隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，化驗(yàn)室職能擴(kuò)展為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部，確保油品生產(chǎn)、調(diào)配及出廠質(zhì)量管理。化驗(yàn)員們?cè)诟髯詬徫簧吓ぷ鳎?0XX年工作總結(jié)包括：強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保油品的高質(zhì)量輸出；實(shí)施內(nèi)部“傳幫帶”機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，組織多次培訓(xùn)和考核。20XX年計(jì)劃包括繼續(xù)高效完成化驗(yàn)任務(wù)，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀化驗(yàn)技術(shù)人才，確保油品調(diào)配的科學(xué)支持，堅(jiān)守油品質(zhì)量要求，提升調(diào)和成功率，為公司降低能耗、提高效益貢獻(xiàn)力量。

隨著公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，化驗(yàn)室的職能也逐漸擴(kuò)展為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)重要區(qū)域。每個(gè)部門都肩負(fù)著不同的職責(zé)，確保公司在油品生產(chǎn)、調(diào)配及出廠環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理不出差錯(cuò)。為此，化驗(yàn)員們?cè)诟髯詬徫簧锨趭^工作。現(xiàn)將20XX年化驗(yàn)室的工作總結(jié)歸納如下，并提出對(duì)20XX年工作的計(jì)劃與展望，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，確保油品進(jìn)出及調(diào)配的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

1、始終把油品生產(chǎn)質(zhì)量控制置于首位。作為公司的生命線，油品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響單位的效益與信譽(yù)?；?yàn)室始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢測(cè)質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為重。每當(dāng)檢測(cè)質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，質(zhì)量員們都不辭辛勞，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)樣分析，留取樣品，且與生產(chǎn)部門共同商討解決方案。因?yàn)闄z測(cè)質(zhì)量是化驗(yàn)室的核心職責(zé)，所有工作都圍繞提升檢測(cè)準(zhǔn)確性展開，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面也下了很大功夫，每月都會(huì)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行一次考核，并組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)與考試。通過(guò)這樣的考核，化驗(yàn)人員積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，具備了解決質(zhì)量控制問題的能力。

2、20XX年，化驗(yàn)室全員齊心協(xié)力，面對(duì)工作任務(wù)從不退縮，始終積極主動(dòng)。作為公司核心業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)配工作，在引進(jìn)多種輔料后，化驗(yàn)員們對(duì)每一種輔料油品的指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司的油品調(diào)配提供了詳實(shí)的依據(jù)。遇到異常數(shù)據(jù)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析并上報(bào)，保障各類油品的高質(zhì)量輸出。多次與業(yè)務(wù)人員一同深入油罐區(qū)，進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量提供了有力保障。

3、形成了化驗(yàn)室內(nèi)部的“傳幫帶”機(jī)制與良好氛圍。隨著新裝置的投入使用，化驗(yàn)室人員和儀器設(shè)備也有所增加，人員能力層次不齊。針對(duì)這一現(xiàn)狀，根據(jù)每位化驗(yàn)員的特點(diǎn)，科學(xué)分配職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作與學(xué)習(xí)，全面提升化驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高檢測(cè)的準(zhǔn)確性?；?yàn)室已形成了勤學(xué)好問、不斷進(jìn)取的良好學(xué)習(xí)氛圍，以及精益求精、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神。

二、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)及相關(guān)質(zhì)量政策等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。每年組織多次專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需求派遣專業(yè)人員參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)交流，持續(xù)提升專業(yè)水平，并定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)操技能考核。

2、引導(dǎo)室內(nèi)人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交流。

3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入理解三大標(biāo)準(zhǔn)，使每位同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的相關(guān)政策法規(guī)，強(qiáng)化員工的道德規(guī)范，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新時(shí)代職工。

4、在室內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)突出及貢獻(xiàn)重大的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，挖掘技術(shù)人才的潛力，做到人盡其才。

三、20XX年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)效率，提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)出色的化驗(yàn)技術(shù)人才，提高對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新油品的敏感性，確保為公司的油品調(diào)配提供科學(xué)的技術(shù)支持。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，化驗(yàn)室將秉持科學(xué)生產(chǎn)的原則，堅(jiān)守油品質(zhì)量的要求，確保不合格油品不流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升油品的一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗、提高效益貢獻(xiàn)自己的智慧與力量。