作為一名煤礦班組長(zhǎng)，在過去一年的工作中，我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)與團(tuán)隊(duì)管理的重要性。通過對(duì)工作流程的梳理與優(yōu)化，我發(fā)現(xiàn)，提升班組凝聚力不僅能有效減少事故發(fā)生率，更能提高整體工作效率。在這份述職報(bào)告中，我將分享我們的成績(jī)與不足，以及未來的改進(jìn)方向，希望能為班組的持續(xù)發(fā)展提供有益的思考與啟示。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

20xx年9月21日，自進(jìn)入煤礦以來，我積極響應(yīng)煤礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，緊緊圍繞本班組的實(shí)際情況開展安全工作。

我始終堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真履行班組長(zhǎng)職責(zé)，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患。在全班成員共同努力下，今年上半年，我們成功實(shí)現(xiàn)了零傷亡、零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、熱愛崗位、盡職盡責(zé)：

在上半年工作中，我注重加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，使我更善于從安全管理的高度去分析和處理工作中的問題。我明確了作為班組長(zhǎng)的職責(zé)。今年以來，我每個(gè)月超額完成煤礦規(guī)定的安全檢查指標(biāo)，堅(jiān)持深入各作業(yè)面，及時(shí)掌握并報(bào)告安全生產(chǎn)的第一手資料。在反“三違”和事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)全班成員共同努力，嚴(yán)厲把控違章行為，確保落實(shí)反違章工作。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的小組嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)安全工作進(jìn)程。對(duì)班組成員嚴(yán)格管理，不徇私情，對(duì)于未能按期完成隱患整改任務(wù)和安全管理不合格的人員，嚴(yán)格按照煤礦規(guī)定給予處分，確保安全規(guī)章制度的執(zhí)行。

二、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧上半年的工作，我始終要求自己嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行職責(zé)。我注重與班組其他成員溝通協(xié)調(diào)，不搞個(gè)人主義，密切配合，確保生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

作為班組長(zhǎng)，我深知安全是我們工作的重中之重。隨著我們礦安全周期的延長(zhǎng)，我感受到了更大的責(zé)任。今年，我結(jié)合班組的實(shí)際情況，主要采取了以下措施：一是要求各作業(yè)面加大安全設(shè)施投入，不斷改善安全條件。二是每周進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，并督促整改，確保隱患整改落到實(shí)處。三是從管理源頭抓起，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，要求班組制定每月的安全工作計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，推動(dòng)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。四是加大對(duì)違章行為的查處力度，充分發(fā)揮班組成員在安全管理中的作用，處理違章行為不留情。今年全年僅發(fā)生一起輕傷事故，且人數(shù)明顯減少。

我注重加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，提升班組成員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮積極作用。一是制定健全班組管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是定期組織班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以會(huì)議的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，分析現(xiàn)場(chǎng)安全情況，提升大家的安全意識(shí)。三是督促班組成員在生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，要時(shí)刻堅(jiān)持安全第一，提出合理的整改措施，確保在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

過去一年，在礦區(qū)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，帶領(lǐng)班組成員積極開展工作，圍繞提高煤礦安全生產(chǎn)為核心，持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方式，確保責(zé)任落實(shí)，有效降低事故發(fā)生概率，基本達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。截至11月份，礦區(qū)內(nèi)共發(fā)生各類事故45起，同比減少3.00%；死亡人數(shù)為12人，占目標(biāo)15人的80%，較去年同期下降20%；受傷人數(shù)為18人，同比下降10%；直接經(jīng)濟(jì)損失34.5萬元，同比下降20%；全年未發(fā)生重特大安全事故，整個(gè)煤礦安全狀況持續(xù)向好，為我們的礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了安全保障?，F(xiàn)將述職報(bào)告如下：

一、工作業(yè)績(jī)總結(jié)

（一）服務(wù)大局，項(xiàng)目引進(jìn)成效明顯。

在招商引資方面，我們組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，由我親自負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)礦區(qū)黨委、政府開展的項(xiàng)目引進(jìn)活動(dòng)，把親商、惠商、服務(wù)企業(yè)作為工作的起點(diǎn)，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位的支持。今年，我班組成功引進(jìn)了2個(gè)項(xiàng)目，其中一項(xiàng)為本地企業(yè)投資500萬元的煤炭深加工項(xiàng)目，另一項(xiàng)是外省公司投資300萬元的煤礦設(shè)備維修項(xiàng)目，均已順利投入生產(chǎn)，有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)主體工作。

1. 明確目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在與班組成員逐一簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，我班組制定并實(shí)施了《煤礦班組20xx年安全生產(chǎn)考核辦法》，明確了班組長(zhǎng)的總責(zé)任、各崗位直接責(zé)任的管理模式，將安全生產(chǎn)責(zé)任明確到每個(gè)成員，注重將安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 加強(qiáng)安全檢查，消除生產(chǎn)隱患。今年，我們針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展了多輪安全檢查，涉及煤礦設(shè)備、井下作業(yè)等，共檢查生產(chǎn)單位35家（次），發(fā)現(xiàn)隱患120處，整改率達(dá)95%以上，確保隱患有效消除。

3. 健全安全生產(chǎn)管理體系。為確?；鶎影踩a(chǎn)工作的順利推進(jìn)，我們督促班組成員建立安全檢查記錄和隱患整改臺(tái)賬，形成良好的安全管理機(jī)制。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，討論如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)班組安全工作，探索有效的安全監(jiān)管手段。

4. 開展專項(xiàng)整治，保持安全穩(wěn)定。我們開展了對(duì)非法操作的專項(xiàng)整治，今年共查處違規(guī)操作行為6起，堅(jiān)決杜絕了無證上崗現(xiàn)象，維護(hù)了礦區(qū)的安全生產(chǎn)秩序。

5. 完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，提高應(yīng)急能力。制定了《煤礦應(yīng)急管理預(yù)案》，組織了多次應(yīng)急演練，提高了班組成員的應(yīng)急處理能力，有效提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6. 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。廣泛舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、組織現(xiàn)場(chǎng)講座等形式，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年共組織培訓(xùn)8次，參與人數(shù)達(dá)150人，大大增強(qiáng)了全員的安全防范能力。

