創(chuàng)業(yè)策劃不僅是一份詳細(xì)的文書，更是企業(yè)成功的基石。它深入剖析市場(chǎng)需求，明確目標(biāo)受眾，并制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略，反映出創(chuàng)業(yè)者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)與執(zhí)行力。通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)分析和創(chuàng)新的商業(yè)模式，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)，提升投資者信心，為創(chuàng)業(yè)之旅奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是這些關(guān)鍵信息的整合，構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第1篇

　一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

1、活動(dòng)主題

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書—新創(chuàng)意，成就未來(lái)！

2、活動(dòng)宗旨

激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力和科研精神，引導(dǎo)他們尊重科學(xué)、勇于創(chuàng)新、追求知識(shí)，激勵(lì)學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，提升他們對(duì)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的理解，幫助已立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入討論與比賽，提高我校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書的整體水平。

3、組織機(jī)構(gòu)

河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)

4、活動(dòng)對(duì)象

河北農(nóng)業(yè)大學(xué)全體在校生

5、活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月30日

6、活動(dòng)地點(diǎn)

大學(xué)生活動(dòng)中心四樓會(huì)議室（云城明德四樓）

　二、活動(dòng)安排

1、活動(dòng)前期籌備

（1）活動(dòng)前一周向團(tuán)委申請(qǐng)會(huì)場(chǎng)使用許可（白立強(qiáng)、侯寶來(lái)）

（2）邀請(qǐng)相關(guān)教授作為主講嘉賓（賈旭）

（3）設(shè)計(jì)并制作兩張宣傳板（劉清華），在講座前兩天放置于校園廣場(chǎng)（白立強(qiáng)、侯寶來(lái)），制作30張海報(bào)，講座當(dāng)天早晨貼到各宿舍樓（毛永俊、童智武）。

（4）準(zhǔn)備主題幻燈片及相關(guān)視頻（宋亮亮）

（5）安排主持人（劉婷）與禮儀人員（李端陽(yáng)）

（6）購(gòu)買活動(dòng)所需物品（謝雙雙）

2、活動(dòng)流程

（1）活動(dòng)前兩至三個(gè)小時(shí)前，由部門干事協(xié)調(diào)其他部門的工作人員，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置和維護(hù)秩序。

（2）活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，主持人宣讀開(kāi)場(chǎng)致辭，播放關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”的視頻，并邀請(qǐng)主講教授上臺(tái)。

（3）教授將對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解。

（4）同學(xué)們提出問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流。

（5）教授總結(jié)所提問(wèn)題的主要內(nèi)容。

（6）主持人作總結(jié)發(fā)言，感謝教授離場(chǎng)，收集觀眾反饋單，宣布活動(dòng)結(jié)束。

3、活動(dòng)分工

（1）會(huì)場(chǎng)布置8人（負(fù)責(zé)人：關(guān)立海）

（2）主持人1人、禮儀6人（負(fù)責(zé)人：劉婷、李端陽(yáng)）

（3）設(shè)備管理2人（負(fù)責(zé)人：賈旭）

（4）物品管理2人（負(fù)責(zé)人：謝雙雙、范紫鶴）

（5）會(huì)場(chǎng)清理5人（負(fù)責(zé)人：江美葶、王召、童志武）

（6）攝影人員1人（負(fù)責(zé)人：宋亮亮）

（7）會(huì)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)（負(fù)責(zé)人：韓美伶）

（8）簽到負(fù)責(zé)人（劉清華）

（9）會(huì)議開(kāi)始時(shí)負(fù)責(zé)收集整理“挑戰(zhàn)杯”相關(guān)視頻（宋亮亮）

4、所需物品及經(jīng)費(fèi)

（1）宣傳所需物品：宣傳板兩個(gè)、若干宣傳海報(bào)，預(yù)算合計(jì)20元。

（2）講座當(dāng)天準(zhǔn)備的物品：桌布、礦泉水2瓶、工作牌、話筒、音響設(shè)備、條幅、禮儀服裝、會(huì)場(chǎng)裝飾物、大展板、路標(biāo)、插線板、多媒體設(shè)備、嘉賓牌，預(yù)算控制在10元以內(nèi)。

5、注意事項(xiàng)

（1）提前三個(gè)小時(shí)打開(kāi)會(huì)議室，安排好各院的位置，進(jìn)行工作人員簽到。

（2）講座前確保調(diào)試好所有設(shè)備，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)作，并制定應(yīng)急預(yù)案。

（3）各工作人員需認(rèn)真履行職責(zé)，提前做好準(zhǔn)備，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

（4）會(huì)場(chǎng)工作人員必須穿著正裝，維持良好秩序。

（5）活動(dòng)結(jié)束后，工作人員需負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)和及時(shí)歸還借用物品。

（6）本次活動(dòng)應(yīng)積極調(diào)動(dòng)廣大成員的參與熱情，讓他們?nèi)谌胝麄€(gè)活動(dòng)過(guò)程。

6、活動(dòng)總結(jié)

在活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)集體討論等形式，收集本次策劃書活動(dòng)的不足及成功之處，為下一次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)，力求活動(dòng)組織得更為完善。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第2篇

　一、項(xiàng)目介紹

xx科技公司專注于中等規(guī)模的智能硬件研發(fā)，擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)積累。我們的首款產(chǎn)品——智能家居控制器，能與各種家電實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，用戶通過(guò)手機(jī)應(yīng)用可以輕松設(shè)定、控制家中的電器。該產(chǎn)品不僅具備高效節(jié)能的功能，還能提升家庭生活的便捷性與舒適度。

公司發(fā)展理念為：創(chuàng)新、綠色、高效。我們的目標(biāo)是為用戶提供更智能的生活體驗(yàn)，讓更多家庭享受到科技帶來(lái)的便利。現(xiàn)代人對(duì)于智能家居產(chǎn)品的需求日益增強(qiáng)，用戶不僅關(guān)注產(chǎn)品的功能性，還特別看重產(chǎn)品的安全性和節(jié)能效果。隨著人們生活水平的提高，大家逐漸意識(shí)到智能產(chǎn)品能夠?yàn)槿粘Ｉ顜?lái)的便捷，因此我們的市場(chǎng)前景廣闊。

我們的產(chǎn)品研發(fā)遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，確保從材料選取、功能設(shè)計(jì)到性能測(cè)試都嚴(yán)格把控，以滿足消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求。

　二、市場(chǎng)分析

我們面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)的家用設(shè)備制造商。

?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

1、優(yōu)勢(shì)：生產(chǎn)成本低，市場(chǎng)占有率高，品牌認(rèn)知度強(qiáng)。

2、劣勢(shì)：產(chǎn)品技術(shù)更新緩慢，無(wú)法滿足快速變化的市場(chǎng)需求，且通常缺乏智能化體驗(yàn)。

?。ǘ┍竟井a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

1、優(yōu)勢(shì)：技術(shù)先進(jìn)，具有智能化控制功能，用戶體驗(yàn)好，節(jié)能效果顯著，能夠有效提升生活品質(zhì)。

2、劣勢(shì)：初期投入較高，市場(chǎng)教育需要時(shí)間，品牌知名度尚需提升。

隨著人們?cè)絹?lái)越注重生活品質(zhì)與智能化服務(wù)，本公司的產(chǎn)品得到了廣泛的認(rèn)可，市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?/p>

　三、風(fēng)險(xiǎn)分析

智能硬件行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

　1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：快速變化的市場(chǎng)需要我們不斷適應(yīng)，消費(fèi)者口味和需求變化可能導(dǎo)致產(chǎn)品面臨滯銷風(fēng)險(xiǎn)。

　2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：科技更新迭代迅速，技術(shù)上的滯后可能影響我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，因此必須持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。

　3、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：材料價(jià)格波動(dòng)以及供應(yīng)商的穩(wěn)定性可能影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和交付時(shí)間。

　四、經(jīng)營(yíng)選址

?。ㄒ唬┙?jīng)營(yíng)模式

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

公司名稱：xx科技有限公司，公司員工組成：經(jīng)理1人，研發(fā)人員5人，銷售人員3人，市場(chǎng)部2人，計(jì)劃招聘若干人。

?。ǘ﹫?chǎng)址選擇

場(chǎng)址選擇應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：

1、交通便利，便于物流和人員通勤；

2、環(huán)境優(yōu)美，避免污染源，提升員工工作積極性；

3、土地面積適中，適合未來(lái)擴(kuò)展需求；

4、基礎(chǔ)設(shè)施完善，便于生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。

　五、廠房和設(shè)備

?。ㄒ唬S房建設(shè)：

計(jì)劃建設(shè)一座現(xiàn)代化的研發(fā)和生產(chǎn)廠房，面積約為1000平方米，采用環(huán)保材料，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?？臻g布局上，設(shè)置獨(dú)立的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，確保生產(chǎn)流程的高效性和安全性。

　（二）設(shè)備準(zhǔn)備：

所需設(shè)備包括：高性能計(jì)算機(jī)、智能測(cè)試設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

　六、生產(chǎn)方式

我們將采用精益生產(chǎn)模式，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程減少浪費(fèi)，提升效率。研發(fā)過(guò)程中注重用戶反饋，持續(xù)迭代更新產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求。

　七、市場(chǎng)推廣

（一）宣傳策略：

采用線上線下相結(jié)合的推廣方式，通過(guò)社交媒體、電子商務(wù)平臺(tái)和線下體驗(yàn)活動(dòng)，提升品牌知名度和用戶認(rèn)同感。

