我作為銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理，深感責(zé)任重大。在這份述職報(bào)告中，我不僅總結(jié)了個(gè)人在財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的工作成就與不足，也深入探討了行業(yè)趨勢對(duì)我們會(huì)計(jì)工作的影響。通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析與有效的溝通策略，我們不僅提升了部門的工作效率，更為銀行的整體財(cái)務(wù)健康打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這份報(bào)告不僅是對(duì)過去工作的回顧，更是未來發(fā)展的展望與思考，希望能為同仁們提供借鑒與啟示。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 1

在20xx年度，我始終遵循XX銀行的總體戰(zhàn)略和安排，在深化規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制原則的指引下，我以扎實(shí)和穩(wěn)妥的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)結(jié)算相關(guān)任務(wù)，確保全年各項(xiàng)工作的順利實(shí)施?；厥走^去的一年，不僅在工作上勤懇努力，熱愛事業(yè)，我也積極提升政治覺悟，努力增強(qiáng)個(gè)人工作能力，創(chuàng)新工作方式與思路，力求提升我行的整體業(yè)績?，F(xiàn)將我在20xx年度的工作述職報(bào)告如下：

一、創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化工作思路

20xx年度是我行發(fā)展的關(guān)鍵一年，在這一年里，XX銀行全面實(shí)施個(gè)人稽核制度，自公司集合上線以來，我積極與會(huì)計(jì)及營運(yùn)部門配合，開展各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作。我們致力于全面完成轉(zhuǎn)型任務(wù)，從根本上消除會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的風(fēng)險(xiǎn)。

自今年的稽核（公司2.0）系統(tǒng)上線以來，我及時(shí)展開了階段性調(diào)研，根據(jù)我行的實(shí)際情況調(diào)整了部門和管理結(jié)構(gòu)，同時(shí)著重抓好業(yè)務(wù)，確保及時(shí)整改和審評(píng)，嚴(yán)格把控結(jié)算工作質(zhì)量，推動(dòng)高效的稽核和會(huì)計(jì)結(jié)算。我進(jìn)一步改善了原有工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，全面落實(shí)新工作方式。20xx年度我專注于鞏固和拓展，積極開展我行的營運(yùn)業(yè)務(wù)。

(一)、做好資金回籠、調(diào)撥和集中資金結(jié)算

在20xx年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)的出納及會(huì)計(jì)人員，加班加點(diǎn)針對(duì)大量的回籠資金進(jìn)行調(diào)配和整理。經(jīng)過一個(gè)月的努力，全區(qū)交存業(yè)務(wù)資金達(dá)到萬元，上劃省行資金萬元，全年現(xiàn)金占用率、備付金超限率及資金運(yùn)用率均保持在良好水平。

(二)、加強(qiáng)流通管理，弘揚(yáng)法治觀念

為加強(qiáng)人民幣流通管理、維護(hù)正常流通秩序，我及時(shí)下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)人民幣收付管理及反假工作的通知”，并組織各類網(wǎng)點(diǎn)貫徹《人民幣管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定。通過聯(lián)網(wǎng)LET電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置窗口、以及樓區(qū)民生廣場等方式進(jìn)行集中宣傳，廣泛普及人民幣相關(guān)知識(shí)。我還積極組織選拔和培訓(xùn)活動(dòng)，組建隊(duì)伍參加省行組織的人民幣知識(shí)及點(diǎn)鈔技能競賽，以此提升我部的結(jié)算工作能力。

(三)、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確保資金安全運(yùn)行

在20xx年度，我為克服人員不足和事務(wù)繁雜的困難，實(shí)施了現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，親自督促各項(xiàng)合規(guī)操作，確保全年資金安全無事故。我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會(huì)計(jì)交叉檢查1次，人民銀行人民幣賬戶專項(xiàng)檢查和執(zhí)法檢查2次。每次檢查前，我安排專員提前進(jìn)行自查，確保各崗位安全運(yùn)行；在會(huì)計(jì)結(jié)算方面，我強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員必須履行日常職責(zé)，對(duì)非正常掛賬及重點(diǎn)反交易與沖正業(yè)務(wù)每月進(jìn)行監(jiān)測與檢查，并按月發(fā)布非現(xiàn)場檢查通報(bào)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我重點(diǎn)監(jiān)控部門工作，定期與不定期對(duì)金庫進(jìn)行盤庫、檢查工作，并針對(duì)標(biāo)識(shí)出的問題進(jìn)行逐條分析，推動(dòng)改進(jìn)，確保20xx年會(huì)計(jì)結(jié)算工作無重大差錯(cuò)、無風(fēng)險(xiǎn)、無事故。

(四)、穩(wěn)步推進(jìn)集中上線，優(yōu)化新系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程

