鄉(xiāng)村發(fā)展狀況調(diào)研報告5篇
我們不僅觸摸到了土地的脈搏,更感受到農(nóng)民們?nèi)粘I畹恼鎸崒懻?。這份農(nóng)村調(diào)查報告通過對當?shù)亟?jīng)濟、教育、醫(yī)療等方面的細致分析,揭示了現(xiàn)階段農(nóng)村發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。尤其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村基礎設施建設的背景下,農(nóng)村的未來發(fā)展?jié)摿σ廊粡V闊,然而,留守兒童問題和農(nóng)民收入差距的擴大也亟待引起重視。此報告旨在為相關政策的制定提供有力的參考,推動農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村調(diào)查報告 篇1
在本次農(nóng)村調(diào)查中,農(nóng)民朋友們反映出多個突出的困擾,經(jīng)過分析,可以歸納為以下幾個方面:
1、農(nóng)田缺水現(xiàn)象頻繁,尤其在干旱的季節(jié),這一問題更為嚴重。
2、交通設施的建設尚不完善,農(nóng)民的出行受到極大影響。交通不便也對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來了負面影響。
3、農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,導致農(nóng)民的收入非常有限。雖然近年來部分農(nóng)產(chǎn)品價格有所上升,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本也不斷上漲,從而使得農(nóng)民的收益受到壓制。長此以往,對于農(nóng)民的生計將產(chǎn)生不利影響。經(jīng)過分析,由于當?shù)仄髽I(yè)和工廠數(shù)量稀少,稅收來源不足,加上中央政府實施的減稅政策,農(nóng)業(yè)稅的免除使得地方財政面臨困境。
農(nóng)產(chǎn)品價格的持續(xù)低迷在全國范圍內(nèi)普遍存在,主要源于供求關系不平衡。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口龐大,導致市場上供過于求,形成“谷賤傷農(nóng)”的局面。在市場經(jīng)濟體制下,地方政府通過宏觀調(diào)控手段來解決這一問題的可能性微乎其微,且效果也難以顯著,因為地方政府的干預范圍有限,調(diào)控能力不足。為了解決這些問題,切實可行的發(fā)展路徑有以下幾點:積極招商引資。那些資源豐富的地區(qū),農(nóng)民本可以依靠這些資源實現(xiàn)致富,但因為缺乏資金而未能有效開發(fā),因此招商引資應成為首要選擇。
另一重要方向是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。該地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中幾乎沒有附加值,然而,其產(chǎn)品質(zhì)量上乘、產(chǎn)量充足,如能進行深加工,潛力巨大。政府應制定有效的優(yōu)惠政策,力爭成立幾家龍頭企業(yè),以促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程將為農(nóng)民增收帶來新活力。
一、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)揮其在市場開拓、生產(chǎn)引導、加工增值和為農(nóng)服務等方面的作用。需采取切實措施,加大對龍頭企業(yè)的支持力度,努力組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團,增強其帶動能力。
二、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升。要鼓勵和支持農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的健康發(fā)展,積極引導農(nóng)民進行產(chǎn)銷聯(lián)合,形成多種形式的技術協(xié)會、信息協(xié)會和流通協(xié)會,以促使農(nóng)民進入市場,實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
