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物流實習經(jīng)驗總結(jié)報告24篇

877個月前

我深刻領(lǐng)悟到高效物流管理不僅依賴于先進的技術(shù)和系統(tǒng),更需要團隊成員間的密切合作與溝通。通過實習,我發(fā)現(xiàn)了細節(jié)管理與流程優(yōu)化的重要性,特別是在面對突發(fā)狀況時,靈活應變能力的培養(yǎng)顯得尤為關(guān)鍵。物流不僅是運輸和倉儲,更是一門連接需求與供應的藝術(shù),而這次實習總結(jié)讓我對未來的物流職業(yè)生涯充滿期待。

物流實訓報告

物流實訓報告 第1篇

 一、實訓目的:

通過此次實訓,我們旨在提升適應未來工作和學習的能力。老師指導我們熟悉物流技術(shù)、設(shè)備及作業(yè)流程,掌握相關(guān)基礎(chǔ)知識。要深入了解物流裝備的使用,明白如何選擇合適的設(shè)備,并能夠在物流過程中合理使用這些設(shè)備。我們還要學習物流技術(shù)與裝備的操作關(guān)鍵環(huán)節(jié),以便在具體物流活動中實現(xiàn)有效計劃,從而更深入地理解物流行業(yè),提高專業(yè)水平與實踐操作能力,并學習將理論與實踐相結(jié)合,以增強知識應用能力和團隊協(xié)作意識。

 二、實訓要求:

1、認真聆聽老師對各類物流設(shè)備使用方法的講解;

2、掌握物流實訓室內(nèi)設(shè)備的操作;

3、熟悉設(shè)備的保養(yǎng)與維護方法;

4、實訓結(jié)束后,每位學員需提交一份實訓總結(jié);

5、保持實訓室整潔干凈;

 三、實訓內(nèi)容:

1、流水線作業(yè)區(qū):每個學員應完成自己的任務(wù);

2、打包區(qū):使用打包機對貨物進行打包;

3、叉車及堆垛區(qū):操作叉車進行合理堆垛;

4、超市POS系統(tǒng):包括超市購物籃、推車、收銀臺、液晶顯示器、主機、顧客顯示器、條碼掃描器等;

5、分揀區(qū):對貨物進行準確分揀;

6、電子標簽操作:根據(jù)電子標簽的數(shù)據(jù)準確進行商品揀貨,同時運用管理軟件實現(xiàn)現(xiàn)場實時監(jiān)控,包括緊急訂單處理、缺貨通知、補貨、入庫等功能;

7、流利貨架及立體倉庫操作:使用組合式托盤平面貨架,通過流利鏈實現(xiàn)物料自動滑出,為揀貨提供便利。

 四、實訓步驟:

1、老師對各種物流設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理進行詳細講解,并現(xiàn)場演示;接著,學員分組進行設(shè)備的熟悉和實際操作。

2、每個小組的成員應輪流進行設(shè)備操作,反復練習,確保正確使用并注意保護設(shè)備。

3、老師對設(shè)備使用情況進行點評,學員根據(jù)反饋進一步加強操作技巧。

4、通過網(wǎng)絡(luò)查閱各類設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)知識,學習相關(guān)注意事項。

5、小組間進行經(jīng)驗交流,發(fā)現(xiàn)問題并進行改正,互相分享心得,完善操作技巧。

 五、實訓報告:

1、為確保設(shè)備保持完好率并有效使用,需結(jié)合學校的實際情況制定相關(guān)管理辦法。

2、實驗室工作人員應具備高度的責任感,定期對設(shè)備進行常規(guī)檢查與保養(yǎng),以提高設(shè)備完好率。

3、重視設(shè)備管理人員的培訓工作,提升其業(yè)務(wù)素質(zhì);同時加強對實際操作人員的培訓,確保遵循使用規(guī)范。

4、使用者需定期對設(shè)備進行維護,仔細記錄設(shè)備運行狀態(tài);如發(fā)現(xiàn)問題,及時報告處理;嚴重故障需上報主管部門。

5、所有人員應嚴格遵循操作規(guī)程,不得擅自拆卸或改裝設(shè)備,特別是涉及技術(shù)改進時,需上報批準。

6、不得隨意借用貴重設(shè)備,也不得私自使用設(shè)備和拷貝存儲資料,違者將依據(jù)情節(jié)嚴重程度進行處理。若在使用過程中出現(xiàn)事故,管理人員需及時向相關(guān)部門報告。

 六、實訓小結(jié):

現(xiàn)代物流實訓室為我們提供了一個學習和交流的良好平臺,通過實踐我們不僅掌握了知識,更將理論與實際有效結(jié)合。經(jīng)過一周的實訓,我們深入了解了物流設(shè)備、作業(yè)流程及工作人員的職責,這是我們以往未曾接觸過的經(jīng)歷。這一實訓帶給我們對物流行業(yè)更深的認知,增強了未來學習的實用性,也增強了我們走向社會的信心。我們將持續(xù)努力學習,為今后的實踐工作打下堅實基礎(chǔ)。

物流實訓報告 第2篇

一.實訓時間:20xx.12.24-20xx.1.4

二.實訓地點:校機房

三.實訓環(huán)境:博星卓越綜合物流模擬實訓軟件

在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中,物流配送中心扮演著至關(guān)重要的角色,是社會物流網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的節(jié)點。然而,只有規(guī)模較大的物資集散或轉(zhuǎn)運點才能被認定為真正的物流中心。

以大型物資倉庫為例,它們主要負責在物流系統(tǒng)中調(diào)節(jié)和緩沖,解決供需不平衡的問題。商業(yè)連鎖系統(tǒng)中的配送中心同樣重要,旨在降低物流成本,提高服務(wù)質(zhì)量,從而增強物資輸送的效率。

配送中心通常由四個主要部門組成:收貨、分貨、驗貨和退貨。各部門之間需要緊密協(xié)作,確保物流流程的順暢。重慶中鐵充分利用其地理和資源優(yōu)勢,致力于提升作業(yè)水平,目標是構(gòu)建高效快速的網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)代物流企業(yè)。

實訓流程:

第一天,我們進行了分組,每組四人。我在小組中的角色是物流用戶,隨后進行了系統(tǒng)注冊。

我首先下載了相關(guān)證書,這個過程類似于安全控件的認證,只有經(jīng)過系統(tǒng)驗證后,才能順利開展任務(wù)。這一環(huán)節(jié)不僅確保了任務(wù)的順利進行,也提升了交易雙方的信任感。

接著,我添加了商品信息,內(nèi)容包括物品的種類、體積、重量,以及始發(fā)地和目的地的確認,此外還需選擇立即發(fā)貨或延遲發(fā)貨的選項。

下一步是與物流配送員進行溝通,或者直接選擇配送員。我選擇了我們小組的物流配送員,并新建了合同,填寫所有單證后,便開始等待物流人員發(fā)貨。

當物流人員成功發(fā)貨后,我通過系統(tǒng)查看物流進展信息。貨物順利到達后,我進行了貨物安全到達的確認。

實習感想:

通過這次實訓,我意識到物流的概念不僅僅停留在教科書上,雖然我之前了解物流涉及運輸、儲存、搬運、包裝等基本功能,但在實際操作中,操作的復雜性和細致性是我之前未曾想到的。實際的票據(jù)處理、提貨和送貨等環(huán)節(jié)都十分繁瑣和細致。

經(jīng)過這一天半的實踐,我對中國物流行業(yè)有了更深入的了解。盡管中國的物流業(yè)在發(fā)展上并不落后,但受制于一些國情,發(fā)展依然面臨挑戰(zhàn)。例如,信息技術(shù)化發(fā)展緩慢使得貨物運轉(zhuǎn)速度不夠快,信息掌握也相對困難,而員工素質(zhì)及高層貨架利用率低等問題則進一步制約著物流業(yè)的進步。

在此次實訓中,我學到了許多無法在書本上獲得的知識。在理論與實踐的結(jié)合中,我深刻體會到實踐是檢驗真理的唯一標準。只有真正參與其中,才能深入理解理論的真正意義。

某些看似簡單的工作,實則完成起來并不易,只有通過不斷實踐才能掌握技能。我也意識到,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但整體水平仍然較低,仍處于起步階段?,F(xiàn)有的市場需求與發(fā)展之間存在不匹配,而物流公司面臨的小批量多批次問題則更為突出。我們亟需擴展規(guī)模,加快信息化與金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并借鑒國外的成功經(jīng)驗,推動物流行業(yè)的良性發(fā)展。

誠摯感謝老師的細心指導,讓我獲得了這一難得的物流體驗。

完畢。

物流實訓報告 第3篇

 一、實訓目的

通過在物流公司的實習,我深入了解了物流運作的實際情況,掌握了相關(guān)的管理理論,特別是關(guān)于物流和倉儲的知識。此次實習不僅提升了我的實踐操作能力,還使我能將課堂上學到的理論知識應用于實際工作中,進一步驗證了這些理論的有效性。我的專業(yè)知識、思維方式和工作能力在這次經(jīng)歷中得到了顯著提升。

 二、公司介紹

xxxx物流有限公司位于xx市,是一家專業(yè)從事物流運輸與倉儲管理的企業(yè)。公司成立于19xx年,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為地區(qū)內(nèi)知名的物流服務(wù)提供商。我們致力于通過高效的物流方案和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。隨著業(yè)務(wù)不斷擴大,我們計劃在xx地區(qū)增設(shè)新的倉儲設(shè)施,以滿足日益增長的市場需求。

 三、崗位職責

我在公司擔任物流實習生,主要負責協(xié)助倉庫管理員進行物資的管理和調(diào)度。在實際工作中,我負責記錄物資的進出、檢查庫存情況并確保數(shù)據(jù)準確。我的工作重點是保證物資在整個供給鏈中的流動效率,為生產(chǎn)和運輸提供有力保障。

我還參與定期的倉庫清理,確保倉庫環(huán)境的整潔與物資的合理分類存放。熟悉各種物資的性質(zhì)與特性,做好相關(guān)文檔的填寫與管理,以確保后續(xù)操作的順暢。維護倉庫的安全工作,定期檢查防火防盜設(shè)備,確保倉庫的安全與穩(wěn)定。

 四、工作內(nèi)容

1、入庫管理。根據(jù)生產(chǎn)部門的訂單,我負責對到貨進行驗收。特別要注意同類零部件的區(qū)別,避免因錯誤搬運造成物品混淆,確保入庫時的準確性。確認收貨后填寫相關(guān)記錄,及時與財務(wù)部門進行物資入賬,確保所有數(shù)據(jù)準確無誤。

2、出庫管理。依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進行物資的出庫操作,確保每位領(lǐng)料人員在領(lǐng)料時簽字確認,做到責任到人。我還需在系統(tǒng)中更新領(lǐng)料記錄,定期與生產(chǎn)部門對賬,確保數(shù)據(jù)一致,避免出現(xiàn)差錯。

3、月末結(jié)算。根據(jù)系統(tǒng)記錄和領(lǐng)料單整理月度報告,進行月底的賬目清理工作。這個過程非常重要,不僅需要詳細的記錄,還要細致的核對,以確保沒有遺漏或錯誤,這是對我綜合能力的一次檢驗。

物流實訓報告 第4篇

 一、實訓內(nèi)容

本次實訓主要圍繞物流管理的基本理論、倉儲操作和配送流程展開,通過理論與實際相結(jié)合,幫助我們更好地掌握物流領(lǐng)域的核心技能。

 二、情況回顧

經(jīng)過一個學期的學習,我們在倉儲與配送方面積累了一定的理論基礎(chǔ),包括倉儲的定義和基本功能。為了更好地將理論應用于實踐,學校為我們安排了為期兩周的物流實習。這兩周的實習時光轉(zhuǎn)瞬即逝,讓我深感收獲頗豐,同時也意識到自身的許多不足。此次實訓不僅鍛煉了我們的實踐能力,更讓我們體會到理論與實踐的密切關(guān)系。