20xx年是我行會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)改革的重要一年，自3月份公司業(yè)務(wù)2.0集中上線和個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)集中稽核上線以來，我緊抓領(lǐng)導(dǎo)部署，嚴(yán)格按照要求制定相關(guān)方案，并相繼下發(fā)了XX等文件。我們還加強(qiáng)部門培訓(xùn)，組織人員加班進(jìn)行系統(tǒng)演練；為促進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)，我及時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線與考核，通過合理的考核辦法，將退回率、識(shí)別率、差錯(cuò)率等指標(biāo)細(xì)化到前、中、后臺(tái)工作人員及市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)管理人員。

(五)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升整體素質(zhì)

在20xx年度，我不僅積極自學(xué)提升，還組織部門員工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，以全面提高我部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。通過對(duì)營運(yùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營造了良好的敬業(yè)氛圍。我還制定了績效考核制度，將部門工作效益與業(yè)務(wù)考核相掛鉤，鼓勵(lì)員工主動(dòng)開發(fā)市場，進(jìn)一步激發(fā)工作的熱情與能力。今年以來，我部員工的考核表現(xiàn)有了顯著提升，我們還定期對(duì)員工的服務(wù)規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及紀(jì)律性進(jìn)行檢查，推動(dòng)我部向標(biāo)桿服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

二、存在的問題與不足

盡管在20xx年度取得了一定成效，但在具體實(shí)施過程中，仍然存在對(duì)上級(jí)部門新政策的傳達(dá)不及時(shí)、員工行為規(guī)范及制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、部門日常管理細(xì)節(jié)把握不夠等問題。這些問題限制了我部在良好領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

三、未來工作方向

進(jìn)入20xx年，我將繼續(xù)總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定以風(fēng)險(xiǎn)防范為工作中心，持續(xù)加強(qiáng)員工的規(guī)范服務(wù)理念與職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)意識(shí)。嚴(yán)格遵循總行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用多種形式的教育活動(dòng)為業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面規(guī)范部門管理，適時(shí)調(diào)整，勇于開拓，推動(dòng)新型管理政策的實(shí)施，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成，為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 2

20XX年是我在XX銀行擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)理的第二年。在這一年里，我不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能

在XX年，根據(jù)總行的要求，我制定了詳細(xì)的內(nèi)勤學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)上級(jí)行下發(fā)的政策和文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和討論。通過定期組織學(xué)習(xí)交流會(huì)，大家互相分享經(jīng)驗(yàn)，積極參與討論，使得全體員工的業(yè)務(wù)水平有了顯著提升。盡管今年我行的業(yè)務(wù)量大幅增長，且新業(yè)務(wù)層出不窮，但我們的團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，能夠在各種業(yè)務(wù)場景中應(yīng)對(duì)自如，展現(xiàn)出良好的專業(yè)素養(yǎng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)與出納制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，促進(jìn)工作規(guī)范化

1、我一直將“提升服務(wù)質(zhì)量”作為工作目標(biāo)，從制度建設(shè)和員工素質(zhì)提升入手，制定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作流程。回顧這一年，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。例如，對(duì)于掛失、全國支票和匯兌等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，進(jìn)行了規(guī)范化管理，解決了以往登記不規(guī)范及資料不全的問題，及時(shí)處理了出現(xiàn)的差錯(cuò)，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)，有效防止了差錯(cuò)的再次發(fā)生。

2、在工作中，我注重加強(qiáng)內(nèi)控管理，妥善處理制度建立與實(shí)際執(zhí)行的關(guān)系。會(huì)計(jì)出納制度作為業(yè)務(wù)的基本依據(jù)，我不僅注重制度的完善，還強(qiáng)調(diào)其落實(shí)。通過內(nèi)控的監(jiān)督作用，推動(dòng)管理的規(guī)范化。對(duì)于臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系，我嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，對(duì)臨柜業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)審核，并與事后監(jiān)督部門保持良好溝通，及時(shí)分析反饋事后發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)，全面提升了柜面業(yè)務(wù)的內(nèi)控能力。

三、營造團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍

在工作中，我與同事們團(tuán)結(jié)合作，和諧相處，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在生活中，大家相互幫助，關(guān)心對(duì)方，共同營造了友好的工作環(huán)境。我不斷進(jìn)行自我反思，更新思想，提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我在各方面都取得了進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也有所提高。然而，我意識(shí)到自身與組織的要求還有差距，需要在業(yè)務(wù)素質(zhì)上繼續(xù)努力提升。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我將更加努力學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度，提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自我修養(yǎng)，樹立正確的價(jià)值觀，以便在未來的工作中取得更好的成績。

謝謝大家!

