在監(jiān)理工作中，我們不僅是工程的守護者，更是品質(zhì)與安全的引領者。通過對項目全過程的細致把控和不懈努力，我們不僅確保了施工的規(guī)范與標準，更深刻體會到溝通與協(xié)調(diào)在團隊合作中的重要性。通過總結經(jīng)驗教訓，我們發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理不僅是一項職責，更是一種責任與使命，推動著每一個項目更趨完美。

監(jiān)理工作總結 1

一、工程概況

建設單位：XX建筑公司

設計單位：XX設計事務所

施工單位：XX施工有限公司

監(jiān)理單位：XX監(jiān)理公司

工程總投資：工程造價XX萬元

工程質(zhì)量等級：符合國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準

合同工期：XX日歷天

工程規(guī)模：本項目為XXXX園林工程，位于XX新區(qū)，由若干小塊綠地組成，總面積4560平方米。主要種植樹木包括榕樹、桂花、梅花，灌木層以紫葉李、紅楓為主，特定景觀區(qū)種植球形綠籬、花卉點綴增添美觀。

設計變更情況：①原設計圍墻長25m，現(xiàn)場實際情況調(diào)整為200m。②西側活動廣場因增設兒童游樂設施，綠化面積減少70平方米。

二、監(jiān)理組織機構人員配置及實施

本項目根據(jù)監(jiān)理合同要求，設立以張偉為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理團隊，團隊成員均為經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的監(jiān)理人員，以保障監(jiān)理工作的順利開展。

三、監(jiān)理依據(jù)

本次監(jiān)理工作主要依據(jù)包括：《xx建設工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319—20xx》，設計文件及相關技術標準，招投標文件、監(jiān)理委托合同和施工承包合同等，各種與工程相關的文件及國家法律法規(guī)。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工單位首先進行黑土回填，并在場地平整后，回填厚度約為40㎝的黃土，已取得黃土檢測報告，符合規(guī)定。

2、植物材料：本項目植物材料的規(guī)格、種類等都由監(jiān)理部嚴格審查，進場苗木需具備苗圃出圃單，不符合的堅決退回，材料質(zhì)量基本符合設計標準。

3、地形改造：施工方需嚴格遵循設計要求的標高進行地形改造，目前已基本達到設計要求。

4、苗木栽植：在喬木和灌木的栽植過程中，我方監(jiān)理人員對樹穴開挖的寬度、深度以及栽植后的觀感進行了巡視和抽查，均符合施工技術規(guī)范標準，色塊栽植也得到了有效控制。

五、工程進度控制情況

本工程自20xx年XX月XX日開工，預計于20xx年XX月XX日完成。監(jiān)理部在施工前要求施工單位制定詳細施工進度計劃，并確保按計劃推進，確保工程按期交付。

六、工程施工安全控制情況

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對進場機械進行了安全檢查，核查了施工人員的上崗證書及安全教育記錄，督促施工單位加強現(xiàn)場安全管理，確保施工期間未發(fā)生安全事故。

七、監(jiān)理工作重點與結論

1。監(jiān)理的工作重點：

本工程監(jiān)理工作主要依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及細則進行，確保從原材料采購到施工方案的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，特別是植物材料的驗收工作，注重樹木進場的簽證、樹穴的開挖及植被栽植的檢查，確保工程質(zhì)量合格。

2。結論

本工程按照設計和施工規(guī)范要求有效施工，承包商完成了所有合同及變更內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設計及施工規(guī)范，竣工資料齊全，達到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評估XXXXXX園林工程質(zhì)量達到一次性驗收合格標準。

監(jiān)理工作總結 2

20xx年12月，我調(diào)任到榮華高速公路監(jiān)理項目部任副總監(jiān)，負責監(jiān)理項目部的安全與質(zhì)量管理工作。本項目線路全長90公里，主要涉及路基工程、橋梁建設和交通設施的安裝。重點項目包括長達5000米的榮華大橋和深達30000米的隧道工程。

由于各種原因，目前施工單位主要集中在橋梁和隧道的建設上?，F(xiàn)階段已開工的隧道有4座，其中榮華隧道和深山隧道為控制性工程，施工難度高，風險大，質(zhì)量要求嚴苛。

我們監(jiān)理的兩個工區(qū)由不同的施工單位負責，分別為中鐵工程局和中交集團。由于項目管理體制尚不健全，許多分包單位的施工質(zhì)量不盡如人意，部分單位為了經(jīng)濟利益而忽視了安全和質(zhì)量的管理，給我們的監(jiān)理工作帶來了極大挑戰(zhàn)。為此，我在過去的兩個月里，堅持高標準要求自己，熱愛集體，認真履行本職工作。在日常工作中，保持高標準嚴要求，公正客觀地處理各種問題，與施工單位保持良好溝通，針對不合格的施工行為，通過說服的方式要求其整改，確保項目無安全隱患。

在監(jiān)理過程中，我認真審閱設計圖紙及相關文件，及時與項目建設單位及設計單位溝通解決疑難問題。對施工單位提交的施工計劃及專項施工方案進行全面審查，提出改進意見，確保施工工藝、質(zhì)量標準和進度安排合理可行。我特別強調(diào)事前控制，努力實現(xiàn)對質(zhì)量、進度、投入和安全的有效管理，預防問題的發(fā)生。

作為分管安全與質(zhì)量管理的負責人，我的主要工作是嚴格把關施工單位的安全和質(zhì)量。通過對施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施的監(jiān)督，督促其完善管理程序，確保各級施工人員持證上崗，并對使用的圖紙及標準進行定期檢查。在監(jiān)理過程中，我還要求監(jiān)理人員詳細記錄監(jiān)理日記，認真撰寫周報和月報，以規(guī)范項目的登記資料。

在日常生活中，我注重團隊協(xié)作，致力于團結同事，共同克服工作中的困難。我積極幫助有需要的同事，解決他們在事業(yè)及生活中遇到的挑戰(zhàn)。我不斷提升自己的技術水平與道德素質(zhì)，努力將理論與實踐相結合，深化自己的專業(yè)知識。

我始終堅持廉潔自律，嚴于律己，從不接受施工單位的賄賂，始終保持公正的態(tài)度，及時有效地解決工作中出現(xiàn)的問題。我將繼續(xù)努力糾正自己的不足，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，為監(jiān)理項目部的發(fā)展貢獻力量。

監(jiān)理工作總結 3

我監(jiān)理部自xx年xx月起承接xx項目的監(jiān)理工作，在建設單位的支持以及施工單位的積極配合下，監(jiān)理工作得以順利開展?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作情況總結如下：

一、工程概況：

1、該項目包括A、B、C、D棟樓，均為框架結構，其中A棟建筑面積為xxxx m2，B棟建筑面積為xxxx m2，C棟建筑面積為xxxx m2，D棟建筑面積為xxxx m2，由xxx建筑公司承建，設計單位為xxx設計院，建設單位為xxx市xxx辦事處，項目地址位于xxx路xx號，施工日期分別為A棟xx年xx月xx日開工，B棟xx年xx月xx日開工，C棟xx年xx月xx日開工，D棟xx年xx月xx日開工。