 三、操作流程

在新校區(qū),我們模擬了一家公司的銷售流程,對于出入庫操作和貨物儲存管理進行了深入了解。出入庫時,成品和出口品必須依據(jù)訂單或裝箱單進行處理,強調(diào)“先進先出”原則,尤其是在出口環(huán)節(jié)。填制裝箱單時需要確保箱號與封號的準確無誤。為了實現(xiàn)先進先出,可以額外制作記錄單,跟蹤每種貨品的入庫數(shù)量及同一生產(chǎn)日期的數(shù)量,并在出庫時依據(jù)先進先出的原則進行記錄。貨物管理的流程可分為三個步驟:收貨、入庫和貨物管理。在收貨階段,需確認數(shù)量,記錄貨物訂單號,最后確認入庫。對于存放空間不足的商品,應臨時放置在地面。在確認無誤后,對商品進行編號,這是一個相對繁瑣的環(huán)節(jié),雖然不涉及體力勞動,但需對貨物的品名、規(guī)格、包裝單位等進行詳盡分類。隨后,再對貨架上的貨物與統(tǒng)計單進行核對,確保出庫記錄的準確性。每天結(jié)束出貨后,必須進行盤點,確保當日工作無誤,如發(fā)現(xiàn)問題應及時更正。

 四、倉儲管理在物流中的地位

倉儲管理在物流管理中占有核心地位。從物流發(fā)展史來看,倉儲理論的起源可追溯至“牛鞭效應”的研究,即多環(huán)節(jié)流通過程中的需求預測誤差導致庫存與市場需求的偏離,從而增加了保管成本和市場風險。為了解決這一問題,從合理安全庫存的研究開始,逐步演變?yōu)楦淖兞鞒獭⒔⒓信渌椭行?,以及實施訂單生產(chǎn),將靜態(tài)庫存管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)JIT配送,以減少庫存數(shù)量和周期。盡管現(xiàn)代倉儲日趨集中,服務(wù)范圍擴大、吞吐量增加、操作復雜性上升,但倉儲周期愈發(fā)縮短,成本持續(xù)下降。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)代物流的發(fā)展歷程正是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。

 五、倉儲管理的主要內(nèi)容

倉儲管理內(nèi)容主要包括三個方面:倉儲系統(tǒng)的布局設(shè)計、庫存的最優(yōu)控制及倉儲作業(yè)操作。這三者相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成了倉儲管理的核心內(nèi)容。

倉儲系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計,亦是供應鏈設(shè)計的核心所在。其目標在于將復雜物流系統(tǒng)通過樞紐布局轉(zhuǎn)變?yōu)椤案删€運輸+區(qū)域配送”的模式,其中倉庫作為配送中心的核心。在信息系統(tǒng)設(shè)計時,采用“聯(lián)庫管理”模式,分為集中式、分布式和混合式三種形式,配送中心的選擇與設(shè)計是布局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盡管這部分內(nèi)容通常不包含于倉儲信息系統(tǒng)WMS中,布局設(shè)計的適應性與通用性仍是客戶選擇WMS的一個重要依據(jù)。

庫存的最優(yōu)控制部分涉及確定倉庫的商業(yè)模式,這一過程需要依據(jù)前期設(shè)計的目標明確管理方針。如果倉庫是供應鏈中的一個執(zhí)行環(huán)節(jié),通常為成本中心,側(cè)重服務(wù)質(zhì)量與運營成本的控制,追求合理庫存或零庫存;而若為獨立核算的利潤中心,則管理模式與目標迥異,更關(guān)注于利潤的核算,因此計費系統(tǒng)與客戶關(guān)系管理便成為不可或缺的組成部分。

這次實訓讓我更加深刻地認識到了團隊合作的重要性,在面對不斷出現(xiàn)的問題時,依靠一兩個人的力量顯然不夠。然而,同學們之間展現(xiàn)出的團結(jié)協(xié)作極大提高了作業(yè)的效率,這次實訓的順利進行離不開大家的共同努力。

通過此次實訓,我不僅學習到了許多書本上無法獲得的知識,也體驗到了理論在實際工作中的應用。實際的操作讓我更加深刻地理解理論的意義,非常感謝學院提供的這次實習機會,讓我在實際工作中積累了寶貴的經(jīng)驗,為未來的學習和工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

物流實訓報告 第5篇

 物流實習目的

本次物流實習的目的是通過實踐檢驗我們在運輸決策、運輸成本核算、運輸組織、運輸單據(jù)處理及運輸糾紛解決等方面的專業(yè)能力;也測試我們在倉儲管理、庫存控制、訂單處理及出庫配送等領(lǐng)域的實際操作技能。我們將利用行業(yè)內(nèi)的標準流程和工具,進行各種物流作業(yè),并對自己的職業(yè)素養(yǎng)進行全面評估。此次實習旨在提升職業(yè)院校物流管理專業(yè)的教學質(zhì)量,增強學生的實踐能力與操作水平,依據(jù)教育廳的相關(guān)文件要求,對全省高職院校物流管理專業(yè)的學生進行實踐能力考核,推動職業(yè)院校的專業(yè)建設(shè)與課程改革,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,實現(xiàn)畢業(yè)生順利上崗的目標。根據(jù)物流管理的核心能力要求制定此次實習的考核標準。

實習時間:

實習地點:

實習指導老師:

 實習內(nèi)容與要求

物流管理專業(yè)的實習內(nèi)容主要包括運輸作業(yè)和倉儲作業(yè)兩個基本模塊。其中,運輸作業(yè)模塊涉及運輸決策、運輸成本核算、運輸組織、運輸單據(jù)處理與運輸糾紛解決等五個典型項目;倉儲作業(yè)模塊則包含倉儲管理、貨物入庫與管理、貨物揀選與出庫及倉儲信息管理四個項目。我們需要按照企業(yè)的操作規(guī)范獨立完成相關(guān)任務(wù),并展現(xiàn)出良好的職業(yè)精神和素養(yǎng)。

 一、運輸作業(yè)技能

1、運輸決策

針對某運輸任務(wù),我們需要進行運輸決策,請依據(jù)操作標準做出相應的決策。在選擇運輸方式時,需對不同方式進行成本分析,判斷最佳運輸方案;在選擇運輸路線時,需詳細列出分析步驟以得出合理的運輸路線。

2、運輸成本核算及費用計算

為實現(xiàn)某項運輸任務(wù),需要進行運輸成本與費用的計算,遵循相應的操作標準,正確核算各項成本,并呈現(xiàn)出相應的費用明細。成本核算過程中需明確計算對象,列出各項成本,填寫成本匯總表等;在費用計算中,需說明運算方法及步驟,確保計算結(jié)果準確。

3、運輸組織

在完成某項運輸任務(wù)時,我們需進行有效的運輸組織,包括車輛調(diào)度、配裝及配載等操作。車輛調(diào)度需計算待運貨物的重量與體積,選擇最合適的車型;在配裝時,需要合理安排裝車順序以及貨物搭配,確保運輸?shù)母咝浴?/p>

4、運輸單據(jù)處理

完成運輸任務(wù)時,需對相關(guān)運輸單據(jù)進行審核和處理。根據(jù)操作標準,確保運輸資料的完整性,并準確填寫各類運輸單證。

5、運輸糾紛與運輸保險

如在運輸過程中發(fā)生糾紛,須參考合同條款,合理解決爭議。需要列舉出分析過程和理論依據(jù),提出合理的解決方案。

 二、倉儲作業(yè)技能

1、倉儲管理與規(guī)劃

為了降低物流成本,應對倉儲作業(yè)進行管理與規(guī)劃,涵蓋入庫、在庫管理與出庫配送等環(huán)節(jié)。

2、貨物入庫與在庫管理

遵循規(guī)范的操作流程,進行貨物的接收、驗收和上架等操作,確保貨物的有序管理。

3、貨物揀選與出庫

根據(jù)客戶要求,進行貨物的揀選與出庫,確保貨物的準確交接及單據(jù)的完整性。

4、倉儲信息管理

利用倉儲管理軟件及條碼技術(shù),進行信息管理,確保貨物及位置信息的準確記錄。

 實習收獲

此次實習,雖然主要目的是為應對技能抽查,但讓我在實踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。通過與同學的協(xié)作與互動,以及對專業(yè)知識的鞏固,我深刻認識到實踐與理論的重要結(jié)合。在一個月的實習中,我對物流專業(yè)的實際操作有了全面的了解,并提升了自己的綜合技能。最大的收獲是重新學習并理解了之前遺忘的知識,有效地提升了個人能力。

通過本次實習,我體會到了知識積累的重要性。在激烈競爭的社會里,唯有不斷充實自我才能立于不敗之地。實習讓我們對未來的職業(yè)方向有了清晰的認識,以前缺乏實踐讓我對企業(yè)需求感到迷茫,但通過此次實習,我們看到了工作的挑戰(zhàn)與要求,也明確了未來的方向與目標,努力提升自己的綜合素養(yǎng)。實習為我們提供了一個自我檢驗和成長的平臺,透過實踐,我認識到,想要在任何行業(yè)中立足,需要不斷提升自己的專業(yè)技能與動手能力。這個短暫而充實的實習經(jīng)歷,將為我之后的求職與工作打下堅實的基礎(chǔ)。

物流實訓報告 第6篇

 一、實訓目的

本次物流實訓旨在深化對課堂理論的理解,增強我們對物流管理系統(tǒng)的認識,特別是關(guān)于最新的軟件工具和建模方法,倉儲管理的操作流程,以及不同的分揀方式。通過分析物流大賽的案例,提升我們將理論應用于實踐的能力,以更好地支持獨立學院培養(yǎng)應用型人才的目標。我們希望通過模擬真實工作環(huán)境,增強實踐經(jīng)驗,從而擴展專業(yè)知識,融合理論與實際,充分運用在課堂上學到的知識分析實訓中的實際情況。

 二、實訓時間

20xx年12月16日--20xx年12月26日

 三、實訓內(nèi)容

1、利用WinQSB軟件求解運籌學問題

實訓地點:XXX311

指導老師:XXX老師

實訓的具體步驟如下所示:

2、倉儲管理軟件操作培訓

實訓地點:實驗樓108

指導老師:XXX老師

通過實際操作,進一步掌握倉儲管理軟件的使用,以下是我們操作的結(jié)果截圖:

3、分揀技能的實訓與分析

實訓地點:家樂福超市

指導老師:XXX老師

在老師的指導下,我們以小組為單位進行了超市的分揀實訓,以下是我們小組收到的客戶訂單:

客戶1:德芙摩卡杏仁巧克力43g;樂事75g小番茄味;上好佳田園薯片烤肉味50g;樂事75g秘制酸湯魚味;

客戶2:統(tǒng)一水晶葡萄多450ml;美年達橙味330ml罐裝;七喜罐裝330ml;康師傅茉莉蜜茶飲品500ml;統(tǒng)一冰紅茶飲料500ml;

客戶3:友加蒸肉粉五香;鈺泉慶金標陳醋420ml;佳仙嫩肉粉;恒順牌鎮(zhèn)江香醋;家樂雞精100G;無鹽味精;老才臣特制料酒;廚邦草菇老抽410ml

客戶4:心相印薰衣草三層加厚手帕紙;舒客高麗紅花牙膏;高露潔全面防牙膏;雕牌加香透明皂236G;立白新椰油精華增白皂226G

客戶5:心相印三層手帕紙(茶語系列);心相印150抽塑裝面巾紙(冰潤薄荷);喜洋洋二層手帕紙;汰漬全效炫白三重功效增白皂238G;雕牌加香透明皂236G;立白新椰油精華增白皂226G

4、20xx年江西省物流大賽案例分析

實訓地點:青苑217

指導老師:XXX老師

經(jīng)過小組討論,我們對三志物流的案例進行了深入分析,分析結(jié)果已提交給老師。

 四、實訓總結(jié)

