本次“質(zhì)量月”活動旨在提高員工的質(zhì)量意識和管理水平，支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?；顒訃@“提升質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式”主題，分為宣傳準備、活動實施和總結(jié)反饋三個階段。具體安排包括質(zhì)量知識宣傳、專題講座、質(zhì)量競賽、征文活動、質(zhì)量檢查等，通過多種形式鼓勵員工參與，促進質(zhì)量管理的優(yōu)化?；顒訉⑼ㄟ^總結(jié)交流加強質(zhì)量體系的完善，推動企業(yè)整體質(zhì)量水平提升。各單位需重視活動的組織與實施，確保目標明確、責任落實，最終達成提升質(zhì)量的目標。

質(zhì)量月活動策劃方案 1

　一、活動目的：

為響應(yīng)國家經(jīng)濟工作會議關(guān)于深化“質(zhì)量提升”活動的號召，以及國家質(zhì)檢總局和相關(guān)部門對“質(zhì)量月”活動的指示，結(jié)合我們企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗及年度質(zhì)量工作計劃，推動公司在“質(zhì)量月”期間通過系列活動增強全體員工的質(zhì)量意識，提高整體質(zhì)量管理水平，以助力公司三年戰(zhàn)略目標的有效實施。

　二、活動主題：

提升質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

　三、活動安排及時間節(jié)點：

本年度“質(zhì)量月”活動將分為宣傳準備、活動執(zhí)行與總結(jié)反饋三個階段，具體安排如下：

?。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段

　時間節(jié)點：

9月上旬。

　活動安排：

1、公司及各部門需傳達“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求，結(jié)合公司年度質(zhì)量工作計劃，制定可行的“質(zhì)量月”具體方案。

2、通過多種形式對全體員工宣傳“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，普及質(zhì)量管理知識，鼓勵員工提出合理化建議，營造濃厚的參與氛圍。

?。ǘ┗顒訉嵤╇A段

　時間節(jié)點：

9月中下旬，部分活動持續(xù)至12月。

　活動安排：

　1、依據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，各部門應(yīng)根據(jù)各自的活動方案，有序開展相關(guān)活動，并積極配合地方質(zhì)量監(jiān)督局及合作伙伴的活動安排。

　2、“質(zhì)量月”征文比賽。

此次征文比賽將通過公司內(nèi)刊、官方網(wǎng)站和博客發(fā)布，文章主題需緊扣“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、優(yōu)秀實踐分享等，稿件需由各部門推薦并于9月20日前提交至質(zhì)量管理部審核。

　3、“質(zhì)量月”專題講座。

在“質(zhì)量月”期間，邀請質(zhì)量專家舉辦講座，內(nèi)容圍繞當前質(zhì)量管理熱點問題及行業(yè)趨勢，講座時間初步定于9月中旬。

　4、參觀交流活動。

“質(zhì)量月”期間，將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家具有代表性的企業(yè)，通過現(xiàn)場觀摩與主題討論相結(jié)合的方式進行，時間定于9月下旬。

　5、質(zhì)量監(jiān)督檢查與產(chǎn)品抽檢。

在“質(zhì)量月”中，各單位要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保隨時接受質(zhì)量檢查，組織專家團隊對高風險產(chǎn)品進行抽檢，以提升產(chǎn)品質(zhì)量保障。

?。ㄈ┛偨Y(jié)交流階段

　時間節(jié)點：

10月—11月初。

“質(zhì)量月”活動將在9月底結(jié)束，11月初公司將舉行“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，相關(guān)部門也將于11月中旬組織總結(jié)表彰活動。各單位需在總結(jié)交流階段聚焦以下工作：

1、結(jié)合全年質(zhì)量工作及“質(zhì)量月”活動的實際，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，更新質(zhì)量管理制度，提升管理能力。

2、根據(jù)行業(yè)要求，整理推薦質(zhì)量管理先進單位及個人的事跡。

3、各單位需撰寫“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日前提交至質(zhì)量管理部。

質(zhì)量月活動策劃方案 2

　一、指導思想

以《XX省教育質(zhì)量提升工程實施方案》為指導，旨在實現(xiàn)教學管理的科學化、教學行為的規(guī)范化、教學常規(guī)的制度化、教學評價的多元化，結(jié)合我校的實際情況，特制定本策劃方案。

　二、活動主題

本次活動以“追求優(yōu)質(zhì)教育，規(guī)范教學管理；夯實教學基礎(chǔ)，打造高效課堂；深化教學改革，提高教育質(zhì)量”為主題，全面提升教學質(zhì)量和學校管理水平，推動教育內(nèi)涵的發(fā)展。

　三、活動時間

根據(jù)市教育局的安排，活動時間定為：

20XX年10月8日——20XX年11月8日

　四、領(lǐng)導小組

為確?！百|(zhì)量月活動”的順利進行，成立以李明同志為組長的學?；顒宇I(lǐng)導小組，全面負責此項活動的組織與實施。領(lǐng)導小組成員如下：

組 長：李明

副組長：周曉華 王小麗 陳偉強

成 員：黃娟娟 張志強 劉洋 李紅

　五、實施步驟

為確保質(zhì)量活動的順利開展，將整個活動分為三個階段。

第一階段為準備與動員階段（10月8日——10月15日）：明確主題，制定學校質(zhì)量月活動實施方案，選發(fā)相關(guān)資料進行學習，開展廣泛的宣傳與動員。

第二階段為執(zhí)行與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學校為單位，開展教學公開活動；通過教研組進行各類研討、聽課、評課以及檢查，落實教學常規(guī)，展示質(zhì)量活動成果。

第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：對活動進行全面反思，整理經(jīng)驗，進行落實活動成果。

　六、具體活動內(nèi)容

1、學習交流，提高認識。將學習各級教育主管部門關(guān)于教育教學質(zhì)量的要求作為“質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容，通過學習研討提升認識，創(chuàng)新育人理念，強化質(zhì)量意識。

2、落實常規(guī)，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

查：對教學的組織與規(guī)范性進行檢查，確保教學時數(shù)與課程計劃相符、教學內(nèi)容符合課程標準要求、課堂教學有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學中存在的問題，規(guī)范教學管理。

看：查看教學資料的完整性與規(guī)范性，包括教師的教案、教材、授課進度等，以及教學計劃、教研組活動記錄、學生作業(yè)的批閱情況。

聽：組織教師與學生座談會，認真聽取師生對教學工作的意見與建議，針對日常教學中的問題進行溝通；任課教師要以“課堂教學有效性”為主題召開學生座談會，聽取學生反饋，改進授課方法，提升教學效果。

