工作的核心，明確認識到只有做好服務(wù)才能提升工作效能，始終堅持規(guī)范才能降低風險，推動創(chuàng)新才能帶來實質(zhì)性進展。致力于將財務(wù)團隊建設(shè)成為學習型、服務(wù)型等創(chuàng)新型團隊，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。

如有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第3篇

在20xx年，我在企業(yè)的正確領(lǐng)導下，嚴格按照公司的財務(wù)工作要求，貫徹上級部門和公司的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度，圍繞核心任務(wù)，努力工作，圓滿完成了各項工作指標，取得了一些成績，也得到了公司領(lǐng)導和職工的認可。以下是我對20xx年履行職責情況的匯報，請各位領(lǐng)導和同事們給予指導和建議：

一、政治思想

作為財務(wù)總監(jiān)，做好財務(wù)工作必須具備正確的政治思想。我不斷加強學習，堅定全心全意為員工服務(wù)的理念，始終保持無私奉獻的精神。在工作中，我秉持吃苦耐勞、善于鉆研的精神和求真務(wù)實的作風，積極響應(yīng)公司的各項工作安排，結(jié)合崗位實際，圓滿完成各項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

二、工作情況

為順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，確保公司完成年度目標，我全面規(guī)范了會計核算和財務(wù)管理工作，確保財務(wù)人員既能理財又能管理。我認真細致地處理會計報銷、工資發(fā)放、原始憑證審核、記賬憑證的記錄及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用與核銷，確保日常會計核算和監(jiān)督工作精確無誤。依據(jù)會計檔案管理要求，及時整理和歸檔會計檔案，保證檔案的完整性和便于日后查閱。第三，我積極與稅務(wù)機關(guān)溝通，爭取各方對公司的支持，最大程度利用國家的稅收優(yōu)惠政策，以節(jié)約公司每一分錢，保障公司的正常運營。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我始終堅持“公司工作一盤棋”的原則，積極配合其他部門，充分利用財務(wù)資源，盡己所能地為公司的發(fā)展貢獻力量。

三、工作態(tài)度與責任

在工作中，除了專業(yè)知識與技能，工作態(tài)度和責任心同樣重要。作為財務(wù)總監(jiān)，我始終保持良好的工作態(tài)度，以和藹、關(guān)心、體貼的方式對待同事，認真承擔每項工作，確保每一項任務(wù)都盡心盡力完成。自己要做到技能精湛、作風堅韌、講求誠信、樂于奉獻，熱愛我的工作，始終把員工的利益和公司的發(fā)展放在首位。

回顧20xx年，我認真努力地完成了公司設(shè)定的目標任務(wù)，雖取得了一定成績，但與公司的期待以及員工對財務(wù)工作的要求相比，依舊存在一些不足和差距，亟需我在今后繼續(xù)努力和提升。我將持續(xù)加強學習，掌握做好財務(wù)工作必須的知識與技能，解放思想，與公司各項目標保持一致，使所做工作更符合公司和員工的期望。我會端正態(tài)度，用心細致、追求卓越地完成每一項財務(wù)工作，為公司的發(fā)展貢獻更大力量。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第4篇

20xx年，我負責公司的財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持下，我切實履行崗位職責，成功完成了年度工作目標。公司年度銷售收入達到了200億元，利潤50億元，均超額完成了集團下達的各項任務(wù)。這些成果的取得是我們共同努力的結(jié)晶，在此感謝大家的辛勤付出！接下來我將從五個方面進行述職報告：

　一、政治素養(yǎng)方面

在20xx年，我深入學習黨的政治理論和集團領(lǐng)導的講話精神，將思想與集團公司的奮斗目標統(tǒng)一起來，切實提高了自身的政治素養(yǎng)。

　二、履行崗位職責方面，分為兩個部分進行匯報

（一）財務(wù)管理工作。面對20xx年公司經(jīng)濟、生產(chǎn)和銷售的復雜形勢，我重點抓好了以下財務(wù)工作：

1、以價值管理為導向，強化資產(chǎn)管理。針對第二廠改造與部分業(yè)務(wù)停業(yè)的實際情況，組織了專項資產(chǎn)清點，明確了停止租賃的資產(chǎn)，重新測算費用標準；對于四廠并入龍?zhí)锕?，進行了專項資產(chǎn)清查，明確了租賃費用標準；對六廠的出租資產(chǎn)進行新增確認，及時收回資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用的項目，及時督促相關(guān)單位進行竣工決算。

2、積極爭取上海金融大廈建設(shè)的資金補貼，現(xiàn)已成功收到補貼2.2億元。

3、精細化資金管理，提高資源使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司的需求科學制定資金籌措方案，確保了30多億元的固定資產(chǎn)投資和60多億元的生產(chǎn)運作資金?？刂沏y行資金存量，為公司節(jié)省了2億元的利息支出。

4、加強預(yù)算管理，以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準確性，使其更切合實際，滿足建設(shè)與生產(chǎn)的需要。實施零基預(yù)算為主，結(jié)合其他方法的編制方式，確保目標分解，成本控制有效。

5、嚴把財務(wù)開支關(guān)，認真審核每一個合同及每一項開支，避免不必要的支出，壓縮有彈性的費用支出3000多萬元。

6、致力于增產(chǎn)增收。在確保主營業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。針對五廠維修成本的上升，公司組織了成本測算，通過多次溝通，最終使五廠的收入增加了800萬元。

7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，解決全員住房公積金、采暖費、物業(yè)費等問題，并統(tǒng)一交通費標準，以縮小員工之間的收入差距。

8、根據(jù)歷史成本支出規(guī)律和物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用進行合理測算，力求實現(xiàn)互利共贏的平衡。

9、強化財務(wù)分析手段，以真實可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策支持。定期進行綜合統(tǒng)計分析，調(diào)查新設(shè)備的效率、能耗及成本效益，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟根本安全為導向，強化公司財務(wù)風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，規(guī)范后勤核算管理，制定后勤會計核算管理辦法，并推進基層核算員的輪訓，增強基層成本核算的能力。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控與風險管理方面，我始終秉持“不識風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”的理念，提升了對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別及控制能力，組織了風險事件的評估與梳理工作，編制了20xx年度全面風險體系建設(shè)報告，提出了相關(guān)的風險管理措施，為公司安全運行提供了有效的制度支撐。

　三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認真學習黨的廉政建設(shè)，增強自身的黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。尊敬領(lǐng)導，與同事團結(jié)合作，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各方意見，以公司利益為重，嚴于律己，忠于企業(yè)，公私分明，力求提高道德品質(zhì)和精神境界。

　四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

過去一年，我積極宣傳國家財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司及企業(yè)的各項規(guī)章制度，按照集團公司的要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

