發(fā)現(xiàn)當(dāng)前招商策略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的契合度尚需提升。我們通過分析各類招商項目的成效，揭示了亟待完善的政策環(huán)境與市場導(dǎo)向。調(diào)研報告指出，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)后續(xù)支持是推動高質(zhì)量招商引資的重要環(huán)節(jié)，只有這樣，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長與社會繁榮。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第1篇

根據(jù)縣人大常委會的工作安排，x月下旬，縣人大常委會組織調(diào)研組，前往已落戶的招商企業(yè)——xx火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司和郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，實地考察這些企業(yè)的運(yùn)營和生產(chǎn)狀況。調(diào)研組還召開了由xx個政府部門及x戶企業(yè)代表參與的調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、全縣招商引資工作的成效

招商引資工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要手段。調(diào)研組認(rèn)為，縣委、縣政府高度重視招商引資工作的開展，不斷創(chuàng)新招商思路和方式，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，積極符合市里的考核要求，全縣招商引資工作取得了顯著成效。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的“雙組長”，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)組建了x個專項小組，以進(jìn)一步加強(qiáng)大局統(tǒng)籌，突出產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商，推動高水平投資以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是出臺了一系列配套政策文件。近兩年，縣人民政府相繼發(fā)布了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下招商投資促進(jìn)工作的實施意見》，并正在完善其他相關(guān)程序，即將發(fā)布。三是建立了全縣招商投資促進(jìn)工作的聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣的招商政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重要招商項目布局，審議縣級層面需要給予的特別政策，并為重大的項目提出決策建議；同時協(xié)調(diào)解決招商投資過程中涉及跨部門的重大問題和爭議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。通過各方聯(lián)建共享全縣招商投資促進(jìn)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌資源，實現(xiàn)精準(zhǔn)對接需求，有效助推項目落地，利用大數(shù)據(jù)手段開展智能化、精準(zhǔn)化和定制化招商。五年來，全縣招商引資成效顯著：xxxx年，策劃項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，當(dāng)年招商企業(yè)實現(xiàn)稅收x.xx億元；xxxx年，策劃項目xxx個，計劃落地xx個，目前已簽約落地x個，簽約金額xx.x億元，預(yù)計招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收x億元，第一季度已實現(xiàn)稅收x.x億元。

二、存在的主要問題與困難

盡管縣人民政府及相關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量努力并取得了一定成效，但依然面臨諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）部分干部對招商引資的重大意義認(rèn)識不足，全縣招商的氛圍不夠濃厚。從調(diào)研情況看，一些部門的同志對招商引資工作的理解仍需加強(qiáng)。在調(diào)研座談中，部分人員無法清晰闡述情況，匯報材料與實際情況不符，參會人員的安排不夠合理，有的甚至認(rèn)為招商引資工作與自身無關(guān)，這顯示出一些部門對招商引資工作存在誤解。在部門內(nèi)部，招商引資工作缺乏具體的工作指導(dǎo)意見，缺少專門人員落實，沒有明確的保障措施，僅停留在一般號召層面。對外宣傳渠道狹窄、形式單一，公眾參與度低，招商氛圍稍顯淡薄。

（二）關(guān)于招商引資的獎勵和補(bǔ)助政策尚需進(jìn)一步完善。一是除了總部經(jīng)濟(jì)外，實體經(jīng)濟(jì)、旅游文化、商貿(mào)流通和特色農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域缺乏專門的優(yōu)惠政策，這導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策過程過于繁瑣。二是各類招商引資的管理和獎勵辦法遲遲未出臺，相關(guān)費(fèi)用和使用細(xì)則未明確，未能有效調(diào)動全社會參與招商的積極性。

（三）發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，主動服?wù)企業(yè)的意識不足。部分職能部門缺乏大局觀念，服務(wù)意識淡薄，無法積極開展招商引資，對已引進(jìn)的客商也未能及時提供后續(xù)服務(wù)；當(dāng)企業(yè)反映問題時，往往要么條件不成熟，要么受政策限制，未能為客商創(chuàng)造良好的條件。有些部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神，害怕保護(hù)商家被誤解，寧愿選擇不作為，而不愿意積極幫助客商解決困難。一些職能部門辦理相關(guān)手續(xù)所需時間過長，例如某些情況在外地僅需x個月便可落地，而在我縣則需x個月仍未完成，如投資x.x億元的x晉源林海科技百歲果項目最終選擇在忠縣落戶。

（四）項目的前期包裝工作不夠深入細(xì)致。一些部門在招商策劃時，僅有項目名稱，未立項、無規(guī)劃、也未進(jìn)行土地報批；有的項目不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，或與生態(tài)環(huán)保政策相抵觸，或引進(jìn)的企業(yè)兩頭在外，還有的因為要素成本較高，導(dǎo)致企業(yè)幾乎無利潤，致使一些企業(yè)招引半途而廢。這些問題主要是因為前期研究論證不足，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)難以順利落地，即使勉強(qiáng)落地，也很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、今后工作的幾點建議

（一）營造濃厚的招商引資氛圍

一是充分利用各類會議、網(wǎng)絡(luò)、電視等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，動員全縣各方力量積極參與招商引資活動，為招商引資工作提供建議和思路，共同推動這項工作。二是通過多種形式強(qiáng)化外部宣傳，提升我縣的知名度，增強(qiáng)對客商的吸引力?？h投促中心可以組織編印《xx投資指南》、《xxxxxx年產(chǎn)業(yè)招商項目》精美圖冊和項目推介課件，詳細(xì)列示xx的區(qū)位條件、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)狀況和人文特點，努力提高外部客商的知曉度。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第2篇

XXX縣積極實施招商引資戰(zhàn)略，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬實力和軟實力，抓住“南資北移、東企西進(jìn)”及國家金融政策有利時機(jī)，通過大力推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資，成為了全縣工作的重中之重，成功吸引了一批利于發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目。

在這一過程中，多個招商項目相繼開工建設(shè)，包括大行北方工業(yè)園、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產(chǎn)、申海自行車孵化園等。我們通過“引進(jìn)5家戰(zhàn)略投資者，扶持10家龍頭企業(yè)，支持100家配套企業(yè)提升水平、改善設(shè)備、進(jìn)駐園區(qū)，推動1000家個體經(jīng)營者整體提升”的“5111”工程，務(wù)實推進(jìn)，加強(qiáng)了“十二五”的良好開局。

20xx年3月29日，好孩子北方工業(yè)園項目在上海成功簽約，成為近年來我縣招商引資工作的又一重要成果。

這一項目的引進(jìn)，充分反映了XXX縣在招商引資過程中圍繞“信息捕捉、比較優(yōu)勢推介、良好環(huán)境營造”三大環(huán)節(jié)所做出的努力，通過營造良好的招商氛圍、創(chuàng)新招商手段和優(yōu)化招商環(huán)境，有力推動了全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、引入好孩子，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步

好孩子集團(tuán)是全球嬰兒車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，同時也是中國兒童用品行業(yè)的重要代表，其“好孩子”品牌在國內(nèi)外市場的占有率均穩(wěn)居前列。