（三）持續(xù)創(chuàng)新，提高管理效能。

安全生產(chǎn)工作是全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，我們結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理方式，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。一是優(yōu)化目標(biāo)管理，推動(dòng)責(zé)任制不斷完善，強(qiáng)調(diào)班組內(nèi)的責(zé)任意識(shí)與協(xié)作配合。二是深化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，把監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的有效性提高安全生產(chǎn)的整體水平。三是注重隱患檢查的整改效果，常態(tài)化開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保安全措施落實(shí)到位。

（四）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

一是針對(duì)規(guī)模企業(yè)，實(shí)施隱患監(jiān)控管理，確保所有煤礦企業(yè)在安全管理上達(dá)到規(guī)范化；二是強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫，提升煤礦企業(yè)安全管理水平，確保20xx年掛牌標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)到目標(biāo)。

二、道德品行與理論學(xué)習(xí)情況

（一）道德品行方面

在政治品德上，我能夠堅(jiān)守全心全意為人民服務(wù)的宗旨，清晰認(rèn)識(shí)到權(quán)力的責(zé)任，抵制各種不良風(fēng)氣，增強(qiáng)自身的反腐能力；在職業(yè)道德上，我遵循立黨為公、執(zhí)政為民的原則，嚴(yán)守工作規(guī)范，確保公正執(zhí)法；在家庭美德方面，我堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不從事與職務(wù)相關(guān)的營(yíng)利活動(dòng)；在社會(huì)公德方面，我時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，勇于改正錯(cuò)誤，維護(hù)良好的班組形象。

（二）理論學(xué)習(xí)情況

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論及相關(guān)安全法律法規(guī)，積極參加各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力將理論運(yùn)用到實(shí)踐中，提升自身的工作能力，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)班組的安全管理提升。

（三）廉政建設(shè)表現(xiàn)

始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，抵制各種腐敗行為，恪守崗位職責(zé)，確保班組及個(gè)人的工作透明度，始終保持清白的工作態(tài)度。

三、需改進(jìn)的方面

在過去的工作中，我認(rèn)識(shí)到在安全生產(chǎn)執(zhí)法方面，工作力度和廣度還需加強(qiáng)，今后將通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升安全執(zhí)法水平，堅(jiān)決打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

我叫李明，現(xiàn)任職于順發(fā)煤礦的機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)，擔(dān)任班組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)地面設(shè)備的安全運(yùn)行。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼在順發(fā)煤礦的日子已久，經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)日日夜夜，感慨良多！我在這里付出了許多，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷、事業(yè)成就和深厚的情感。回首過去的成績(jī)，它們都已成為歷史。新的工作安排又將開啟人生的新階段，因此作一次認(rèn)真反思和計(jì)劃實(shí)屬必要，既是對(duì)自己的要求，也是對(duì)單位的交代。透徹分析工作中的不足和問題，總結(jié)現(xiàn)有的工作狀態(tài)，為今后的工作理清思路，明確目標(biāo)。

在思想上，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦井的會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)礦下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度。通過不斷的學(xué)習(xí)，我提高了自身的認(rèn)知，明確了奮斗方向，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了工作的熱情，同時(shí)樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)和“警鐘長(zhǎng)鳴”的憂患意識(shí)。

我主要做的工作有：

1、強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，確保地面供電、提升和通風(fēng)等各方面零事故。始終把安全生產(chǎn)放在第一位，從區(qū)隊(duì)成立以來，我在每次班前會(huì)上都強(qiáng)調(diào)安全的重要性，要求規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。

2、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，從設(shè)備的安裝階段開始嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)助安裝人員，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。在今年2月進(jìn)行礦車整形和修理設(shè)備安裝時(shí)，帶領(lǐng)新來的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，和廠家技術(shù)人員一起克服諸多困難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保設(shè)備順利安裝并正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并認(rèn)真處理，做好預(yù)防性維護(hù)。由于提升機(jī)安裝初期存在設(shè)備質(zhì)量問題，增加了維修頻率，為了保障設(shè)備安全運(yùn)行，定期檢查、維修、更新零部件，確保提升機(jī)的液壓站、潤(rùn)滑站、剎車裝置等進(jìn)行不定期檢查，提升機(jī)的安全運(yùn)行時(shí)間得到了延長(zhǎng)。

4、在井下復(fù)雜的生產(chǎn)和供風(fēng)環(huán)境下，壓風(fēng)設(shè)備的正常運(yùn)行受到一定影響。我及時(shí)對(duì)易損件進(jìn)行更換和調(diào)整，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。

5、35KV變電站的二期工程面臨資金、供電局、設(shè)備廠家、施工單位等多重挑戰(zhàn)。為確保設(shè)備順利運(yùn)行，我和團(tuán)隊(duì)充分利用時(shí)間，不分晝夜地解決問題，提出合理化建議，同時(shí)節(jié)約了材料消耗，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

6、在雨季，對(duì)電力設(shè)備加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)，確保全礦安全供電。

7、在6月份順利完成提升機(jī)高壓配電柜的更換工作，過程中獲取了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，豐富了我的職業(yè)閱歷。

我今后的工作要求包括：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與實(shí)習(xí)技術(shù)員針對(duì)不同車間的情況，組織多樣化的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高轄區(qū)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提升自己的能力。

2、系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，注重管理工作的學(xué)習(xí)，積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，力求將自己的工作做得越來越好。

3、將自己所掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給礦上的新生力量，幫助他們?cè)诮窈蠊ぷ髦猩僮邚澛?，同時(shí)也從他們那里學(xué)習(xí)現(xiàn)代生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的新方法。

總結(jié)過去的工作，我認(rèn)為細(xì)心與毅力是我工作的核心要素，作為班組長(zhǎng)，我需要管理的設(shè)備繁多，工作瑣碎，只有嚴(yán)格要求自己，提高自身的管理和業(yè)務(wù)水平，才能取得這樣的成績(jī)。

在工作中我依然有許多不足之處，今后我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升自己及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事在過去六個(gè)月里對(duì)我的工作支持和關(guān)心。時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在煤礦班組工作了半年多。借此機(jī)會(huì)，我想總結(jié)一下過去這段時(shí)間我的工作情況，回顧我在這一過程中取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，以及我所遇到的不足，希望在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以更好地適應(yīng)煤礦的發(fā)展需求。