　五、存在的問題方面

雖然在20xx年中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題：

1、走訪基層的頻率較低，對基層單位的實際情況及員工的思想狀態(tài)、工作狀況、熱點問題的了解不夠全面。

2、還有一些亟待解決的問題，如資產(chǎn)清點不夠及時等。

針對這些問題，今后我將加強與基層的溝通，定期檢查工作落實情況，提升企業(yè)管理水平，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第5篇

xx年，在公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，財務(wù)總監(jiān)辦積極推進預(yù)算管理工作，以節(jié)約開支和增加收入為核心，著眼于降低公司運營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)效益，深入一線了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督和管理作用，與各生產(chǎn)單位共同開展了一系列基礎(chǔ)管理工作。

一、扎實推進部門日常管理工作。

1、強化職工的思想政治學習，及時傳達公司政策和規(guī)定，確保每位員工都能夠自覺遵守規(guī)章制度，始終把公司的整體利益放在首位，維護公司的形象和利益。

2、根據(jù)公司的財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支的登記工作，認真編制財務(wù)收支情況表，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

3、加強預(yù)算管理工作，定期對公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見，編制年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照印鑒管理使用規(guī)定，合理管理和使用財務(wù)印鑒，保證公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和安全運營，從而提高資金使用效率。

5、與財務(wù)部門緊密協(xié)作，做好公司財務(wù)核算和稅務(wù)管理工作。

6、持續(xù)學習業(yè)務(wù)知識，進一步提升個人的業(yè)務(wù)水平、工作效率和辦事能力，參加了會計繼續(xù)教育和企業(yè)所得稅相關(guān)培訓。

二、深入實際工作，積極配合生產(chǎn)單位開展相關(guān)工作。

1、根據(jù)公司安排，定期走訪各單位，了解生產(chǎn)和財務(wù)運營情況，圍繞資金和物流管理，以成本控制為核心，參與到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，并及時與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)情況。

2、積極配合生產(chǎn)單位的財務(wù)部門，進一步完善內(nèi)部控制制度，特別是在生產(chǎn)成本和費用的控制與考核方面，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理和會計核算流程。

3、與其他管理部門共同對炭素廠xx年的生產(chǎn)和財務(wù)運營現(xiàn)狀進行深入分析，努力降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益。

4、與其他管理部門協(xié)作，順利完成硅鈣廠的資產(chǎn)租賃工作，健全相關(guān)租賃手續(xù)，確保xx年租賃費用及材料銷售款項的全額回收。

三、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

xx年，財務(wù)總監(jiān)辦認真履行本職工作，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，工作成效顯著。但由于自身業(yè)務(wù)能力尚待提升，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況了解不夠深入，工作中還有許多需要改進之處。將從以下幾個方面著手，進一步提升工作成效：

1、為了提升部門履職能力，我們將加大政治思想和業(yè)務(wù)知識的學習力度，不斷提高自身素質(zhì)，增強自我管理和自我約束的能力，從而提升工作的履職能力。

2、繼續(xù)深化財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，聚焦基礎(chǔ)管理，推動公司增收節(jié)支工作取得更大的成果，進一步提升公司的盈利能力和市場競爭力。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第6篇

作為財大鼎興的一名財務(wù)總監(jiān)，回顧過去一年的工作，我在企業(yè)領(lǐng)導和各部門同仁的支持下，通過全體財務(wù)工作人員的共同努力，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極推進財務(wù)管理，參與經(jīng)營決策，并在財務(wù)基礎(chǔ)工作、預(yù)算管理和業(yè)務(wù)交流等方面取得了顯著成果，圓滿完成了預(yù)定的工作目標。

履行職務(wù)情況：我的工作職責主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、嚴格遵循國家的財經(jīng)法律法規(guī)，認真執(zhí)行會計制度，確保上級下達的各項任務(wù)得到有效完成。

2、組織團隊做好日常會計核算與監(jiān)督，建立完善的收入稽核制度。

3、健全固定資產(chǎn)管理體系，組織資產(chǎn)清查，確保流動資產(chǎn)及貨幣資金的安全管理，并負責稅務(wù)檢查及各種審計工作。

4、對月報、季報及年報的真實性與合規(guī)性負責。新年伊始，我組織團隊認真總結(jié)了去年的財務(wù)工作，并為新一年的財務(wù)計劃制定了初步構(gòu)想。對各類會計文件進行了嚴格的分類管理，督促相關(guān)人員完成了上一年度第四季度的財務(wù)匯繳任務(wù)，認真處理了銀行往來詢證函。在制作決算報表之前，我對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護與升級，確保財務(wù)軟件的安全與穩(wěn)定。

5、在經(jīng)營活動中，對于業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用進行了嚴格把控，確保資金使用的合理性。

以下是我在企業(yè)財務(wù)部的工作匯報情況：

1、每月按要求向企業(yè)財務(wù)部書面匯報本單位的財務(wù)工作進展。

2、對本單位重大問題及時通過書面或電話方式向財務(wù)部報告，以確保信息暢通。

3、按時完成企業(yè)財務(wù)部布置的各項工作任務(wù)。

4、在協(xié)調(diào)工作方面，我的表現(xiàn)基本達到預(yù)期：

1. 我始終遵守勞動紀律，工作出勤率達到100%。

2. 積極參與經(jīng)濟合同的簽署、薪資分配及制度改革，并提出了一些針對管理強化的建議，取得了良好成效。

3. 在日常工作中，主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促進了財務(wù)及各項管理工作的順利進行。

以上便是我在過去一年中所積累的經(jīng)驗與成績，這不僅僅是我個人努力的結(jié)果，更是與我協(xié)同工作的同事們共同支持的結(jié)果。我衷心感謝企業(yè)領(lǐng)導多年來對我的信任與支持，讓我有機會上展現(xiàn)自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第7篇

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是20xx年。在這一年里，作為公司的財務(wù)總監(jiān)，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，同時也迎來了不少機遇。感謝公司領(lǐng)導和各部門的支持與配合，我們在財務(wù)管理工作中取得了顯著進展。通過嚴格的管理措施，我們在基礎(chǔ)財務(wù)工作、全面預(yù)算管理、提供經(jīng)營決策支持、增強服務(wù)功能以及進行財務(wù)檢查與業(yè)務(wù)學習等方面都開展了扎實的工作，順利達成了既定目標，提高了財務(wù)管理的整體水平，切實服務(wù)于公司的核心業(yè)務(wù)。當然，在取得成績的我們也意識到仍然存在一些不足之處。以下是我20xx年工作的總結(jié)和回顧：

第一部分：作為財務(wù)總監(jiān)，我的主要職責包括：

1、嚴格遵循集團公司的各項規(guī)章制度及財務(wù)管理規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策及會計準則，出色完成上級交辦的各項工作。

