本調(diào)研報(bào)告揭示了多個(gè)行業(yè)中的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力因素，包括創(chuàng)新管理、客戶關(guān)系維護(hù)與數(shù)字轉(zhuǎn)型的緊密關(guān)聯(lián)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)了靈活應(yīng)變的戰(zhàn)略思維在應(yīng)對(duì)不確定性時(shí)的重要性，展現(xiàn)了成功企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)所展現(xiàn)的韌性與前瞻性。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的全面解讀，企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文為行業(yè)決策提供了實(shí)用的參考與啟示。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 1篇

　一、調(diào)研時(shí)間

20xx年8月15日。

　二、調(diào)研地點(diǎn)

濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠，位于濟(jì)南市南部，臨近南外環(huán)路，靠近濟(jì)南河。

　三、調(diào)研對(duì)象

濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠的技術(shù)和管理人員。

　四、調(diào)研目的

1、了解企業(yè)的創(chuàng)建背景、發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)及崗位待遇，杰出員工的職業(yè)發(fā)展實(shí)例，以及目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難及可行建議。

2、通過(guò)調(diào)研濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠，鞏固和深化專業(yè)知識(shí)，加深對(duì)垃圾焚燒發(fā)電工藝的理解和掌握。

3、結(jié)合實(shí)際案例，運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)解決實(shí)際存在的問(wèn)題，深入了解垃圾處理工程技術(shù)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，提高自身的綜合能力。

4、鍛煉理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，全面提升個(gè)人素質(zhì)，為未來(lái)職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、通過(guò)調(diào)研與企業(yè)的有效溝通，了解環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，虛心接受企業(yè)對(duì)我們學(xué)校及專業(yè)的建議與反饋，以期不斷提升自身素質(zhì)。

　五、調(diào)研準(zhǔn)備

在調(diào)研前，我詳細(xì)查閱了濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠的相關(guān)資料，并與管理人員取得聯(lián)系，提前準(zhǔn)備了關(guān)于垃圾焚燒工藝及運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題，力求帶著目的、問(wèn)題和任務(wù)前往該廠進(jìn)行深入調(diào)研。

　六、企業(yè)簡(jiǎn)介

濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠是濟(jì)南市重要的環(huán)保設(shè)施，是城市垃圾處理及資源化利用的關(guān)鍵項(xiàng)目。該廠占地150畝，設(shè)計(jì)規(guī)模為日處理垃圾1000噸，年發(fā)電量可達(dá)3000萬(wàn)千瓦時(shí)，極大地緩解了城市垃圾處理壓力。

該廠采用先進(jìn)的爐排焚燒技術(shù)，配備高效的煙氣凈化設(shè)備，確保廢氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。公司注冊(cè)資本為600萬(wàn)美元，資產(chǎn)總額達(dá)1500萬(wàn)美元，現(xiàn)有員工200人，其中技術(shù)管理人員80人。該項(xiàng)目不僅具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，也為改善城市環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠的建成使城市垃圾處理能力大幅提升，為市民的生活環(huán)境帶來(lái)了顯著改善，同時(shí)推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及可持續(xù)建設(shè)。

　七、調(diào)研過(guò)程

20xx年8月15日，我于上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠，并與之前聯(lián)系好的管理人員見(jiàn)面，在其陪同下詳細(xì)參觀了廠區(qū)。在參觀過(guò)程中，管理人員耐心地為我解說(shuō)了垃圾焚燒的流程、關(guān)鍵設(shè)備與運(yùn)行情況，讓我對(duì)垃圾焚燒發(fā)電的工藝、技術(shù)參數(shù)及其優(yōu)缺點(diǎn)有了清晰的認(rèn)識(shí)。在此期間，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽(tīng)，積極提問(wèn)，努力將理論與實(shí)踐結(jié)合，收獲頗豐。

(一)垃圾焚燒工藝流程圖

通過(guò)調(diào)節(jié)進(jìn)料口的垃圾投放量，控制燃燒爐內(nèi)的溫度與壓力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化焚燒過(guò)程，提高垃圾的焚燒效率。其二，通過(guò)監(jiān)控?zé)煔馀欧徘闆r，及時(shí)調(diào)整廢氣凈化系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，確保廢氣排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

4、簡(jiǎn)化了垃圾處理流程

垃圾焚燒發(fā)電廠的處理流程通過(guò)前端分類、焚燒發(fā)電、煙氣凈化等步驟，大幅度降低了垃圾堆放對(duì)環(huán)境的影響，使得垃圾處理變得更加高效與環(huán)保。

　八、調(diào)研體會(huì)

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！彪m然我在濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠的調(diào)研時(shí)間并不長(zhǎng)，但我卻獲得了豐富的專業(yè)知識(shí)，非常感謝該廠為我提供了這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次調(diào)研對(duì)我所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行了深入的補(bǔ)充與實(shí)踐。

這次調(diào)研不僅讓我對(duì)垃圾焚燒工藝有了更為立體的理解，同時(shí)也讓我意識(shí)到自己在理論知識(shí)與實(shí)際工作中存在的差距。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代焚燒發(fā)電技術(shù)及其監(jiān)測(cè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，使我在未來(lái)的職業(yè)生涯中能夠更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。這次調(diào)研也強(qiáng)化了我對(duì)環(huán)保行業(yè)的責(zé)任感，提升了我對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知。

作為未來(lái)的環(huán)保工作者，我深感自己肩負(fù)的使命與責(zé)任。此次調(diào)研不僅加深了我的專業(yè)知識(shí)，更提升了我的職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力，為日后承擔(dān)崗位職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

在調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)與濟(jì)南市第一垃圾焚燒發(fā)電廠的管理人員的交流，我發(fā)現(xiàn)環(huán)境工程專業(yè)的前景廣闊，各行各業(yè)都需要專業(yè)人才來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題。該廠也十分歡迎青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生加入，并提出了一些建設(shè)性的建議，比如：豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升專業(yè)素養(yǎng)以及增強(qiáng)動(dòng)手能力等。

“艱辛與磨礪方能成就卓越?！痹诖舜握{(diào)研中，我學(xué)會(huì)了有效溝通、將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐、分析解決問(wèn)題等重要能力。開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯充滿期待與信心。我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成為國(guó)家的棟梁之才，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 2篇

