述職報告不僅是對過去工作的更是對未來發(fā)展的展望。通過細致回顧項目實施過程中的成就與不足，我們不僅能夠提煉出寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，還能明確自身在技術(shù)創(chuàng)新與團隊協(xié)作中的角色定位。在此報告中，我將深入探討關(guān)鍵項目的技術(shù)難點、解決方案以及在工作中所取得的各項指標(biāo)，力求為今后的工作提供深刻的反思與持續(xù)改進的方向。

工程技術(shù)人員個人述職報告 1

今年，是我作為工程技術(shù)人員走入職場的第二年。這份工作讓我倍感珍惜，正是在這段時間里，我不斷學(xué)習(xí)與成長，努力適應(yīng)這個充滿挑戰(zhàn)的崗位。過去的一年，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸融入團隊，個人的專業(yè)技能也得到了顯著提升。盡管在工作中依然存在著一些不足，但我深知這一年來的付出與收獲都是值得的，經(jīng)過反思，我對20xx年的工作情況進行了

一、過去一年中我所完成的工作

在這一年里，我主要負責(zé)了多個項目的工程資料整理和前期準(zhǔn)備工作，包括一期、二期工程施工資料的整理與交接，以及a組團的前期準(zhǔn)備和樣板房建設(shè)等任務(wù)。

1、一期、二期工程施工資料整理與移交

上半年，二期工程如期交工并順利移交給業(yè)主。在交房前，我負責(zé)整理和交接施工資料，確保每棟樓的資料齊全、準(zhǔn)確無誤。為了能夠按時交房，我認真審核了二期13棟樓的戶型圖、質(zhì)量保證書和使用說明書，提前準(zhǔn)備了一切材料。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我成功完成了交房前的資料整理工作。在交房后，由于資料數(shù)量龐大且重要，我需要將一、二期的資料重新整理并移交給公司檔案室。我花費了將近一個月的時間，確保每一份資料都有記錄，并制定了清晰的目錄，以便能迅速找到所需資料。

2、二期工程的景觀和綠化工作

年初，我被指派負責(zé)二期工程的景觀和綠化工作。盡管這部分的工作在項目中所占的比重不大，但它對于現(xiàn)代小區(qū)的整體形象至關(guān)重要。在充分準(zhǔn)備的情況下，二期的景觀和綠化工作順利進行。然而，在后期的驗收中，由于苗木的種類和規(guī)格較多，驗收工作時遇到了一些挑戰(zhàn)。通過與技術(shù)部門的緊密合作，我們最終成功核查了所有苗木的種類、數(shù)量和規(guī)格，按時完成了這項工作。

3、c組團的樣板房建設(shè)

在9月初，我接到領(lǐng)導(dǎo)的指示，要著手建設(shè)c組團的樣板房。這是公司在市場低迷的情況下采取的一項新舉措，樣板房的建成與否將直接影響到未來的銷售業(yè)績。我迅速投入到工作中，為了達到預(yù)期效果，我在兩天內(nèi)進行了多次的放線定位，確保滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求。在施工過程中，我毫不懈怠，積極加班，確保項目進度與質(zhì)量。在裝飾公司介入后，我需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，妥善處理施工過程中出現(xiàn)的摩擦與矛盾。在開盤前順利完成了樣板房的建設(shè)，為公司的銷售業(yè)績貢獻了力量。

在順利開盤后，我還與技術(shù)部門合作，參與了樣板房后期的決算工作。

二、工作中的心得體會

1、保持積極的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。作為團隊的一員，我始終遵循公司的規(guī)章制度，服從上級的工作安排。以對公司的絕對忠誠投入到工作中，我把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情來做。在面對現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作時，我積極主動思考，盡量提前規(guī)劃需要完成的任務(wù)，而非被動等待指示。要以主人翁的姿態(tài)維護公司的形象和利益。

2、融入團隊，依靠集體智慧完成工作。今年我完成的許多工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助。

3、通過一年的工作，我意識到自己還有很多需要改進的地方：在處理現(xiàn)場事務(wù)時管理力度不夠，對于一些問題的處理還需更加細致。這些都是我在嶄新的20xx年里需要重點關(guān)注和克服的目標(biāo)。

20xx年，對我而言是充滿探索、學(xué)習(xí)與成長的一年。面對新的工作內(nèi)容，我調(diào)整了心態(tài)，積極主動，充分發(fā)揮自身的能動性。在這一年里，我通過自己的努力豐富了自身的經(jīng)驗，也通過領(lǐng)導(dǎo)給予的機會拓寬了視野。

工程技術(shù)人員個人述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)團隊的全體同事：

大家好!