2、完善公司的財務(wù)管理體系，全盤掌握財務(wù)部門的日常運作、財務(wù)預(yù)算、資金運作等工作，提升企業(yè)整體的財務(wù)管理能力。負責組織會計核算與監(jiān)督，健全收入稽核制度，確保收入無泄漏。

3、積極探索和評估融資方式及其成本；完善固定資產(chǎn)管理制度，組織進行資產(chǎn)清查，確保貨幣資金及流動資產(chǎn)的安全管理，并檢查資金使用情況。

4、督促客戶欠款及資產(chǎn)損失的審批資料的整理，及時協(xié)助相關(guān)部門完成待處理資產(chǎn)損失的審批。負責稅務(wù)檢查及各類審計的協(xié)調(diào)工作。

5、確保月度、季度和年度報告的真實與合法性。

6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

第二部分：存在的問題及改進方向

在任職期間，我始終盡心盡責地工作，取得了一定成果，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要體現(xiàn)在：

第三部分：明年的工作構(gòu)想和重點：

1、充分挖掘人力資源，激發(fā)員工的積極性?；诂F(xiàn)有團隊的知識結(jié)構(gòu)及素質(zhì)狀況，明確培訓重點，豐富培訓形式，加大力度，尤其是加強對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2、控制成本費用，促進效益的穩(wěn)步提高。一方面，要加強成本管理，減少資金流失；另一方面，優(yōu)化結(jié)算管理，盡可能增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金的使用效率；認真評估資金流動，減少無效和低效資金占用，力求收益最大化；還要控制費用支出，以提升盈利能力；并準確進行各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導決策提供切實依據(jù)。

3、推動部門職能的有效發(fā)揮，加強管理，提升工作效率，并定期向首席財務(wù)官報告工作進展。

我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與支持。在20xx年里，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，以高標準、高質(zhì)量的工作要求，踏踏實實做好各項財務(wù)管理工作，為公司的發(fā)展貢獻新的力量。

以上是我的20xx年度述職報告，如有不足之處，請各位領(lǐng)導及同事們給予批評指正。祝愿公司再創(chuàng)輝煌！謝謝大家！

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第8篇

大家好！感謝公司領(lǐng)導的支持和全體同仁的共同努力，財務(wù)總監(jiān)辦公室在各項工作中都取得了一定成效。下面將我這一年來的工作情況匯報如下：

　一、 全年完成公司既定目標情況

公司年度給我部門的考核目標主要為五項：第一，資金上存率需保持在95%以上，最終我司達成了98%；第二，年末貨幣資金余額需達到8000萬元，其中公司本級應(yīng)為2000萬元，而我司年末余額為14200萬元，由于購置設(shè)備支付了2800萬元，導致公司本部未能完全達標；第三，新開項目資金策劃率要求為100%，今年公司新開了4個項目，我司均已完成資金策劃；第四，利潤總額目標為8500萬元，而實際完成8560萬元；第五，辦理資金信貸類業(yè)務(wù)的投訴率需為0，財務(wù)總監(jiān)辦公室全年順利辦理各項信貸業(yè)務(wù)，未發(fā)生任何投訴。

　二、全年工作的主要開展情況

在20xx年，我們圍繞以下六個方面開展了財務(wù)管理工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為核心，加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和精細化管理：依據(jù)公司的規(guī)模化與專業(yè)化發(fā)展需求，統(tǒng)一財務(wù)核算標準和管理規(guī)范。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，增強前瞻性財務(wù)規(guī)劃：經(jīng)過一年的努力，預(yù)算管理工作已初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)金流穩(wěn)?。喝晗蚋鲉挝换厥召Y金7160萬元，同時根據(jù)經(jīng)營需求共向公司借款2.345億元，全年為各單位辦理承兌匯票131筆，金額達8533萬元。這些措施有效保障了公司的日常生產(chǎn)需求。

四是充分發(fā)揮財務(wù)支持和服務(wù)職能：我們及時向領(lǐng)導提供了各類財務(wù)數(shù)據(jù)，為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了必要支持，基本滿足了各單位對我部的財務(wù)需求。

五是加強財務(wù)檢查和內(nèi)部控制，防范財務(wù)風險。

六是注重業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們計劃性地組織了財務(wù)人員學習相關(guān)的稅收法律知識，以提升對政策的理解和應(yīng)用能力。

　三、存在的主要問題和不足

在20xx年中，我們的工作仍然存在一些待改善之處：第一，部門之間的溝通仍顯不足；第二，部分分公司核定的上交資金未能及時回收；第三，財務(wù)部門未能頻繁深入分公司和項目現(xiàn)場了解第一手資料；第四，我本人在工作作風上仍需改進。

　四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想

在20xx年，除了在原有基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我計劃在以下幾個方面開展工作：

一是要在行動之前先做好策劃，確保年度各項財務(wù)工作有序推進，做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是增強總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程的監(jiān)督和結(jié)果的考核，確保公司的安全運營；

四是推進財務(wù)管理的數(shù)字化，盡可能將定性的文字描述轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字分析。

感謝公司領(lǐng)導的指導和支持，以及財務(wù)部門全體員工的協(xié)作。希望在新的一年里，大家能夠繼續(xù)支持我的工作，我們共同努力，為公司的經(jīng)濟效益提升而奮斗。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第9篇

在過去的一年中，我認真履行了財務(wù)總監(jiān)的職責，圓滿完成了公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。

一、強化成本管理，優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行，提升整體效益。

1、通過精細化的成本控制，進一步優(yōu)化資源配置，激發(fā)基層單位的經(jīng)營活力，推動降本增效工作的有效實施。

2、嚴格把控各項支出，全年總支出約xx萬元，其中營銷費用占比xx%，實現(xiàn)了良好的成本管控效果。

二、提升財務(wù)信息化水平，增強服務(wù)能力。

充分借助財務(wù)信息化手段，全面展示各部門資源的占用和使用情況。對整個供應(yīng)商信息進行了梳理，成功清理了xx條供應(yīng)商銀行信息。

三、強化資金管理，提升資金使用效率。

嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理制度，所有收入賬戶均實施了網(wǎng)銀自動劃款，確保月末沉淀資金基本為零，并成功上劃資金xx萬元。

