公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案策劃書
企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)不僅是增進(jìn)員工凝聚力的有效手段,更是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。通過精心設(shè)計(jì)的團(tuán)建活動(dòng)策劃書,我們能夠洞察員工需求,搭建溝通橋梁,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,最終讓每個(gè)成員在愉悅的氛圍中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。
一、組織人員分工
指揮員:總經(jīng)理
培訓(xùn)師:副總經(jīng)理
裁判員:行政經(jīng)理
二、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排
1、破冰儀式
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)目的:消除隔閡,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任。溝通是建立信任的基礎(chǔ),信任的建立將使團(tuán)隊(duì)氛圍變得更加輕松和愉快。
活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,每組成員圍成一個(gè)直徑約2-2.5米的圓形,選擇一名隊(duì)員站在中央。2、中央隊(duì)員自我介紹:“我叫…(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了嗎?”全體隊(duì)員齊聲回答:“準(zhǔn)備好了?!敝醒腙?duì)員喊:“我倒了。”成員們回應(yīng):“倒吧!”3、此時(shí),中央隊(duì)員向后傾倒,團(tuán)隊(duì)成員用手支撐住他,并將其順時(shí)針推送兩圈。4、建議每位成員都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)此環(huán)節(jié)。5、中央隊(duì)員倒下時(shí)需保持身體直立,并避免張開雙手以防意外。
2、畢業(yè)墻挑戰(zhàn)
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分為三至四組,每組成員需合作,從地面攀爬至3.8米高的墻頂。若有任何一位成員未能到達(dá)墻頂或超時(shí),則全組失敗。若完成任務(wù)的隊(duì)伍皆在規(guī)定時(shí)間內(nèi),則評(píng)選出用時(shí)最短的隊(duì)伍為勝者。
活動(dòng)目的:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員頑強(qiáng)拼搏,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作的信念。
協(xié)作系數(shù):★★★★★
體能要求:★★★
危險(xiǎn)系數(shù):★★
3、渡過軟橋
時(shí)間:60分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:在山坳兩端懸掛一段軟梯,隊(duì)員需通過這段軟橋到達(dá)對(duì)面。各組需協(xié)作,爭取在最短時(shí)間內(nèi)讓每位成員成功通行。
活動(dòng)目的:挑戰(zhàn)心理舒適區(qū),克服退縮心理,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)與成長。
協(xié)作系數(shù):★
體能要求:★★
危險(xiǎn)系數(shù):★★
4、解手鏈活動(dòng)
形式:10人一組
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:1、組員圍成一個(gè)向心圈。2、右手握住對(duì)面隊(duì)員的手,左手握住另一名隊(duì)員的手,形成一個(gè)復(fù)雜的手鏈。在不放開手的情況下,組員們要嘗試解開這個(gè)亂網(wǎng)。3、告知大家一定可以解開,但解開方式有兩種:一個(gè)大圈或兩個(gè)交叉的環(huán)。4、如確實(shí)解不開,可以允許相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次行動(dòng)時(shí)必須再合攏。
活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)解決問題的步驟,理解溝通的關(guān)鍵性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
三、團(tuán)隊(duì)聚餐
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)預(yù)計(jì)于17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行烤肉晚會(huì)。
四、踐行環(huán)保、熱愛生活
保護(hù)環(huán)境是一個(gè)長期而深遠(yuǎn)的話題。全球各地都遭受了不同程度的自然災(zāi)害。要想戰(zhàn)勝自然,必須尊重自然。建議在此次戶外活動(dòng)中,大家從自身做起,及時(shí)清理活動(dòng)過程中產(chǎn)生的各種垃圾,守護(hù)環(huán)境,珍惜家園,共同營造一個(gè)美好的生活環(huán)境。