二、監(jiān)理合同履行情況：

本監(jiān)理部在現(xiàn)場工作中始終保持高度的責任感，嚴格按照相關法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范及合同要求展開監(jiān)理工作，妥善處理與業(yè)主和施工單位之間的關系，確?！叭亍⑺墓?、一協(xié)調(diào)”工作落實到位。

為實現(xiàn)監(jiān)理合同的目標，根據(jù)工程特點，成立了專業(yè)監(jiān)理機構，配置總監(jiān)理工程師xxxx人、土建工程師xxxx人、給排水工程師xxxx人、安全工程師xxxx人、監(jiān)理員xxxx人、資料員xxxx人。我們于xx年xx月xx日正式進場，投入到監(jiān)理工作中，始終堅持“誠信、公正、科學”的原則，以“認真、嚴謹”的態(tài)度對待每一項工作，順利完成年度監(jiān)理任務。

監(jiān)理部制定了詳細的工作規(guī)劃和實施細則，建立了健全的監(jiān)理規(guī)章制度，包括崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理工作守則等，使得監(jiān)理人員的責任明確，確保高效服務于建設單位。

三、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作開展順利，沒有發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，整體進度控制在計劃范圍內(nèi)，相關資料齊全，與建設單位、設計單位及施工單位建立了良好的合作關系，確保工程順利進行。

（一）工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度內(nèi)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量均達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師著重實施預控、跟蹤監(jiān)控和驗收相結合的方法，確保質(zhì)量控制的有效性。例如，針對復雜的模板支撐體系，我們嚴格審核施工方案并全過程監(jiān)督，確保安全和質(zhì)量。為了保障冬季施工質(zhì)量，提前要求施工單位提交冬施專項方案并及時落實。

1. 嚴把進場材料質(zhì)量關,對原材料實施嚴格檢查，對不合格材料堅決退場處理。比如，對抽檢不合格的鋼筋及時采取退場措施，確保原材料品質(zhì)達標。

2. 建立健全旁站制度，對關鍵施工部位開展旁站監(jiān)理，確保每道工序的質(zhì)量。在發(fā)現(xiàn)問題時，及時要求施工單位進行整改。

3. 積極運用多種手段進行監(jiān)幫結合，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和安全。加強對施工單位的安全生產(chǎn)管理，確保無安全事故發(fā)生。

（二）進度狀況分析與控制

本年度施工進度總體保持在控制范圍內(nèi)，盡管略有滯后，主要是由于施工人員配備不足等因素的影響。經(jīng)過努力，年度預期目標均已完成。目前進度情況良好，主要樓棟已進入裝飾階段。

1. 預控與過程控制相結合，確保進度調(diào)整能及時落實，施工單位嚴格按照調(diào)整后的進度計劃進行作業(yè)。

2. 及時收集信息，根據(jù)實際施工情況進行分析，確保材料、機械等資源滿足施工需要，做好進度監(jiān)控與調(diào)整。

3. 多專業(yè)協(xié)調(diào)施工，確保工程整體進展順利，避免因?qū)I(yè)之間的相互影響導致的進度滯后。

（三）安全文明施工狀況評價

在安全文明施工管理上，監(jiān)理部始終把安全放在首位，本年度未發(fā)生安全事故，施工進展良好，符合文明施工要求。積極督促施工單位落實安全責任制，定期檢查施工現(xiàn)場，及時整改隱患。

四、監(jiān)理工作成效

結合施工特點，我監(jiān)理部制定了相應的監(jiān)理細則，并嚴格依據(jù)國家規(guī)范和公司標準進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量與進度，協(xié)助施工單位做好技術資料整理及歸檔工作。

通過定期例會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并將各方合作的信息反饋給業(yè)主，有效促進了工程的順利進行。

監(jiān)理工作總結 4

現(xiàn)在是20xx年12月31日18時30分，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結束。在這一年中，經(jīng)過公司領導的悉心指導和同事們的支持與幫助，我在監(jiān)理工作領域不斷成長，努力達成公司設定的各項質(zhì)量目標?，F(xiàn)將我的工作總結如下：

一、20xx年我的主要監(jiān)理工作及完成情況

從20xx年1月起，我擔任xx市軌道交通項目的監(jiān)理工作。在這一年內(nèi)，我全面負責了多個重要施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理。在1月至6月期間，我主要參與了xx站的基坑施工監(jiān)理工作。由于施工現(xiàn)場條件復雜，我積極與施工方溝通，確保施工方案的合理性與安全性。我也在現(xiàn)場加強了對施工材料的管控，對新進場的材料逐一進行外觀及質(zhì)量檢查，確保符合國家標準。

7月至12月，我的工作重心轉(zhuǎn)向了xx線的軌道鋪設與信號系統(tǒng)的監(jiān)理。在此期間，我認真審核了施工單位提交的各種技術方案，確保施工方案的科學性和合理性。我密切監(jiān)控了施工進度，確保各項工作按時順利推進，完成了多個重要節(jié)點的驗收工作。通過不斷的現(xiàn)場巡視與督導，施工過程中未發(fā)生安全責任事故，確保了工程的順利進行。

在監(jiān)理工作中，我還積極參與編寫監(jiān)理實施細則，共整理完善了監(jiān)理日志近50本，簽署了多項施工變更通知，確保所有變更都有據(jù)可依，流程合規(guī)。我也定期組織會議，與施工方共同討論解決施工中存在的問題，提升了整體施工效率。

二、在工作中的心得體會

經(jīng)過一年的工作，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗，體會如下：

1. 加強理論學習，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)理工作需要深厚的專業(yè)知識和經(jīng)驗，在工作之余，我堅持學習相關規(guī)范與技術標準，不斷充實自己。

2. 對施工現(xiàn)場的安全重視至關重要。在日常工作中，我始終將安全放在首位，確保所有施工環(huán)節(jié)都遵循安全操作規(guī)程，嚴防各類安全事故的發(fā)生。

3. 注重與各方人員的溝通協(xié)作。在與施工單位、業(yè)主和設計單位的交流中，我始終保持開放的態(tài)度，尊重每位參與者的意見，通過有效溝通解決問題，推動項目順利推進。

4. 定期開展監(jiān)督檢查，確保項目質(zhì)量。對于隱蔽工程及重要節(jié)點的驗收，我嚴格按照規(guī)范進行，確保每道工序都符合質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 及時記錄和總結工作經(jīng)驗。每個監(jiān)理項目結束后，我都認真總結項目經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中不斷改進。

三、未來工作計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)學習，關注行業(yè)的新動態(tài)，努力提升自己的綜合素質(zhì)與業(yè)務能力。我將更加注重對監(jiān)理工作的精細化管理，確保項目的質(zhì)量與安全。與施工單位的溝通將更加透明高效，努力為建設單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務。我也會積極協(xié)助團隊的工作，互相學習，共同進步，全力以赴地推動工程項目的順利完成。