堅持對營業(yè)款進行逐月核對，及時更新銀行對賬明細表，以確保賬務(wù)的準確性。

四、完善會計對賬制度。

對賬工作的體系進一步完善，新增了網(wǎng)運成本的核對，網(wǎng)運成本匹配率達到95%以上，相關(guān)問題做到及時溝通與處理。

五、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。

嚴格審核憑證，杜絕因附件不全、審核不嚴而導致的核算錯誤。每月財務(wù)資料按規(guī)定進行分類存檔。

加強外部發(fā)票的管理，清理了20xx年—20xx年的所有外部發(fā)票，提升原始票據(jù)的審核力度。

六、工作中存在的問題。

（一）成本管控力度不足。

全年付現(xiàn)成本支出為6950萬元，超出預(yù)算870萬元（14%）。

（二）營業(yè)欠款控制不力，合作網(wǎng)點未能及時歸集資金，繳存周期長，存在較大欠款額度的問題仍待解決。

（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)仍需提升。

雖然ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已著陸，但財務(wù)人員在操作過程中依然面臨諸多問題，需進一步加強學習與適應(yīng)。

七、下一年的工作計劃。

明年我將繼續(xù)在原有工作的基礎(chǔ)上，重點推進以下幾方面：

（一）深化基層營銷單位的準利潤中心建設(shè)。

進一步完善準利潤中心管理制度，增強責、權(quán)、利的統(tǒng)一管理。

（二）依托全成本財務(wù)評價推動管理提升。

強化全成本管理，落實各項成本責任，提升資源的使用效率。

（三）進一步推進降本增效活動，改善盈利能力。

在降本增效活動中，努力提升工作水平。

（四）加強資金管理體系，提升資金的全面管控及運行效率。

1、構(gòu)建集團公司營業(yè)資金管控平臺，強化管理和稽核。

2、提升資金預(yù)算與支付管理的有效性，監(jiān)控關(guān)鍵指標。

3、加強對債權(quán)、債務(wù)風險的控制，防范資金風險。

4、管理好應(yīng)收及預(yù)付款項，防止債權(quán)損失。

（五）加大財務(wù)基礎(chǔ)工作力度，全面提升信息質(zhì)量與價值。

1、夯實信息質(zhì)量管理，嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則，完善核對程序。

2、加強稅務(wù)管理，確保業(yè)務(wù)操作合規(guī)，防止不合理稅賦增加。

（六）完善資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強工程管理及成本控制，借助ERP系統(tǒng)規(guī)范財務(wù)管理。

2、強化產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，追責資產(chǎn)損失，提升管理水平。

以上工作如有不妥之處，請各位領(lǐng)導予以指正！

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第10篇

回顧過去的一年，對我來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在這一年里，我作為財務(wù)總監(jiān)，與財務(wù)團隊的同事們一起，得到了領(lǐng)導的支持與指導，始終保持高度的責任感，致力于推動公司的財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

一、注重基礎(chǔ)，提升團隊素質(zhì)，確保財務(wù)工作的穩(wěn)定運營。

1. 完善制度建設(shè)，為財務(wù)工作的順利開展提供保障。

根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場環(huán)境的變化，我針對現(xiàn)有的管理制度進行了調(diào)整和優(yōu)化，明確了各崗位的職責與目標，并在此基礎(chǔ)上，制定了一些新的管理制度。這一系列舉措加強了公司的內(nèi)部控制，降低了財務(wù)風險。特別是在處理高差錯率的情況下，我迅速組織會議，制訂了相應(yīng)的措施，有效遏制了問題的擴展。

2. 強化監(jiān)督與檢查，確保財務(wù)工作的合規(guī)性。

在過去的一年中，我注重加強對團隊的考核，實行了績效與工作效果掛鉤的機制，月度考核差錯率，并及時督促整改，排查隱患。結(jié)合定期與不定期檢查的方法，及時把握工作中的重點與難點，針對問題制定可行的解決方案，確保公司財務(wù)工作的安全性。

3. 以人為本，加強財務(wù)團隊的專業(yè)培訓，進一步實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化。

我們主要開展了以下幾項工作：

1. 積極提升服務(wù)意識，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念；

2. 定期組織業(yè)務(wù)學習，確保團隊對新規(guī)程的了解，在實踐中解決遇到的問題；

3. 通過考核與經(jīng)濟指標掛鉤，促使團隊成員提升業(yè)績；

4. 成立專門的財務(wù)小組，提升工作效率；

5. 定期組織財務(wù)技能考試，檢驗專業(yè)能力；

6. 培養(yǎng)團隊成員對報表審查的自覺性；

7. 開展不定期的知識競賽，提升團隊的綜合素質(zhì)與能力。

二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1.合理完成年度財務(wù)任務(wù)，嚴格遵循公司財務(wù)制度，按時編制并報送財務(wù)計劃，進行定期的財務(wù)分析。在資產(chǎn)管理上，確保先審批后執(zhí)行，固定費用的提成和上繳都做到了準確及時，確保各項費用按規(guī)流程列支。

2. 費用支出的管理更趨專業(yè)化、專項化。

專門設(shè)置營業(yè)費用專戶，細化了營業(yè)支出和費用支出的核算，且實行了一支筆審批制度，確保資金的合理使用。通過有效管理，全年費用總額控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收入的穩(wěn)步增長，增幅明顯高于支出，進一步優(yōu)化了財務(wù)結(jié)構(gòu)。

三、恪盡職守，加強自身素質(zhì)的提升。

在管理工作中，我始終重視自身的學習與成長。

一是不斷加強學習，提高工作的前瞻性與原則性；

二是堅持實事求是的工作作風，積極解決實際問題，抵制消極現(xiàn)象，力求以真實的態(tài)度推動工作；

三是加強團隊合作，避免個人主義，增強集體的凝聚力。

四、未來工作的規(guī)劃與重點：

1. 發(fā)掘人力資源，激勵團隊的積極性。

根據(jù)團隊成員的知識水平，確定培訓的重點，豐富培訓形式，尤其是針對業(yè)務(wù)骨干，增強專項培訓效果。

2. 管控成本，穩(wěn)步提升經(jīng)濟效益。

一是加強成本管理，減少不必要的資金流失；

二是優(yōu)化資金的調(diào)配，提高資金的使用效益；

三是合理控制費用開支，提升公司的盈利能力；

四是為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

3. 發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢，加強管理，提升工作的效率。

回顧過去一年的工作，我們在平凡與細致的工作中付出了努力，收獲了成果。這一過程不僅豐富了我的經(jīng)驗，也讓我在職場上有了新的成長和鍛煉。盡管取得了一定成績，但仍有許多需要改進的地方，我將在未來的工作中持續(xù)努力，力求再上一個新臺階。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第11篇

我叫xxx，今年xx月被任命為公司財務(wù)總監(jiān)。在過去的三個月中，得益于公司領(lǐng)導的支持以及財務(wù)團隊的共同努力，我在思想上不斷進步，工作上勤奮努力，作風上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、善于用人，各方面的能力得到了顯著提升，圓滿完成了領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。

一、xx年工作回顧

（一）加強學習，提升素養(yǎng)