20xx年2月底，我踏入這片新的工作環(huán)境。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我逐漸融入了這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的煤礦班組。在這段時(shí)間內(nèi)，我始終保持對(duì)班組長(zhǎng)職責(zé)的清晰認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保班組的日常運(yùn)作順暢。在班組工作中，我主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、作業(yè)指導(dǎo)以及人員調(diào)配等工作。為了提高班組的整體效率，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，以確保工作目標(biāo)的高效達(dá)成。以下是我在過去六個(gè)月工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作

在我剛進(jìn)入班組時(shí)，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境，我意識(shí)到安全始終是最重要的。每一天，我都認(rèn)真組織班組開展安全教育和培訓(xùn)，確保每位成員都能夠熟悉并掌握安全規(guī)章制度。通過細(xì)化作業(yè)流程和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，我逐步提升了班組的安全管理水平，確保施工過程中的安全隱患得到及時(shí)排查和整改。安全工作的扎實(shí)推進(jìn)，為班組的穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，優(yōu)化工作流程

在班組工作中，我充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的引領(lǐng)作用，密切關(guān)注班組成員的工作狀態(tài)和心理需求。在日常工作中，我優(yōu)化了工作流程，合理安排工作任務(wù)，確保每位成員能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。我也鼓勵(lì)大家積極提出改進(jìn)建議，不斷提升班組的工作效率。通過建立日常總結(jié)與反饋機(jī)制，我?guī)ьI(lǐng)班組不斷改善工作策略，確保工作質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

三、不斷提高個(gè)人及班組的專業(yè)技能

作為班組長(zhǎng)，我時(shí)刻意識(shí)到自身能力的提升對(duì)班組整體發(fā)展至關(guān)重要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)，并與班組成員分享經(jīng)驗(yàn)，通過交流與探討，增強(qiáng)大家的專業(yè)技能。我鼓勵(lì)同事們參加技能培訓(xùn)班，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)工作中的新挑戰(zhàn)。通過這樣的努力，班組的技術(shù)水平整體上得到了顯著提升。

四、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通，增強(qiáng)集體凝聚力

我在工作中逐漸認(rèn)識(shí)到，良好的溝通是提高團(tuán)隊(duì)工作效率的關(guān)鍵。為了增強(qiáng)班組凝聚力，我定期組織班組會(huì)議，讓大家暢所欲言，討論工作中的問題和分享成功經(jīng)驗(yàn)。通過這樣的方式，不僅增進(jìn)了同事之間的了解，也提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，形成了良好的工作氛圍。

五、認(rèn)真整理工作記錄和資料

為了更好地跟蹤班組的工作進(jìn)展，我重視工作記錄的整理和歸檔。每周，我都會(huì)對(duì)施工日記、人員出勤以及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行匯總，確保每一條數(shù)據(jù)都能準(zhǔn)確反映班組的工作情況。這不僅為后續(xù)的工作分析提供了數(shù)據(jù)支持，也有助于提升班組的管理水平。

六、工作中的收獲和自我反思

在過去的工作中，我深知質(zhì)量管理的重要性。我始終堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行工作，確保班組的各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。我也認(rèn)識(shí)到班組對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)變能力還有待提高，特別是在面對(duì)復(fù)雜施工時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合仍需加強(qiáng)。未來，我將更加重視團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案的制定，以提升班組整體素質(zhì)。

七、未來的改進(jìn)方向

盡管我在過去的工作中取得了一定的成績(jī)，但仍然存在需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中，我將努力提升自身專業(yè)技能，加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能熟練掌握各自的工作職責(zé)，只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。我也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)班組的凝聚力，以便在面對(duì)困難時(shí)能夠齊心協(xié)力，共同克服。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

在擔(dān)任煤礦班組長(zhǎng)的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)工作的重要性，我們的工人隊(duì)伍必須不斷創(chuàng)新、探索改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新能力和應(yīng)變能力已是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。

作為煤礦班組長(zhǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力需要通過學(xué)習(xí)與創(chuàng)新來錘煉出團(tuán)隊(duì)的吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)精神。我們必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣，堅(jiān)持不懈地去追求知識(shí)，才能在工作中獲得更大的成就。

有時(shí)候我會(huì)注意到，許多潛力巨大的人卻一生停留在平庸的崗位上，原因就在于缺乏進(jìn)取心。而這種缺乏進(jìn)取心的表現(xiàn)往往是對(duì)學(xué)習(xí)和自我提升的忽視。許多人寧愿把時(shí)間消磨在玩樂和閑聊中，而不愿意去讀書或參與各種培訓(xùn)。

毫無疑問，世界是不斷變化發(fā)展的。變化是企業(yè)之間及內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的根本原因與動(dòng)力。決定一個(gè)員工是否優(yōu)秀的關(guān)鍵在于他是否能夠主動(dòng)自發(fā)地應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的變化。應(yīng)對(duì)這些突發(fā)情況，最直接有效的方法就是持續(xù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)。職工在工作之余，積極參與各類培訓(xùn)，對(duì)提升自我技能和素質(zhì)是非常必要的。

讓我分享一個(gè)例子：有一位年輕的伐木工人，在一間木材廠找到了一份滿意的工作，條件不錯(cuò)，薪水也可觀。老板給了他一把鋒利的斧頭，并劃定了伐木的區(qū)域。他信心滿滿，決心做好這份工作。

第一天，他砍下了18棵樹，老板對(duì)此非常高興，稱贊他說：“干得不錯(cuò)！”這個(gè)年輕人受到鼓舞，倍感振奮。

第二天，他更加努力，然而只砍下了15棵樹。到了第三天，他拼盡全力，卻僅砍下10棵樹。

這位年輕的工人感到十分沮喪，遂去找老板請(qǐng)罪，表示自己不明白問題出在哪里，感覺體力越來越差。

老板問他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候？”年輕工人恍然大悟：“我忙著砍樹，竟然忘記了抽時(shí)間去磨斧子！”