為進(jìn)一步推動(dòng)XX區(qū)企業(yè)發(fā)展的調(diào)研活動(dòng)，確保取得實(shí)質(zhì)性成效，交通運(yùn)輸局對(duì)掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進(jìn)行了走訪和座談，全面了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、發(fā)展前景以及在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨的問(wèn)題，從而理清企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果整理如下：

一、企業(yè)基本情況

江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司專注于鋁合金器材和棒材的生產(chǎn)以及型材的加工。企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)1848萬(wàn)元，員工數(shù)量為42人，職工平均工資達(dá)到每月2800元。預(yù)計(jì)在20ｘｘ年，企業(yè)年產(chǎn)量較往年增長(zhǎng)30%，主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售額將突破2000萬(wàn)元。目前，企業(yè)訂單充足，且呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著汽車鋁化率的持續(xù)提高，預(yù)計(jì)將達(dá)到30%到50%。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和人民生活水平的顯著提升，汽車保有量逐步增加，運(yùn)輸用鋁型材的市場(chǎng)前景廣闊。江蘇宇輝鋁業(yè)公司的未來(lái)發(fā)展形勢(shì)一片大好。

二、企業(yè)發(fā)展中主要存在的問(wèn)題

1、資金流動(dòng)性緊張

由于訂單量的增加，加上企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定其初期投資成本較高，企業(yè)面臨一定的資金缺口，存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

2、用工緊張，勞動(dòng)力素質(zhì)亟待提升

企業(yè)的快速發(fā)展促使其需要開(kāi)設(shè)更多生產(chǎn)線，從而用工數(shù)量也在持續(xù)增加。然而，XX及蘇北地區(qū)普遍存在高素質(zhì)勞動(dòng)力外流現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在招聘時(shí)面臨用工緊張的困境，特別是缺乏具備良好職業(yè)素養(yǎng)和高業(yè)務(wù)水平的人員，這給企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了技術(shù)性障礙。

3、企業(yè)所在地區(qū)物流業(yè)發(fā)展滯后，運(yùn)輸成本高

對(duì)于金屬加工企業(yè)而言，運(yùn)輸成本是一個(gè)重要考量，物流效率的高低直接影響到企業(yè)發(fā)展。由于XX地區(qū)缺乏規(guī)?；蛯I(yè)化的物流運(yùn)輸公司，加之運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)較為落后，導(dǎo)致運(yùn)輸成本上升。物流支持的不足是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和提升效益的一大制約因素。

三、對(duì)策及建議

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策扶持

針對(duì)宇輝公司所面臨的資金困難，一方面需要企業(yè)自身尋求解決方案，另一方面，政府可以在政策范圍內(nèi)適度減免稅費(fèi)，并協(xié)助企業(yè)引進(jìn)資金。應(yīng)適當(dāng)放寬信貸條件，為企業(yè)提供更多融資渠道，以便于其擴(kuò)大規(guī)模、提升生產(chǎn)能力和更新設(shè)備。

2、提升閑置勞動(dòng)力技能

通過(guò)對(duì)本地勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)研，掌握他們的特長(zhǎng)和能力，結(jié)合企業(yè)需求開(kāi)展針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí)與企業(yè)建立長(zhǎng)期的溝通聯(lián)系，確保信息暢通。這不僅能夠緩解企業(yè)用工難題，同時(shí)也能為勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加群眾收入。

3、建立信息平臺(tái)，助力企業(yè)發(fā)展

政府可以作為信息的橋梁，了解企業(yè)需求，通過(guò)收集和整理企業(yè)招聘信息和相關(guān)政策，利用媒體加強(qiáng)宣傳，提升企業(yè)知名度。也讓更多的求職者了解企業(yè)，從而提供更有針對(duì)性的就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、引入專業(yè)物流公司，構(gòu)建高效運(yùn)輸體系

在招商引資過(guò)程中，政府應(yīng)有目的性地引入專業(yè)化的物流公司，以滿足企業(yè)的運(yùn)輸需求，活躍地方運(yùn)輸市場(chǎng)，形成產(chǎn)銷結(jié)合的市場(chǎng)體系。交通運(yùn)輸部門應(yīng)積極爭(zhēng)取政策支持，進(jìn)一步改善XX的交通環(huán)境，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)產(chǎn)品的流通奠定基礎(chǔ)。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 3篇

為了更深入了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇后所面臨的用工挑戰(zhàn)，并助力促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)開(kāi)展了一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研。此次調(diào)研從8個(gè)縣區(qū)中分別選取了2家具有代表性的企業(yè)進(jìn)行走訪，共涉及16家企業(yè)，其中國(guó)有企業(yè)占6家，私營(yíng)企業(yè)占10家。被調(diào)研企業(yè)涵蓋了多個(gè)行業(yè)，包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)等。調(diào)研主要圍繞企業(yè)的用工現(xiàn)狀、招工難的存在與成因等幾方面展開(kāi)。

一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀

金融危機(jī)對(duì)于我市的各類企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。在經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)回升的背景下，預(yù)計(jì)20XX年春季將新增52個(gè)技術(shù)性工作崗位，同比增加4.5%。

以電廠和自來(lái)水公司為主的國(guó)有企業(yè)受金融危機(jī)影響較小，用工情況穩(wěn)定。在受訪的國(guó)有企業(yè)中，末單位從業(yè)人員基本保持不變。在招工難的現(xiàn)狀上，由于我市的國(guó)有企業(yè)大多數(shù)屬于壟斷行業(yè)，提供了良好的薪資和福利，因此對(duì)普通工人有很大的吸引力，企業(yè)在招工方面有相對(duì)較大的選擇空間。

與之相比，私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回暖的情況下用工波動(dòng)較大，且不同的行業(yè)展現(xiàn)出不同程度的招工困難。被調(diào)研的10家私營(yíng)企業(yè)末單位從業(yè)人員為2111人，同比增長(zhǎng)13.43%。預(yù)計(jì)20XX年春季將新增250個(gè)崗位，同比增長(zhǎng)11.84%。這些新增崗位主要集中在建筑和技術(shù)性領(lǐng)域。然而，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普通工人和年齡偏大的下崗職工為主，導(dǎo)致了勞動(dòng)力市場(chǎng)在招聘上出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位。