自擔任財務(wù)總監(jiān)以來，我始終把政治理論學習放在首位。我深刻認識到，不學習就會落后，不學習就無法跟上時代的步伐。我與全體財務(wù)同事一起深入學習公司制定的財務(wù)管理制度、會計核算流程及預(yù)算管理辦法，努力掌握會計核算的每個環(huán)節(jié)，認真研究新企業(yè)會計制度，解決新問題，不斷提升獨立處理各種問題的能力。

（二）履行職責，強化服務(wù)意識

作為財務(wù)總監(jiān)，我以身作則，樹立競爭意識和責任感，認真履行職責，持續(xù)提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

1、完善財務(wù)管理制度，提升財務(wù)信息質(zhì)量。

根據(jù)我公司現(xiàn)有的財務(wù)管理內(nèi)控制度執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息質(zhì)量，我對原有的財務(wù)管理制度進行了優(yōu)化，涵蓋了財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、財務(wù)核算規(guī)范、采購管理辦法、內(nèi)部控制辦法及發(fā)票管理規(guī)定。

通過合理分工，加強財務(wù)人員的職責，明確各類報表的報送時限、數(shù)據(jù)準確性、格式規(guī)范性和完整性，逐步提升會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導的決策和財務(wù)分析提供可靠的信息支持。通過召開交流會，解決工作中遇到的問題，布置后續(xù)工作，逐步規(guī)范財務(wù)行為，使各項工作遵循財務(wù)制度有序推進。

2、加強預(yù)算管理，提升財務(wù)執(zhí)行力度。

在上級主管部門的指導下，我采取了幾項措施強化預(yù)算支出管理，提高財務(wù)執(zhí)行力。明確組織領(lǐng)導，健全制度，確保預(yù)算管理工作的落實，確保全年支出任務(wù)的完成；準確編制用款計劃，加快項目進展，全面落實部門預(yù)算編制工作；其三，建立預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)測機制，及時關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題并提出改進措施；嚴格執(zhí)行財務(wù)支出管理，確保按規(guī)定進行審批，及時清理應(yīng)付賬款，確保采購工作的順利進行。

3、應(yīng)用財務(wù)管理軟件，優(yōu)化會計核算。

深入開展財務(wù)管理軟件的會計核算功能應(yīng)用，組織財務(wù)人員熟悉操作流程，結(jié)合實際需求，合理利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)，確保憑證錄入、記賬、報表生成等工作的高效性，強化日常預(yù)算執(zhí)行分析，提高財務(wù)分析效果，使得預(yù)算管理水平不斷提升。

4、加強日常財務(wù)管理，嚴格控制成本。

根據(jù)公司下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入目標的制定了成本控制計劃。隨著新業(yè)務(wù)的拓展，財務(wù)工作面臨更高要求。我們堅持執(zhí)行財務(wù)制度，加強日常公用經(jīng)費管理，壓縮不必要開支，積極催收應(yīng)收款，確保公司資產(chǎn)的安全與增值。

5、推進經(jīng)濟責任審計，促進財務(wù)透明。

按照公司年度審計計劃，積極組織財務(wù)審計自查，及時上報審計報告，認真剖析審計中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，提高財務(wù)工作的透明度和效率，確保財務(wù)管理和監(jiān)督落實。

6、完善固定資產(chǎn)管理，執(zhí)行資產(chǎn)清理。

加強固定資產(chǎn)的日常管理，健全相關(guān)賬簿和報表，嚴格固定資產(chǎn)的購買、調(diào)撥、報廢手續(xù)，定期報送固定資產(chǎn)使用情況，優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提升國有資產(chǎn)使用效益。

二、工作中存在的不足

回顧過去的工作，我深感在思想解放、學習深度和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上仍有不足。尤其是隨著公司規(guī)模的不斷擴大，管理制度需進一步完善，風險控制需加強，內(nèi)部各部門間的協(xié)作和人員整體素質(zhì)也有待提升，銀行與稅務(wù)的關(guān)系也需進一步改善。

三、xx年工作計劃

（一）個人目標：在今后的工作中，我將繼續(xù)強化相關(guān)知識的學習，認真總結(jié)經(jīng)驗，提升效率，以期在工作中取得更好的成績。

（二）財務(wù)部門工作計劃：一是做領(lǐng)導的得力助手，確保完成各項財務(wù)指標，重點圍繞優(yōu)化資產(chǎn)管理，降低資金占用率；二是組織會計人員培訓，提升專業(yè)能力；三是加強風險管理，確保公司利益；四是與銀行和稅務(wù)機關(guān)保持良好溝通，爭取更多支持。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第12篇

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！下面我將向大家匯報我作為財務(wù)總監(jiān)在過去一年中的工作總結(jié)、主要成就以及我的一些心得體會。

第一部分：個人基本情況

我叫xxx，來自xx地區(qū)，擁有會計學專業(yè)的高等學歷，以及多年的會計職務(wù)經(jīng)驗。自20xx年xx月以來，我從xx公司調(diào)任至xx集團擔任財務(wù)部經(jīng)理，之后逐漸晉升為財務(wù)總監(jiān)，至今已有xx年的財務(wù)管理經(jīng)驗。在這個崗位上，我始終扮演著領(lǐng)導與支持的角色，積極推動團隊合作，注重實效，努力維護公司的財務(wù)穩(wěn)定。

1、擁有堅實的會計專業(yè)背景

1978年，我有幸進入xx市xx學校，完成了我的基礎(chǔ)教育。1979年至1981年，我在xx市財貿(mào)學校專攻會計專業(yè)。為了提升自己的專業(yè)素質(zhì)，我于20xx年再次進修，取得了xx大學的商學畢業(yè)證。這樣的學習經(jīng)歷為我的財務(wù)管理打下了堅實基礎(chǔ)。

2、積累了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗

在過去的年份中，我一直擔任各類財務(wù)管理崗位，了解不同行業(yè)的會計核算流程，同時熟悉xx市稅務(wù)局的相關(guān)政策法規(guī)。在擔任xx實業(yè)有限公司及xx有限公司的財務(wù)負責人期間，領(lǐng)導團隊有效完成了會計核算、財務(wù)審計與稅務(wù)檢查等多個任務(wù)。我參與制定了多項財務(wù)管理制度，如《財務(wù)分析報告》、《xx公司財務(wù)管理細則》和《會計崗位職責》等，為提高公司財務(wù)工作質(zhì)量、加強會計基礎(chǔ)建設(shè)做出了貢獻。

第二部分：工作取得的主要成績

1、成功減免稅收

在與稅務(wù)部門的良好交流下，我努力爭取減免公司應(yīng)交的各項稅費。在過去一年中，經(jīng)過團隊的共同努力，我們?yōu)楣緶p免了營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等稅費，合計達xx萬元。