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 3

我想對(duì)公司給予我們銀行會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的背景下，我們能夠通過這個(gè)平臺(tái)提升自我、展現(xiàn)才華，感到非常榮幸。我相信，對(duì)于每一位同事來說，這份職位都是來之不易的，我們更應(yīng)該心懷感恩。

作為銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任與使命。會(huì)計(jì)部門作為銀行運(yùn)營的核心，貫穿了整體業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。資金的流動(dòng)如同銀行的血液，暢通與否將直接影響到銀行的健康與發(fā)展。自我入職以來，我始終嚴(yán)格要求自己，遵循國家法規(guī)及銀行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，以高度的責(zé)任感與使命感投入工作?，F(xiàn)將我在今年1月至3月的學(xué)習(xí)與工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總部財(cái)務(wù)部的要求，我對(duì)《銀行會(huì)計(jì)管理規(guī)范》和《內(nèi)控流程》進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出資金收支審批的相關(guān)流程，并制定了《銀行支付流程指引》，進(jìn)一步規(guī)范了我行的內(nèi)部審批與報(bào)銷流程，確保資金的流動(dòng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

2、為非財(cái)務(wù)人員及新員工設(shè)計(jì)了基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋預(yù)算編制、資金申請(qǐng)、費(fèi)用審核與報(bào)銷流程、支付方式及固定資產(chǎn)管理等，確保大家對(duì)財(cái)務(wù)流程的基本認(rèn)知。

3、積極開展內(nèi)部控制與自查工作，從入賬憑證的審核、資料整理到印章管理，加強(qiáng)審計(jì)工作，細(xì)化報(bào)賬流程，提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性與合規(guī)性，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開，并進(jìn)一步深化我行的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

4、對(duì)銀行自成立以來的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查與整理，確保使用責(zé)任明確，并將使用情況定期匯報(bào)到管理層。

二、今后需要改進(jìn)的方面

1、在總部檢查小組的反饋中，我意識(shí)到我們?nèi)源嬖诠芾砩系牟蛔阒帯ｉ_源節(jié)流并非一句口號(hào)，而是需要實(shí)際貫穿到日常管理中。我會(huì)同財(cái)務(wù)部門將加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的合作，落實(shí)資金管理與成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，將費(fèi)用控制與績效考核結(jié)合，確保每一筆開支都能得到合理使用。

2、將不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德，定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及新稅務(wù)政策的培訓(xùn)，確保我們的會(huì)計(jì)人員時(shí)刻保持對(duì)政策的敏感性，提升整體財(cái)務(wù)管理水平。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 4

為了不斷提升自身的工作能力和專業(yè)水平，我在擔(dān)任銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理期間，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與工作。以下是我一年來的述職報(bào)告：

一、勤奮學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)務(wù)能力。

我扎實(shí)地學(xué)習(xí)了國家的金融法規(guī)與政策，明確了自身工作中的職責(zé)和角色。通過向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教以及參考相關(guān)書籍，我不斷完善自己的專業(yè)知識(shí)。我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)操作能力，力求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。經(jīng)過不懈努力，我在會(huì)計(jì)操作流程和要求方面有了顯著的進(jìn)步，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，恪守工作職責(zé)。

在處理銀行會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)，我始終按照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特性和核算要求，精確使用會(huì)計(jì)憑證與科目。每天按時(shí)記錄賬目，并進(jìn)行核對(duì)，確保信息的完整與真實(shí)性，做到帳務(wù)處理準(zhǔn)確無誤。我特別注重每天下班前認(rèn)真核對(duì)電腦打印的流水賬與現(xiàn)金收付登記，確保所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與一致。在填寫報(bào)表時(shí)，我也十分嚴(yán)格，確保內(nèi)容清晰、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡工整，并按時(shí)提交，從而保證了各類報(bào)表間數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)一致性。

三、團(tuán)結(jié)合作，共同營造良好的工作氛圍。

在工作中，我注重與同事之間的相互協(xié)作與支持，積極營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。大家相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，形成了良好的工作關(guān)系。我意識(shí)到自身的不足之處，并不斷更新自己的觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我在各方面都有了顯著提升，業(yè)務(wù)能力也得到了認(rèn)可。然而，我清楚地認(rèn)識(shí)到自己與組織要求之間的差距，未來仍需在專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面繼續(xù)加強(qiáng)。相信在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和團(tuán)隊(duì)的支持下，我會(huì)更加努力，提升自己的理論和實(shí)踐能力，力求將工作做到更好，在今后的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 5

20xx年，我擔(dān)任銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。銀行年度收入達(dá)xx億元，利潤xx億元，均超額完成計(jì)劃指標(biāo)。這些成果的取得，是我們共同努力的結(jié)果。我對(duì)大家表示誠摯的感謝！以下是我的工作述職報(bào)告，分為五個(gè)部分：

　一、政治素養(yǎng)方面

在20xx年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論和銀行相關(guān)政策，確保自己的思想與銀行發(fā)展的目標(biāo)保持一致，從而不斷提升政治素養(yǎng)。

　二、履行崗位職責(zé)方面，分為兩部分匯報(bào)

