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網(wǎng)店服裝銷售策略計劃書(精選5篇)

857個月前

女裝店的發(fā)展不僅依賴于優(yōu)質的產品,更需精準把握消費者的需求和潮流動向。我們的計劃書深入分析了網(wǎng)店服裝的潛力,通過市場調研與數(shù)據(jù)分析,發(fā)掘了線上購物的消費趨勢與消費者偏好。我們相信,結合創(chuàng)新的營銷策略與精細化的客戶體驗,可以在激烈的競爭中脫穎而出,打造一個獨具特色的女裝品牌。

女裝店的計劃書

女裝店的計劃書 第1篇

 一、項目介紹

對于現(xiàn)代女性而言,購物不僅僅是為了購買商品,更多的是一種放松心情的方式。然而,許多女性在逛商場時卻因為身材不盡如人意而感到自卑,尤其是面對那些時尚的女裝,試穿后發(fā)現(xiàn)根本無法合身,這無疑是一種煎熬。尤其是在時尚女裝店中,她們常常能感受到來自周圍的異樣目光,仿佛這不是她們該光顧的地方。這樣的體驗不僅讓人沮喪,也對她們的自信心造成了打擊。若能有一家專為不同身材女性打造的網(wǎng)店,不僅能提供合適的服裝,還能讓她們重拾購物的樂趣,找回自信,必定會受到廣泛歡迎。

 二、市場分析

近期,一個專注于大尺碼女裝的網(wǎng)店在市場上掀起了一陣風潮,雖然起初并不被看好,但隨著越來越多消費者的青睞,銷量迅速攀升。無數(shù)身材稍微豐滿的女性紛紛前來選購,生意異常火爆,讓店主忙得不可開交。一位來自城市郊區(qū)的顧客表示:“這樣的網(wǎng)店早該開設了,為什么之前沒有?”顯然,這類網(wǎng)店已經(jīng)迎合了潛在的需求。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),肥胖已經(jīng)成為中國女性面臨的普遍問題,而這一群體的服裝需求顯然被忽視了。當前市場上對大尺碼女裝的需求正呈現(xiàn)上漲趨勢,蘊藏著巨大的潛力。

盡管開設這樣一家網(wǎng)店存在一定挑戰(zhàn),但只要深入研究,必定能獲得豐厚回報。這不僅是對現(xiàn)有市場的補充,還有可能延伸出針對其他特殊需求的服裝市場,比如小尺碼女裝、孕婦裝等。

 三、實施方案

1、網(wǎng)站建設:搭建一個專業(yè)且簡潔明了的電商平臺。

2、產品設計:設計一系列時尚又合適大尺碼女性穿著的服裝。

3、供應鏈管理:與可靠的服裝制造商合作,保障產品質量和供應及時。

4、目標客戶:專注于各類體型的女性,尤其是對時尚有追求的顧客。

5、市場定位:特別強調“女性自信”的品牌理念,聘請體型多樣的模特進行宣傳,提高親和力,并通過有趣的品牌故事增強顧客的情感認同。

6、團隊建設:組建專業(yè)的設計團隊和客服團隊,確保能夠提供個性化服務。

7、材料采購:選用柔軟、透氣的材料來提升穿著體驗,并設計多樣的色彩以迎合不同顧客的品味。

8、市場推廣:通過社交媒體、網(wǎng)站廣告和時尚博主合作等多渠道進行宣傳。

9、顧客關系管理:建立完善的顧客檔案,定期與顧客保持聯(lián)系,提供個性化的服務與關懷。

10、品牌擴展:考慮未來的業(yè)務增值,開設更多細分市場的服裝線。

 四、投資預算

1、網(wǎng)站搭建費用:預計在10000元左右。

2、市場推廣預算:初期投入20000元。

3、產品成本:初始材料采購與樣品制作約50000元。

4、人工費用:包括設計、客服等人員的工資,每月預計10000元。

5、流動資金:用于日常運營和突發(fā)情況大約50000元。

 五、收益分析

本網(wǎng)店的目標是面向尋求時尚服裝的女性,定價將合理且具競爭力。保守估計,每天可接待約30位顧客,單件產品的平均售價為200元,成本約為80元,則每日毛利潤為3600元,年毛利潤約為1314000元??鄢磕赀\營支出約為230000元,年純利大約為1084000元,平均每月收益超過90000元。

