信用社年度工作回顧與總結(jié)15篇
過去一年,農(nóng)村信用社在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得顯著的業(yè)績提升。全體員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營、服務(wù)農(nóng)戶、清理不良貸款和推動(dòng)體制改革方面持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)了存款和貸款的穩(wěn)步增長,盈利達(dá)274萬元。不良貸款顯著下降,貸款利息回收狀況良好。主要工作措施包括增強(qiáng)資金組織、提升服務(wù)質(zhì)量以及強(qiáng)化思想引導(dǎo)。強(qiáng)化內(nèi)部管理與合規(guī)建設(shè),注重員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。面對挑戰(zhàn),信用社將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,積極拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)各項(xiàng)工作的持續(xù)進(jìn)展,力爭在新的一年中取得更大突破。
信用社年度工作總結(jié) 1篇
20xx年,農(nóng)村信用社在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去一年中,農(nóng)村信用社全體員工在共同努力下,取得了顯著的業(yè)績提升,相較于去年實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長,這充分體現(xiàn)了我們不懈的努力和奉獻(xiàn)。
今年以來,我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確帶領(lǐng)下,面對業(yè)務(wù)重壓及體制改革的緊迫形勢,我們始終堅(jiān)持以服務(wù)為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,明確“以存款立社、服務(wù)支農(nóng)、加強(qiáng)管理、提升效益”的工作理念,緊扣xx信合的實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,積極改進(jìn)對農(nóng)服務(wù),清理不良貸款,加快縣級聯(lián)社的進(jìn)程,做到了業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、無縫銜接,推動(dòng)了整個(gè)工作的順利進(jìn)展。今年,我縣信用社成功實(shí)現(xiàn)了社社盈利274萬元,為全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制運(yùn)行情況及特點(diǎn):
1、體制工作務(wù)實(shí)而細(xì)致。全轄區(qū)已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)的申報(bào)、保值利息的核對及上報(bào)、清產(chǎn)核資等系列工作任務(wù),1200萬元的增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級聯(lián)社一級法人社的籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段。
2、存款穩(wěn)步增長。全轄各類存款較年初凈增3388萬元,完成年度存款目標(biāo)的52.1%,存款增幅創(chuàng)造了歷史新高,較去年同期多增3393.1萬元。
3、貸款營銷表現(xiàn)優(yōu)異。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款),實(shí)際凈增達(dá)2565萬元,新增貸款占新增存款的比例為75.7%,接近新增貸款運(yùn)用的目標(biāo)要求。今年上半年,全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)到48803戶和35685戶,占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款顯著下降。全轄不良貸款較年初減少2218萬元,剔除票據(jù)置換的1526萬元,實(shí)際下降692萬元,全轄不良貸款占比由年初的25.8%下降至18.9%,下降幅度達(dá)6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元,其中利息收入1113萬元,最終實(shí)現(xiàn)盈余274萬元。
二、主要工作措施:
1、從增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)充規(guī)模的高度,切實(shí)抓好資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款增長緩慢的實(shí)際,今年我們將組織資金作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來強(qiáng)化,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輻射周邊,激勵(lì)促進(jìn),提升總額”的組資工作思路。一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制,以科學(xué)管理機(jī)制推動(dòng)存款增長,借鑒去年的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合各網(wǎng)點(diǎn)的人力資源,合理分配承包任務(wù),全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包工作;二是提升縣城網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力,打造精品網(wǎng)點(diǎn)。在全轄營業(yè)人員緊張的情況下,從部分小社抽調(diào)人員到主要網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,增強(qiáng)營運(yùn)能力。今年至5月20日,縣城網(wǎng)點(diǎn)共凈增1463萬元,占全轄存款增額的51.9%;三是調(diào)整代辦員的攬存報(bào)酬,調(diào)動(dòng)代辦站的積極性,以降低存量手續(xù)費(fèi)、提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方式,截止至5月20日,全縣代辦站存款增加415萬元。
2、注重思想引導(dǎo),設(shè)定奮斗目標(biāo)。
年初,我們針對連續(xù)幾年工作成績的提高,可能導(dǎo)致的驕傲自滿情緒及固步自封的思潮,明確了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作要求,以此促使全轄在五個(gè)方面觀念轉(zhuǎn)變,設(shè)定五項(xiàng)工作目標(biāo)。即,金融服務(wù)要立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng),提升支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量;籌資方式要從依靠人行再貸款轉(zhuǎn)型為以吸儲(chǔ)為主,強(qiáng)化造血功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)展;經(jīng)營理念要實(shí)現(xiàn)從“一社一家”向集體化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營效益;人才觀念從重視學(xué)歷向看重實(shí)用和業(yè)績轉(zhuǎn)變,建立合理的人才使用機(jī)制;內(nèi)部管理要減少層級管理,強(qiáng)化聯(lián)社的整體經(jīng)營能力,提升效益。這一系列指導(dǎo)思想使全轄統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了完成工作任務(wù)的信心。
在20xx年的工作中,我們農(nóng)村信用社全體職工將繼續(xù)以年初制定的工作計(jì)劃為指導(dǎo),推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大的突破,這也是我們一直以來的奮斗目標(biāo)。相信明年的工作會(huì)更加出色!