評：展開聽課與評課活動，組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講，互相學習提升；舉行骨干與高級教師的示范課，觀摩優(yōu)秀教師的授課及育人經(jīng)驗，幫助教師改進教學行為；學校領(lǐng)導要每學期聽課不少于20節(jié)，任課教師在“質(zhì)量月”期間聽課不少于6節(jié)。

3、以“集體備課”為突破口，研究有效的集體備課模式。

4、鼓勵教師撰寫高質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并進行整理匯編。

5、對優(yōu)秀備課和認真批改作業(yè)的教師進行表彰，并展示優(yōu)秀備課材料。

6、開展第二課堂活動，成立興趣小組，舉辦學科活動，增加學生的學科興趣，提升教學質(zhì)量。

　七、活動要求

1、領(lǐng)導帶頭、以身作則。

校長、處室主任和教研組長應(yīng)作為榜樣，圍繞“提高教學質(zhì)量”的中心工作，查找問題，分析原因并制定改進措施。

2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。

要誠心征詢教師意見，虛心聽取家長和社會各界人士的建議，不斷進行反思和總結(jié)。

3、研究措施，立足質(zhì)量。

要站在提高教育質(zhì)量的高度，積極參與，提出建議，通過討論理清工作思路，落實措施，尋求有效的解決方案。

4、求真務(wù)實，追求高效。

要發(fā)揚務(wù)實精神，杜絕形式主義，將常規(guī)落實與教學改革和質(zhì)量提升緊密結(jié)合起來。

質(zhì)量月活動策劃方案 3

一、活動目標：

進一步提升學校的德育工作，確保工作計劃的落實，增強團隊建設(shè)，提升行為教育的效果，加強班級和部門的建設(shè)，提高管理工作的質(zhì)量，推動各項工作向更高水平發(fā)展。

二、活動內(nèi)容：

（一）加強部門建設(shè)，嚴肅工作紀律，嚴格遵守工作計劃，確保完成學期內(nèi)各項既定工作任務(wù)。

強化班主任的思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范有序，落實到位。

（二）結(jié)合行為教育，開展學生行為專項教育活動。

1、學生的儀表：校服穿著不規(guī)范，儀表不整，突出問題包括不拉拉鏈的服裝、超出標準的發(fā)型、奇特的頭型以及佩戴不當飾品。

2、解決學生早到校的問題，德育處計劃在班級管理的基礎(chǔ)上，由學生自行組成班級管理自治機構(gòu)，徹底杜絕學生早到?，F(xiàn)象。

3、吸煙與早戀行為的管控。

4、課間打鬧、樓道內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧等不當行為。

5、不愛護公物，部分學生課桌椅上出現(xiàn)大量劃痕，甚至有小刀刻劃的情況，學生坐的椅子也被隨意揉弄。

6、與校外人員交往，放學后在校門口與校外人員亂交往，以及同學間矛盾處理不當，互不理解，未向家長或老師反映，選擇以武力解決問題，甚至聯(lián)系校外人員進行暴力沖突，從而造成不良影響。

7、放學后在校門口及周邊聚集的行為。

（三）以質(zhì)量月和專項治理為依托，開展四項活動：

1、全體學生在質(zhì)量月期間設(shè)定個人奮斗目標和行為承諾，并向老師和家長作出書面保證；

2、利用各班的部、組，在班級內(nèi)部開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選相結(jié)合。

3、結(jié)合行為專項，廣泛開展“愛我校、愛我班”的活動，倡導學生關(guān)注環(huán)境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結(jié)合期末考試，加強考風考紀的宣傳，要求學生簽署考試誠信承諾書。

三、活動實施步驟及主要活動安排：

1、本次活動從第17周開始，持續(xù)至暑假放假結(jié)束。

2、召開班主任及班干部會議：

一是針對個別班主任工作責任心不強的問題，通過召開座談會，消除應(yīng)付工作的思想，對批評教育仍不改正的，將在期末評優(yōu)中不予考慮。

二是解決班主任值班簽到不到崗的問題，通過不定期檢查，對查到的班主任進行批評教育，并扣除值班費用。

三是針對課間操部分班主任未能及時到達操場的情況，由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果將影響期末考核。

四是修身本填寫不完整的，將進行定期檢查，檢查結(jié)果納入班級考核。

五是學習質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動，確保目標明確，思想統(tǒng)一。召開兩次主題班會，宣傳質(zhì)量月活動，明確要求，班主任需制定班會教案。同時加強考風考紀教育，通過召開主題班會、撰寫誠信考試承諾書、設(shè)立舉報箱等方式，杜絕考試作弊，營造良好的復(fù)習和考試氛圍。

3、從第17周開始，德育處檢查早到校的班級，由班主任負責為期一周的班級治理。班主任需每周自查學生的儀容儀表，自查無誤的，向德育處報告，若發(fā)現(xiàn)問題，則將進行復(fù)查。對不履行職責的班主任，除了通報批評，還需書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。

4、對于吸煙和早戀的問題，班主任需利用班會和其他時間進行說服教育，德育處將進行檢查與暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違紀學生給予嚴重警告處分，直至勸退，并在期末考核中扣除相應(yīng)分數(shù)。

5、針對校門口聚集打架的情況，將采取蹲守與放學后巡視的方式，一經(jīng)查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好6月9日的國旗下講話：一是由學校領(lǐng)導進行全校的宣傳動員；二是教師代表講話，討論如何提高學生成績；三是學生代表講話，分享遵規(guī)守紀和努力學習的經(jīng)驗。通過國旗下的講話，激勵全體師生努力工作、刻苦學習，講求誠信，爭做文明學生。

7、開展黑板報和手抄報，主題為：“誠實守信，刻苦學習”，以優(yōu)異成績回報師長，同時校園廣播也將圍繞此主題進行宣傳。

8、德育處將負責德育干部的專項工作，實行片區(qū)管理和交叉責任制，鄧月海與高麗華負責七年級，王明強與宋愛軍負責八年級，確保每天在年級工作時間內(nèi)工作不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，及時解決。

質(zhì)量月活動策劃方案 4

一、活動目的：

為了增強員工的質(zhì)量意識，從自身做起，摒棄以往的不良習慣，樹立優(yōu)秀的職業(yè)規(guī)范，營造出大家關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好工作氛圍。通過全體員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。

二、活動時間：

06月01日07月15日

三、活動口號：

1、車間質(zhì)量月活動口號：以質(zhì)為本，以品致勝，品質(zhì)第一，千秋大業(yè)。

2、提升班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，倡導質(zhì)量文化。

3、強化員工質(zhì)量觀念的口號：關(guān)注高質(zhì)量，創(chuàng)造高質(zhì)量，服務(wù)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。