監(jiān)理工作總結 5

隨著xx年的結束，回顧過去一年在監(jiān)理工作中的經(jīng)歷與收獲，我感慨萬千。站在年末的節(jié)點上，靜下心來，總結自己在監(jiān)理工作中的成績與不足，期望能為未來的工作提供改進的方向。

以下將從三個方面對過去一年的監(jiān)理工作進行誠摯希望大家能對總結中的不足之處提出寶貴意見，這對我是極大的幫助。

一、xx年監(jiān)理工作回顧：

我于年初的xx月xx日加入公司，擔任監(jiān)理公司的土建監(jiān)理工程師。作為一名監(jiān)理工程師，我意識到監(jiān)理工作的核心在于如何確保工程質(zhì)量和進度。我認真思考如何才能成為一名合格的監(jiān)理人員。盡管我在土建領域有多年的從業(yè)經(jīng)驗，但對于監(jiān)理專業(yè)的知識掌握仍顯不足，初入監(jiān)理行業(yè)的我如同一名新兵。在公司項目總監(jiān)的指導下，我深入工地進行實地考察，以了解監(jiān)理工作的重要性，我也開始密集學習監(jiān)理專業(yè)書籍，并參加了由主講的監(jiān)理檔案編制短訓班，通過這一系列的學習，我逐步對監(jiān)理專業(yè)有了初步的認識，為今后的工作奠定了基礎。

在過去的一年中，我先后監(jiān)理了由房地產(chǎn)開發(fā)的樓工程、15、16、22、23、商住樓等多個項目，監(jiān)理的建筑總面積超過30000平方米。其中，回遷樓已順利通過質(zhì)檢站的驗收并完成回遷入住。雖合同規(guī)定商住樓和住宅樓應于11月x日竣工，但因天氣因素，我們經(jīng)過與施工單位的協(xié)商，對于一些關鍵工程如屋面防水層、樓梯護欄安裝等，決定延后交付，以確保工程的質(zhì)量。

在整個監(jiān)理過程中，我始終嚴格按照監(jiān)理委托合同的條款和項目總監(jiān)的要求開展工作。我深刻領會到公司對監(jiān)理人員的要求：駐現(xiàn)場的每一位成員都代表著公司的形象；必須應對市場變化，靈活調(diào)整我們的工作策略。在監(jiān)理過程中，我堅持全方位、全過程的監(jiān)理模式，確保監(jiān)理工作的落實。從思想上提升了我對本職工作的責任感，積極參與夜間施工的監(jiān)督，確保隱蔽工程的質(zhì)量。在監(jiān)理資料整理方面，我注重與工程的同步進行，力求做到分類規(guī)范，盡量避免缺項與失真，得到檢查組的好評。

在此過程中，我也堅持原則，維護監(jiān)理工作的自身權威，抵制市場中的違規(guī)操作。例如，在監(jiān)理22、23工程時，建設單位試圖在沒有達到初驗條件的情況下組織初驗，我對此提出了明確的反對意見，最終促成了初驗的延期。

二、存在的問題：

盡管在公司領導和項目總監(jiān)的支持下，我在監(jiān)理工作中取得了一定的成績，但與行業(yè)要求和標準相比，仍存在一些不足之處。

1、我在建筑施工的理論知識上還比較欠缺，特別是對工藝標準和施工技術規(guī)范的理解和應用不夠深入，對獨立監(jiān)理高層砼框架結構和鋼結構工程的能力尚顯不足。為了適應這個快速發(fā)展的建筑市場，我必須不斷深化學習，完善自身的理論知識儲備，以便更好地完成工作。

2、在執(zhí)行工作時，我的方法還需改進。在對分項工程質(zhì)量進行檢查時，有時我的溝通方式顯得生硬，導致他人難以接受，某種程度上我存在一些我行我素的態(tài)度，這需要我在未來的工作中予以改善。

三、今后工作的打算與體會：

經(jīng)過一年的工作，我深刻體會到，作為一名監(jiān)理人員，只有具備端正的品行和扎實的專業(yè)技能，才能有效地行使監(jiān)理職責，達到工作目標。未來的工作中，我將以全新的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并在公司領導的指導下，充分發(fā)揚成績、克服不足，與項目部全體成員共同努力，確保各項工作任務的圓滿完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

監(jiān)理工作總結 6

　一、工程概況

x市教育局綜合辦公樓工程建筑面積為xxxO平方米，建筑高度為xx米，采用框架結構，總計x層，屬于多層公共建筑。該建筑的結構設計年限為xx年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防（丙級）；地基基礎的設計等級為丙級。

自x月x日開工以來，x市教育局綜合辦公樓的基礎工程已完成，主體結構預計將在x月底封頂。二層和三層的墻體砌筑工作已基本完成，按照工程進度計劃，整體墻體的砌筑工作預計在20xx年x月份完成。部分抹灰和安裝工程也計劃于年底前完成。

　二、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務合同的要求，自雙方簽訂監(jiān)理合同后，明確了該項目的質(zhì)量、進度和投資監(jiān)理的總體目標，并成立了項目監(jiān)理部。按照合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理項目表被分解，明確了總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。這一系列工作使得監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化和標準化，確保了監(jiān)理任務的順利執(zhí)行。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本項目的各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理過程中，我們增強了自我的管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度，以確保工程質(zhì)量和合同的嚴肅執(zhí)行。

在嚴格監(jiān)理的我們也針對施工中出現(xiàn)的問題及管理不善的情況加強了監(jiān)理力度，增派了巡視及旁站的力量，提出合理化建議，注重“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”。在監(jiān)理過程中，隱蔽工程及重點部位100%都進行了旁站，并進行了定期復查，力求將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　三、工程監(jiān)理管理

監(jiān)理部在開工報告及分項工程的開工報告審核上，嚴格按照確保工期和質(zhì)量的原則，審核承包人的人工、材料和機械投入，以及施工方案的合理性和可行性，確保質(zhì)量的具體措施和承包人質(zhì)檢體系的建設符合要求。

分項工程的工序交接是監(jiān)理日常工作及施工質(zhì)量控制的重點，監(jiān)理部在對上道工序進行全面檢查后，只有在確認其滿足要求的情況下，才允許轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

監(jiān)理部嚴格核對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書、現(xiàn)場材料的型號、規(guī)格與出廠日期等。原材料到貨后，承包人進行的復檢及監(jiān)理的抽檢，均嚴格按照規(guī)定的批量進行，不漏檢，并明確材料的使用部位。

對于旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場將及時口頭通知施工單位整改；若問題較嚴重或承包人未按要求整改，將由監(jiān)理部發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下得到整改，確保了指令的閉合。