（二）銷售渠道：

產(chǎn)品將通過(guò)官方網(wǎng)站、合作電商平臺(tái)、實(shí)體零售店等多元化渠道進(jìn)行銷售，方便用戶選購(gòu)。

（三）售后服務(wù)：

建立完善的售后服務(wù)體系，為用戶提供安裝、使用指導(dǎo)及技術(shù)支持，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第3篇

　一、 活動(dòng)時(shí)間：4月1號(hào)—5月15號(hào)

　二、 報(bào)名方式：班級(jí)推薦，個(gè)人自薦，每位參與者僅能選擇一個(gè)項(xiàng)目。請(qǐng)?jiān)诎嗉?jí)團(tuán)支書處索取《創(chuàng)業(yè)策劃大賽報(bào)名表》，或在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)獲取。

　現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

4月1號(hào)—4號(hào)，6號(hào)—9號(hào)的下午3：00—5：00 在東校區(qū)和西校區(qū)主干道

　其他時(shí)間報(bào)名

　三、 報(bào)名截止日期：4月10日晚上9：00

　四、 參賽要求

本學(xué)院所有有意向創(chuàng)業(yè)或希望獲取創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)均可組隊(duì)參加，隊(duì)伍可跨班級(jí)或跨學(xué)院組建，以各負(fù)責(zé)班級(jí)為依據(jù)統(tǒng)計(jì)參賽隊(duì)伍，確保每個(gè)班級(jí)至少有一支隊(duì)伍參賽。

　五、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交格式

作品需使用A4紙打印并裝訂，確保思路清晰、結(jié)構(gòu)合理、語(yǔ)言簡(jiǎn)明且條理清楚。

　六、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交時(shí)間

初賽作品：4月20號(hào)下午，電子版

決賽作品：5月5號(hào)，A4打印稿

　七、 參賽項(xiàng)目要求

1、所有參賽項(xiàng)目可從提供的參考項(xiàng)目中選擇，或自主設(shè)計(jì)，均需具備較高的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性及可操作性。

2、必須確保原創(chuàng)性，嚴(yán)禁抄襲，若發(fā)現(xiàn)抄襲行為，將取消參賽資格。

八、 大賽項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要求

《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》應(yīng)簡(jiǎn)要概述市場(chǎng)背景、公司業(yè)務(wù)、客戶群體、項(xiàng)目可行性分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷策略、公司管理戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施等內(nèi)容。從初賽中評(píng)選出12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入決賽，爭(zhēng)奪金銀銅獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。同時(shí)設(shè)立最佳組織獎(jiǎng)，鼓勵(lì)以班級(jí)為單位參賽。

　九、 名次評(píng)定方法

　(一)、 初賽

項(xiàng)目書寫作分?jǐn)?shù)×30% + 答辯分?jǐn)?shù)×70% = 總分。

根據(jù)總分從高到低確定晉級(jí)決賽的名單;

(二)、 決賽

項(xiàng)目書寫作分?jǐn)?shù)×40% + 答辯分?jǐn)?shù)×60% = 總分

根據(jù)總分從高到低決出金銀銅獎(jiǎng)及最佳創(chuàng)意獎(jiǎng);

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第4篇

為進(jìn)一步推動(dòng)高校創(chuàng)業(yè)教育，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，我校決定舉辦“創(chuàng)業(yè)策劃書大賽”，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，引導(dǎo)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

一、比賽內(nèi)容及形式

(一) 創(chuàng)業(yè)策劃書大賽

1、比賽主題: 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，夢(mèng)想起航。

2、比賽目的: 讓學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

3、參賽方式: 學(xué)生可自行組隊(duì)，每隊(duì)3-5人，提交一份完整的創(chuàng)業(yè)策劃書，團(tuán)隊(duì)成員需在策劃書中明確分工，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。

(二) 項(xiàng)目路演

1、大賽形式: 在初賽中選拔出表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目，進(jìn)入決賽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演。每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行10分鐘的展示，之后接受評(píng)委提問(wèn)。

2、報(bào)名方式: 完成創(chuàng)業(yè)策劃書后，將其電子版提交至校團(tuán)委，同時(shí)附上團(tuán)隊(duì)成員信息及聯(lián)系方式。

二、賽事安排

(一) 宣傳階段:

10月1日-10月15日，通過(guò)校內(nèi)公告、海報(bào)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。

(二) 啟動(dòng):

10月5日，校團(tuán)委聯(lián)合各學(xué)院正式啟動(dòng)本次大賽并發(fā)布相關(guān)通知。

(三) 培訓(xùn)階段:

10月6日至10月15日，我校將組織系列關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃和路演技巧的講座及培訓(xùn)活動(dòng)。

(四) 初賽

時(shí)間: 10月16日至10月22日。

各學(xué)院將在10月22日之前舉辦初賽，選拔出至少3個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目推薦至校賽。參賽團(tuán)隊(duì)需將策劃書的電子版發(fā)送至大賽郵箱，紙質(zhì)版上交至校團(tuán)委。

(五) 決賽

時(shí)間: 10月23日至10月28日，期間將進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃書展示和評(píng)審。

三、參賽作品要求及申報(bào)方式

(一) 作品要求

1、創(chuàng)業(yè)策劃書撰寫要求:

(1) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述及其創(chuàng)新點(diǎn)(20%)

(2) 市場(chǎng)分析及目標(biāo)客戶群的明確(15%)

(3) 產(chǎn)品或服務(wù)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(20%)

(4) 運(yùn)營(yíng)模式及盈利模式的詳細(xì)闡述(20%)

(5) 財(cái)務(wù)預(yù)估及風(fēng)險(xiǎn)分析(15%)

(6) 團(tuán)隊(duì)成員及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(10%)

2、申報(bào)方法

全日制在校學(xué)生均可參賽，報(bào)名時(shí)間截止至10月16日。參賽團(tuán)隊(duì)需填寫報(bào)名表并提交相關(guān)材料至校團(tuán)委。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

本次大賽將評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，前十名參賽項(xiàng)目將分別授予“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”和“創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào)，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、組織機(jī)構(gòu)

(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):李明 張華

副組長(zhǎng):王強(qiáng) 劉麗

組 員:各學(xué)院教師代表，校團(tuán)委及相關(guān)部門工作人員

(二) 評(píng)委會(huì)

評(píng)委會(huì)由校團(tuán)委和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成，負(fù)責(zé)賽事的評(píng)審工作。

(三) 主辦單位:

校團(tuán)委 學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處 商學(xué)院

校團(tuán)委

學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處

商學(xué)院

10月1日

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第5篇

一、活動(dòng)前言:

為貫徹落實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)地培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與實(shí)踐能力，符合國(guó)家對(duì)高素質(zhì)人才的需求勢(shì)在必行。在這一背景下，我系在全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中榮獲了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，展現(xiàn)了我系學(xué)子的優(yōu)秀潛能。希望通過(guò)本次活動(dòng)，繼續(xù)弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，助力我系在未來(lái)的競(jìng)賽中再創(chuàng)佳績(jī)。

二、活動(dòng)目的：

通過(guò)本次活動(dòng)，旨在提高我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情，營(yíng)造濃厚的校園創(chuàng)業(yè)文化氛圍。選拔出一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃參與院、省級(jí)比賽，為我系培養(yǎng)多方面優(yōu)秀人才鋪平道路，推動(dòng)我系的發(fā)展壯大。

三、活動(dòng)需要：

參與活動(dòng)的在讀學(xué)生、相關(guān)比賽資料、指導(dǎo)教師的支持與幫助

四、活動(dòng)開(kāi)展策劃：

1. 前期（6月16日——9月1日）。在此階段，通過(guò)各類渠道積極宣傳，鼓勵(lì)學(xué)生參與我院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，激勵(lì)他們廣泛搜集信息，分析市場(chǎng)需求，充分做好準(zhǔn)備。

2. 中期（9月1日——11月15日），繼續(xù)強(qiáng)化宣傳力度，發(fā)放相關(guān)資料，鼓勵(lì)學(xué)生深入挖掘信息，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。參賽學(xué)生需在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主組成專業(yè)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)小組，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與企業(yè)分析，努力提升參賽作品的質(zhì)量。

3. 后期（11月15日——12月5日）。將參賽作品提交至湘南學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品競(jìng)賽組委會(huì)，由專業(yè)評(píng)委進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)向系部通報(bào)評(píng)選結(jié)果，確保信息透明。

五、活動(dòng)預(yù)算：

相關(guān)資料及宣傳海報(bào)費(fèi)用預(yù)計(jì)在40元左右

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

參賽選手需以創(chuàng)業(yè)小組形式提交作品，提交方式包括電子版與紙質(zhì)版兩種形式。經(jīng)濟(jì)與管理系社會(huì)科技實(shí)踐部XX年11月3日

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第6篇

　一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前景

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇。在這個(gè)變化迅速的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的形式多種多樣，涵蓋了各行各業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)以下幾種方式進(jìn)入市場(chǎng)：

①、電子商務(wù)平臺(tái) ②、線下實(shí)體店 ③、個(gè)體經(jīng)營(yíng) ④、加盟連鎖

對(duì)于現(xiàn)代年輕創(chuàng)業(yè)者而言，他們的項(xiàng)目選擇通常傾向于創(chuàng)新性、高效性和市場(chǎng)需求匹配的項(xiàng)目。他們?cè)谶x擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)特別關(guān)注行業(yè)前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。

