電子商務(wù)是依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的商業(yè)交易活動(dòng)，它改變了傳統(tǒng)的買賣方式，允許消費(fèi)者和商家在不見(jiàn)面的情況下完成交易。電子商務(wù)研究旨在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段分析市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)特定的商業(yè)目標(biāo)。貴州小天鵝電子商務(wù)有限公司作為省內(nèi)首家現(xiàn)代化電商企業(yè)，面臨著拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的迫切需求。通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)在持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是服裝類商品的銷售份額顯著提升，表明電子商務(wù)的潛力巨大。為此，公司決定在多個(gè)知名購(gòu)物平臺(tái)開(kāi)設(shè)虛擬商店。報(bào)告還探討了項(xiàng)目的可行性，包括市場(chǎng)需求、技術(shù)環(huán)境、商業(yè)模式及法律法規(guī)等方面，以為決策者提供依據(jù)。電子商務(wù)對(duì)高職院校教育的影響也被提及，強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐教學(xué)的重要性和教師隊(duì)伍建設(shè)的必要性。

電子商務(wù)研究報(bào)告 第1篇

一、電子商務(wù)研究概述：

電子商務(wù)是指在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的商業(yè)交易活動(dòng)，這些活動(dòng)依托于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放環(huán)境，以瀏覽器/服務(wù)器的形式，實(shí)現(xiàn)買賣雙方無(wú)需面對(duì)面進(jìn)行交易的模式。消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成購(gòu)物，商家之間可以進(jìn)行在線交易，并實(shí)現(xiàn)電子支付及其他各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)和金融服務(wù)。這是一種全新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

電子商務(wù)研究則是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字信息及網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)支持和實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種市場(chǎng)研究方式。簡(jiǎn)而言之，電子商務(wù)研究報(bào)告就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段，探索并實(shí)現(xiàn)特定商業(yè)目標(biāo)的分析與總結(jié)。這一領(lǐng)域自20世紀(jì)90年代起步，至今已發(fā)展成熟。其產(chǎn)生與發(fā)展的背景主要有三方面：信息技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者觀念的變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

電子商務(wù)的研究是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，采用新穎的方式和理念，策劃和實(shí)施一系列的研究活動(dòng)，以促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)之間交易的有效實(shí)現(xiàn)。這種研究形式是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分，旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出新的商業(yè)環(huán)境，以達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、公司基本情況：

貴州小天鵝電子商務(wù)有限公司（原名：貴州小天鵝貿(mào)易有限公司），成立于1996年，是貴州省首家擁有現(xiàn)代化電子商務(wù)平臺(tái)及一流信息系統(tǒng)的專業(yè)電商企業(yè)，同時(shí)也是省級(jí)信息化示范企業(yè)之一。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們的成績(jī)?cè)谑?nèi)已經(jīng)相當(dāng)出色，然而在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域的涉足卻相對(duì)較少，這使得我們失去了全國(guó)范圍內(nèi)的潛在客戶群體。隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為企業(yè)首選的銷售渠道，我們小天鵝電子商務(wù)有必要抓住時(shí)機(jī)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的低成本優(yōu)勢(shì)，拓展新的銷售領(lǐng)域。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)已是我們迫在眉睫的任務(wù)。

三、網(wǎng)店開(kāi)設(shè)的分析：

依據(jù)貴州小天鵝電子商務(wù)有限公司的信息中心的調(diào)查，決定在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上設(shè)立專屬的虛擬商店，以下是我們調(diào)查所得到的數(shù)據(jù)。

1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體規(guī)模：

截至20xx年，我國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至8900億元，相較于20xx年的620億元，這表明網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已被廣泛接受，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿薮?，可能?huì)超越傳統(tǒng)市場(chǎng)。這一市場(chǎng)的快速擴(kuò)展，成為了電子商務(wù)發(fā)展中的一大機(jī)遇。

2、服裝在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的份額：

根據(jù)數(shù)據(jù)分析，服裝在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的市場(chǎng)份額在不斷增長(zhǎng)，20xx年數(shù)據(jù)顯示其增長(zhǎng)率已提升了20倍，這一現(xiàn)象讓人矚目。正如馬云所言：“不抓住電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，將會(huì)遺憾終生?！碑?dāng)前是貴州小天鵝電子商務(wù)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。