　四、工程進度管理

監(jiān)理部對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃及月度施工計劃等，進行了綜合考慮，既考慮合同工期要求，又保證工程質(zhì)量的原則，審閱承包人的施工方案，確保其合理性和可行性，并在必要時進行合理的調(diào)整性批復。在工期緊張的情況下，要求施工單位倒排工期，投入必要的設備、人力、物力和財力，以科學組織和嚴格管理，保證正常施工進度。

　五、廉政建設和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全和環(huán)保等方面，積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格落實，并定期召開相關會議，確保每位監(jiān)理人員都能潔身自好、公正地開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，截至目前工程未發(fā)生安全事故。

在施工監(jiān)理過程中，我們掌握了重要環(huán)節(jié)，始終以預防為主，嚴格把控質(zhì)量關，確保工程的安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將繼續(xù)以嚴謹務實的工作態(tài)度，及時糾正存在的問題，克服不利因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

監(jiān)理工作總結 7

20xx年，監(jiān)理辦公室以加強工程質(zhì)量管理、提升項目進度控制、優(yōu)化資源配置和促進有效溝通為核心，實施全面的監(jiān)理工作，積極展開各項監(jiān)督檢查，工作成果顯著，現(xiàn)將情況匯報如下：

　一、部門組織建設進一步加強

監(jiān)理辦公室現(xiàn)有干部職工12人，黨員6人。我們一直將黨建設與團隊建設作為推動單位進步的首要任務，注重發(fā)揮黨支部的核心作用，認真落實上級的各項工作安排，確?！叭龝徽n”制度和民主生活會制度得到有效執(zhí)行。通過開展“學習宣傳月”、“提升素質(zhì)行動”和“優(yōu)化服務、提高效率”主題活動，進一步增強了團隊凝聚力和服務意識。今年，我們的支部再次被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，并被市直工委評選為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

　二、主要監(jiān)理工作成效顯著

?。ㄒ唬┕こ添椖勘O(jiān)理全面推進

1、重點項目監(jiān)理工作有序進行。今年全市重點工程項目總數(shù)為25個，涵蓋市中心、XX區(qū)、XX縣等地，截至目前已完成監(jiān)理工作12個，進度達48%。對于尚在施工中的項目，我們積極協(xié)調(diào)施工方，確保工期按計劃推進。我們對XX區(qū)的“智慧交通”項目進行了專項監(jiān)督，促進了項目的高效執(zhí)行，并形成了詳細的監(jiān)理報告，為相關部門提供了決策參考。

2、深化監(jiān)理隊伍建設。我們結合當前監(jiān)理工作實際，開展了“提升監(jiān)理水平”系列培訓活動，針對新出臺的監(jiān)理法律法規(guī)和技術規(guī)范，積極培訓監(jiān)理人員，確保其能夠熟練掌握監(jiān)理技能。我們還加強與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，建立了良好的合作關系，確保監(jiān)理工作與施工進度同步推進。

?。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理持續(xù)強化

為了確保工程質(zhì)量，我們嚴格執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量控制標準，制定了《關于加強工程質(zhì)量監(jiān)管的實施方案》。通過定期開展施工現(xiàn)場檢查和質(zhì)量評估，發(fā)現(xiàn)并及時處理問題，有效降低了工程返工率和質(zhì)量事故發(fā)生率。在監(jiān)理工作中，特別針對XX工程，我們嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，成功確保項目質(zhì)量合格率達到了98%以上。

?。ㄈ╉椖窟M度控制顯著提升

我們充分利用監(jiān)理信息系統(tǒng)，對各重點項目的進度進行實時跟蹤和評估。針對發(fā)現(xiàn)的進度滯后問題，及時召開協(xié)調(diào)會，制定整改措施，確保各項目按期推進。如針對XX項目，我們進行了專項進度分析，確定關鍵節(jié)點，成功將項目進度提前了15天，受到了市委市政府的高度評價。

　三、下一步工作計劃

圍繞加強工程監(jiān)理質(zhì)量、提升監(jiān)理服務水平和促進施工單位合理安排工期的目標，繼續(xù)做好以下幾方面工作：

（一）持續(xù)推進重點項目監(jiān)理，確保工程質(zhì)量與安全并重。我們將繼續(xù)加大對重點工程的監(jiān)理力度，確保實現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)督，保障項目按照既定標準和時間節(jié)點完成。

（二）加強監(jiān)理人員培訓與素質(zhì)提升，推動監(jiān)理工作專業(yè)化。通過外部培訓與內(nèi)部經(jīng)驗分享相結合，提升全體監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，確保每名監(jiān)理工程師都能勝任自己的工作。

（三）優(yōu)化監(jiān)理工作流程，提高工作效率。通過信息化手段，完善監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，確保所有監(jiān)理信息實時共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，提高監(jiān)理工作效率，減少不必要的溝通成本。

監(jiān)理工作總結 8

一、工程概況

1、工程名稱：南陽市中心城區(qū)燃氣管道工程項目。

2、工程規(guī)模：鋪設天然氣管道6.5KM。

3、工程地點：南陽市中心城區(qū)

4、工程計劃工期：20xx年3月15日—20xx年4月30日

5、工程造價：約400萬元

該工程涉及南陽市中心城區(qū)燃氣管道建設。管道全長約6.5km，設計壓力為0.4mpa，輸送介質(zhì)為干天然氣。項目區(qū)域氣候特點明顯，屬于典型的亞熱帶季風氣候，年降水量適中，溫差變化較大。整個線路地形平坦，地貌以城市綠化和居民區(qū)為主。

工程內(nèi)容包括：土方工程、聚乙烯燃氣管道的鋪設、連接以及必要的安裝、試驗等主要分項工程。管道敷設完成后需進行吹掃、強度試驗、密封性試驗，閥門安裝前需進行氣密性檢測。

二、工程參建方

1、建設單位：南陽市城市發(fā)展集團

2、監(jiān)理單位：河南省建安監(jiān)理有限公司

3、施工單位：南陽市建工集團有限公司

三、監(jiān)理組織機構

1、監(jiān)理單位：河南省建安監(jiān)理有限公司

2、監(jiān)理機構：河南省建安監(jiān)理有限公司監(jiān)理中心

3、總監(jiān)理工程師：李明

4、專業(yè)監(jiān)理：張偉

四、監(jiān)理工作開展與過程控制

南陽市中心城區(qū)燃氣管道工程項目旨在實現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”的安全目標，致力于建設“優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、環(huán)保工程”。為此，監(jiān)理部圍繞這一目標開展了一系列扎實的工作，確保施工過程中的質(zhì)量、安全、進度、投資等各方面全程受控，保證了工程建設目標的順利實現(xiàn)。

1、工期控制

本工程自20xx年3月15日正式開工。供氣管道沿線共設置18座閥井，土建及工藝安裝已全部按照設計要求完成。

2、質(zhì)量控制

2-1、工程開工前，監(jiān)理部依照建設程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等文件，嚴格審查施工單位的組織結構與施工方案，確保技術準備和物資保障到位。