信用社年度工作總結(jié) 2篇
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又一個(gè)年度已然結(jié)束,對過去一年的工作,我感到非常滿意,既忙碌又充實(shí)?,F(xiàn)將信用社年度工作總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,我們深入推進(jìn)金融改革,加強(qiáng)經(jīng)營管理,提升服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),資金運(yùn)作合理,業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,經(jīng)濟(jì)效益顯著,文明建設(shè)成果斐然。
關(guān)注農(nóng)民需求
春季耕作期間,農(nóng)民對資金的需求非常迫切,而我社的資金實(shí)力及信貸能力相對不足。為確保廣大農(nóng)民不誤農(nóng)時(shí),我們組建專門小組,深入各村田間進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)需求。我們及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)配資金,累計(jì)發(fā)放貸款萬元,其中農(nóng)戶貸款占比達(dá)到xx%,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,支持了xx戶農(nóng)民,覆蓋面達(dá)到xx%,基本解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金困難,為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
加強(qiáng)安全防范工作,完善內(nèi)控制度
今年,為提升安全防范能力,我們對新購的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在新分社的營業(yè)場所安裝了防彈玻璃,更新了老舊線路,增設(shè)了防盜門。這些措施顯著改善了我社的安全防范能力。我們?nèi)媛鋵?shí)各項(xiàng)安全管理和綜合治理措施,消除了安全隱患,確保我社全年無事故發(fā)生。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)
提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑在于持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)。我們多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)活動(dòng),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)文件、報(bào)刊雜志及金融法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過這些活動(dòng)的開展,顯著提升了員工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使干部職工在政治上有了明顯提升,思想觀念進(jìn)一步深化,紀(jì)律觀念日益增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了政務(wù)廉潔,推動(dòng)了我社的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
樹立良好的公眾形象
作為服務(wù)一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)的信用社,我們積極展開了樹立良好公眾形象的活動(dòng):
1. 健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,通過制度來規(guī)范和管理人員,確保上班考勤、請假登記、辦事記錄、學(xué)習(xí)記錄、考評兌現(xiàn),工作條理清晰。
2. 規(guī)范使用文明用語,尤其是在電話交流中。
3. 對營業(yè)部大樓及分社的營業(yè)室和辦公室進(jìn)行美化,改善服務(wù)環(huán)境。
4. 針對老客戶和大客戶實(shí)行主任接待制度,積極探索“智啟人、情感人、貸助人”的服務(wù)理念。通過這些努力,我們成功塑造了良好的社會(huì)形象,得到了社會(huì)各界的廣泛好評。
我們已經(jīng)基本完成了年度工作任務(wù),并取得了顯著成績。明年的工作重點(diǎn)將包括:
1. 加強(qiáng)農(nóng)貸調(diào)研,做好春耕資金準(zhǔn)備。
2. 強(qiáng)化到期貸款管理,進(jìn)一步提高收息率,提升資金利用效率,確保完成明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
信用社年度工作總結(jié) 3篇
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧過去的一年工作,我的感受可以用“拼搏、奉獻(xiàn)、收獲”來總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服種種挑戰(zhàn),順利達(dá)成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
一、取得的成績
截至20xx年底,全社存款總額為xxxx萬元,比上年末增加xxxx萬元,增幅達(dá)到xxxx%,超額完成聯(lián)社下達(dá)的年度目標(biāo)。貸款余額達(dá)xxxx萬元,較上年末凈增xxxx萬元,增幅為xxxx%。成功收回不良貸款xxxx萬元,其中包括上年之前到期的貸款xxxx萬元,絕對金額較上年末減少xxxx萬元,完成率為xxxx%。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅為xxxx%,其中,貸款利息收入為xxxx萬元,同比增長xxxx萬元,完成縣聯(lián)社下達(dá)年度目標(biāo)的xxxx%。
二、主要工作做法
(一)理清思路,明確工作目標(biāo)
自今年五月份起,我全面負(fù)責(zé)xx信用社的各項(xiàng)工作,為了更好地履行職責(zé),我深入各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)了解實(shí)際情況,制定了“以存促發(fā)展,清理存量,拓展業(yè)務(wù)”的工作方向。將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化,并按月進(jìn)行評估,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
(二)身先士卒,帶頭示范
過去一年,我始終堅(jiān)持以身作則,努力為員工樹立榜樣,共計(jì)加班xxxx小時(shí),為確保我社穩(wěn)健發(fā)展,我經(jīng)常工作至深夜。
- 我?guī)ь^走訪客戶吸收存款,今年個(gè)人吸存金額已超過xxxx萬元,充分發(fā)揮了榜樣作用,激勵(lì)員工積極參與吸存工作;
- 主動(dòng)帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,自己完成清收任務(wù)的幫助外勤人員解決清收過程中遇到的問題;
- 由于我社外勤人員變動(dòng)較大,為確保全社收入達(dá)標(biāo),我主動(dòng)承擔(dān)了大量貸款調(diào)查與發(fā)放工作,發(fā)放的貸款數(shù)量及利息收入均為全社之最,利息收回率高達(dá)xxxx%;
- 為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,我擔(dān)任信貸管理自查的主要工作,通過細(xì)致的檢查發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)整改,得到了上級檢查組的認(rèn)可;
- 我始終堅(jiān)持公私分明,不利用職務(wù)之便從客戶那里獲取不當(dāng)利益。
(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為信用社添彩
20xx年9月,我作為xx縣聯(lián)社的代表參加市聯(lián)社舉辦的xxxxxx比賽,表現(xiàn)優(yōu)異,榮獲第一名。隨后,我又代表市聯(lián)社參加省聯(lián)社比賽,不畏強(qiáng)手,發(fā)揮出色,獲得三等獎(jiǎng),為我市和縣的農(nóng)村信用社爭得了榮譽(yù)。
(四)積極拓展個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)