十天的實訓讓我不僅鞏固了書本上的基礎(chǔ)知識,更獲得了很多課堂上學不到的實用技能,比如WinQSB軟件的使用、超市的分揀流程,以及倉儲管理軟件的操作,這些都是極具價值的實踐經(jīng)驗。我認為此次實訓十分必要,提升了我們的動手能力和社會認知,感謝老師們的帶領(lǐng)和指導,讓我們在這次實踐中收獲頗豐。

物流實訓報告 第7篇

一、物流實習業(yè)務(wù)流程

1、銷售經(jīng)理與客戶簽訂合同

2、客服人員錄入收貨單進行入庫管理

3、收貨員生成入庫單

4、客服人員錄入發(fā)貨單進行出庫管理

5、發(fā)貨員填寫出庫單

二、主要文檔

1、倉儲協(xié)議

2、收貨單

3、入庫單

4、發(fā)貨單

5、出庫單

三、學習收獲

通過近兩周的實際操作,我掌握了很多新的知識,對物流帝國這一3D軟件的操作流程有了基本的了解。我學習到了許多關(guān)于平面?zhèn)}庫、立體倉庫、配送中心、冷凍倉庫、危險物品倉庫和保稅倉庫的相關(guān)知識。

在這一段學習期間,我了解了物流流程的具體操作,對倉儲的一些基本環(huán)節(jié)有了初步的認識。在這個實習過程中,我收獲了很多與物流倉儲相關(guān)的實用技能,對我今后的實習與工作都將大有裨益。

在實訓中,我也意識到了填寫合同時需要注意的細節(jié),明白了合同準確填寫的重要性。每一個步驟都必須仔細處理,以及在此過程中培養(yǎng)起深厚的責任感,這一點尤為重要。經(jīng)過這次實訓,我不僅學到了實用的技能,還對一個倉庫的整個操作流程有了清晰的認識,其他類型倉庫的操作流程也可以借鑒,這對我未來的工作幫助極大,同時也讓我們對物流行業(yè)有了更深入的了解。

冷凍倉庫的管理對每個人都很重要,日常生活中也時常會用到。首先我們要登記銷售經(jīng)理,接著在客服人員的幫助下簽訂服務(wù)合同,然后填寫收貨單,選擇冷凍倉庫進行倉儲,隨之由收貨員進行相應操作。經(jīng)過幾次上機實踐和老師的指導,我收獲頗豐,希望能在接下來的學習中不斷進步。

物流實訓報告 第8篇

 公司名稱:xx物流實習公司

 口號:實習經(jīng)驗,推動成長;能力提升,鑄就未來!

 商標:(寓意:飛翔的鳥,象征著自由與靈活;翅膀,展翅騰飛;整個商標代表著在優(yōu)秀團隊的支持下,實習生獲得全面的成長和提升;雖然規(guī)模不大,但潛力無限!)

 公司簡介:

我公司成立于XX年6月10日,目前配備各類運輸工具和充足的設(shè)備資源。我公司以集裝箱運輸、城市配送以及小型快遞服務(wù)為主要業(yè)務(wù),致力于滿足客戶的多樣化需求。公司秉持以人為核心的經(jīng)營理念,持續(xù)創(chuàng)新與努力,在滿足客戶需求的嚴格按照國際標準優(yōu)化管理,強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們致力于執(zhí)行“五好服務(wù)標準”,并嚴格落實員工的“三不準”要求,努力提升企業(yè)形象,最大化客戶利益。

公司的部門結(jié)構(gòu)為五個主要部門:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、倉儲管理部以及運輸部。

 各部門的具體人員安排及職能如下:

ceo(張偉):

1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標

2、構(gòu)建企業(yè)文化

3、團隊建設(shè)與管理

4、資金配置與管理

財務(wù)部(李華):

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制定成本、費用及利潤計劃,并定期檢查和分析執(zhí)行情況,提出改進建議。

2、管理公司的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),核實資產(chǎn)的盤盈、盤虧及報廢情況,并辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)。

3、編制年度、半年度、季度及月度財務(wù)報告(如成本表、損益表等),并在年終審核后提交上級。

4、審核工資計算,收集公司運營動態(tài),分析營業(yè)收入與費用支出情況,并向上級報告。

5、審查外部憑證的合法性、合理性及手續(xù)完整性。

倉儲管理部(王強):

1、負責協(xié)調(diào)倉庫的進出庫管理及加工事宜。

2、明確倉庫的劃分,合理安排貨物的存放位置,并登記貨位編號。

3、根據(jù)出庫單,及時準確地挑選貨物。

4、檢查貨物的包裝和標志,按要求對即將出庫的貨物進行包裝、拼裝或加固。

5、配合運輸部工作,對于質(zhì)量和規(guī)格不符合要求的貨物,倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫,并及時反饋。

客戶服務(wù)部(陳麗):

1、負責開拓新的服務(wù)項目,建立管理客戶檔案。

2、定期跟進客戶反饋,處理客戶投訴與建議。

3、解答客戶提出的問題,處理相關(guān)咨詢,監(jiān)督服務(wù)全過程。

4、制定部門工作計劃,落實各項任務(wù),檢查工作質(zhì)量并提交報告。

業(yè)務(wù)拓展部(趙婷):

1、與客戶溝通洽談并簽訂合同,接受訂單信息并反饋給倉儲管理部。

2、根據(jù)公司需求,將客戶分類為一般、潛在和關(guān)鍵客戶,以增強合作并獲取利益。

3、定期總結(jié)業(yè)績,爭取更多訂單,擴展公司業(yè)務(wù),進行市場調(diào)研。

4、選擇合適的宣傳手段,推廣公司形象,與各公司建立良好合作關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)并改正不足。

運輸部(周志強):

1、根據(jù)客戶需求對貨物進行集貨、分貨,選擇多種配送方案。

2、根據(jù)客戶要求對在途貨物進行中轉(zhuǎn)安排。

3、合理調(diào)配現(xiàn)有車輛與司機,以最短的路線實現(xiàn)最大效益。

4、負責車輛日常維護與更新工作。

5、管理已入庫及在途貨物的配送和退貨處理。

6、負責貨物從倉庫到車輛的搬運工作。

物流實訓報告 第9篇

經(jīng)過幾個月對物流專業(yè)的深入學習,為了加深對物流工作內(nèi)容及各類作業(yè)流程的理解,我們計劃通過模擬系統(tǒng)實訓的方式,將理論與實踐相結(jié)合,并努力在實操中提升知識運用能力與同學間的團隊合作能力。此次實訓旨在了解第三方物流服務(wù)的特征、主要裝備及作業(yè)流程,并對此進行分析與學習。

通過本次實訓,使學生能夠深入了解現(xiàn)代第三方物流的實際運作模式,掌握基礎(chǔ)物流操作流程,培養(yǎng)理論與實踐相結(jié)合的高素質(zhì)物流人才。實訓要求如下:

(1)本實訓以第三方物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)為例,按照國際通行的操作流程詳細描述倉儲、配送、運輸及客戶管理等四大主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實際操作過程。

(2)通過對客戶需求分析、貨品入庫、出庫及在庫操作、配送作業(yè)及車輛調(diào)度的實際演練,理解物流各環(huán)節(jié)的操作原理和相互關(guān)系。

(3)在老師的指導下,全面掌握第三方物流管理的操作流程。

(4)利用軟件進行日常基本的物流業(yè)務(wù)處理。

(5)撰寫完整的物流管理實訓報告。

實訓內(nèi)容:

在實訓開始前,同學們需通過互聯(lián)網(wǎng)登錄相關(guān)軟件,并設(shè)置個人用戶名和密碼。登錄后,可見該軟件包括基礎(chǔ)資源管理、客戶管理、訂單管理、調(diào)度管理、運輸配送管理、倉儲管理、財務(wù)結(jié)算以及退出系統(tǒng)等八大模塊,每個模塊又包含若干具體內(nèi)容和操作。實訓中遇到的問題有:

1、由于培訓任務(wù)繁重,且物流軟件在我校首次使用,大家對系統(tǒng)操作不夠熟悉,導致出現(xiàn)了諸如操作不當、錄單時打字速度慢以及電腦偶發(fā)故障等問題,影響了實訓的順利進行。

2、在進行庫位分配時,盡管我們認真操作,但仍不可避免地出現(xiàn)了錯誤,導致系統(tǒng)無法審核上架。

3、在配送過程中,無法準確找到送貨地點,耗費了相當多的時間。整體操作水平仍待提升。

實訓結(jié)果:

此次實訓使學生在理論學習的基礎(chǔ)上,通過實踐與軟件操作,掌握了第三方物流的運作模式和基本流程,從而實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,增強了動手能力。實訓涉及從建立倉庫、建立客戶、簽訂合同到貨物入庫、選貨出庫的一系列操作,讓我深刻理解了應用物流軟件的業(yè)務(wù)流程,同時也鞏固了本課程的理論知識。

實訓體會:

通過這次實訓,我更加深入地認識到第三方物流軟件的特性與應用范圍,接觸到更多網(wǎng)絡(luò)知識,了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)的管理模式。在親身實踐中學習和提升,使我認識到掌握這一領(lǐng)域知識的重要性,這是一個很好的機會,讓我對第三方物流軟件有了更深一步的了解。

在展現(xiàn)第三方物流管理系統(tǒng)優(yōu)勢的我也發(fā)現(xiàn)了軟件的一些不足之處:

(1)與客戶簽訂的運輸或配送合同僅能限定一批貨物運送,無法進行不同類型的分裝;

(2)貨物缺乏合理的配載設(shè)置,不論貨物數(shù)量如何、站點車輛是否充足,都只能在單一車輛及訂單內(nèi)進行限制;

(3)與客戶簽訂外包合必須先入庫、再移庫、再出庫,流程繁瑣。該系統(tǒng)對操作人員的限制較大,與現(xiàn)實物流管理尚存在差距,亟需進一步完善。

物流實訓報告 第10篇

 一、公司簡介

物流實習期間,我所在的公司是一家專業(yè)從事物流和供應鏈管理的企業(yè),成立于2000年,總部位于上海。公司提供國內(nèi)外物流運輸、倉儲管理、配送服務(wù)等解決方案,致力于為客戶創(chuàng)造高效、安全的物流體驗。

自創(chuàng)立以來,公司始終堅持“客戶至上”的服務(wù)理念,不斷完善公司的物流網(wǎng)絡(luò),涵蓋了全國主要城市及海外市場。通過持續(xù)的技術(shù)投資與創(chuàng)新,我們已逐步構(gòu)建起一個高效的信息化管理體系,為客戶提供實時的信息追蹤與查詢服務(wù),提升了整體服務(wù)質(zhì)量。

在技術(shù)方面,公司積極引入先進的物流管理系統(tǒng)與設(shè)備,推動作業(yè)的自動化與智能化,力求在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

 二、實習的內(nèi)容

(一)倉庫管理

在倉庫實習期間,我負責協(xié)助倉庫管理員進行貨物的入庫與出庫管理。入庫時需提前規(guī)劃庫位,確保貨物的安全性與整齊性,采用先進先出的原則進行貨物擺放,以提高倉庫的空間利用率。

(二)貨物保管

貨物在庫期間,我學習到了如何管理倉庫環(huán)境,注意溫度、濕度對貨物的影響,采取必要的防護措施,確保貨物不受水、火、盜等風險的威脅,同時定期檢查庫內(nèi)的衛(wèi)生狀況,避免蟲害的發(fā)生。

(三)出庫操作

在出庫環(huán)節(jié),我會根據(jù)提貨單嚴格把關(guān),每一件出庫貨物都需與單據(jù)核對無誤,確保貨物的準確性。在此過程中,我還協(xié)助搬運工合理裝卸貨物,減少對貨物的損害。

(四)盤點工作

實習期間,參與了定期盤點工作,針對庫存差異進行分析與溝通,及時與其他部門協(xié)調(diào),確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。

 三、存在的問題

(一)面臨的挑戰(zhàn):