好孩子北方工業(yè)園項目總投資達(dá)到15億元，占地面積500畝，預(yù)計建設(shè)周期為五年。項目全面建成后，年產(chǎn)各類嬰幼兒車可達(dá)650萬輛，年產(chǎn)值將達(dá)到30億元，年納稅額可達(dá)到1.5億元，同時將為1萬人提供就業(yè)機(jī)會。

目前，該項目已完成公司注冊、項目選址、征地與廠區(qū)規(guī)劃等前期工作，立項和環(huán)評審核也在有序進(jìn)行中，預(yù)計所有準(zhǔn)備工作將在5月底前完成。

為加快項目推進(jìn)，好孩子計劃先期租賃150000平米的廠房，并計劃于6月10日前啟動生產(chǎn)，預(yù)計今年在XXX的嬰兒車生產(chǎn)將達(dá)到80萬輛。

在好孩子北方工業(yè)園的帶動下，已有十余家配套企業(yè)積極入駐，品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

該項目的實施，除了引入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗外，還將有效促動上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，推動XXX縣自行車產(chǎn)業(yè)的整體提升。

二、探索創(chuàng)新舉措，實施多項策略

自去年4月29日在上海國際自行車展首次接洽以來，至今年3月29日劉市長帶隊前往上海促成項目簽約，僅用了11個月的時間。

在此期間，XXX縣領(lǐng)導(dǎo)多次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行深入交流和洽談，雙方通過電話、郵件等方式進(jìn)行了200余次的溝通。

（一）營造氛圍，推動責(zé)任招商

將招商引資的目標(biāo)明確化，各單位的任務(wù)按層級分解并落實。每月對招商工作情況進(jìn)行通報和排名，年底則嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。這種做法有效提升了全縣對招商的積極性和主動性，形成了“人人關(guān)心招商”的良好氛圍。

縣財政已將300萬元的招商活動經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，確保招商工作有充足的資金保障。

通過多渠道宣傳，提升了XXX縣對外的吸引力，加大了影響力。

（二）聚焦重點，實施精準(zhǔn)招商

立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如京津、上海、長三角、珠三角，我縣集中力量，開展小團(tuán)組的精準(zhǔn)招商活動，主動推介XXX，吸引客商前來考察。

每次招商活動均明確時間、項目、企業(yè)及責(zé)任單位，確保每個單位都能定期開展招商工作。自今年以來，全縣已開展外出招商180余次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往多個省市進(jìn)行推廣，成效顯著。

成功引入了江蘇好孩子集團(tuán)、XXX大爾投資等行業(yè)龍頭企業(yè)，同時與多家戰(zhàn)略投資者的合作項目也在密切洽談中。

（三）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商

經(jīng)過多年的發(fā)展，XXX縣的工業(yè)園區(qū)已逐漸形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展條件不斷優(yōu)化，特別是在自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上。我們將重點對接上下游配套企業(yè)，以推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的形成。

（四）借助展會平臺，實施展會招商

積極組織企業(yè)參加各類展會，利用商會、協(xié)會的資源，爭取更多的支持與合作，提升XXX的知名度和影響力。

（五）突出載體，實施以商招商

充分利用企業(yè)的招商能力，鼓勵企業(yè)主動尋找合作機(jī)會，同時通過對已引進(jìn)的客商進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，將其作為推廣XXX的最佳代言人。

（六）優(yōu)化環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，尤其是在工業(yè)園區(qū)的交通、電力等配套設(shè)施建設(shè)上，力求為外商營造良好的投資環(huán)境。為重大招商項目提供“保姆式”服務(wù)，確保政策落實到位。

三、經(jīng)驗啟示

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)的參與促進(jìn)了政府和企業(yè)之間的互動，使招商引資工作更加順暢。引進(jìn)好孩子的過程中，市、縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門投入大量精力，確保每一步驟都得到有效落實。

（二）前期準(zhǔn)備是招商引資的基礎(chǔ)

優(yōu)秀的項目是吸引投資的根本，科學(xué)的項目包裝能夠提升其吸引力。項目的精準(zhǔn)推介和有效包裝是實現(xiàn)招商引資的重要環(huán)節(jié)。

（三）引入戰(zhàn)略投資者的價值

戰(zhàn)略投資者的引入不僅能帶來資金，也能引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理，有效推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境的重要性

良好的投資環(huán)境是提升招商競爭力的關(guān)鍵，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境對于招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的影響。

（五）建設(shè)專業(yè)招商隊伍的必要性

組建一支懂得招商、熱愛招商的專業(yè)團(tuán)隊，能夠有效提升招商工作的效率。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實踐，提升團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與能力，推動招商工作不斷進(jìn)步。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第3篇

為順利完成我縣招商引資工作的調(diào)研任務(wù)，由縣商務(wù)局牽頭，縣委辦、政府辦、組織部、人事局及行政審批中心共同參與，組建了專項調(diào)研小組，制定了詳細(xì)的調(diào)研方案，并擬定了調(diào)研提綱。在縣委理論中心組的招商引資調(diào)研活動的指導(dǎo)下，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門，采用座談、走訪等形式進(jìn)行了為期兩周的實地調(diào)查。經(jīng)過歸納總結(jié)和分析整理，現(xiàn)將本次調(diào)研情況報告如下：

一、近年來我縣招商引資工作取得的成績與經(jīng)驗

在過去的幾年中，在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣抓住了“振興東北老工業(yè)基地”的重要機(jī)遇，學(xué)習(xí)借鑒了發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗，結(jié)合本縣實際，圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)群體推動招商引資工作，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，取得了一系列顯著成效。期間，共完成招商引資項目370個，累計引進(jìn)域外資金310500萬元。其中，利用國內(nèi)外資金和本縣社會資金的項目365個，到位資金290000萬元；利用外資項目5個，實際使用外資1000萬美元。近年來全縣的招商引資工作逐步走向正軌。針對“十二五”期間我縣招商引資工作的主要做法總結(jié)如下：

1、優(yōu)化投資環(huán)境，提供實惠政策，營造優(yōu)質(zhì)的外商投資平臺。一方面，縣委和縣政府制定了一系列招商引資優(yōu)惠政策，確保外商享受到更優(yōu)厚的投資條件；另一方面，改進(jìn)服務(wù)，提高工作效率。通過建立“投資企業(yè)服務(wù)中心”，對投資者提供一站式服務(wù)，實施首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，全方位增強(qiáng)對投資者的支持力度，營造出全社會支持招商引資的良好氛圍。

2、明確職責(zé)，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化招商引資工作的推進(jìn)。一是全縣招商引資工作每年年初要召開總結(jié)表彰大會，對過去一年進(jìn)行對新一年的工作進(jìn)行部署，確保責(zé)任落實，激發(fā)全員招商的熱情；二是責(zé)任細(xì)化，各單位進(jìn)一步分解招商引資的任務(wù)，形成人人有責(zé)、人人爭先的工作格局；三是管理強(qiáng)化，持續(xù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的招商引資工作進(jìn)行調(diào)度，年終進(jìn)行總結(jié)表彰，提升工作積極性。

3、加強(qiáng)宣傳與督導(dǎo)，推動全縣招商引資工作深入開展。一是擴(kuò)大宣傳，提升我縣的知名度，編制《通化縣投資指南》、《通化縣招商引資宣傳冊》等材料，全方位展示我縣的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)宣傳報道，成立專項小組，定期推動招商引資的政策、項目等信息的廣播與傳播；三是積極參加各類全國性和國際性的招商引資活動，展示我縣形象，爭取更多合作機(jī)會。