為了滿足市場(chǎng)對(duì)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求，我們需要尋求一個(gè)集便利、高性價(jià)比和創(chuàng)新于一體的創(chuàng)業(yè)模式，這也是本計(jì)劃將要探討的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本定位。

結(jié)論：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位是--創(chuàng)新、高性價(jià)比、便利、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　二、發(fā)展前景

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，我們可以發(fā)現(xiàn)，伴隨人口數(shù)量的增加，消費(fèi)水平的快速提升，創(chuàng)業(yè)者面臨著前所未有的機(jī)遇。作為一種新的商業(yè)模式，合理的創(chuàng)業(yè)策劃能夠順應(yīng)這一趨勢(shì)，有效地拓展市場(chǎng)份額。如何打造一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是我們需要認(rèn)真研究的問(wèn)題。

雖然市場(chǎng)上存在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是許多項(xiàng)目在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)等方面仍然存在不足。尤其是在年輕消費(fèi)者中，他們更青睞于富有創(chuàng)意且具備實(shí)用性的項(xiàng)目。在這種背景下，建立一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)疑是具有良好前景的，這不僅能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到更高質(zhì)量的服務(wù)，也能提高項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　三、產(chǎn)品和服務(wù)介紹

我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，確保品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理。根據(jù)客戶的需求，我們還可以為他們定制個(gè)性化的服務(wù)方案，滿足不同消費(fèi)者的需求。目前，我們主要提供的服務(wù)包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、營(yíng)銷推廣等，以應(yīng)對(duì)多樣化的市場(chǎng)需求。

　四、運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)劃

我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)立在交通便利、人流量大的商業(yè)區(qū)，要求周邊居民或消費(fèi)者人數(shù)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。店面面積至少在80平方米以上，要求環(huán)境整潔、布局合理，確保能夠吸引顧客進(jìn)店。產(chǎn)品展示要清晰、美觀，以便顧客能夠方便地了解和選擇產(chǎn)品。

并且，我們會(huì)定期舉辦不同的促銷活動(dòng)，確保消費(fèi)者能夠享受更多的優(yōu)惠，從而提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

　五、發(fā)展規(guī)劃

作為一家注重客戶體驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們始終堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，力求將我們的品牌形象深植于消費(fèi)者的心中，讓客戶可以放心、滿意地選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

促銷計(jì)劃

1、本項(xiàng)目將推出“新客優(yōu)惠”活動(dòng)，所有新客戶首次消費(fèi)可享受折扣，同時(shí)贈(zèng)送一份產(chǎn)品小冊(cè)子，介紹不同產(chǎn)品的使用方法和相關(guān)知識(shí)。

2、在試營(yíng)業(yè)期間，我們將推出會(huì)員制度，會(huì)員在消費(fèi)時(shí)可以享受額外的折扣和積分，積分可用于后續(xù)消費(fèi)，增強(qiáng)客戶的回頭率。

3、針對(duì)節(jié)假日，我們將推出各種特惠活動(dòng)，吸引顧客參與，增加銷售量。

4、針對(duì)不同客戶群體，我們將提供定制化的服務(wù)方案，滿足特定需求，提升客戶滿意度。

5、后期將考慮推出線上銷售平臺(tái)，滿足客戶的多樣化購(gòu)物需求。

　六、定價(jià)策略

我們的定價(jià)將根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保消費(fèi)者能以合理價(jià)格購(gòu)買到高性價(jià)比的產(chǎn)品。定期推出特惠商品，讓消費(fèi)者在促銷期間享受更多實(shí)惠，促進(jìn)成交。

　七、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和市場(chǎng)反饋，將適時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，確保各個(gè)崗位人員配置合理，專業(yè)化程度高。

　八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，因此必須制定應(yīng)對(duì)策略：

1、風(fēng)險(xiǎn)分析

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)者需求變化，資源供應(yīng)不穩(wěn)定等。

2、應(yīng)急計(jì)劃

定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，保持與供應(yīng)商的良好溝通，靈活調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。重視客戶反饋，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好口碑，吸引源源不斷的客戶。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第7篇

　一、公司概況

（一）公司名稱：我們的公司名為“悠然時(shí)光茶餐廳”。這個(gè)名字的選擇是因?yàn)槲覀兿Ｍ櫩湍茉谶@里體驗(yàn)到獨(dú)特的港式茶餐廳文化，并恢復(fù)那些珍貴的美好記憶。

（二）公司選址：我們選址在繁華的中心商業(yè)區(qū)。

（三）店面大?。何覀兊牡昝婷娣e為85㎡。

（四）公司營(yíng)業(yè)時(shí)間：夏季：7點(diǎn)——22點(diǎn)；冬季：8點(diǎn)——21點(diǎn)。

（五）公司結(jié)構(gòu)：由四名合伙人共同出資成立，合伙人共同擔(dān)任管理職務(wù)，利潤(rùn)根據(jù)出資比例分配。

（六）經(jīng)營(yíng)范圍

提供港式燒臘、經(jīng)典粵菜、各類粉面、煲仔飯、粵港點(diǎn)心以及港式飲品。

（七）服務(wù)宗旨

我們秉承“Q（品質(zhì)）、S（服務(wù)）、C（衛(wèi)生）、V（超值）”的服務(wù)理念，以溫馨整潔的環(huán)境、細(xì)致入微的接待、準(zhǔn)確及時(shí)的上餐、高效的設(shè)施維護(hù)、穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品以及快速的服務(wù)，為顧客提供“舒適、時(shí)尚”的用餐體驗(yàn)。

（八）人員及組織結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)1名、廚師3名、點(diǎn)心師2名、飲品師1名、服務(wù)員6名。

　二、產(chǎn)品與服務(wù)

?。ㄒ唬┊a(chǎn)品介紹

我們的茶餐廳品類豐富，現(xiàn)僅列舉部分特色菜品及優(yōu)惠套餐：

1、每日特色菜品：獨(dú)特港式菜品及飲品

在非套餐時(shí)間段，我們每天將推出一款實(shí)惠的港式特色菜品和飲品，形式豐富多樣，讓顧客每次都有新鮮體驗(yàn)。

2、超值中式套餐：蒜香雞翅套餐、秘制叉燒套餐、“悠然時(shí)光”特制龍利魚(yú)套餐及紅燒肉套餐，每款套餐均附贈(zèng)本店特色港式清茶，僅在周一至周五的午餐時(shí)段供應(yīng)。

3、下午茶系列：經(jīng)典花生醬吐司+龍茶、港式菠蘿包+水果茶、蝦餃+檸檬水、奶皇包+經(jīng)典草莓茶，僅在下午2點(diǎn)至5點(diǎn)提供。

　（二）服務(wù)

1、顧客入店后，首先會(huì)安排座位，隨后奉上特色港式清茶。

2、我們提供免費(fèi)Wi-Fi。

3、會(huì)根據(jù)就餐人數(shù)提供相應(yīng)數(shù)量的紙巾。

　三、市場(chǎng)調(diào)查與分析

?。ㄒ唬┦袌?chǎng)分析

　1、市場(chǎng)前景

港式茶餐廳作為一種高檔次的餐飲形態(tài)，以其快速出餐和物美價(jià)廉而廣受歡迎。這種餐廳不僅保留了西式飲茶的傳統(tǒng)，還根據(jù)香港人的口味進(jìn)行了創(chuàng)新，形成獨(dú)特的港式風(fēng)格，如叉燒意粉、牛排炒飯等中西結(jié)合的美食。港式飲品也多樣化，誕生了許多創(chuàng)新的混合飲品，成為許多人體驗(yàn)香港文化的首選之地，特別適合年輕人、情侶、商務(wù)人士等消費(fèi)群體。優(yōu)質(zhì)且多樣化的菜品，加上完善的會(huì)員管理和營(yíng)銷活動(dòng)，使得該項(xiàng)目具備良好的利潤(rùn)空間和回報(bào)潛力，吸引了眾多投資者的關(guān)注。

　2、餐飲市場(chǎng)分析

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，居民收入水平上升，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。目前，中國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，中式正餐占主導(dǎo)地位，而西式正餐逐漸崛起，盡管市場(chǎng)規(guī)模還相對(duì)較小；快餐多以西式快餐為主，如肯德基、麥當(dāng)勞等，這對(duì)中式快餐的競(jìng)爭(zhēng)還是構(gòu)成一定的壓力。要想在這塊市場(chǎng)分一杯羹，我們必須仔細(xì)考慮如何占領(lǐng)那部分市場(chǎng)。

隨著消費(fèi)者對(duì)健康及食品安全的重視，快餐的油膩與高熱量問(wèn)題引發(fā)了較多討論，因此環(huán)保、健康的消費(fèi)理念將成未來(lái)餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái)餐飲營(yíng)運(yùn)模式會(huì)更加多元化，綠色餐飲將會(huì)成為新的潮流，這為港式茶餐廳的發(fā)展提供了契機(jī)。

　3、茶餐廳市場(chǎng)分析

全國(guó)茶餐廳品牌繁多，分為堂食、飲品供應(yīng)及僅飲品類。不同地區(qū)的茶餐廳數(shù)量也不盡相同，特別是在長(zhǎng)沙，當(dāng)前茶餐廳市場(chǎng)尚未飽和，開(kāi)設(shè)茶餐廳的機(jī)會(huì)仍然很大。