3、各大網(wǎng)絡(luò)商城的市場(chǎng)占有率：

數(shù)據(jù)表明，淘寶在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商城中占有70.8%的市場(chǎng)份額，顯示出其強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。盡管淘寶依然是市場(chǎng)的主導(dǎo)者，但新興平臺(tái)也在不斷崛起，為我們?cè)谶x擇合作平臺(tái)時(shí)提供了更多的機(jī)會(huì)。

四、主要購(gòu)物平臺(tái)的入駐情況：

經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選和考察，我們確認(rèn)了三家知名且受歡迎的購(gòu)物網(wǎng)站，作為我們?nèi)腭v的目標(biāo)平臺(tái)。這三家分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”。

1、淘寶商城入駐政策：

一、保證金：

（一）品牌旗艦店、專賣店：TM商標(biāo)需繳納10萬(wàn)元保證金，而R商標(biāo)則需5萬(wàn)元；

（二）專營(yíng)店：TM商標(biāo)的保證金為15萬(wàn)元，全部為R商標(biāo)的需10萬(wàn)元。

電子商務(wù)研究報(bào)告 第2篇

一，前言

（一）編制目的

本文旨在編制電子商務(wù)研究報(bào)告，意在提供對(duì)電商項(xiàng)目的深入分析，為相關(guān)利益方提供決策支持。

（二）背景

說(shuō)明：

（1）建議實(shí)施的電子商務(wù)項(xiàng)目名稱；

（2）項(xiàng)目的發(fā)起者、實(shí)施者及最終用戶；

（3）本項(xiàng)目與其他系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性。

（三）定義

本報(bào)告中涉及的重要術(shù)語(yǔ)及縮略詞的定義。

（四）參考資料

列出必要的參考文獻(xiàn)，包括：

（1）項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件或合同；

（2）相關(guān)文獻(xiàn)和資料；

（3）引用的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二，研究可行性的前提

描述對(duì)所建議的電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的基本要求、目標(biāo)、假設(shè)及限制條件。

（一）要求

概述項(xiàng)目的基本需求，如：

（1）功能性；

（2）性能標(biāo)準(zhǔn)；

（3）輸出要求，如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，需詳細(xì)描述各項(xiàng)輸出的特點(diǎn)；

（4）輸入來(lái)源、類型及組織；

（5）處理流程和數(shù)據(jù)流，如流程圖所示。

（二）目標(biāo)

闡述項(xiàng)目實(shí)施后的期望效果，例如：

（1）減少人力和設(shè)備成本；

（2）提升處理速度；

（3）提高精確度和生產(chǎn)能力；

（4）改善信息管理服務(wù)；

（5）優(yōu)化決策支持系統(tǒng)。

（三）條件、假設(shè)與限制

敘述實(shí)施該項(xiàng)目所需的條件、假設(shè)與限制，例如：

（1）系統(tǒng)的最低運(yùn)行年限；

（2）方案選擇的時(shí)間框架；

（3）資金及投資限制；

（4）法律與政策的限制；

（5）硬件和軟件環(huán)境的要求；

（6）可獲取的信息及資源；

（7）系統(tǒng)啟動(dòng)的最后期限。

（四）可行性研究的方法

說(shuō)明在評(píng)估系統(tǒng)時(shí)所用的主要標(biāo)準(zhǔn)，如成本、功能優(yōu)先級(jí)、開(kāi)發(fā)周期及使用難度。

三，現(xiàn)有系統(tǒng)分析

分析現(xiàn)有運(yùn)行的系統(tǒng)，探討開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)的必要性。

（一）處理與數(shù)據(jù)流程

描述現(xiàn)有系統(tǒng)的基本處理流程及數(shù)據(jù)流。

（二）工作負(fù)荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所需承擔(dān)的工作及其工作量。

（三）費(fèi)用支出

列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用，如人力、設(shè)備及其他開(kāi)支。

（四）人員配置

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所需的專業(yè)人員類別及數(shù)量。

（五）設(shè)備清單

列出現(xiàn)有系統(tǒng)使用的所有設(shè)備。

（六）局限性

闡述現(xiàn)有系統(tǒng)的主要不足，并說(shuō)明對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)的必要性。