四、活動指導思想：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精益求精；精益求精體現(xiàn)員工的職業(yè)責任感。

五、活動目標：

1、半成品合格率達到100%。

2、出廠后的質(zhì)量投訴不超過10次（市場投訴3次，成品庫投訴7次）。

3、確保產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：李明 副組長：張偉 王磊 組員：劉婷 趙靜 陳鵬 徐志強

七、活動安排及考核內(nèi)容：

（一）宣傳實施期：6月1日—10日

（二）考核時間：6月11日—7月14日

（三）考核總分100分，采用倒扣制，分數(shù)可為負。

（以下不合格項將根據(jù)車間管理規(guī)定處罰，由班組長開具罰款單；班組長不合格項由工段長負責，工段長不合格項由生產(chǎn)辦處理）

1、班組長考試，員工現(xiàn)場提問占20分：（2）員工占10分，每項不會扣0.5分，僅扣分不罰款。每個班組將隨機抽取四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項及考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、衛(wèi)生工具不完整或擺放不整齊扣1分。（罰班組長）備注：接班時，發(fā)現(xiàn)物品缺失或多余且未及時上報，罰當班班組長。

(3)工器具歸位時，班組長需通知督導員，由督查員確認簽字，未確認每次扣2分（罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等，每次扣1分（罰班組長）

3、違規(guī)操作占40分：

（1）每出現(xiàn)一次技術(shù)部投訴扣3分，違規(guī)自查項每次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作每次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定處罰）

（3）成品庫投訴每次扣4分（罰班組長、工段長，操作人員由技術(shù)部開具罰款單）

（4）市場投訴每次扣5分（按照規(guī)定進行處罰，涉及班組長、工段長、操作人員）

4、現(xiàn)場衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生各占20分：（由車間主管、品控員、督查員、質(zhì)檢員等）進行檢查（2）車間聯(lián)查小組將對車間的工藝衛(wèi)生進行不定期抽查，每一不合格項將扣分并罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

質(zhì)量月活動策劃方案 5

為加強質(zhì)量輿論宣傳，營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境，并結(jié)合實際情況，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動策劃方案制定如下：

　一、指導思想

全面落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-20xx年》，以科學發(fā)展觀為指導，秉持解放思想、堅持改革創(chuàng)新，以質(zhì)量為核心，推動各項工作。通過強化質(zhì)量宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導全社會提升質(zhì)量意識，推動形成政府重視質(zhì)量、各部門嚴格把關(guān)、企業(yè)追求卓越、社會倡導質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，以促進我縣質(zhì)量水平的整體提升，為縣域經(jīng)濟健康快速發(fā)展貢獻新的力量。

　二、活動內(nèi)容

　1. 開展廣泛的宣傳咨詢活動。

圍繞質(zhì)量月主題，組織相關(guān)部門在人員密集的公共場所如廣場和商場，開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫和手冊，懸掛相關(guān)標語，利用廣播、電視等媒體進行質(zhì)量月系列宣傳。（辦公室牽頭，相關(guān)股室協(xié)作）

　2. 廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。

鼓勵企業(yè)組織“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”的質(zhì)量提升活動，動員職工圍繞質(zhì)量技術(shù)及改進方法提出合理化建議，激勵他們爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。（全局干部職工參與）

　3. 開展質(zhì)量安全知識培訓。

舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助企業(yè)掌握最新的相關(guān)規(guī)定與知識，提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰?，加強法?guī)意識。（由綜合業(yè)務(wù)室負責）

　4. 組織開展食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查。

圍繞中秋、國慶時節(jié)，對食用植物油、小食品等進行定量包裝及月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品的包裝監(jiān)督檢查，確保食品安全。（由稽查隊和計量室負責）

　5. 開展“兩個安全”專項整治。

針對食品安全問題，重點整治風險監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的突出問題，確保消費者的合法權(quán)益。進一步推進特種設(shè)備的“三化”管理，確保特種設(shè)備在人員密集場所的安全。（由稽查隊和綜合業(yè)務(wù)室負責）

　6. 開展執(zhí)法打假專項活動。

由局稽查隊牽頭，針對農(nóng)資、建材等重點領(lǐng)域開展打假行動，嚴厲打擊假冒偽劣違法行為。積極協(xié)作相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。（由局稽查隊負責）

　三、活動要求

1. 為確保質(zhì)量月活動的順利進行，我局已成立活動領(lǐng)導小組，組長為局長，兩位副局長任副組長，各室主任為成員，進行及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的各種問題。

2. 各股室需高度關(guān)注宣傳報道工作，邀請當?shù)孛襟w就活動情況進行報道與采訪，同時曝光部分企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成打擊制假售假的強大震懾力，并宣傳名優(yōu)產(chǎn)品和企業(yè)，推廣先進的質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3. 活動期間，各股室指定專人負責信息傳遞工作，及時總結(jié)并上報好的經(jīng)驗和做法，確保在10月8日前將活動情況上報市局。

質(zhì)量月活動策劃方案 6

　一、活動主題

“提升教學質(zhì)量，樹立教學標準，改進教學模式，推進教學創(chuàng)新”，全面提高研究生的教學能力。

　二、活動時間

xxxx年5月1日——6月1日

　三、活動目標

　1、規(guī)范教學秩序

強化對教師的管理，重點關(guān)注遲到、早退現(xiàn)象及課堂教學組織情況，確保日常教學活動嚴格遵循作息時間規(guī)定。

　2、推動教風建設(shè)

提升教師課堂教學質(zhì)量，監(jiān)測教學方法和內(nèi)容，以良好的教風促進學風的改善。

　3、強化學風建設(shè)

增強對學生課堂管理，檢查到課和參與的情況，提高學生的學習積極性和主動性。

　四、活動組織機構(gòu)

組 長：xxx

副組長：xx

成 員：研究生教學督導組成員，各學院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導

　五、活動安排

　第一階段：宣傳動員階段（5月1日至5月5日）

通過學校官網(wǎng)、各學院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導及班主任會議、學生班會等多種方式，在全校范圍內(nèi)宣傳研究生教學質(zhì)量月活動。

　第二階段：具體實施（5月6日至5月25日）

?。ㄒ唬┳ヒ?guī)范，確保教學行為達標

樹立課堂45分鐘的質(zhì)量意識，嚴格按照課程教學計劃開展教學，確保課堂成為提高研究生教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