以市場為導向,以效益為中心,依靠科技進步,立足資源優(yōu)勢,重點做好品種和質(zhì)量的結構調(diào)整,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在市場需求的指導下健康發(fā)展。應加強市場開發(fā)力度,為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。必須強化市場第一的理念,加大對市場信息、動態(tài)、容量和供求關系的研究,以科學分析和及時預測,指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),利用時間差和地域差異,拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍,增加農(nóng)產(chǎn)品的集散量。
突出優(yōu)質(zhì)特色,著力調(diào)整以促進增效。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,只有具備特色,才能在市場競爭中立于不敗之地。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構,是新時期實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要路徑。
(一)大力發(fā)展高效特色種植業(yè)。
(二)重點發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營隊伍,確保產(chǎn)品有暢通的銷售渠道。一個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)活力,取決于產(chǎn)品的銷路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售需要有更多的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,政府應根據(jù)地方實際情況,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,拓展流通渠道。隨著農(nóng)產(chǎn)品價格的提升,政府相關部門要加強農(nóng)資市場管理,防止惡意抬高農(nóng)資價格,以免農(nóng)民面臨增產(chǎn)不增收的困境。
在當前土地承包到戶的情況下,無法大規(guī)模集約經(jīng)營的情況下,需借助農(nóng)商合作社,鼓勵農(nóng)民參與經(jīng)營,將各個單體聯(lián)結起來,實現(xiàn)某一特色產(chǎn)品的規(guī)?;?,以降低市場風險,在競爭中立于不敗之地。
通過合作形式,蔬菜、生豬、家禽等都可形成拳頭產(chǎn)品,占領市場。只有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?,才能進行農(nóng)產(chǎn)品深加工,提升品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值。在某一產(chǎn)品達到規(guī)模和知名度后,政府應引導建立知名品牌,并進行注冊保護,以品牌開拓市場、拓寬銷路。
農(nóng)村調(diào)查報告 篇2
調(diào)查對象:
李家村村民
調(diào) 查 人:
張xx
調(diào)查目的:
了解村民對“可持續(xù)發(fā)展”的認知程度及其在日常生活中的實際踐行情況。
調(diào)查方式:
問卷調(diào)查和口頭訪問相結合
訪問的內(nèi)容:
1、你知道“可持續(xù)發(fā)展”意味著什么嗎?
2、你在生活中如何踐行節(jié)約資源、保護環(huán)境的理念?
3、你家里是否使用環(huán)保的家電或用品?使用是否得當?
4、在出行時,你通常選擇哪些交通工具?
調(diào)查分析:
1、本次調(diào)查共訪問了六十多位村民,涵蓋了老年人、中年人和青少年。
2、在對老年人的訪談中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)老人對“可持續(xù)發(fā)展”這一概念并不熟悉,但由于經(jīng)歷過艱苦的生活,他們的日常行為已體現(xiàn)出環(huán)保意識。例如:
他們習慣隨手關燈;用洗菜的水來澆花或沖廁所;省下的殘留肥皂會用布包裹后繼續(xù)使用;出門時多選擇步行或騎自行車;買菜時自帶購物袋,拒絕使用一次性塑料袋。
3、成年人對可持續(xù)發(fā)展有一定的了解,但在生活中往往因為工作和生活的壓力而忽視環(huán)保。例如:
他們在外出時常選擇駕車,認為快速方便;飲食方面,喜歡外賣,使用一次性餐具;夏天把空調(diào)設得過低,長時間待在冷氣房里,電器使用習慣不夠節(jié)能。
4、青少年中,大部分人對可持續(xù)發(fā)展的概念模糊,僅有個別學生對此有所了解,導致他們的用水用電習慣較為浪費。例如:
洗澡時水龍頭常常開著;頻繁打開冰箱取食物,甚至尋找零食時打開冰箱門頻繁;飲品方面,偏愛含糖飲料,而不喜歡喝水;使用空調(diào)時間過長,缺乏戶外活動。
調(diào)查建議書:
1、空調(diào)溫度應設定在26℃以上,減少能耗。
2、盡量減少冰箱開關頻率,保持食物新鮮。
3、外出時帶上可重復使用的購物袋,抵制一次性產(chǎn)品。
4、鼓勵村民使用自行車或步行,減少汽車出行。
5、推廣節(jié)能燈具,逐步替換傳統(tǒng)燈泡。
6、倡導使用太陽能等可再生資源,減輕對環(huán)境的負擔。
7、定期進行環(huán)保知識宣傳,提高村民的環(huán)保意識。
調(diào)查
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),村民在環(huán)境保護方面仍需加強意識和行動。促進可持續(xù)發(fā)展的理念,將在每個人的生活中扎根,因此我們都應從小事做起,共同建設更加美好的農(nóng)村環(huán)境。
農(nóng)村調(diào)查報告 篇3
調(diào)查地點:
調(diào)查目的:此次調(diào)查旨在了解和推廣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,提高社會各界對農(nóng)村建設的關注,引導年輕人參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
調(diào)查內(nèi)容:包括以下幾個方面。
1、村民的文化活動;
2、鄉(xiāng)村政治組織建設;
3、村民的收入來源與消費狀況;
4、農(nóng)村基礎設施建設情況。
調(diào)查范圍:該鄉(xiāng)村15歲及以上的村民。
調(diào)查途徑:采用隨機抽樣,以實地走訪為主;
調(diào)查時間:
問卷填寫及回收情況
一、村莊基本情況:
該村位于山間小道旁,距縣城約10公里,交通較為不便。全村總面積,分為四個村民組,共有210戶,人口780人,常住人口560人,黨員人數(shù)20人,耕地面積畝,其中水稻面積畝,20xx年水稻年產(chǎn)量達3500噸。全村經(jīng)濟總收入達到萬元,人均純收入為元。村道硬化總長度達到公里,實現(xiàn)了組組通。該村地勢開闊,擁有豐富的自然資源,林地面積大,適合養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。20xx年生豬出欄頭。
二、農(nóng)村建設情況
所謂“新農(nóng)村”涵蓋了新住房、新設施、新環(huán)境、新農(nóng)民和新風尚,這五者相輔相成,共同構成了社會主義“新農(nóng)村”的整體。
(一)新農(nóng)村建設取得的成效
1、村容村貌發(fā)生了顯著變化。通過環(huán)境整治,村內(nèi)道路硬化、綠化及亮化工程的實施,已基本消除了“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
2、村民的環(huán)保意識有了顯著提升。通過開展衛(wèi)生治理,村民不僅注重家中衛(wèi)生,對公共環(huán)境的管理也逐漸加強,形成了“人人講衛(wèi)生、個個愛清潔”的良好風氣。
3、團結合作的精神得到加強。在新農(nóng)村建設中,黨員干部和群眾共同努力,積極參與,展現(xiàn)出強大的集體凝聚力,各項工作取得了顯著進展。
4、村班子的領導力、執(zhí)行力和凝聚力有了新的提升。在各項建設活動中,黨員干部充分發(fā)揮了帶頭作用,進一步增強了在村民中的影響力和號召力,干部的責任感和事業(yè)心明顯增強。
(二)新農(nóng)村建設面臨的問題
1、鄉(xiāng)村資金短缺,如何有效利用有限的資金以取得更大進展成為一大挑戰(zhàn)。
2、部分村民對環(huán)保的重視程度不足,環(huán)境保護意識有待加強。
3、農(nóng)民的勞動技能素質(zhì)較低,科學耕作的能力不足,對新技術的接受度不高,影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,部分農(nóng)民仍抱有“小富即安”的想法,對于進一步發(fā)展缺乏熱情。
4、農(nóng)產(chǎn)品加工水平較低,缺乏深加工,限制了產(chǎn)品的科技含量,影響市場競爭力。