（一）財(cái)務(wù)管理工作。今年，我關(guān)注以下幾方面的財(cái)務(wù)管理：

1、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，確保財(cái)務(wù)透明。針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)與市場形勢，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清查，評(píng)估閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，確保資產(chǎn)的合理使用；針對(duì)各個(gè)部門的不同情況，制定靈活的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

2、積極爭取政府資金支持。今年共獲得補(bǔ)貼xx億元，為資金流動(dòng)提供了保障。

3、優(yōu)化資金管理，提高使用效率。我們堅(jiān)持周報(bào)制度，依據(jù)銀行的實(shí)際需求制定資金籌措方案，確保各項(xiàng)投資需求與生產(chǎn)運(yùn)營正常進(jìn)行，沒有因?yàn)橘Y金問題影響到重要項(xiàng)目的開展，同時(shí)節(jié)省利息支出xx萬元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算精準(zhǔn)度。通過全面預(yù)算制度，結(jié)合部門實(shí)際，制定科學(xué)合理的預(yù)算方案，確保各項(xiàng)支出符合資金使用標(biāo)準(zhǔn)，控制成本有效。

5、嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)支出，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審查每一項(xiàng)合同和支出，消除不必要的成本，節(jié)約開支xx萬元。

6、注重增收降本。一方面，保持主營業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定；另一方面，積極挖掘其他創(chuàng)收機(jī)會(huì)，通過合理的成本控制，推動(dòng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增收。

7、統(tǒng)籌人工成本，合理分配福利待遇，確保員工收入的合理性，實(shí)現(xiàn)公平激勵(lì)。

8、結(jié)合市場變化，合理測算各項(xiàng)費(fèi)用，維護(hù)與合作單位的良好關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。

9、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，為管理決策提供支持。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估資產(chǎn)效益，為銀行的管理層提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

10、重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立健全內(nèi)控體系，進(jìn)行定期審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

（二）內(nèi)部控制方面。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，以“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為先導(dǎo)”的理念，提升對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，確保銀行內(nèi)部流程的規(guī)范與透明，制定年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，為銀行的穩(wěn)健運(yùn)營提供制度保障。

　三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我注重自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立正確的價(jià)值觀與世界觀，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以公司的利益為重，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保每一項(xiàng)決策和執(zhí)行都符合公司利益。

　四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行銀行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)和操作規(guī)范，把基礎(chǔ)工作抓實(shí)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作按照規(guī)定程序進(jìn)行。

　五、存在的問題方面

雖然20xx年我在工作上取得了一定成績，但仍存在一些不足：1、與基層溝通不夠，對(duì)基層員工的實(shí)際情況了解不全面；2、一些細(xì)節(jié)工作如資產(chǎn)清查仍需加強(qiáng)。

針對(duì)上述問題，今后我將加強(qiáng)與基層的溝通，及時(shí)了解工作落實(shí)情況，提升整體管理水平，為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)新的力量。

述職完畢，謝謝大家！

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 6

我作為銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理，在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我這一年來的工作述職報(bào)告：

　一、年度工作指標(biāo)完成情況

根據(jù)年初設(shè)定的工作目標(biāo)，我的工作指標(biāo)主要包含以下幾點(diǎn)：

1、賬戶余額管理達(dá)到95%以上；我行全年賬戶余額管理達(dá)到99%；

2、年末貨幣資金余額需保持在5000萬元以上，我行年末貨幣資金余額為6200萬元；

3、新開業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)策劃率需達(dá)到100%；在過去一年中，我行新開業(yè)務(wù)項(xiàng)目共3個(gè)，均已完成財(cái)務(wù)策劃。

4、年利潤目標(biāo)設(shè)定為3000萬元，而實(shí)際完成利潤為3250萬元；

5、銀行信貸業(yè)務(wù)處理投訴率為0；我行全年順利完成各類信貸業(yè)務(wù)，處理及時(shí)，全年未收到任何投訴。

　二、年度主要工作內(nèi)容

在20xx年，我著重圍繞以下幾方面展開會(huì)計(jì)工作：

1、進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)管理模式，提高基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理能力：結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保管理流程順暢。

2、持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，以提升財(cái)務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性：經(jīng)過一年的努力，預(yù)算管理逐漸趨于規(guī)范。

3、加強(qiáng)資金流管理，確保日常運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)順暢：全年我行收回各類款項(xiàng)共計(jì)4800萬元，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求，向總行申請(qǐng)貸款1.2億元，確保各單位資金需求得到滿足。

4、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，提升服務(wù)質(zhì)量：一年來，我及時(shí)向管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)要求，確保內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行。

5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：我們定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，完善內(nèi)部控制體系。

6、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)水平：我組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，增強(qiáng)政策理解與運(yùn)用能力。

