商業(yè)啟動(dòng)方案書(shū)
每一個(gè)項(xiàng)目都是一座未被探索的寶藏,而創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)則是通往這座寶藏的地圖。它不僅是對(duì)市場(chǎng)洞察的深思熟慮,更是對(duì)自身資源的精準(zhǔn)評(píng)估和對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的周密規(guī)劃。通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)分析、明確的商業(yè)模式和可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,我們不僅能夠展示項(xiàng)目的可行性,也能描繪出一個(gè)充滿希望的藍(lán)圖。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),既是夢(mèng)想的起航,也是成功的基石。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)摘要,是整份計(jì)劃書(shū)的核心所在。
投資安排
擬建企業(yè)基本情況
其他需要強(qiáng)調(diào)的情況或數(shù)據(jù)
二、業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(約200字)
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性目標(biāo)
項(xiàng)目技術(shù)的獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)進(jìn)行比較)
詳細(xì)介紹研發(fā)投入的人員、資金計(jì)劃以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入情況
2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員概況
3、研發(fā)設(shè)備配置
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行介紹,包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱、特點(diǎn)及用途; 介紹企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)及其為客戶創(chuàng)造的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)歷程,是否已在市場(chǎng)上出現(xiàn)同類(lèi)產(chǎn)品?為何沒(méi)有?
3、產(chǎn)品的生命周期階段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力情況
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新計(jì)劃及成本,利潤(rùn)來(lái)源及可持續(xù)的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:原材料的采購(gòu)、供應(yīng)商情況,勞動(dòng)力及員工情況,生產(chǎn)資金的籌備,廠房和土地的安排。
2、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、質(zhì)量控制和改進(jìn)能力
4、擬購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及相關(guān)流程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹目標(biāo)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及不足之處,主要包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售額、增長(zhǎng)率及核心技術(shù)等,要素。
目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解答以下問(wèn)題:
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群體是什么?
3、你五年的生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)預(yù)期是多少?
4、你具備多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額是多少?
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
行業(yè)分析,需回答以下問(wèn)題:
1、該行業(yè)的發(fā)展程度如何?
2、當(dāng)前的發(fā)展動(dòng)態(tài)是怎樣的?
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額和總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)如何?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府對(duì)該行業(yè)的影響情況?
6、有哪些因素決定行業(yè)的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你的戰(zhàn)略是怎樣的?
8、進(jìn)入行業(yè)的主要障礙是什么?你將如何克服?
競(jìng)爭(zhēng)分析,需回答如下問(wèn)題:
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額及市場(chǎng)策略?
3、有可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展與實(shí)際基礎(chǔ)是什么? 5、你的策略有哪些?
6、你的地理位置及市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)在哪里?
7、你能否承受競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力?
8、你的產(chǎn)品在價(jià)格、性能、質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括:
1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
3、廣告和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與拓展計(jì)劃
6、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中突發(fā)事件的方案
五、管理團(tuán)隊(duì)
全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)的情況,內(nèi)容包括:
1、公司的管理架構(gòu),主要股東、董事會(huì)成員、關(guān)鍵雇員、薪酬及相關(guān)協(xié)議等。
2、展示管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力及獨(dú)特性,以及團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗精神
列出公司的關(guān)鍵人物(包含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理及主要員工等)
全職員工總數(shù)(填數(shù)字)
兼職員工數(shù)量(填數(shù)字)
尚缺少合適人選的關(guān)鍵職位?
管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與不足?
人才戰(zhàn)略及激勵(lì)機(jī)制?
外部支持:公司的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)分析包括以下三方面內(nèi)容:
1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告。
2、投資計(jì)劃:
(1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資金額
(2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的資本結(jié)構(gòu)安排
(3) 風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
(4) 投資收益及再投資的計(jì)劃
(5) 投資者與企業(yè)的股權(quán)比例安排
(6) 投資資金的收支及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
(7) 投資者在公司管理中的參與程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需資金金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃及具體用途(需要詳細(xì)列出)
融資方案:希望吸引的投資人及股份分配情況,其他資金來(lái)源,如銀行貸款等。
完成研發(fā)所需的資金?
達(dá)到盈虧平衡所需資金?
盈虧平衡的實(shí)現(xiàn)時(shí)間?
項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及資金配置計(jì)劃。
投資與收益
簡(jiǎn)要說(shuō)明此次風(fēng)險(xiǎn)投資的金額、退出策略、預(yù)期回報(bào)及時(shí)間表?
七、資本結(jié)構(gòu)
當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)表
資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
請(qǐng)說(shuō)明希望尋求的投資者類(lèi)型?(包括對(duì)行業(yè)的了解程度、資金支持與管理支持的能力等)
八、投資者退出方式
股票上市:分析公司的上市潛力及前提條件
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資的方式
股權(quán)回購(gòu):對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃的方案進(jìn)行說(shuō)明
利潤(rùn)分紅:投資者通過(guò)利潤(rùn)分紅方式收回投資的機(jī)制
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),并提出有效的控制和防范措施,包括技術(shù)、市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他說(shuō)明
你認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
請(qǐng)說(shuō)明為何投資人應(yīng)選擇投資貴企業(yè)而非他人?
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的詳細(xì)個(gè)人簡(jiǎn)歷及推薦人信息。
媒體關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品樣品、圖片及說(shuō)明;及其他相關(guān)公司資料。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。