這正如俗話所說：“磨刀不誤砍柴工?！痹谏钪校m然我們常常面臨緊張的工作，但同樣需要注重休息與學(xué)習(xí)，定期磨快自己的“斧頭”，以便更高效地工作。若花時(shí)間磨斧子，那么工作效率必然會(huì)提高，成功的機(jī)會(huì)也會(huì)增加。日常積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，雖然看似微不足道，但當(dāng)變化來臨之際，那些善于學(xué)習(xí)和積極培訓(xùn)的人往往能夠從容應(yīng)對(duì)，游刃有余。

在我所在的煤礦企業(yè)中，我們的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)：一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)依賴于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，而優(yōu)秀的員工則源自扎實(shí)的素質(zhì)和技能。當(dāng)前是一個(gè)快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度極快，知識(shí)的積累和更新顯得尤為重要。學(xué)習(xí)是真正的能力，也是我們?nèi)松牡谝恢腔?。改變“學(xué)習(xí)與工作是割裂的階段”的思維，應(yīng)該堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，做到終身學(xué)習(xí)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人人都需要知識(shí)。知識(shí)的積累來自學(xué)習(xí)，適應(yīng)環(huán)境需依賴學(xué)習(xí)，而創(chuàng)新的源泉和應(yīng)變能力更是根源于學(xué)習(xí)。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)、不斷探索、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，成為知識(shí)型員工，已然是時(shí)代的需求，也是新時(shí)代職工的必然責(zé)任。學(xué)習(xí)成為企業(yè)發(fā)展與員工成才的強(qiáng)大推動(dòng)力。

在我們的培訓(xùn)中心上方，早早就掛上了“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”的標(biāo)語。這不只是對(duì)職工的提醒，更是我們每一個(gè)人心中的共鳴與動(dòng)力。

確實(shí)如此，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，我們必須掌握專業(yè)知識(shí)，以此來改變我們的命運(yùn)。而要獲得廣博的知識(shí)，就需要不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲取經(jīng)驗(yàn)和提升能力的過程，也是理解知識(shí)、豐富自我的智力活動(dòng)。培根曾說“知識(shí)就是力量”，但僅有知識(shí)并不足以形成力量，只有把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，才能真正展現(xiàn)其價(jià)值。知識(shí)的內(nèi)化，才能讓個(gè)人的素質(zhì)得到提升，從而體現(xiàn)出人的魅力和潛力。

學(xué)習(xí)亦是生存能力的體現(xiàn)。即便你天賦異稟，他人或許并不遜色。如果你停滯不前而他人不斷進(jìn)步，最終你必然會(huì)被拋在后頭。而在當(dāng)今的企業(yè)中，落后意味著被淘汰，生存能力因此而逐步降低。

時(shí)代的快速變化對(duì)每一個(gè)人和企業(yè)都提出了更高的要求。各行各業(yè)都需致力于職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。我們煤礦工人也應(yīng)積極參與企業(yè)組織的各類培訓(xùn)，把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來，為我國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量！

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

我是掘進(jìn)一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx，自20xx年起，在xx隊(duì)長(zhǎng)和書記的指導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，認(rèn)真組織和開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

　一、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

在20xx年，我班組的主要掘進(jìn)任務(wù)是xx軌道巷。在該巷道因工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素影響下，我班組仍能多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，且工程質(zhì)量合格，未發(fā)生任何安全事故。因而，我班組被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中，我始終銘記“安全為天”、“安全重于一切”等理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦。在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全，班中檢查安全，班后進(jìn)行安全要求每位成員嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，規(guī)范自己的安全行為，為我隊(duì)的安全管理樹立了良好榜樣。

　二、加強(qiáng)班組管理，提高職工素質(zhì)

在日常工作中，利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井下發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能。要求班組其他成員也能熟練掌握崗位操作流程。20xx年，我班組共新招5名工人，在生產(chǎn)中采用“以老帶新”的方式，鼓勵(lì)老工人發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過言傳身教將自己的技能傳授給新工，進(jìn)一步提高新工的操作技能。

　三、細(xì)化工作考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲

在區(qū)隊(duì)中，班組長(zhǎng)擔(dān)任著“兵頭將尾”的角色。在班組管理中，我善于運(yùn)用自身的權(quán)力管理班組、約束成員。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)班組成員的特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，在工分分配上進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)規(guī)定的人員，則及時(shí)給予批評(píng)和處罰。這一機(jī)制提升了班組成員的工作積極性，形成了良好的工作氛圍，同時(shí)也是確保安全生產(chǎn)的重要保障。

　四、工作中的不足及改進(jìn)措施

盡管我班組在過去一年取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問題，例如：自身管理水平有待提高；部分班組成員存在僥幸心理，安全意識(shí)淡?。粏T工操作技能未滿足生產(chǎn)需求等。

在接下來的工作中，我將努力克服以上不足，作為班組長(zhǎng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，強(qiáng)化安全意識(shí)，使自己成為班組的優(yōu)秀帶頭人。只有這樣，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，打造出一支技能高、意識(shí)強(qiáng)的班組，為我們的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。

20xx年x月x日

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

在礦區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，在各部門的支持與幫助下，我始終秉持以人為本的原則，強(qiáng)化班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理和工作效率，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。我不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，動(dòng)態(tài)調(diào)整自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，出色地完成了礦區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況匯報(bào)如下：

　一、結(jié)合物資管理中心實(shí)際情況開展安全管理工作

(一) 始終重視職工的安全教育工作，堅(jiān)持每周五的安全例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦區(qū)下發(fā)的安全文件及會(huì)議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析事故原因，鼓勵(lì)職工簽訂自保和互保協(xié)議，提高了職工的安全意識(shí)。積極推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，有效提升了職工的安全思想意識(shí)及職業(yè)技能水平。

(二) 建立并完善各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核與責(zé)任追究。在本年度的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦區(qū)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際工作積極修訂和完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。注重現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)排查和整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)考核制度，確保責(zé)任到位，有效改變了管理松懈、團(tuán)隊(duì)渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律和安全意識(shí)薄弱的局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