 六、風險分析

盡管開設大尺碼女裝網(wǎng)店看似市場廣闊,但在經(jīng)營中也需面對諸多挑戰(zhàn)。設計適合不同身形的服裝需要專業(yè)知識和經(jīng)驗。面對市場上激烈的競爭,如何定價與如何迅速響應顧客需求都是關鍵問題。打造品牌形象和維持良好的顧客關系同樣需要耗費大量時間和精力。

 七、進貨策略

若選擇通過批發(fā)進貨,成本相對較低,每件商品的利潤可高達50%-100%。然而,若與知名設計師合作開發(fā)獨特產品,成本雖然較高,但也能帶來更多的附加值。

 八、開店技巧

開設女裝網(wǎng)店需要注重在線用戶體驗,不僅需要提供豐富的產品選擇,還需優(yōu)化網(wǎng)站的視覺布局與功能,確保顧客在購物時的便利性。

1、網(wǎng)站設計:突出專業(yè)與時尚感,界面友好,提升用戶體驗。

2、線上營銷:借助社交網(wǎng)絡與時尚博主等資源進行精準營銷,加大曝光率。

3、庫存管理:定期分析產品銷售數(shù)據(jù),及時調整庫存,避免積壓。

4、顧客反饋:注重顧客的意見與建議,持續(xù)改進產品與服務質量。

女裝店的計劃書 第2篇

 一、行業(yè)分析

網(wǎng)店服裝行業(yè)發(fā)展迅速,市場潛力巨大。相較于實體店,網(wǎng)店的啟動成本更低,經(jīng)營靈活,能夠迅速響應市場需求,吸引固定的客戶群體。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,網(wǎng)店不僅能在短時間內實現(xiàn)成本回收,還能通過多樣化的營銷手段提高利潤率。

 二、產品定位

網(wǎng)店主要針對18——30歲之間的女性消費者,產品分為平價、中端和高端三個檔次。服裝款式上涵蓋休閑裝、職業(yè)裝、運動裝、晚裝等多種類型,以滿足不同場合和消費群體的需求。

 三、市場分析

18——25歲年輕女性大多為學生,她們對流行趨勢的敏感度高,追求個性化與時尚感。這一群體常常選擇不依賴品牌的獨特風格,傾向于尋找具有創(chuàng)意和個性的服裝。近年來的韓流影響,使得韓系服裝備受青睞。

26——30歲女性通常已步入職場,具備一定的消費能力。她們對品牌有比較高的關注度,追求品質與設計感,愿意為知名品牌付出更多。然而,工作與生活的壓力使得部分消費者對高價品牌產生抵觸,轉向中端品牌以尋求性價比。

 四、競爭分析

在當前的市場上,低價服裝網(wǎng)店競爭較為激烈,雖然價格便宜,但產品同質化嚴重,難以吸引消費者的持續(xù)關注;中端網(wǎng)店在款式與品質上有一定優(yōu)勢,但品牌認知度不足,市場份額有限;高端定制網(wǎng)店數(shù)量少,但由于高昂的價格和較小的消費群體,市場拓展緩慢。

從市場人口結構分析,18—35歲女性人口眾多,且具備一定的消費能力,考慮到市場細分后,仍有相當?shù)臐撛诳蛻糍Y源,尤其在特定的細分領域里,存在著顯著的需求增長空間。

1. 優(yōu)勢分析:

(1) 作為大學生,我擁有自主創(chuàng)業(yè)證,能夠減免部分稅費,降低經(jīng)營成本。

(2) 貨源:我們將與多家優(yōu)質服裝供應商合作,集中采購國內和國外的流行服飾,確保價格的競爭力。

(3) 品牌:我們將引入多元化的品牌,包括一些小眾設計師品牌和網(wǎng)絡熱銷品牌,這些品牌的獨特設計和合理價位將吸引消費者關注。

2. 劣勢分析:

由于網(wǎng)店初創(chuàng)階段缺乏知名度,市場推廣需要投入大量時間和資金,這可能會影響到前期的銷售業(yè)績。

 五、店鋪投入

1.選址:以網(wǎng)店為主要銷售平臺,首期以5000元的預算進行網(wǎng)站建設和平臺開通,后期可根據(jù)銷售情況逐步投入更多資源進行推廣。

2.店鋪裝修:雖然是網(wǎng)店,但首頁設計和用戶體驗也至關重要,預算約為3000元。這包括專業(yè)的網(wǎng)頁設計、商品展示優(yōu)化和logo設計等。

3.進貨預算:初期計劃投入15000元進行商品的批發(fā)進貨,確保貨品種類豐富,能夠滿足不同用戶的需求。

4.人力規(guī)劃:初期計劃招聘2名兼職客服,負責處理客戶詢問和售后服務,月薪約為1500元,旨在提升客戶的滿意度與購物體驗。

投資金額分析,每月費用分析:

1. 網(wǎng)絡平臺費用:預計每月需支付約500元的服務器費用和推廣費用。

2. 網(wǎng)站設計費用:初期投入3000元。

3. 首批進貨預算:15000元。

4. 其他費用:每月約1000元用于推廣和宣傳。

5. 余下資金作為流動資金使用。

 六、營銷策略

1. 開業(yè)促銷:

(1) 所有商品享受首次購物8折優(yōu)惠。

(2) 推出會員制度,設置會員等級,購物滿一定金額可享受更大折扣,并贈送小禮品以吸引顧客注冊。

(3) 舉辦線上活動,如限時折扣、秒殺,增加顧客購買的緊迫感。

2. 商品陳列展示:

產品必須按系列和主題進行分類展示,確保顧客可以方便的找到所需產品,提升購物的體驗感。

3. 網(wǎng)店運營模式:

(1) 每周定期上新,確保顧客能夠不斷看到新款,保持購物的興趣。

(2) 制定標準化的服務流程,確保顧客問題能迅速得到處理,提升顧客的滿意度。

4. 顧客維護:

(1) 吸引顧客首次光臨時贈送小禮物,增加顧客黏性。

(2) 利用顧客資料,定期發(fā)送新貨信息和促銷活動,刺激回頭客的購買欲望。

(3) 不定期組織促銷活動,吸引新客戶與老客戶的回訪。

女裝店的計劃書 第3篇

 一、項目背景

隨著時尚潮流的日益變化,女性在服裝選擇上變得愈加個性化與多樣化。許多女性在購物時不僅追求款式的美觀,更希望通過服裝展現(xiàn)自己的獨特風格與氣質。現(xiàn)今,越來越多的年輕女性通過互聯(lián)網(wǎng)以便捷的方式滿足她們的購物需求,網(wǎng)絡購物成為了一種新趨勢。

自從電子商務在中國蓬勃發(fā)展以來,特別是越來越多的人選擇通過網(wǎng)購來購買各類商品。根據(jù)市場調研顯示,目前全國網(wǎng)購用戶已經(jīng)超過3億,網(wǎng)購金額持續(xù)上升,其中服裝類商品是消費者最青睞的品類之一。由此可見,開設一個專注于女性服裝的網(wǎng)店,正處于一個極具潛力的市場之中。