2-2、事前控制非常重要，對進場材料需嚴格把關，確保管道、焊材及各類材料符合標準，避免不合格品的使用，所有設備及構件進入施工現(xiàn)場前均需按程序進行檢驗。

2-3、施工全過程中，監(jiān)理部對各分項工程的完成情況進行詳細檢驗，只有符合設計及施工規(guī)范的部分，才可進入下一步施工。特別是在管道焊接和各重要工序中，監(jiān)理人員需進行旁站監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

2-4、隱蔽工程的檢查尤為關鍵，管道的測量放線和回填工作都需嚴格按照設計要求執(zhí)行，確保施工質(zhì)量。針對影響進度的復雜地形，監(jiān)理部成立專門項目組，確保每一道工序按設計要求實施。

2-5、在施工中，關鍵工序和難點部位必須重點監(jiān)控，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠及時反饋并解決，從而有效管控施工質(zhì)量，避免重大事故的發(fā)生。

2-6、施工完成后，及時做好地貌恢復，確保地方水土保持和環(huán)境治理達標。

2-7、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)施工部位不符合規(guī)范或設計要求，及時發(fā)出監(jiān)理通知單，限期整改，確保工程質(zhì)量達到預期標準。

五、加強安全管理，實現(xiàn)安全目標

本工程在施工中，強調(diào)預防和降低風險，力求減少事故發(fā)生的可能性。監(jiān)理部通過深入調(diào)查識別潛在風險，制定有效的應對措施，特別是對高風險區(qū)域進行重點監(jiān)控，確保安全管理體系的有效運行。

1-1、審查施工單位的安全管理方案，確保現(xiàn)場建立健全安全管理體制，各工班均配備專職或兼職安全員，落實安全責任。

1-2、審查施工單位的安全防護用具，確保其種類和數(shù)量滿足現(xiàn)場安全施工要求，特別是對分包單位的安全管理應當加強。

監(jiān)理工作總結 9

　一、工作總體評價

xxxx年是xxxx工程監(jiān)理工作的重要一年，本年度涉及的工程項目多，施工面積廣，任務艱巨，但參與人員相對較少，事務繁雜。

回顧過去的一年，在各方的共同協(xié)調(diào)以及全體監(jiān)理團隊的辛勤努力下，我們的監(jiān)理工作不僅贏得了施工單位的信任，也得到了甲方的充分認可。所有工程質(zhì)量在監(jiān)理的嚴格把控下，成功通過了質(zhì)量監(jiān)督站的檢測與驗收，全部符合設計規(guī)范，達到合格標準。監(jiān)理工作穩(wěn)步推進，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量或安全事故，確保了現(xiàn)場安全，沒有人員傷亡，順利完成了各項監(jiān)理任務，并為公司贏得了xxxx“雙文明”工地的榮譽，顯著節(jié)約了資金，取得了可觀的成效。

　二、工程質(zhì)量

我們監(jiān)督施工單位建立和完善質(zhì)量保障體系，認真核查參與質(zhì)量檢驗的“三檢”人員的資質(zhì)及相關證書，落實現(xiàn)場施工的“三檢制”，對監(jiān)理程序的報檢及檢驗批進行全面的簽認。根據(jù)崗位要求合理分配監(jiān)理人員的職責，注重核心項目的管理，保持協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行合同要求和質(zhì)量標準。對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，我們及時處理并整改，確保管理有序。對于甲方檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須精準到位。我們深刻認識到，質(zhì)量管理不僅僅在于最后的檢查與檢測，重心應放在施工的每個環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量問題在萌芽階段被杜絕。

質(zhì)量不是一個抽象的概念，類似于進度，可以通過量化的方式進行控制。在質(zhì)量監(jiān)管過程中，我們不能僅依賴口頭保證，而是要建立完整的質(zhì)量管理體系。

　三、工程進度

我們認真審查施工單位提交的開工報告及施工進度計劃，結合設備、人員狀況和甲方的需求，對進度計劃提出具體建議。定期檢查實際進度與計劃進度之間的差距，認真督促施工單位增派人手與設備、合理調(diào)整進度，確保對關鍵節(jié)點和工程量的及時掌控，做到如實報告，維護合同雙方的利益。

　四、投資控制

整體投資控制正常有序，始終以設計為依據(jù)，嚴格禁止任何未經(jīng)批準的變更。若需變更，需提交材料并獲得設計單位及甲方的批準。所有現(xiàn)場計量工作必須在業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位的共同見證下進行，確保數(shù)據(jù)的真實和可靠。

　五、監(jiān)理例會與報告

在過去一年中，我始終堅守崗位，長時間駐守在生產(chǎn)一線，隨時關注工程中可能存在的問題。每周定期主持監(jiān)理例會，討論施工中遇到的主要問題及下周的工作安排與計劃，取得了良好的效果?？偨Y甲方文件，及時匯總施工進度，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月末開展安全文明大檢查評比，撰寫監(jiān)理月報，利用兩天時間審核監(jiān)理日志，對施工記錄中不符合要求的事項進行整改。

除日常工作外，我每天還會到現(xiàn)場有針對性地巡視檢查xxxxxx次，記錄問題并形成“總監(jiān)巡視記錄”，對處理措施進行后續(xù)檢查。在業(yè)主主持的會議中，我積極發(fā)表意見，受到與會者的尊重。作為總監(jiān)理工程師，我始終保持高度的責任感，遇到問題及時向公司請示與報告，確保項目監(jiān)理在公司指導下進行。

　六、實事求是，嚴格要求

總結監(jiān)理工作的核心在于實事求是，不論在質(zhì)量、進度還是計量方面，都必須真實反映工程建設過程的動態(tài)，切實記錄工程質(zhì)量狀況和進展情況。在工作中，必須嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，樹立監(jiān)理工作的良好形象。要注重借鑒他人的優(yōu)點，少指責短處，形成良好的工作氛圍。作為總監(jiān)理工程師，我時刻意識到自己的形象將直接影響監(jiān)理公司的聲譽。

　七、問題與不足

1、應進一步加強施工現(xiàn)場的巡視力度，認真掌握每個細節(jié)，積極主動地發(fā)揮監(jiān)理作用。

2、嚴格對監(jiān)理人員的要求，做到獎罰分明，提升整個監(jiān)理團隊的業(yè)績。

3、今后應加強與監(jiān)理人員的溝通，幫助他們解決問題，減少后顧之憂，更好地為工程服務。

4、要定期向公司匯報工作，增強與公司的聯(lián)系，以獲得更多的支持和指導。

5、應多關注時事，了解國家大事，與時俱進，把握行業(yè)發(fā)展脈搏。

6、加強與公司的聯(lián)系，爭取更多的支持，推動監(jiān)理工作再上一個新臺階。

監(jiān)理工作總結 10

監(jiān)理工作總結是每個項目實施過程中重要的環(huán)節(jié)，本文結合實際情況，對本年度的監(jiān)理工作進行了全面旨在加強監(jiān)理服務質(zhì)量，進一步提高工程建設管理水平。