四，建設(shè)新系統(tǒng)的計(jì)劃

闡述新系統(tǒng)如何滿足前述目標(biāo)和要求。

（一）系統(tǒng)概述

綜述建設(shè)新系統(tǒng)的內(nèi)容及其如何滿足第二部分中的需求。

（二）流程表示

提供新系統(tǒng)的處理與數(shù)據(jù)流程。

（三）改進(jìn)點(diǎn)

逐項(xiàng)說(shuō)明新系統(tǒng)相較于現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。

（四）影響分析

探討新系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響，包括設(shè)備、軟件、用戶組織結(jié)構(gòu)等方面的變化。

（五）局限性

說(shuō)明新系統(tǒng)可能存在的局限性及未能解決的原因。

（六）技術(shù)可行性

探討技術(shù)條件下的可行性，例如：

（1）現(xiàn)有技術(shù)的實(shí)現(xiàn)能力；

（2）開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量與素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)；

（3）開(kāi)發(fā)期限的可行性。

五，備選方案

簡(jiǎn)要說(shuō)明考慮過(guò)的其他方案，包括自開(kāi)發(fā)或購(gòu)買的選項(xiàng)。

（一）方案一

描述備選方案一的特點(diǎn)及未選定的原因。

（二）方案二

按同樣方式描述第二個(gè)備選方案。

六，投資與效益分析

（一）支出分析

詳細(xì)列出實(shí)施所選方案的費(fèi)用，包括：

1. 基本建設(shè)投資；

2. 其他一次性支出；

3. 循環(huán)性支出。

（二）收益評(píng)估

分析項(xiàng)目預(yù)計(jì)的收益，包括一次性收益、長(zhǎng)期收益及不可量化的收益。

（三）收益/投資比

計(jì)算收益投資比值。

（四）投資回收期

明確定義實(shí)現(xiàn)收益開(kāi)始超過(guò)支出的時(shí)間。

（五）敏感性分析

分析關(guān)鍵因素變動(dòng)對(duì)投資及收益的影響。

七，社會(huì)因素可行性

評(píng)估社會(huì)因素對(duì)項(xiàng)目的影響。

（一）法律可行性

指出相關(guān)法律問(wèn)題可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）使用可行性

討論系統(tǒng)是否符合用戶單位的管理和人員素質(zhì)要求。

電子商務(wù)研究報(bào)告 第3篇

電子商務(wù)研究報(bào)告是對(duì)電子商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面分析與研究的重要文獻(xiàn)，該報(bào)告主要涉及市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等多個(gè)方面，以評(píng)估電子商務(wù)項(xiàng)目的可行性及前景。這一研究的最終目的在于為決策者提供有力的數(shù)據(jù)支撐及戰(zhàn)略建議，以推動(dòng)電子商務(wù)項(xiàng)目的成功實(shí)施。

電子商務(wù)研究報(bào)告架構(gòu)

第一章 電子商務(wù)項(xiàng)目概述

第二章 項(xiàng)目背景及市場(chǎng)發(fā)展

第三章 市場(chǎng)需求分析與策略

第四章 技術(shù)環(huán)境及平臺(tái)選型

第五章 商業(yè)模式與盈利預(yù)測(cè)

第六章 法律法規(guī)及政策分析

第七章 組織架構(gòu)及人力資源規(guī)劃

第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度安排

第九章 投資預(yù)算與資金來(lái)源

第十章 財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第十一章 結(jié)論及建議

第十二章 附錄與數(shù)據(jù)支持

電子商務(wù)項(xiàng)目概述

在這一部分中，應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)要而全面地描述電子商務(wù)項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目的主要目標(biāo)、預(yù)期市場(chǎng)及發(fā)展?jié)摿?，為后續(xù)的分析與研究奠定基礎(chǔ)。

1.1 項(xiàng)目基本信息

1.1.1 項(xiàng)目名稱

1.1.2 項(xiàng)目發(fā)起單位

1.1.3 項(xiàng)目主管機(jī)構(gòu)

1.1.4 實(shí)施地點(diǎn)及目標(biāo)市場(chǎng)

1.1.5 可行性研究機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人

1.1.6 研究依據(jù)及參考文獻(xiàn)

1.1.7 研究工作概況

1.2 項(xiàng)目可行性結(jié)論

1.2.1 市場(chǎng)需求及預(yù)測(cè)

