網(wǎng)格化管理實(shí)施方案應(yīng)運(yùn)而生，這一方法論以細(xì)致的分工與科學(xué)的管理手段，旨在打破傳統(tǒng)管理模式的局限。通過對(duì)資源的有效配置與任務(wù)的精準(zhǔn)劃分，網(wǎng)格化管理不僅提升了工作效率，更激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同創(chuàng)新能力。實(shí)施這一方案，能夠更好地應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，為各類組織提供靈活應(yīng)變的管理策略。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 1

為推動(dòng)社區(qū)管理與服務(wù)方式的創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，提升服務(wù)效能，特制定本網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。我們將以人為本，以社區(qū)居民的實(shí)際需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)居民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督，構(gòu)建一個(gè)新型的社區(qū)管理與服務(wù)平臺(tái)。

一、指導(dǎo)思想

本方案將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，依托網(wǎng)格化管理，構(gòu)建覆蓋全面的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保職責(zé)明晰、責(zé)任到位，使社區(qū)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)的發(fā)展需求。

二、基本原則

建立條塊結(jié)合的管理模式，以居民院落為基礎(chǔ)，注重上下協(xié)同和整體推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)重心下沉，夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)。我們將以人為本，關(guān)注民生，推行一崗多責(zé)、一專多能的管理網(wǎng)絡(luò)，確保權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范且靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，構(gòu)建科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、信息化和全天候零距離服務(wù)。

四、組織建設(shè)

成立新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記和主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，成員包括社區(qū)兩委成員、社工及相關(guān)專職人員。小組將負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理的整體協(xié)調(diào)與實(shí)施，以及各網(wǎng)格事務(wù)的綜合處理。

五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人。

根據(jù)可管理性、任務(wù)適配性及便利性，合理劃分網(wǎng)格。根據(jù)不同類型的居住區(qū)域（如自管小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)、單位小區(qū)及散居民區(qū)等），結(jié)合戶籍人口和非戶籍人口的分布，制定網(wǎng)格劃分方案。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人可由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任，并繪制網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。所有社區(qū)工作人員均應(yīng)明確劃歸各自網(wǎng)格。

六、工作職責(zé)

社區(qū)網(wǎng)格化管理要求明確人員、職能及任務(wù)的落實(shí)。具體負(fù)責(zé)民政、計(jì)劃生育、就業(yè)及社會(huì)保障等事務(wù)，協(xié)助黨建、創(chuàng)建及綜合治理等工作。網(wǎng)格責(zé)任人需以身作則，積極響應(yīng)居民的實(shí)際需求，關(guān)注居民的生活問題及文化需求，收集信息并處理簡(jiǎn)單問題。對(duì)于復(fù)雜問題，及時(shí)反饋給網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組或上報(bào)相關(guān)部門。

七、工作程序

一般性事務(wù)由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理并登記備案。需協(xié)調(diào)的事務(wù)，則由責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理并帶回社區(qū)商討，處理結(jié)果提交街道相關(guān)部門。社會(huì)性事務(wù)由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門進(jìn)行緊急處理，并由責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。需要審批的事務(wù)，責(zé)任人需掌握相關(guān)信息，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門進(jìn)行審批，并實(shí)行三級(jí)公示制度。

八、工作要求

1. 崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到勤于思考、行動(dòng)、交流與記錄，成為發(fā)現(xiàn)、受理及報(bào)告問題的第一人。推行雙崗雙責(zé)，盡快熟悉相關(guān)政策與流程，向一崗多責(zé)過渡，及時(shí)識(shí)別和處理問題。定期巡查網(wǎng)格，并主動(dòng)與居民溝通，保持良好關(guān)系，并記錄工作日志，進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息錄入，保護(hù)居民隱私。

2. 加強(qiáng)宣傳：通過多種渠道和形式進(jìn)行宣傳，提升居民的知曉度與參與度。在小區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所及樓棟張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放通知，設(shè)置網(wǎng)格化圖示，公布網(wǎng)格責(zé)任人的照片、姓名及聯(lián)系方式，并提供服務(wù)聯(lián)系卡。

3. 完善功能：強(qiáng)化信息聯(lián)通、快速處置、資源配置、全民服務(wù)及社會(huì)保障等功能，確保社區(qū)居民以便捷的方式獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。