一、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方面：

1、建立健全監(jiān)理機構和質(zhì)量保證體系

本監(jiān)理辦根據(jù)項目規(guī)模和復雜性，合理配置監(jiān)理人員，確保每個環(huán)節(jié)有專人負責。我們制定了詳細的質(zhì)量保證體系，明確了各級監(jiān)理人員的職責與權限，確保質(zhì)量管理工作落實到位。

2、關注質(zhì)量通病，推廣新技術、新材料的應用

在施工過程中，我們著重監(jiān)控關鍵部位和隱蔽工程，增強全過程的旁站監(jiān)理。例如，在某些關鍵工程中，我辦派駐專門監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)控，確保施工過程中的每一個節(jié)點都符合質(zhì)量標準。

3、強化試驗檢測工作

試驗檢測是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此我辦成立了專門的檢測小組，負責現(xiàn)場的試驗檢測工作，并通過不斷培訓提升檢測人員的業(yè)務技能。確保檢測結果真實可靠，成為質(zhì)量評定的依據(jù)。

4、嚴格施工操作，強化工藝管理

我們在每道施工工序前設置質(zhì)量控制點，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都受到嚴格控制。對任何未經(jīng)檢驗的工序一律不允許進入下一階段施工，以確保整體工程的高質(zhì)量完成。

5、妥善處理質(zhì)量缺陷與事故

一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違反技術規(guī)范的現(xiàn)象，我辦會及時制止并進行處理。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采取果斷措施，確保各個工序均按照規(guī)定的程序進行施工。

6、加強計量器具的校驗

在工程建設中，各類計量器具的精準性至關重要。我們要求所有進入工地的計量器具必須經(jīng)過檢驗合格，并定期進行校驗，以確保設備的可靠性。

7、注重質(zhì)量教育，提升質(zhì)量意識

我辦十分重視監(jiān)理人員的質(zhì)量教育，定期組織培訓與學習，確保每位監(jiān)理人員熟悉工程施工規(guī)程及標準。鼓勵監(jiān)理人員參加各類專業(yè)資格考試，以提升自身的專業(yè)技能。

二、工程進度監(jiān)理工作方面：

1、審查承包人施工進度計劃

根據(jù)業(yè)主的施工進度要求，我辦認真審核承包人每月提交的施工進度計劃，確保計劃合理有效，能夠順利推動項目的進展。

2、督促承包人合理配置機械設備

針對項目的進度要求，我辦密切關注施工機械的配備情況，并要求承包人根據(jù)施工需要合理安排機械設備，以確保施工進度不受影響。

監(jiān)理工作總結 11

在過去的一年中，我們的監(jiān)理工作取得了一定的進展和成績。我謹向各位同仁匯報我所在單位的監(jiān)理工作回顧我們的工作成果，分析存在的問題，并提出改進措施。

一、監(jiān)理工作回顧

20xx年，我單位在監(jiān)理工作中始終堅持“服務至上、安全第一”的原則，認真履行監(jiān)理職責，確保各項工程的順利推進。在省建設廳的指導下，我們積極開展了多項工作，取得了一定的成效。

(一) 加強監(jiān)理過程管理

我們根據(jù)《施工質(zhì)量管理規(guī)范》，嚴格實施監(jiān)理程序，細化監(jiān)理計劃，確保項目各環(huán)節(jié)按規(guī)范執(zhí)行。通過現(xiàn)場監(jiān)督、資料審核、定期檢查等方式，有效控制施工質(zhì)量。我們定期召開監(jiān)理例會，及時文檔化施工進展、問題與整改措施，確保信息透明。

(二) 積極開展專業(yè)培訓

針對監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術技能進行培訓是我們今年的一項重點工作。我們定期組織內(nèi)部培訓和外部交流，提升監(jiān)理團隊的專業(yè)水平，提高監(jiān)理人員對新技術、新材料的應用能力，確保整個團隊在技術上與時俱進。

(三) 加強與施工單位的溝通

我們深知，良好的溝通是確保監(jiān)理工作順利進行的關鍵。為此，我單位與施工單位保持密切溝通，定期召集施工單位負責人召開協(xié)調(diào)會，共同探討施工過程中遇到的問題并尋求解決方案。這一措施有效提升了項目的執(zhí)行效率。

二、監(jiān)理工作中存在的問題

盡管我們在工作中取得了一定成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，影響了監(jiān)理工作的進一步提升。

(一) 監(jiān)理人員配備不足

目前，我單位監(jiān)理人員的配備仍然不能滿足項目需求，特別是在大型工程項目中，監(jiān)理人員的工作壓力較大，導致監(jiān)督力度不夠，影響了工程質(zhì)量。

(二) 監(jiān)理系統(tǒng)信息化建設滯后

對于監(jiān)理信息化的管理，仍缺乏有效的工具和系統(tǒng)，導致監(jiān)理工作中信息交流不暢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的效率較低。信息化建設的滯后，影響了工作效率，也不利于及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。

三、20xx年度工作計劃

為了進一步提升監(jiān)理工作質(zhì)量，我們制定了20xx年度工作計劃。

(一) 增加監(jiān)理人員配備

我們將根據(jù)項目的實際需要，適時增加監(jiān)理人員的配備，確保每個項目都有足夠的監(jiān)理人力資源。注重監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的監(jiān)理人才，提升整體監(jiān)理服務能力。

(二) 推進信息化建設

我們計劃投資建立監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，推動信息化建設的步伐。通過信息化手段，實現(xiàn)監(jiān)理工作在線協(xié)作、實時監(jiān)控，提升工作效率與管理水平，確保信息的準確性和及時性。

(三) 深化與施工單位的合作

我們將繼續(xù)加強與施工單位的溝通與合作，通過定期交流、問題研討等方式解決施工過程中遇到的困難，共同推動工程的順利開展。

借助20xx年的新機遇，我們將繼續(xù)努力，提升監(jiān)理工作的專業(yè)水平與服務質(zhì)量，為確保工程建設的安全與質(zhì)量貢獻更大的力量。

監(jiān)理工作總結 12

在過去的20xx年度，我主要參與了對青藤小區(qū)、豐源科技、金利市場和華聯(lián)超市等項目的監(jiān)理工作。以下是我在這一年中的工作

　一、職責履行情況

在借鑒以往施工經(jīng)驗與教訓的基礎上，我不斷學習，提升了個人的監(jiān)理能力，始終堅持“安全優(yōu)先，質(zhì)量至上，服務為主”的工作理念，圍繞這一目標展開了具體的監(jiān)理工作：

1、 在青藤小區(qū)：我首先補充了施工單位缺失的相關資料，重點對地下管線、雨水管道的坡度以及工地臨時用電等問題進行了檢查，提出了整改意見，落實后取得了良好的效果。