采礦行業(yè)受金融危機(jī)的影響較重，企業(yè)用工人數(shù)較去年有所減少，但隨著經(jīng)濟(jì)逐步回暖，未來(lái)有望恢復(fù)。以亨通礦業(yè)為例，三季度時(shí)，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元，單位從業(yè)人員為98人。受金融危機(jī)影響，鋅價(jià)持續(xù)走低，市場(chǎng)不景氣以及新《勞動(dòng)法》的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)用工成本增加；生產(chǎn)時(shí)間縮短，銷售下降，單位從業(yè)人員驟降至56人。但隨著國(guó)家政策的利好和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步改善，企業(yè)的用工人數(shù)逐漸回升至85人。

制造業(yè)在技術(shù)人員方面也面臨緊缺。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠及開(kāi)源建材等企業(yè)雖然受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，有的處于減產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，但與采礦業(yè)相比受國(guó)際價(jià)格波動(dòng)的影響較小。由于這些企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量較高，要求員工具備相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)，因此造成了相對(duì)緊缺的技術(shù)性崗位。

住宿餐飲業(yè)及建筑業(yè)也出現(xiàn)了用工短缺。這主要是由于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速公路建設(shè)的推進(jìn)，導(dǎo)致這兩個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，年輕務(wù)工者尤為匱乏。

預(yù)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改善，私營(yíng)企業(yè)在20XX年春季用工將有望增加，但招工難的問(wèn)題依舊亟待解決。

二、企業(yè)用工短缺的成因

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源供需矛盾日益突出，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難的問(wèn)題同時(shí)顯現(xiàn)，主要原因有：

一是青壯年勞動(dòng)力短缺，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職者多數(shù)年齡在35歲以上，而用工最為短缺的建筑業(yè)和住宿餐飲業(yè)希望招聘18至30歲之間的年輕務(wù)工者，這造成了供需雙方的年齡結(jié)構(gòu)錯(cuò)位。

二是工資待遇與求職者期待存在差距。一方面，企業(yè)因金融危機(jī)影響，利潤(rùn)空間有限，愿意支付的用工成本較低，另一方面，生活費(fèi)用逐漸上漲，求職者的薪資預(yù)期提升，導(dǎo)致求職者的就業(yè)意向難以達(dá)成。

三是工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難。在工作強(qiáng)度較大的企業(yè)與求職者之間存在雙向選擇的現(xiàn)象，許多年輕人更愿意前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)從事高收入的工作，而不愿意去經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)工作。比如，興科房建公司曾將小工的工資由每月30、40元提高至60元，技工工資達(dá)到每天100元，但仍面臨招工困難。

四是法律意識(shí)淡薄，給用工單位帶來(lái)隱患。《勞動(dòng)法》的實(shí)施雖加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，但在具體操作中仍存在不足之處。例如，企業(yè)在聘用一些簡(jiǎn)單勞動(dòng)力時(shí)，月薪幾百元，但為其購(gòu)買的社會(huì)保險(xiǎn)卻會(huì)占用其很大一部分收入，這使得很多工人對(duì)購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)生抵觸情緒。

五是當(dāng)?shù)厍舐氄叩奈幕图夹g(shù)水平普遍偏低，缺乏系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。據(jù)了解，我市農(nóng)村的富余勞動(dòng)力中，初中以下文化程度的人占大多數(shù)，具有初級(jí)以上技能的人員則相對(duì)稀少。

六是人才培養(yǎng)不能滿足企業(yè)的用工需求，學(xué)校培養(yǎng)的普通人才與企業(yè)需要的專業(yè)人員存在脫節(jié)，造成中小企業(yè)招工困難，尤其是技術(shù)工人的招聘難度較大。

三、多種措施解決用工難和就業(yè)難的矛盾

招工難與就業(yè)難的問(wèn)題看似矛盾，實(shí)則是現(xiàn)實(shí)中面臨的挑戰(zhàn)。一方面企業(yè)無(wú)法找到合適的員工，另一方面，剩余勞動(dòng)力的閑置又導(dǎo)致失業(yè)，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。為了解決這一難題，必須采取多種措施，從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策及培訓(xùn)等方面入手：

1、改善就業(yè)環(huán)境。

建立一個(gè)全面的勞動(dòng)力市場(chǎng)，以便信息在企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和求職者之間自由流通，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，降低企業(yè)招聘成本，縮短求職者的待工時(shí)間。要增強(qiáng)宣傳力度，改善人們的就業(yè)觀念，通過(guò)宣傳優(yōu)秀職工的事跡來(lái)激勵(lì)求職者愛(ài)崗敬業(yè)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和勞動(dòng)保障局等相關(guān)部門應(yīng)大力宣揚(yáng)在我市的私企和外企中表現(xiàn)優(yōu)秀的勞動(dòng)者，營(yíng)造良好的就業(yè)氛圍。

2、繼續(xù)推出優(yōu)惠政策。

政府應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的優(yōu)惠政策，如減少困難企業(yè)的保險(xiǎn)繳納比例、增加輪崗和特殊技術(shù)崗位的補(bǔ)貼等，以幫助企業(yè)降低用工成本，留住高技術(shù)人才。政府也應(yīng)為務(wù)工人員提供便捷的服務(wù)，例如解決子女入學(xué)、廉租房及醫(yī)療等生活問(wèn)題。

3、加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)。

加強(qiáng)校企合作，培養(yǎng)實(shí)用型人才。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，企業(yè)根據(jù)工作表現(xiàn)給予報(bào)酬，幫助學(xué)生在畢業(yè)前成為熟練工人。靈活的培訓(xùn)機(jī)制也要得到實(shí)施，將長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和靈活性。注重對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，通過(guò)比賽激勵(lì)學(xué)生思考，提高其創(chuàng)新能力。提前開(kāi)展就業(yè)宣傳，鼓勵(lì)初中畢業(yè)生報(bào)考職業(yè)學(xué)校，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