(三) 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和礦區(qū)的安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，實(shí)現(xiàn)了物資的統(tǒng)一規(guī)劃和倉庫的有序管理，場(chǎng)區(qū)內(nèi)保持干凈整潔，達(dá)成了軟件與硬件的雙達(dá)標(biāo)，推動(dòng)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四) 較好地完成物資管理工作，保障了礦井的物資供應(yīng)。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百，杜絕了不合格材料的入庫入井情況。加強(qiáng)庫房管理，確保物資的保管與保養(yǎng)工作到位，避免了物資腐爛變質(zhì)及丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，實(shí)現(xiàn)了賬、卡、物的三者對(duì)照。

　二、堅(jiān)持以人為本、合理管理，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作

自我四月份加入物資管理中心以來，面對(duì)中心的安全責(zé)任重大、職工工資偏低等諸多困難，在廣大干部群眾的期待下，在礦黨委的信任引領(lǐng)下，我和班子成員共同開拓思路，深入挖掘潛力，徹底轉(zhuǎn)變了被動(dòng)等待的思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動(dòng)組織，解決冗員問題，提高工作效率；另一方面，主動(dòng)請(qǐng)纓，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益；控制經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約每一分錢，使職工工資有了顯著提升。

　三、堅(jiān)持走群眾路線，協(xié)助黨支部和工會(huì)開展群眾工作

在工作中，我始終保持深入基層調(diào)研的習(xí)慣，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工工作和生活中的困難，做好重大問題的解釋工作。堅(jiān)持民主集中制原則，遇事與班子其他成員溝通交流，尤其是在重大問題上注重發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中智慧，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)礦情形勢(shì)教育文件，妥善處理信訪接待工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，避免了越級(jí)上訪和鬧訪事件，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。

　四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉，樹立高尚向上、勤于任事、清正廉潔的良好形象

在今年的學(xué)習(xí)與工作中，我在工作與生活中始終講黨性、重品行、作表率，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想和生活方式的影響，建立起抵制腐敗的思想道德防線，堅(jiān)決反對(duì)各種不正之風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，積極陶冶品行，持續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高潔向上、勤于任事、清正為民的良好形象。

在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)成為標(biāo)桿，一面鏡子，只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則，單位才會(huì)良性發(fā)展；干部帶頭，才能激發(fā)職工的積極性。我向全體職工表態(tài)：在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)大家共同為八礦創(chuàng)造更美好的明天奮斗。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)與工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。在過去的一年中，我認(rèn)真履行煤礦班組長(zhǎng)的職責(zé)，圍繞礦區(qū)年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)，始終堅(jiān)持以人為本，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、嚴(yán)管制度、提升效率，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，有效促進(jìn)了班組工作的穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各類生產(chǎn)指標(biāo)。通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，我的理論水平及業(yè)務(wù)能力也得到了顯著提升。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提升理論水平和業(yè)務(wù)能力。

在過去一年中，我按照礦黨委的學(xué)習(xí)安排，深入學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)精神和重要思想。通過認(rèn)真研讀和反復(fù)領(lǐng)會(huì)，深化了學(xué)習(xí)效果。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治覺悟和責(zé)任心，使我更加明確，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)發(fā)展的要求，必須不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提升自身業(yè)務(wù)能力，努力將自己鍛煉成一名政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)水平專業(yè)、工作作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、注重管理機(jī)制，提升工作效率。

在班組管理過程中，我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手:

一是針對(duì)部分班組長(zhǎng)在工作中安全意識(shí)薄弱、工作拖沓、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)等問題，提出了“不轉(zhuǎn)變思想則更換人員”的警示，成功更換了兩名因安全生產(chǎn)責(zé)任心不足而被撤職的班組長(zhǎng)。依照“公開、公平、公正”的原則，選出了更受群眾認(rèn)可且能力出眾的班組長(zhǎng)，增強(qiáng)了管理人員之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有效激勵(lì)了班組長(zhǎng)的工作熱情。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制，將各項(xiàng)工作指標(biāo)細(xì)化分解到班組和個(gè)人。每月底，根據(jù)各作業(yè)人員的指標(biāo)完成情況，嚴(yán)格進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全、質(zhì)量、材料消耗等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)性和節(jié)約意識(shí)，建立了團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。在處理復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，我和技術(shù)人員密切配合，通過現(xiàn)場(chǎng)觀察和分析，制定出有效的頂板控制措施，確保了安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，細(xì)化成本控制。為了將材料消耗控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，我與班子成員共同制定并完善了材料管理制度，形成層層把關(guān)的管理體系，避免了材料的浪費(fèi)和流失。教育職工從節(jié)省每一筆開支、回收使用每一根材料做起，人人樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，確保材料消耗合理。今年1-10月，全隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)得以順利完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)于律己，廣泛聯(lián)系群眾。

為確保班組的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，必須全心依靠職工群眾，緊密團(tuán)結(jié)，凝聚戰(zhàn)斗力。今年，我們認(rèn)真落實(shí)礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的相關(guān)要求，結(jié)合班組的實(shí)際情況開展了干部作風(fēng)教育工作，針對(duì)干部及班組長(zhǎng)存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的整頓，通過嚴(yán)格制度規(guī)范工作行為，營(yíng)造了良好的工作氛圍。針對(duì)職工關(guān)心的諸多問題，積極實(shí)施“暖心行動(dòng)”，為職工解決生活中的實(shí)際困難，讓職工感受到組織的關(guān)懷，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

四、未來的工作計(jì)劃與努力方向。

為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，我將不斷更新理念，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

未來努力的方向有:

1、提升個(gè)人素質(zhì)，打好適應(yīng)現(xiàn)代礦井的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政的決策，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好團(tuán)隊(duì)。

3、虛心聽取職工的建議和意見，共同推動(dòng)班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4、嚴(yán)格自律，維護(hù)廣大職工的權(quán)益，做職工的貼心人。

5、發(fā)揚(yáng)聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，切實(shí)履行職責(zé)，與職工共克時(shí)艱，努力推動(dòng)工作更進(jìn)一步。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

　一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體員工的共同努力下，作為煤礦班組長(zhǎng)，我始終以職工的信任與期盼為動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)“安全、效率、質(zhì)量”的工作方針。始終將安全作為首要任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，努力克服各類困難，取得了年度工作目標(biāo)的圓滿完成。