針對當代大學生而言,她們擁有充裕的時間,且更容易接納新興事物。隨著淘寶、京東等平臺的崛起,大學生們可以輕松搭建自己的網(wǎng)店,創(chuàng)業(yè)變得愈加簡便。開設一家在線女裝店無疑是一條高效的創(chuàng)業(yè)路徑。

 二、網(wǎng)店介紹

1、網(wǎng)店的概要

1、投資安排

2、網(wǎng)店基本情況

2、網(wǎng)店宗旨

誠信為本,顧客至上;讓每一位女性享受時尚,感受生活的樂趣。

我們的網(wǎng)店,以“誠信”為核心價值,優(yōu)質的服務是我們與客戶之間建立信任的橋梁。在競爭日趨激烈的網(wǎng)購市場中,我們秉承多樣性與合理定價的原則,致力于為廣大女性提供時尚而精致的購物體驗,讓她們在擁有獨特風格的享受愉快的購物過程。

3、網(wǎng)店簡介資料

本網(wǎng)店主要出售時尚女裝,產品涵蓋青春、活力主題,融合最新的設計理念,緊跟當下流行趨勢,滿足現(xiàn)代女性對服飾的多元需求。我們精選優(yōu)質面料,獨特的設計風格展現(xiàn)出個性與品位,深受新時代女性的追捧。我們的目標是以優(yōu)質的產品和貼心的服務幫助每位女性實現(xiàn)自己的時尚夢想。

4、網(wǎng)店的戰(zhàn)略目標和階段目標

戰(zhàn)略目標:顧客的滿意就是我們的成功。通過不斷創(chuàng)新,提供個性化的產品與服務,幫助每位女性展現(xiàn)其獨特魅力。

階段目標:確保產品質量、開拓市場、吸引新客戶、提升網(wǎng)店知名度。初期將通過適度的營銷推廣、促銷活動及優(yōu)質的產品展示,建立良好的品牌形象。

進度安排:第一階段:產品來源確認,市場調研

第二階段:網(wǎng)店搭建與設計

第三階段:宣傳推廣,吸引顧客

第四階段:穩(wěn)定運營,提升業(yè)績

第五階段:拓展業(yè)務,增加產品線

六、擴大網(wǎng)店影響力

 三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1、市場調查

(1)市場潛力:隨著消費者購物習慣的改變,網(wǎng)購已成為主流消費方式,尤其是年輕女性,她們偏愛在網(wǎng)上挑選價格合理且款式新穎的服裝。

(2)競爭者分析。目前市場上女裝網(wǎng)店數(shù)量眾多,競爭非常激烈。為了在眾多競爭者中脫穎而出,我們需要找到獨特的市場定位,提升產品質量和服務水平。

(3)消費者需求特點。年輕女性普遍追求時尚,愿意為符合自己個性的衣服支付200~500元的價格,這為我們的定價策略提供了參考。

2、市場概況分析

(1)市場背景分析

數(shù)字化時代的到來為購物方式帶來了革命性改變,尤其在過去幾年中,網(wǎng)絡購物的交易規(guī)模持續(xù)增長。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,未來幾年,網(wǎng)絡購物市場將繼續(xù)以穩(wěn)定的速度增長,這為新興網(wǎng)店的發(fā)展提供了廣闊的空間。

(2)網(wǎng)購人群分析

研究表明,目前的高頻網(wǎng)購用戶主要集中在18~30歲之間,并且隨著年齡增長,用戶的消費能力與購買頻次也逐漸提高,這為我們鎖定目標客戶提供了依據(jù)。