4. 整合資源：結(jié)合自身資源與外部力量，推動(dòng)社區(qū)單位共駐共建，合理劃分責(zé)任，吸納物業(yè)管理和志愿者作為信息員和監(jiān)督員，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

九、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)施定期考核，考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期無(wú)法適應(yīng)工作要求的人員，將按規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或辭退。責(zé)任人須接受各級(jí)監(jiān)督，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、玩忽職守等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 2

告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處，周邊被嵩山和箕山環(huán)繞，境內(nèi)有S237和S323兩條主要干道，總面積達(dá)72.81平方公里，轄區(qū)內(nèi)設(shè)有24個(gè)行政村、128個(gè)自然村及200個(gè)村民小組，常住人口約為5.5萬(wàn)人。目前，轄區(qū)內(nèi)擁有各類經(jīng)營(yíng)單位500余家，其中重點(diǎn)監(jiān)管單位219家，包含14所學(xué)校、4家網(wǎng)吧、6家休閑娛樂場(chǎng)所及21家超市雜貨店，消防安全監(jiān)管的任務(wù)可謂艱巨。我鎮(zhèn)始終將消防安全放在重要位置，重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，持續(xù)推行消防安全“三分六定”的網(wǎng)格化管理模式。

為確保網(wǎng)格化管理的有效實(shí)施，我鎮(zhèn)的主要做法如下：

一、提升領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，明確網(wǎng)格化管理職責(zé)

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)何聰?shù)罁?dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村村委主任作為成員。該小組設(shè)立辦公室，辦公地點(diǎn)位于鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由消防中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉國(guó)彬任辦公室主任，專責(zé)協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)、陽(yáng)城工業(yè)區(qū)及徐莊鎮(zhèn)的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

具體職責(zé)任務(wù)分工如下：

（一）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)為工作第一責(zé)任人。

（二）消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整體的組織協(xié)調(diào)工作，并指導(dǎo)各村開展相關(guān)的網(wǎng)格化管理。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員則為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

（四）各村村委主任承擔(dān)所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任。

二、細(xì)化任務(wù)，明確網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容

在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系的總體要求，我鎮(zhèn)制定了實(shí)施方案，分類收集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)格，針對(duì)事故隱患及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查登記，建立完整的臺(tái)賬和檔案，通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，力求實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

（一）分層分級(jí)設(shè)立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格；以24個(gè)行政村為單位設(shè)立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以每個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。

（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格將指派一名負(fù)責(zé)消防安全的領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立3名專職安檢人員；二級(jí)中網(wǎng)格將根據(jù)分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備1-2名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格則由各村根據(jù)分工包片到各村民小組，明確主要負(fù)責(zé)人。

（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)的職責(zé)

1、一級(jí)大網(wǎng)格的主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（2）本轄區(qū)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。

（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明責(zé)任人及監(jiān)管區(qū)域。

（4）明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，清晰其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并簽訂責(zé)任書。

（5）依據(jù)相關(guān)規(guī)定落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和隱患排查治理。

（6）責(zé)任人需按職責(zé)要求加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排查和消除隱患，確保消防安全。

2、二級(jí)中網(wǎng)格的主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（2）根據(jù)具體情況，制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人及監(jiān)管區(qū)域。

（3）確定責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督整改措施的落實(shí)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的消防安全工作。

（4）負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格要求，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和安全宣傳教育，抓好責(zé)任區(qū)的安全管理和隱患排查。

3、三級(jí)小網(wǎng)格的主要工作職責(zé)是：

（1）制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)實(shí)際情況劃分責(zé)任區(qū)，并明確安全責(zé)任人。

（2）安全管理責(zé)任人需加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全。

（3）各小組負(fù)責(zé)人需按照要求，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，做好隱患排查及管理工作。

三、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)巡視制度。各級(jí)網(wǎng)格包片領(lǐng)導(dǎo)需要每月至少組織一次檢查，各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

（二）實(shí)行全員定責(zé)，確保專人專管。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的原則，明確專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書。

（三）定期定點(diǎn)檢查，完善消防安全大檢查制度。鎮(zhèn)政府每月組織一次檢查，各行政村每半月一次，各小組每周至少一次，針對(duì)重大隱患進(jìn)行排查，確保整改到位，并對(duì)重大隱患設(shè)定整改期限。