1、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全無事故

安全管理是開展所有工作的基石。我與班組成員共同努力，加大安全管理力度，特別是在復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中，注重隱患排查和教育培訓(xùn)，確保全員參與安全生產(chǎn)。通過建立健全隱患排查機(jī)制和安全管理制度，有效降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生率，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)，勤奮工作，保障基建任務(wù)順利推進(jìn)

在基建的過程中，我深入一線，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，積極排查和解決生產(chǎn)中遇到的各類問題。通過與工友們的緊密配合，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，確保了年度掘進(jìn)任務(wù)的按時(shí)完成，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

3、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，提升整體管理水平

我們緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全和管理水平。通過樹立典型，引導(dǎo)班組成員和全體員工共同努力，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序地進(jìn)行。

4、營(yíng)造良好文化氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

作為班組長(zhǎng)，我注重塑造良好的團(tuán)隊(duì)文化，努力創(chuàng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，讓每位員工都能在各自的崗位上發(fā)揮最大潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的整體凝聚力和向心力。

5、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提升執(zhí)行力

我認(rèn)為，作為班組長(zhǎng)，必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，確保每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。通過定期檢查與考核，保證班組成員在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，推動(dòng)班組在執(zhí)行力上不斷提升。

　二、存在的問題和不足

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)仍顯不足，需持續(xù)加大力度；二是基層員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升急需加強(qiáng)；三是部分管理制度存在漏洞，亟待完善。對(duì)此，我將在今后的工作中認(rèn)真反思和改進(jìn)。

　三、未來努力方向和工作措施

在新的一年里，我將繼續(xù)以提升班組安全生產(chǎn)水平為首要任務(wù)，確保安全與生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)。一是加大對(duì)安全管理和培訓(xùn)的投入，提升全員安全意識(shí)和素養(yǎng)；二是積極落實(shí)各項(xiàng)基建任務(wù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造良好班組文化；四是加強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，推動(dòng)班組高效運(yùn)作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間xxxx年又將過去，回首這段時(shí)間，我已在煤礦工作了近兩年。20xx年伊始，我作為班組長(zhǎng)，肩負(fù)起機(jī)電管理的重任。在5月份，礦方因整頓而停工，我在這個(gè)過程中承接了設(shè)備管理和技術(shù)指導(dǎo)的任務(wù)，這些經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中不可或缺的一部分，成為我提升工作能力和積累經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，我都盡心盡力，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為班組工作貢獻(xiàn)自己的力量。

在這一年中，按照上級(jí)的指示和礦方的工作目標(biāo)，我始終堅(jiān)持以本職工作為重心，不懈奮斗，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。下面是我對(duì)過去一年工作的

一、工作總結(jié)與反思

xxxx年初，礦方明確將二期工程轉(zhuǎn)為三期工程，我所在的班組積極響應(yīng)，迅速調(diào)整工作思路。我們拆除了一些不再需要的機(jī)電設(shè)備，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，順利完成了設(shè)備的退庫，為班組節(jié)省了一定的租金費(fèi)用。雖然在5月份煤礦停產(chǎn)整頓，但我們并未停下腳步，而是將工作內(nèi)容調(diào)整為噴漿和打底等。此時(shí)，機(jī)電設(shè)備的回收和管道的整理依然在進(jìn)行。在機(jī)電經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，我獲得了許多新的行業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能，明確了未來的工作方向。

1、借助下井的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我逐漸熟悉礦井供電、供排水及通訊系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，定期巡查并維護(hù)這些系統(tǒng)，確保其為項(xiàng)目施工提供良好的服務(wù)。

2、通過學(xué)習(xí)電路圖及進(jìn)行防爆檢查，我逐漸理解各類機(jī)電設(shè)備及電纜、小型電器的構(gòu)造，增強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的整體把握，為今后的供電方案設(shè)計(jì)及短路保護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、我積極鉆研新知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，并定期組織班組成員的培訓(xùn)和考試，確保每位同事都能掌握專業(yè)知識(shí)，更高效地完成各項(xiàng)工作。

4、我認(rèn)真執(zhí)行公司的機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)，并逐步完善班組的機(jī)電管理和設(shè)備管理制度，以提升整體工作效率。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)班組的網(wǎng)絡(luò)、通訊和監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和通訊效果，為班組的日常運(yùn)營(yíng)提供支持。

二、工作中存在的問題和提升方向

1、雖然我對(duì)工作已有一定的熟練度，但仍存在不少知識(shí)盲點(diǎn)。我需要在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的理解，確保理論與實(shí)際相結(jié)合，避免在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)思路混亂。

2、我有時(shí)情緒波動(dòng)較大，這種情緒容易影響工作狀態(tài)。為了保持良好的工作態(tài)度，今后我必須努力控制自己的情緒，保持情緒穩(wěn)定，以更好地投入到工作中。

回顧這一年的工作，雖然大部分任務(wù)已圓滿完成，但自身仍有許多不足之處，因此在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排去執(zhí)行工作。期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指導(dǎo)。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

我叫xxx，現(xiàn)任xx煤礦班組長(zhǎng)，中共黨員，大專學(xué)歷，20XX年5月份調(diào)入班組擔(dān)任班長(zhǎng)，現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予審議。

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)

過去一年中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，展示出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我積極傳達(dá)和貫徹黨的方針政策，務(wù)求在工作中做到以人為本，汲取群眾意見，力求幫助他們解決實(shí)際問題。通過宣傳黨的政策，堅(jiān)決維護(hù)法律法規(guī)，努力為創(chuàng)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

　二、在安全管理方面，始終堅(jiān)持“安全第一”的原則

自20XX年5月?lián)伟嘟M長(zhǎng)以來，我深知責(zé)任重大?！鞍踩谝弧钡脑瓌t在執(zhí)行上需不斷強(qiáng)化。初到班組，面對(duì)繁雜的工作，我決定優(yōu)先從安全管理入手，每天深入作業(yè)區(qū)域檢查安全措施是否落實(shí)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，部分班組成員在安全監(jiān)督中存在僥幸心理，甚至有個(gè)別班組成員出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。對(duì)此，除了對(duì)失職的人員進(jìn)行批評(píng)和教育外，還明確規(guī)定:首次違反勞動(dòng)紀(jì)律的，取消年終評(píng)優(yōu)資格；第二次違紀(jì)的，給予降級(jí)處理；第三次則會(huì)被直接清除出班組。我還對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴(yán)格把控安全的人員給予表彰，迅速在班組內(nèi)形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