在我轄區(qū)內(nèi),個(gè)體工商戶通常較少選擇我社辦理存貸款業(yè)務(wù),為了改善這一狀況,我組織外勤人員上門走訪,親自帶隊(duì)聯(lián)系了200多戶個(gè)體工商戶,收集了第一手資料并進(jìn)行針對性服務(wù),一方面解決了個(gè)體工商戶的融資需求,另一方面吸引個(gè)體工商戶存款,通過努力,我社在個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)拓展上取得了一定成果,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
(五)積極組織黨員參與主題教育活動(dòng)
為確保主題教育活動(dòng)的深入開展,我組織全體黨員召開了二十余次的民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì),撰寫心得筆記三萬多字,組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評,使黨員們真切領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求大家將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作。
三、存在的不足之處
盡管在工作中取得了一些成績,但也存在不足之處:
- 在工作方法上仍需改進(jìn),處理某些問題時(shí)顯得不夠成熟;
- 有時(shí)工作情緒波動(dòng)較大,積極性不夠均衡,影響工作的連貫性;
- 貸款后續(xù)檢查工作有待加強(qiáng);
- 業(yè)務(wù)拓展能力需進(jìn)一步提升。
四、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年,我將著重做好以下幾方面的工作:
- 組織人員對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,以確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的順利上線;
- 加強(qiáng)貸款管理,嚴(yán)格控制信用貸款發(fā)放,積極開拓個(gè)體工商戶信貸市場,推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)邁向新階段;
- 強(qiáng)化不良貸款的清收工作,明確責(zé)任,特別注重大額不良貸款及農(nóng)戶小額信用貸款本息的收回,確保不新增不良貸款;
- 進(jìn)一步加大籌集資金工作的力度,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升員工吸存積極性,明確重點(diǎn)籌資方向,并強(qiáng)化考核,確保任務(wù)落實(shí)。
信用社年度工作總結(jié) 4篇
我社在上級聯(lián)社的正確指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議的精神,堅(jiān)守“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,扎根農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,不斷拓寬業(yè)務(wù)市場,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了整體經(jīng)營穩(wěn)健,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展,自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均有所提升。現(xiàn)將20__年度的工作進(jìn)行報(bào)告如下:
一、總體目標(biāo)完成情況
截至x年底,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬元,較年初增長x萬元,其中定期存款x萬元,活期存款x萬元,低成本存款占比達(dá)到x%;各項(xiàng)貸款余額為x萬元,比上年增長x萬元,增長率為x%,全年累計(jì)發(fā)放貸款x萬元,回收貸款x萬元,存貸比為x%;不良貸款余額為x萬元,比年初下降x萬元,不良貸款比例從年初的x%降至x%。
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的原則,統(tǒng)一員工思想,凝心聚力,加快發(fā)展步伐。開展自查自糾活動(dòng),積極發(fā)現(xiàn)合規(guī)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營,逐步建立合規(guī)管理長效機(jī)制。組織員工學(xué)習(xí)上級文件精神,全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以提高員工職業(yè)素質(zhì),全面提升服務(wù)水平,努力樹立我社良好的社會(huì)形象。
(二)堅(jiān)守“存款立社、服務(wù)興社”的理念,全力加強(qiáng)資金組織,增強(qiáng)信貸對農(nóng)業(yè)支撐的后勁。一年來,我社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,在提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力顯著增強(qiáng)。要求全體員工抓好宣傳服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)客戶群,通過多項(xiàng)措施穩(wěn)定并增加存款,具體措施包括:1.實(shí)行全員存款任務(wù)考核,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,通過獎(jiǎng)金福利與存款貢獻(xiàn)掛鉤以調(diào)動(dòng)職工積極性;2.提高單位存款和低息存款的比重,降低資金成本,提高效益;3.信貸人員上門服務(wù),做好信貸營銷,積極拓展市場,達(dá)到以貸引存的目的,在吸收大型資金的積極宣傳信用社的業(yè)務(wù)。
(三)加大信貸支持力度,積極支持xx鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村信用社的根基在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是基本出發(fā)點(diǎn)。我社始終堅(jiān)持面向三農(nóng)、支持小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。明確支持“三農(nóng)”的經(jīng)營理念,牢固樹立“靠支農(nóng)求發(fā)展,靠支農(nóng)增效益,靠支農(nóng)樹形象,靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)”的思想觀念,以推動(dòng)支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。在我社的支持下,xx鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一批種養(yǎng)戶和個(gè)體私營戶,催生了眾多典型的個(gè)體和私營企業(yè),迅速帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)多措并舉,攻克困難,努力抓好不良貸款的清收與盤活。今年,我社將不良貸款清降工作放在重要位置,對存量不良貸款進(jìn)行分類管理,因類施策。將清收任務(wù)分配到崗位和責(zé)任人。在加強(qiáng)存量不良貸款清降的嚴(yán)格控制新增貸款質(zhì)量,積極落實(shí)新增貸款責(zé)任制度,確保每筆新增貸款的質(zhì)量,客戶經(jīng)理對發(fā)放和管理的貸款質(zhì)量負(fù)責(zé),未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分,視同完全責(zé)任貸款,按照貸款第一責(zé)任人的制度追究責(zé)任。確保新放貸款嚴(yán)格遵循貸款申請、調(diào)查、審批、發(fā)放、貸后檢查、收回的程序,規(guī)范操作,保障新增貸款質(zhì)量。