根據(jù)公司安排，20xx年初我被派往工程技術(shù)部工作，擔(dān)任項目專責(zé)工程師，負責(zé)項目的技術(shù)發(fā)展與培訓(xùn)。由于我之前并沒有此類工作的直接經(jīng)驗，初期的工作過程中難免會遇到各種問題。然而在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，通過我個人的努力與團隊同事的協(xié)作，我們在前期工作的基礎(chǔ)上，不斷完善，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。以下是我這一年工作的簡要匯報：

　技術(shù)管理方面：

為了提升技術(shù)控制水平，我們加強了技術(shù)知識的宣傳和學(xué)習(xí)。設(shè)置了技術(shù)信息欄，定期更新相關(guān)知識，使員工對技術(shù)控制有了更為深刻的理解。根據(jù)公司的要求，我們順利完成了技術(shù)規(guī)范的修訂工作。年初，我們制定了詳細的修訂計劃，明確了工作要求，并對相關(guān)人員進行任務(wù)分配和階段性考核，最終高質(zhì)量地完成了這項重要工作。我們對現(xiàn)有的技術(shù)操作流程進行了優(yōu)化，增補了10項新操作，確保杜絕無標(biāo)準(zhǔn)操作的問題，更新后的流程格式更加貼近實際工作，提高了操作的便利性和效率。在日常管理中，我們嚴格執(zhí)行操作的“四有一卡”標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項工作都有明確的指令、規(guī)范、確認與監(jiān)控，做到卡片化管理。常規(guī)操作依據(jù)詳細的操作規(guī)程進行，特殊操作則需經(jīng)確認后方可實施，同時針對突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案，及時處理以減少事故損失。

MES系統(tǒng)的成功上線是對我們技術(shù)管理的一次提升。我們根據(jù)部門的實際情況，指定工藝員負責(zé)此項工作，將其納入日常檢查中，并在試運行前對操作人員進行了詳細的培訓(xùn)，最大限度地減少誤操作。在試運行過程中，我們及時收集問題，并與項目組成員積極溝通，確保順利完成上線任務(wù)。目前系統(tǒng)運行狀況良好，為管理層實時掌握裝置運行情況和合理調(diào)整生產(chǎn)計劃提供了有效支持。

　培訓(xùn)與發(fā)展方面：

我們根據(jù)人事部的要求，順利推出了“培訓(xùn)進班組”活動。車間迅速制定實施方案，動員全員參與，建立專職教師隊伍并確定師徒結(jié)對關(guān)系，利用班前會和安全活動時間定期開展培訓(xùn)，進一步豐富了活動的內(nèi)容。班組內(nèi)不定期進行學(xué)習(xí)效果的評估，對優(yōu)秀班組和個人給予適當(dāng)獎勵，以激勵其參與熱情。我們根據(jù)車間實際情況定期建立師徒關(guān)系，目前已有數(shù)對師徒完成培訓(xùn)考核，達到上崗要求，這為車間未來的運作提供了良好的基礎(chǔ)。通過日常的 “每日一題”、“每周一卡”、“每月一課”及“每季一考”等多種形式的培訓(xùn)活動，針對性地提升了員工的專業(yè)能力，促進其在現(xiàn)有崗位上的發(fā)展。

我們積極開展了崗位練兵與技能比武活動。根據(jù)以往的經(jīng)驗和目前狀況，車間制定了技能比武的具體方案，明確活動目標(biāo)與相關(guān)措施，進行了有針對性的仿真測試，對重點崗位人員進行跟蹤學(xué)習(xí)。然而，本次比武的成績較上屆有所下滑，還有待進一步總結(jié)和改進。盡管如此，我們已為此付出了巨大努力，我們會繼續(xù)堅持，努力實現(xiàn)崗位技能的提升。

工程技術(shù)人員個人述職報告 3

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了年末?；厥走^去一年，在這辭舊迎新的時刻，我對自己在工作和學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)做一個簡要回顧，并總結(jié)其中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以便在今后的工作中更好地發(fā)揮長處，改善不足。

作為一名工程技術(shù)人員，在20xx年里，我在認真完成本職工作的也積極尋求學(xué)習(xí)和成長的機會。我不僅參與了各類項目的實施，還努力分析解決實際問題，組織了部門的多項活動，個人能力逐步提升。雖然在許多方面取得了一定的進展，但我仍然意識到自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗尚顯不足，因此未來需要更加投入，持續(xù)學(xué)習(xí)，積累寶貴的經(jīng)驗。