2、合理避稅

我深知稅務(wù)法規(guī)的復雜性，通過靈活處理會計賬務(wù)，為公司合法合理地減少稅務(wù)負擔。例如：

① xx公司住宅的稅務(wù)處理

20xx年，公司購置了xx小區(qū)商品房，價值xx萬元。通過將這部分房產(chǎn)分配至“預(yù)付賬款”科目，成功降低了公司的營業(yè)稅和房產(chǎn)稅支出。

② 利用借款合同優(yōu)化財務(wù)

在xx年度內(nèi)，我們與省xx廳簽訂了借款合同，并合理提取了借款利息xx萬元，進一步降低了公司的稅務(wù)支出。

③ 處理擔保損失

因公司為xx“xx公司”提供借款擔保而造成的損失，通過合理列支這部分費用，成功為公司減少了xx萬元的所得稅支出。

3、有效管理外匯風險

在20xx年，我及時分析外匯市場，提出向外貿(mào)部申請調(diào)匯的建議，以便歸還xx幣借款，避免了因匯率變動造成的損失。這一決策為公司節(jié)約了xx萬元的資金。

我在過去一年中，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的作用，努力為公司創(chuàng)造價值。在此過程中，我始終堅持以公司利益為重，銳意進取，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊的工作效率。我相信，只有在全體同事的共同努力下，才能實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第13篇

xx年12月31日，xx公司迎來了充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，本人有幸擔任財務(wù)總監(jiān)?；仡欉@一年，我深切體會到，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升工作質(zhì)量的核心，嚴格的規(guī)范是降低風險的關(guān)鍵，而創(chuàng)新則是推動公司發(fā)展的動力。我始終堅持以服務(wù)為先，以制度為本的工作理念，專注于做好日常工作，同時積極推進重點項目。在公司領(lǐng)導層的正確指導下，財務(wù)部的各項任務(wù)圓滿完成。

一、xx年1月至xx年6月工作回顧

1、積極配合團隊，協(xié)助達成公司各項目標。

2、按時完成個人職責，提高整體工作效率。

3、從財務(wù)角度出發(fā)，為公司的運營提供有效建議。

二、面臨的挑戰(zhàn)

1、個人工作主動性有待提升。

2、財務(wù)分析能力需進一步加強，財務(wù)數(shù)據(jù)的決策價值仍需提升。

三、xx年7月至xx年12月工作重點

1、積極參與團隊決策，貢獻自己的見解與建議。

2、努力提升自身專業(yè)知識，為公司的決策提供堅實的財務(wù)支持。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第14篇

20XX年，在股東和董事會的科學決策和經(jīng)營班子的通力合作下，我們緊緊圍繞年度目標，帶領(lǐng)財務(wù)部的全體同事深入學習集團以及公司工作會議的精神，逐一分解部門目標責任，周全安排20XX年的財務(wù)工作任務(wù)，強化學習，規(guī)范管理，扎實推進各項基礎(chǔ)工作，成功完成了全年各項任務(wù)，尤其在財務(wù)人員的學習、工作及作風建設(shè)方面都有了顯著提升，財務(wù)管理逐步顯現(xiàn)成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步向前發(fā)展。根據(jù)集團公司的考核要求，現(xiàn)將本人過去一年的職責履行及廉政建設(shè)情況報告如下，請大家給予評議。

　第一部分：個人基本情況

在公司領(lǐng)導班子中，本人始終擔任著參謀與助手的角色，工作作風上，正直、扎實，腳踏實地，以身作則，顧全大局，團結(jié)同事，積極進取，多年來順利完成了公司各項財務(wù)工作任務(wù)。我注重提升財會人員的業(yè)務(wù)水平和崗位培訓，利用集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，積極組織財務(wù)人員對以往會計基礎(chǔ)工作中的問題進行自查整改，持續(xù)提高財會人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升工作效率。

　第二部分：工作取得的主要成績

一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理清管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，涉及資金的籌集與使用，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我積極學習財務(wù)知識，識別內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，防范各類風險。在資金籌集方面，推行詢價銷售，確保每批產(chǎn)品在市場中獲得最佳價格。在資金使用上，嚴格把關(guān)，保護公司利益。例如，在物資采購中，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，與監(jiān)察審計部、市場部協(xié)作，進行嚴格的詢價和招標，以追求性價比最優(yōu)，努力降低采購成本；在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行嚴格審核，防止弄虛作假。在制度建設(shè)上，參與并完善多項財務(wù)管理相關(guān)制度與文件，如《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。通過定期召開成本分析會議，分析和總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常，努力降低成本，提高公司內(nèi)部控制的有效性，提升財務(wù)管理水平。

二、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)隨時在更新，不同的稅務(wù)檢查人員由于責任心、業(yè)務(wù)能力及與企業(yè)關(guān)系的不同，對國家稅法的理解和執(zhí)行力度也各不相同。作為主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會計核算和處理稅務(wù)關(guān)系時，不僅要充分理解稅法，還需確保順利通過稅務(wù)檢查。目前，根據(jù)國稅20XX年56號文的規(guī)定，新的稅收政策對公司采礦業(yè)務(wù)將帶來更高的稅負。針對該問題，我廣泛了解情況，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分測算，力求將新政策對公司的影響降到最低。

三、重視職工技能培訓

為了為公司三貴口項目儲備財務(wù)人才，今年吸納了一名新財務(wù)人員。我為確保其盡快上手，安排專人進行“傳、幫、帶”，同時傳承紫金文化，提升其業(yè)務(wù)技能。借助集團會計基礎(chǔ)自查，我組織公司財務(wù)人員針對歷年存在的問題進行自查整改，持續(xù)提升財會人員的專業(yè)能力和工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面展開，加之政策調(diào)控，資金壓力日益增大。我根據(jù)工程建設(shè)進度合理籌集與調(diào)度資金，積極與銀行溝通，保障公司經(jīng)營和基建的資金需求。在此過程中，整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員溝通貸款事宜，順利完成貸款工作并與銀行建立了良好的合作關(guān)系，增強了對貸款工作的全面理解，學習了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元，資金籌集的成功運作保障了公司正常運轉(zhuǎn)，同時樹立了“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

五、對外協(xié)調(diào)

在認真處理公司內(nèi)部財務(wù)事務(wù)的我也妥善處理了外部各種財務(wù)關(guān)系，保持良好的溝通與聯(lián)系。本年度友好妥善管理了各單位的往來款項收支情況，與銀行及稅務(wù)機構(gòu)建立了優(yōu)良的合作關(guān)系，同時順利完成了對統(tǒng)計、工商等部門相關(guān)資料的申報工作。

　第三部分：工作剖析及自身剖析

一、工作剖析。

“金無赤金，人無完人”，本人在工作中依然存在許多不足之處，需要在今后的工作中不斷克服，以提升自身素質(zhì)和能力，更加順暢地完成本職工作，推動公司財務(wù)管理向更高水平發(fā)展。目前，工作中仍存在如下問題：