4、堅持“走出去、請進(jìn)來”的招商引資思路，通過積極的招商活動，為招商引資工作奠定扎實基礎(chǔ)。通過組織參與各類推介洽談活動，達(dá)成了一系列投資意向，增強(qiáng)了我縣招商引資的力度和效果。注重提高干部的招商意識，通過專業(yè)培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)招商引資的專業(yè)水平。

二、存在的問題與不足

雖然近年來我縣招商引資工作取得了顯著成績，但仍存在一些亟待解決的問題：

1、基礎(chǔ)工作尚顯薄弱。近年來推出的招商項目往往較為簡單，缺乏科學(xué)的可行性論證，項目的科技含量和特色不夠明顯，限制了實際操作的有效性。

2、項目招引主體作用不足。招商工作過于依賴政府部門的推動，而企業(yè)在招商引資中的主體作用未能充分發(fā)揮，缺乏專業(yè)化的招商團(tuán)隊。

3、缺乏拉動效應(yīng)顯著的大項目。引進(jìn)的投資項目中，投資超過千萬的項目較少，尤其是拉動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目亟待增加。

三、“十三五”期間工作思路

為實現(xiàn)我縣“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，需在招商引資上采取新的工作思路。

1、規(guī)范項目，提高招商成功率。通過項目包裝和評估，建立起投資者對項目的信任，提高合作的可能性；邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目可行性分析，增強(qiáng)項目推介的科學(xué)性。

2、明確主體，構(gòu)建良好的招商機(jī)制。招商引資應(yīng)強(qiáng)調(diào)“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)”的模式，企業(yè)應(yīng)成為引進(jìn)資源的主體，政府則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和支持，從而形成高效的招商引資網(wǎng)絡(luò)。

3、聚焦區(qū)域，降低招商成本。因地制宜，將招商引資的重點放在經(jīng)濟(jì)周邊的中心城市，圍繞特色產(chǎn)業(yè)實施招商，旨在提升招商成功率，尤其要注重引入高新技術(shù)項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第4篇

我縣始終將招商引資與項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心策略，依托獨特的資源優(yōu)勢和扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)新招商方式，提升招商力度，引進(jìn)了一系列產(chǎn)業(yè)項目，推動了相關(guān)配套項目發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長注入了強(qiáng)勁動力。隨著國家宏觀調(diào)控政策的逐步深入，招商引資的內(nèi)在條件與外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是在土地、信貸、能源等政策日益收緊的背景下，促使各種生產(chǎn)要素加速流動，產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移與聚集的發(fā)展趨勢愈加顯著，而以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢逐漸成為吸引外資的主要因素。面對經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型和競爭愈發(fā)激烈的新形勢，我們必須突破傳統(tǒng)招商思維，以產(chǎn)業(yè)集群為引領(lǐng)，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的重要突破口和發(fā)展重點。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等進(jìn)行的投資引導(dǎo)，旨在實現(xiàn)共同發(fā)展和形成倍增效應(yīng)，從而提升產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)的綜合競爭力。與傳統(tǒng)招商方式相比，產(chǎn)業(yè)鏈招商不僅依賴于土地、稅收等政策的優(yōu)惠，更注重基于產(chǎn)業(yè)鏈分析滿足產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建需求，尋找并彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定目標(biāo)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)有針對性的招商。這一招商方式能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需求，降低產(chǎn)業(yè)投資及運(yùn)營成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

在全球化不斷加深的背景下，社會分工愈加細(xì)化，企業(yè)間的聯(lián)系日趨緊密。為了優(yōu)化資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球范圍內(nèi)流動與轉(zhuǎn)移，資本日益看重區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈的配備越是完善，交易成本自然降低，資本增值的空間隨之增大，資本的吸引力也愈發(fā)顯著。面對資源節(jié)約和招商政策同質(zhì)化的挑戰(zhàn)，當(dāng)優(yōu)惠政策對投資者吸引力下降時，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈以及培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，越來越受到重視。借助自身IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的優(yōu)勢，昆山通過“臺資引進(jìn)”、“小企業(yè)帶動大企業(yè)”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，成功吸引了多個外資和臺資企業(yè)，形成了IT產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。綜合各地的先進(jìn)經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析與重點內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具備獨特的區(qū)位、資源與產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從地理位置來看，xxxx湖流域面積達(dá)3.4萬平方公里，覆蓋魯蘇豫皖33個縣市區(qū)，人口超過1億。該地區(qū)與“長三角”和“京津唐”兩大經(jīng)濟(jì)重心相連，處于魯南經(jīng)濟(jì)圈與淮海經(jīng)濟(jì)圈交匯處，是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道與調(diào)蓄水庫?？v貫?zāi)媳钡摹包S金水道”京杭大運(yùn)河年通航能力達(dá)到2600萬噸，正在規(guī)劃建設(shè)的跨湖高速貫穿全域。從資源稟賦來看，我縣是全國著名的礦產(chǎn)資源富集區(qū)，煤炭探明儲量占山東省的四分之一，稀土儲量居國內(nèi)第二；境內(nèi)有13家煤礦，總年產(chǎn)量超過XX萬噸。xxxx湖作為北方最大的淡水湖，獨特的生態(tài)資源、文化底蘊(yùn)及民俗風(fēng)情在國內(nèi)享有重要地位，為旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看，我縣經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，同時培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，這為產(chǎn)業(yè)鏈招商打下了堅實基礎(chǔ)。根據(jù)我縣未來三年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，后發(fā)優(yōu)勢將逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速增長期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點，應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以具體項目為支撐，旨在打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品的多樣化與專業(yè)化，開展有目的、有針對性的項目開發(fā)及相應(yīng)配套企業(yè)引進(jìn)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈條集聚發(fā)展的目標(biāo)，從而有效提升企業(yè)效益、提升產(chǎn)品質(zhì)量，并快速擴(kuò)張我縣經(jīng)濟(jì)總量。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是做好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀來看，煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主要方向。我縣在實施產(chǎn)業(yè)鏈招商時，應(yīng)在全國產(chǎn)業(yè)鏈中準(zhǔn)確定位，進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和功能布局，如將船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工及新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位為全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。務(wù)必要加強(qiáng)項目與產(chǎn)品的對接，同時與產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效對接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)也要融入全市重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作，形成有效的產(chǎn)業(yè)配套。二是支持骨干企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的核心主體。對于上下游鏈條長的骨干企業(yè)，應(yīng)給予重點支持，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，實施低成本、高效率擴(kuò)張，壯大骨干企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定堅實基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門和骨干企業(yè)組成的招商項目籌備小組，依據(jù)全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握市場動向，并加快研究和提交符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好的項目，建立重點項目數(shù)據(jù)庫，通過投資洽談會、招商會或網(wǎng)絡(luò)平臺等多渠道進(jìn)行重點推介。