以下是我在工程部的工作

　一、設(shè)備管理與維護

1、認真落實設(shè)備的年度檢修和月度維護計劃，配合相關(guān)人員對電氣設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作進行監(jiān)督。經(jīng)常深入現(xiàn)場，觀察設(shè)備運行情況，對維修后的設(shè)備進行跟蹤，確保其正常運轉(zhuǎn)。在工作現(xiàn)場，督促操作人員和維修人員遵循操作規(guī)程，堅決杜絕違章作業(yè)。

2、完成了電氣技術(shù)文件的收集、整理、歸檔和保存工作。上半年，針對一期項目的技術(shù)參數(shù)進行了現(xiàn)場核實和調(diào)整，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了記錄和統(tǒng)計，形成了最新的技術(shù)參數(shù)手冊，便于日常維護和查閱。根據(jù)生產(chǎn)實際不斷完善操作規(guī)程。

3、參與設(shè)備電氣故障的調(diào)查分析，制定糾正和預(yù)防措施，及時記錄相關(guān)案例，以供今后參考。

4、積極組織部門內(nèi)的電氣技術(shù)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)講師、安排培訓(xùn)時間，確保培訓(xùn)工作順利進行。還帶領(lǐng)部門電氣檢修人員參加了公司內(nèi)部的技術(shù)比賽，提升了團隊的整體技術(shù)能力。

　二、項目建設(shè)與外部維修協(xié)調(diào)

1、緊跟電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)進度，深入研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)并反饋設(shè)計中存在的缺陷。

2、關(guān)注系統(tǒng)沉降及治理情況，撰寫相關(guān)報告，提出防范措施。

3、協(xié)調(diào)與監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的外包清掃和除塵系統(tǒng)的維護情況。

4、跟蹤20xx年度的維修計劃，并統(tǒng)計上報相關(guān)工程項目。

　三、團隊建設(shè)與青工活動

1、組織部門青工參與公司各類文體活動，如羽毛球比賽、乒乓球賽和籃球賽。

2、完成了黨群工作的信息傳遞和合理化建議的征集、分類和匯總，及時上報。

3、組織學(xué)習(xí)儲運加工部的黨的群眾路線教育實踐活動。

4、負責(zé)選拔儲運加工部工會代表大會的代表。

5、建立衛(wèi)生責(zé)任制度，明確責(zé)任區(qū)域，并每月進行檢查與評估。

　四、自我提升與學(xué)習(xí)

牢記企業(yè)的學(xué)習(xí)理念，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電氣新技術(shù)、新知識，更新自己的知識儲備。我也主動學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的企業(yè)文化與管理知識，努力向復(fù)合型人才發(fā)展。參加20xx年青工班的考試中，我有幸獲得了優(yōu)秀成績，被選入青工班。我積極參與各種競賽活動，挑戰(zhàn)自我，不斷提升能力。

　五、個人反思

1、工作經(jīng)驗相對不足，需在實踐中學(xué)習(xí)和積累，多思考。

2、有時工作計劃不夠周密，執(zhí)行力有待加強，工作效率需要提升。

3、理論水平和專業(yè)知識還有待增強，亟需加倍努力。

　六、未來工作目標(biāo)

在20xx年，我將進一步提高專業(yè)知識，加強責(zé)任感，繼續(xù)拓展自己的知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與經(jīng)驗，主動向有經(jīng)驗的同事請教，以實事求是的態(tài)度，積極做好本職工作，確保不拖延。通過不斷努力，成為更加合格的工程技術(shù)人員。

工程技術(shù)人員個人述職報告 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我于20xx年10月加入線路車間擔(dān)任工程師。在此之前，曾在檢控車間擔(dān)任工程師職務(wù)。根據(jù)段里的要求，現(xiàn)將我過去一年在工作和學(xué)習(xí)方面的情況做如下匯報：

一、一年來的學(xué)習(xí)與工作情況

（一）重視政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好本職工作的基礎(chǔ)。我始終按時參加車間的集體政治學(xué)習(xí)，并能夠按照要求自主學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。在談心活動中，確保每次與同事進行深入交流。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我時常向經(jīng)驗豐富的老工長請教，努力將理論與實踐相結(jié)合，不僅能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，更注重于分析和解決這些問題的能力提升。