　三、加大反“三違”力度，確保安全生產(chǎn)

俗話說“十次事故十次違章”，在多起事故的分析中發(fā)現(xiàn)，違章行為是安全生產(chǎn)的隱患。為了加大反“三違”的力度，我組織召開班組會(huì)議，研究制定反“三違”活動(dòng)方案，要求班組定期進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)輸巷道和作業(yè)面存在的違章行為。對(duì)于查出的違章人員，依據(jù)情節(jié)輕重給予處理，使全班的違章行為明顯減少，整體安全形勢(shì)顯著好轉(zhuǎn)。

　四、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，我班在基礎(chǔ)較薄的情況下，努力增加安全設(shè)施的投入，改善職工的工作和生活環(huán)境。面對(duì)一些老職工的疑慮，我耐心解釋標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，并讓他們意識(shí)到這些投入是為了提升大家的生活質(zhì)量，確保礦井安全。通過開展宣傳工作，逐步消除職工的顧慮，讓大家認(rèn)識(shí)到提升標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要性。

　五、將“一通三防”工作放在安全管理的首位

隨著礦井開采的深入，我意識(shí)到“一通三防”工作面臨越來越大的挑戰(zhàn)。我常常深入井下檢查防突措施的落實(shí)情況，遇到問題及時(shí)督促整改，并提出合理化建議，確保在施工中落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

　六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

作為一名黨員，我始終銘記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律，積極參與組織生活，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。任職期間，我經(jīng)常下井檢查指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)中的問題。雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望相比仍有差距。我將更加努力，不斷提升自身素質(zhì)，為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

自9月21日起，我始終嚴(yán)格按照xxx煤礦的要求，緊密圍繞礦區(qū)的安全生產(chǎn)實(shí)際開展安全管理工作。

我堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。今年上半年，經(jīng)過全礦上下共同努力，未發(fā)生一起輕傷、重傷以上的事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全五周年和上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　一、敬業(yè)奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)：

在上半年工作中，我重視加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的積累，通過不斷學(xué)習(xí)提升理論水平和規(guī)范意識(shí)，使我能夠從更高的政治視角來分析和解決工作中的問題，明確崗位職責(zé)。今年以來，我每月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的班組下井指數(shù)，深入各個(gè)煤井了解安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在反“三違”及事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我積極帶頭抓好“三違”，完成了反“三違”指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度標(biāo)準(zhǔn)的小煤井，實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，從而推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。在干部管理上，我嚴(yán)格公正處理，無論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)于不能按期完成隱患整改任務(wù)的干部，均按照礦安全1號(hào)文實(shí)施處罰，以維護(hù)礦區(qū)安全工作的嚴(yán)肅性。

　二、盡職盡責(zé)、做好本職工作：

回顧上半年的工作，我認(rèn)為自己能夠嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行職責(zé)，并著重與班子其他成員協(xié)作，保持團(tuán)結(jié)，避免各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線確保安全生產(chǎn)。

我盡心盡力做好工作，作為安全副礦長(zhǎng)，我深知安全工作是全礦各項(xiàng)工作的重中之重。隨著我礦安全周期的延續(xù)，我感到責(zé)任重大，因此在今年，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是要求各煤井加大安全硬件投入，持續(xù)完善安全設(shè)施，改善煤井的安全條件。二是每周進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，并督促整改，狠抓隱患的發(fā)現(xiàn)和整改落實(shí)。三是從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，確保安監(jiān)部門每月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，從而推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展，工程優(yōu)良品率顯著提升。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。

我特別發(fā)揮了安檢站在各井的監(jiān)督作用，堅(jiān)決處理“三違”現(xiàn)象，全年三違人員較上年度明顯下降，大大減少了因違章導(dǎo)致的事故。今年全礦僅在xx井發(fā)生一起輕傷事故。

我加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站職能，不斷提升安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理中真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。一是建立和完善安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理措施。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)工作人員的培訓(xùn)，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析安全問題。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，敢于把安全放在首位，能提出自己的整改意見和措施，確保在安全前提下開展生產(chǎn)，維護(hù)安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13

我叫XXX，現(xiàn)年45歲，目前擔(dān)任煤礦掘進(jìn)隊(duì)班長(zhǎng)和黨支部書記。在煤礦工作多年，我曾在不同的崗位上歷練，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自20XX年起，我加入了XX公司，在多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任班組長(zhǎng)，逐步提升了我的管理和專業(yè)能力。下面，我將就20XX年上半年的工作進(jìn)行匯報(bào)：

一、安全方面

“安全第一，預(yù)防為主”是我們煤礦生產(chǎn)工作的基本原則。作為班組長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持把安全放在首位。在每次班前會(huì)上，我都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提醒每位員工嚴(yán)守安全操作規(guī)范，確保不發(fā)生“三違”現(xiàn)象。我還認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，使每位員工明確自己的安全職責(zé)。

在全隊(duì)的共同努力下，我們?cè)谏习肽陮?shí)現(xiàn)了零事故，圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、生產(chǎn)方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同奮斗，我們?cè)?0XX年上半年超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也喜人。其中，完成巷道進(jìn)尺達(dá)600余米，完成工程量達(dá)到8000立方米；混凝土底板完成6600米，工程量為5000立方米；上半年總工程量達(dá)13000立方米，生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到135%。在所有區(qū)隊(duì)中，我隊(duì)是掘進(jìn)速度最快、完成任務(wù)最優(yōu)的班組。

特別是在4月份，遇到了生產(chǎn)任務(wù)的緊急情況，要求我隊(duì)需要6個(gè)班同時(shí)作業(yè)（其中3個(gè)班進(jìn)行掘進(jìn)，3個(gè)班負(fù)責(zé)混凝土底板），但由于勞務(wù)工不足，中心只給我們隊(duì)派來一個(gè)班的人手。在這種情況下，我合理組織了人員，將已有班組的成員根據(jù)個(gè)體特長(zhǎng)進(jìn)行合理分配，成功組建起6個(gè)班，在克服種種困難的背景下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，得到了礦區(qū)和公司的高度評(píng)價(jià)。