(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商效果。一是發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。突出企業(yè)在招商中的主體地位，特別是強(qiáng)化骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢，以迎合外來大企業(yè)在我縣落戶的需求。重點將規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，積極引進(jìn)資金進(jìn)行入股和參股，開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，推動企業(yè)的快速發(fā)展；積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。根據(jù)完整的產(chǎn)業(yè)鏈要求，深入挖掘并整合一批上下游產(chǎn)品，利用多種渠道積極尋求合資合作，引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的短板，形成上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢，重點與大企業(yè)、大集團(tuán)合作，加強(qiáng)資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈及提高附加值的努力，從而提升資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)地區(qū)如長三角、珠三角、京津唐等受土地、能源和勞動力成本等因素影響，產(chǎn)業(yè)集群亟需向外轉(zhuǎn)移。對于我縣而言，必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢，依托資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引強(qiáng)有力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進(jìn)各類要素的快速集聚，加快產(chǎn)業(yè)集群的培育。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所，是招商引資的主戰(zhàn)場，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的思路，積極實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略，重點引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大型項目和外資項目，以帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域的生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。也要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模并提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制，挖掘存量土地潛力，提高土地利用效率。加大土地增減掛鉤和采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項目置換等多種方式增加土地供應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)鏈項目的落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要按照“集中布局、集約用地、產(chǎn)業(yè)聚集”的原則，做好各類工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確各自的產(chǎn)業(yè)特點，對同源、同類、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行有計劃的布局，通過多樣化的融資渠道，完善園區(qū)設(shè)施配套，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快特色產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

(四)優(yōu)化環(huán)境，營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是營造寬松的政策環(huán)境。借鑒其他縣市的成功經(jīng)驗，結(jié)合我縣的實際情況，深入研究國家宏觀調(diào)控政策，在用好上級政策的基礎(chǔ)上，開展政策創(chuàng)新，制定并完善促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營造最佳的政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，所有約定的政策必須及時足額實施。二是提升政務(wù)服務(wù)效能。堅持“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進(jìn)一步簡化審批事項，嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)和限時辦結(jié)等制度，優(yōu)化辦事程序，提升辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，全力做好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種實際困難，推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，在融資擔(dān)保、勞動用工和手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的支持。三是創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。以城市功能完善和生態(tài)環(huán)境改善為重點，加快重點城市工程建設(shè)，提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游的城市環(huán)境，為外商提供優(yōu)質(zhì)的生活條件。加大對不良行為的整治力度，認(rèn)真執(zhí)行檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴(yán)厲打擊“三亂”行為，切實維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第5篇

我縣進(jìn)一步解放思想，深化改革，全面落實大開放、大開發(fā)戰(zhàn)略，將招商引資工作視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一抓手”，全力以赴，積極開展招商引資，已逐步形成招商引資的濃厚氛圍。這項工作在彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金不足、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣如何抓住國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，進(jìn)一步為招商引資創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，全面推進(jìn)招商引資的規(guī)模和質(zhì)量提升，成為了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點。

一、我縣招商引資的現(xiàn)狀

招商引資成果顯著，為縣域經(jīng)濟(jì)注入了新活力。我縣的招商引資工作始于20世紀(jì)80年代，進(jìn)入新世紀(jì)以來，特別是XX年《關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見》的出臺，標(biāo)志著招商引資工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段，招商引資已經(jīng)逐漸從初期的緩慢發(fā)展轉(zhuǎn)向規(guī)模的快速擴(kuò)張和質(zhì)量的大幅提升，成為推動我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

1、規(guī)模逐年擴(kuò)大，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在市委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門多方努力，積極推動招商引資，吸引各類項目投資，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動能。今年，我縣在第十三屆招商引資推介會上成功簽約項目共計89個，總投資達(dá)到127.78億元，其中引進(jìn)資金127.57億元。合同項目81個，比上屆增加14個；總投資達(dá)98.9億元，同比增長132.3%。簽訂的協(xié)議項目及外資項目數(shù)量也顯著增加，尤其是省際橫向項目的數(shù)量和總投資均大幅提升，展示了我縣招商引資的良好趨勢。

2、資產(chǎn)存量得到有效盤活，地方經(jīng)濟(jì)保持活力。國有企業(yè)改革過程中，一批閑置國有資產(chǎn)亟待利用。我們通過招商引資、拍賣、租賃等方式，成功引進(jìn)多家企業(yè)，既盤活了國有資產(chǎn)，又促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的增長。

3、政策環(huán)境逐步優(yōu)化，招商方式不斷創(chuàng)新，審批程序日益規(guī)范。我縣招商引資政策逐步完善，出臺了一系列指導(dǎo)文件，如《關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見》和《招商引資項目審批流程》等，進(jìn)一步健全了招商引資的政策體系。我們積極探索定向、定點、定人等多樣化招商方式，提升招商成功率。完善了招商引資的激勵機(jī)制，推動各方協(xié)同努力，將招商引資工作作為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門協(xié)作、項目推進(jìn)”的良性格局，各縣區(qū)和市直單位均積極落實招商引資的任務(wù)。市委、縣政府還注重提升招商基礎(chǔ)設(shè)施和城市形象，為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、招商引資面臨的主要問題

盡管近年來我縣招商引資取得了一定成績，但與經(jīng)濟(jì)全球化及國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需求相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、環(huán)境亟待優(yōu)化。從硬環(huán)境來看，我縣的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，交通條件較差，招商資源相對匱乏，信息不暢通，吸引力不足，城市形象也不夠突出。從軟環(huán)境看，服務(wù)水平需進(jìn)一步提升，部分職能部門權(quán)力意識較強(qiáng)，部門利益或小團(tuán)體利益干擾招商引資工作，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率有待提高，審批程序復(fù)雜且缺乏透明度，法制環(huán)境亟需優(yōu)化。

2、整體質(zhì)量不高。一是缺乏高科技、高附加值項目的引進(jìn)，招商引資的項目門檻較低，投資結(jié)構(gòu)不合理，勞動密集型項目較多，技術(shù)密集型企業(yè)相對稀缺；二是大企業(yè)和大項目數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)不明顯，大項目的比例還需提高。

3、政策限制較多。土地問題尤其突出。東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移，主要依賴于土地作為核心生產(chǎn)要素的低價優(yōu)勢，如果土地難以落地，將導(dǎo)致許多潛在項目無法實施，從而錯失發(fā)展機(jī)遇。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第6篇

　一、全縣招商引資的現(xiàn)狀

截至今年—月，全縣新批準(zhǔn)的三資企業(yè)數(shù)量為家，總投資額達(dá)萬元，同比增長率為%。合同外資規(guī)模達(dá)到萬美元，同比增長率為%。實際到位的外資為萬美元，同比增長率為%。在同一時期，全省范圍內(nèi)新批外商投資企業(yè)數(shù)量為家，相比去年同期增長了%。合同外資額達(dá)到萬美元，同比增長率為%。實際使用的外資為萬美元，同比增長率為%。

在全國層面，今年月份新批設(shè)立的外商投資企業(yè)數(shù)量為家，與去年同期相比增長了%；合同外資達(dá)到億美元，同比增長%；實際使用外資也達(dá)到了億美元，同比增長率為%。

　二、創(chuàng)新招商引資工作方式

⒈招商引資需注重實效。當(dāng)前，全縣招商引資工作仍存在不少虛浮現(xiàn)象，尤其是在主要活動如招商洽談會中，往往形勢大于內(nèi)容。為了提升招商的有效性，必須從客戶和項目的基礎(chǔ)洽談開始，下大力氣求實效。寧缺勿濫，摒棄對大項目的盲目追求，切實做到厚積薄發(fā)，扎實促成每一個合作。