（二）以安全風(fēng)險管理為重點，強化車間安全教育

自年初以來，我在段的指導(dǎo)下，引入安全風(fēng)險管理方法，結(jié)合車間內(nèi)的具體情況，圍繞設(shè)備、人員、管理、環(huán)境和作業(yè)五個方面制定了安全風(fēng)險控制表。經(jīng)過系統(tǒng)查找，共識別出A級風(fēng)險點8個，B級風(fēng)險點10個，C級風(fēng)險點8個，D級風(fēng)險點4個。為此，我們開展了全面的教育培訓(xùn)，確保干部和工班長能靈活運用風(fēng)險控制措施，形成了查找和控制安全風(fēng)險的良好習(xí)慣，顯著提高了人身安全和行車安全的保障。

（三）穩(wěn)步提升線路質(zhì)量，注重施工安全與質(zhì)量

線路維修的基本任務(wù)是保持設(shè)備的完整性和質(zhì)量，使列車能夠安全、平穩(wěn)運行。我與副主任、工長共同努力，發(fā)現(xiàn)并解決問題，及時將較大的設(shè)備病害納入施工計劃處理。在每次施工前，我都會與工長確認工作量、材料和機具的準(zhǔn)備情況，確保施工過程中嚴格按照風(fēng)險點進行操作，確保質(zhì)量與安全。在開通前，我認真檢查設(shè)備質(zhì)量，確保施工后完美收尾，安全無事故。

（四）依據(jù)安標(biāo)線要求，切實做好各項管理工作

管理工作是車間運營的核心。我堅守務(wù)實的原則，結(jié)合現(xiàn)場實際，有效開展安全、技術(shù)管理等工作。制定了車間安標(biāo)線三年推進計劃，并在年底前對三個工區(qū)進行重點推進，促進管理標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)規(guī)范化。

二、工作中存在的問題：

1、管理工作有待進一步加強，需不斷提升管理水平；深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力亟待提高；業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)應(yīng)保持持續(xù)性，以適應(yīng)快速發(fā)展的要求。

2、對于新入職員工的安全教育缺乏針對性，未能做到根據(jù)不同作業(yè)環(huán)境制定細致的培訓(xùn)計劃，師帶徒的觀察與指導(dǎo)也需加強。

3、安全管理落實不夠，員工的安全思想教育需更加深入，導(dǎo)致了“6.3”事故的發(fā)生，對安全形勢產(chǎn)生負面影響，造成了不可挽回的損失。

三、今后改進措施

1、牢記職責(zé)，將工作中存在的問題逐項梳理并加以改進。

2、加強工作作風(fēng)，時刻牢記自身的使命感與責(zé)任感，努力確保安全生產(chǎn)。

3、持續(xù)加強安全風(fēng)險管理，細致研判和控制現(xiàn)場作業(yè)，全心全意為員工服務(wù)，提升本職工作表現(xiàn)。

工程技術(shù)人員個人述職報告 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今天我將進行我作為工程技術(shù)人員的個人述職報告，請大家給予審議。

在過去一年中，我擔(dān)任工程技術(shù)員，負責(zé)項目的技術(shù)支持和管理工作。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，隨著公司項目規(guī)模的不斷擴展，我部門也取得了顯著的進展。過去一年，我們成功完成了多個大型項目的實施，涉及新增工程數(shù)量3個，技術(shù)改造項目5個，工期的有效控制和質(zhì)量的嚴格把關(guān)，使得我們在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，團隊成員數(shù)量由去年的20人增加到現(xiàn)有的30人。在這一過程中，大家齊心協(xié)力，克服了各種挑戰(zhàn)，確保了各項工作圓滿完成，我能作為這一團隊的一員，倍感自豪。

針對過去一年項目多、任務(wù)重的特點，我主要開展了以下幾個方面的工作：

1、提升技術(shù)管理水平，確保項目順利推進

技術(shù)管理是項目成功的關(guān)鍵，尤其在關(guān)鍵節(jié)點，我們始終保持與設(shè)計、施工等相關(guān)部門的緊密溝通，確保信息的及時傳遞和反饋。面對日益復(fù)雜的項目需求，我們制定并完善了各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范。依托先進的管理系統(tǒng)，對項目的技術(shù)資料進行有效整合和歸檔，確保各項數(shù)據(jù)真實、有效，為項目后續(xù)的運作提供了堅實的基礎(chǔ)。

2、注重團隊能力提升，加強新員工培訓(xùn)

進入今年，我積極參與新員工的培訓(xùn)工作，制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，圍繞項目實施的各個環(huán)節(jié)，深入講解相關(guān)的專業(yè)知識和實際操作技能。通過組織現(xiàn)場實踐活動和技術(shù)交流會，使新入職的工程師能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)能力，確保團隊各成員能夠在項目中發(fā)揮相應(yīng)的作用。