四、形成合力，暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

依據(jù)告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置及工作流程，采取分級(jí)處置、逐層分解的方式。安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能處理的及時(shí)處理；無(wú)法處理的，需及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組對(duì)上報(bào)的問題進(jìn)行綜合分析與分類處理，將屬于自身職權(quán)的問題處理，并對(duì)超出職權(quán)范圍的事項(xiàng)及時(shí)移交至相關(guān)職能部門處理，并跟蹤督辦。對(duì)于重大問題，需及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織力量共同處理。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 3

為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的安全管理責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“權(quán)責(zé)一致”的理念，確保校園安全管理工作到位，完善相關(guān)管理機(jī)制，創(chuàng)建一套“層層覆蓋、橫向到邊”的安全管理責(zé)任網(wǎng)，防范和減少安全事件的發(fā)生，經(jīng)過校務(wù)會(huì)的研究決定，特建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以安全為重、預(yù)防為先、綜合治理的方針，遵循“黨政同責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的原則和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全保障措施，筑牢安全管理基礎(chǔ)，提升學(xué)校的安全水平，確保我校的安全和穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過推行實(shí)名制的安全網(wǎng)格崗位管理，明確教職員工的安全責(zé)任、學(xué)校的主體責(zé)任及部門的監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員參與、全程監(jiān)管、全面覆蓋的校園安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育融入日常工作各環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理與教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生在教育教學(xué)過程中是否樹立了“安全重于一切、安全在于防范、安全在于教育、安全在于落實(shí)”的觀念。

2.安全規(guī)章制度。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立情況、專職安全管理人員的配備情況；學(xué)校安全管理制度和崗位安全規(guī)程的建立及執(zhí)行情況；隱患排查與整改的有效性。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、政教主任、各處室的安全責(zé)任制的建立與落實(shí)情況，以及安全責(zé)任書的執(zhí)行情況。

4.事故報(bào)告處理與責(zé)任追究。事故報(bào)告制度的建立情況；事故處理的迅速性；已發(fā)生事故的教訓(xùn)吸取及責(zé)任追究情況。

5.安全教育。安全教育融入課程、課堂和思想的落實(shí)情況；學(xué)生安全專題教育安排及開學(xué)前、放假前的安全教育情況；“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”的活動(dòng)情況；法制副校長(zhǎng)的聘用情況；學(xué)生緊急疏散和自救逃生演練的組織情況；學(xué)校與家長(zhǎng)的合作教育安全情況。

（二）學(xué)校對(duì)主要安全隱患的檢查與整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)備、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道和安全出口的合規(guī)性；學(xué)生宿舍管理制度的落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生及傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生及傳染病防控方面的相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況。

3.校舍和設(shè)施安全。校舍的安全隱患及樓道、樓梯、扶手等的合規(guī)性；重要場(chǎng)所的安全隱患及關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通及治安隱患的檢查情況。

5.自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)。學(xué)校對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防措施；對(duì)受自然災(zāi)害威脅的校舍的防范措施；在發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制是否建立和落實(shí)。

6.集體活動(dòng)安全。校內(nèi)外大型活動(dòng)的安全策劃和措施；大型集體外出活動(dòng)報(bào)備情況。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理

當(dāng)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，及時(shí)將信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)調(diào)后續(xù)處置工作。

四、工作要求

1.周密組織，追求實(shí)效。扎實(shí)開展工作，落實(shí)責(zé)任，開展巡查，規(guī)范管理，確保每位責(zé)任人每天至少檢查一次，并做好安全隱患督查記錄，確保責(zé)任落實(shí)到位。

2.健全機(jī)制，強(qiáng)化督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理機(jī)制，定期組織督查，形成安全管理評(píng)估與考核機(jī)制，推動(dòng)網(wǎng)格管理的規(guī)范運(yùn)行。對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的隱患，學(xué)校應(yīng)立即進(jìn)行整改。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分解落實(shí)到每位教職員工，設(shè)立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效，迅速反應(yīng)。圍繞提高應(yīng)急處理效率，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，解決推諉扯皮、效率低下的問題。

5.善于持續(xù)改進(jìn)。網(wǎng)格化管理是一種新型管理模式，參與者需不斷實(shí)踐和思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)時(shí)代的需求，把安全網(wǎng)格化管理落實(shí)到實(shí)處。