⒉追求招商引資的高效率。目前，縣里的招商引資投入巨大，但成果未如預(yù)期。為打破這一局面，應(yīng)當(dāng)營造良好的招商環(huán)境，強(qiáng)化資源配置和項目開發(fā)。集中精力開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目，同時鼓勵民營企業(yè)發(fā)揮主動性，形成目標(biāo)明確的小分隊，提高招商引資的成功率。

⒊堅持長期努力招商。招商工作不是一蹴而就的，必須堅持常態(tài)化。一方面，避免形式化的招商活動；另一方面，消除對外招商的顧慮，增強(qiáng)民營企業(yè)的主動性與積極性，以應(yīng)對潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

⒋重視交流與合作。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動構(gòu)建廣泛的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，通過團(tuán)體活動和市場推廣提升自身影響力。一方面，應(yīng)多出外考察，吸引國內(nèi)外客商，實現(xiàn)資源共享；另一方面，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，利用數(shù)字化手段展示企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)吸引力。

　三、激發(fā)民營企業(yè)的招商熱情

⒈明確民營企業(yè)在招商中的主體地位。政府應(yīng)強(qiáng)化民營企業(yè)的招商主體地位，將招商引資的廣泛活動圍繞民營企業(yè)展開，營造良好的社會氛圍。

⒉定期召開招商引資會議，鼓勵民營企業(yè)參與，了解政策和項目。透過會議，逐步消除企業(yè)對外部環(huán)境的疑慮，切實強(qiáng)化民營企業(yè)的招商信心。

⒊政府應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造便利條件，鼓勵民營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的開發(fā)。釋放民營資本優(yōu)勢，集中力量開發(fā)重大項目，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。

⒋強(qiáng)化招商引資的培訓(xùn)，提高民營企業(yè)的綜合素質(zhì)。定期舉辦培訓(xùn)班，增強(qiáng)民營企業(yè)主對市場的理解和項目洽談技巧，提升其競爭力。

　四、關(guān)注本地項目，注重開發(fā)區(qū)招商引資

⒈集聚資源，全力支持開發(fā)區(qū)的招商工作。重點開展德山和柳葉湖開發(fā)區(qū)的招商工作，明確發(fā)展目標(biāo)，以工業(yè)項目為核心，形成招商合力。

⒉圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，建立專業(yè)招商辦公室，開展全面的招商工作。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富配套企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益。

⒊加強(qiáng)項目開發(fā)，確保招商的有效性。項目是招商引資的基礎(chǔ)，各部門要明確責(zé)任，組織專門團(tuán)隊推進(jìn)項目落地，確保每個項目都有專人負(fù)責(zé)。

⒋注重品牌宣傳，提升××的知名度。利用國際交流和網(wǎng)絡(luò)推廣，吸引客商訪問與項目洽談，打響招商引資的品牌。

　五、激活本地資金的措施

⒈制定具體的優(yōu)惠政策，鼓勵民營企業(yè)參與招商活動。定期發(fā)布項目與政策信息，支持有社會貢獻(xiàn)的民營企業(yè)。

⒉圍繞關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，增加民營企業(yè)的投資熱情，尤其是在園區(qū)形成招商集群。

⒊鼓勵民營企業(yè)通過聯(lián)合發(fā)展，實現(xiàn)資源共享，降低投資風(fēng)險，形成經(jīng)濟(jì)合力。

⒋為民營企業(yè)提供更多的融資支持和保障措施，幫助中小企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，拓展融資渠道。

　六、營造良好的招商引資環(huán)境

⒈結(jié)合職能部門與服務(wù)相結(jié)合的工作模式，定期走訪企業(yè)，收集反饋，提升服務(wù)質(zhì)量。

⒉明確招商聯(lián)系單位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作，減輕不同部門的壓力，優(yōu)化投資環(huán)境。

⒊定期舉辦座談會，促進(jìn)企業(yè)與職能部門之間的溝通，建立良好的合作關(guān)系。

⒋對服務(wù)優(yōu)秀的單位與個人進(jìn)行表彰，同時公開服務(wù)不佳的情況，以加強(qiáng)監(jiān)督與激勵。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第7篇

為深入了解和掌握我縣招商引資工作的現(xiàn)狀，推動后續(xù)工作的全面開展，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們近期對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分企業(yè)的招商引資情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、我縣招商引資概況

我縣經(jīng)濟(jì)與社會各個領(lǐng)域均展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，特別是在“大開放、大招商、促進(jìn)大發(fā)展”的戰(zhàn)略方針指引下，招商引資成為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，我縣新建的園區(qū)處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。干部群眾奮發(fā)向上、追求跨越發(fā)展的良好精神狀態(tài)，充分展示了大家對發(fā)展的強(qiáng)烈渴望。目前，我縣已初步形成了四大優(yōu)勢企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大核心產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）及三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團(tuán)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為主導(dǎo)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）。這些成就的取得，得益于我們所采取的一系列切實有效的工作措施。

（一）解放思想、更新觀念是強(qiáng)化招商引資的根本保證

我縣在地理、資源和政策條件上，與沿海城市相比并無明顯優(yōu)勢。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)，我們面臨的挑戰(zhàn)多多，尤其在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控與資金緊張的背景下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有選擇放棄，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)感與發(fā)展意識，提出“與時俱進(jìn)，實現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，緊密圍繞招商引資工作，采取實際行動，取得了顯著成效。

我縣招商局成立于2001年8月，經(jīng)過三年的努力，我們共引進(jìn)項目375個，實際到位資金達(dá)40.3億元。今年前九個月，我縣共引進(jìn)項目178個，其中市招商局認(rèn)定的資金到位情況為14.1億元，位居全市第一，完成年度目標(biāo)的94%。招商引資工作的成效，既是招商引資思想解放程度的體現(xiàn)，也反映出我們在招商引資過程中的解放思想。要做好招商引資工作，首先需樹立與大開放、大招商對應(yīng)的思想觀念，只有真正解放思想、更新觀念，才能實現(xiàn)招商引資的重大突破。過去，許多干部和群眾安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感與責(zé)任感，現(xiàn)如今無論是干部還是群眾，人人都踴躍參加到招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱潮中來。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是推動招商引資的關(guān)鍵

我縣招商引資工作雖然起步較晚，但取得顯著成效，根本原因在于各級領(lǐng)導(dǎo)對此工作高度重視，并全力支持。主要體現(xiàn)在三個方面：第一，把招商引資視為中心工作。2001至2003年間，我縣分別開展了“招商引資年”、“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”和“政策落實年”系列活動，今年仍將招商引資作為“一把手”工程來抓，并特設(shè)招商引資委員會及領(lǐng)導(dǎo)小組。每年舉辦招商引資動員大會，每季度組織招商引資工作調(diào)度會，及時召開現(xiàn)場觀摩會議，確保資源要素向招商引資傾斜。

第二，設(shè)置專門招商機(jī)構(gòu)。2001年8月成立招商引資工作委員會，設(shè)立辦公室及招商局，由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長，便于協(xié)作。還成立外來投資者服務(wù)大廳，為外來企業(yè)提供全面的服務(wù)。第三，在具體措施實施方面，嚴(yán)格執(zhí)行資源分配機(jī)制，對重點招商區(qū)域及項目進(jìn)行重點推進(jìn)和落實。