4、增強(qiáng)法律意識(shí)。

企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí)。企業(yè)要依據(jù)《勞動(dòng)法》與員工簽訂合同，依據(jù)地區(qū)行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪資，依法為員工繳納社會(huì)保障費(fèi)用。勞動(dòng)者也應(yīng)意識(shí)到各種保險(xiǎn)的繳納是為了保護(hù)自身權(quán)益，主動(dòng)維護(hù)自己的合法權(quán)益，而不能只關(guān)注眼前利益。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 4篇

　一、基本情況

在春節(jié)期間，各地人力資源與社會(huì)保障部門共發(fā)布就業(yè)崗位51800個(gè)，發(fā)放宣傳材料超過(guò)18萬(wàn)份，并與媒體合作開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳活動(dòng)100余次，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)12000多條。發(fā)放“春風(fēng)卡”、“農(nóng)民工務(wù)工指南”82000余份，針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員舉辦各類招聘會(huì)320場(chǎng)，組織2800家用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘，吸引了近16萬(wàn)人前來(lái)應(yīng)聘，達(dá)成用人意向79300人，僅招工計(jì)劃的154%。其中重點(diǎn)企業(yè)的招工總數(shù)占計(jì)劃的99%；各地開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1000人次，成功扶持創(chuàng)業(yè)550人，帶動(dòng)3500余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　二、春節(jié)后企業(yè)用工情況

（一）企業(yè)復(fù)工情況：大部分企業(yè)在正月初十之前復(fù)工

XX年春節(jié)期間，多數(shù)企業(yè)的假期為7至15天，其中有60%的企業(yè)假期在6至8天之間，92%的企業(yè)已于正月初十前復(fù)工。全市1460家規(guī)模企業(yè)的開(kāi)工率達(dá)100%，春節(jié)期間有5%的企業(yè)沒(méi)有閉廠，保持正常生產(chǎn)。

（二）企業(yè)訂單狀況：大部分企業(yè)訂單已排到下半年

從調(diào)查的企業(yè)來(lái)看，今年的訂單形勢(shì)頗為樂(lè)觀，絕大多數(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)今年的訂單將好于去年或持平，尤其是紡織、電子等行業(yè)的訂單增長(zhǎng)顯著，50%的企業(yè)的訂單已排至下半年，少數(shù)企業(yè)的訂單甚至延續(xù)到明年。大企業(yè)的訂單情況普遍強(qiáng)于小企業(yè)，尤其在服裝加工、紡織針織和電子電器等領(lǐng)域。

（三）企業(yè)招聘情況：90%企業(yè)能夠滿足當(dāng)前的人力需求

在活動(dòng)期間，全市舉辦了300余場(chǎng)各類招聘活動(dòng)（包括縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市和廟會(huì)招聘），提供就業(yè)崗位51800個(gè)。正月初三至初五期間，市縣（區(qū)）聯(lián)動(dòng)舉辦了大型招聘會(huì)，三天吸引了45000人前來(lái)招聘，截至目前，全市已招聘79300人，順利超額完成招工任務(wù)。可成科技、晨風(fēng)集團(tuán)、達(dá)利集團(tuán)、恒力集團(tuán)、匯源果汁、娃哈哈、箭鹿集團(tuán)、瑞聲科技、精科智能等多個(gè)大型企業(yè)均已招滿，較好地滿足了用工需求。目前，可成科技已招聘7100人，有4100人已上崗，仍有3000人待安排上崗。

（四）企業(yè)缺工情況：部分企業(yè)仍存在缺工問(wèn)題

部分企業(yè)由于工資福利待遇較低、員工合法權(quán)益受侵害、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)不足、生產(chǎn)和生活條件較差、用工年齡和性別限制等原因，導(dǎo)致員工流失，目前全市仍有5600人缺口，涉及103家企業(yè)，主要集中在服裝紡織、化學(xué)化工和一些小型電子裝配企業(yè)。

　三、當(dāng)前招聘面臨的問(wèn)題

（一）部分企業(yè)的部分崗位招聘難度較大。從企業(yè)的角度來(lái)看，用工情況差異明顯，效益良好的大企業(yè)用工相對(duì)穩(wěn)定，員工的平均回流率在90%以上，而工作環(huán)境差、待遇低的企業(yè)則常年面臨用工不足，員工流失嚴(yán)重。

（二）用工成本持續(xù)上升。由于對(duì)勞動(dòng)力需求的不斷增加，勞動(dòng)力價(jià)格也在逐步上漲。據(jù)悉，企業(yè)今年的用工成本同比增長(zhǎng)在15%至20%之間，部分企業(yè)甚至達(dá)到25%。企業(yè)通過(guò)提高工資待遇來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，但同時(shí)也增加了用工成本。

　四、下一步工作計(jì)劃

（一）持續(xù)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”，舉辦多層次、多形式的招聘活動(dòng)，為企業(yè)招聘提供支持。

（二）加強(qiáng)與周邊地區(qū)的聯(lián)系，組織有招工需求的企業(yè)去外地招聘。

（三）構(gòu)建政府推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的招聘模式，幫助企業(yè)與市內(nèi)外的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建立勞務(wù)合作關(guān)系，以多渠道開(kāi)展招聘服務(wù)。

（四）與可成科技協(xié)商，提前制定今年的用工計(jì)劃，并將其下達(dá)到各職業(yè)技術(shù)院校，優(yōu)先保障可成科技的用工需求。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 5篇

　一、我縣企業(yè)調(diào)研的現(xiàn)狀

截至20xx年底，全縣登記在冊(cè)的法人企業(yè)總數(shù)達(dá)到4000余家，企業(yè)員工人數(shù)約為12萬(wàn)人左右。企業(yè)員工大多來(lái)自農(nóng)村及城鎮(zhèn)的流動(dòng)勞動(dòng)力，整體文化水平相對(duì)較低，主要從事的是技術(shù)要求不高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)，缺乏高層次的人才和專業(yè)技術(shù)人才。目前，我縣的一些優(yōu)秀企業(yè)，如欣欣公司、海倫公司、星輝公司等，正在逐步打破傳統(tǒng)的家庭式管理模式，向現(xiàn)代企業(yè)管理邁進(jìn)，逐漸吸引更多具備專業(yè)技能的本地大學(xué)生及失業(yè)人員加入，給予企業(yè)更加強(qiáng)勁的生長(zhǎng)動(dòng)力。截至20xx年底，已有大約500名大學(xué)生被吸納到企業(yè)中，涉及管理及專業(yè)技術(shù)崗位的人才約有6000人以上，其中：具有中級(jí)職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)800人。