1、客戶滿意度

在快遞行業(yè),提升客戶滿意度是一個持續(xù)的挑戰(zhàn),常常表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量不均、響應速度慢等問題。缺乏有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),使得客戶難以獲得快捷的服務(wù)體驗。

2、市場競爭壓力

隨著市場開放,國內(nèi)外物流企業(yè)競爭日益激烈,許多國際物流巨頭憑借其資金與技術(shù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場份額,對本土企業(yè)構(gòu)成了很大的威脅。

3、其他經(jīng)營問題

公司雖然在某些地區(qū)擁有優(yōu)勢,但整體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面仍顯不足,導致市場拓展受限。業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范,與現(xiàn)代物流標準存在一定差距。

(二)解決方案:

1、提升客戶滿意度

a. 了解客戶需求并針對性提供服務(wù);

b. 持續(xù)更新服務(wù)項目,促進響應速度;

c. 提供高效的售后服務(wù),減少客戶等待時間。

2、應對市場競爭

優(yōu)化市場定位,增強品牌影響力,利用科技提升運營效率,增強核心競爭力。

3、優(yōu)化內(nèi)部管理

加強員工培訓與考核,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保高品質(zhì)的客戶體驗。

 四、合理化建議

作為一名實習生,在工作期間我提出以下幾點建議:

(1)完善新員工的培訓體系,幫助他們快速掌握工作技能,提高工作效率。

(2)建立科學的貨物管理制度,降低錯發(fā)率,確保貨物送達的準確性。

(3)加強對倉庫管理人員的監(jiān)督,提升倉儲安全性,防止貨物丟失或損壞。

(4)推進裝卸流程的標準化,提高效率,減少人力成本。

(5)建立信息化管理平臺,提升貨物跟蹤與查詢的透明度,提升客戶體驗。

 五、實習收獲

(一)自我學習能力的提升

在實際工作中,我意識到自主學習是多么重要,借助同事的經(jīng)驗與公司提供的培訓資源,不斷提升自己的專業(yè)技能。

(二) 積極的工作態(tài)度

在實習過程中,我學會了主動承擔責任,爭取參與到更多的工作中,以便積累經(jīng)驗。

(三) 團隊合作精神

通過與同事的密切合作,我深刻體會到團隊協(xié)作的重要性,良好的溝通與分工能有效提高工作效率。

(四) 基本職業(yè)禮儀

我認識到在職場中維護基本的職業(yè)禮儀,不僅能展現(xiàn)個人素養(yǎng),也能促進同事之間的良好關(guān)系。

(五) 工作中的人際交往技能

面對復雜的職場關(guān)系,我逐漸學會了如何處理與同事、客戶的溝通,始終保持職業(yè)素養(yǎng)。

(六) 專業(yè)技能的提高

物流實訓報告 第11篇

 一、選題目的:

物流實習總結(jié)是一項關(guān)鍵的實踐活動,旨在幫助我們更深入地理解物流管理的實際運作。

 二、背景:

我的角色與任務(wù):在小組中我擔任的是運營經(jīng)理,主要負責運輸計劃的制定;關(guān)注客戶需求和庫存管理;與團隊成員共同分析市場趨勢;并協(xié)助選擇合適的運輸方案等。

 三、實習任務(wù)流程:

整個實習過程安排在四周內(nèi),每周我們需要完成的工作包括:分析市場需求,制定運輸預算,選擇合作伙伴,監(jiān)控成本及收益,選擇合適的物流工具,進行員工培訓,評估運輸效果等。整段實習時間安排緊湊,前兩周是理論學習,后兩周則是實際操作。

在實習的第一個星期,我們的重點是熟悉市場,學習如何有效投放廣告以吸引客戶。然而由于缺乏經(jīng)驗,初始的廣告投放計劃并不理想,預算分配不均導致客戶反饋不佳,訂單量也未達預期。起初我們對市場需求的把握不夠精準,以至于運輸安排顯得非常分散,資源利用效率低下。

某個季度,我們獲得了多個客戶的訂單,但由于區(qū)域分布不均,造成了運輸成本的浪費,這使得我們不得不臨時借貸以彌補資金缺口,最終導致現(xiàn)金流緊張。在整個實習過程中,我開始意識到資金管理的重要性,確保手頭有足夠的現(xiàn)金流是運營的關(guān)鍵。

在實習的初期,我嘗試控制短期借貸的數(shù)量,以確保能夠在競爭中保持優(yōu)勢。然而,在第四周的時候,由于未能及時關(guān)注現(xiàn)金流的變化,導致不能按時償還借款,給后續(xù)的運營造成了困擾。在與企業(yè)管理實訓的比較中,我意識到物流實習中的借貸流程更加復雜,必須逐步進行,每一步都需要認真對待。

盡管我們在某些時段取得了良好的業(yè)績,但由于資金管理的不善,許多計劃都未能如期實施。進入實際操作階段后,我們團隊的合作變得尤為重要,但由于技術(shù)限制,導致信息更新的延遲,造成了多次運輸中斷,損失了許多潛在客戶的信任。

 五、學習與反?。?/p>

在此次實習中,我不僅學到了許多物流管理的專業(yè)知識,也意識到了團隊合作的重要性。尤其是在制定計劃和解決問題時,大家意見的相互碰撞能夠激發(fā)出更好的解決方案。

 六、心得體會:

通過這次實習,我將理論知識與實際操作相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)自身在管理與協(xié)調(diào)方面的不足。經(jīng)歷了挫折之后,我更加意識到在團隊中溝通與協(xié)作的重要性,未來我會更加注重這些能力的提升。

物流實訓報告 第12篇

為期兩周的物流實習課程終于圓滿結(jié)束,這段時間里我們參與了ITMC物流模擬沙盤的實踐。在每天與虛擬訂單、運輸路線和大卡車打交道的過程中,體驗還是頗為豐富的。

我們小組由三人組成,成立了一家物流公司,并為其命名為“夢想物流”,也許因為這一切都猶如一場美麗的夢。經(jīng)過討論,謝晏濱和劉穎一致推薦我擔任首席執(zhí)行官(CEO),或許是他們認為我具備這樣的潛力。謝晏濱被任命為財務(wù)總監(jiān)(CFO),劉穎則擔任運營調(diào)度總監(jiān)(COO)兼市場營銷總監(jiān)(CSO)。由于小組僅有三人,攜任多職儼然成了必須的選擇;而且在今后的職業(yè)生涯中,若我們進入企業(yè)工作,一個全面發(fā)展的員工也不可能僅僅專注于單一的工作,了解行業(yè)的各個方面顯得格外重要,因此這樣的安排既具有現(xiàn)實性也充滿挑戰(zhàn),有助于提升我們的專業(yè)技能和實操能力。

公司經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策,缺乏良好的決策,一個公司是難以健康發(fā)展的。起初,我們并不擅長經(jīng)營這家公司。在經(jīng)營過程中,我們遭遇了資金短缺、市場開發(fā)和貨物入庫、運輸調(diào)度,以及廣告投放等眾多問題,這些挑戰(zhàn)讓我們狼狽不堪。然而,這些只是些許小問題,現(xiàn)實中還有諸多情況我們未曾接觸,比如在操作過程中頻頻做出不合理的決策。有時即便訂單稀少,我們卻仍舊選擇租賃倉庫或辦公室,要么是未能開發(fā)新市場導致訂單稀缺,或是競爭訂單不足以維持運作。在競標時缺乏策略也是原因之一,既不知道該否壓低價格,也沒有考慮運輸城市的選擇,結(jié)果導致了訂單的盲目搶奪。有時因為搶到周期較短的訂單,反而讓貨物無法按時交付,從而面臨罰款。不合適的運輸方案會導致運輸成本增加或者無法按時交貨,因此最初幾天我們的經(jīng)營基本上不理想,錯誤頻出,最終我們小組排名靠后,不過我們從中積累了寶貴的經(jīng)驗,這也成為后續(xù)公司發(fā)展壯大的一個原因。事實證明,經(jīng)過團隊的共同努力,公司的實力逐漸增強。

經(jīng)過不斷摸索,我意識到在第一個季度盡量不申請貸款,競標時優(yōu)先選擇預付或到付的訂單,才能確保有充裕的資金進行運輸調(diào)度。如果初期競得的訂單大多為回付訂單,可能會導致資金周轉(zhuǎn)困難,因此在確定運輸路線時亦需精心策劃以實現(xiàn)有效運輸。在接下來的幾個季度中,可以適當增加訂單量,并優(yōu)先獲取發(fā)貨城市周邊的訂單。年末時,考慮長期貸款的重要性,短期貨款可能導致日后無力償還,這也是我們小組在某方面失策的地方,面對應收賬款大于實際能動用的現(xiàn)金時,感覺特別無奈。我們在最初幾天常常面臨困境,不得不追加資金,而這也使我們的股份受到影響。這讓我意識到競標支付方式的重要性,回付的訂單通常需要在兩季度后才能收回,若現(xiàn)金流不足,便不應盲目爭搶太多回付訂單。對于車輛租賃問題,我們也應根據(jù)訂單情況靈活應對,有時因為裝錯車而導致運輸延誤,而針對這種情況,只需將貨物入庫再重新裝車即可。對于較遠的運輸,選擇鐵路作為運輸方式,可以有效避免繞行,降低費用。種種問題在經(jīng)營過程中層出不窮,這也許是對我們應變能力的一次考驗,面對各種挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于果斷處理,識別出有利與不利因素,這是作為一名領(lǐng)導者必備的能力。

團隊合作的重要性也不容忽視,單憑一個人的能力無法面面俱到,作為團隊的領(lǐng)導者,協(xié)調(diào)團隊、激勵團隊的能力顯得尤為重要。如果只有個別成員在努力,那么整個公司的運營是極其困難的。我們小組的競爭、貨物入庫和運輸調(diào)度均由我和劉穎共同負責,各自分工完成相應城市的訂單,這樣一來便降低了個體的工作壓力,即使訂單量激增也不會因為能力不足而導致調(diào)度不力,這也是我們小組的一個優(yōu)勢。我們開始反超,公司的權(quán)益不斷擴大,突破了1000M,排名也上升至第二。盡管心中有些不甘,但我們依然感到欣慰,因為起初我們的表現(xiàn)相對較差,經(jīng)過團隊的努力使公司復蘇,且向著更好的方向發(fā)展。其實最終的成績并非最主要的,重要的是我們在實習過程中所獲得的經(jīng)驗。雖然這只是模擬實習,但我們已經(jīng)深刻體會到,市場猶如一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,競爭異常殘酷,我們更明白“團隊精神”的重要性。或許你再聰明或有能力,但在冰冷的市場競爭中,單靠個人的力量絕對不夠,我們需要團隊的智慧和力量,只有每個人各盡其職,互相配合,齊心協(xié)力,才能將公司經(jīng)營得更好。在未來的現(xiàn)實中,我們還有許多需要學習的東西,這次的模擬經(jīng)營雖然充滿挑戰(zhàn),錯了可以重新調(diào)整,但在真實環(huán)境中,機會可不會等人。如果沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導和強大的團隊,缺乏團隊精神,終究只會被無情的市場所吞噬,這是市場的自然法則。雖然實訓已告一段落,但我們的旅程才剛剛開始,未來還有很多困難等待著我們?nèi)ビ印?/p>

物流實訓報告 第13篇

 一、實訓目的

提升物流管理能力,增強對客戶需求的響應速度。

 二、實訓步驟

接收客戶的運輸需求后,通過系統(tǒng)錄入相關(guān)信息,以便安排配送。客戶服務(wù)中心將需求反饋至調(diào)度部門,調(diào)度人員根據(jù)貨物的種類和運輸要求,調(diào)配合適的車輛及司機,確保及時響應客戶的配送請求。

在訂單生成后,相關(guān)負責人需仔細審核運輸路線及時間安排,以保證運輸效率。將運輸信息錄入系統(tǒng),便于后續(xù)的查詢和統(tǒng)計。每一單運輸任務(wù)都應指定專人跟蹤,確保信息的實時更新。