?。ǘ┫M(fèi)者分析

我們的目標(biāo)消費(fèi)者包括追求品質(zhì)生活的年輕人、情侶、職場(chǎng)白領(lǐng)及大學(xué)生。他們的消費(fèi)特點(diǎn)如下：

1、年齡偏年輕，樂(lè)于嘗試新事物，愿意接受新鮮體驗(yàn)；

2、注重性價(jià)比，因此更傾向于性價(jià)比高的菜品和飲品，這正符合我們推行的特惠午餐及下午茶策略；

3、具有一定的文化素養(yǎng)，追求情調(diào)，對(duì)具港式特色的餐廳較易接受。

?。ㄈ└?jìng)爭(zhēng)分析

　1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，當(dāng)前長(zhǎng)沙市內(nèi)有多家港式茶餐廳，而與我們地理位置相近的有幾家，因此形成直接的競(jìng)爭(zhēng)；周邊還有如肯德基、麥當(dāng)勞等快餐店?duì)帄Z市場(chǎng)。

　2、潛在競(jìng)爭(zhēng)者

一些獨(dú)立的飲品店和早餐店如豆?jié){店，也在爭(zhēng)奪部分消費(fèi)者。這類店鋪對(duì)我們的市場(chǎng)份額構(gòu)成了威脅。

　四、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（一）我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括：

（1）位于商業(yè)區(qū)，日客流量大，商機(jī)豐富；

（2）全新的設(shè)施與寬敞的就餐環(huán)境，能夠加快銷售；

（3）經(jīng)濟(jì)型餐廳的人力架構(gòu)，同時(shí)服務(wù)水準(zhǔn)高，環(huán)境舒適；

（4）干凈優(yōu)雅的用餐環(huán)境，提升消費(fèi)者的滿意度與回頭率；

（5）合理的價(jià)格與常規(guī)的優(yōu)惠措施，食材新鮮且具有特色。

（二）相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)：

（1）作為新開(kāi)業(yè)的餐廳，知名度較低，市場(chǎng)接受度需要時(shí)間培養(yǎng)；

（2）地域飲食習(xí)慣的差異，可能會(huì)影響顧客的口味接受度。

　五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

?。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

我們的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合了快餐的優(yōu)勢(shì)，提供各類中式菜品與港式特色美食，以環(huán)境優(yōu)雅、上餐快速、品種多樣、價(jià)格合理為賣點(diǎn)，特別是針對(duì)午餐市場(chǎng)推出的特惠套餐，以及茶飲的搭配，以滿足不同消費(fèi)者需求。

?。ǘ┬麄鞑呗?/p>

1、在店外設(shè)置宣傳板，列出每日特價(jià)菜品和推薦。

2、在周邊的報(bào)亭進(jìn)行外觀廣告宣傳，增加曝光率，同時(shí)放置宣傳單供顧客領(lǐng)取。

3、在周圍區(qū)域派發(fā)傳單，并提供訂餐服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，通過(guò)社區(qū)論壇宣傳特惠套餐。

4、舉辦收費(fèi)相對(duì)實(shí)惠的講座活動(dòng)，吸引更多顧客，講座設(shè)在獨(dú)立空間，避免影響其他顧客。

?。ㄈ?huì)員管理制度

我們實(shí)施會(huì)員制，會(huì)員通過(guò)充值享受不同層級(jí)的折扣，不僅穩(wěn)定客戶流，還能緩解資金壓力。同時(shí)設(shè)置會(huì)員生日特惠，建立會(huì)員微信群，保持與顧客互動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

?。ㄋ模┘?xì)節(jié)管理

1、服務(wù)態(tài)度：?jiǎn)T工需時(shí)刻保持微笑。

2、禮儀：掌握基本的問(wèn)候、稱呼及迎送禮儀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第8篇

　一、活動(dòng)名稱

全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽

　二、活動(dòng)目的

旨在鼓勵(lì)高校學(xué)生積極探索，提升創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。通過(guò)本次賽事，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)需求，培養(yǎng)和發(fā)掘在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域具有潛力的優(yōu)秀人才。希望通過(guò)此活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)技能，促進(jìn)同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解與參與，助力校園文化的繁榮發(fā)展。

　三、活動(dòng)宗旨

激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，提高創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。

　四、大賽組織

主辦單位：全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
承辦單位：全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各分部

　五、承辦單位優(yōu)勢(shì)闡述

全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各分部在組織活動(dòng)方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾多次成功舉辦相關(guān)賽事，積累了良好的口碑和組織能力，能夠高效地承辦此次創(chuàng)業(yè)策劃大賽。

　六、參賽對(duì)象：

全國(guó)在校大學(xué)生

　七、參賽方式：

（1）報(bào)名方法：參賽者需以學(xué)院為單位，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目申報(bào)。

（2）每支團(tuán)隊(duì)需填寫“全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽項(xiàng)目申報(bào)表”，并在規(guī)定時(shí)間前遞交至所在學(xué)院。

（3）成員要求：參賽團(tuán)隊(duì)由正式注冊(cè)在校大學(xué)生自由組建，允許跨學(xué)院、跨專業(yè)組隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)需為3至10人。

　八、比賽流程：

本次活動(dòng)分為初賽、復(fù)賽、決賽，具體時(shí)間安排如下：初賽：日期待定
復(fù)賽：日期待定
決賽：日期待定

　九、參賽要求：

1、優(yōu)秀參賽作品應(yīng)包括三個(gè)關(guān)鍵要素：獨(dú)特的創(chuàng)意（如：技術(shù)含量高）、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、完善的創(chuàng)業(yè)策劃書。創(chuàng)業(yè)構(gòu)思需具備新穎性或創(chuàng)新性。

2、引入全新產(chǎn)品或提供產(chǎn)品的新用途，或提供一種全新的服務(wù)。

3、團(tuán)隊(duì)組成要注意優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保各成員專長(zhǎng)互補(bǔ)。

4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含以下內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、公司名稱、組織結(jié)構(gòu)、基本運(yùn)作、主要產(chǎn)品/服務(wù)、業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)選擇及創(chuàng)立原因等。

5、參賽團(tuán)隊(duì)需提出具有市場(chǎng)前景和實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，并需撰寫一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，以推動(dòng)其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)化，同時(shí)能夠吸引投資者的關(guān)注。

　十、各項(xiàng)活動(dòng)安排：

1、立項(xiàng)及宣傳階段

（1）校團(tuán)委發(fā)布立項(xiàng)通知，各學(xué)院開(kāi)展立項(xiàng)工作。

（2）校協(xié)會(huì)聯(lián)合各學(xué)院進(jìn)行廣泛宣傳，展示往屆優(yōu)秀作品，鼓勵(lì)學(xué)生積極參賽，并舉辦“組隊(duì)交流會(huì)”，幫助團(tuán)隊(duì)招募成員，促進(jìn)交流。

（3）各學(xué)院提交立項(xiàng)申請(qǐng)書，并在重點(diǎn)推薦項(xiàng)目上予以標(biāo)記，由校團(tuán)委組織評(píng)審。

2、賽前培訓(xùn)階段

（1）根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)度，校協(xié)會(huì)分模塊舉辦培訓(xùn)講座，涵蓋產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，邀請(qǐng)指導(dǎo)老師解答疑問(wèn)。

（2）各學(xué)院團(tuán)委組織初賽，提升團(tuán)隊(duì)的參賽能力并完善作品。

3、初賽階段

（1）各學(xué)院在規(guī)定日期前提交參賽作品。

（2）校協(xié)會(huì)評(píng)委將進(jìn)行初賽，形式為10分鐘的PPT展示。由于參與團(tuán)隊(duì)較多，初賽將分多場(chǎng)進(jìn)行，無(wú)需答辯。

（3）初賽結(jié)果將上交校團(tuán)委，并在校內(nèi)公示，校團(tuán)委公布晉級(jí)復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)名單。

4、復(fù)賽階段

（1）各參賽團(tuán)隊(duì)在規(guī)定日期前提交作品，校協(xié)會(huì)通知準(zhǔn)備復(fù)賽。

（2）評(píng)委將于指定日期進(jìn)行復(fù)賽，形式為10分鐘的展示和6分鐘的答辯。

（3）復(fù)賽結(jié)果將上交校團(tuán)委并公示，校團(tuán)委公布晉級(jí)決賽的團(tuán)隊(duì)名單。

5、決賽前宣傳階段

決賽前，校協(xié)會(huì)將利用多種宣傳方式進(jìn)行全方位宣傳，包括海報(bào)、校園廣播、微信公眾號(hào)等。

（1）宣傳海報(bào)：為各團(tuán)隊(duì)制作宣傳海報(bào)，展示團(tuán)隊(duì)特色。

（2）校園廣播：及時(shí)跟蹤決賽進(jìn)程，在校園廣播站進(jìn)行宣傳。

6、決賽階段

（1）各參賽團(tuán)隊(duì)需在規(guī)定日期前提交作品，校協(xié)會(huì)通知準(zhǔn)備決賽。

（2）校協(xié)會(huì)組織評(píng)委進(jìn)入決賽，采用展示與答辯形式。

（3）決賽結(jié)果上交校團(tuán)委并公示，之后進(jìn)行證書與獎(jiǎng)品的發(fā)放。

7、省賽準(zhǔn)備階段

（1）校團(tuán)委組織評(píng)審，公布進(jìn)入省賽的團(tuán)隊(duì)名單。

（2）校協(xié)會(huì)針對(duì)各隊(duì)情況組織培訓(xùn)，提高競(jìng)賽水平。

　十一、注意事項(xiàng)