　二、我縣企業(yè)調(diào)研中存在的問(wèn)題

1、企業(yè)對(duì)人才需求的積極性不足。

雖然我縣企業(yè)數(shù)量眾多，但整體規(guī)模較小，科技含量較低，技術(shù)力量薄弱，設(shè)備更新緩慢，現(xiàn)代企業(yè)管理尚處于起步階段，從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低，主要集中于傳統(tǒng)行業(yè)，因此企業(yè)對(duì)人才的需求并不迫切。

2、家族式管理普遍，人才難以施展才華。

許多企業(yè)在創(chuàng)立初期形成了將親戚朋友安排到重要崗位的管理模式，導(dǎo)致任人唯親的現(xiàn)象普遍存在。具備真正技能與學(xué)識(shí)的人才并未得到應(yīng)有的重視，難以在企業(yè)中發(fā)揮作用，久而久之，他們的工作積極性下降，選擇離開(kāi)企業(yè)，造成了人才的流失。

3、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，人才培養(yǎng)不夠重視。

一些企業(yè)過(guò)分追求短期利益，對(duì)人才培養(yǎng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，往往只求最大化地使用人才的能力，忽視了應(yīng)有的報(bào)酬與重視，使得人才的知識(shí)迅速老化，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化，造成企業(yè)發(fā)展后勁不足的問(wèn)題。

4、人才信息溝通不暢。

由于市場(chǎng)信息的局限性以及企業(yè)自身的因素，導(dǎo)致企業(yè)所需的人才不能得到及時(shí)對(duì)接，而有能力和技術(shù)的人才又無(wú)法找到合適的崗位，造成了人才資源的浪費(fèi)。一方面，我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)尚未明顯體現(xiàn)；另一方面，企業(yè)規(guī)模普遍較小，科技水平低，用工待遇不高，造成許多優(yōu)秀的大學(xué)生不愿意前往非公企業(yè)工作。

調(diào)查顯示，這些問(wèn)題的根源在于：

一是企業(yè)對(duì)人才資源的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠；

二是普遍存在急功近利、對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期影響的低估；

三是在薪酬水平及市場(chǎng)行情上把握不當(dāng)，信息閉塞。

　三、推動(dòng)我縣企業(yè)人才發(fā)展的建議

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才在我縣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛中具有關(guān)鍵影響。結(jié)合我縣的實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)建議：

1、提升意識(shí)，改變企業(yè)人才觀。

要加大對(duì)“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源”的宣傳力度，樹(shù)立企業(yè)人才意識(shí)；要更新管理者的思維，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，明白企業(yè)要成長(zhǎng)就需掌握一批懂管理、具備先進(jìn)技術(shù)的人才；積極引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念，讓高素質(zhì)人才迅速融入企業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

2、加強(qiáng)支持和引導(dǎo)，拓寬服務(wù)渠道。

各相關(guān)部門需提升自身建設(shè)，拓寬服務(wù)中小企業(yè)的渠道，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

要擴(kuò)大信息覆蓋面，提高人才供求信息的透明度，通過(guò)靈活多樣的方式加強(qiáng)企業(yè)與人才的對(duì)接；同時(shí)做好行業(yè)人才規(guī)劃與監(jiān)管，提升企業(yè)自身素質(zhì)，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境；加大對(duì)人才信息、資源與培訓(xùn)等方面的支持力度。

3、優(yōu)化人才使用機(jī)制，推動(dòng)人才建設(shè)。

重視人才引進(jìn)，拓寬用人渠道，吸引更多人才為企業(yè)服務(wù)；善于使用人才，樹(shù)立因事?lián)袢?、因人擇事的用人理念，給予人才發(fā)揮潛力的空間，確保資源的最佳配置；穩(wěn)定人才隊(duì)伍，采取事業(yè)、情感、待遇、環(huán)境相結(jié)合的方式留住人才，建立科學(xué)的人才管理機(jī)制，激勵(lì)并發(fā)揮人才的作用。

4、建立人才檔案系統(tǒng)，暢通信息渠道。

充分利用政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布企業(yè)人才需求信息，優(yōu)化人才資源的配置，引導(dǎo)人才合理流動(dòng)；建議建立多層次、結(jié)構(gòu)合理、覆蓋廣泛、便于服務(wù)的人才市場(chǎng)，促進(jìn)人才間的溝通；并加強(qiáng)政府與企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建線上人才市場(chǎng)的合作。

5、完善人才培訓(xùn)機(jī)制，提高整體素質(zhì)。

加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)基地、職業(yè)學(xué)校等資源的建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)人才的培訓(xùn)力度，通過(guò)定期輪訓(xùn)等方式提升企業(yè)的整體能力；依托高校，促進(jìn)企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)，建立科技研發(fā)與人才培養(yǎng)的共同機(jī)制；重視中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審，鼓勵(lì)技術(shù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)、提升創(chuàng)新能力。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 6篇

　一、調(diào)研目的

在新世紀(jì)的背景下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，科技創(chuàng)新層出不窮，消費(fèi)者的需求也隨之發(fā)生顯著變化。標(biāo)志設(shè)計(jì)市場(chǎng)在這個(gè)過(guò)程中逐漸形成，經(jīng)歷了從無(wú)到有的蛻變，特別是在借鑒了國(guó)際多元設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上，逐步形成了富有中國(guó)特色的設(shè)計(jì)風(fēng)格與市場(chǎng)環(huán)境。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，標(biāo)志設(shè)計(jì)領(lǐng)域也在快速演進(jìn)。此次調(diào)研旨在讓大眾更加理解標(biāo)志設(shè)計(jì)的歷史、現(xiàn)狀及其背后的文化，從而促進(jìn)我國(guó)標(biāo)志設(shè)計(jì)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與提升。