5、調(diào)查顯示90%的村民對國家關于農(nóng)村建設的政策了解程度不高。
三、村民的收入和消費
通過與村書記及部分村民交談了解到,60%的村民主要依賴種植水稻和其他農(nóng)作物的收入。28%的村民在農(nóng)閑季節(jié)選擇到附近的工廠務工。村民們的主要消費支出集中在子女教育上,35到55歲之間的村民往往將大部分收入用于支付子女的學費,部分家庭收入甚至無法覆蓋基本支出。
四、村民的文化娛樂
村內(nèi)缺乏專門的娛樂場所,村民的文化活動匱乏,幾乎沒有休閑活動。
基于此次調(diào)查,對新農(nóng)村建設提出以下若干建議:
1、加強村干部隊伍建設。實施后備干部人才工程,拓寬選拔渠道,完善考核機制,將工作表現(xiàn)與干部待遇掛鉤,定期進行績效考核。
2、增強黨員干部培訓。定期進行培訓,提高黨員干部的專業(yè)素養(yǎng),鼓勵參與各類學習,提高其服務農(nóng)民的能力。
3、推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建地方企業(yè),提供更多就業(yè)機會,同時加強對農(nóng)民的技能培訓,增強其市場競爭力。
4、增加對農(nóng)村教育和科技文化的投入,幫助農(nóng)民學習新技術,提升整體素質(zhì),并加強法制宣傳,提高法律意識。
5、改善農(nóng)村文娛設施,為村民創(chuàng)造休閑環(huán)境。
6、向農(nóng)民提供小額貸款,支持其發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè),配合技術指導,減輕其創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟和技術壓力。
作為大學生村干部,我們應當深入了解農(nóng)村政策,積極投身于農(nóng)村發(fā)展工作,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為農(nóng)村的全面建設貢獻力量。
農(nóng)村調(diào)查報告 篇4
作為在農(nóng)村成長的孩子,我對當前農(nóng)村所經(jīng)歷的變化感到欣喜,但同時也意識到農(nóng)村發(fā)展中尚存在的不足之處。
我將結合寒假在家期間的調(diào)查以及自己在農(nóng)村生活的經(jīng)歷,對農(nóng)村現(xiàn)狀進行全面分析。
自家庭聯(lián)產(chǎn)責任制實施以來的二十年里,農(nóng)民的生活水平有了明顯的提升。然而,農(nóng)業(yè)依然處于為其他行業(yè)服務的地位,農(nóng)業(yè)所創(chuàng)造的財富卻未能留在農(nóng)村,而是被轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)。這與其他國家對農(nóng)業(yè)的補貼政策形成了鮮明對比。農(nóng)村的變化速度顯然跟不上社會整體的發(fā)展,因此我將從農(nóng)村的經(jīng)濟、教育、衛(wèi)生、安全以及信息化等方面,簡要闡述我的看法。
農(nóng)村最顯著的變化便是住房條件的提升。從我小時候的土坯房到如今的樓房,變化可謂巨大。然而,農(nóng)民的收入并未有實質(zhì)性的增加。我調(diào)查發(fā)現(xiàn),在我們村,每家通常有三口人,分得四五畝地,年收入僅有兩三千元。這還要扣除購買種子(大約一兩百元)和化肥(同樣需要一兩百元)的費用,靠單純種地生活的農(nóng)民,除去日常開支,幾乎難以生存,因此他們往往需要做零工以補貼家用。
從20xx年后,外出打工逐漸成為一種趨勢,沿海地區(qū)的發(fā)展為大量農(nóng)民工提供了就業(yè)機會。如今,我們村幾乎所有有勞動力的人都在外面打工。雖然帶回的收入有所增加,但與全國的經(jīng)濟水平相比,依舊顯得不足。很多家庭只有一位成員在外工作,每年帶回五六千元的收入,勉強維持家庭的基本生活。農(nóng)村普遍的新型住房標準使得父母需要為孩子的未來投入更多的資金,蓋一棟二層樓房的費用大約在兩三萬元,而這些開支通常是靠辛苦攢下的工資來支付。
這樣的家庭陷入了一個惡性循環(huán):父母為孩子蓋房子,孩子長大后又需養(yǎng)活父母,并為自己的孩子儲蓄。任何意外情況,比如家庭成員生病,都可能打破這個循環(huán)。再來看看我們村的集體經(jīng)濟,幾乎沒有村辦企業(yè),大量剩余勞動力只好外出找工作,農(nóng)村整體經(jīng)濟陷入困境,很多村級機關因缺乏收入而面臨破產(chǎn)的風險,農(nóng)村問題的嚴重性不容忽視,解決這些問題是中國實現(xiàn)富裕和現(xiàn)代化的重要前提,但農(nóng)村問題也在逐步得到關注與改善。