總結(jié)過去的半年，細(xì)致的工作態(tài)度和堅(jiān)定的毅力是我取得成功的關(guān)鍵。由于炮掘工作本身工藝繁雜，特別是4月份6個(gè)班的同時(shí)生產(chǎn)，相當(dāng)于需要管理兩個(gè)區(qū)隊(duì)，如果沒有嚴(yán)格要求自己并提升管理能力，是無法取得這樣的成績(jī)的。然而，我也意識(shí)到自身還有許多不足之處，今后我會(huì)不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，查找差距，更新管理理念，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。我將認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核落實(shí)，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)公司“20XX年安全生產(chǎn)無事故”的目標(biāo)而努力拼搏。

以上是我的述職報(bào)告，如有不妥之處，歡迎大家提出意見和建議。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇14

我叫xxx，現(xiàn)任某煤礦的班組長(zhǎng)，自20xx年入礦以來，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)指示和要求，加強(qiáng)班組的思想政治工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)過去一年的工作情況，歡迎大家批評(píng)指正。

一、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

在日常的生產(chǎn)中，我始終嚴(yán)格遵循礦和區(qū)的工作部署，思想和行動(dòng)緊密圍繞礦黨政，保持一致。我認(rèn)真踐行礦領(lǐng)導(dǎo)的形象要求，帶頭示范，確保每月都能超額完成礦上規(guī)定的任務(wù)指標(biāo)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度與情況。在面臨緊急任務(wù)或生產(chǎn)條件不佳時(shí)，我主動(dòng)加班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)（如穿越斷層、交叉點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎?rùn)C(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)），以確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全，和員工們共同承擔(dān)困難，不搞特殊化。結(jié)合班組實(shí)際情況，我設(shè)計(jì)了一套激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新性地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在20xx年，我們班組依次完成了11011上下順槽和盤頭巷等多個(gè)掘進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)際總進(jìn)尺達(dá)到5xx米，超計(jì)劃xx米，工程質(zhì)量基本全都達(dá)標(biāo)。尤其是20xx年12月至1月間，我們?cè)趦H用12天內(nèi)完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級(jí)設(shè)定的時(shí)間提前3天。這一年為礦的采掘接替提供了有力支持，多次獲得礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

二、始終堅(jiān)持安全第一的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。

作為班組長(zhǎng)，我深知安全是職工健康和財(cái)富的根本，因此把安全工作放在首位，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制定了一系列制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)，帶頭學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級(jí)的安全文件和指令，把安全會(huì)議精神準(zhǔn)確傳達(dá)到每位工人。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析典型事故案例，并結(jié)合本班組的實(shí)際情況，舉一反三，排查潛在的安全隱患，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立班組的獎(jiǎng)罰管理制度，將對(duì)“三違”人員的處理與班組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)厲打擊違反安全規(guī)程的行為，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過嚴(yán)格的管理，過去一年我們班組成功杜絕了輕傷以上的人身事故，“三違”現(xiàn)象創(chuàng)下歷史新低，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好局面。

三、嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是確保安全的重要措施。我要求技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并帶領(lǐng)工人嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保每項(xiàng)工程符合質(zhì)量要求。我毫不妥協(xié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的施工進(jìn)行重做，修繕之前存在的多處不合格巷道。

總結(jié)過去一年，盡管在工作上取得了一定的成績(jī)，但仍然意識(shí)到自身在管理方面的不足，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距。通過回顧，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)不足；二是對(duì)職工的情感教育還不夠耐心細(xì)致；三是薪酬改革力度不夠；四是管理還有待精細(xì)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，解放思想，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

煤礦班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇15

我叫李明，是一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任曉峰礦的班組長(zhǎng)。在工作中，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，時(shí)刻牢記“安全第一，生命至上”的理念。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員，積極投入到生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，共同圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、思想政治方面

煤礦的管理工作技術(shù)復(fù)雜、責(zé)任重大，作為班組長(zhǎng)，我不僅要具備過硬的業(yè)務(wù)能力，更要有高尚的政治思想素養(yǎng)。多年來，我在開展業(yè)務(wù)的重視政治理論的學(xué)習(xí)。我利用課余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真參加“三觀”教育，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將理論知識(shí)有效融入到實(shí)際工作中，在安全生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)黨的方針政策。我通過班前會(huì)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向班組成員宣貫公司和礦上的各項(xiàng)安全文件，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全意識(shí)，提升煤礦的整體安全生產(chǎn)水平。

二、本職工作方面

作為班組長(zhǎng)，做好班組的日常管理工作是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我深知機(jī)電技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的重要性，因此我?guī)ь^強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提升煤礦機(jī)電管理的能力。我認(rèn)真負(fù)責(zé)新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用，帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)專業(yè)人才。我們實(shí)行責(zé)任制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保機(jī)車的安全運(yùn)行。針對(duì)機(jī)車司機(jī)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)任何問題及時(shí)處理，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。班組成員需保持良好的工作習(xí)慣，定期檢查機(jī)車，做到不損壞、不丟失，堅(jiān)持安全第一的原則，確保礦井的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

三、自我鑒定方面

我認(rèn)為，安全管理從基礎(chǔ)做起，需從日常工作入手，注重規(guī)范與細(xì)節(jié)，確保工作落實(shí)到位。作為班組長(zhǎng)，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，主動(dòng)思考，鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)關(guān)注班組的實(shí)際情況，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)建議。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，始終將安全管理放在首位，努力提升班組的工作水平，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

四、廉潔自律方面

在廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，自覺接受監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)。我時(shí)刻提醒自己，牢記黨的宗旨，始終將人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)決不以權(quán)謀私。除工作外，我也注重個(gè)人修養(yǎng)，保持在生活中的自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴，努力樹立良好的榜樣。

回顧一年來的工作，我意識(shí)到自己在某些方面還有待提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，努力提升自我，爭(zhēng)取為煤礦的安全與發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，帶領(lǐng)班組共同為建設(shè)美好的礦區(qū)而奮斗。