1、在財務(wù)精細化管理方面，未能將財務(wù)的觸角延伸至公司各個方面，精細化管理仍有待加強，財務(wù)管理制度及其他相關(guān)制度建設(shè)尚不夠完善。

2、國家稅務(wù)法律法規(guī)變化頻繁，雖然對稅務(wù)法律法規(guī)進行關(guān)注學習，但對部分政策變化的適應(yīng)性仍顯不足。

3、公司未建立對財務(wù)人員及其他敏感崗位的定期輪換制度，今后需制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行，以減少錯誤和舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析。

保持平衡心態(tài)與廉潔自律。作為財務(wù)負責人，始終銘記“君子愛財，取之有道”的行為準則。雖然財務(wù)總監(jiān)的權(quán)力有限，但依然要時刻警惕，防止權(quán)力濫用和金錢誘惑，杜絕任何腐敗行為。踏實做事，誠實做人，努力做到讓組織信任、員工滿意、自心無愧。

　第四部分：多年來的一些工作想法、做法及體會

1、作為財務(wù)管家的重要性。企業(yè)管理可以簡單理解為人、財、物的協(xié)調(diào)，財會部門作為企業(yè)資金管理的核心，類似于工廠的總裝車間，財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)濟活動的綜合反映。隨著企業(yè)的發(fā)展，理財工作愈發(fā)關(guān)鍵，確保資金周轉(zhuǎn)正常、高效、安全、合規(guī)，使得財務(wù)負責人在企業(yè)戰(zhàn)略決策中顯得至關(guān)重要。

2、擺正關(guān)系，做好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中，董事長和總經(jīng)理是核心決策者，而財務(wù)總監(jiān)則是理財人、策劃人和參謀。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當明確自身職責，支持領(lǐng)導的決策，從財務(wù)角度提供支持，齊心協(xié)力，周密規(guī)劃，盡力實現(xiàn)目標。

3、不說空話，務(wù)實求真。財會工作與數(shù)字密切相關(guān)，要求真實與準確，我始終堅持實事求是的原則，扎實推進各項工作，通過會計資料、財務(wù)報表與分析，向公司領(lǐng)導提供可靠的財務(wù)信息，真實反映公司的經(jīng)濟狀況與經(jīng)營成效。依靠扎實的工作經(jīng)驗，通過財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過，足以證明這一點。

4、工作具體，容易引發(fā)矛盾。財會工作涉及到預(yù)算、資金劃撥等具體事務(wù)，要求嚴謹規(guī)范，然而難免帶來公司的矛盾。財務(wù)負責人常常面臨領(lǐng)導滿意、部門和員工高興、自己舒心之間的挑戰(zhàn)。財務(wù)工作是個得罪人的工作，需保持良好的溝通與理解，以誠相待，妥善處理各方關(guān)系。

　第五部分：今后努力的方向

1、扎實本職工作。加強財務(wù)精細化管理，制定切實可行的經(jīng)濟責任制考核辦法，特別在采礦和后勤管理等職能部門落實考核。

2、在快速變化的社會環(huán)境中，作為財務(wù)總監(jiān)，需不斷更新知識，學習新的財務(wù)會計與稅收法規(guī)，跟上時代的步伐，確保企業(yè)財務(wù)管理處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

3、始終保持平常心，時刻警醒自己，抵制金錢誘惑，防止腐敗行為的發(fā)生。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第15篇

感謝公司領(lǐng)導和各位同事的信任，我榮幸地擔任本年度財務(wù)總監(jiān)，負責全面的財務(wù)管理與監(jiān)督。在接下來的工作中，我將竭盡所能，為公司的發(fā)展提供堅實的財務(wù)支持。

作為財務(wù)總監(jiān)，我的主要職責包括：

1. 制定公司的財務(wù)戰(zhàn)略和年度預(yù)算，確保財務(wù)目標的實現(xiàn)，并向管理層定期匯報進展情況;

2. 建立全面的財務(wù)管理體系，確保公司資金流動的高效性，優(yōu)化資產(chǎn)配置;

3. 負責編制和審核財務(wù)報告，進行深入的財務(wù)分析，為管理層的決策提供準確的數(shù)據(jù)支持;

4. 監(jiān)督公司的日常財務(wù)運作，定期評估經(jīng)營風險，建立健全的風險控制機制;

5. 優(yōu)化財務(wù)支出，降低運行成本，確保稅務(wù)管理合規(guī)且高效，創(chuàng)造企業(yè)價值;

6. 加強與各類金融機構(gòu)、政府部門的溝通協(xié)調(diào)，維護公司的合法權(quán)益。

在今后的工作中，我將與大家緊密合作，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，共同推動公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第16篇

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們，大家好！今天我將向大家匯報我擔任財務(wù)總監(jiān)以來的工作情況和取得的主要成果。

為了確保公司的財務(wù)管理規(guī)范和高效，我們進行了如下工作：

1、招募并培訓專業(yè)的財務(wù)團隊，以確保會計、出納職責明確。

2、選用先進的財務(wù)軟件，嚴格執(zhí)行公司的會計制度。

3、建立一套適合我司運營特點的財務(wù)管理流程和報銷審批制度。

4、完善會計賬簿，確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)準確無誤。

經(jīng)過一年的努力，我們在以下幾個方面取得了顯著成效：

1、隨著公司業(yè)務(wù)逐步擴大，我們加強了團隊建設(shè)，明確了各崗位的職責，確保內(nèi)部高效運作。在堅持原則的基礎(chǔ)上，我們實現(xiàn)了“三個滿意”：即讓客戶滿意、員工滿意及各部門主管滿意。

2、針對各項開支，我們強化了成本控制，確保在公司發(fā)展的避免無效投資，全力發(fā)揮財務(wù)部門的核算和監(jiān)督職能，確保每一筆資金都用于提升公司的核心競爭力，著眼長遠發(fā)展。

3、注重財務(wù)分析，向公司領(lǐng)導提供及時有效的決策支持。我們不斷提升財務(wù)分析的效率與方法，緊密結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，確保為公司的決策和管理提供堅實的財務(wù)信息保障。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第17篇

20xx年12月31日，榮幸地在此向各位領(lǐng)導和同事們匯報我作為財務(wù)總監(jiān)一年來的工作總結(jié)。

在過去的一年中，我深切體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性、制度執(zhí)行的必要性以及創(chuàng)新推動的緊迫性。始終堅持以客戶為中心，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)的工作理念，致力于常規(guī)事務(wù)的穩(wěn)步推進，同時注重重點工作的推動。在公司董事會的指導下，財務(wù)部在各項工作中取得了一定的成績。