貨物在發(fā)出前,倉儲部門需要對貨物進行仔細檢查,確認包裝完好和數(shù)量準確,之后將貨物裝車。運輸過程中,司機需定期向調(diào)度中心匯報運輸進度,若遇到突發(fā)情況,及時尋求調(diào)度部門的支持,以確保運輸安全。

當貨物順利送達客戶指定地點后,須由客戶進行驗收,確認無誤后簽收。如遇到問題,運輸部門應迅速協(xié)調(diào)處理,并根據(jù)實際情況進行相應的補救措施。

完成后的運輸任務(wù)需錄入系統(tǒng)歸檔,以便后續(xù)分析和改進。

物流實訓報告 第14篇

 一、實訓內(nèi)容

此次實訓涵蓋了倉儲管理系統(tǒng)的操作、倉庫布局規(guī)劃及貨物存取管理三個主要方面,

 二、情況回顧

經(jīng)過一個學期的(物流管理)課程學習,我們對物流的基本概念、各項功能以及業(yè)務(wù)流程有了初步的了解。為了更好地適應未來的學習和工作,學校為物流專業(yè)的同學們組織了一周的實訓,以幫助我們掌握Excel和物流操作的基礎(chǔ)知識。轉(zhuǎn)眼間,一周的實訓即將結(jié)束,回想這幾天的學習,雖然收獲頗豐,但同時也意識到自身存在的一些不足。此次實訓旨在提升我們的實踐能力,力求做到學以致用。

 三、操作作業(yè)

在進行成品及出口貨物的出入庫作業(yè)時,務(wù)必遵循“先進先出”的原則,特別是在處理出口貨物時。裝箱單上的箱號和封號需準確填寫。為了確保先進先出,我們可以建立一份記錄單,記錄每件貨物每次入庫的數(shù)量及同一生產(chǎn)日期的貨品出庫情況,以便于后續(xù)的出庫時處理。根據(jù)老師的要求,我們首先進行收貨操作,依次進行收貨、入庫和貨物管理。在收貨時,我們要正確選擇公司,確認收貨數(shù)量,并記錄貨物訂單號,最后完成入庫。老師還特別提醒我們,貨架上應優(yōu)先擺放存量較大的商品,存量較少的商品則應盡量整理到貨架上。我們遵照指示,將存量少的商品撤至貨架上,進行分類整理。在確保一切無誤后,組長安排我們給商品進行編號。盡管給貨物編號并不涉及體力勞動,但要求我們對貨物的名稱、規(guī)格、包裝單位等進行清晰的標注。編號工作使用了整整兩頁紙,貨物種類之多令我們感到驚訝。這一天雖然實訓內(nèi)容不算多,但由于缺乏類似經(jīng)驗,我們整整用了一上午的時間。

 四、利用高科技

完成貨物編號后,我們對貨架上貨物進行了核對,這是必不可少的一環(huán),核對工作相對快捷,不到半小時便完成了。我們便進入了高科技環(huán)節(jié)——計算機的使用。老師教我們?nèi)绾螌⒕幪栃畔⑤斎腚娔X,后續(xù)的工作便需我們親自進行。我們編制了兩份清單,一份為貨架上所有商品的編號,另一份為補貨區(qū)商品的編號。在電腦上操作雖然簡單,敲幾下鍵盤而已,但在輸入編號時卻極易出現(xiàn)錯誤,特別是數(shù)字較多時,一旦打錯還得重新刪除,十分浪費時間。此次實訓的目的在于讓我們熟悉整個操作流程,以便日后能順利完成工作任務(wù)。

 五、貼近實際

貨物編號完成后,我們立即進入出庫作業(yè)。首先通過電腦將需要出庫的貨物信息錄入,每個人都參與進來,熟悉出庫的工作流程就好。我們首先進行出庫記錄的整理,錄入商品保管賬,接著分配三人進行貨物出庫。出庫人員需在提貨單上簽字,隨即進行提貨,之后由檢查員進行核查,確認無誤后再將貨物交給出貨方,最后將出庫單歸齊交給組長,簽字后進行信息輸入。輸入過程中,我們還需將每個出庫人員的信息一并錄入,完成十張單子的錄入任務(wù)后,出庫作業(yè)也告一段落。接下來進入入庫作業(yè),首先進行提貨,一名同學負責復核,另一名同學進行貨物的上架,最后兩名同學負責信息的錄入。

 六、貨物打包

在熟悉貨物入庫的我們還學習了貨物的打包流程。打包可分為自動打包和手動打包。自動打包時需調(diào)節(jié)好包裝帶與貨物的尺寸,相較于手動打包,時間上通常會短一些;手動打包則需要更多的工具和較為復雜的步驟。

 七、檢查工作

一、核對貨品:完成貨物復位,并貼上貨卡;

二、進行換組盤點,并匯總盤點單,首先由各組長給其他組員介紹貨品,隨后各組長回到各自小組內(nèi),共同進行盤點工作。盤點過程中,我們分為三個小組,每組安排三人,分別為盤點員、復核員和查核員。盤點員負責記錄貨品的編號、規(guī)格、數(shù)量及日期等信息,交由復核員進行復查,復核員的工作與盤點員相同,確認其結(jié)果的準確性,最后查核員對前兩者的工作進行再次檢查,如發(fā)現(xiàn)不符,則由查核員重新進行盤點,確認后填寫在盤點單上。各小組完成盤點后,由組長進行記錄匯總,最后上交給被盤點組的組長;

三、盤點單互換,將其錄入到各自組的盈虧分析表中;

四、核對工作,比較總賬中的數(shù)量與盤點結(jié)果,查看是否存在誤差,若有則分析原因。若是自身組造成,則填入“規(guī)劃錯誤”,若為其他組的盤點錯誤,則填入“盤點錯誤”,整理匯總單。

 八、改善提案

在實訓的第五天,我們沒有具體的操作任務(wù),每位同學要提交一份實習報告,內(nèi)容關(guān)于對實訓過程中所發(fā)現(xiàn)的意見建議,以及改進后可能帶來的影響。這份報告是對我們倉儲實訓周的總結(jié)。

 九、實訓結(jié)束

為期五天的實訓轉(zhuǎn)瞬即逝,盡管感到些許疲憊,卻也覺得無比充實。在實訓期間,每位同學或多或少都掌握了一定的技巧。學校的目標是“培養(yǎng)應用型技術(shù)人才”,而在校學習期間掌握的技能只有在獨立實訓周中得以實現(xiàn)。我們會珍惜這個機會,將來在面試時,若有人問及是否有倉儲的工作經(jīng)歷時,我們將有實實在在的依托。

學校已經(jīng)盡最大努力為學生提供必要的硬件設(shè)施和師資力量,想要在未來脫穎而出,最終還是要靠自己的努力。付出多少,收獲多少,這是不變的真理!

在這一周的實訓中,最大的一個挑戰(zhàn)就是遇到了許多問題。雖然這些問題讓我們十分困擾,但歸根結(jié)底它們并非壞事,早期發(fā)現(xiàn)問題總比后期才顯現(xiàn)要好。

第一個問題在于我們過于定向思維,導致無法很好的理解操作要求,從而在實訓過程中走了許多彎路,浪費了寶貴的時間,甚至出現(xiàn)當天任務(wù)無法完成的情況。

第二個問題是對倉儲管理系統(tǒng)及打包操作的不熟悉。由于這是我們第一次接觸該系統(tǒng),對其結(jié)構(gòu)和功能幾乎一無所知,不知如何輸入數(shù)據(jù)。

第三個問題是在MRP系統(tǒng)操作時遇到的最大困難——“綁定”。在計算最小成本時,必須將所有數(shù)據(jù)串聯(lián)成一個整體,以實現(xiàn)通過調(diào)整一個數(shù)據(jù)而影響整體運行結(jié)果的效果。

 十、經(jīng)驗體會

經(jīng)過這一周的實訓,我們了解了倉儲管理系統(tǒng)的基本概念,并掌握了如何操作相關(guān)軟件,這極大地方便了我們未來的工作,同時也拓寬了我們的知識面。另一方面,我們也學會了如何使用管理軟件,眾所周知,管理軟件的操作是每位大學生和大多數(shù)職工必須掌握的技能,如今這已成為一條約定俗成的規(guī)則。然而,我們大學生在日常學習中很少使用Excel,導致對其操作掌握不夠,而這次實訓正好為我們提供了鍛煉機會,讓我們在實踐中提升這方面的能力。

物流實訓報告 第15篇

選擇身邊的物流企業(yè)為對象,結(jié)合課堂上所學的理論知識,通過實地考察跟蹤其物流操作的全過程,初步了解XX物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。這一過程不僅可以幫助我們培養(yǎng)實際調(diào)研能力,還能為我們提供檢驗所學知識的機會,從實踐中更深入地理解物流的內(nèi)涵與外延。

實習方式:

通過實地調(diào)研的手段,我們采用了面對面的訪談、過程跟蹤以及行為觀察等方式。全組成員分工明確,各自負責不同方面的內(nèi)容,協(xié)作配合,調(diào)查后進行了集體討論與分析,最終形成實習報告。

實習時間:20xx年xx月xx日—xx月xx日

實習地點:xx市xx區(qū)

實習步驟:

 一、前期準備工作

1、xx月x日下午2:00在xx物流公司報到。

2、xx月x日上午10:00在xx物流公司,聽取物流管理人員的意見,制定實習方案及調(diào)查對象。

3、xx月x日下午通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等渠道尋找調(diào)查對象,并尋求專業(yè)物流公司及單位的支持與協(xié)助。前往系辦公室領(lǐng)取介紹信。

4、準備相機、筆記本等實習所需的物品。

 二、開展實習活動

1、xx月x日,走訪xx區(qū)物流行業(yè)。

2、xx月x日,參觀并調(diào)查申通物流公司。

3、xx月x日,走訪xx區(qū)圓通物流部門。

 三、后期總結(jié)工作

xx月xx日—xx日收集整理資料,對物流情況進行分析并提交報告。

實習內(nèi)容:

(一)實習準備工作

在xx月x日下午2:00,明確本次實習的目標、方法及注意事項后,我進行了詳細的準備,涵蓋了攝影、記錄、財務(wù)、安全保障和撰稿等方面,確定了實習方式與調(diào)查對象,并制定了實習計劃。

(二)走訪調(diào)查物流部門

xx月x日下午,我開始尋找調(diào)查對象,通過網(wǎng)站、報紙及雜志等渠道尋找專業(yè)物流公司。在xx物流網(wǎng)上,我們找到了幾家物流公司,但在聯(lián)系時多次遭遇拒絕。有些公司表示沒有時間接待,有些則因相關(guān)領(lǐng)導出差無法見面,另有公司要求獲得總經(jīng)理的同意卻沒能得到回應。經(jīng)過多次努力,我們最終與xx物流行業(yè)的主管取得了聯(lián)系,順利安排了走訪。

(三)實地調(diào)查情況

在xx月x日上午8:45,我抵達了xx申通物流部門,這是本次實習的第一站。在說明了此次走訪的目的之后,開始了訪談。主管向我詳細講述了他們的物流管理歷程。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會化大生產(chǎn)的逐步實現(xiàn),使得產(chǎn)品的豐富程度顯著提高,產(chǎn)品的流通、運輸和倉儲已成為必然。物資流動日益增多,備受重視。xx縣政府意識到現(xiàn)代物流業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點,將是地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。政府提出了一系列發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,并投入大量資金建設(shè)“1小時經(jīng)濟圈”,以引導各類企業(yè)扎根于此。短短幾年間,xx經(jīng)濟發(fā)生了顯著變化,物流業(yè)也在這種環(huán)境中蓬勃發(fā)展。