　1、備課要求“深”。

即：深入理解教學目標，細致分析教材，充分了解學生，探討多樣的教學方法。

　2、上課要求“實”。

即：充分準備課程內(nèi)容，避免形式主義，珍惜每一分鐘，提高教學密度，確保課堂不接打手機、不溜堂，按課程表正常上課，不隨意變動。

　3、教學要求“活”。

即：不局限于教材，靈活運用不同的教學模式，做到教學有特色，風格獨特。

　4、手段要求“新”。

即：在情境創(chuàng)設(shè)、學習方式和教學設(shè)計等方面突出創(chuàng)新。

?。ǘz查活動方案的執(zhí)行情況

　1、檢查內(nèi)容

教師上課作息遵守情況（不遲到、不提前下課、不隨意離開課堂等），教師的教學方法和內(nèi)容，調(diào)課與補課的流程（是否規(guī)范辦理調(diào)課手續(xù)，缺課是否及時補上等）。

學生學習情況：學生上課時間遵守情況（缺課、遲到、早退等）；課堂紀律及師生互動情況等。

　2、檢查方式

?。?）積極開展聽課活動

督導組及各教學單位的研究生主管領(lǐng)導、班主任深入課堂進行聽課，了解學生的課堂需求。

?。?）召開學生座談會

　第三階段：評價與總結(jié)階段（5月26日至6月1日）

召開研究生教學質(zhì)量月總結(jié)大會，回顧活動過程，表彰在“研究生教學質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位。

以上關(guān)于“提升教學質(zhì)量的措施”主要突出具體做法，在實施過程中可能會面臨新問題，針對新情況，我們將及時調(diào)整和完善本方案。

質(zhì)量月活動策劃方案 7

為深入貫徹國家、省、市關(guān)于建筑工程質(zhì)量提升的相關(guān)工作部署，結(jié)合我區(qū)的具體情況，我局決定于今年9月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“著力推動工程防水標準化，提高施工質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為保證活動的有效開展并取得預(yù)期效果，特制定以下方案。

一、指導思想

全面推動我區(qū)建筑工程質(zhì)量的治理工作，扎實落實住宅工程常見質(zhì)量問題的治理，增強各方責任意識及管理水平，提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。通過推進工程質(zhì)量管理的標準化和精細化，確保常見質(zhì)量問題得到有效解決，顯著提升房屋建筑質(zhì)量，增強人民群眾對工程質(zhì)量的滿意度。

二、活動主題

著力推動工程防水標準化，提高施工質(zhì)量。

三、活動時間

20xx年9月1日至9月30日。

四、組織保障

為加強“質(zhì)量月”活動的組織與實施，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，成員名單如下：

組 長：張啟泉（區(qū)住房建設(shè)局局長）

副組長：馬其盛（區(qū)住房建設(shè)局副局長）

陳國橋（區(qū)住房建設(shè)局副局長）

鄧少英（區(qū)住房建設(shè)局副局長）

組 員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動的組織實施，辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站），由古劍輝站長兼任辦公室主任。

五、活動內(nèi)容

（一）大力宣傳與發(fā)動。

1、組織全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位召開“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細介紹活動內(nèi)容和實施方案，明確工作責任與分工，確?；顒尤〉贸尚?。

2、利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，全面宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義、實施進展和工作亮點，營造良好的活動氛圍。

（二）開展執(zhí)法檢查活動。

1、對預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)進行質(zhì)量管理專項檢查。

組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位及相關(guān)專家對17家預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，重點考察質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理及生產(chǎn)過程控制，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。評估企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理水平和能力，對實驗室設(shè)備進行現(xiàn)場校核。

2、針對在建工地開展執(zhí)法檢查。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站將組建專門檢查組，隨機抽查轄區(qū)內(nèi)在建項目，重點檢查工地人員履職情況、中間驗收程序的執(zhí)行和強制性條款的落實，同時對現(xiàn)場實體質(zhì)量進行評估，糾正違反規(guī)定的行為，督促工地加強質(zhì)量管理，提升工程實體質(zhì)量。

（三）持續(xù)推動建筑工程防水工藝標準化，提升施工質(zhì)量。

1、開展現(xiàn)場觀摩活動。

（1）外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩。

在我區(qū)推廣外墻淋水試驗，以貫徹住建部對工程質(zhì)量治理的要求。通過現(xiàn)場觀摩活動，加深參與人員對外墻淋水試驗?zāi)康暮鸵饬x的理解，并為全面推廣此試驗打下基礎(chǔ)。

（2）衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩。

針對衛(wèi)生間滲漏這一常見質(zhì)量投訴問題，通過現(xiàn)場觀摩活動，分析防水質(zhì)量管理的常見難點及解決措施，提升相關(guān)人員的防水意識及施工能力。

參與人員：在建項目的房地產(chǎn)施工和監(jiān)理負責人。

2、舉辦質(zhì)量專題培訓講座。

（1）《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

參與人員：房地產(chǎn)和公共建筑在建項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員。

（2）加強業(yè)主主責意識的講座。

參與人員：在建項目的業(yè)主及監(jiān)理人員。

（四）活動總結(jié)。

在20xx年10月的質(zhì)安例會上，總結(jié)本年度“質(zhì)量月”活動的實施情況，通報各項活動的進展，表彰積極參與的單位及個人，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，進一步提升我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平。

六、工作要求

（一）各相關(guān)單位需將“質(zhì)量月”活動與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合，制定針對常見質(zhì)量問題的技術(shù)和管理措施，確保相關(guān)措施落實，推動質(zhì)量管理不斷進步。

（二）各單位應(yīng)按要求落實“質(zhì)量月”活動各項工作，在活動結(jié)束后及時進行進一步鞏固活動成果。

質(zhì)量月活動策劃方案 8

　一、指導思想

以科學發(fā)展為指導，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為核心，緊密圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的方針，積極實施以質(zhì)量為中心的戰(zhàn)略，努力營造全體員工關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提升質(zhì)量意識，切實提高品管部的質(zhì)量管理水平。

　二、活動主題

質(zhì)量驅(qū)動發(fā)展、實力鑄造品牌

　三、活動時間

20xx年9月1日至9月30日

　四、組織領(lǐng)導

為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織與領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在品管部，由同志兼任辦公室主任。

成 員：

　五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間，各項活動將遵循公司的要求，結(jié)合品管部的實際，具體安排如下：

　1、營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍

（1）在“質(zhì)量月”活動之前，項目部需圍繞活動主題召開動員大會，部署活動，引導員工積極參與。

（2）在辦公區(qū)域和主要通道懸掛橫幅、標語，制作展板，宣傳質(zhì)量法規(guī)和文化，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好環(huán)境。