3、目標市場的設定

在龐大的女性消費市場中,我們的目標客戶群體為18-40歲的年輕女性。她們不僅關注時尚潮流,還希望通過服裝展示自我,這是我們網(wǎng)店的主要受眾。

4、網(wǎng)店SWOT分析

網(wǎng)店的優(yōu)勢:便捷的網(wǎng)購體驗,良好的品牌形象和較強的市場適應能力。

網(wǎng)店的劣勢:作為新生網(wǎng)店,缺乏市場認知度與一定的運營經(jīng)驗。

市場機會:互聯(lián)網(wǎng)的普及與電商的發(fā)展,使得越來越多的消費者傾向于在線購物,年輕女性尤其如此。

市場威脅:競爭對手眾多,必須通過優(yōu)質的產品與服務來維護顧客的忠誠度。

4、競爭者分析

在市場中,無明顯的行業(yè)壟斷,多個品牌相互競爭。在女裝領域,同類網(wǎng)店層出不窮,因此我們必須通過獨特的產品與良好的顧客服務來提升競爭力。

 四、經(jīng)營策略

1、團隊結構及任務

經(jīng)營團隊由五名成員組成,分別負責商品采購、財務管理、客服支持、市場推廣等,確保網(wǎng)店運營的各個環(huán)節(jié)順利進行。

2、營銷策略分析

(一)店鋪策略

1. 網(wǎng)店界面設計將以簡約、清晰為主,突出產品特色,提升用戶體驗。

2. 店鋪中應展示實物圖,并進行定期更新,以吸引顧客的關注。

3. 利用廣告欄展示促銷信息,增加顧客瀏覽的欲望。

4. 保持在線客服的及時響應,增進與顧客的溝通。

(二)經(jīng)營策略

1. 產品定價策略將以市場需求為依據(jù),通過成本定價與市場定價相結合,吸引顧客購買。

2. 通過B2B與B2C的結合營銷,增強市場對產品的認知度。

3. 提供超值服務,確保顧客滿意,提升回頭率。

(三) 宣傳策略

1. 利用線下活動,增加在校園中的曝光率,提升品牌知名度。

2. 通過宣傳單、海報等形式進行推廣,吸引潛在顧客。

3. 網(wǎng)絡宣傳方面,積極利用社交媒體進行產品推廣,提升網(wǎng)絡流量。

4. 經(jīng)常性開展價格優(yōu)惠活動,吸引新顧客。

 五、網(wǎng)店的業(yè)務經(jīng)營

1、主要業(yè)務

我們的網(wǎng)店主要經(jīng)營女裝,按季節(jié)劃分產品,以便顧客根據(jù)時節(jié)需求尋找相關服裝。

2、網(wǎng)店運營模式

A. 貨品管理模式,通過線上平臺聯(lián)結供應商,實現(xiàn)高效進貨和發(fā)貨,降低庫存壓力。

B. 客服管理,提供及時有效的客戶支持,建立良好的顧客關系。

 六、網(wǎng)店特色

1. 獨特的運營模式,結合線上線下優(yōu)勢,提供優(yōu)質服務。

2. 關注用戶體驗,持續(xù)優(yōu)化購物流程。

 七、價格定位

對新興網(wǎng)店而言,合理的價格定位至關重要,需結合市場需求與競爭對手價格進行靈活調整,確保吸引客戶的同時保持有效的利潤空間。

1、成本定價法,以透明的成本結構為基礎,確保合理盈利。

2、市場定價,通過研究市場價格定位,提高競爭力。

3、心理定價法,依據(jù)顧客心理預期制定價格,提升購買欲望。

女裝店的計劃書 第4篇

一、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標

時尚服裝行業(yè)自古以來便是人們生活中不可或缺的一部分。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,消費者的需求也逐漸向個性化和美觀化轉變。如今,衣服不僅僅是用來遮體的工具,更是展現(xiàn)自我風格的藝術品。對于青春洋溢的年輕人而言,網(wǎng)購已成為生活的一部分,便捷的購物體驗和豐富的選擇,使得他們更愿意在網(wǎng)上挑選自己喜愛的服裝。我們的網(wǎng)店自信地迎合這一趨勢,致力于為顧客提供時尚、個性、價格合理的女裝。