政府對物流業(yè)的重視程度明顯,對行業(yè)協(xié)會的成立給予大力支持,初期共有五家物流公司作為發(fā)起單位??h領(lǐng)導分析了當前xx縣的物流現(xiàn)狀,指出其發(fā)展還處于較低層次,與其他地區(qū)比較相對滯后,當前僅限于倉儲與運輸。但發(fā)展速度卻非常迅猛,隨著民營企業(yè)的崛起與政府招商引資的推動,市內(nèi)的物流企業(yè)主要可分為國有企業(yè)和合資企業(yè)??h領(lǐng)導還提到,國家“xx”規(guī)劃及國家發(fā)改委的相關(guān)文件中,都提到對物流業(yè)的投資,xx縣在其中占了重要位置。這充分體現(xiàn)了政策的傾斜與對xx物流業(yè)發(fā)展的高度重視,顯示了市場的廣闊、發(fā)展?jié)摿傲己玫木蜆I(yè)前景。

物流實訓報告 第16篇

 一、實訓時間:

20xx年12月23日至12月27日

 二、實訓地點:

淮安信息職業(yè)技術(shù)學院,物流實訓中心

 三、實訓目的:

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的理論教育已經(jīng)無法滿足學生對先進物流技術(shù)和管理知識的掌握。通過現(xiàn)代化物流設(shè)備和技術(shù)的實際操作,能讓學生更直觀地接觸生產(chǎn)一線,快速掌握現(xiàn)代物流管理所需的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能。我們旨在讓學生牢固掌握現(xiàn)代物流的基本理論以及計算機基礎(chǔ)知識,同時熟悉物流的各個組成要素。

讓學生充分認識到物流在制造業(yè)、流通業(yè)和專門物流企業(yè)中的重要作用,了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的主要運作流程,并能熟練掌握現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)以及各種現(xiàn)代化物流設(shè)備的使用,以便更好地適應物流企業(yè)對人才素質(zhì)和技能的要求。

 四、實訓要求:

學生需深入了解物流的特性、主要設(shè)備和作業(yè)流程,并進行獨立分析。依據(jù)所學理論,提出個人見解,掌握物流配送中心的關(guān)鍵流程。

 五、實訓內(nèi)容:

實訓中心分為八個區(qū)域,按照老師的安排,每個區(qū)域需由三位助教負責??偣捕奈恢滩粌H要協(xié)助老師指導其他同學,還需確保設(shè)備及同學的安全。星期一是實訓的第一天,作為助教的我心中滿是期待。當老師為我們安排工作并允許觸摸設(shè)備時,內(nèi)心的激動可想而知。我們選擇的區(qū)域是自動倉庫,當老師教學結(jié)束后,我們卻發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)了故障。我們立刻尋求老師的幫助,但未能解決,只能目睹設(shè)備無法操作。不過,經(jīng)過老師的協(xié)助,問題最終在下午得以解決,設(shè)備恢復正常使用。下午我們負責教同學進行操作練習。

星期二,由于對操作的濃厚興趣,第二天我依然熱情高漲。然而,不幸的是,同一區(qū)域的另一臺設(shè)備也出現(xiàn)故障,影響了同學們的學習。雖然設(shè)備損壞的賠償讓每位助教都感到緊張,但老師及時給予了安慰,鼓勵同學們繼續(xù)有序地進行練習。星期三是我們?yōu)橐徽軐嵱栔凶钣腥さ囊惶?,作為助教的我能夠去其他區(qū)域?qū)W習不同設(shè)備,豐富我的知識。唯一的遺憾是無法學習暗橋和龍門吊的操作。

午間老師帶我們?nèi)嗤瑢W外出實操,體驗電動叉車和液壓叉車等多種設(shè)備的使用。一開始我需要從二樓為同學搬運托盤,在這個過程中得到了老師的表揚,讓我倍感開心。星期四是一整天的考核,幸運的是我們組第一個被抽到,心中擔憂同組同學會表現(xiàn)不佳,但結(jié)果卻出乎意料地好。可見我們助教的教學仍需改進。在這次考核中,老師強調(diào)了5S管理的重要性,讓我意識到其在今后工作中的關(guān)鍵作用。其他組的同學則在教室中等待著審查。

星期五,我們迎來了最終的報告展示,每位同學需要向全班分享這一周的實踐感受,這也是對我們的一次考驗。

 六、實訓總結(jié)

通過本次實訓,我體驗到了書本上無法提供的實踐知識。在有限的操作設(shè)備中,我不僅汲取了理論知識,更觀察到了物流設(shè)備的實際運作,激發(fā)了自己對物流行業(yè)的濃厚興趣。借此機會,我深刻感受到理論與實際操作之間的區(qū)別,認識到將理論與實踐相結(jié)合的重要性。感謝老師們搭建的學習、實踐和互動平臺,讓我在實踐中深化了對現(xiàn)代物流理論的理解,希望能將所學知識靈活應用于未來的學習和工作中,更深入地了解物流的實際應用。

物流實訓報告 第17篇

 一、實訓目的

為了更好地適應未來的學習和工作環(huán)境,在為期五天的實訓中,我們主要學習了物流行業(yè)的宏觀與微觀發(fā)展,以及主要物流流程的運作。這一過程為我們今后的學習和職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),使我們對中國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了更全面的認知。

 二、實訓要求

我們需要熟悉物流的特點,了解主要設(shè)備及作業(yè)流程,并對此進行分析。根據(jù)所學理論提出個人見解,熟悉物流配送中心的主要運作流程。

 三、實習單位概況

華東物流自20xx年與某知名家電企業(yè)合作以來,逐步發(fā)展成為其主要運輸合作伙伴。自20xx年起,雙方共同成立了“華東物流有限公司”,并在xx地區(qū)投資建立了占地80畝的現(xiàn)代化物流基地。通過這一合作,華東物流與家電企業(yè)形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,成為行業(yè)內(nèi)合作的典范。該物流基地于20xx年x月建成并投入使用,服務(wù)內(nèi)容已由最初的簡單運輸拓展至如今包括運輸、倉儲、配送、中轉(zhuǎn)、裝卸、搬運、以及包裝等一體化的綜合物流服務(wù)。

(1)確保業(yè)務(wù)的順暢運作

華東物流在與客戶的長期合作中,培養(yǎng)了一批專業(yè)的管理人才和一線操作人員。公司在總部和多個分支機構(gòu)中直接為客戶提供服務(wù)的員工人數(shù)已超過80人。公司對客戶生產(chǎn)基地內(nèi)儲運業(yè)務(wù)的流程、標準及管理模式等方面非常熟悉,客戶與華東物流之間的合作關(guān)系已經(jīng)達到深度融合的程度。

(2)完善的硬件基礎(chǔ)設(shè)施

華東物流于20xx年在客戶的生產(chǎn)基地附近新購置了60畝土地,以支持更為高效的倉儲服務(wù)。此次建設(shè)的倉庫面積達到1.8萬平方米,投入使用后為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的倉儲解決方案。公司在基地內(nèi)設(shè)立了一幢面積達2千多平方米的辦公樓與一棟3千多平方米的員工宿舍樓,配備了4000平方米的停車場和700平方米的員工餐廳。這種園林式的工作與生活環(huán)境,形成了集倉儲、辦公、員工生活為一體的現(xiàn)代化物流園區(qū),為客戶的儲運業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),具備了其他物流公司無法比擬的硬件條件。

(3)業(yè)務(wù)運作與服務(wù)質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

量化服務(wù)標準

華東物流建立了嚴格的內(nèi)部考核機制,對服務(wù)質(zhì)量和運作效率進行量化考核。公司在管理改革與人力資源優(yōu)化上不斷努力,服務(wù)意識與運作質(zhì)量顯著提升,得到了客戶的高度認可。這從根本上保障了客戶在外包儲運業(yè)務(wù)后的服務(wù)質(zhì)量。

B.先進的信息管理系統(tǒng)

自20xx年起,華東物流一直致力于物流信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用。其信息系統(tǒng)在增強客戶物流服務(wù)能力方面表現(xiàn)卓越,得到了客戶的廣泛贊譽。順應現(xiàn)代物流供應鏈管理的發(fā)展,公司的信息系統(tǒng)功能將持續(xù)增強,為客戶的儲運業(yè)務(wù)提供強有力的支持。

我們所能做到:

提升運作效率,降低客戶物流成本

華東物流在客戶基地配備了完善的硬件設(shè)施

嚴格的內(nèi)部量化考核,提供高質(zhì)量的物流服務(wù)

集倉儲、運輸信息系統(tǒng)于一體,為客戶提供增值服務(wù)

華東物流承包客戶的儲運業(yè)務(wù),具備其他物流公司所不具備的競爭優(yōu)勢。我們將以長遠的視角看待雙方的合作,期待在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)雙贏。

 四、實訓總結(jié)

我以飽滿的熱情參與了此次物流實訓,盡管過程中遇到了諸多挑戰(zhàn),但這段經(jīng)歷讓我更加貼近現(xiàn)實的工作環(huán)境,為未來的職業(yè)生涯做好了準備。實訓不僅讓我理解了課本知識的重要性,同時也讓我認識到將理論與實踐結(jié)合的重要性。在實訓中,我參與了物流公司的實際業(yè)務(wù)操作,體驗了從合同擬定、物流系統(tǒng)操作到配送管理等完整流程。盡管在操作過程中遇到了一些問題,但負責指導的老師始終耐心解答并給予指導。在他們的幫助下,我對物流的定義、功能及作業(yè)流程有了更深入的了解,極大提升了我的實際操作能力。

物流實訓報告 第18篇

為了將理論知識與實踐緊密結(jié)合,提升學生的社會活動能力和學習態(tài)度,為未來的專業(yè)實習與職場生涯打下堅實基礎(chǔ),20xx年xx月xx日至xx日,20屆物流管理專業(yè)的全體成員在xx、xx、xx三位老師的指導下,開展了本學期的實訓活動。

 一、實訓時間

20xx年xx月xx日至xx日。

 二、實訓地點

xx物流中心。

 三、實訓大會

本次實訓活動分為三個階段,包括實訓動員大會、為期三天的實地考察和最終的論文撰寫。

20xx年xx月xx日,帶隊的三位老師與物流專業(yè)的全體學生于三教205如期集合。會議主要討論了實訓過程中的安全事項、實訓準備工作以及論文寫作的格式要求,旨在確保接下來的實訓活動順利展開。

 四、物流配送中心

隨后的三天中,學生們對xx倉儲配送中心、xx物流配送中心、xx配送中心和xx醫(yī)藥配送中心四家企業(yè)進行了實地考察。通過訪談的方式,同學們對這些企業(yè)的倉儲運作、運輸管理及出入庫流程進行了深入了解。

俗話說,記憶不如記錄。通過撰寫論文的方式,同學們將三天內(nèi)所學的知識進行不僅鞏固了記憶,也為未來的畢業(yè)論文積累了寶貴的數(shù)據(jù)。

此次實訓為同學們提供了一個在走向社會之前深入了解企業(yè)、接觸實際工作的機會,讓他們對物流行業(yè)有了更深入的認識,并意識到自己在專業(yè)知識上的不足。本次實訓順利完成,離不開三位老師的辛勤付出,感謝你們的努力!

