可行性研究報告的格式是確保項目成功的重要基礎(chǔ)。通過合理的結(jié)構(gòu)安排與詳實的數(shù)據(jù)支持，報告不僅能夠清晰展示項目的可行性與潛在風(fēng)險，還能有效傳達決策所需的信息。關(guān)鍵在于，格式的規(guī)范性與邏輯性直接影響到閱讀者的理解與信心，從而對項目的推進與資金的投入產(chǎn)生深遠的影響。這使得在撰寫時，關(guān)注格式的細致與嚴(yán)謹，成為每位研究者不可忽視的任務(wù)。

　可行性研究報告的名稱

　可行性研究報告的地址

　項目負責(zé)人

　合作方負責(zé)人

　1.項目背景

　簡要介紹雙方的接洽過程，簽署協(xié)議的經(jīng)過，以及本方公司發(fā)展歷程及尋求合作的目標(biāo)。

　2.企業(yè)概況

　介紹本方公司的基本情況，包括地理位置、技術(shù)設(shè)施、員工構(gòu)成、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力及能源供應(yīng)和交通條件等情況。介紹合作方的生產(chǎn)背景、技術(shù)實力及其在國際市場的地位。

　第二章 項目目標(biāo)

　1.項目模式

　2.項目規(guī)模

　明確合作項目的總投資和注冊資本，雙方對投資總額的占比及具體的投資方式。

　3.生產(chǎn)工藝

　描述生產(chǎn)流程、產(chǎn)品范圍及生產(chǎn)技術(shù)等信息。

　4.市場分析

　概述項目產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方在銷售中的責(zé)任（應(yīng)附有國內(nèi)外市場供需調(diào)查報告）。

　5.銷售策略

　制定未來幾年的銷售計劃，明確產(chǎn)品的外銷與內(nèi)銷比例，以及雙方在銷售渠道和責(zé)任上的分工。

　第三章 合作企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　董事會的構(gòu)成及職權(quán)，合作企業(yè)各部門的組織框架(附圖)

　1.公司員工配置

　2.員工來源及培訓(xùn)計劃

　員工來源包括管理層和技術(shù)工人。培訓(xùn)計劃應(yīng)具體化，針對不同層次的員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

　3.薪酬體系

　第四章 原材料供應(yīng)方案

　1.主要原材料

　詳述每種主要原材料的需求量及供應(yīng)渠道。

　2.能源需求

　說明日常（或年度）的能耗量及相應(yīng)的解決措施。

　3.包裝材料

　說明年度需求量及其供應(yīng)方案。

　4.主要設(shè)備的生產(chǎn)能力預(yù)算及采購計劃（應(yīng)以表格形式呈現(xiàn)）

　第五章 環(huán)境與安全措施

　遵循我國環(huán)境保護法以及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之要求。

　1.污染物處理

　闡述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否產(chǎn)生廢水、廢氣、噪音等，以及相應(yīng)的處理措施。

　2.環(huán)境美化計劃

　3.勞動安全保護措施

　第六章 技術(shù)與經(jīng)濟分析

　1.技術(shù)的合理性與可行性

　闡明本項目與合作方的條件，描述本方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)實力與管理水平，以及合作方的相關(guān)背景，合營后在產(chǎn)量和質(zhì)量上可能達成的水平。

　2.經(jīng)濟性分析（參見財務(wù)分析表）

　3.外匯流動情況表（參見財務(wù)分析表）

　第七章 資金來源及項目組成

　詳細說明雙方投資金額及其方式。

　例如：本方可用廠房、土地使用費、開發(fā)費用抵算部分或全部投資；合作方可用先進設(shè)備及生產(chǎn)線抵算部分或全部投資。

　若需分期投資，需說明每期投資的金額和方式。

　第八章 實施時間表

　詳細列出完成可行性研究報告、獲得營業(yè)執(zhí)照、進行商務(wù)談判、土建準(zhǔn)備工作、設(shè)施交付、設(shè)備安裝調(diào)試及正式投產(chǎn)等主要項目的時間節(jié)點。

　第九章 評價

　本項目符合國家引進外資的政策方針（有助于產(chǎn)品更新?lián)Q代并提升國際競爭力，雙方在經(jīng)濟效益上均有所獲）。

　第十章 財務(wù)分析

　(一)產(chǎn)能設(shè)計

　(二)總投資及融資方案

　(三)財務(wù)分析（附上財務(wù)分析表）

　雙方一致同意由甲方負責(zé)可行性研究報告的撰寫，并提交主管部門審批。

　×年×月×日

　附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）

　國內(nèi)外市場預(yù)測報告

　投資估算表