1.2.2 技術(shù)供應(yīng)及保障措施

1.2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析與市場(chǎng)定位

1.2.4 盈利模式與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1.2.5 法律合規(guī)及政策支持

1.2.6 組織管理及人員配置

1.2.7 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表

1.2.8 投資預(yù)算與資金來(lái)源

1.2.9 整體經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

項(xiàng)目背景及市場(chǎng)發(fā)展

這一章旨在說(shuō)明電子商務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)生背景、發(fā)展歷程及行業(yè)現(xiàn)狀，包括市場(chǎng)需求的變化及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，幫助理解項(xiàng)目的必要性和市場(chǎng)潛力。

2.1 項(xiàng)目背景

2.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與政策支持

2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起原因與初衷

2.2 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1 前期研究與市場(chǎng)調(diào)查

2.2.2 相關(guān)試點(diǎn)項(xiàng)目成果

2.2.3 投資者與利益相關(guān)者的意愿

2.3 投資必要性分析

市場(chǎng)需求分析與策略

這部分重點(diǎn)在于通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析，明確目標(biāo)用戶、消費(fèi)行為和未來(lái)趨勢(shì)，為項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品定位提供依據(jù)。

3.1 市場(chǎng)調(diào)研

3.1.1 目標(biāo)客戶分析

3.1.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3.1.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

3.2 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3.2.1 用戶需求趨勢(shì)分析

3.2.2 市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

3.3 推廣策略制定

3.3.1 在線推廣渠道

3.3.2 營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃

技術(shù)環(huán)境及平臺(tái)選型

在此章節(jié)中，將探討支持電子商務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)境以及可選平臺(tái)的比較與選擇。

4.1 技術(shù)環(huán)境分析

4.1.1 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

4.1.2 電子支付系統(tǒng)

4.2 平臺(tái)選擇

4.2.1 自建平臺(tái)與第三方平臺(tái)的優(yōu)劣

4.2.2 平臺(tái)技術(shù)需求與安全性

商業(yè)模式與盈利預(yù)測(cè)

本部分將分析項(xiàng)目的商業(yè)模式及潛在盈利能力，幫助評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。

5.1 商業(yè)模式描述

5.2 收入來(lái)源分析

5.3 盈利預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析

法律法規(guī)及政策分析

電子商務(wù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必然面臨各種法律法規(guī)要求，因此需對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行詳盡分析。

6.1 相關(guān)法律法規(guī)

6.2 政策環(huán)境分析

組織架構(gòu)及人力資源規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目需求，制定合適的組織架構(gòu)及人力資源規(guī)劃，以確保項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)。

7.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

7.2 人員需求分析與招聘計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度安排

在這一部分中，需制定項(xiàng)目具體的實(shí)施步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

8.1 實(shí)施階段劃分

8.2 進(jìn)度安排與跟蹤

投資預(yù)算與資金來(lái)源

項(xiàng)目實(shí)施前，務(wù)必要明確所需投資及其來(lái)源，以保證資金的有效使用。

9.1 投資總額估算

9.2 資金籌措方式與計(jì)劃

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在項(xiàng)目實(shí)施前，務(wù)必進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

10.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

10.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略

結(jié)論及建議

11.1 項(xiàng)目可行性結(jié)論

11.2 針對(duì)性的建議與改進(jìn)措施

第十二章 附錄與數(shù)據(jù)支持

電子商務(wù)研究報(bào)告 第4篇

電子商務(wù)研究是一個(gè)蓬勃發(fā)展的領(lǐng)域，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)不僅改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式，也為高等教育尤其是高職院校的學(xué)生就業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。然而，目前許多高職院校在電子商務(wù)教學(xué)上面臨諸多挑戰(zhàn)，亟需探索有效的教學(xué)方法和實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。

目前高職院校的電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)主要依賴模擬平臺(tái)和校外實(shí)訓(xùn)基地。然而，校外實(shí)訓(xùn)基地的選擇受到限制，許多企業(yè)對(duì)接受實(shí)習(xí)生持保留態(tài)度，使得學(xué)生在實(shí)踐中難以獲取真正的工作體驗(yàn)。校內(nèi)的模擬平臺(tái)雖然能讓學(xué)生熟悉基本操作，但與真實(shí)的業(yè)務(wù)流程相比，仍然存在著不小的差距。這使得學(xué)生在技能訓(xùn)練和行業(yè)適應(yīng)性方面存在不足。