在不良貸款的清收工作中,針對不同貸戶情況,我們采取靈活多樣的方法:1.依據(jù)不同貸戶情況制定清收或盤活措施;對一次性還款確有困難的,簽訂還款計(jì)劃,分期償還;2.利用春耕夏收和秋播等時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶,迅速落實(shí)小額不良農(nóng)貸;3.將清收盤活計(jì)劃任務(wù)責(zé)任分解到崗、到人,根據(jù)任務(wù)完成情況,對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)嚴(yán)格制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高整體管理水平。特別是安全和安保監(jiān)管,確保安全經(jīng)營。我社在多年的安全運(yùn)營基礎(chǔ)上,今年始終將安全防范作為重中之重,確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)行。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),重視案件防范,把案件防范工作作為首要任務(wù);二是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常營業(yè)安全和現(xiàn)金押運(yùn)等方面的管理,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到檢查;三是加強(qiáng)教育,提高員工的安防意識(shí)和能力,通過扎實(shí)的安防教育,使全體員工掌握防范知識(shí),增強(qiáng)綜合防范能力。
三、工作中存在的問題
總結(jié)過去一年的工作,我們意識(shí)到還有以下幾個(gè)方面的不足:一是我社地理位置較為偏遠(yuǎn),規(guī)模小,業(yè)務(wù)發(fā)展相對緩慢;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需提高;三是創(chuàng)新意識(shí)不足,中間業(yè)務(wù)開展不理想;四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,信用社業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。
四、下一年度工作計(jì)劃
在新的一年里,我社將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,以提高效益為目標(biāo),增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現(xiàn)盈收。
一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是社的重要基礎(chǔ),效益之源。下一步將加大吸存力度;優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì)形象;拓寬業(yè)務(wù)市場,盡量在有限的存款量中爭取進(jìn)城攬存;采取一切有效措施,實(shí)現(xiàn)存款的快速穩(wěn)健增長。
二、加強(qiáng)信貸管理,提高信貸管理水平。新的一年,我社將進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,將信貸風(fēng)險(xiǎn)防范作為重要任務(wù),妥善處理信貸投放與金融風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,以提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。嚴(yán)格把控貸款發(fā)放,確保真實(shí)性、完整性和合規(guī)性,同時(shí)狠抓清收,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三、提升員工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將繼續(xù)秉持“以人為本”的理念,合理配置人才,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和信用社的服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,落實(shí)內(nèi)部控制制度。繼續(xù)強(qiáng)化思想、管理、檢查“三防”機(jī)制,排查隱患,堵住漏洞,將風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移,有效預(yù)防各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
過去一年的工作,我們既有成績也存在不足。新的一年里,我社將結(jié)合實(shí)際情況,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)信心,振奮精神,扎實(shí)工作,確保全面完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)。
信用社年度工作總結(jié) 5篇
在過去的一年中,我們信用社在上級聯(lián)合社的指導(dǎo)下,依據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,緊密圍繞農(nóng)村信用社的整體經(jīng)營管理方向和各項(xiàng)目標(biāo),不斷深化“管理年”建設(shè),推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,強(qiáng)化經(jīng)營管理,努力提升服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)業(yè)務(wù)均展現(xiàn)出穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢,取得了可喜的成績。我們通過全員的共同努力、周密的安排,全面強(qiáng)化了存款營銷,借助創(chuàng)新服務(wù)手段來提升工作效率,全面增強(qiáng)存款組織的針對性;通過實(shí)施抓營銷、促發(fā)展、抓調(diào)整、保重點(diǎn)、抓精細(xì)化管理的策略,積極優(yōu)化信貸管理理念,改進(jìn)信貸服務(wù)方式,積極推進(jìn)貸款的營銷工作;按照打造品牌和特色的原則,持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的覆蓋范圍與授信額度,有效提升信用水平;充分利用聯(lián)合社提供的清收不良貸款的各項(xiàng)政策措施,圍繞不良貸款成因展開全面排查,將不良貸款的清收與盤活視為“生命工程”,緊緊圍繞“不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)”開展相關(guān)工作。
以下是我社今年各項(xiàng)任務(wù)的完成情況:
截至12月底,我社各項(xiàng)存款余額為萬元,比年初增加萬元,增幅% ,超額完成年初定下的2500萬元的計(jì)劃;各項(xiàng)貸款余額萬元,較年初增長萬元,增幅% ,完成計(jì)劃任務(wù)萬元的%;全年累計(jì)收回不良貸款萬元,有效控制了不良貸款不降反增的局面;清收處置類貸款萬元,完成計(jì)劃任務(wù)萬元的%;全年利息收入萬元,同比增加萬元,完成計(jì)劃任務(wù)萬元的%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成計(jì)劃任務(wù)萬元的%;發(fā)行飛天卡張,完成全年計(jì)劃的%;發(fā)行福農(nóng)卡張,完成全年計(jì)劃的%;發(fā)行白金卡張;在電子銀行方面:全年開通網(wǎng)銀戶,完成全年計(jì)劃的%;手機(jī)銀行戶,完成全年計(jì)劃的%;安裝POS機(jī)臺(tái),完成全年計(jì)劃的%。
過去一年,我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)員工思想教育與服務(wù)質(zhì)量,不斷提升整體服務(wù)水平
員工是業(yè)務(wù)發(fā)展的核心動(dòng)力,員工的綜合素質(zhì)直接影響到經(jīng)營質(zhì)量的好壞。為此,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,將員工的思想政治教育放在首位,定期舉辦例會(huì)和集體學(xué)習(xí)。組織員工學(xué)習(xí)黨的相關(guān)會(huì)議精神,以及法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升員工的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì);利用晨會(huì)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范與用語,要求員工在著裝、辦公環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等方面保持規(guī)范,從而提升整體服務(wù)水平,獲得客戶的廣泛好評。
二、理清思路,明確經(jīng)營戰(zhàn)略,強(qiáng)化宣傳動(dòng)員