農(nóng)村的教育問題同樣嚴峻,孩子是祖國的未來,而農(nóng)村的孩子人數(shù)眾多,即使無法直接決定國家的未來,但他們的成長與發(fā)展將對社會產(chǎn)生重要影響。我們鄉(xiāng)原本每個村都有自己的小學,但現(xiàn)在好幾個鄉(xiāng)才有一所小學,而市里的高中只有兩所,其中一所每年僅有兩三百人考入大學,另一所僅幾十人,這樣的狀況使得孩子們難以接受良好的教育。很多家長并非不希望孩子上學,而是因為面臨諸多困難,尤其是經(jīng)濟壓力。雖然市場上有各種培訓機構,但普遍反映效果并不理想。政府需要加大對教育的投入,并支持一些社會急需的職業(yè)培訓項目。經(jīng)濟發(fā)展導致許多孩子輟學打工,村里現(xiàn)在只有兩三個孩子上高中,其余的都去外地工作,如何讓這些孩子重返校園是社會亟需關注的問題。
農(nóng)村的衛(wèi)生保健狀況同樣堪憂。過去農(nóng)民沒有醫(yī)療保險,如今看病費用依然高昂,許多農(nóng)民只能忍受小病,大病則更是等待絕望。尤其是自來水的普及率低,環(huán)境污染使得井水質(zhì)量堪憂,例如我們村以及周邊村莊普遍存在井水過咸和雜質(zhì)過多的問題,農(nóng)民對此無能為力,只能選擇沉默。
農(nóng)民看病難的原因主要有以下幾點:
農(nóng)民的收入水平低,抵御疾病的能力不足。經(jīng)濟條件差使許多農(nóng)民在大病面前錯過了最佳治療時機,一旦發(fā)現(xiàn)便成了絕癥,治療費用的高昂使不少家庭因病致貧。
農(nóng)村的醫(yī)療服務體系日漸萎縮,農(nóng)民的基本醫(yī)療需求得不到滿足。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的衰退,合作醫(yī)療早已成為形式,醫(yī)療體系功能逐漸喪失。
國家對衛(wèi)生事業(yè)的投入不足,加上資源配置不合理,造成了明顯的城市傾斜,農(nóng)村衛(wèi)生領域得不到應有的重視。
另外,由于財政投入不足,醫(yī)院主要依靠服務收費維持運轉(zhuǎn),導致醫(yī)療市場競爭無序,醫(yī)院運行成本增加,進而影響服務質(zhì)量。
醫(yī)療資源的配置不科學,加之地方疾病防治工作不到位,造成了一系列問題,尤其是像血吸蟲病等地方病對群眾健康造成威脅。
解決看病貴的問題并非小事,這直接關系到人民的健康和社會的發(fā)展。對此,我們有如下建議:
第一,明確醫(yī)療的公益性質(zhì),加強醫(yī)療體制改革,以滿足人民的健康需求。
第二,加強宏觀調(diào)控,合理配置醫(yī)療資源,引導醫(yī)療市場的健康發(fā)展。
第三,增加衛(wèi)生事業(yè)投入,尤其要傾斜于農(nóng)村衛(wèi)生,落實“把衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去”的方針。
第四,做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,確保農(nóng)民能夠及時享受醫(yī)療服務。
第五,努力提升醫(yī)院的服務質(zhì)量,讓惠民醫(yī)院真正為弱勢群體服務。
第六,加強醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量建設,確保醫(yī)院以患者為中心。
隨著時代的進步,農(nóng)村的治安問題同樣不可忽視。我們村的治安狀況日益惡化,盜竊事件頻發(fā),青壯年外出打工后,村莊的防護力量不足,給不法分子可乘之機。造成此現(xiàn)象的原因包括:貧困與擺脫貧困之間的矛盾、基層組織的弱化、執(zhí)法力量不足以及黑惡勢力的滋生等。這些因素相互交織,使得農(nóng)村治安形勢日漸嚴峻。
在信息化時代,農(nóng)村的信息化程度卻極為滯后。我們村直到現(xiàn)在都沒有建立起完善的網(wǎng)絡基礎設施,電信服務不足,使得農(nóng)民的信息獲取困難,落后于時代。
盡管社會在逐步進步,中央對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的問題表現(xiàn)出了更高的重視。黨的十八大中強調(diào)要將解決三農(nóng)問題放在更加突出的位置,并推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。村莊也有了一些積極的變化,例如不再交農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民大多加入了新型醫(yī)療合作,醫(yī)療報銷比例提高,大家的思想觀念也逐漸開放,積極購買保險,以應對未來可能出現(xiàn)的風險。