　二、調(diào)研方式

1. 網(wǎng)絡(luò)信息收集

2. 圖書資料研究

3. 實(shí)地調(diào)研與訪談

　三、調(diào)研標(biāo)志

主題：耐克運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)標(biāo)志

企業(yè)簡(jiǎn)介：耐克（Nike）是全球著名的運(yùn)動(dòng)用品制造商，成立于1964年，總部位于美國(guó)俄勒岡州。其創(chuàng)始人菲爾·奈特（Phil Knight）和比爾·鮑爾曼（Bill Bowerman）最初以“藍(lán)帶體育”（Blue Ribbon Sports）為名，1971年更名為耐克，寓意“勝利女神”。耐克的品牌口號(hào)“Just Do It”自1988年起廣為人知，激勵(lì)了無(wú)數(shù)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者追求卓越。

企業(yè)名稱：耐克（Nike）

企業(yè)類型：運(yùn)動(dòng)用品制造商

企業(yè)文化：愿景：激勵(lì)每一個(gè)人追求運(yùn)動(dòng)夢(mèng)想。

態(tài)度：Just Do It（去做吧）；Believe in Something（相信自己）。

使命：成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌，激勵(lì)人們實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。

品牌核心價(jià)值：誠(chéng)信、創(chuàng)新、激勵(lì)；熱情、堅(jiān)持、品質(zhì)。

大中華區(qū)原則：Proactive（積極主動(dòng)）、Transparency（透明真實(shí)）、Responsibility（責(zé)任擔(dān)當(dāng)）、Simplicity（簡(jiǎn)潔明了）、Collaboration（團(tuán)隊(duì)合作）、Enjoyment（享受）

旗下品牌：

1. 耐克專業(yè)運(yùn)動(dòng)系列（Nike Pro）

2. 耐克生活系列（Nike Lifestyle）

3. Jordan品牌

企業(yè)標(biāo)志：

標(biāo)志顏色：黑色、白色、橙色

標(biāo)志字體：Futura標(biāo)志內(nèi)涵：耐克的標(biāo)志“勾勾”（Swoosh）象征著運(yùn)動(dòng)的速度與靈動(dòng)，誕生于1971年，靈感來(lái)自于勝利女神的羽翼。這個(gè)簡(jiǎn)潔而富有動(dòng)感的設(shè)計(jì)成為全球最具辨識(shí)度的品牌標(biāo)志之一，傳達(dá)了無(wú)畏追夢(mèng)的品牌精神。

標(biāo)志應(yīng)用處：各類運(yùn)動(dòng)裝備、服裝、專賣店內(nèi)外、公司辦公區(qū)、官網(wǎng)及社交媒體平臺(tái)等。

企業(yè)贊助行業(yè)：足球、籃球、田徑、網(wǎng)球、高爾夫、健身等。

企業(yè)大事件年表：

1964年：耐克品牌成立，最初作為“藍(lán)帶體育”存在。

1971年：正式更名為耐克（Nike），并推出“勾勾”標(biāo)志。

1988年：推出“Just Do It”口號(hào)，取得重大成功。

1996年：與多位世界級(jí)運(yùn)動(dòng)員簽約，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

2000年：發(fā)布全新運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù)Air Max。

2003年：推出Nike+iPod結(jié)合產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)運(yùn)動(dòng)與科技結(jié)合的新趨勢(shì)。

20xx年：耐克成為倫敦奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商。

20xx年：發(fā)布“Believe in Something”廣告，引發(fā)廣泛關(guān)注。

耐克在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)：

耐克在中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的市場(chǎng)份額：

　四、消費(fèi)者調(diào)研

通過(guò)調(diào)查各年齡段消費(fèi)者對(duì)耐克標(biāo)志的認(rèn)知程度，了解他們認(rèn)為標(biāo)志吸引人的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)上的不足，以及他們理想中的標(biāo)志樣式。

　五、主要競(jìng)爭(zhēng)者

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

1. 阿迪達(dá)斯（Adidas）

2. 喬丹（Jordan）

3. 李寧（Li Ning）

相似標(biāo)志競(jìng)爭(zhēng)：

特步（Xtep）

同名品牌競(jìng)爭(zhēng)：

耐克王（Nike King）

　六、調(diào)研總結(jié)

作為一個(gè)具有全球影響力的品牌，耐克的標(biāo)志已經(jīng)深入人心。然而，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多樣化，耐克或許可以考慮在未來(lái)的設(shè)計(jì)中更大膽地引入新的顏色組合，以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求?？紤]到耐克的運(yùn)動(dòng)屬性，可以在標(biāo)志中融入更加動(dòng)感的設(shè)計(jì)元素，以吸引年輕消費(fèi)者。

　七、設(shè)計(jì)定位

保持耐克標(biāo)志的基本形狀，但在配色上進(jìn)行大膽嘗試，融入更多生動(dòng)的色彩?？梢栽跇?biāo)志設(shè)計(jì)中加入更多動(dòng)感元素，以體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌的活力與創(chuàng)新，讓LOGO更具現(xiàn)代感和立體感。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 7篇

自三月份以來(lái)，我對(duì)15家與計(jì)算機(jī)相關(guān)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)研，其中實(shí)地走訪了5家，其他通過(guò)郵件和電話等形式進(jìn)行了9次調(diào)研。我詳細(xì)查閱了相關(guān)資料，包括各企業(yè)的招聘信息、其他院校的教育和就業(yè)現(xiàn)狀，以及計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并針對(duì)性地采訪了企業(yè)負(fù)責(zé)人和我系的畢業(yè)生，收獲頗豐，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)各大高校提供的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況分析，普遍標(biāo)稱就業(yè)率超過(guò)85%。然而，我認(rèn)為這其中可能存在虛高的現(xiàn)象。具體的真實(shí)數(shù)據(jù)尚未統(tǒng)計(jì)，但從實(shí)際情況來(lái)看，就業(yè)率大約在50%以下，且許多學(xué)生從事的工作與所學(xué)專業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)，甚至有些崗位極其不規(guī)范，幾乎等同于臨時(shí)工，缺乏有效的勞動(dòng)保障。例如，20xx屆畢業(yè)班中的一部分學(xué)生，從畢業(yè)后至今未曾找到合適的工作。