物流實訓報告 第19篇

為了將所學的理論知識與實踐相結(jié)合,我們參與了這次物流實習活動。

一、實習時間

20xx年xx月xx日至xx日。

二、實習地點

xx物流中心。

通過為期xx天的物流實習,我們對物流的基本定義、功能及各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)。此次實習使我們能夠?qū)⒗碚撆c實際操作結(jié)合起來,從而在實踐中提升運用知識的能力。

在實習過程中,我們深入了解了物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序,增強了對整個物流運作的感性認識。這不僅幫助我們進一步鞏固了之前學過的理論知識,也讓我們能夠更清晰地了解專業(yè)知識與具體實踐之間的聯(lián)系,從而提升我們的綜合素質(zhì)和能力。我們也對物流公司的運營狀況有了更全面的認識,對中國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了更深刻的理解。這增強了我們對所學專業(yè)的認知,提高了學習專業(yè)知識的熱情,讓我們切身體會到不同角色在工作中的具體任務(wù)以及他們之間的互動關(guān)系。在這些操作中,我們每天都有新的思考與體會,也發(fā)現(xiàn)了一些實際問題,這使得我們在實習過程中能充分發(fā)揮主動性,真正理解并吸收課堂上學到的知識,為將來步入職場奠定了良好的基礎(chǔ)。

以往對于物流管理的認知僅停留在書本層面,對物流本身有些神秘,難以想像實際的物流行業(yè)與心中理想的狀態(tài)有何不同。我們了解物流是一個綜合過程,涵蓋了運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送及信息處理等基本功能的有機結(jié)合。但在實際操作中,這一過程并非我們想象中那么簡單。通過這幾天的實習,我們對物流企業(yè)的運營管理有了更深層次的認識,突破了書本上固定的理論,充分體會到實際操作的復雜性,以及各個部門在企業(yè)運營中所起的相互作用與聯(lián)系。

作為物流管理專業(yè)的學生,在激烈的就業(yè)競爭和學習中,我們應該注重理論與實踐的結(jié)合,以更好地服務(wù)于社會。在平時的學習中,我們往往集中于課本知識的積累。然而,在當今日益全球化的經(jīng)濟環(huán)境中,尤其是在今年金融危機對就業(yè)形勢的沖擊下,我們不僅要掌握理論知識,更要將其與實踐相結(jié)合,積累更多的經(jīng)驗,避免未來感嘆“書到用時方恨少”。

今天的實訓課程使我們有機會接觸到了浙科軟件,這將我們?nèi)粘W習的專業(yè)知識與實際應用緊密結(jié)合,讓我們更加明確了學習是一個相輔相成的過程。以便我們即將步入社會,能更好地適應未來的學習與工作。

物流實訓報告 第20篇

為將理論知識與實踐相結(jié)合,我參加了這次物流實習。

 一、實習目的

為了更好地適應未來的工作和學習,學校組織我們到物流配送中心進行為期30天的實習。此次實習的主要目的是熟悉物流的操作流程,并全面掌握物流的工作環(huán)節(jié),以便能更深入了解我國的物流行業(yè)。

 二、實習要求

了解物流的特點,掌握物流工作流程與相關(guān)設(shè)備,并根據(jù)這些實踐依托自我所學的理論提出自己的見解和看法。

 三、實習感想

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷推進,國際貿(mào)易日漸活躍,我國的物流行業(yè)也在迅速成長。盡管這次實習的時間短暫,卻為我人生的學習過程增添了寶貴的一課。對于物流,我原以為它只是運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能的結(jié)合,但在實際操作中,卻發(fā)現(xiàn)事情并沒有那么簡單。作為中國的物流從業(yè)者,我深刻體會到其中的挑戰(zhàn)。

在實際操作中,我觀察到貨物的流轉(zhuǎn)速度偏慢,貨損率和貨差率難以避免,同時了解到了高層貨架的利用效率低下,使我對物流配送有了更深刻的認識。盡管中國的物流業(yè)相較于國外還有差距,但這并不能說明我們落后,諸多原則性的問題也制約了物流業(yè)信息化發(fā)展的速度。粗放的裝卸作業(yè)態(tài)度也是制約發(fā)展的瓶頸之一。這次實訓讓我更好地將理論與實踐結(jié)合,深刻領(lǐng)悟到一個道理:要積極推動自己的事業(yè),而不是被事業(yè)所推動。

 四、實習結(jié)論及建議

1、在入庫堆放貨物時,應考慮到出庫時的便利性,不能僅僅顧及眼前的方便,應按照標準有序堆放貨物,避免堆放不當造成的倒塌。

2、應嚴格遵循倉儲管理規(guī)范,及時處理過期貨物,并在得到廠家確認后及時銷毀,避免堆積在倉庫中,浪費倉儲空間,更不應與正常商品混放,影響整體的整潔度。應為無法及時銷毀的商品提供專門儲存的空間。

3、物流中心目前面臨許多挑戰(zhàn),例如批次增多但批量卻逐漸減少,給管理帶來困難。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流和銷售物流之間的關(guān)系如何把握,將是一個關(guān)鍵問題。國內(nèi)物流的利潤空間較小,僅占5%,因此如何提升利潤成為一大難題。面對諸多挑戰(zhàn),物流中心應多借鑒國外的管理策略,從而提高自身的效益。

4、倉庫的高層貨架利用率偏低,許多情況下甚至不到三分之一;粗放的裝卸方式導致貨物損壞和差錯率過高。建議加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),合理分配物流作業(yè),充分利用配送中心的作業(yè)區(qū)域,優(yōu)化空間使用、設(shè)備部署、人員配置和能源利用;盡量減少物料搬運環(huán)節(jié);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求以最低投資帶來最大的效益,同時為員工創(chuàng)造一個便利、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

 五、實習總結(jié)

通過此次實習,我收獲了許多課堂上學不到的實踐知識,能夠更好地將書本理論應用于實際。實踐是檢驗真理的唯一標準,只有親身經(jīng)歷,才能真正理解理論的價值。非常感謝物流配送中心提供的這個難得機會,讓我獲益匪淺。也感激學校為我提供的這次實習經(jīng)歷,為將來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

物流實訓報告 第21篇

為了將理論知識與實際操作相結(jié)合,我們參加了這次的物流實習。

 一、實習時間

20xx年xx月xx日至xx日。

 二、實習地點

xx物流中心。

 三、實習心得

在這幾天的xx物流實習中,我深入了解了物流企業(yè)的運營流程,也體驗到了物流工作中的復雜性。有時候,一個看似簡單的步驟,往往需要多個部門的密切配合。我還掌握了許多在課本上無法獲取的專業(yè)知識和實用技能。這次實習讓我意識到自身在各個方面還有很大的提升空間。

作為一名即將畢業(yè)的學生,我們?nèi)狈嶋H操作的經(jīng)驗和必要的技能,書本上的理論與現(xiàn)實之間存在著巨大差距。我們必須認識到未來物流行業(yè)的光明前景與嚴峻的挑戰(zhàn)。在大學生活即將結(jié)束之際,除了繼續(xù)鞏固物流專業(yè)的知識,深入理解課堂上所學的內(nèi)容外,我們還應該積極參與實習,積累社會經(jīng)驗,培養(yǎng)吃苦耐勞、團結(jié)合作的精神,這將對我們的未來就業(yè)大有裨益。

這次實習讓我更深入地了解到我國物流公司面臨的挑戰(zhàn):面對批次增多而每批量卻日益縮小的問題,如何有效管理物流成為一大難題;在供應鏈管理中,如何把握產(chǎn)前物流、內(nèi)部物流與銷售物流之間的關(guān)系;國內(nèi)物流行業(yè)利潤低迷,如何提高企業(yè)利潤等諸多問題。顯然,我國的許多物流企業(yè)還處于發(fā)展階段,面臨著上述一系列困境,因此我們應向西方學習,借鑒國際上先進的物流管理經(jīng)驗與運營模式。

當然,這次實習也有些遺憾,因為我只是初步了解了物流行業(yè)的發(fā)展情況和面臨的具體問題,對多個物流工作的方面并未進行深入的探討與學習。但這幾天在xxx物流的實習讓我受益良多。我成功地完成了各項實習任務(wù),豐富了我的人生經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,更重要的是,我對“工作”這一概念有了更深層次的理解。這次實習也為我半年后踏入社會、開始獨立生活打下了良好的心理基礎(chǔ)。

物流實訓報告 第22篇

 一、實訓目的

為了更好地適應將來的學習與工作,我們在本學期的第14至18周的周五上午,學校為我們安排了物流實訓課程。在這段時間內(nèi),我們通過使用物流管理軟件,學習和掌握物流管理作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及流程。這不僅讓我們領(lǐng)悟到物流管理作業(yè)流程的新知識,也為今后的學習和工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 二、實訓要求

我們需要掌握基本信息輸入操作,包括倉庫、庫區(qū)、庫位、收貨人、貨物、地點、車輛、駕駛員、業(yè)務(wù)員等;學習收入合同與支出合同的處理方法;掌握收貨訂單的制作、查詢和打印功能;理解庫位調(diào)整和計量單位、產(chǎn)品等級轉(zhuǎn)換的操作;處理發(fā)貨訂單和車輛的日常管理;掌握運輸費用以及倉庫費用的結(jié)算等操作。

 三、實訓感想

在參加實訓之前,我們僅從書本上了解到一些關(guān)于物流管理的基本概念,對于物流管理作業(yè)的具體環(huán)節(jié)及流程的理解還是比較膚淺。經(jīng)過實訓課程的學習,我意識到物流管理是一門面向?qū)嵺`的課程,實際工作中涉及大量的實操環(huán)節(jié)。充分利用這次實訓機會,真正掌握物流作業(yè)流程的具體操作,拓寬我們的知識面并提升實際操作能力顯得尤為重要。

在此次實訓中,我學到了倉庫、庫位及庫區(qū)基本信息的查詢、新增和修改;客戶及收貨人貨物的信息處理流程;收入與支出合同的受理過程;庫位調(diào)整、產(chǎn)品等級轉(zhuǎn)換和計量單位轉(zhuǎn)換的相關(guān)操作等。理論是實踐的基礎(chǔ),而理論的真正價值在于實踐中的體現(xiàn)。通過這次實踐,我更加深入地理解了物流管理作業(yè)流程的價值和意義。

起初我認為,只需遵循書本上的步驟逐步操作即可,然而實際操作遠比想象中復雜。盡管我們按照步驟進行,但仍可能面臨許多問題。一個簡單的步驟錯誤,可能導致整個流程無法繼續(xù)。例如,在庫位分配和預入庫清單打印的流程中,若在庫位分配環(huán)節(jié)中缺失關(guān)鍵數(shù)據(jù),后續(xù)的一系列預入庫流程也將無法進行。此時,我們可能無法迅速找出問題所在,即使咨詢老師,仍難以得到及時的指導。我建議學??梢园才乓晃粚I(yè)的物流管理實訓老師,以便在我們遇到困難時能得到及時的幫助,從而提升我們的實訓效果。

 四、實訓建議

1. 提升學生操作的積極性,由于僅是按照課本操作,可能會使學生感到乏味,導致對操作的興趣減退。

2. 配備專業(yè)的物流管理實訓老師,以幫助我們解決實訓過程中所遇到的各種問題。

 五、總結(jié)

盡管這次實訓中遇到了一些小挑戰(zhàn),但并未影響整體的學習效果。毋庸置疑,我所學到的絕不僅是倉庫新增、查詢和收入合同的處理那么簡單。通過實際操作,我深切體會到了理論與實踐之間的差異,以及從事物流工作中的艱辛,同時也感受到理論與實踐結(jié)合的樂趣。在實訓過程中,我們使用了國際物流教學軟件系統(tǒng),將日常學習與專業(yè)知識緊密結(jié)合,使我們更加明確學習是一個互相聯(lián)系的過程。這次實訓讓我了解到物流工作的復雜性,也讓我更加深入地理解了物流企業(yè)的運營程序,增強了對所學專業(yè)的認識,提高了學習的興趣,讓我們對工作中涉及的不同角色及其互動關(guān)系有了更直觀的理解。在實習過程中,我們發(fā)現(xiàn)并解決了許多問題,充分發(fā)揮了主觀能動性,真正吸收了課堂上學到的知識,為未來的工作打下了良好的基礎(chǔ),經(jīng)歷這次實訓,收獲頗豐!