1、未經(jīng)許可，不得復(fù)制或傳播本策劃書的內(nèi)容。

2、參賽者需先報(bào)名后參賽，確保報(bào)名信息準(zhǔn)確。

3、賽后文件以報(bào)名信息為準(zhǔn)。

4、比賽期間不應(yīng)有人員變動(dòng)，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

5、如發(fā)現(xiàn)抄襲、作假等違規(guī)行為，團(tuán)隊(duì)將被取消資格。

6、往屆優(yōu)秀作品可在校園網(wǎng)站下載作為參考。

　十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、場(chǎng)地布置（200元）

2、宣傳材料（400元）

3、作品打印費(fèi)用（1000元）

4、決賽宣傳費(fèi)用（1000元）

5、獎(jiǎng)品及會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用（400元）

總計(jì)：3000元

　十三、賽后總結(jié)工作

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第9篇

一、活動(dòng)背景：

在如今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，大學(xué)生面對(duì)的就業(yè)問(wèn)題愈加嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)已成為緩解這一問(wèn)題的重要途徑。為積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持和鼓勵(lì)，各類創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)運(yùn)而生，為大學(xué)生拓寬創(chuàng)業(yè)視野、提升創(chuàng)新能力、樹(shù)立創(chuàng)業(yè)信念，并培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才，具有重要意義?！疤魬?zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽被譽(yù)為中國(guó)大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”，為在校大學(xué)生搭建了優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了豐富的資源。基于此，我系非常榮幸地承辦懷化學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。為了提升挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的影響力，激勵(lì)更多學(xué)生參與，提升同學(xué)們的參賽便利性，我們商學(xué)系將精心策劃本次活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：

二、活動(dòng)主題：

懷化學(xué)院全體學(xué)生

第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

三、參賽對(duì)象：

全院在校學(xué)生

四、主辦單位：

共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)

五、承辦單位：

商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)

六、時(shí)間及競(jìng)賽流程安排

（XX年11月-XX年12月）

1、前期準(zhǔn)備（11月1日-11月10日）

（1）、制作宣傳展板、橫幅、專刊，開(kāi)展校內(nèi)外的宣傳活動(dòng)

（2）、相關(guān)人員聯(lián)系各系及協(xié)會(huì)，傳達(dá)大賽精神并發(fā)出團(tuán)隊(duì)組建的邀請(qǐng)

（3）、完成參賽團(tuán)隊(duì)的報(bào)名工作

（4）、舉辦啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)（XX年11月中旬）

（5）、各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備

（6）、與相關(guān)企業(yè)及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系

（7）、與校內(nèi)外媒體進(jìn)行溝通宣傳

（8）、成立評(píng)審團(tuán)

（9）、創(chuàng)建賽事QQ群，增加宣傳力度

2、報(bào)名階段(XX年11月11日—11月27日)

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月15日-11月27日）

初賽培訓(xùn)：（暫定）

時(shí)間：11月15日

地點(diǎn)：E1B-301

2、中期（XX年11月30日--12月中旬）

(1)、中期宣傳活動(dòng)，包括噴繪、橫幅、海報(bào)及展板，利用校內(nèi)外媒體

(2)、進(jìn)行初賽（XX年12月11日）

(3)、決賽（XX年12月25日）

3、后期工作

（1）、加強(qiáng)后期宣傳

（2）、對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行追蹤報(bào)道

（3）、組委會(huì)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)

注：具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行商定

七、活動(dòng)流程

1、初賽

各團(tuán)隊(duì)需提交項(xiàng)目書面材料，由評(píng)審團(tuán)評(píng)審后確立晉級(jí)決賽的團(tuán)隊(duì)，公布決賽名單。我們的目標(biāo)是根據(jù)作品整體質(zhì)量選拔優(yōu)秀作品，確保決賽的整體水平，同時(shí)為更多學(xué)生提供參與機(jī)會(huì)。

2、決賽

主要環(huán)節(jié)包括：

（1）、團(tuán)隊(duì)展示

（2）、策劃展示及答辯

（3）、案例分析環(huán)節(jié)

（4）、針對(duì)性辯論（隊(duì)長(zhǎng)間的相互提問(wèn)與質(zhì)疑）

（5）、向一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)授予項(xiàng)目啟動(dòng)資金（由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供）

備注：1、評(píng)審團(tuán)將在每個(gè)環(huán)節(jié)中公開(kāi)評(píng)分。2、每個(gè)環(huán)節(jié)都將安排觀眾提問(wèn)和互動(dòng)。3、校內(nèi)外媒體全程進(jìn)行記錄和報(bào)道。4、決賽流程可能根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。

2、時(shí)間：12月25日

3、地點(diǎn)：E2C-201

注：1、我們會(huì)根據(jù)決賽特點(diǎn)安排工作人員，確?；顒?dòng)圓滿結(jié)束。2、我們將邀請(qǐng)校內(nèi)優(yōu)秀評(píng)委為此次活動(dòng)評(píng)分，確保為同學(xué)們提供一個(gè)公平的環(huán)境。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

特等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的5%）獎(jiǎng)金+證書

一等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的10%）獎(jiǎng)金+證書

二等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的20%）獎(jiǎng)金+證書

三等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的65%）獎(jiǎng)金+證書

在接下來(lái)的兩個(gè)月里，我們商學(xué)系將全力以赴，雖然繁忙卻充滿收獲，期待在這一挑戰(zhàn)盛典中實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)與激情。我們堅(jiān)信在師生的共同努力下，此次活動(dòng)必將取得圓滿成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第10篇

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（一）宏觀環(huán)境分析

根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)16歲以下兒童的數(shù)量約為3.4億，呈現(xiàn)出龐大的市場(chǎng)潛力。隨著生育政策的調(diào)整，未來(lái)幾年新生兒數(shù)量的增長(zhǎng)將持續(xù)，這為童裝市場(chǎng)創(chuàng)造了更多的商機(jī)。伴隨人們生活水平的提升，家庭對(duì)童裝的消費(fèi)需求也日益增加，市場(chǎng)的拓展空間仍然巨大。比較于成人服裝市場(chǎng)，兒童消費(fèi)市場(chǎng)正處于快速發(fā)展的階段，各類專業(yè)童裝品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，形成競(jìng)爭(zhēng)加劇的格局。

根據(jù)一項(xiàng)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到20xx年，中國(guó)新生兒數(shù)量將達(dá)到新的高峰，隨之帶來(lái)的是“嬰童經(jīng)濟(jì)”的興起。童裝產(chǎn)業(yè)的年均增長(zhǎng)率已高達(dá)30%，預(yù)計(jì)童裝市場(chǎng)將占據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)的重要位置。市場(chǎng)需求的激增吸引了眾多外資品牌和本土品牌的關(guān)注，童裝行業(yè)的潛力不可小覷。

隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，童裝行業(yè)也將經(jīng)歷從品牌創(chuàng)造市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，特別是在一線及二線城市，品牌消費(fèi)將逐漸占據(jù)主流。品牌向下延伸至中小城市的趨勢(shì)也將促使整個(gè)童裝市場(chǎng)的區(qū)域聯(lián)動(dòng)加速。

（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

隨著兒童數(shù)量的不斷增加，童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。企業(yè)在提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)必須把握消費(fèi)者市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。兒童消費(fèi)群體具有獨(dú)特的個(gè)人特色，普遍追求時(shí)尚、個(gè)性化的需求，同時(shí)也受到家庭和社交圈的影響。

對(duì)于童裝市場(chǎng)而言，國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。國(guó)際品牌憑借其潮流度和品質(zhì)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，而很多國(guó)產(chǎn)品牌則停留在模仿階段，缺乏創(chuàng)新和特色。消費(fèi)者的品牌認(rèn)知也逐漸向國(guó)際品牌傾斜，這給本土品牌帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（三）消費(fèi)者偏好分析

對(duì)于不同年齡段的兒童，消費(fèi)者在購(gòu)買童裝時(shí)往往會(huì)根據(jù)孩子的性別、身高和個(gè)性化需求進(jìn)行選擇。12歲及以下兒童的購(gòu)買主要由家長(zhǎng)主導(dǎo)，但他們的選擇往往會(huì)受到孩子的意見(jiàn)影響。如今，越來(lái)越多的兒童傾向于參與到購(gòu)物過(guò)程中，表現(xiàn)出明顯的自主意識(shí)。

在消費(fèi)心理方面，家長(zhǎng)們關(guān)注服裝的實(shí)用性與性價(jià)比，同時(shí)也希望能夠提供時(shí)尚、個(gè)性化的選擇給孩子。隨著市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知不斷提升，品牌形象的塑造及差異化的市場(chǎng)定位愈發(fā)重要。

（四）選址策略

為一間童裝店選擇合適的地址是成功的關(guān)鍵。例如，優(yōu)先考慮高人流量的商圈，尤其是靠近居民區(qū)、學(xué)校及幼兒園的位置，將更容易吸引潛在顧客。地下商場(chǎng)、居民區(qū)底層商鋪以及與其他童裝店聚集的商業(yè)街都是不錯(cuò)的選址選擇，這樣能夠形成聚集效應(yīng)，吸引更多的消費(fèi)群體。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局及消費(fèi)者偏好的深入分析，企業(yè)在進(jìn)行童裝創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)著重考慮市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)者需求的結(jié)合，制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略。只有這樣，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的童裝市場(chǎng)中立足并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第11篇