（三）大項目引進(jìn)是提升招商引資活力的關(guān)鍵動力

大項目在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中越來越顯得重要，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與企業(yè)轉(zhuǎn)型的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司合作的88億元奧伸電解鋁業(yè)項目等，均為我縣引進(jìn)境外資金的重要成功案例。通過高強(qiáng)度的投入與大規(guī)模技改，我們已形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局，電解鋁的生產(chǎn)能力達(dá)40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸，顯著提升了經(jīng)濟(jì)的整體水平。

（四）工業(yè)園區(qū)是招商引資的重要載體

培育招商平臺是實現(xiàn)招商引資成功的重要基礎(chǔ)。園區(qū)是招商引資的重要載體，我們將重點放在園區(qū)招商工作上，通過重點園區(qū)的突破驅(qū)動全社會的外引內(nèi)聯(lián)快速發(fā)展。我縣目前已建立六大工業(yè)園區(qū)，總面積5000畝，并規(guī)定所有固定資產(chǎn)投資超過1000萬元的項目須入?yún)^(qū)建設(shè)。

（五）靈活的招商方式和高效的信息傳遞是取得招商成果的關(guān)鍵因素

為提高招商引資的實際效果，我們必須適應(yīng)形勢變化，拓展思路，探索新形式、新方法。在推動政府與全民招商的重點采取以下幾種招商方式：

項目招商。項目開發(fā)是招商引資的基礎(chǔ)工作，但我們的項目簡介普遍較為簡單，缺乏吸引力?？h委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛搜集市場信息，提煉外商感興趣的“賣點”，確保項目的調(diào)研、論證、篩選與儲備工作落到實處；以商招商。每一位客商背后都擁有廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)，成功引進(jìn)一家企業(yè)便是最佳的投資指南；第三，網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，建立招商網(wǎng)站，發(fā)布項目信息，同時通過網(wǎng)絡(luò)收集相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息，提高招商的針對性。

明確招商引資行業(yè)重點。圍繞鋁材加工、密度板深加工及紡織行業(yè)展開，確保招商工作更加具備可操作性和針對性。

（六）嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障

市里對各項指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核中占據(jù)400分，我縣也依據(jù)此設(shè)定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。定期召開調(diào)度會，確保工作推進(jìn)落實，年底對成效進(jìn)行審查，充分調(diào)動干部群眾的積極性。

（七）軟環(huán)境是招商引資工作的重要議題

優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境是關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)競爭實質(zhì)上是環(huán)境競爭，良好的環(huán)境將吸引資金與項目落戶我縣。針對這一點，我縣在財政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定靈活的優(yōu)惠政策，尤其是在大項目方面采用特事特辦的策略，務(wù)求通過優(yōu)化環(huán)境、合理運(yùn)用政策來贏得外商的滿意。

二、當(dāng)前招商引資工作需解決的幾個問題

我縣通過大力開展招商引資已有了不同程度的進(jìn)展，但在項目引進(jìn)和資金方面仍存在著不容忽視的問題。

（一）招商項目方面的問題：

1、招商項目的成功率偏低。通過調(diào)查與往年對比，發(fā)現(xiàn)某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年計劃引進(jìn)的項目未能順利來落地，這對我們把握招商線索、總結(jié)失敗原因等方面形成了挑戰(zhàn)。

2、項目開發(fā)深度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖具資源優(yōu)勢，項目建議書卻往往缺乏實效性。

3、在談的規(guī)模項目較少，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏足夠的招商線索與信息。

（二）招商人員方面的問題：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一，部分經(jīng)發(fā)辦主任工作狀況不理想，缺乏專職支持。

2、業(yè)務(wù)知識普遍不足，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅對考核標(biāo)準(zhǔn)熟悉，缺乏招商相關(guān)知識。

3、對現(xiàn)有企業(yè)的溝通較少，未能及時掌握企業(yè)動態(tài)與需求。

4、企業(yè)人員參與招商活動的情況較少，缺乏專業(yè)支持。

（三）招商方式方面的問題：

1、招商信息來源較為單一，未能有效發(fā)動全民招商。

2、對于新招商形式的宣傳與實踐力度不足。

3、市場調(diào)研及考察動作較少，外出招商準(zhǔn)備不足。

（四）企業(yè)自身的問題：

1、資金不足已成企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

2、企業(yè)管理秩序混亂，導(dǎo)致企業(yè)效率低下。

三、幾點對策與建議

針對以上問題，要從根本上提高認(rèn)識并采取措施：

（一）關(guān)于招商引資工作的認(rèn)識問題

1、進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心。

2、平衡“強(qiáng)化招商意識”與“樹立有意識招商”的關(guān)系。

3、適時調(diào)整“取”與“予”的關(guān)系。

4、認(rèn)識服務(wù)的重要性，做到“招得進(jìn)”與“留得住”并重。

5、從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系。

（二）關(guān)于招商引資工作的具體操作問題

1、做好招商引資的策劃與統(tǒng)籌。

2、樹立良好的區(qū)域形象與品牌，加強(qiáng)宣傳推介。

3、關(guān)注招商發(fā)展態(tài)勢，運(yùn)用有效的招商方法來提升效率。

4、加強(qiáng)招商引資項目管理與評析，確保項目實施順利。

5、突出優(yōu)勢載體，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

6、集中資源，全力招引大項目。

（三）關(guān)于資金問題的應(yīng)對策略

1、降低門檻，激活民間資本。

2、通過上市融資，特別是海外上市。

（四）關(guān)于管理中問題的解決方案

1、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會管理職能，避免不正當(dāng)競爭。

2、結(jié)合“引資”與“引智”。

3、提升招商引資專業(yè)人員素質(zhì)。

4、強(qiáng)化督查，采用科學(xué)規(guī)范的制度考核。

5、優(yōu)化軟環(huán)境，打造投資洼地。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第8篇

根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于招商引資工作調(diào)研的通知要求，我局對全縣招商引資工作的整體狀況進(jìn)行了分析了當(dāng)前工作所體現(xiàn)的主要特征以及存在的困難。我們明確了未來的發(fā)展方向，并提出了一系列招商引資的對策和建議，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)招商項目前期準(zhǔn)備工作。

我局依據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策與投資導(dǎo)向，結(jié)合我縣的資源條件，經(jīng)過充分的調(diào)查研究，更新了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項目，共計xx項，總投資額達(dá)到xx萬元。其中：工業(yè)與交通項目xx項，投資額度為xx萬元；農(nóng)牧林水項目xx項，投資額為xx萬元；城市建設(shè)項目xx項，投資額為xx萬元；文化、衛(wèi)生、科教以及社會事業(yè)項目xx項，投資額為xx萬元。這一系列項目的完善，極大充實了我們的項目庫，使得現(xiàn)有項目總數(shù)達(dá)到了xx個。