　三、存在的主要問題與不足

在20xx年，我的工作中尚存以下不足，需在今后的工作中加以改進(jìn)：

1、部門之間的溝通協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)；

2、部分分支機(jī)構(gòu)的上交資金未能及時(shí)收回；

3、會(huì)計(jì)部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)的深入了解不足，需要更多實(shí)地考察；

4、我個(gè)人的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　四、20xx年工作初步設(shè)想

在新的一年里，我計(jì)劃在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的財(cái)務(wù)管理革新，具體包括：

1、未雨綢繆，提前規(guī)劃年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，確保事前有依據(jù)、事后有憑證；

2、強(qiáng)化對(duì)資金的集中調(diào)控，確保資金使用的合理性和高效性；

3、以審計(jì)為重要手段，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)過程的監(jiān)督與結(jié)果的考核，確保銀行運(yùn)營安全；

4、推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理，將更多定性信息轉(zhuǎn)化為定量數(shù)據(jù)，從而提高管理效率。

我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與幫助，希望在新的一年中，大家繼續(xù)支持我，我也將不斷努力，為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 7

銀行會(huì)計(jì)部門始終圍繞銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，致力于為全行提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)，同時(shí)精細(xì)化會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略思維為核心，以成本為導(dǎo)向、資金為橋梁，不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)的專業(yè)水平。在20xx年中，我們開展了大量細(xì)致的工作：

　一、嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度及稅收法規(guī)，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)核算職責(zé)

銀行會(huì)計(jì)部的首要任務(wù)是進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，全體成員始終遵循國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律以及銀行相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納的每一筆原始收支操作；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入及統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制；從審核原始憑證到會(huì)計(jì)憑證的錄入，再到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；從各類稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)與繳納；從資金計(jì)劃的安排到各項(xiàng)資金的調(diào)整與支付等，每一位會(huì)計(jì)人員都本著勤勉盡責(zé)的態(tài)度，努力完成本職工作，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

　二、以實(shí)施ERP系統(tǒng)為契機(jī)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的各個(gè)方面

在經(jīng)歷兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目籌備后，銀行會(huì)計(jì)部根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，結(jié)合本行的實(shí)際情況，啟動(dòng)了ERP系統(tǒng)中的銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理模塊的初始化工作。對(duì)于供應(yīng)商、客戶、存貨及部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置，均基于實(shí)際業(yè)務(wù)流程，并在日常統(tǒng)計(jì)和銷售過程中及時(shí)改進(jìn)和完善。例如，設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，以規(guī)范油品銷售價(jià)格的操作流程；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范相應(yīng)的采購流程；在配合資產(chǎn)部對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將實(shí)物資產(chǎn)細(xì)分為九大類，并在此基礎(chǔ)上完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。該系統(tǒng)于8月初正式投入使用，并在10月初停止與原統(tǒng)計(jì)軟件的并行操作，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已成功移植至ERP系統(tǒng)并良好運(yùn)作。

　三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，制定了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入，統(tǒng)一成本和費(fèi)用的核算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)開展醫(yī)院科室的成本核算工作，實(shí)施績效考核。在這些執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部每月匯總收入、成本和費(fèi)用的執(zhí)行情況，定期與各責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)營狀況和指標(biāo)完成情況的分析，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人提升經(jīng)營管理能力，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)整體資金規(guī)模

由于原材料及銷售市場價(jià)格波動(dòng)較大，在油品的生產(chǎn)與銷售中需要大量資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面與客戶及時(shí)對(duì)賬，確保銷售貨款的快速回籠，并在資金安排上做到公正透明，優(yōu)先滿足緊急需求；另一方面，根據(jù)銀行的經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理配合資金部安排融資的進(jìn)度和額度，通過以資金為紐帶的統(tǒng)籌調(diào)控，促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)的有序生產(chǎn)與經(jīng)營。

　五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

為了進(jìn)一步規(guī)范本行財(cái)務(wù)工作和提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部依據(jù)銀行原有的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》執(zhí)行情況，系統(tǒng)性地制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)明確，系統(tǒng)規(guī)定了會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式的規(guī)范性等，逐步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為可靠和有效的信息支持。

　六、開展涉稅業(yè)務(wù)自查，確保合規(guī)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終及次年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了20xx年終財(cái)務(wù)決算的自查活動(dòng)，清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，核查未處理的在建工程項(xiàng)目，及時(shí)追蹤已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用并開具發(fā)票。并邀請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理進(jìn)行預(yù)審，針對(duì)審計(jì)和自查中的問題及時(shí)整改，以降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

　七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì) cohesiveness

財(cái)務(wù)部舉辦了兩批次的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了總結(jié)和未來工作的展望，將財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)、出納及統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)組進(jìn)行討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問題。通過邀請(qǐng)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，增加了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，并與審計(jì)部、資金部和資產(chǎn)部進(jìn)行了深入交流，提升了財(cái)務(wù)鏈各部門的協(xié)作性，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流與合作。