　2、開展質(zhì)量專項檢查

品管部需響應(yīng)公司號召，開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行、查檢驗檢測保障、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為內(nèi)容的“七查”活動，全面檢查重點控制點及隱患。

　3、進行教育培訓活動

品管部將利用“質(zhì)量月”活動的契機，結(jié)合部門工作，開展木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為現(xiàn)場管理員和質(zhì)檢員，主要內(nèi)容為木芯板相關(guān)規(guī)程、標準及工藝。

　4、進行崗位練兵，開展木芯板質(zhì)量競賽

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場為競賽依據(jù)，考評組將在競賽期間不定期對參賽單位的日常生產(chǎn)進行監(jiān)督抽查，通過扣分方式對各單位進行考核，活動結(jié)束后，品管部將匯總考核成績，扣分最少者為優(yōu)，整體班組總扣分最少者為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多者為最差單位。

　5、開展有獎質(zhì)量征文活動

活動時間自9月1日至9月30日，面向全體員工，征集以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑?。文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康向上，嚴禁抄襲或摘錄他人作品。

各部門在活動期間需于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，9月30日前活動委員會將對所有提交的質(zhì)量征文進行評審。

　六、活動考核與獎勵

在9月25日至30日活動總結(jié)期間，由活動小組根據(jù)評定和考核情況，評選出“質(zhì)量標兵”和“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體如下：

1、評選“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位” “質(zhì)量標兵”候選人（每個車間可提報2名候選人），各部門可在活動期間提出本部門候選人，候選人需提交一份報告，闡述對質(zhì)量的認識、對“下一工序即顧客”的理解、保證質(zhì)量的措施及已有貢獻等?；顒有〗M將在總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位獎勵200元。

2、根據(jù)各部門的征文情況和管理質(zhì)量改進的結(jié)果，由活動委員會評比出前、二、三名“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，獎金分別為優(yōu)800元，第二500元，第三300元，并頒發(fā)優(yōu)勝錦旗。評比倒數(shù)第一的部門負責人將被罰款300元。

3、在生產(chǎn)部質(zhì)量競賽中，質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)工序每個獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和工序的車間主任將罰款200元。

　七、總結(jié)大會

9月30日上午8點30分，由“質(zhì)量月”活動組長召開總結(jié)會議，公司領(lǐng)導將發(fā)表講話，總結(jié)活動情況，品管部負責人發(fā)言。

　八、活動要求

1. 品管部需按照公司領(lǐng)導的要求，重視、周密策劃、認真部署、動員和開展“質(zhì)量月”活動。

2. 要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳，普及質(zhì)量知識和法律法規(guī)，提升員工的質(zhì)量意識。

3. 活動結(jié)束后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”的經(jīng)驗教訓，并對表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

質(zhì)量月活動策劃方案 9

為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進質(zhì)量提升的指導意見》，提升工程質(zhì)量水平，推動建設(shè)質(zhì)量強企，依據(jù)《市場監(jiān)督管理總局等關(guān)于開展20XX年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔20XX〕131號）及股份公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》（中葛股質(zhì)環(huán)〔20XX〕30號）的要求，項目部決定于9月份組織開展20XX年“質(zhì)量月”活動。

一、指導思想

以股份公司半年工作會議和公司質(zhì)量專題會議的精神為指導，深刻認識“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展根基”的重要性，積極開展質(zhì)量提升的各項行動，切實承擔質(zhì)量主體責任，強化過程中的質(zhì)量管控，全面提升工程質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強企貢獻力量，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、活動主題

全面提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強企

三、活動時間

20XX年9月1日至9月30日

四、組織領(lǐng)導

為加強“質(zhì)量月”活動的組織和領(lǐng)導，確?；顒拥捻樌M行，項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：

組長：
副組長：
成員：

五、活動參與

項目部全體成員及部分合作伙伴。

六、活動安排

本次“質(zhì)量月”活動將分為四個階段進行：

第一階段：活動啟動階段（20XX年8月31日至9月1日）；
第二階段：質(zhì)量知識宣傳、培訓及競賽階段（20XX年9月2日至9月25日）；

第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20XX年9月10日至9月29日）；
第四階段：活動總結(jié)階段（20XX年9月29日至9月30日）。

七、重點內(nèi)容

1.召開“質(zhì)量月”活動啟動會
邀請各部門代表及質(zhì)量管理負責人參加，內(nèi)部進行宣貫和制定計劃，落實質(zhì)量月活動要求。

2.質(zhì)量知識宣傳、培訓及競賽
(1)通過制作宣傳展板、發(fā)放質(zhì)量手冊等方式，將質(zhì)量理念傳遞給每一位員工，引導員工樹立質(zhì)量意識。
(2)采購質(zhì)量管理書籍，分發(fā)至各部門學習，部門可進行自主培訓和學習，認真思考，深入分析，根據(jù)部門特點和實際情況制定培訓計劃，并報送質(zhì)檢部，作為質(zhì)量標桿班組評比的一部分內(nèi)容，在質(zhì)量月總結(jié)時公示。
(3)組織全員參與質(zhì)量月理論學習競賽，各部門參與人數(shù)需不少于30%，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵。
(4)進行質(zhì)量標桿班組評比，依據(jù)各班組過往質(zhì)量表現(xiàn)及質(zhì)量月期間成績進行綜合評估，評選出標桿班組并在質(zhì)量月總結(jié)中公示。
(5)開展顧客滿意度調(diào)查，隨機向接受服務(wù)的顧客發(fā)放問卷，針對反饋的問題進行分析調(diào)整，調(diào)查結(jié)果反饋至公司。

3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
(1)開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多的部門或個人給予獎勵并在總結(jié)中表揚。
(2)組織一次全面質(zhì)量檢查，記錄檢查結(jié)果，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，持續(xù)出現(xiàn)的問題及整改不力者進行追責，并向上級匯報。

4.整改落實，促進質(zhì)量提升
針對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即整改的要及時處理，需領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的應(yīng)如實報告并提出建議，及時跟蹤解決；對于人員習慣問題，需加強培訓和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層質(zhì)量管理的作用。

5.總結(jié)與表彰
質(zhì)量月活動結(jié)束后，需召開總結(jié)大會，通報活動開展情況及取得的成績予以表彰，同時總結(jié)活動中的不足和經(jīng)驗，提出未來工作要求，以進一步促進質(zhì)量的提升。

質(zhì)量月活動策劃方案 10

一、活動主題

強化質(zhì)量意識，推動社會發(fā)展

二、組織機構(gòu)