二、部分重大招商項目取得了階段性成果。

通過積極開展項目前期工作，我局成功編制了投資額為xx億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目可行性研究報告，并獲得了區(qū)市相關(guān)部門的批準(zhǔn)；我局主動出擊，與xx煤礦達(dá)成了投資合作協(xié)議。投資xx億元的火電廠項目已完成初步可行性研究，相關(guān)批復(fù)也已獲得，現(xiàn)正在爭取國家層面的立項。我們委托xx招商集團(tuán)公司，積極推進(jìn)招商工作，其他前期工作也在不斷完善中；經(jīng)過策劃的年產(chǎn)xx萬噸玉米淀粉項目，也已初步達(dá)成投資意向。

三、當(dāng)前面臨的問題

1. 招商引資項目前期經(jīng)費(fèi)不足，制約了招商效果的提升。

2. 收集具有投資意向的信息渠道比較狹窄，傳統(tǒng)的方法已顯落后，而現(xiàn)代信息收集設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)尚未全面普及。

3. 招商項目規(guī)模整體偏小，技術(shù)含量不足，吸引力相對較弱。

四、未來工作措施及綜合對策建議：

1. 發(fā)改委系統(tǒng)應(yīng)積極創(chuàng)新思路與機(jī)制，強(qiáng)化職能，加大宏觀調(diào)控的力度。

我們需要更新觀念，統(tǒng)一思想，牢固樹立適應(yīng)形勢發(fā)展的意識、機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識。要把握全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機(jī)會，尤其要關(guān)注呼、包、銀經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展，努力吸引技術(shù)水平高、科技含量強(qiáng)的加工制造項目，同時建立切實可行的機(jī)制以確保項目的落實和引入。

2. 做好項目的前期工作，進(jìn)一步完善項目庫建設(shè)。

應(yīng)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和項目時充分挖掘資源優(yōu)勢，同時緊跟市場需求，確保項目推薦從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向。要全力依托資源推動項目發(fā)展，打破非資源瓶頸，強(qiáng)化項目前期工作，提升項目庫建設(shè)水平，確保項目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策有機(jī)對接，不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大項目開發(fā)范圍。積極爭取國家、自治區(qū)對xxxx年項目的投資，確保重大項目的投入與建設(shè)，力爭使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產(chǎn)項目盡快開工，改善縣域交通條件；加大高科技農(nóng)牧業(yè)項目的引進(jìn)和實施力度，推動特色農(nóng)產(chǎn)品加工項目發(fā)展，爭取引進(jìn)一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目，提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，引入多個知名企業(yè)投資，鼓勵流通大戶參與加工行業(yè)，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工和造紙等重點企業(yè)，爭取再引進(jìn)幾個億元級的食品加工項目，推動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3. 與相關(guān)部門合作建立長效招商引資機(jī)制。

要建立覆蓋面廣泛的招商引資網(wǎng)絡(luò)，定期召集招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開調(diào)度會，通報全縣招商引資的最新情況，分享信息，為今后工作理清思路，明確方向。積極推進(jìn)以商招商，選擇具有優(yōu)勢的企業(yè)，增強(qiáng)扶持力度，培養(yǎng)企業(yè)規(guī)模與實力，實現(xiàn)有效的對外招商對接，加快行業(yè)培育。大力實施網(wǎng)上招商與中介招商、委托招商，通過現(xiàn)代化手段克服跨地域的招商難題，降低招商成本。建立和完善對企業(yè)的保護(hù)制度，設(shè)置外商投訴服務(wù)熱線，加大宣傳力度，增強(qiáng)外界對本地資源優(yōu)勢與人文環(huán)境的認(rèn)識。

4. 積極發(fā)揮黨委與政府的參謀作用，協(xié)調(diào)各部門，制定并出臺更為優(yōu)惠的政策和措施。對外來投資者應(yīng)采取先予后取的方式，實施“放水養(yǎng)魚”的策略，實現(xiàn)雙贏，只要不違反法律法規(guī)，一切優(yōu)惠條件均可探討，外地可以借用的政策也可適用。要建立招商引資獎勵機(jī)制，加強(qiáng)對招商引資功臣的重獎，為招商工作提供強(qiáng)有力的政策支持。需要加快招商引資隊伍建設(shè)，選拔出專業(yè)的招商團(tuán)隊，要致力于打破編制與體制的束縛，吸納一批具備專業(yè)技能的外向型人才，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第9篇

根據(jù)全縣招商引資工作開展情況，我們進(jìn)行了深入的調(diào)研，以期更好地把握當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀與成效，為今后的發(fā)展提供參考依據(jù)。作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，招商引資工作在推動全縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

一、全縣招商引資工作的現(xiàn)狀與成效

全縣貫徹落實“開放促發(fā)展”的戰(zhàn)略，將招商引資作為推動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵措施。通過創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，優(yōu)化招商引資方式，積極開拓招商渠道，使得全縣的招商引資工作不斷向前推進(jìn)，取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在：

（一）招商引資成為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要手段。自20xx年以來，全縣共簽署國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項目450個，總投資約320億元，實際到位資金達(dá)210億元。這些項目的實施不僅帶來了資金，還引入了先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗，優(yōu)化了全縣的資源配置，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

（二）招商引資成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動力。在各類知名企業(yè)的積極參與下，特別是、、等一批大型企業(yè)的引入，為全縣經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和發(fā)展動力。GDP年均增速達(dá)到10%以上，招商引資在推動全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級上發(fā)揮了重要作用。

（三）招商引資成為促進(jìn)就業(yè)的重要途徑。通過招商引資，尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)，新增就業(yè)崗位達(dá)5萬多個，其中絕大部分由招商引資企業(yè)提供。這不僅緩解了就業(yè)壓力，也為社會的和諧穩(wěn)定提供了保障。

（四）招商引資促使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更為快速。通過引導(dǎo)社會資金參與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，全縣一系列重點項目如高速公路、城市建設(shè)等得以快速推進(jìn)，提升了全縣的投資環(huán)境和城市品位。

（五）招商引資成為鍛煉干部的重要舞臺。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)頻繁參與招商活動，直接與客商對接，進(jìn)一步提升了干部的招商能力和服務(wù)意識，為后續(xù)招商引資工作積累了豐富的經(jīng)驗。

二、當(dāng)前全縣招商引資工作面臨的主要問題

盡管招商引資工作取得了一定成效，但在實際操作中仍然存在諸多問題亟待解決，特別是在面對新的經(jīng)濟(jì)形勢下，招商引資工作面臨新的挑戰(zhàn)。

一是項目質(zhì)量有待提升。目前引進(jìn)的項目大多集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，科技含量和附加值較低，亟需引進(jìn)更多高科技和高附加值的項目，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型。

二是投資環(huán)境尚需優(yōu)化。雖然基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，但個別地方仍存在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不透明、審批流程繁瑣等問題，影響了投資者的積極性。

三是項目推進(jìn)機(jī)制有待完善。對于已簽約項目的執(zhí)行效率較低，項目落地后跟進(jìn)服務(wù)不到位，導(dǎo)致合同履約率不高。

四是招商方式相對單一。目前的招商方式仍以傳統(tǒng)方式為主，缺乏創(chuàng)新和多樣性，需要探索更多有效的招商手段。

五是招商隊伍建設(shè)滯后。招商團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力有待進(jìn)一步提升，導(dǎo)致招商工作效率不高。

三、提升招商引資工作水平的建議

為了更好地推進(jìn)全縣招商引資工作，我們應(yīng)采取以下措施：

第一，優(yōu)化招商引資理念。堅持科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)項目的引入，提升項目的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