　八、提出全面預(yù)算管理方案，構(gòu)建全行預(yù)算管理模式

基于20xx年經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案。該方案依據(jù)企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)，分解至各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，建立了涵蓋預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)和考核的完整指標(biāo)管理控制體系。在20xx年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及前期經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定了各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算及目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，旨在通過分散管理權(quán)力、集中監(jiān)督來有效配置資源，提升管理效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部任重道遠(yuǎn)，在推動(dòng)本行的全面預(yù)算管理和整體發(fā)展目標(biāo)方面仍需繼續(xù)努力，具體工作包括：

1、完成上半年及第一季度的所得稅匯算清繳，合理降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度及預(yù)算指標(biāo)，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行與超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，提出切實(shí)可行的措施與建議，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與各單位的預(yù)算目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 8

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，努力提升自身素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)在銀行業(yè)始終是一個(gè)重要話題，然而，如何將這些理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，以真正改善我行的社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員在這方面做了深入的思考。一方面，明確自身定位，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，依靠客戶增加存款，依靠存款保障自身利益。我們徹底解決了思想上的松懈與不足，更新了觀念，以客戶的滿意度作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范服務(wù)行為，認(rèn)真落實(shí)我行的各項(xiàng)服務(wù)措施。

另一方面，以技術(shù)和熟練程度作為評(píng)判服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，降低失誤率，確保服務(wù)質(zhì)量。盡管我們營業(yè)室在服務(wù)上竭盡全力，但由于種種因素，服務(wù)質(zhì)量仍顯不足。再者，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，積極拓展?fàn)I業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境。對(duì)我個(gè)人來說，盡力做到“三個(gè)服務(wù)”。

為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為前臺(tái)負(fù)責(zé)人，柜員每日都會(huì)遇到各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)和客戶，面對(duì)“客戶就是上帝”的信念，我總是努力讓每位客戶滿意而歸。對(duì)于一些難以處理的事務(wù)，我會(huì)主動(dòng)上門服務(wù)，最終客戶總能露出滿意的笑容。

為本營業(yè)室的柜員提供支持。不論柜員在業(yè)務(wù)、設(shè)備上遇到問題，我都會(huì)主動(dòng)給予幫助；對(duì)他們的身體狀況、家庭問題，我也會(huì)關(guān)心和照顧。第三，為各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)提供服務(wù)。由于營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的核心，我與各網(wǎng)點(diǎn)的合作頻繁，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備或業(yè)務(wù)問題尋求我的幫助，我都會(huì)積極溝通，親自上門協(xié)助解決。

二、勤奮務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)銀行工作

今年是我行產(chǎn)品營銷的重要一年，新金融產(chǎn)品層出不窮，我及時(shí)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，將我行的產(chǎn)品營銷作為重點(diǎn)，積極推廣和營銷。我也指導(dǎo)和協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至年底，我主持辦理的私募基金業(yè)務(wù)超過十種，金額近200萬元，代理記賬和電子國庫券也達(dá)到200萬元，市行排名名列前茅。我還根據(jù)行里的安排，為全行柜員多次授課，涉及網(wǎng)上銀行、呼叫中心、信用卡業(yè)務(wù)以及VIP客戶等新金融產(chǎn)品。

三、身先士卒，發(fā)揮黨代表的示范引領(lǐng)作用

四、存在的不足與未來的打算

當(dāng)前，存在的主要問題是理論水平有待提高，處理突發(fā)情況的穩(wěn)定性不足。只有通過不斷深化理論學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取意見，才能提升自身能力，完善自我，更好地履行職責(zé)。

在下一步工作中，我將繼續(xù)在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，以更加飽滿的熱情，認(rèn)真對(duì)待工作，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為準(zhǔn)繩，深入研究業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，努力將工作提升到新的高度。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 9

20xx年是我在xx支行擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)理的第一年。在這一年里，我經(jīng)歷了從一名對(duì)公業(yè)務(wù)毫無經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人客戶經(jīng)理，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦臅?huì)計(jì)經(jīng)理。在此過程中，我不僅積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作效率，還認(rèn)真履行了自身的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

　一、深刻貫徹會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

1、堅(jiān)持每月開展自查工作，推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平不斷提高。

自查是內(nèi)控管理的重要環(huán)節(jié)，是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。對(duì)此項(xiàng)工作的重視，我從未放松。盡管面臨種種挑戰(zhàn)，我依然按計(jì)劃每月對(duì)支行的所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確保每次檢查都有詳細(xì)方案，及時(shí)通知、記錄與整改，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理并通報(bào)。

監(jiān)管內(nèi)容嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)管理制度和專項(xiàng)治理的要求，逐條細(xì)化，不敢有絲毫的疏忽。始終堅(jiān)持實(shí)質(zhì)重于形式的原則，通過持續(xù)、細(xì)致的自查，支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平較往年有了顯著提升。