為激勵(lì)和組織我校學(xué)生積極參與xx年全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，營(yíng)造良好的文化氛圍，促進(jìn)青年學(xué)生全面發(fā)展，幫助學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)業(yè)能力，特此舉辦校園“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

一、活動(dòng)主題

追夢(mèng)揚(yáng)帆，筑夢(mèng)未來(lái)

二、主辦單位

商學(xué)院

三、參賽對(duì)象

在校全日制學(xué)生，需為正式注冊(cè)學(xué)籍。

四、組織架構(gòu)

1、競(jìng)賽設(shè)立組委會(huì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃與組織工作。組委會(huì)下設(shè)秘書處，承擔(dān)日常事務(wù)管理。

2、評(píng)審委員會(huì)由組委會(huì)聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)學(xué)科的教授與教師組成，負(fù)責(zé)評(píng)審參賽作品。

五、競(jìng)賽分組

1. 本次比賽設(shè)有三個(gè)類別。

a. 創(chuàng)意類。此類別為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的預(yù)熱階段，旨在激勵(lì)學(xué)生提出創(chuàng)新想法及組建跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)。此類比賽無(wú)過(guò)多限制，參賽形式為撰寫簡(jiǎn)要商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書，分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理優(yōu)化型。ⅰ. 商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以圍繞一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)或校內(nèi)外的商業(yè)機(jī)會(huì)撰寫商業(yè)策劃書。ⅱ. 管理優(yōu)化型：針對(duì)已有產(chǎn)業(yè)或品牌，制定更合理的管理方案。所有計(jì)劃書需提交紙質(zhì)版（A4紙）及電子版。

b. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類。參賽者需撰寫一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，內(nèi)容涵蓋概要、項(xiàng)目背景、公司概述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)分析、可行性分析及投資前景等，需強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可實(shí)施性。

c. 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類。廣泛征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功案例，提交包含項(xiàng)目概要、背景、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展前景的書面材料和圖片等實(shí)證資料。

2、稿件要求：一級(jí)標(biāo)題采用宋體三號(hào)字，二級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字，正文采用華文仿宋小四字，行距設(shè)定為21磅。

六、競(jìng)賽方式

1、參與模式：要求學(xué)生組成團(tuán)隊(duì)參賽，圍繞一項(xiàng)有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品或服務(wù)，開(kāi)展深入研究和市場(chǎng)調(diào)研，撰寫詳盡的商業(yè)計(jì)劃。比賽嚴(yán)禁抄襲他人作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

2、賽制安排：比賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段。以學(xué)院為單位，廣泛進(jìn)行宣傳，參賽者向各學(xué)院申報(bào)作品，學(xué)院負(fù)責(zé)初審，審核合格后作品參加預(yù)賽，數(shù)量不限。預(yù)賽后由評(píng)審委員會(huì)選出若干作品進(jìn)入決賽，評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)最終評(píng)審。

3、作品提交：預(yù)賽中，各學(xué)院需將作品投遞至指定郵箱；決賽中，入圍作品需進(jìn)行PPT答辯，并回答評(píng)審團(tuán)提問(wèn)。

4、每個(gè)作品需指定一名指導(dǎo)老師，初審合格后，由商學(xué)院安排一名指導(dǎo)老師共同協(xié)作。

七、時(shí)間安排：

作品提交時(shí)間為5月8日至5月10日

作品評(píng)選時(shí)間為5月11日至5月20日

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)將評(píng)選出獲獎(jiǎng)作品及優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

2、作品獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)8名。

3、優(yōu)秀指導(dǎo)老師若干名。

九、作品提交方式

各學(xué)院請(qǐng)于5月10日前將作品電子稿發(fā)送至臨沂大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽郵箱（）；作品打印稿和報(bào)名表需交至商學(xué)院h2—207室。

聯(lián)系人：陳德洪 13969949808 鄧學(xué)濤 13468110699

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第12篇

　一、活動(dòng)主題：

創(chuàng)新未來(lái)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

　二、活動(dòng)口號(hào)：

夢(mèng)想啟航逐浪高，

計(jì)劃投資展風(fēng)采。

創(chuàng)業(yè)思路譜華章，

攜手前行展雄姿。

　四、活動(dòng)目的：

本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽由創(chuàng)新未來(lái)投資集團(tuán)主辦，旨在響應(yīng)國(guó)家推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的號(hào)召，鼓勵(lì)我校學(xué)子積極參與，展示他們的創(chuàng)業(yè)激情與才華。通過(guò)比賽的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)，希望激勵(lì)學(xué)生通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與社會(huì)觀察，結(jié)合自身特長(zhǎng)，制定出富有實(shí)用價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在這個(gè)過(guò)程中，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性和商業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

　五、活動(dòng)布置：

主辦：學(xué)生事務(wù)中心

承辦：夢(mèng)想啟航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、投資理財(cái)社團(tuán)

協(xié)辦：創(chuàng)新未來(lái)投資集團(tuán)

　六、活動(dòng)形式：

1、向各學(xué)院發(fā)出舉辦“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”的通知，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。各學(xué)院可成立專門小組，做好宣傳和動(dòng)員工作，并通過(guò)評(píng)選推薦優(yōu)秀學(xué)生參加。

2、在校園顯眼位置懸掛本次大賽的宣傳橫幅，覆蓋主校區(qū)及各大區(qū)域。

3、制作宣傳展板放置在食堂和圖書館等人流密集的地方，內(nèi)容包含大賽介紹和大致流程。

4、向各院發(fā)放宣傳手冊(cè)，鼓勵(lì)院內(nèi)班級(jí)廣泛宣傳。

5、設(shè)計(jì)并張貼創(chuàng)意宣傳海報(bào)，吸引學(xué)生眼球，傳達(dá)本次大賽的創(chuàng)新性和實(shí)踐性。

6、準(zhǔn)備彩色噴繪材料，發(fā)布于各寢室樓公告欄。

7、聯(lián)系校內(nèi)網(wǎng)站以及各院的社交平臺(tái)，創(chuàng)建大賽專版塊，如創(chuàng)業(yè)論壇、參賽風(fēng)采展示等。

（二）海選階段

1、申報(bào)

地點(diǎn)：主校區(qū)食堂三樓

形式：學(xué)生需提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2、評(píng)審

形式：由老師及協(xié)會(huì)代表組成評(píng)審團(tuán)，評(píng)議后選出優(yōu)秀作品進(jìn)入復(fù)賽

（三）中期宣傳

及時(shí)通知參賽者關(guān)于比賽的最新信息及進(jìn)程。

（四）復(fù)賽階段

1、提交方案

地點(diǎn)：主校區(qū)食堂三樓

形式：進(jìn)入復(fù)賽的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需再次提交修改過(guò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、秘密答辯及評(píng)審

時(shí)間：3月15日起

地點(diǎn)：待定

形式：評(píng)委提問(wèn)，選手作答。

4、公告

時(shí)間：3月22日

形式：通過(guò)發(fā)布海報(bào)公布進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)名單。

（五）決賽階段

1、提交方案

地點(diǎn)：主校區(qū)食堂三樓

形式：進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)需再次提交修改后的計(jì)劃書。

2、公開(kāi)答辯及評(píng)審

時(shí)間：4月10日19:00（周五晚）

地點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心

形式：專家提問(wèn)，選手進(jìn)行答辯。

（六）頒獎(jiǎng)典禮

形式：校領(lǐng)導(dǎo)將在學(xué)生活動(dòng)中心為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（七）后期宣傳

展示活動(dòng)成果，公布獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)名單。

　八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

（一）前期宣傳

橫幅5條60元=300元（主校區(qū)2條、南校區(qū)2條、東校區(qū)1條）

展板4張80元=320元（各區(qū)域各1張）

宣傳冊(cè)1000份2元=2000元

合計(jì)：2620元

（二）申報(bào)

報(bào)名表：600份0.2元=120元

租音響：30元2天=60元

合計(jì)：180元

（三）答辯

背景橫幅2校區(qū)60元=120元

合計(jì)：120元

（四）頒獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品預(yù)計(jì)1200元

（五）應(yīng)急資金600元

本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)：4820元

　八、負(fù)責(zé)人

指導(dǎo)老師：陳濤

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：李華

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：趙雨欣

組織負(fù)責(zé)人：王曉明

宣傳負(fù)責(zé)人：劉彤、張莉

安全部負(fù)責(zé)人：孫翔、龍晨

秘書部負(fù)責(zé)人：高峰、周銳

會(huì)議主持人：何亮

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第13篇

項(xiàng)目名稱：

樂(lè)享咖啡館

負(fù)責(zé)人：

咖啡小子

所在班級(jí)：

dreamteam

聯(lián)系電話：

20xx年12月8日

第一部分：摘要

公司簡(jiǎn)介

公司名稱：

樂(lè)享咖啡館

主要產(chǎn)品：

咖啡、糕點(diǎn)

業(yè)務(wù)范圍：

提供各類咖啡、甜點(diǎn)及輕食等

營(yíng)銷策略：

（1）促銷活動(dòng)和宣傳策略

（2）定價(jià)策略

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

在前兩年內(nèi)：打造獨(dú)特品牌，回收初期投資，并積累客戶資源。盡管市場(chǎng)上咖啡館較多，我們會(huì)通過(guò)提升品牌認(rèn)知度，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)在本階段在所在城市的占有率能達(dá)到15%；