年初,我們對過去的工作進(jìn)行了發(fā)現(xiàn)了管理松散和缺乏共識(shí)目標(biāo)的問題?;诖耍覀兲岢隽恕凹訌?qiáng)管理、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”的工作方針,為了凝聚員工的思想,我們通過職工大會(huì)進(jìn)行了全員動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)“愛崗敬業(yè),做合格員工”的要求,增強(qiáng)了員工的緊迫感與責(zé)任感。
三、提升員工存款積極性與創(chuàng)造性,夯實(shí)資金基礎(chǔ)
存款是我們經(jīng)營的基礎(chǔ),為應(yīng)對競爭激烈的市場,我社將組織存款作為根本工作來抓,倡導(dǎo)“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的理念,采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的存款策略,積極拓展存款資源,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
四、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,提升貸款質(zhì)量
(一)積極參與新農(nóng)村建設(shè),合理確定信貸投向,拓展服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),促進(jìn)安全穩(wěn)定增長。強(qiáng)化貸款管理,提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)“陽光信貸”的實(shí)施。
(二)繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善后續(xù)管理,通過年檢與復(fù)評提升信用等級和授信額度,以支持誠實(shí)守信的農(nóng)戶。
(三)拓寬信貸支持渠道,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動(dòng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),幫助他們實(shí)現(xiàn)致富。
五、全力以赴清收不良貸款
(一)提高認(rèn)識(shí),摸清底子,開展不良貸款清收工作,確保全面掌握不良貸款狀況與成因。
(二)積極利用各類清收政策,調(diào)動(dòng)群眾還款的積極性,確保不良貸款的清收任務(wù)的完成。
(三)加強(qiáng)法治意識(shí),對有償債能力的賴賬戶進(jìn)行法律處理,改善信用環(huán)境。
(四)嚴(yán)格信貸管理,防止新增不良貸款的問題。
六、樹立效益至上的觀念,確保增收
(一)加大存量貸款利息清收力度,確保應(yīng)收盡收。
(二)加強(qiáng)費(fèi)用控制,確保經(jīng)營成本的降低。
(三)增加中間業(yè)務(wù)收入,積極開展代理業(yè)務(wù),拓寬增收渠道。
七、強(qiáng)化安全意識(shí),消除隱患
定期開展安全防范教育,增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),確保各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
盡管我們在過去一年取得了一定的成績,但仍面臨諸多挑戰(zhàn),例如,存款市場占有量需要提高,不良貸款依然較高,職工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提升。
針對這些問題,我們將在新的一年中:
一是繼續(xù)加強(qiáng)職工思想與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二是加大攬儲(chǔ)力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu);
三是加強(qiáng)不良貸款的清收工作,改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量;
四是提高到期貸款的管理,提升資金運(yùn)用率;
五是落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)開好頭。
信用社年度工作總結(jié) 6篇
一、20xx年工作回顧
(一)主要成績
(二)抓好不良貸款“雙降”和利息收入
一是迅速總結(jié)“開門紅”的成功經(jīng)驗(yàn),制定和修訂全年工作計(jì)劃,以指導(dǎo)各社的業(yè)務(wù)開展
二是積極發(fā)揮聯(lián)社的攻堅(jiān)小組,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位
三是借助財(cái)政償還學(xué)校工程欠款的契機(jī),與教育局及借款人積極協(xié)商,成功收回不良貸款xx萬元
(三)以人為本,強(qiáng)化正常貸款管理,防止新增不良貸款的產(chǎn)生
(四)全力以赴推進(jìn)利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作
一是合理配置存款資金,制定資金使用計(jì)劃
二是定期進(jìn)行資金成本與效益分析,配合上級部門開展利率改革試點(diǎn)調(diào)研
三是持續(xù)完善利率改革試點(diǎn)相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)上報(bào)任務(wù)
四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)與做法,為未來的利率市場化和農(nóng)信社改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)
(五)扎實(shí)開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,完善信貸管理體系
(六)做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等相關(guān)工作
(七)其他工作
二、工作中存在的問題
六是未能實(shí)施更有效的貸款管理,部分新發(fā)放貸款存在較大潛在風(fēng)險(xiǎn)
三、20xx年工作計(jì)劃
(一)以人為本,全面提升信貸管理水平
一是加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升整體素質(zhì)
二是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決杜絕有章不循、有法不依的現(xiàn)象
(二)全面摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極拓展貸款營銷,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量
(三)爭取開設(shè)抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款及社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù),并向銀監(jiān)部門申請開展個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),以填補(bǔ)市場空白……
信用社年度工作總結(jié) 7篇
12月6日,我市4家農(nóng)村信用社順利完成了19726萬元的專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作,申報(bào)通過率達(dá)到100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,參與兌付的聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%。這一階段性成果的取得,得益于省聯(lián)社的正確引導(dǎo)、人民銀行及銀監(jiān)部門的有力支持。我們通過早規(guī)劃、細(xì)監(jiān)測、勤溝通、嚴(yán)組織,為這4家聯(lián)社的成功兌付打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全的組織體系是票據(jù)成功兌付的前提
專項(xiàng)票據(jù)的如期兌付,直接關(guān)系到我市農(nóng)村信用社的大局和每位員工的切身利益。省聯(lián)社辦事處黨組充分認(rèn)識(shí)到票據(jù)兌付工作的重要性,并采取了一系列有效措施:
一是成立了以辦事處主任為組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其他黨組成員為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,確保票據(jù)兌付工作有序推進(jìn)。