物流實訓報告 第23篇

在這次實習中,工作量較大的項目是“物流部人員工時調(diào)查”,這個項目大約花費了我兩個星期的時間。我最初以為這項工作會比較簡單,但實際情況卻大相徑庭。項目中最棘手的一點是溝通,充分且高效的溝通在這個項目中顯得尤為重要。在聽取了我部門領(lǐng)導的一些建議后,最終我成功獲得了所需的數(shù)據(jù)。

 一、實習說明

(1)實習時間:xx。

(2)實習地點:xx物流有限公司xx部門。

(3)實習性質(zhì):畢業(yè)實習。

 二、實習單位簡介

xx有限公司是xx地區(qū)物流行業(yè)中具有一定影響力的中外合資企業(yè),成立于xx年xx月,現(xiàn)有員工超過xx人。合資方及其股比為:xx汽車集團商貿(mào)有限公司(xx%)、xx市xx實業(yè)發(fā)展有限公司(xx%)、xx物流配套公司(xx%)和xx株式會社(xx%)。

公司以汽車、摩托車工業(yè)為核心,以綜合物流配送服務(wù)為主線,引進日本先進的物流配送技術(shù),主要從事工業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售物流業(yè)務(wù),是一家實力雄厚的物流配套公司。

公司現(xiàn)有主要客戶包括:xx汽車有限公司、xx(xx)有限公司、xx(xx)汽車有限公司等。

企業(yè)宗旨:追求一流的管理、技術(shù)、生產(chǎn)與服務(wù),以低成本、高效率的綜合物流模式,成為生產(chǎn)、銷售與消費之間的橋梁,為促進社會生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)努力。

 三、實習環(huán)境

實習期間,我在xx物流有限公司xx部門的業(yè)務(wù)管理科工作。該部門主要負責xx摩托(xx)有限公司的綜合物流配送服務(wù),共分為五個科室:業(yè)務(wù)管理科、捆包科、運輸科、成品物流科和物流中心。我被安排在業(yè)務(wù)管理科,科室內(nèi)有部長助理(兼科長)xx人,系長xx人及組長xx人。

 四、實習過程

(1)了解過程。

一個期待已久的日子終于來臨,xx年xx月xx日,我有幸加入xx公司,踏上了實習之路,內(nèi)心充滿自信,希望未來能留在此地,發(fā)揮所學,為公司貢獻力量。

在我來到業(yè)務(wù)管理科實習的第一天,早上xx點xx分準時到崗,分配到了業(yè)務(wù)管理組。由于是第一次來到xx部門,感到些許茫然,不知所措。盡管下班后覺得疲憊,卻樂于能正式參與工作,不再單純是學生身份,已然是半個社會人。

實習的第二天,我的心情如同明朗的天氣般愉悅。第一次參觀xx部門時,廠區(qū)內(nèi)的人、事物令我著迷(這些與外部環(huán)境截然不同)。生產(chǎn)現(xiàn)場貫徹著5S理念(整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)),從生產(chǎn)車間到干道、宿舍和食堂,環(huán)境整潔有序,員工禮貌周到。食堂里更不會見到插隊現(xiàn)象,餐桌上也保持清潔。

今早,組長帶我前往生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采購和成品物流的一些基本操作流程,從采購的物流包裝,如托盤到入庫檢驗、保管等,托盤庫存量一般維持為一個工作日的用量;在成品物流科,我目睹了從組裝到成品包裝的高效運作,感受到了先進的生產(chǎn)組裝與包裝技術(shù)。

第一個星期的實習,我對公司的周圍環(huán)境依舊感到陌生。

(2)摸索過程。

經(jīng)過一周的磨合,我逐漸熟悉了xx物流部門各科室的管理人員和環(huán)境。記得第一個星期所做的工作比較瑣碎,如整理會議室物品、調(diào)整投影儀、幫同事送文件等,這讓我在熟悉工作環(huán)境的也為以后的任務(wù)做好準備。

到第二個星期,系長開始讓我跟隨潘衡學習如何制作后勤需求表及訂購加班車票,這些工作我很快掌握了。在后勤需求表中發(fā)現(xiàn)了一些問題,我通過簡化操作流程,使其變得更加清晰,從而提升了對其他科室的服務(wù)效率。

第四個星期,我與xx組織了一場部級籃球比賽,這讓我結(jié)識了許多來自其他科室的同事,增進了我們的感情,為將來的協(xié)作打下了基礎(chǔ)。

(3)實際作戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)眼間,實習已接近一個月,我對各科室的基本運營流程有了一定的了解,系長安排了一個特別的項目給我——物流部綜合管理組人員工時調(diào)查。這個項目涉及保密性,系長在項目推進和可行性分析方面給予了我很多建議。

在進行工時調(diào)查時,我遇到了一些問題:如工時數(shù)據(jù)不真實或統(tǒng)計單位不一致等,這些小問題很快得以解決。然而,溝通障礙卻讓我感到棘手,有些管理人員對我的工作不太配合。他們擔心工時不飽和,可能會被公司解雇,實則這些擔憂是多余的,因為我們的調(diào)查并不意味著要辭退任何員工。

經(jīng)過科長的溝通建議,我的工作順利得多,開始在各個科室中進行數(shù)據(jù)收集,慢慢與綜合管理組人員建立了聯(lián)系,他們的態(tài)度逐漸變得積極,主動回應我的問題,經(jīng)過兩周的努力,我最終獲得了所需的完整數(shù)據(jù)。

拿到工時數(shù)據(jù)后,我開始分析數(shù)據(jù),并對綜合管理組人員進行縱向與橫向比較。在分析中,每個人的工時去除午餐和短暫休息后,制作餅圖展示工時是否飽和,并對不同科室的人員進行比較,探討為何相同行業(yè)的工時差異。最終形成決策,制作PPT向各科室提出若干建議,比如將部分ISO工作交給安全員、合并某些崗位職責、調(diào)整個別員工的工時等。

這個項目總共耗時三個星期,雖然過程漫長,但得到了系長的認可。通過這兩個月的實習,我意識到自身存在許多不足之處,并需要不斷學習,以應對未來的工作與生活。

 五、實習期工作總結(jié)與收獲

時間如白駒過隙,不知不覺來到xx部門實習接近兩個月。回顧這段實習經(jīng)歷,雖然經(jīng)歷了成功與挫折,但我努力挑戰(zhàn)自我,充實自我;拓寬了視野,收獲了課堂之外的知識,甚至是學校難以學習的技能。

作為一名初入職場的學生,面對社會與單位眾多陌生的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作流程及相關(guān)注意事項,通過公司提供的安全培訓及組長的指導,我逐漸熟悉了工作環(huán)境。

對公司環(huán)境的認知后,我的緊張情緒逐漸緩解,工作期間按時到崗,系長或組長給我們分配工作任務(wù)。在日常工作中,我遇到一些小問題時,先嘗試解決,實在無法處理的,再向科室領(lǐng)導請教,在他們的幫助下,問題很快得到了解決。這種嘗試讓我逐漸提高了處理問題的能力,工作自信心也隨之增強。

此次實習,我掌握了運用所學知識應對簡單問題的方法,與同事溝通相處的技巧,積累了處理人際關(guān)系的經(jīng)驗。我感受到社會工作的艱辛,這對我是一種鍛煉,也提升了自己的實踐能力,為未來的工作打下了基礎(chǔ)。

特此感謝xx部門給予我這次寶貴的實習機會,讓我接觸到許多課堂外的知識,增長了見識。感謝部門的同事們,是你們的幫助讓我迅速掌握工作技能,也感謝領(lǐng)導的指導,讓我得以在這段時間內(nèi)不斷進步。

物流實訓報告 第24篇

一、實訓的目的

物流管理實訓是將理論與實踐相結(jié)合、提高教學質(zhì)量的重要方式,旨在增強學生對物流活動、物流流程和發(fā)展現(xiàn)狀的直觀理解。通過實訓,學生能夠主動將課堂上所學的知識與實際工作相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)自身學習的不足之處,鍛煉獨立思考、分析問題和解決問題的能力,為未來的職場生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

二、實訓的基本內(nèi)容

(一)總經(jīng)理職責

1、物流設(shè)備

首先需要進行公司注冊,選擇合適的倉庫進行購買或租賃,購置運輸車輛和叉車,并招聘合適的駕駛員。

2、線路管理

建立運輸路線,包括短途和長途,以便公司能夠接收到更多的運輸訂單。

3、報價管理

在運輸過程中對成本進行合理報價,使客戶能夠接受,同時確保公司實現(xiàn)盈利。

4、合同管理

尋找并簽訂固定客戶合同,以確保公司獲得長期運輸業(yè)務(wù)。

5、廣告管理

進行有效的宣傳,留下詳細的聯(lián)系方式以便客戶能方便地進行咨詢。

(二)調(diào)度中心

總經(jīng)理接收訂單,并將其送至調(diào)度中心進行計劃生成,短期運輸單會被迅速派往運輸中心,處理派車事宜并發(fā)送貨物。長期運輸單則暫存至倉庫,待后續(xù)處理。調(diào)度中心會發(fā)布大型運輸公司無法承接的訂單信息,尋求第三方物流公司進行合作。

(三)倉庫管理

倉庫接收到訂單后進行入庫處理,庫位分為內(nèi)位、外位、側(cè)位和停車位。出庫時,根據(jù)提取訂單的數(shù)據(jù)進行貨物的提?。蝗霂鞎r,按照貨物類別進行存放。定期進行庫位整理與核對,若庫位不夠,則將部分貨物移送至其他倉庫。每月底進行庫存盤點,確保賬目準確。

(四)運輸中心調(diào)度

運輸中心負責處理運輸單的派車,并進行預分配車輛的工作。確認到貨后,對于回程車的調(diào)度,發(fā)布相關(guān)信息與回程車進行聯(lián)系并簽訂協(xié)議,同時處理車輛采購或租賃的申請。

三、實訓中遇到的問題及解決方法

如何實現(xiàn)最佳價格

這一直是我在實訓中遇到的棘手問題,第一次操作時我的銀行賬戶竟然出現(xiàn)了負數(shù),而且金額相當可觀。這讓我意識到,雖然當時價格已經(jīng)偏高,卻是因為我的規(guī)劃不到位,缺乏對于物流規(guī)劃的認識,導致了這樣不理想的結(jié)果。我開始思考怎樣的價格才算合理,才能帶來最大的收益。這將成為我今后學習的重點問題。我還遇到諸如企業(yè)如何真正實現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以及如何提高自身信譽度以增加業(yè)務(wù)量等問題。

四、個人體會

通過本次實訓,我對我國物流行業(yè)的現(xiàn)狀有了更深入的理解。盡管我們面臨許多挑戰(zhàn),這次實訓模擬了現(xiàn)實社會,為未來的生活和工作做好了準備。實訓不僅是理論與實踐的結(jié)合,更讓我感受到了解自己專業(yè)知識與實際應用之間的重要性。在實訓過程中,我們學習了物流公司的一系列操作流程,包括實際的物流配送、訂單管理和國際貨運代理業(yè)務(wù)的單證及流程。雖說我們在操作中常常發(fā)現(xiàn)問題,但負責實訓的老師耐心地幫助我們解決,并教導我們?nèi)绾稳ソ鉀Q這些問題。在老師的指導下,我們經(jīng)歷了合同擬定、物流系統(tǒng)操作及相關(guān)工作流程,逐漸熟悉了配送管理等實際操作。此次實訓讓我深刻體會到理論與實踐的差異,感受到做物流工作的不易,但同時也體會到了將理論知識應用于實際的樂趣。通過實際的操作,我們對物流的定義、基本功能和作業(yè)流程有了更為堅實的理論基礎(chǔ),并通過實踐提升了運用知識的能力。我們還意識到物流工作的復雜性,但此次實訓讓我充分了解了物流企業(yè)的運營程序,增加了我的感性認識,有助于更好地鞏固和深化已有的理論知識。這一切都將有利于我未來的職業(yè)生涯,讓我對物流專業(yè)有了更清晰的認識,并提升了我學習的興趣。通過實踐,我切身感受到不同角色在工作中遇到的挑戰(zhàn),以及他們之間的互動關(guān)系。每一天,我都有新的收獲,也發(fā)現(xiàn)了更多問題,使我在實習中能夠發(fā)揮主動性,真正理解并吸收課堂知識,為今后的工作做好準備,可以說這次實訓讓我受益匪淺!

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