第三、四年：繼續(xù)擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，推出新品，以此提升顧客體驗(yàn)。希望能樹(shù)立良好的品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，目標(biāo)是在這一階段市場(chǎng)占有率達(dá)到30%，并計(jì)劃在經(jīng)濟(jì)較活躍的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店；

第五、六年：進(jìn)一步優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，努力建成一個(gè)享譽(yù)全國(guó)的咖啡品牌。

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：我們的咖啡館專注于提供高品質(zhì)咖啡，結(jié)合了國(guó)際品牌的優(yōu)點(diǎn)，并且重視飲品的口感與包裝。我們注重選材健康，致力于打造既美味又有營(yíng)養(yǎng)的飲品，這是我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的重要因素。

消費(fèi)者特征與習(xí)慣

1.消費(fèi)者特征

年輕人是主要客戶群，而且調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性顧客對(duì)咖啡的消費(fèi)頻率高于男性。這是因?yàn)榕愿雨P(guān)注健康和時(shí)尚的飲品，咖啡提神醒腦的特性吸引了大量年輕女性。

2.消費(fèi)者需求

作為一家咖啡館，保持環(huán)境的清潔和舒適至關(guān)重要。獨(dú)特而富有特色的裝修風(fēng)格也能吸引顧客的注意。顧客在選擇咖啡時(shí)，品質(zhì)和口感才是最重要的，我們每一杯咖啡的制作都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量無(wú)虞。

由于我們的顧客多為年輕情侶，因此店內(nèi)氛圍需營(yíng)造得溫馨、浪漫。可以考慮策劃一些富有創(chuàng)意的促銷活動(dòng)：例如，情侶點(diǎn)單可獲得情侶杯，或者購(gòu)買三杯以上可獲贈(zèng)精美小禮物。店面設(shè)計(jì)上可融入可愛(ài)的卡通形象，增加親和力，尤其在燈光設(shè)計(jì)上可用暖色調(diào)，提升店內(nèi)整體的舒適感。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第14篇

一、活動(dòng)主題和口號(hào)：

主題：推動(dòng)創(chuàng)業(yè)理念，激勵(lì)實(shí)踐參與；培養(yǎng)前沿人才，塑造輝煌未來(lái)。勇于創(chuàng)業(yè)，成就夢(mèng)想。

口號(hào)：點(diǎn)燃激情，追逐理想。未來(lái)屬于你，創(chuàng)新從現(xiàn)在開(kāi)始。

二、活動(dòng)名稱：“創(chuàng)業(yè)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

三、活動(dòng)目的和意義：

目的：旨在激發(fā)大學(xué)生探索創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的熱情，鼓勵(lì)學(xué)生深入研究，勇于創(chuàng)新，提升學(xué)術(shù)和實(shí)踐能力，同時(shí)挖掘和培養(yǎng)潛力較大的優(yōu)秀人才。通過(guò)此次競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高其創(chuàng)業(yè)能力，使更多同學(xué)能了解并參與到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中來(lái)。希望通過(guò)這一平臺(tái)，學(xué)生們能夠汲取創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)與技能，提升自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。本活動(dòng)也為豐富校園文化生活，展示我們的校園風(fēng)采，提供了良好的機(jī)會(huì)。將“創(chuàng)業(yè)杯”的理念傳播到校園，調(diào)動(dòng)學(xué)生參加活動(dòng)的積極性，激勵(lì)他們的創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，實(shí)現(xiàn)校園與社會(huì)的對(duì)接，為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

意義：“創(chuàng)業(yè)杯”是鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)事求是、鍥而不舍、勇于探索、成果豐碩、素質(zhì)提升的良好平臺(tái)，有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。指引學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，服務(wù)社會(huì)，順應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的趨勢(shì)，促進(jìn)學(xué)術(shù)科技領(lǐng)域的交流與合作，加深同學(xué)們的相互理解。

四、活動(dòng)宗旨：崇尚科學(xué)、探索真知、勤奮鉆研、敢于創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)能力、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

五、大賽組織：

主辦單位：某大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院

承辦單位：某大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位：各院系、部門

贊助單位：

六、參賽對(duì)象：

某大學(xué)全體在校學(xué)生

七、參賽方式：

（1）報(bào)名辦法：本次大賽采用團(tuán)隊(duì)報(bào)名方式，參賽者需在所屬院系的創(chuàng)業(yè)部進(jìn)行報(bào)名，時(shí)間為20xx年5月21日至20xx年6月21日。

（2）參賽團(tuán)隊(duì)需填寫“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽報(bào)名表”，并于6月21日前將表格提交至學(xué)院學(xué)生會(huì)（五號(hào)宿舍樓一層）秘書處。

（3）所有參賽選手須于x月x日上交創(chuàng)業(yè)大賽作品。組委會(huì)辦公地點(diǎn)為（五號(hào)宿舍樓一層）秘書處。

（4）成員要求：參賽團(tuán)隊(duì)成員需為我院正式注冊(cè)的在校大學(xué)生，主要以一、二級(jí)學(xué)生為主。學(xué)生可自由組成參賽團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)在三至十人之間，跨專業(yè)組建亦可。

八、活動(dòng)方式

“創(chuàng)業(yè)杯”計(jì)劃競(jìng)賽將分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

初賽以提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式進(jìn)行，而決賽則通過(guò)論文答辯的方式展現(xiàn)成果。

九、比賽流程

本次活動(dòng)分為初賽和決賽兩個(gè)階段，具體時(shí)間安排如下：準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年x月x日—x月x日。

初賽：20xx年x月x日

決賽：20xx年x月

十、參賽要求

1. 一個(gè)優(yōu)秀的參賽作品應(yīng)包含三個(gè)要素：卓越的創(chuàng)意（例如技術(shù)含量高）、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)意方面需獨(dú)特且能夠帶來(lái)創(chuàng)新。

2. 引入新產(chǎn)品或提供現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途。

3. 團(tuán)隊(duì)成員需具備專業(yè)技能與實(shí)施能力。

4. 提交的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)意向書需包含電子版。

5. 在預(yù)賽中需撰寫至少800字的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向書，內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)意圖及相關(guān)理解；在決賽時(shí)需提交一份新的策劃書，必須遵循規(guī)定的格式。

6. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、名稱、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)、業(yè)務(wù)范圍以及創(chuàng)辦地區(qū)及原因等。

7. 參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提出具有市場(chǎng)前景且可行的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，基于深入研究和市場(chǎng)調(diào)研，形成完整、深入的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)意向書與策劃書，吸引投資者的關(guān)注與支持。

十一、各項(xiàng)活動(dòng)安排：

前期宣傳：x月x日—x日

1. 舉辦成果展覽（x月x日-x日）

2. 加強(qiáng)與各院系部門的溝通

3. 在宿舍區(qū)派發(fā)宣傳單及張貼海報(bào)

初賽：

各參賽團(tuán)隊(duì)需向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，評(píng)審團(tuán)將選出決賽作品并反饋評(píng)審意見(jiàn)。

決賽：

復(fù)賽作為最終環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)考察，要求隊(duì)伍對(duì)策劃書進(jìn)行完善或提交新商業(yè)策劃書，評(píng)審團(tuán)將選出最優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

十二、大賽宣傳：

（1） 制作大型宣傳板與海報(bào)。

（2） 各班級(jí)通過(guò)例會(huì)和班會(huì)加大宣傳力度，組織同學(xué)積極參與。

十三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

宣傳橫幅：x元

展板及作品處理：x元

現(xiàn)場(chǎng)布置（背景、字牌等）：x元

十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人將獲得由主辦方與承辦方共同蓋章的證書與相應(yīng)的獎(jiǎng)品，并可成為協(xié)會(huì)的預(yù)備干部。

(1) 一等獎(jiǎng)：1個(gè)

(2) 二等獎(jiǎng)：2個(gè)

(3) 三等獎(jiǎng)：3個(gè)

(4) 最佳組織獎(jiǎng)：1個(gè)

十五、工作

活動(dòng)的新聞與圖片將及時(shí)上傳、歸檔并更新至學(xué)校網(wǎng)站，秘書部將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十六、效果評(píng)估：此活動(dòng)將幫助學(xué)生對(duì)“創(chuàng)業(yè)杯”有初步的認(rèn)識(shí)，便于今后的參賽準(zhǔn)備。

20xx年5月21日

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 第15篇

　一、摘要

組建一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，獲取初步資金，同時(shí)通過(guò)貸款獲取必要的資本。接著在居民超過(guò)3000個(gè)家庭的小區(qū)內(nèi)建立一個(gè)便捷的水果店。

　二、行業(yè)分析

1、市場(chǎng)分析：我國(guó)的水果市場(chǎng)潛力巨大，與國(guó)際人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)尚不足一半。調(diào)查顯示，約80%的三口之家每月水果消費(fèi)金額超過(guò)80元，10%的家庭在50至80元之間，僅有10%的家庭消費(fèi)在50元以下。隨著居民收入水平不斷提高，對(duì)水果的消費(fèi)需求也在持續(xù)增加。目前我國(guó)的水果年均占有量約為45公斤，距健康標(biāo)準(zhǔn)要求（70公斤）還有差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家（80公斤）的差距更為顯著。若考慮未來(lái)人口增長(zhǎng)因素，按健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將可能達(dá)到11550萬(wàn)噸，超出20xx年全國(guó)果品生產(chǎn)總量的70%。