二.網(wǎng)店適合人群

作為一名90后,我對時尚的敏感和對流行趨勢的把握,使得我的網(wǎng)店主打16至30歲年輕女性的市場。我們的每一件產品都將引領潮流,滿足年輕人對時尚的追求。

三.網(wǎng)店簡介

店名:潮流衣櫥(用一個簡潔而富有吸引力的名字,吸引顧客的光臨。)

業(yè)務范圍:我們的網(wǎng)店主要向16~30歲的年輕女性提供多樣化的女裝產品。我們將通過詳細的產品描述、高清圖片展示,以及高效的在線訂購和留言管理服務,確保每位顧客的需求都能得到及時回應與滿足。

1.網(wǎng)店首頁設計,首頁將展示豐富的內容,并通過多張截圖進行展示。

2.產品管理

上架的每件商品都將經(jīng)過精心處理,通過美化圖片以吸引顧客的注意。店鋪內的商品數(shù)量不宜過多,要合理分類并詳細描述每種服裝的特點。

接下來是我們推薦的暢銷商品。

3.評價管理

開店以來,我們努力經(jīng)營,獲得了顧客的積極評價,并達到了良好的信用等級。

四.市場分析

人們對時尚的期待與日俱增,服裝的風格與創(chuàng)新也不斷推陳出新。本店所經(jīng)營的時尚女裝正好契合了這一市場需求,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

五.服裝網(wǎng)店的SWOT分析

1.劣勢分析

① 面臨激烈的競爭:市場上不乏價格誘人的品牌服飾和其他網(wǎng)店。

② 作為新興網(wǎng)店需要一段時間來積累客戶信任。

③ 由于資金有限,網(wǎng)店采用無現(xiàn)貨代理模式,可能面臨質量控制的挑戰(zhàn)。

④ 新店面臨的信任問題,低信用等級導致點擊率較低。

⑤ 對于淘寶平臺的操作不夠熟悉,可能影響訂單處理效率。

2.優(yōu)勢分析

作為學生,我們對年輕人的需求有獨到的見解,能夠提供獨特的產品特色,緊跟時尚潮流,搶占市場份額。

3.機會

中國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長帶動了居民消費水平的提升,互聯(lián)網(wǎng)的普及使更多人接受網(wǎng)絡購物,尤其是在二、三線城市的消費市場潛力巨大。

4.威脅

商業(yè)模式的復制性強,行業(yè)競爭日益劇烈,許多成功經(jīng)驗迅速被模仿,造成市場同質化現(xiàn)象。

六.市場與銷售

1、產品

時尚服裝是年輕人展現(xiàn)自我的重要手段,因此我們經(jīng)營的女裝產品市場前景廣闊。

2.進貨來源

我們將通過大型批發(fā)網(wǎng)站和當?shù)嘏l(fā)市場來獲取貨源。

3.促銷策略

主要通過贈送小禮品、免運費等方式進行促銷,以提升顧客滿意度。

4.付款方式

提供多種支付方式,如支付寶和網(wǎng)銀,確保用戶購物體驗順暢。

5.推廣策略

(1)通過用戶的口碑宣傳我們的網(wǎng)店,鼓勵推薦以獲得積分和優(yōu)惠。

(2)利用網(wǎng)店直接獲取潛在買家,增加店鋪曝光度。

(3)利用博客及社交平臺提升產品知名度,這些平臺的用戶量龐大。

(4)借助貼吧、論壇等社交渠道進行宣傳。

七、經(jīng)營戰(zhàn)略

第一階段:進行市場調研,收集用戶需求信息;

第二階段:開設淘寶店鋪并進行精致裝修,吸引顧客;

第三階段:宣傳推廣,提升品牌知名度;

第四階段:穩(wěn)定網(wǎng)店運營,逐漸實現(xiàn)盈利;