(一)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組

(二)領(lǐng)導小組辦公室

領(lǐng)導小組設(shè)立辦公室，職責在于負責質(zhì)量月活動的協(xié)調(diào)和日常事務(wù)。

三、活動內(nèi)容和責任部門

(一)全面開展質(zhì)量宣傳活動，提升社會對質(zhì)量的重視。

1、組織并動員參與“全國質(zhì)量工作優(yōu)秀單位和個人”評選，樹立標桿，激勵各界爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽。質(zhì)量科負責。

2、依據(jù)《市長質(zhì)量獎管理辦法》，舉行市長質(zhì)量獎評審工作，并舉辦頒獎儀式，以樹立質(zhì)量標桿，引導企業(yè)改進質(zhì)量管理，提升自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科和辦公室負責，各相關(guān)科室配合。

3、召開20xx年度質(zhì)量興市與技術(shù)標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議，分析總結(jié)當前實施情況，并部署下一步工作。質(zhì)量科和標準化負責，辦公室協(xié)助。

4、召開柳州市質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會，回顧實施情況，動員進一步深入推進工作。質(zhì)量科和辦公室負責，各科室配合。

5、舉辦20xx年度廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品頒獎儀式。質(zhì)量科和辦公室負責，各科室配合。

6、舉辦《技術(shù)標準戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座，邀請專家講解，促進企業(yè)提升競爭力，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。標準化科和辦公室負責，各科室配合。

7、增強宣傳力度。借助金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、短信、展板和板報等多種形式，充分利用各類媒體宣傳“質(zhì)量月”活動，激發(fā)全民參與的熱情，營造良好氛圍。市局辦公室和各縣局負責。

(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法。

1、深入推進“質(zhì)量興企”活動，召開動員大會，舉辦卓越績效培訓班，引導企業(yè)開展質(zhì)量提升活動。質(zhì)量科和各縣局負責，市局相關(guān)科室配合。

2、建立中小學質(zhì)量教育實踐基地，組織學生參觀相關(guān)企業(yè)，提升質(zhì)量意識。質(zhì)量科和辦公室負責，各科室協(xié)作。

3、推動建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，促進企業(yè)之間的學習和交流。質(zhì)量科負責，各科室支持。

4、開展計量大講堂，普及計量知識，提高社會責任感和消費者維權(quán)意識。計量科負責，辦公室及市局計量所協(xié)助。

5、實施計量技術(shù)機構(gòu)開放日，提供咨詢和檢測服務(wù)，幫助解決計量問題。計量科負責，市局計量所支持。

(三)積極開展質(zhì)量服務(wù)活動，為質(zhì)量提升創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、推動柳州市政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署合作備忘錄以進一步推動質(zhì)量興市。質(zhì)量科和辦公室負責，各科室協(xié)作。

2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)，舉辦相關(guān)培訓，指導地方政府加強品牌建設(shè)。質(zhì)量科負責，各科室支持。

3、實施企業(yè)質(zhì)量誠信倡議，鼓勵企業(yè)參加誠信活動，提升社會的質(zhì)量責任感。質(zhì)量科和計量科牽頭，各縣局配合。

(四)扎實開展質(zhì)量整治與提升活動，維護公眾利益。

1、重點行業(yè)質(zhì)量提升活動，推廣乳品質(zhì)量安全監(jiān)管機制。食品科負責。

2、加大對假冒偽劣行為的打擊力度，強化重點產(chǎn)品的監(jiān)督檢查。市局稽查支隊及各縣局負責。

3、嚴厲打擊食品非法添加及濫用添加劑行為，加強監(jiān)管，確保食品安全。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊及各縣局負責。

4、開展對國家重點工程特種設(shè)備的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。

四、工作要求

(一)高度重視，強化組織。

局成立“20XX年質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組”，由局長擔任組長，副局長擔任副組長，各所、稽查分局及相關(guān)科室負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局綜合科，負責組織協(xié)調(diào)活動。各所、稽查分局需制定具體方案，并于9月3日前報領(lǐng)導小組辦公室。

(二)明確責任，強化督查。

各部門應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動的重點，指導企業(yè)圍繞活動主題進行自查，明確工作職責，并細化分工，確保責任落實到人。

(三)加強宣傳，營造氛圍。

充分利用電視、廣播、報紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體，積極開展系列宣傳活動，普及質(zhì)量法律法規(guī)，提高企業(yè)責任意識和消費者的維權(quán)意識。

(四)嚴格信息報送制度。

活動期間，各部門在落實工作時需總結(jié)經(jīng)驗，將活動進展情況（包括圖片和信息）及時上報領(lǐng)導小組辦公室?；顒咏Y(jié)束后，領(lǐng)導小組辦公室需在9月30日前提交活動總結(jié)。

質(zhì)量月活動策劃方案 11

為響應(yīng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知，落實集團公司“調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)變、增強實力、提升水平”的方針，提升項目部的質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量，項目部決定于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以品牌建設(shè)、標準制定、服務(wù)提升、信譽維護和效益增長為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的核心理念，實施質(zhì)量第一的戰(zhàn)略，努力營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍，全面提升員工的質(zhì)量意識，并不斷增強項目部的質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好未來。

三、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

四、組織領(lǐng)導

為確?！百|(zhì)量月”活動的順利開展，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，負責十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”活動的具體實施。

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的活動將依據(jù)公司的要求并結(jié)合項目部的工程實際進行，整體活動將分為三個階段，具體安排見附表一，詳細過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1、積極營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍

(1) 在“質(zhì)量月”正式啟動之前，項目部將圍繞活動主題召開動員大會，做好動員和部署，引導全體員工積極參與“質(zhì)量月”活動。

(2) 在項目部的辦公區(qū)域、主要施工道路出入口及重要施工建筑物等區(qū)域，懸掛橫幅、標語，并設(shè)置展板，宣傳質(zhì)量法規(guī)與質(zhì)量文化，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、開展專題知識講座

項目部將借助“質(zhì)量月”活動機會，結(jié)合施工實際，舉辦混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員及外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容包括混凝土施工的相關(guān)規(guī)范、標準和工藝。

項目部還將組織質(zhì)量管理人員學習《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標的順利達成。

2、專業(yè)質(zhì)量考試

在質(zhì)量月活動期間，項目部將組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)異者給予適當獎勵。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部積極響應(yīng)公司號召，開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行、查計量檢測、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為內(nèi)容的“七查”活動。通過專項和綜合檢查等形式，全面檢查工程質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，及時排查隱患。