2、政策分析：根據(jù)20xx年3月22日（北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)）發(fā)布的文件，79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目涵蓋超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店和日用品店等。限制項(xiàng)目則包括在地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街區(qū)外，限制新增營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售店；城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)限制10000平方米以上的大型百貨店和大型綜合超市；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)和專業(yè)超市等。

　三、商業(yè)模式分析

1、創(chuàng)新銷售方式：采用開(kāi)放式自選購(gòu)物。

2、豐富的服務(wù)項(xiàng)目：提供自助榨汁服務(wù)，設(shè)計(jì)組合包裝箱，并在店內(nèi)向顧客介紹各種水果特性和適宜人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

?。?）消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變：

消費(fèi)者是否能夠接受這種新穎的水果購(gòu)買方式。南方一些地區(qū)已經(jīng)非常習(xí)慣這種模式，并成為主要的水果購(gòu)買地。然而，傳統(tǒng)購(gòu)買水果的場(chǎng)所已經(jīng)在消費(fèi)者心中形成了習(xí)慣，因此在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念，接受這一新商業(yè)形態(tài)將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

?。?）大型連鎖超市：

大型連鎖超市經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)相當(dāng)成熟，表明水果消費(fèi)在日常生活中占有一定比例，同時(shí)也顯示出市場(chǎng)廣闊。這些超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)規(guī)模大、成本低，客流量大、購(gòu)物環(huán)境良好，產(chǎn)品質(zhì)量和分量有保障。我們的優(yōu)勢(shì)在于采取合作的方式，與果汁企業(yè)聯(lián)合，共享采購(gòu)和物流優(yōu)勢(shì)，因此可以有效降低采購(gòu)成本。由于我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)店面，同時(shí)招聘下崗人員，爭(zhēng)取政策支持，我們?cè)谫?gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格上都能與大型超市相抗衡。我們將提供榨汁服務(wù)、水果宣傳和禮品包裝等，是大型超市無(wú)法提供的額外服務(wù)。我們還可以與中型連鎖商合作，例如華潤(rùn)超市，洽談在其超市開(kāi)設(shè)店中店，雙方共享利益。

?。?）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：

一般以露天方式經(jīng)營(yíng)，租金便宜，價(jià)格可能具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量較低，顧客選擇空間有限，質(zhì)量和分量也不可靠。我們的優(yōu)勢(shì)在于，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要銷售糧食和蔬菜，因此顧客一般不會(huì)在這里購(gòu)買大量水果。而我們的水果店位于社區(qū)附近，方便居民購(gòu)買，避免了遠(yuǎn)途購(gòu)物的麻煩。

?。?）流動(dòng)攤販：

其流動(dòng)性強(qiáng)，能直接到達(dá)社區(qū)，可能因缺乏租金成本而價(jià)格更低，但其水果質(zhì)量存在缺斤少兩和以次充好的問(wèn)題。我們的優(yōu)勢(shì)在于，隨著政府的管理和政策，流動(dòng)攤販的存在會(huì)受到限制，從而維護(hù)城市形象。

?。?）對(duì)追隨者：

由于我們店面的布置和銷售方式可復(fù)制，吸引一些追隨者是必然的，但只要我們整合采購(gòu)和物流資源，保持價(jià)格和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，其他競(jìng)爭(zhēng)者將很難追趕。而且，我們也可以考慮開(kāi)放加盟業(yè)務(wù)。

　四、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1、為顧客提供全新的、安全、優(yōu)質(zhì)且實(shí)惠的消費(fèi)場(chǎng)所。

2、獨(dú)特的消費(fèi)引導(dǎo)：目前顧客購(gòu)買水果主要依據(jù)個(gè)人口味和喜好，而忽視了水果本身的營(yíng)養(yǎng)特性及適宜人群。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對(duì)水果特性了解有限。我們將承擔(dān)起教導(dǎo)消費(fèi)者如何合理選擇和食用水果的責(zé)任，包括在每家店內(nèi)張貼水果特性海報(bào)，提供適合人群及品質(zhì)鑒別的方法，引導(dǎo)健康消費(fèi)。

3、提供多樣化的服務(wù)，滿足不同消費(fèi)群體的需求：水果消費(fèi)者通常分為自用和送禮兩類。針對(duì)送禮人群的需求，我們?cè)O(shè)計(jì)可折疊和組合不同容量的包裝，供消費(fèi)者選擇，購(gòu)?fù)晁笮璋b的，可支付一定的費(fèi)用獲取。這樣既方便消費(fèi)者，也能確保水果質(zhì)量。

4、深入挖掘水果特性，滿足消費(fèi)者其他需求：隨著收入增加，越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意飲用新鮮果汁。每家水果連鎖店將提供自助榨汁機(jī)，顧客在購(gòu)買水果后可以免費(fèi)使用，且如有自帶容器則不收費(fèi)用。如需帶走，可以支付一定的費(fèi)用獲取容器，并由工作人員進(jìn)行衛(wèi)生消毒和封裝。

5、開(kāi)業(yè)初期，通過(guò)居委會(huì)、物業(yè)等渠道向居民發(fā)放宣傳單和優(yōu)惠海報(bào)，推出購(gòu)買特定數(shù)量水果贈(zèng)榨汁機(jī)等活動(dòng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者從吃水果轉(zhuǎn)變?yōu)楹人?，進(jìn)一步增加消費(fèi)。

6、讓消費(fèi)者選擇我們提供的商品：良好的品牌形象、舒適的購(gòu)物環(huán)境、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、多樣的促銷活動(dòng)和便利服務(wù)措施。

7、爭(zhēng)取更多資源，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：

（1）合作伙伴策略，尋求果汁企業(yè)投資以共享采購(gòu)和物流優(yōu)勢(shì)。

（2）爭(zhēng)取政策支持，大力度招聘下崗工人，尋求稅收和房租優(yōu)惠。

8、銷售計(jì)劃：建立大客戶銷售部和零售連鎖部門：

　（一）單店推廣：

（1）在水果店周邊社區(qū)發(fā)放宣傳材料，吸引居民光臨。

（2）推出積分卡活動(dòng)，吸引社區(qū)居民，并鼓勵(lì)購(gòu)買特定數(shù)量水果贈(zèng)送榨汁機(jī)等。

?。ǘ┘用送茝V：

（1）參加連鎖加盟展會(huì)，展示店面，利用水果產(chǎn)品吸引參觀者的關(guān)注。

（2）在創(chuàng)業(yè)報(bào)紙及雜志發(fā)布文章，介紹加盟項(xiàng)目及水果行業(yè)前景。

（3）設(shè)立官網(wǎng)，介紹公司及吸引加盟。

（4）召開(kāi)推廣會(huì)，邀請(qǐng)水果攤主參加，介紹我們的加盟政策與配送優(yōu)惠。

?。ㄈ┧茝V：

結(jié)合健康日，聯(lián)合健康機(jī)構(gòu)和水果協(xié)會(huì)組織街頭講座和健康咨詢，宣傳水果對(duì)健康的益處。

　五、產(chǎn)品、市場(chǎng)與利潤(rùn)分析

?。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位：連鎖店主要服務(wù)目標(biāo)為3000戶居民的社區(qū)。

　（二）利潤(rùn)分析：

（1）目標(biāo)社區(qū)內(nèi)，80%的家庭月消費(fèi)水果超過(guò)80元，消費(fèi)總額約為19.2萬(wàn)元；10%的家庭在50至80元之間，按65元計(jì)算，消費(fèi)為19500元；而消費(fèi)50元以下的家庭占10%，按35元計(jì)算消費(fèi)10500元。此社區(qū)居民水果月消費(fèi)總額為22.4萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本店可占社區(qū)水果銷售額的35%，月銷售額達(dá)8.94萬(wàn)元。

（2）社區(qū)水果店的開(kāi)設(shè)將極大方便老年人和忙碌上班族，預(yù)計(jì)銷售額將增加15%。隨著人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，水果在整體消費(fèi)中的比重將穩(wěn)步上升，進(jìn)一步推動(dòng)我們的銷售增長(zhǎng)。

?。ㄈ┦袌?chǎng)份額分析：

1、消費(fèi)群體：主要定位在退休人員或有較多時(shí)間的家庭采購(gòu)權(quán)掌控者。因他們居住在附近，所以購(gòu)物的便利性是他們選擇社區(qū)水果店的主要原因。

2、次要群體為工作繁忙的白領(lǐng)，因工作壓力大，健康意識(shí)增強(qiáng)且缺乏時(shí)間去大型商超，因此社區(qū)水果店為他們提供了便捷的選擇。

3、通過(guò)上述原因，我們預(yù)計(jì)可以占據(jù)社區(qū)水果銷售的30%市場(chǎng)份額。

　六、問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)分析

?。ㄒ唬┎少?gòu)成本：采購(gòu)成本與銷售量直接相關(guān)。創(chuàng)業(yè)初期，銷售量可能不大，如何降低采購(gòu)成本成為關(guān)鍵?？赏ㄟ^(guò)尋找合適的合作伙伴來(lái)解決問(wèn)題，我們可以與果汁生產(chǎn)企業(yè)合作，吸引其入股并享有未來(lái)店面命名權(quán)，借助聯(lián)合采購(gòu)降低成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。

?。ǘ┻\(yùn)營(yíng)成本：直接影響產(chǎn)品的銷售價(jià)格，除了較低的店租外，積極招聘下崗人員和爭(zhēng)取政策支持也是降低運(yùn)營(yíng)成本的有效策略。