然而,農(nóng)村依然面臨許多問題,若想要實現(xiàn)全面的富裕,仍需黨中央對三農(nóng)問題給予更多關注與支持,只有當超過70%的農(nóng)村人口真正富裕,國家才能實現(xiàn)真正的繁榮。
農(nóng)村調(diào)查報告 篇5
根據(jù)我局的工作安排及主要研究課題要求,我們采取現(xiàn)場走訪與請專家座談相結合的方式,對全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進行了專題調(diào)研,形成本次調(diào)研報告。
一、工作進展
我市下轄六個區(qū)和三縣,共有58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和450個行政村。全市人口為290萬,農(nóng)村人口約占136萬,約占總人口的47%。由于受到經(jīng)濟發(fā)展水平和歷史遺留問題的影響,我市的農(nóng)村環(huán)境保護基礎相對薄弱、相關設施建設滯后。為了改變這一現(xiàn)狀,我們多年堅持以生態(tài)示范區(qū)建設為抓手,積極實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,取得了顯著成效,部分地區(qū)如明水縣和新村鄉(xiāng)已經(jīng)成功創(chuàng)建為省級生態(tài)縣(區(qū)),60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲評為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),400多個村被評為市級以上生態(tài)村。
(一)機制建立,基礎強化。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的核心在于縣區(qū)的推動,我們實施了“五個強化”。首先是強化四級管理。全市58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了環(huán)保助理,400多個行政村配備了環(huán)境監(jiān)管員,形成了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村四級管理框架,使環(huán)境監(jiān)管觸角延伸至每個角落。其次是強化能力培訓。我們編寫了農(nóng)村環(huán)保工作指導手冊,組織對各級環(huán)保工作人員進行專業(yè)培訓,提高其業(yè)務能力。第三是強化載體引導。通過創(chuàng)建生態(tài)縣、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村,提升了基層環(huán)保隊伍的綜合素質(zhì)。最后是強化目標考核。全面推行生態(tài)縣(區(qū))建設目標責任制,對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行定量考核,確保高標準、高要求,從而有效加強環(huán)境監(jiān)管。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。為確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的系統(tǒng)性和有效性,我們在規(guī)劃設計中著重發(fā)力。將生態(tài)示范創(chuàng)建納入《我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,明確其在生態(tài)文明建設中的重要地位。制定詳細實施方案,如《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治三年行動計劃》,以及《生態(tài)市建設實施方案》,進一步明確責任、進度與措施。第三,科學規(guī)劃項目,依據(jù)省級安排,建立我市“十四五”農(nóng)村環(huán)境整治項目庫,初步設計入庫項目70個。
(三)各司其職,合力推進。農(nóng)村環(huán)境整治是一項系統(tǒng)工程,自“十四五”以來,環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等多個部門聯(lián)合發(fā)力,取得了良好的成效。自然生態(tài)保護方面,累計造林50萬畝,森林覆蓋率達到12%;改善人居環(huán)境方面,完成農(nóng)村危房改造4萬戶,綠化鄉(xiāng)村720個,村屯綠化達標率達到78%;治理面源污染方面,積極開展秸稈禁燒工作,推廣測土配方施肥技術,建設無公害農(nóng)產(chǎn)品基地500萬畝,有效控制化肥與農(nóng)藥使用強度。