二是制定了《市農(nóng)村信用社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作實(shí)施方案》,要求各聯(lián)社成立相應(yīng)的工作小組,確保責(zé)任落實(shí)到位;
三是提前規(guī)劃。辦事處將票據(jù)兌付視為各聯(lián)社的一把手工程,確定了分三個(gè)季度實(shí)施的申報(bào)計(jì)劃;
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透政策。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織專班成員和各聯(lián)社理事長學(xué)習(xí)相關(guān)文件,確保每個(gè)參會(huì)人員都能深刻理解政策要求。
二、周密監(jiān)測,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)是票據(jù)成功兌付的基礎(chǔ)
核心指標(biāo)的達(dá)標(biāo)是票據(jù)兌付的重要條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng),增強(qiáng)對我市農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測力度。
一是辦事處對各聯(lián)社的票據(jù)兌付指標(biāo)進(jìn)行定期通報(bào),及時(shí)整改報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題,確保每月都有所改善。
二是精心計(jì)算每個(gè)數(shù)據(jù),確保在上報(bào)前季度進(jìn)行兩次數(shù)據(jù)預(yù)測,保證所有關(guān)鍵性考核指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三是科學(xué)分析,綜合各項(xiàng)因素,適時(shí)調(diào)整申報(bào)策略,最終成功申報(bào)4家聯(lián)社。
三、嚴(yán)格把關(guān),優(yōu)質(zhì)的申報(bào)材料是票據(jù)成功兌付的關(guān)鍵
材料的細(xì)節(jié)決定成功與否。我們堅(jiān)持對申報(bào)材料的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
一是認(rèn)真執(zhí)行已經(jīng)明確的材料要求,確保每個(gè)細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn);
二是積極調(diào)整和完善申報(bào)材料的細(xì)節(jié),不論有無具體要求,盡量做到更好,提升材料的質(zhì)量和可讀性。
三是仔細(xì)審核材料中的每個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,確保每份材料無瑕疵。
在組織材料時(shí),我們遵循“三該、三不該”的原則:
一是該寫的內(nèi)容不遺漏,不必要的內(nèi)容絕不多寫,確保材料簡潔而豐富;
二是材料表達(dá)清晰嚴(yán)謹(jǐn),避免冗余和模糊的描述;
三是借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合,保持材料的獨(dú)特性,同時(shí)不失規(guī)范性,最終提交的材料達(dá)到了各項(xiàng)要求。
四、積極溝通,部門支持是票據(jù)成功兌付的保障
為了更好地達(dá)成兌付目標(biāo),辦事處主動(dòng)與各方溝通協(xié)調(diào),營造良好的工作氛圍。
一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系,確保在票據(jù)置換不良貸款過程中,各部門給予必要的支持。
二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場指導(dǎo),確保材料的準(zhǔn)確性。
三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通,全市信用社上下齊心,針對票據(jù)兌付過程中的問題及時(shí)分析、研究并解決。
信用社年度工作總結(jié) 8篇
在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)以及省聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我部依據(jù)年初制定的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,緊密圍繞聯(lián)社的經(jīng)營目標(biāo),積極參與農(nóng)村信用社體制改革,嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,認(rèn)真開展會(huì)計(jì)核算工作,確保改革的順利進(jìn)行;持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化對內(nèi)勤人員的考核,充分調(diào)動(dòng)主辦會(huì)計(jì)的積極性,發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在管理與監(jiān)督方面的職能,加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查監(jiān)督,積極防范和化解內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持嚴(yán)格理財(cái)和管理的原則,繼續(xù)實(shí)施“一次核定、按序使用、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超支不補(bǔ)”的費(fèi)用管理辦法,力求降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)營效益。今年我部重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:
一、積極參與農(nóng)村信用社體制改革,認(rèn)真核算央行專項(xiàng)票據(jù),加強(qiáng)股金核算管理,以保障改革的順利實(shí)施
根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》(銀發(fā)[20xx]181號)和《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引〉的通知》(銀發(fā)[20xx]4號)精神,年初,我部在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與信貸營銷部協(xié)同工作,圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權(quán)形式、以認(rèn)購央行專項(xiàng)票據(jù)為資金支持方式、以提前兌付央行專項(xiàng)票據(jù)為目標(biāo),制定了具體可行的“增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃”,并積極加以實(shí)施。
截至一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過努力,按時(shí)認(rèn)購了央行專項(xiàng)票據(jù)金額萬元,全部用于置換不良貸款,其中呆賬貸款萬元,呆滯貸款萬元,在我部的組織協(xié)調(diào)下,于當(dāng)天完成了賬務(wù)處理。
二季度,我部與信貸營銷部、監(jiān)察審計(jì)部共同開展了清產(chǎn)核資工作,依據(jù)中介機(jī)構(gòu)的清核結(jié)果及要求,將部分抵債資產(chǎn)的處置凈損失、固定資產(chǎn)的盤虧、委托資產(chǎn)的凈損失等通過沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理,共沖減凈資產(chǎn)萬元;對歷年積累的剩余部分,根據(jù)國發(fā)[20xx]15號文件精神,計(jì)提了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元,用于沖銷呆賬貸款萬元。