4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導先行”主題活動

由項目經(jīng)理組織，帶領(lǐng)項目部全體成員參與。該活動將分為兩個部分：

(1) 在項目部內(nèi)開展以質(zhì)量為中心的學習與培訓活動。

(2) 項目經(jīng)理將親自指導有經(jīng)驗的技術(shù)負責人，對現(xiàn)場管理人員進行質(zhì)量通病及其應(yīng)對措施的講解，確保每位員工了解如何降低質(zhì)量通病的發(fā)生率，并采用最優(yōu)方法進行預(yù)防。

5、活動要求

1、項目部要嚴格按照公司要求，充分重視，周密策劃，認真組織開展“質(zhì)量月”活動。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳，普及質(zhì)量知識和相關(guān)法規(guī)，增強全體員工的質(zhì)量意識。

3、活動結(jié)束后，項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗和教訓，并對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

第三階段：活動總結(jié)

各項活動結(jié)束后，活動負責人需提交一份圖文并茂的及時發(fā)現(xiàn)不足之處，以便在下次活動中做得更好。由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總交由項目領(lǐng)導審核，審核通過后歸檔保存。

質(zhì)量月活動策劃方案 12

為進一步加強公司質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品市場競爭力，特制定20xx年“質(zhì)量月”活動方案，圍繞“以創(chuàng)新為動力，強化內(nèi)控與外拓，落實精品戰(zhàn)略，促使公司經(jīng)濟指標穩(wěn)步攀升”的理念，致力于在源頭把控質(zhì)量，推動生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理。

一、活動組織機構(gòu)

成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，組長：總經(jīng)理；總督導：質(zhì)量部經(jīng)理；副組長：各部門經(jīng)理；策劃員：市場部專員；成員：各部門相關(guān)人員。

活動小組將負責活動的制定、實施、監(jiān)督、評選及確保各項工作有序推進，各成員需積極組織、指導具體活動，并定期向組長匯報進展情況。

二、活動時間

20xx年5月1日至20xx年5月31日。

三、活動主題

本次活動主題為：注重源頭與過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)、更精、更具信賴。

四、活動方案

1、活動的實施情況需以書面記錄為準；

2、歡迎各部門依照自身工作特點，提出補充活動方案，經(jīng)過審核后予以實施，并有機會獲得額外獎勵。

五、后續(xù)提升

各部門在“質(zhì)量月”活動中，應(yīng)及時總結(jié)管理經(jīng)驗，并圍繞公司質(zhì)量方針及目標，將活動中有效的做法融入日常生產(chǎn)工作，全面提升員工的質(zhì)量意識。

六、有關(guān)要求

1、各部門利用早會時間，積極倡導和傳播“質(zhì)量月”活動的意義與進展，鼓勵基層員工積極參與；

2、公司宣傳部門需采用照片、文字等形式，及時在宣傳欄和OA系統(tǒng)中展示活動進展情況。

七、其他說明

3、對于干擾、阻礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員，或在活動中弄虛作假者，按公司負激勵制度給予相應(yīng)處罰，并上報公司高層。

4、此次活動將堅持全員參與的原則，確保過程認真、嚴謹且愉快，最終解釋權(quán)歸活動小組所有。

八、經(jīng)費預(yù)算

預(yù)算總額為六千元，具體支出將根據(jù)實際情況適度調(diào)整。

1、各類宣傳費用；（預(yù)計300元）

2、建議獎；（預(yù)計2000元）

3、競賽獎金；（預(yù)計2400元）

4、專項推進獎勵；（預(yù)計1300元）

質(zhì)量月活動策劃方案 13

為深入推進“以患者為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年度活動，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對日常病歷檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題，于九月份在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動，結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定本活動方案。

一、指導思想

以“加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為核心，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進問卷調(diào)查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過學習規(guī)范、問卷調(diào)查、知識競賽及病歷質(zhì)量控制等有效措施，推動我院病歷及醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進。

二、活動目標

通過開展“病歷質(zhì)量月”活動，貫徹首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度及診療技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度，增強醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導

成立“病歷質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組和辦公室。

主任：鄭建忠

副主任：史文光、趙炳祺

成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民

領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室，齊天軍擔任辦公室主任，醫(yī)務(wù)科負責日常工作，聯(lián)系人為周世民，電話8571936。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，增強活動的協(xié)調(diào)性和流暢性。

四、活動內(nèi)容及主要措施

1、加強規(guī)范制度學習，提高診療技術(shù)水平。

各科室負責人要組織醫(yī)務(wù)人員深入學習《臨床診療護理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》。關(guān)注發(fā)生率較低但可能引起嚴重不良反應(yīng)的藥品知識，做到防患未然。通過記錄病情變化，確保醫(yī)師在住院期間的檢查和治療都是合理且科學的。

2、落實核心制度，規(guī)范診療行為。

開展病歷質(zhì)量檢查，強調(diào)醫(yī)療管理的核心制度，特別關(guān)注會診及討論制度的落實。規(guī)范院內(nèi)外會診管理，提升會診質(zhì)量。對于院內(nèi)會診無法解決的疑難和危重病例，可申請院外會診，需經(jīng)單位主要負責人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院聯(lián)系上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。院外請會診的病例，科內(nèi)需圍繞診療方案、手術(shù)風險及可能并發(fā)癥進行討論，并做好相關(guān)記錄，確保會診醫(yī)師如實按時完成記錄。

3、增進醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。

醫(yī)務(wù)人員需樹立以患者為中心的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，加強與患者的溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛?；颊呷朐?、術(shù)前、術(shù)后、病情變化、使用重要藥品、出院時，應(yīng)與患者進行至少三次溝通，并詳細記錄溝通內(nèi)容，附上醫(yī)患雙方簽名。溝通過程中要充分尊重患者的知情權(quán)與選擇權(quán)。對未按要求進行溝通導致醫(yī)療糾紛的相關(guān)人員，將進行處罰。定期征詢患者意見，及時整改提出的合理建議和問題。

4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。

各科室應(yīng)發(fā)動醫(yī)務(wù)人員自下而上、由上而下地排查醫(yī)療護理文書書寫中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患。針對月度病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織討論并制定整改措施，將整改任務(wù)分解并落實到責任人，強化安全責任制。認真分析近年來與病歷文書書寫相關(guān)的醫(yī)療糾紛案例，及時糾正違反《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的行為。借助病歷質(zhì)量月活動，開展醫(yī)療安全教育，落實醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。