(四)聚焦重點,集中治理。改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的關鍵在于整治,特別是在村屯。我們一方面爭取項目支持,國家和省啟動了農(nóng)村環(huán)境連片整治項目,截至目前我市已列入中央與省級項目14個,總投資2400萬元,其中中央資金800萬元,地方配套600萬元,村民自籌額1000萬元,整治受益村莊12個,受益人口4萬人。另一方面,通過減排措施促進整治,我市已列入全省污染物減排計劃的農(nóng)村項目有150個,去年已完成項目70個,減排化學需氧量4500噸,今年預計完成75個項目,為全市減排工作做出貢獻。
二、主要問題
通過多年的實踐和調(diào)研,我們認識到,盡管我市的農(nóng)村環(huán)保工作已取得了一定的成效,但與國家和省級標準相比,仍然存在較大差距,亟需進一步研究解決。
基層環(huán)境管理能力不足。盡管我國一些地區(qū)在農(nóng)村環(huán)保建設上走在前列,積累了寶貴的經(jīng)驗,我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級環(huán)保隊伍建設上仍需加強。目前,基層環(huán)保隊伍多為兼職,缺乏穩(wěn)定的工作經(jīng)費和人員待遇,導致隊伍素質(zhì)較低、流動性大,難以適應日益增長的環(huán)保需求。
農(nóng)村環(huán)保激勵機制欠缺。許多地區(qū)已出臺相關政策,通過獎補機制激勵農(nóng)村改善環(huán)境。我市尚未建立相應的激勵措施,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的創(chuàng)建熱情不高,創(chuàng)建質(zhì)量無法保障,未能有效調(diào)動農(nóng)民參與環(huán)保行動的積極性。
第三,項目建設推進緩慢。雖然市級政府已在部分縣建設了污水和垃圾處理設施,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的生活污染治理仍未全面展開,亟需加強生活污水管網(wǎng)的建設和生活垃圾收集體系的完善。
第四,生態(tài)示范創(chuàng)建進展滯后。雖然市政府將我市列為生態(tài)創(chuàng)建試點,但至今尚未有縣區(qū)獲得國家級生態(tài)稱號,且在生態(tài)城市的相關指標上,也與國家標準存在較大差距,必須加快創(chuàng)建步伐。
三、對策措施
“十四五”即將進入關鍵時期,我們必須堅持科學發(fā)展觀和生態(tài)文明戰(zhàn)略思想,深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,切實解決農(nóng)村環(huán)境問題,為環(huán)保模范城市的建設貢獻力量。具體措施上爭取實現(xiàn)四個主要突破:
1、前瞻性規(guī)劃研究,力求在頂層設計上取得新突破。針對“十四五”中的農(nóng)村環(huán)保工作,開展專項調(diào)查研究,摸清我市農(nóng)村環(huán)保基本情況,分析制約因素,探索適合我市的污染治理技術與制度,并明確目標任務與管理機制。
2、強化監(jiān)督管理,力求在項目建設上實現(xiàn)新突破。確保每個項目在設計、爭取、建設及管理四個環(huán)節(jié)都能高效推進,注重質(zhì)量與進度,同時加強對已建項目的環(huán)境監(jiān)管,確保其穩(wěn)定達到設計標準。
3、加強協(xié)調(diào)推進,力求在綜合治理上實現(xiàn)新突破。通過各部門的協(xié)同合作,以實施聯(lián)合行動為突破口,助力自然生態(tài)的修復,全面控制面源污染和改善居住環(huán)境,推動生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與生態(tài)村的創(chuàng)建工作。
4、創(chuàng)新管理模式,力求在隊伍建設上實現(xiàn)新突破。探索適合我市的農(nóng)村環(huán)保管理機制,增強基層環(huán)保隊伍的建設,確保其在資源、能力與經(jīng)費方面有保障,強化對環(huán)保工作人員的培訓與考核,提升整體素質(zhì)和工作效率。