在五月份,我社按照計(jì)劃順利開展了增擴(kuò)股金工作,共增擴(kuò)股金萬元,股本總額達(dá)到7萬元,年末時(shí),我社的資本充足率實(shí)現(xiàn)了10.00%(人行統(tǒng)計(jì)口徑),大大增強(qiáng)了我社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社股金管理的需求,我部于四月份制定并下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會(huì)計(jì)核算手續(xù)(試行)》,規(guī)范了擴(kuò)股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份結(jié)合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的股金核算程序升級,我部再次對股金核算進(jìn)行了規(guī)范,按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股和投資股,并統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份,我部按照銀監(jiān)部門的要求,先后兩次聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所,組織了股本金的審驗(yàn)工作,均按時(shí)圓滿完成任務(wù),為改革的順利推進(jìn)提供了保障。
二、積極參與考核辦法的修訂,科學(xué)合理地下達(dá)經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真開展考核和兌現(xiàn)工作
年初和年末,我部根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分別制訂和完善了考核辦法,對考核方式和工資分配制度進(jìn)行了較大幅度的改革,極大激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。參照省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營目標(biāo),我部在充分調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,下達(dá)了各社的利息收回、財(cái)務(wù)費(fèi)用、庫存現(xiàn)金等考核指標(biāo)。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性,我部一是派員深入基層信用社進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,二是通過發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合各社前幾年的實(shí)際表現(xiàn),三是由會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員逐社參與各項(xiàng)指標(biāo)的測算,力求下達(dá)的指標(biāo)更加合理,增強(qiáng)基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。
指標(biāo)下達(dá)后,我部根據(jù)考核辦法的要求,每月及時(shí)對各社完成指標(biāo)的情況進(jìn)行考核,確保公正,并不斷加強(qiáng)對各社完成指標(biāo)情況的檢查和督促,幫助基層社切實(shí)解決工作中的困難。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全市信用社表內(nèi)正常貸款利率收回率為%,表內(nèi)逾期貸款利息收回率為%,實(shí)際收回表外利息萬元,圓滿完成了下達(dá)的表外收息任務(wù)的%,有效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。
三、以人為本,充分激發(fā)全體內(nèi)勤人員的工作熱情,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理
適度調(diào)整主辦會(huì)計(jì),提升了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年上半年,我部依據(jù)省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會(huì)計(jì)人員委派制的要求,制定并下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會(huì)計(jì)委派制實(shí)施細(xì)則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員委派制實(shí)施細(xì)則》,并積極配合人事教育部開展了會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員和主辦會(huì)計(jì)的競聘工作,調(diào)整了名會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員,重新選聘主辦會(huì)計(jì)名,提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
加大主辦會(huì)計(jì)業(yè)績考核力度。今年,我部繼續(xù)按照《主辦會(huì)計(jì)工作業(yè)績月度考核實(shí)施細(xì)則》和《會(huì)計(jì)核算事后監(jiān)督實(shí)施辦法》的要求,強(qiáng)化對各社主辦會(huì)計(jì)的考核,主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)基層社考核以外的其他考核均由我部負(fù)責(zé),并按月反饋考核結(jié)果,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,進(jìn)而激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理和監(jiān)督職能,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平。
充分發(fā)揮會(huì)計(jì)輔導(dǎo)職能。依據(jù)《會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作月度考核實(shí)施細(xì)則》,加大對會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員工作業(yè)績的考核監(jiān)督,形成了逐級查驗(yàn)的檢查監(jiān)督機(jī)制,有效防范和化解內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理。今年我部在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)編發(fā)了期《會(huì)計(jì)輔導(dǎo)簡報(bào)》,總結(jié)和歸納輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相關(guān)輔導(dǎo)意見,努力提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
加強(qiáng)技能培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)勤人員考核。一是改革業(yè)務(wù)技能考核定級辦法。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì),我部于五月份重新修訂下發(fā)了《江都市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)技能考核定級辦法》,不再將內(nèi)勤人員簡單劃分為記賬類和出納類,要求所有內(nèi)勤人員必須掌握記賬與出納的操作技能,為未來實(shí)施崗位輪換和綜合業(yè)務(wù)柜員制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是開展技能測試工作。十月份,我部組織了全體內(nèi)勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能測試,共有人員分三批參加了7個(gè)項(xiàng)目的測試,其中:人被評定為一級,人被評定為二級,人被評定為三級,人被評定為四級,人被評定為五級,另有人未能通過測試。三是舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。十二月份,我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,共有6支代表隊(duì)55名選手參加了6個(gè)比賽項(xiàng)目的競爭,取得了圓滿成功,推動(dòng)了全市信用社的技術(shù)訓(xùn)練工作。四是精心組隊(duì)參加業(yè)務(wù)技能比賽。九月份,我部與聯(lián)社工會(huì)緊密配合,認(rèn)真組織集訓(xùn),選派了5名選手參加市總工會(huì)舉辦的“十大行業(yè)技能大比武金融營業(yè)員職業(yè)技能競賽”,獲得了3個(gè)一等獎(jiǎng)和2個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。五是加強(qiáng)內(nèi)勤人員工作業(yè)績的考核。上半年,我部修訂下發(fā)了《內(nèi)部崗位定級辦法》和《內(nèi)勤人員月度綜合考核實(shí)施細(xì)則》,要求各社主辦會(huì)計(jì)依據(jù)《辦法》和《實(shí)施細(xì)則》,對內(nèi)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,并實(shí)施內(nèi)勤人員獎(jiǎng)金的二次分配,激勵(lì)內(nèi)勤人員切實(shí)履行崗位職責(zé),做好本職工作。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),積極規(guī)范經(jīng)營,促進(jìn)信用社健康可持續(xù)發(fā)展