以一個(gè)班級(jí)為例（以年級(jí)編號(hào)為C班），班級(jí)總?cè)藬?shù)為30人，其中大約有3名學(xué)生繼續(xù)深造（預(yù)定在明年畢業(yè)），2名學(xué)生在公益角色中參與工作，至少有4名學(xué)生自畢業(yè) 至今未找到正式工作，還有5名學(xué)生從事小規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)。參加工作的學(xué)生中，有接近半數(shù)的工作與專業(yè)無(wú)關(guān)，且在已就業(yè)的學(xué)生中，約70%從事的工作為短期性質(zhì)，或者用人單位存在用人政策不規(guī)范，薪酬低廉，勞動(dòng)保障幾乎缺失。還有接近10名學(xué)生的現(xiàn)狀尚未掌握。雖然該班級(jí)不能完全代表我院所有計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生情況，但至少具備一定的參考意義。造成這一情況的原因主要包括以下幾點(diǎn)：

1、院校過(guò)于注重就業(yè)數(shù)據(jù)的提升，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到質(zhì)疑。

2、簽署的就業(yè)協(xié)議中，有相當(dāng)一部分是形式化的，實(shí)際上是學(xué)校為了提升自身生存與發(fā)展而施壓學(xué)生簽署的。

3、學(xué)生在校學(xué)習(xí)的專業(yè)技能缺乏與社會(huì)的實(shí)際需求相結(jié)合的實(shí)用性（這將在后文做詳細(xì)講述）。

4、部分學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)知不足，缺乏積極的心態(tài)和自我認(rèn)知，個(gè)人素質(zhì)有待提高，而學(xué)校的相關(guān)訓(xùn)練明顯不足。

5、社會(huì)大環(huán)境下，某些地區(qū)的用人單位存在嚴(yán)重的違規(guī)用人現(xiàn)象，導(dǎo)致就業(yè)質(zhì)量的整體降低。

在我進(jìn)行的多次企業(yè)訪談中，用人制度問(wèn)題十分突出。例如，有些公司日常用人需求較少，但臨近項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)則急需大量人手。公司往往只需要少數(shù)幾名技術(shù)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單指導(dǎo)，而大多數(shù)任務(wù)都外包出去，僅需對(duì)工人進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn)。這樣的公司與員工的關(guān)系多為臨時(shí)雇傭，不存在固定的勞動(dòng)合同，因此向這些企業(yè)推薦學(xué)生就業(yè)的難度較大，且就業(yè)質(zhì)量不佳。

二、調(diào)研概況

在此次調(diào)研中，我走訪了5家企業(yè)，通過(guò)其他方式聯(lián)系了9家。我查閱了企業(yè)招聘信息、同行院校的教育與就業(yè)情況（如某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和地方高校），以及計(jì)算機(jī)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并針對(duì)性地與企業(yè)相關(guān)人員及我系畢業(yè)生進(jìn)行了深入交流。結(jié)合這些調(diào)研結(jié)果，情況并不樂(lè)觀，主要受社會(huì)大環(huán)境、我院的具體情況以及學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)等多方面因素的影響。我們必須加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)生的管理，同時(shí)與企業(yè)建立更為緊密的合作關(guān)系，拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道。

三、問(wèn)題分析

知名企業(yè)的入職門檻普遍較高，通常要求本科以上學(xué)歷，因此我們的學(xué)生在資格上就失去了進(jìn)入這些企業(yè)的機(jī)會(huì)。

較低門檻的小型企業(yè)在用人制度上存在缺陷，缺乏系統(tǒng)的人才培訓(xùn)機(jī)制，因此某些專業(yè)（例如軟件開(kāi)發(fā)）難以形成規(guī)?；蜆I(yè)。

第三，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)導(dǎo)致許多行業(yè)面臨人力需求的減少。

第四，我們的專業(yè)技能培訓(xùn)未能與市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。

第五，我們?nèi)狈ｉT負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系的專業(yè)人員，未能有效積累企業(yè)資源。

第六，職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)過(guò)于注重技能，而忽視了人格修養(yǎng)的培養(yǎng)，盡管目前學(xué)院已開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程，但其效果仍然有限。

四、解決方案與建議

對(duì)于上述問(wèn)題中的前三項(xiàng)，屬于外部環(huán)境的影響，學(xué)院應(yīng)合理優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，引導(dǎo)學(xué)生積累日常實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我特別強(qiáng)調(diào)，我們的專業(yè)技能課程與社會(huì)需求之間的脫節(jié)問(wèn)題。我們的學(xué)生往往在某項(xiàng)技能上僅停留于淺層，并不能深入掌握。舉例來(lái)說(shuō)，盡管課程數(shù)量繁多，內(nèi)容卻缺乏連貫性，學(xué)生往往在一個(gè)學(xué)期內(nèi)僅對(duì)課程有初步了解，而無(wú)法達(dá)到深層次的應(yīng)用能力。企業(yè)對(duì)員工的實(shí)用技能有很高要求，而我們學(xué)生能達(dá)到這樣的水平的非常少。這一點(diǎn)在我院的一些優(yōu)秀畢業(yè)生身上得到了印證。

我院優(yōu)秀畢業(yè)生李明在某知名軟件公司擔(dān)任開(kāi)發(fā)工程師，另一優(yōu)秀畢業(yè)生張偉則在一家IT公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。他們的成功主要得益于以下幾個(gè)方面：

1、在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)深入發(fā)展。

2、具備良好的自學(xué)能力和對(duì)專業(yè)的熱情。

3、明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，能夠選擇有用的課程，而非盲目上課。

4、學(xué)院提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和一定的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在討論到建立企業(yè)聯(lián)系的問(wèn)題上，我認(rèn)為借鑒北大青鳥(niǎo)等機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)是可行的。通過(guò)專人負(fù)責(zé)企業(yè)的聯(lián)系和資源積累，有助于打破教師與企業(yè)之間的壁壘，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。在職業(yè)規(guī)劃能力的提升上，學(xué)院已經(jīng)開(kāi)始對(duì)此重視，開(kāi)設(shè)《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，并在日常教學(xué)中強(qiáng)化學(xué)生的素養(yǎng)教育。

五、體會(huì)與收獲

總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)此次調(diào)研，我認(rèn)為學(xué)生就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在找工作的能力，還包括提高學(xué)生自身修養(yǎng)、合理安排專業(yè)課程的深度與實(shí)用性以及確保教學(xué)條件的充分性等方面。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 8篇