第五階段:逐步擴大規(guī)模,獲取更大市場份額。

八.商品與服務

我們提供的商品均為優(yōu)質正品,如有假冒將以一賠十為原則進行退款。我們注重與顧客的溝通,確保他們的每一次購物體驗都能滿意,以推動店鋪的持續(xù)發(fā)展。

女裝店的計劃書 第5篇

 網(wǎng)店名稱:

網(wǎng)店的經(jīng)營模式:

淘寶個人零售商 主營商品: 女裝時尚

 行業(yè)分析:

隨著現(xiàn)代消費者生活方式的變遷以及消費觀念的提升,新的營銷理念與零售模式應運而生。電子商務的飛速發(fā)展使得消費者購物日趨依賴網(wǎng)絡。根據(jù)香港貿發(fā)局的調查顯示,中國市場有望成為繼美國和歐洲之后的第三大服裝零售市場。零售行業(yè)亟需敏銳捕捉市場動態(tài),挖掘自身的業(yè)務模式創(chuàng)造力,以便根據(jù)消費者的生活方式、消費意識及購物習慣的變化,采用創(chuàng)新的方式提供服裝產品。通過將國外先進的零售模式與本土市場緊密結合,改變傳統(tǒng)的銷售方式,網(wǎng)絡零售突破了地域限制和購物成本,滿足消費者對便利性、選擇性及文化性的需求,使服裝市場與假日經(jīng)濟和娛樂經(jīng)濟緊密聯(lián)系,實現(xiàn)新業(yè)態(tài)的融合和發(fā)展,形成廣泛的市場機遇。

網(wǎng)店定位: 我們的網(wǎng)店不僅僅是一個產品銷售平臺,更是售賣自己精選商品的專門店。這些商品都是經(jīng)過精挑細選之物,物美價廉,便于獲得消費者的認可與信任。在和其他同類店鋪對比中,我們突出自己的特色,形成獨特的文化氛圍。

 客戶定位:

1.追求時尚的白領女性,她們擁有較強的經(jīng)濟獨立能力,消費能力提升;對生活品質有高要求,是我們主要的目標客戶群;

2.中小型零售商或在校大學生等。

商品價格定位:

目前網(wǎng)店銷售的商品相對相似,價格競爭異常激烈。對于剛起步的網(wǎng)店,我們可以采取這樣的定價策略:根據(jù)成本價,定位在同類商品中中等偏低的價格,借助優(yōu)質的銷售服務彌補網(wǎng)店初期的知名度不足。

價格策略可分為低、中、高三個層次:低價位的商品主要是為了吸引人氣,甚至可能虧損,只為積累信譽;中等價位的商品旨在吸引主流消費群體,以確保成交率和獲取一定利潤;高價位的則主要面向高端客戶,雖然成交量不大,但可以彌補低價位的虧損,追求整體平衡。

選擇性價比高的產品貨源,在確保產品質量的基礎上,按照進貨價進行定價。采用競爭導向定價法:最初經(jīng)營階段,以提升信用等級或迅速打開市場為目的,實施薄利多銷政策。隨著網(wǎng)店聲譽的提升,再適當增加利潤。但產品價格要在包含合理利潤的前提下盡量降低,以提升在搜索結果中的競爭力。包括運費的總價應低于市面同類產品的價格。對于網(wǎng)下不容易購買的時尚類商品價格可以適當高一些,以免影響顧客對商品的印象。定價要透明,清楚說明是否包含運費,以避免引發(fā)不必要的麻煩,影響店鋪聲譽。

 分工協(xié)作:

作為一個創(chuàng)業(yè)團隊,應充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保持理想,注重溝通,團隊成員緊密合作,積極主動,善于創(chuàng)新,持續(xù)學習進步,有責任感。針對網(wǎng)店的特點進行明確的分工,可以分為以下幾個領域:

1、網(wǎng)店搭建與整體管理

2、市場調研與進貨管理

3、出貨與物流管理

4、客戶服務與售后管理

 營銷策略:

(一)產品策略:打磨出自己的特色,創(chuàng)造獨特的品牌形象!追求高品質,制定合理價格。

(二)價格策略:在網(wǎng)店銷售商品時,因相比傳統(tǒng)市場開銷較低,多數(shù)采用低價策略;定價通常為成本加上適當利潤,甚至實現(xiàn)零利潤,以低于傳統(tǒng)市場的價格吸引消費者,擴大市場影響力。

(三)網(wǎng)上促銷策略

1.開展折扣促銷活動;

2.設置特價專區(qū);

3.限時折扣:使用“特價僅限兩天!”等營銷口號來吸引消費者,但必須真實有效,不能欺騙,以免失去顧客信任。

 網(wǎng)店推廣與宣傳:

由于初期資金有限,網(wǎng)店無法開展大規(guī)模的媒體廣告宣傳,只能依靠低成本的網(wǎng)絡宣傳方式。

1.保持良好的店鋪信用:這幾乎是每位買家在購物前首先查看的內容,在評價中展示我們特價商品和優(yōu)惠活動;

2.積極參與淘寶論壇;

3.利用百度貼吧:幫助買家找到我們的網(wǎng)店;

4.充分運用QQ、MSN、博客、論壇及郵件等工具進行宣傳;

5.與一些相關網(wǎng)店互設友情鏈接,實現(xiàn)資源互補。

 店鋪銷售服務:

1.引導客戶評價:客戶評價是交易的最終體現(xiàn),也是其他潛在買家的參考依據(jù)。積極引導顧客給出真實、正面的評價可增強店鋪的信譽。

2.以平和的心態(tài)對待投訴:任何賣家都不可能做到讓每位客戶100%滿意,投訴在所難免。傾聽客戶的不滿,并不斷改善我們的服務,可以增強客戶對我們的信任,反而可能促進銷售增長。

3.精心打包貨物:確保產品妥善包裝,同時在包裹內附上我們的聯(lián)系方式及小禮物,提供相關的產品信息,提升客戶的滿意度。

 客戶管理:

1、在每次交易后交換旺旺ID,與客戶建立售后服務群體,方便后期服務與新產品的推廣,促進老客戶的回購和吸引新客戶;

2、建立客戶分組,方便管理;

3、建立包含客戶信息(如姓名、年齡、性別、購買時間、價格段、產品類別、居住城市等)的數(shù)據(jù)庫,以便進行分類查找;

4、將這些信息存入Excel,并附上編號,便于后期管理;

5、通過分析客戶的購買時間和以往溝通記錄,找出客戶的上網(wǎng)時間,以便更高效地提供服務;

6、在重要節(jié)日、生日及購買紀念日等時間向客戶發(fā)送個性化的祝?;虼黉N信息;

7、在特定時間與客戶溝通,關心產品使用情況,確保客戶感覺到自己是VIP;

8、推送客戶感興趣的、又具有廣告性質的文章;

9、根據(jù)季節(jié)與時段,適時向客戶推薦合適的商品;

10、為客戶提供解決方案(例如推薦理財、心理咨詢等相關產品);

11、在客戶生日時贈送打折卡;

12、向客戶請教他們擅長的問題,并以打折卡作為回報,讓客戶感受到成就感;

13、建立積分獎勵制度。

 品牌特色文化:

核心價值觀:團結合作,誠信為本,質量至上

網(wǎng)店宗旨:打造獨一無二的品牌網(wǎng)店,彰顯個性文化

網(wǎng)店精神:以德為根,以人為本,以情為懷

進貨理念:時尚、新穎、個性化

銷售理念:只銷售最優(yōu)質的,不追求最高價;售后理念:產品有價,服務無價,信用至上;宣傳口號:網(wǎng)購個性之寶,做時尚達人。

《網(wǎng)店服裝銷售策略計劃書(精選5篇)》.doc
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