一、年度工作重點

1. 積極支持團隊協(xié)作，確保公司各項業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)

2. 按時并高質(zhì)量完成個人工作任務(wù)，提升整體工作效率

3. 從財務(wù)角度出發(fā)，為公司可持續(xù)發(fā)展提出切實可行的建議

二、存在的主要問題

1. 部分員工在工作積極性方面有待提升

2. 財務(wù)分析及預(yù)測能力仍需加強，決策所需的財務(wù)信息有效性亟待改進

三、下一步工作重點

1. 積極參與團隊的決策過程，積極貢獻個人見解

2. 加強自身的專業(yè)能力，以便為公司的重要決策提供更強有力的支持

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第18篇

這段時間的工作已告一段落，在這段經(jīng)歷中，我對自己的表現(xiàn)自信滿滿，同時也深刻感受到工作的壓力。從中我意識到，應(yīng)該對這些壓力有自己的態(tài)度。在我的本職工作上，我始終保持著認真負責的態(tài)度，因此也想要總結(jié)一下這段時間的工作情況。

每天按時完成工作任務(wù)，對自己的職責有清晰的認識，并不斷吸取工作中的經(jīng)驗，作為一名財務(wù)總監(jiān)，我始終對自己充滿信心。這個過程中，我明白了調(diào)整自己心態(tài)的重要性，希望在今后的工作中能取得更優(yōu)異的成績，這一點毋庸置疑。財務(wù)工作是非常嚴肅的事務(wù)，我一直強調(diào)這一點，因此需要認真履行相關(guān)職責。在這個過程中，的確需要作出一些必要的調(diào)整，作為一名公司的員工，回顧過去，我發(fā)現(xiàn)自己仍然有許多需要改正的地方。這些都是我應(yīng)該進行的調(diào)整，保持良好的態(tài)度去面對這些問題，對我來說極具意義。

我積極學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對自身能力也比較自信。在這段時間中，我努力調(diào)整自己的心態(tài)，這對我的個人能力也是很好的鍛煉，意義深刻。現(xiàn)在回想起來，作為一名財務(wù)總監(jiān)，我應(yīng)該具備這樣的態(tài)度。在這個過程中，我始終對自己充滿信心，對自己的能力有了新認識。財務(wù)部門在公司中一直扮演著重要角色，負責每天的支出統(tǒng)計與規(guī)劃，因此必須進行必要的調(diào)整。這一方面是至關(guān)重要的，因此我也要做好充分的準備。

對于接下來的工作，我必須更加細心，財務(wù)工作絕不能馬虎。只有認真履行自己的職責，才能取得更好的成績。在這個過程中，我對自己依然滿懷信心，嚴格遵守公司的相關(guān)規(guī)定，在這方面我十分堅定。作為管理人員，我對自己有很高的要求，未來還需保持這種標準，力求向更好的方向邁進，不影響其他工作，爭取取得更好的成績，讓部門成員團結(jié)一致。在接下來的工作中，我會進一步完善指示，并竭盡所能地端正態(tài)度，積累更多經(jīng)驗，若有不足之處，懇請領(lǐng)導指出。

財務(wù)總監(jiān)年終工作述職報告 第19篇

根據(jù)公司安排，我現(xiàn)將過去一年作為財務(wù)總監(jiān)履行職責的情況匯報如下：

　一、履行崗位職責情況

自上任以來，我的主要職責是負責公司的全面財務(wù)管理，統(tǒng)籌資金運作，并監(jiān)督各項財務(wù)制度的實施。我還協(xié)助管理層進行財務(wù)分析和決策支持，確保企業(yè)財務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。

過去一年中，我在財務(wù)管理、資金運作、財務(wù)審計、稅務(wù)合規(guī)等方面認真履行職責，取得了一定的成果，基本達成了年度工作目標。

?。ㄒ唬?、在財務(wù)管理方面

1、加強財務(wù)管控體系，提高整體財務(wù)運作效率

公司業(yè)務(wù)不斷擴展，涵蓋多個領(lǐng)域，為了有效管理整個集團的財務(wù)運作，我著手于建立和完善財務(wù)管控體系，以降低財務(wù)風險，確保資金安全。通過制定相關(guān)管理規(guī)定和流程，逐步提升了財務(wù)管控的有效性，使得財務(wù)信息能夠?qū)崟r、準確地反映公司的經(jīng)濟狀況。

2、推動制度建設(shè)，完善財務(wù)管理框架

本年度，我積極組織財務(wù)部門制定了一系列規(guī)章制度，包括《財務(wù)管理辦法》、《資金使用管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等。通過這些制度的實施，進一步規(guī)范了財務(wù)管理流程，有效提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

3、重視會計基礎(chǔ)建設(shè)，提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量

針對公司各部門的財務(wù)基礎(chǔ)水平參差不齊的情況，我組織開展了財務(wù)知識培訓，確保所有財務(wù)人員都能熟練掌握相關(guān)的會計準則與法規(guī)。通過實施一系列培訓和考核措施，提升了財務(wù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力，從而提高了整體的財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

4、建立統(tǒng)一的會計核算體系，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性

為了消除各子公司之間在會計核算上的差異，我牽頭制定了統(tǒng)一的會計核算辦法，并于20xx年初全面實施。統(tǒng)一的核算標準有助于提高數(shù)據(jù)的一致性，為管理層提供更加真實、可靠的財務(wù)信息。

5、推行資金集中管理，提高資金使用效益

為實現(xiàn)資金的高效利用，我對公司資金管理進行了改革，推行資金集中管理模式。通過制定《資金集中管理辦法》，明確資金使用的審批流程和責任，有效避免了資金的閑置和浪費，提高了資金使用的效率和安全性。

6、完善資產(chǎn)管理制度，確保公司資產(chǎn)的安全與增值

本年度，我組織編制并實施了《固定資產(chǎn)管理辦法》和《資產(chǎn)減值準備管理辦法》，確保公司資產(chǎn)的合理使用和維護。通過對資產(chǎn)的監(jiān)控和定期評估，確保了國有資產(chǎn)的保值增值，提升了公司的整體經(jīng)營效率。

?。ǘ?、在審計工作方面

1、強化審計工作，助力公司發(fā)展

在過去一年里，我圍繞公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進審計工作，確保審計結(jié)果為管理層提供有效的決策支持。通過引入信息化手段，提高了審計效率和準確性，增強了內(nèi)部審計的有效性。

2、開展專項審計，提升風險防控能力

針對公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和財務(wù)風險點，我組織了專項審計工作，及時識別和評估潛在風險，并提出改進建議。這些審計工作不僅為公司規(guī)避了一定的財務(wù)風險，也為提升內(nèi)部控制水平提供了有力支持。