第二，建立健全招商機(jī)制。明確招商工作責(zé)任，優(yōu)化考核激勵機(jī)制，確保各項工作高效推進(jìn)。

第三，創(chuàng)新招商方式。拓寬信息渠道，利用新媒體等各種渠道開展多元化的招商宣傳，提升招商活動的積極性。

第四，加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。通過培訓(xùn)和引進(jìn)專業(yè)人才，提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和能力，以適應(yīng)新形勢下的招商工作。

第五，改善投資環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)政策透明化、簡化審批流程，提高服務(wù)效率，為投資者創(chuàng)造良好的營商氛圍。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第10篇

一、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢

隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國際市場面臨諸多挑戰(zhàn)，不少發(fā)達(dá)國家在面臨經(jīng)濟(jì)回暖乏力的情況下，開始實施保護(hù)主義政策，這給全球貿(mào)易帶來了一定的沖擊。受此影響，我國的出口形勢也不容樂觀，尤其是中小企業(yè)，在外部需求減弱的背景下，訂單大幅下降，生存壓力倍增。為了應(yīng)對這一復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我國政府推出了一系列促進(jìn)內(nèi)需的政策，例如，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資、出臺稅收減免政策等，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長。盡管國家采取了多項措施來緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力，但中部地區(qū)在吸引外資、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面仍然遇到較大的困難，對招商引資的要求愈加迫切。

二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題

為響應(yīng)國家戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我縣實施了多項招商引資政策，成立了招商專班，積極開拓外部市場。目前，縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，吸引了眾多企業(yè)入駐，臨江產(chǎn)業(yè)園也在不斷推進(jìn)中，引進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項目。然而，與周邊地區(qū)相比，我縣的招商引資工作仍存在較大差距。主要問題有：雖然洽談項目頻繁，但實際簽約的項目較少；項目質(zhì)量普遍不高，大項目和高新技術(shù)項目稀缺，整體經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)不足；項目開工進(jìn)度緩慢，資金到位率較低，影響了投資效益的發(fā)揮；招商引資的軟硬環(huán)境亟需改善，服務(wù)體系尚不健全。

三、破解我縣招商引資困境的建議

針對當(dāng)前我縣招商引資工作面臨的問題，提出以下幾點建議以推動工作的有效開展。

強(qiáng)化服務(wù)意識，為企業(yè)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，積極幫助外來投資者解決實際問題。推動“以企業(yè)為中心”的服務(wù)理念，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)展服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量，建立項目幫辦制度，確保在招商引資過程中為企業(yè)提供無縫銜接的服務(wù)，幫助企業(yè)盡快落地生根。

優(yōu)化制度流程，提高招商工作的效率。結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，調(diào)整不適應(yīng)新形勢的政策文件，創(chuàng)新招商引資制度，完善招商項目責(zé)任制和績效考核制度，確保招商工作有序高效推進(jìn)。

加強(qiáng)招商團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)化招商人員的配置。對于招商工作，干部的專業(yè)性和執(zhí)行力至關(guān)重要。要選拔出勇于開拓、敢于負(fù)責(zé)的干部，投身更廣闊的市場，積極開展招商活動。

創(chuàng)新招商方式，提升招商引資的規(guī)模和質(zhì)量，把握市場動向。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動對接上游和下游企業(yè)，增強(qiáng)招商的針對性和有效性。充分挖掘我縣的資源優(yōu)勢，利用自然與人文資源大力招商，提升項目的附加值，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

全縣招商引資工作情況的調(diào)研報告 第11篇

招商引資工作是推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長與發(fā)展。為深入了解我縣招商引資工作現(xiàn)狀，促進(jìn)相關(guān)政策的落實與改進(jìn)，我縣于近期組織開展了專項調(diào)研活動，調(diào)研組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

一、我縣招商引資工作的現(xiàn)狀

我縣招商引資工作取得了一定成效，自20xx年以來，共引進(jìn)外部投資項目185個，計劃總投資362.14億元，已到位資金250.73億元。這185個項目中，工業(yè)項目65個，計劃總投資130億元，實際到位資金65億元；服務(wù)業(yè)項目45個，計劃總投資85億元，實際到位資金53億元；農(nóng)業(yè)項目75個，計劃總投資147.14億元，實際到位資金132.73億元。20xx年，我縣內(nèi)資利用達(dá)到了55億元，占年度目標(biāo)的110%，同比增長7.5%；外資使用達(dá)到了8500萬美元，占年度目標(biāo)的107%，同比增長12%。

我縣的招商引資工作在固定資產(chǎn)投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但整體上仍然顯現(xiàn)出活躍度不足、招商效果不理想等問題，與推動高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

二、當(dāng)前我縣招商引資工作中存在的問題及原因分析

(一)招商熱情不足。主要表現(xiàn)在一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的重視程度不夠，一些干部對招商政策和流程不熟悉，導(dǎo)致缺乏主動性和積極性。部分干部對招商工作持消極態(tài)度，缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取精神。

(二)招商隊伍力量薄弱。當(dāng)前，我縣招商局人員編制偏少，加上局內(nèi)人手分散，真正能夠全力以赴開展招商的人員不夠。經(jīng)費(fèi)支持方面也較為匱乏，使得招商工作的開展受到限制。

(三)招商政策落實不力。盡管我縣對招商企業(yè)有一系列優(yōu)惠政策，但在實際操作中并未得到很好的落實，投資企業(yè)在實際使用土地、融資等方面遇到的障礙較多，影響了其投資信心。

(四)服務(wù)環(huán)境待提升。服務(wù)意識不足依然是制約招商工作的主要因素。部分職能部門對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不高，導(dǎo)致投資者在實際操作中遇到困難時無法得到及時有效的幫助。

(五)土地資源緊缺、成本高企。當(dāng)前我縣土地指標(biāo)緊缺，土地招拍掛耗時較長，導(dǎo)致投資項目落地難。土地成本偏高，也讓不少投資者卻步。

(六)招商缺乏精準(zhǔn)定位。招商項目往往沒有經(jīng)過充分評估，導(dǎo)致引進(jìn)了一些回報低、科技含量不足的項目，未能有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

三、提升我縣招商引資工作水平的建議

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效的招商引資工作機(jī)制。建議設(shè)立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門招商工作，明確招商條件與政策，形成合力推進(jìn)招商工作。

(二)增加招商經(jīng)費(fèi)，壯大招商隊伍。建議加大對招商部門的資金支持，同時增加人員編制，吸引有經(jīng)驗的招商人才，建立招商人員的培訓(xùn)機(jī)制，提高專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。

(三)提升服務(wù)意識，落實招商政策。應(yīng)明確各部門在招商工作中的責(zé)任，加強(qiáng)對招商企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策落實到位，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

(四)加快土地指標(biāo)落實，降低土地成本。建議提前做好土地規(guī)劃，優(yōu)化土地資源配置，降低企業(yè)用地成本，縮短土地招拍掛流程，讓企業(yè)盡快投產(chǎn)。

(五)創(chuàng)新招商方式，開展精細(xì)化招商。根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)特色，針對性地開發(fā)招商項目，挖掘潛在投資者的需求，制定更多符合市場需求的招商引資計劃。