師資力量的薄弱也是影響電子商務(wù)教學(xué)質(zhì)量的一大瓶頸。目前，很多電子商務(wù)專業(yè)教師的背景多為計(jì)算機(jī)或會(huì)計(jì)專業(yè)，他們的專業(yè)知識(shí)大多是自學(xué)得來(lái)，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平都需要進(jìn)一步提升，尤其是要形成一支既有理論知識(shí)又具備實(shí)踐能力的“雙師型”教師隊(duì)伍。

再者，實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)也往往顯得單一和局限。大部分課程僅僅依賴于模擬軟件進(jìn)行教學(xué)，缺乏多樣性和創(chuàng)新性。雖然案例教學(xué)在一定程度上提升了學(xué)生的實(shí)操能力，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和靈活性亟需增強(qiáng)，從而更符合實(shí)際的業(yè)務(wù)需求。

針對(duì)這些問(wèn)題，高職院校應(yīng)采取一系列有效措施來(lái)提升電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)效果。必須加強(qiáng)模擬實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，讓學(xué)生在更接近實(shí)際的環(huán)境中進(jìn)行練習(xí)，掌握B2C、B2B、C2C等不同電子商務(wù)模式的操作技巧。需要注重教師的培養(yǎng)，學(xué)校應(yīng)選派教師去企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)需求，從而提高教師的專業(yè)水平。實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)應(yīng)更加靈活，結(jié)合多元化的教學(xué)手段，增強(qiáng)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐技能，提高他們的綜合素質(zhì)，以便更好地適應(yīng)未來(lái)的職場(chǎng)環(huán)境。

電子商務(wù)研究報(bào)告 第5篇

根據(jù)最近的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，截至20xx年底，中國(guó)的電子商務(wù)用戶已達(dá)到驚人的數(shù)字，網(wǎng)購(gòu)用戶的比例持續(xù)攀升，已超過(guò)30%！隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和人們消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)的發(fā)展前景愈發(fā)廣闊。

顯然，在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)的時(shí)機(jī)已然成熟，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)體商家紛紛選擇在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)商鋪。

開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，以下是幾個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)：

1、啟動(dòng)成本低，回報(bào)快，無(wú)需囤貨，更適合小型商店或個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

（1）從初始投資來(lái)看，傳統(tǒng)實(shí)體店需要支付租金、裝修費(fèi)和首批進(jìn)貨費(fèi)用，通常需數(shù)萬(wàn)元，而網(wǎng)上商店的啟動(dòng)成本則低得多。按照我們的建議，您只需擁有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和勤奮的心態(tài)（用于管理自己的網(wǎng)站），即可輕松開(kāi)展業(yè)務(wù)！網(wǎng)上商店的開(kāi)支遠(yuǎn)低于同規(guī)模的實(shí)體店，您無(wú)需擔(dān)心擴(kuò)展?fàn)I業(yè)面積而增加租金，也無(wú)需因延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而產(chǎn)生額外費(fèi)用。

（2）在流動(dòng)資金方面，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨成本往往較高，而網(wǎng)上商店可以在收到訂單后再進(jìn)行采購(gòu)，無(wú)需提前壓資金。

（3）網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)靈活，無(wú)壓力。運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)商店時(shí)，當(dāng)您決定停止?fàn)I業(yè)時(shí)，往往需要處理掉長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存，而網(wǎng)上商店由于不需囤貨，您可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或改變商圈，輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。低投資、低成本的模式，尤其適合小型商店和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。

2、運(yùn)營(yíng)時(shí)間無(wú)限制，無(wú)須人力看守，隨時(shí)營(yíng)業(yè)。網(wǎng)上商店可以24小時(shí)不間斷運(yùn)營(yíng)，一年365天無(wú)休，無(wú)論是晴天還是雨天，無(wú)需專人值班，您都可以安心營(yíng)業(yè)！

3、銷售范圍廣泛，小商店也能實(shí)現(xiàn)大銷售。盡管在現(xiàn)實(shí)中您僅有一個(gè)小攤位，但在網(wǎng)絡(luò)上，您的商店規(guī)?？梢詿o(wú)限擴(kuò)展，提供成千上萬(wàn)的商品。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不受地理位置的限制，即使您位于偏僻的地方，客戶也能夠輕松找到您，無(wú)論距離有多遠(yuǎn)。