　一、當(dāng)前企業(yè)調(diào)研情況

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)分析，我縣區(qū)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r亟需關(guān)注。目前共有海安制造、興旺貿(mào)易、恒豐農(nóng)業(yè)、德豐物流、盛達(dá)科技、銀江食品等6家企業(yè)在20xx年調(diào)研中被納入關(guān)注范圍。以下為各企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)情況整理如下：

　二、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)與對(duì)策建議

調(diào)研顯示，我縣區(qū)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難及問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

1．企業(yè)用工問(wèn)題嚴(yán)重，人工成本持續(xù)上升。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)在招工方面遇到瓶頸，且用工費(fèi)用普遍增高，同時(shí)原材料價(jià)格的上漲也導(dǎo)致了整體生產(chǎn)成本的增加，盡管產(chǎn)量有所上升，但經(jīng)濟(jì)效益卻未能同步提升。

2．資金鏈問(wèn)題日益突出，融資支持乏力。受國(guó)家宏觀政策及金融環(huán)境影響，我縣區(qū)一些企業(yè)面臨融資難題，尤其是小微企業(yè)，由于信用等級(jí)低、資產(chǎn)抵押能力不足，導(dǎo)致其在貸款方面遇到諸多障礙，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)重制約。

3．龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不足。盡管有一些規(guī)模較大的企業(yè)，但總體來(lái)看在我縣的工業(yè)總數(shù)中占比依然偏小，支撐作用不顯著，整體工業(yè)發(fā)展滯后，缺乏高科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)企業(yè)。

針對(duì)此情況，提出以下幾點(diǎn)建議：

1．建議政府在推進(jìn)制造業(yè)的全面支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，以增強(qiáng)我縣的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

2．建議制定切實(shí)可行的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，圍繞“重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中面臨的資金、土地及人力資源等問(wèn)題，確保項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。

3．建議加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，發(fā)揮人才在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的引領(lǐng)作用，盡快出臺(tái)相關(guān)政策支持科技創(chuàng)新和人才發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)秀人才回歸與創(chuàng)業(yè)。

　三、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的措施與成效

1、縣經(jīng)濟(jì)局成立專項(xiàng)調(diào)研小組，由局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)，深入各企業(yè)了解負(fù)擔(dān)情況。調(diào)研通過(guò)問(wèn)卷與實(shí)地走訪相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)的負(fù)擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷30余份，走訪重點(diǎn)企業(yè)10家，并收集到關(guān)于企業(yè)負(fù)擔(dān)的反饋意見(jiàn)20條。

2、簡(jiǎn)化審批流程，提高服務(wù)效率。

1是公開(kāi)審批過(guò)程。與審批中心密切合作，確保相關(guān)審批流程、時(shí)限及聯(lián)系方式及時(shí)向社會(huì)公眾公開(kāi)。

2是開(kāi)設(shè)“綠色通道”。對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)專門通道，提供一站式的審批服務(wù)，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

3是大幅壓縮審批時(shí)限。將各類審批的時(shí)間從原來(lái)的10個(gè)工作日縮減至3個(gè)工作日，并在重大、公益和民生項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)即辦即取。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 9篇

根據(jù)XX年的企業(yè)調(diào)研結(jié)果，參與企業(yè)構(gòu)成的變化顯著反映了該地區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的進(jìn)展。高新區(qū)(中國(guó))的總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%增加到25%，而上市公司數(shù)量則由13.9%增加到19%。分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%降至7.1%。傳統(tǒng)機(jī)械和電子企業(yè)的比例有所下降，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與新能源企業(yè)的數(shù)量分別同比增長(zhǎng)5.1%和9.9%。

在XX年中，92%的調(diào)研企業(yè)實(shí)施了調(diào)薪，整體調(diào)薪幅度的平均值為9.5%，相比于XX年略微下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，操作工的調(diào)薪幅度最高，達(dá)到了11.3%，而專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)薪幅度為9.5%。預(yù)計(jì)在XX年，各個(gè)層級(jí)的薪酬增長(zhǎng)將略高于XX年，操作工的薪資增長(zhǎng)幅度將達(dá)到12%，整體調(diào)薪幅度的平均值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至9.7%左右。

從薪酬結(jié)構(gòu)分析來(lái)看，與XX年相比，高層管理人員的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降至79.8%；而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升到63.9%，這表明該地區(qū)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)更加合理。

企業(yè)吸引員工的主要因素是良好的發(fā)展前景，新進(jìn)員工率高于員工離職率。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，XX年參與企業(yè)的新進(jìn)員工率平均為38.4%，員工離職率平均為29.4%，新進(jìn)員工率明顯高于員工的主動(dòng)離職率。在不同類型的企業(yè)中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)的員工離職率平均為14.6%，而高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級(jí)流動(dòng)性方面，操作工的流動(dòng)率較其他層級(jí)更高，其次為銷售人員。

在吸引員工的原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，舒適的工作環(huán)境占45.9%，充足的福利保障占40.5%，具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%，合理的晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職的原因中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力位居首位，比例為48.6%，而缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

企業(yè)日益重視員工福利，政策也趨向多樣化與人性化。

為更有效地吸引和留住人才，高新區(qū)的企業(yè)愈加重視員工福利。

數(shù)據(jù)顯示，除了住房公積金外，59.5%的企業(yè)為員工提供了補(bǔ)充住房公積金，33.3%的企業(yè)提供租房補(bǔ)貼，15.5%的企業(yè)提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼，6%的企業(yè)則提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。在福利設(shè)施方面，提供職工食堂的企業(yè)比例為71.4%，提供免費(fèi)班車的企業(yè)比例為57.1%，而有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，28.6%的企業(yè)設(shè)有健身場(chǎng)所，這些數(shù)據(jù)相比于XX年都有所提升。

關(guān)于員工休假，有69%的公司除了法定假期之外，還為員工提供福利假期，通常為5天左右。在未休法定年假后的處理方式中，有75%的公司選擇順延，11.9%的公司選擇作廢，15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司以3倍折現(xiàn)，11.9%的公司以2倍折現(xiàn)，3.6%的公司則選擇1倍折現(xiàn)。

在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，其中85.7%的企業(yè)體檢頻率為每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)為員工作出子女教育經(jīng)費(fèi)的支持。