2、建立健全崗位責(zé)任制度

將崗位職責(zé)細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一名員工，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)推諉與工作脫節(jié)的情況。按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使支行的內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，推動(dòng)會(huì)計(jì)出納工作向規(guī)范化水平邁進(jìn)。

在工作中，我始終以“提升柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度和員工素質(zhì)兩方面著手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練和管理考核。

過去的一年，我認(rèn)真執(zhí)行總行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)與出納制度，問題發(fā)現(xiàn)后立即采取整改措施。例如：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵操作進(jìn)行規(guī)范，解決了以往登記不規(guī)范、資料不全等問題，確保發(fā)生的差錯(cuò)得以及時(shí)糾正，避免類似隱患的再次發(fā)生。

2、強(qiáng)化日常檢查與事后稽核機(jī)制，提升內(nèi)控管理。

各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工合理開展工作的基本依據(jù)與行為準(zhǔn)則。在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。

一方面，充分發(fā)揮日常內(nèi)控監(jiān)督與規(guī)范的作用，利用實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的契機(jī)，使支行的內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

另一方面，準(zhǔn)確處理事后稽核中發(fā)現(xiàn)的問題。首次按照各類文件規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)和出納業(yè)務(wù)實(shí)施即時(shí)、定期和不定期的監(jiān)督與審核，同時(shí)做好與事后稽核的溝通，對(duì)出現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)進(jìn)行及時(shí)分析與反饋。通過逐步落實(shí)整改措施，加強(qiáng)了對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提升了支行的內(nèi)控機(jī)制。

3、注重提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職能力。

會(huì)計(jì)經(jīng)理的履職能力直接影響到會(huì)計(jì)內(nèi)控的有效性。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理，這一角色的轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過努力，迅速熟悉業(yè)務(wù)，順利進(jìn)入角色。

　三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面

在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度的對(duì)賬工作中，營業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率達(dá)到了100%，圓滿完成了分行的對(duì)賬工作要求。

2、定期召開案件防控會(huì)議，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

營業(yè)部每月舉辦案件防控工作會(huì)議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)文件；定期配合綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查與互查工作；根據(jù)分行的要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，并定期開展演練。

3、增強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

在每日晨會(huì)中，營業(yè)部設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)防控專欄，組織實(shí)施每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。針對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)等環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一分析，員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到了顯著提升。在過去一年中，營業(yè)部成功阻止了兩起柜面詐騙案件，培訓(xùn)的成效顯著。

4、突發(fā)事件處理方面

根據(jù)分行的文件要求，營業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫、火災(zāi)應(yīng)對(duì)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理和理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期協(xié)同支行綜合部開展全行的突發(fā)事件模擬演練。

通過這些演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工處理突發(fā)事件的能力，為今后更有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　四、當(dāng)前存在的問題

業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)水平較低。原因總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

支行的地理位置相對(duì)偏僻，客戶結(jié)構(gòu)單一，部門缺乏人力資源進(jìn)行外出營銷；部門經(jīng)理的監(jiān)督工作存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)與員工指導(dǎo)方面不足；員工的主動(dòng)營銷意識(shí)薄弱，營銷能力有待提升，導(dǎo)致營銷效果不盡人意。

2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款主要依賴于海關(guān)的存款收入，因此海關(guān)稅收的波動(dòng)嚴(yán)重影響了支行的存款表現(xiàn)。個(gè)人客戶數(shù)量較少，前往支行辦理業(yè)務(wù)的居民大多數(shù)是老客戶，導(dǎo)致營業(yè)部的存款增長乏力。

3、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)緩慢

在20xx年，營業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理的重視程度較高，員工幾乎全面參與到銀企對(duì)賬工作中，但仍有個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人因出國治療等原因無法回國，導(dǎo)致第三季度的對(duì)賬率未能實(shí)現(xiàn)百分之百。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生了一起重大差錯(cuò)，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號(hào)碼，導(dǎo)致憑證嚴(yán)重串號(hào)。主要原因包括：

①我對(duì)員工的日常管理不夠嚴(yán)格。

②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺，我未能履行應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

柜面服務(wù)方面

員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)亟待提升，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在營業(yè)大堂員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，更多時(shí)候還是被動(dòng)接受客戶咨詢，提供被動(dòng)服務(wù)；而柜面服務(wù)的規(guī)范化持續(xù)性不足，部分員工未能在工作日全時(shí)間段提供規(guī)范化服務(wù)。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，主要表現(xiàn)為：

1、工作計(jì)劃性需增強(qiáng)，部分工作計(jì)劃考慮不夠周全；

2、制度落實(shí)不到位，部分工作流程未嚴(yán)格按照制度要求落到實(shí)處，檢查與監(jiān)督力度不足；

3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　五、20xx年的工作目標(biāo)