2、 在豐源科技：該項目屬于工業(yè)建筑，與民用建筑存在較大差異。施工現(xiàn)場多方作業(yè)，施工單位之間的協(xié)作意識不強；未通過書面形式通知監(jiān)理就開工的變更現(xiàn)象較普遍；第三，現(xiàn)場用電安全意識淡薄，存在未封堵的洞口。針對這些問題，我采取了以下措施：定期召開協(xié)調(diào)會議，加強各施工隊的合作意識，明確工程進度的合理安排，例如：基礎未完成接地，便不可進行混凝土澆筑；嚴格遵循技術變更的審批流程；對工人進行用電安全培訓，提升安全用電的意識。

3、 在金利市場：由于工地數(shù)量眾多，甲方對施工要求極為嚴格。在為期一個多月的監(jiān)理工作中，我對臨時用電、開關插座的安裝及接地措施進行了嚴格把控，確保一切符合規(guī)范，發(fā)現(xiàn)不符合的情況必須無條件整改。

4、 在華聯(lián)超市：現(xiàn)場的臨時用電情況十分混亂，經(jīng)過我的檢查，向施工單位發(fā)出了安全監(jiān)理通知，責令其進行整改，并進行了現(xiàn)場復查。針對開關、插座的安裝高度不達標，及時向技術人員進行了反饋，要求修正；在審查資料時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的記錄不準確（引上線的鋼筋直徑應為不小于16mm，資料上卻標明為12mm），要求其補充相關資料。

　二、監(jiān)理形象

1、 熱愛監(jiān)理事業(yè)：我樂于探討工程監(jiān)理中的各類問題，善于總結經(jīng)驗，形成獨到的見解。

2、 誠信為本：嚴格按照個人職責認真履行工作，堅決不說外行話，注重監(jiān)理規(guī)范和主動服務的結合，力求工作高效，并與現(xiàn)場監(jiān)理共同研究工作重點。

3、 維護形象：注重維護監(jiān)理團隊的良好聲譽，堅決不參與有損聲譽的行為，言行得體。

4、 熱情服務：努力為業(yè)主和承包商提供優(yōu)質(zhì)服務，關注他們的利益，解決實際問題，確保雙方滿意，秉持“服務無界限，滿意為標準”的服務理念。

　三、存在的不足

在社交能力方面有所欠缺，自我調(diào)整的能力不足，主動與領導進行溝通和建議交流較少。

　四、未來計劃

(一)我將認真總結前期施工中的經(jīng)驗與不足，結合今后的施工特點，明確未來的發(fā)展方向。盡管在以前的工作中取得了一定成果，但仍有待改進，我將不斷糾正錯誤，并提高管理水平。隨著工程進展的變化，我決心加強自身的業(yè)務學習，提升組織協(xié)調(diào)能力，以期更好地完成本職工作。

(二)圍繞監(jiān)理部的工作核心，我將力爭在現(xiàn)場監(jiān)理管理上開創(chuàng)新局面，使工作更加扎實。

(三)回顧20xx年，展望20xx年，我堅信在新的一年中，我們的監(jiān)理工作將取得更加輝煌的成就。

監(jiān)理工作總結 13

一、工程概況

1.工程名稱：南京XX科技園辦公樓項目

2.建設單位：江蘇XX科技有限公司

3.監(jiān)理單位：江蘇XX監(jiān)理咨詢有限公司

4.設計單位：南京XX建筑設計事務所

5.勘察單位：南京市XX工程勘察有限公司

6.施工單位：南京XX建設集團有限公司

7.工程地點：科技大道與未來路交叉口

二、監(jiān)理組織結構

20xx年11月1日，江蘇XX監(jiān)理咨詢有限公司與江蘇XX科技有限公司簽訂了辦公樓施工階段的監(jiān)理合同。

20xx年11月1日，監(jiān)理公司組成了以x1為總監(jiān)的辦公樓項目監(jiān)理組，并于20xx年11月1日入場。根據(jù)施工合同、設計圖紙及監(jiān)理合同及相關法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度和安全等進行全面監(jiān)督。因工作調(diào)整，x1被調(diào)至其他項目，由x2接任總監(jiān)一職。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同的約定，我公司及時派出監(jiān)理小組，并向業(yè)主提交了監(jiān)理機構主要成員的名單。

總監(jiān)理工程師：x1、x2

土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3

電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4

資料員：x3

監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》，在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、方法、分部工程驗收程序及其他監(jiān)理工作內(nèi)容，制定了監(jiān)理工作制度及工作程序框圖等。

嚴格把關工程開工，開工前認真審查了承包商提交的施工組織設計，核實項目經(jīng)理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱和上崗證，并復查施工測量放線。在承包商具備開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)工程開工申請表。

第一、辦公樓工程具體開工、竣工時間如下：

開工日期：20xx年12月20日

竣工日期：20xx年3月15日

由于設計變更及局部結構加固原因，工期延誤約兩個月。

第二、嚴把材料關

所有進場材料必須具備出廠合格證及檢測報告，材料進場后通過現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心進行復檢，合格后方可使用。不合格材料禁止使用，并要求施工單位限期清除不合格材料。

第三、嚴把施工工序報驗關。

在施工過程中，監(jiān)理人員認真履行職責，按照相關規(guī)范要求，項目部技術員需在每道工序施工前進行技術交底，確保每一操作人員明確工序質(zhì)量要求，嚴格按照規(guī)范施工。每一道工序完成后，項目部質(zhì)檢員、項目經(jīng)理及班組長自檢合格后填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得進行下道工序施工，整改后再次報驗。

第四、嚴把工程施工過程控制關。

在各道工序施工期間，監(jiān)理部派專人進行旁站、巡視和平行檢驗，加強施工質(zhì)量控制。混凝土澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比通知單施工，控制原材料計量，并按規(guī)范留置砼試塊。要求施工單位強化混凝土養(yǎng)護，合理控制模板拆除時間，確?；炷临|(zhì)量以及建筑物定位的準確性。

第五、在施工過程中，注意各方關系的協(xié)調(diào)

堅持準確的工程變更程序，無論是哪一方提出的變更或建議，都需與業(yè)主協(xié)調(diào)，要求業(yè)主出具由設計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程的業(yè)主要求的變更均依上述方式處理，確保業(yè)主、承建商及設計單位等各方關系得到協(xié)調(diào)，工程按既定計劃有序進行。

第六、加強過程進度控制。

要求施工單位嚴格按照施工進度計劃進行施工，以確保工程工期的順利完成。

第七、工程投資、建設單位與施工單位按合同約定協(xié)商付款。

四、有關強制性條文執(zhí)行情況

在工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位嚴格依照設計圖紙及相關規(guī)范標準進行施工。