5、加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。

開展病歷質(zhì)量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要組成部分，也是各科室著力抓基礎(chǔ)、強管理、落實各項醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，確?；顒右妼嵭?，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動計劃，明確分工，責任落實到人，確保活動有計劃、有內(nèi)容、有提升，力求病歷書寫及時、準確、真實、規(guī)范，甲級病歷達90%以上，杜絕丙級病歷。

五、方法步驟

該活動自今年9月1日開始，計劃歷時一個月，總體分為三個階段進行。

㈠學習宣傳階段（9月1日-9月10日）

1．廣泛組織發(fā)動。

各科室要加強對“病歷質(zhì)量月”活動的動員部署，迅速組織行動，制定實施方案，細化工作措施，明確責任要求。通過層層宣傳引導醫(yī)務(wù)人員充分認識到開展活動的重大意義。

2.深入學習宣傳。

組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》和醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。結(jié)合科室及崗位特點，采取集中學習與主題活動相結(jié)合的方式，確保宣傳教育深入到每位醫(yī)務(wù)人員，增強參與積極性。

3.廣泛征求意見。

醫(yī)務(wù)科通過問卷調(diào)查的形式，深入各科室，廣泛征求醫(yī)護人員對提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細了解目前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。

㈡排查梳理階段（9月11日—9月20日）

1．開展調(diào)查研究。

圍繞活動主題和工作目標，開展各項調(diào)研，將病歷書寫規(guī)范和各項醫(yī)療核心制度的落實作為重點工作。通過召開座談會，找出醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。

2.自我評價分析。

要求全員參與，每個環(huán)節(jié)及每位工作人員要依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》進行自我評價分析，明確自身存在的不足和差距。

3.做好排查梳理。

根據(jù)調(diào)查研究及自我評價問題，分析產(chǎn)生問題的根源，針對性地研究制定整改措施。

㈢考核總結(jié)階段（9月21日至9月30日）

在活動的最后階段，由領(lǐng)導小組辦公室組織一場關(guān)于病歷書寫知識的競賽，以考核學習效果。對本月活動進行全面考核將結(jié)果在全院通報。活動結(jié)束前，與各科室質(zhì)管小組簽定責任書，減少或杜絕因人為因素導致的病歷書寫問題，并實施責任追究制?？剖屹|(zhì)管小組應(yīng)做好總結(jié)工作，建立長效機制，確保病歷書寫質(zhì)量。

“病歷質(zhì)量月”活動是我院醫(yī)院管理年度活動的重要組成部分，是加強醫(yī)療質(zhì)量管理的有力舉措，通過學習宣傳、排查梳理及考核總結(jié)三個階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平定能提升到新的高度。

質(zhì)量月活動策劃方案 14

為深入貫徹xx“為發(fā)展作貢獻、為客戶創(chuàng)造價值、為員工謀求福利”的企業(yè)理念，達到“一流的質(zhì)量、一流的品牌、一流的企業(yè)”目標，全面提升員工的質(zhì)量意識，增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，特制定本次“質(zhì)量月”活動策劃方案，確?；顒拥挠行ч_展并取得實質(zhì)成果，具體方案如下：

　一、指導思想

以科學發(fā)展為核心，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為基礎(chǔ)，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的宗旨，全面實施質(zhì)量優(yōu)先的戰(zhàn)略，努力建立全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提升員工的質(zhì)量管理能力。

　二、活動主題

質(zhì)量為本，追求卓越，深入開展群眾性質(zhì)量活動，共建美好未來

　三、活動時間

20xx年9月10日至9月30日

　四、組織領(lǐng)導

為確保本次“質(zhì)量月”活動的組織與實施，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：

組長：xx

副組長：xx成員：

活動小組設(shè)立辦公室，地點為工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)等相關(guān)事務(wù)。

　五、活動主要內(nèi)容

?。ㄒ唬I造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1、“質(zhì)量月”活動啟動前，工會將圍繞“質(zhì)量月”主題，召開動員大會，部署活動，激勵全體員工積極參與，確?！百|(zhì)量月”活動深入人心。

2、利用多種宣傳渠道，在辦公區(qū)域懸掛橫幅和標語，張貼宣傳畫冊，制作圖文并茂的宣傳板材，廣泛宣傳質(zhì)量法規(guī)與質(zhì)量文化，形成全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　（二）進行質(zhì)量檢查活動

本xx積極響應(yīng)國家號召，深入開展質(zhì)量培訓和教育，并結(jié)合換季工作，開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失為重點的“七查”活動，要求各部門在9月10日前完成設(shè)備質(zhì)量的自查，特別是特種車輛的設(shè)備，9月17日以前以書面形式上報設(shè)備和設(shè)施的狀況。這一檢查將幫助各部門識別薄弱環(huán)節(jié)和潛在問題，確保換季工作的順利推進。

?。ㄈ╅_展質(zhì)量教育與培訓

廣泛動員全員參與“質(zhì)量月”活動，提升員工的質(zhì)量安全意識，學習相關(guān)知識，掌握應(yīng)用技能，提升質(zhì)量品牌效益。在“質(zhì)量月”期間，組織員工開展全面質(zhì)量管理活動，鼓勵提出合理化建議、提升質(zhì)量與解決質(zhì)量問題。工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)部，將借助“質(zhì)量月”契機，結(jié)合實際情況開展安全質(zhì)量知識學習，活動形式包括讀書、建議征集、案例分析、舉辦培訓等，以激勵員工積極參與質(zhì)量管理與改善。

　（四）開展崗位技能大練兵

為切實提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能，推動xx的安全與服務(wù)品質(zhì)提升，增強品牌的競爭力，各部門將根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)開展技能競賽，涉及安檢、航務(wù)、值機、配載、消防等崗位，給予掌握快速技能及優(yōu)秀成績的員工以表彰，通過崗位技術(shù)大練兵，營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，激發(fā)員工提升技能的積極性。

　六、活動要求

（一）各部門主管需高度重視，加強領(lǐng)導，認真規(guī)劃，結(jié)合實際情況細化活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，保證“質(zhì)量月”各項活動有序推進。

（二）圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量知識的宣傳，提升員工的質(zhì)量意識，各部門根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特點的活動。

（三）活動結(jié)束后，認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗與教訓，對在活動中表現(xiàn)突出部門與個人進行表彰。

望全體員工充分意識到“質(zhì)量月”活動的重要性，嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃，有序推進各項工作。希望通過本次活動，進一步提高員工的安全質(zhì)量意識和健康意識，消除麻痹大意的思想，各部門需及時整改隱患，確保安全責任事故的杜絕，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作氛圍，確保順利完成20xx年“質(zhì)量月”活動各項內(nèi)容。