1、增強(qiáng)員工的技能與服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試標(biāo)準(zhǔn)為參考，結(jié)合支行服務(wù)檢查要求，定期持續(xù)開展員工的操作技能與服務(wù)培訓(xùn)，并按月進(jìn)行評(píng)比。加強(qiáng)檢查落實(shí)，全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平。

2、提升業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面降低差錯(cuò)率

部門需加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以滿足支行日益增長的業(yè)務(wù)需求。增強(qiáng)對(duì)核算質(zhì)量的考核力度，制定支行20xx年的新考核辦法，聯(lián)合各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共同參與考核，做到獎(jiǎng)懲分明，并與年度考核制度掛鉤，最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行業(yè)務(wù)考核的雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯(cuò)，我意識(shí)到對(duì)于新員工而言，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)必須不斷加強(qiáng)。20xx年部門將大力提升風(fēng)險(xiǎn)方面的考核力度，一旦發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作，將嚴(yán)格處理，絕不姑息。

4、提升部門員工主動(dòng)營銷意識(shí)

部門將借助旺季營銷契機(jī)，對(duì)營銷意識(shí)較強(qiáng)的員工予以表彰，對(duì)不主動(dòng)營銷的員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，并形成制度，貫穿全年執(zhí)行。

銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作述職報(bào)告 10

20xx年是我在xx銀行擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)理的第三個(gè)年頭。在這一年里，我全身心投入到學(xué)習(xí)和工作中，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

　一、加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升我行內(nèi)勤人員的專業(yè)水平

在xx年，我根據(jù)支行的要求，積極制定并實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)制度，定期組織全體內(nèi)勤員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各類文件及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過開展互助學(xué)習(xí)的方式，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了顯著的效果，保持內(nèi)勤員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的扎實(shí)掌握。

盡管今年我行的業(yè)務(wù)量顯著增加，各類業(yè)務(wù)新品種層出不窮，但我行員工通過學(xué)習(xí)制度，提升了自身的業(yè)務(wù)理解和操作技能，能夠從容應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)需求。

　二、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，推動(dòng)會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化

1、在日常工作中，我始終以“提升柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從制度建設(shè)和員工素質(zhì)入手，嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理和考核。過去一年中，我認(rèn)真執(zhí)行總行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)及出納制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題。例如：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國支票及匯兌業(yè)務(wù)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，糾正以往登記不規(guī)范及資料不全的問題，完善了責(zé)任劃分，避免了各類差錯(cuò)再次發(fā)生。

2、在工作中，我科學(xué)處理制度建設(shè)與執(zhí)行的關(guān)系，注重內(nèi)控管理。一方面，各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度是內(nèi)勤員工開展工作的基本依據(jù)，我努力做到制度的完善與執(zhí)行相結(jié)合。另一方面，合理處理好臨柜監(jiān)控與事后監(jiān)督的關(guān)系，針對(duì)臨柜業(yè)務(wù)實(shí)施即時(shí)、日常及定期的監(jiān)管，確保事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)反饋和整改，從各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我行內(nèi)控機(jī)制的有效性。

　三、加強(qiáng)管理力度，全面推動(dòng)內(nèi)勤工作開展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階

今年以來，我行的業(yè)務(wù)量大幅攀升，內(nèi)勤人員相對(duì)不足，因此內(nèi)控工作壓力驟增。在這樣的形勢下，我與內(nèi)勤員工齊心協(xié)力，克服重重困難，努力推動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)控工作的落實(shí)，取得了新的進(jìn)展。

1、伴隨著事后監(jiān)督的實(shí)施，柜員業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)要求提升，因此每位柜員必須具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。我在日常工作中加強(qiáng)了對(duì)柜員業(yè)務(wù)操作的監(jiān)管，要求每位柜員必須按照總行政策嚴(yán)格規(guī)范操作，及時(shí)提出并解決在操作中遇到的問題，避免隨意變更會(huì)計(jì)憑證以逃避監(jiān)督。

2、由于我行內(nèi)勤員工流動(dòng)性較大，新入職柜員的業(yè)務(wù)熟練度不夠，我在不違反總行相關(guān)制度的前提下，采取了業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)的方法，使新員工能夠在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并通過合理分工有效緩解柜面壓力。提升了柜員的業(yè)務(wù)技能，全面提高了柜面服務(wù)的質(zhì)量。今年以來，我行并未接到因柜面操作問題而導(dǎo)致的客戶投訴。

3、建立健全崗位職責(zé)制度，將每項(xiàng)工作明確到每一個(gè)崗位和員工，確保責(zé)任落實(shí)到位，避免工作推諉和脫節(jié)。通過嚴(yán)格考核崗位職能，使我行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。以上是我過去一年的工作成績只代表過去，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我行內(nèi)勤工作再上新臺(tái)階。