對強制性標準條文，施工前組織施工人員認真學習，施工過程中對地基、鋼筋混凝土、砌體、裝飾、水電安裝等各分項工程進行嚴格控制，確保工程質(zhì)量。

五、分部分項工程質(zhì)量評定

本工程的分部、分項工程質(zhì)量報驗資料基本齊全，均符合要求。

六、監(jiān)理目標完成情況

源自管理資料

監(jiān)理工作總結 14

源 自監(jiān)理工作總結

根據(jù)合同要求，本工程的質(zhì)量目標定為合格。工期設定為300天，但實際完成時間為425天。

七、試驗檢測情況及施工進展

1、本工程所使用的所有原材料均經(jīng)過檢測，結果合格，砼及砂漿試塊未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。

2、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的問題，已及時發(fā)布監(jiān)理通知，施工單位也按照要求進行整改，確保符合標準。

八、所有建設工程相關技術資料、質(zhì)量控制資料、竣工驗收資料及監(jiān)理資料已全部向建設單位移交，并符合相關存檔要求。

九、經(jīng)過五方責任主體及相關部門的綜合驗收，評定本工程質(zhì)量為合格工程。

十、我方已圓滿完成本工程委托監(jiān)理合同中的各項監(jiān)理任務。

我們將繼續(xù)協(xié)助建設單位，積極配合與本工程相關的法規(guī)和規(guī)定的工作。感謝建設單位及所有參建單位對我方監(jiān)理工作的支持。

xx建設監(jiān)理有限公司

20xx年月日

監(jiān)理工作總結 15

一、工程概述：

此次監(jiān)理工作總結涵蓋了X市范圍內(nèi)的Y道公路改建工程，主要包括A橋、B橋和C路段的全面監(jiān)理。A橋于20xx年5月1日正式開工，20xx年11月15日完成驗收；B橋于20xx年6月10日啟動，20xx年12月20日達成竣工驗收；C路段的施工則于20xx年7月15日開始，預計于20xx年9月30日竣工。

1、A橋和B橋

主橋結構設計為跨徑50米的上承式鋼混凝土拱橋，拱圈凈高為5米，凈矢跨比為1/10。主要技術指標包括：設計荷載：城C級，人群荷載4.0kPa；設計洪水頻率及水位：按照50年一遇水位控制：280.5；航道等級：Ⅴ級；通航凈空：通航孔寬度為15m，高度為3.5m；通航水位設計保證率90~95%，重現(xiàn)期為3年。

主拱采用分離雙拱設計，每個拱圈為單箱三室截面，寬度為8.0米，高度為1.2米。所有拱圈頂?shù)装搴穸染鶠?0厘米，腹板厚度為35厘米。拱腳處的厚度均逐漸增加至50厘米，以確保足夠的承載能力。

兩端引橋上部為一跨25米的預應力混凝土簡支梁，設計跨度L0為24.5米，橫向共設置8片、邊梁2片及中梁6片。中梁寬度為1.8米，邊梁寬度為2.0米，梁之間設置0.3米的澆筑縫，以保證整體連貫性，簡支梁高1.8米。

主拱上部結構為簡支板和鋼柱搭建而成。上部結構下的立柱位置設計為橫向4個，依托于主拱上，立柱寬度為60厘米，間距為120厘米。由于拱頂設置與蓋梁的距離有限，部分立柱在拱頂附近省略，以簡化施工。整個橋梁均采用C30混凝土建造，橋面鋪裝使用8cm厚C30防水混凝土，上覆蓋5cm厚的SMA瀝青面層，橋面總寬度為18米（包含人行道+機動車道）。橋臺采用重力式設計。

2、C路段

該路段的設計為寬度10米的改建公路，全長2公里。路基采用級配碎石，路面設置為三層結構，包括底基層、基層和面層，底基層厚度為20cm，基層采用C20混凝土，面層采用厚度為8cm的瀝青混凝土。為確保行車安全，設置了相應的交通標識和護欄。

工程中心樁號：K2+300；設計荷載：城C級，人群荷載4.0kPa；路面寬度：2.5m（人行道）+5m（車行道）+2.5m（人行道）=10m；路面橫坡：雙向1.5%；縱坡0%。目前整個C路段的主要工程量已基本完成，工程于20xx年7月15日開工，預計在20xx年9月30日全面竣工。

二、工程工期控制

該工程自20xx年5月開工，至20xx年12月，雖遇到雨季等多重負面因素影響，但在業(yè)主單位的引導下與施工單位的緊密配合下，克服了這些困難，雖然工期有所延后，最終還是完成了施工任務。

三、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是所有監(jiān)理工作的重中之重。為確保本工程的質(zhì)量達到預期標準，監(jiān)理部堅持以下原則：

1、嚴格執(zhí)行標準：

①嚴格按照設計及規(guī)范要求進行施工，任何不符合標準的工作均需返工。

②品質(zhì)把控材料及構件的質(zhì)量審核，監(jiān)理工程師需對材料的合格證、質(zhì)量保證書進行核查，并按規(guī)范要求進行抽樣送檢，嚴禁使用不合格材料。

③監(jiān)理程序的規(guī)范化管理。

2、認真執(zhí)行各項檢查：

①深入理解施工圖紙，保證施工的準確性。

②認真進行軸線和標高的復核，確保放線準確，監(jiān)理工程師需監(jiān)督使用設備的精度。

③對隱蔽工程和關鍵節(jié)點進行全面跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保下一階段施工不受影響。

④督促施工單位按規(guī)范進行取樣試驗，確保檢測合格。

3、堅持高標準：

①遵循監(jiān)理工作守則，保障工程的順利進行。

②實時監(jiān)控施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患。

③對于不符合標準的施工部分要及時整改。

④嚴禁在工程中使用未檢驗合格的原材料。

⑤每道工序需經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認后方可進行下一步施工。

4、強化現(xiàn)場管理：

①加強現(xiàn)場巡視，提升旁站監(jiān)理質(zhì)量。

②加強質(zhì)量管理的程序化落實。

③嚴格控制設計變更帶來的影響。

④對施工工藝進行細致檢查，確保其符合標準。

四、工程投資控制：

為確保工程整體投資不超預算，監(jiān)理部嚴格控制設計變更及工程量支付，與業(yè)主、設計及施工單位協(xié)作，以降低額外支出。審核月報時確保與現(xiàn)場實際完成量相符，做到不漏審、不重審。

五、合同管理：

監(jiān)理部嚴格遵循監(jiān)理合同和施工合同，審核工程設計變更及施工單位所申報的工程量，實時掌握進度差異，確保施工單位調(diào)整進度計劃，以實現(xiàn)總進度的順利推進。

六、信息管理：

做好信息收集和反饋，確保信息暢通及時，處理得當。監(jiān)理部定期與業(yè)主和施工單位溝通工程進展、質(zhì)量情況及需解決的問題。

七、工程質(zhì)量評定：

根據(jù)相關規(guī)范，施工單位對工程進行了自檢，監(jiān)理部進行了復檢，所有質(zhì)量保證資料齊全，使用材料符合標準，工程質(zhì)量達標，符合設計和合同要求。我們認為該工程評定為合格工程。