3、強化安全管理措施，保障生產(chǎn)安全

在工程實施中，安全是首要任務(wù)。為此，我們針對項目實施的特點，制定了詳細的安全管理方案，確保每一項作業(yè)都在安全可控的環(huán)境下進行。我們還定期開展安全演練和檢查，通過建立健全的安全制度，提升全員的安全意識，最大限度地降低安全風(fēng)險。

我們團隊的努力取得了顯著成效，各項工程均按期高質(zhì)量完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認可。這些成績的取得離不開各級管理層的支持與指導(dǎo)，更離不開團隊每一位成員的辛勤付出。在今后的工作中，我將繼續(xù)與團隊一道，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在202xx年度內(nèi)實現(xiàn)更大的突破，努力為公司創(chuàng)造更多價值。

工程技術(shù)人員個人述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

本人于8月中旬加入xx通信技術(shù)有限公司，擔(dān)任線束工程技術(shù)員一職。我的主要職責(zé)包括生產(chǎn)與產(chǎn)品技術(shù)的支持、設(shè)備的調(diào)試及工裝、線束原材料的小規(guī)模采購以及線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進入公司半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)作下，我較為圓滿地完成了自己的崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

一、生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品技術(shù)

1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)：線束產(chǎn)品種類繁多，且有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多，需要按照流程逐步完成，避免出現(xiàn)錯誤。我和同事們共同整理了一些產(chǎn)品的工藝流程，并以書面形式記錄保存，以便后續(xù)多次使用。

2、操作工培訓(xùn)：一線員工對線束制作較為陌生，我和同事們多次為他們講解標(biāo)準(zhǔn)操作流程及注意事項，確保工作順利完成，并且未發(fā)生任何事故。目前，一線員工基本掌握了相關(guān)技術(shù)，從而為公司的生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、設(shè)備調(diào)試與工裝管理

新設(shè)備的有效利用一直是各大廠商面臨的難題，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過我的多次培訓(xùn)，我們成功地完成了各類設(shè)備的調(diào)試與使用，具體如下：

1、端子機調(diào)試：不同廠家生產(chǎn)的端子機各有不同，想要快速調(diào)試好一臺機器需要進行長時間的磨合。憑借我在這個行業(yè)三年多的經(jīng)驗，這些問題對我來說并不困難。

2、裁線機使用：對于裁線機的試用，如果不熟悉操作，容易浪費大量線材。我通過熟練的操作避免了這種情況，幫助公司節(jié)約了不必要的材料浪費。全自動壓端機的調(diào)試情況也是如此。

3、模具管理：根據(jù)線束需求選擇合適的模具類型與供應(yīng)商，確保模具質(zhì)量后進行試模。如果在試模過程中發(fā)現(xiàn)問題或需改善之處，及時與供應(yīng)商溝通進行調(diào)整，以保證模具滿足我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

4、工裝方面：以前測試導(dǎo)通多使用萬用表，效率低且耗時，現(xiàn)在使用導(dǎo)通儀測試，顯著提高了測試效率，節(jié)省了大量時間。這類設(shè)備的調(diào)試工作還有很多。

三、供應(yīng)商管理

與樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線等供應(yīng)商溝通，主要負責(zé)下訂單、協(xié)商交期及催貨，并制定一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。

四、質(zhì)量控制

1、確認產(chǎn)品質(zhì)量要求，設(shè)定生產(chǎn)及外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)。

2、為了滿足客戶需求，我們對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行跟進和指導(dǎo)，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

舉例說明：

問題1：產(chǎn)品標(biāo)識不明確。

原因：在包裝環(huán)節(jié)未明確標(biāo)識或標(biāo)識錯誤。

問題2：所用的PS/2插件與圖紙不符。

原因：由于客戶樣品與圖紙不一致，且客戶未曾反饋，所以一直按此方式生產(chǎn)。

完成情況：針對以上客戶提出的問題，我們已成功解決，并且以后再未出現(xiàn)此類質(zhì)量問題。

五、工作中的不足與未來努力方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團及公司的各項方針政策和工作要求，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

2、在工作態(tài)度及思想方面努力提升。

我熱愛本職工作，嚴于律己，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的支持，我始終保持勤奮學(xué)習(xí)、積極進取的態(tài)度，努力提升自身能力，認真完成各項任務(wù)。不斷加強學(xué)習(xí)，鞏固自己的專業(yè)技術(shù)。有時在做事上不夠嚴謹，考慮問題不夠周全，導(dǎo)致了一些不必要的后果。今后，我將更加嚴謹，認真思考每一個問題。

謝謝大家！

祝大家新年快樂！