4、網(wǎng)上商店人流量大，收入無(wú)限。網(wǎng)絡(luò)的客流量可與大型商場(chǎng)相比！只要您的商品獨(dú)特且經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，網(wǎng)上商店每天都可以帶來(lái)大量的潛在客戶，顯著提高銷售利潤(rùn)。

電子商務(wù)研究報(bào)告 第6篇

電子商務(wù)研究是對(duì)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及電信技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)交易的深入探討。它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，使得買賣雙方可以在不見(jiàn)面的情況下進(jìn)行各種形式的商業(yè)活動(dòng)。

這一過(guò)程是在法律框架內(nèi)進(jìn)行的，電子商務(wù)活動(dòng)的主體是商業(yè)交易，基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，方式則是電子手段。可以看出，電子商務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中一個(gè)不可或缺的重要組成部分，有著“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，綠色產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)。它的特點(diǎn)也可以歸納為“三高”“三鑫”：“三高”指的是高人力資本、高技術(shù)含量和高附加值；而“三鑫”則包括新技術(shù)、新模式和新方法。人流、物流、資金流、信息流的“四流合一”是電子商務(wù)核心價(jià)值鏈的一種總結(jié)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出市場(chǎng)全球化、交易持續(xù)性、成本低廉以及資源密集型的諸多優(yōu)勢(shì)。

電子商務(wù)的形式多樣，主要包括B2B、B2C和C2C，其中B2B作為最主要的應(yīng)用模式。根據(jù)交易主體的不同，電子商務(wù)還可以分為賣方控制型、買方控制型和中性第三方控制型。

全球電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

觀察全球電商市場(chǎng)，區(qū)域發(fā)展存在明顯的不平衡，形成美國(guó)、歐盟和亞洲“三足鼎立”的格局。

美國(guó)作為最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，至今依然是這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展先鋒，處于全球電子商務(wù)的領(lǐng)先地位。相較之下，歐盟的電子商務(wù)發(fā)展雖然起步稍晚，但其進(jìn)展速度迅猛，現(xiàn)已成為全球電子商務(wù)的重要地區(qū)。亞洲雖然在電子商務(wù)領(lǐng)域后起步，但其市場(chǎng)潛力巨大，發(fā)展速度和市場(chǎng)份額相對(duì)較低，亟需進(jìn)一步的發(fā)展與突破。

中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 當(dāng)前中國(guó)電子商務(wù)的整體情況。

2. 中國(guó)電子商務(wù)具有明顯的塊狀經(jīng)濟(jì)特征，沿海地區(qū)相對(duì)發(fā)達(dá)，中部和北部地區(qū)發(fā)展迅速，而西部則相對(duì)滯后。

3. 中央政府對(duì)于促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的政策措施。

4. 展望中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：

(1) 電子商務(wù)的外部環(huán)境將持續(xù)改善，發(fā)展勢(shì)頭將愈加明顯。

(2) 電子商務(wù)的應(yīng)用將呈現(xiàn)出更廣泛與更深入的特點(diǎn)。

(3) 電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的深度融合將不斷加強(qiáng)，推動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。

(4) 電子商務(wù)相關(guān)服務(wù)業(yè)將蓬勃發(fā)展，逐步演變?yōu)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

(5) 移動(dòng)電子商務(wù)正在日益成為電子商務(wù)的重要應(yīng)用領(lǐng)域。

5. 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題：

(1) 區(qū)域發(fā)展不均衡的問(wèn)題仍然突出。

(2) 中小企業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展上仍顯滯后。

(3) 信用體系建設(shè)尚不完善。

(4) 虛擬市場(chǎng)的遠(yuǎn)程管理能力不足。

(5) 電子商務(wù)的稅收政策缺乏明確的解決方案。

(6) 物流支撐體系需要進(jìn)一步完善。

(7) 人才儲(chǔ)備仍顯不足。

電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的比較

電子商務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重塑了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中的物流、資金流和信息流的傳遞方式，企業(yè)利用全球信息網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)來(lái)直接連接分布在各地的客戶、員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商，從而創(chuàng)造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

與傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)相比，電子商務(wù)還具有交易虛擬化、成本低、效率高和透明度高的特點(diǎn)。