今年,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,陸續(xù)制訂了一系列規(guī)章制度,如《會(huì)計(jì)規(guī)范化等級管理實(shí)施細(xì)則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動(dòng)管理辦法》、《股本金管理辦法及相關(guān)會(huì)計(jì)核算手續(xù)》、《主辦會(huì)計(jì)委派制實(shí)施細(xì)則》、《會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員委派制實(shí)施細(xì)則》等,從各個(gè)方面完善制度,規(guī)范操作行為。
三月份,我部組織了賬戶的開立、使用及管理情況的自查活動(dòng),并配合銀監(jiān)辦事處抽查了12家信用社(營業(yè)部),規(guī)范了信用社自身賬戶的開立及使用。五月份,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下開展了清理整頓向各類會(huì)計(jì)核算中心提供金融服務(wù)行為的檢查,撤銷了派駐國稅征收分局和江都移動(dòng)公司的收款窗口。十月份,接受了銀監(jiān)分局對我市信用社的全面綜合檢查;根據(jù)人民銀行的要求開展了銀行結(jié)算賬戶的大檢查和金融統(tǒng)計(jì)大檢查,配合人民銀行抽查了12家信用社(營業(yè)部),規(guī)范銀行結(jié)算賬戶的管理;十一月份,根據(jù)銀監(jiān)部門的要求開展了監(jiān)管統(tǒng)計(jì)檢查;十二月份,接受了人民銀行關(guān)于專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付的考核檢查,重點(diǎn)抽查了9家信用社(營業(yè)部)。通過認(rèn)真檢查和不斷規(guī)范,促進(jìn)了我市信用社的穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。
五、加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與合作,積極參與信用社改革
我部積極配合人事部門開展“雙工”制度改革,明確內(nèi)勤人員的“三定”方案。結(jié)合“三定”要求,組織輔導(dǎo)員在全市信用社進(jìn)行內(nèi)部崗位設(shè)置調(diào)查和崗位業(yè)務(wù)量測算,為人事部門制定“三定”方案提供依據(jù)。
我們也積極與人民銀行和銀監(jiān)局溝通,推進(jìn)信用社改革的順利開展。今年是深化農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵一年,央行對信用社發(fā)行了專項(xiàng)票據(jù),銀監(jiān)局加大了對信用社的監(jiān)管力度,面對此新形勢,我部積極與人行和銀監(jiān)部門進(jìn)行溝通,深入理解和貫徹改革相關(guān)文件精神,充分利用國家扶持政策,規(guī)范經(jīng)營管理,為信用社改革的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通,以爭取保值儲(chǔ)蓄利息的貼補(bǔ)。年初,我部按照省聯(lián)社的要求,積極組織申報(bào)保值儲(chǔ)蓄利息貼補(bǔ),并不斷與財(cái)政部門聯(lián)系,最終于十二月份獲得了首批財(cái)政保值貼補(bǔ)萬元。
我們還與會(huì)計(jì)師事務(wù)所保持良好合作關(guān)系,順利完成多項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作。今年上半年,按照銀監(jiān)和國稅部門的要求,我部與揚(yáng)州弘瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所江都分所多次協(xié)作,先后開展了會(huì)計(jì)年報(bào)審計(jì)、所得稅匯算清繳、清產(chǎn)核資、股金審驗(yàn)等多項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作,取得了良好的成果,滿足了改革的需求及監(jiān)管的要求。
與人行、稅務(wù)部門合作,順利開展了財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。六月份,經(jīng)與人行國庫管理部門和市國稅局充分協(xié)商,我部與信息科技部合作,成功開展了國稅財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作,解決了國稅機(jī)構(gòu)調(diào)整(撤銷征收分局)后的稅款代收業(yè)務(wù)操作問題。同樣于十月份,順利開通與地稅部門的財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)了代收稅款的電子化進(jìn)程。
與各職能部室密切合作,確保各項(xiàng)工作的順利開展。一季度,我部與信貸營銷部、資金營運(yùn)部緊密配合,制定了《增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃》,并成功認(rèn)購央行專項(xiàng)票據(jù);二季度,我部分別與人事教育部、信貸營銷部、監(jiān)察審計(jì)部合作,先后開展了增資擴(kuò)股、清產(chǎn)核資等工作,齊心協(xié)力為我市信用社的改革貢獻(xiàn)力量;三月份,我部配合信息科技部制訂了《代收電費(fèi)核算辦法》,確保了代收電費(fèi)這一中間業(yè)務(wù)的順利執(zhí)行。八月份,配合信息科技部組織開展了上線的各項(xiàng)工作,包括對基層職工進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、根據(jù)新的操作流程進(jìn)行系統(tǒng)上線。
信用社年度工作總結(jié) 9篇
20xx年,農(nóng)村信用社的工作在不斷努力中穩(wěn)步推進(jìn)。在上級主管部門的指導(dǎo)下,農(nóng)村信用社全體員工團(tuán)結(jié)合作,努力克服困難,使得業(yè)務(wù)發(fā)展成果明顯優(yōu)于去年。這充分展現(xiàn)了我們一直以來的拼搏和付出!
自年初以來,我縣的農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)局和縣監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,面對繁重的業(yè)務(wù)任務(wù)和體制改革的緊迫形勢,以改革為引擎,以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,秉持“存款為本、服務(wù)三農(nóng)、管理提升、效益為先”的工作方針,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社的實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)全市信合工作會(huì)議的要求,努力改善服務(wù)、清收不良貸款,加快縣級聯(lián)社的改革步伐,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和改革雙驅(qū)動(dòng),縣級聯(lián)社的改革順利推進(jìn),業(yè)務(wù)經(jīng)營也再創(chuàng)佳績。20xx年,我縣信用社實(shí)現(xiàn)社社盈利274萬元,為年度工作的良好開端奠定了基礎(chǔ)。
一、20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營和體制改革的運(yùn)行情況及特點(diǎn):
1、體制改革工作扎實(shí)推進(jìn)。全轄區(qū)已順利完成專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)、保值利息貼補(bǔ)的核對上報(bào)以及清產(chǎn)核資和歷年積累處置等任務(wù),1200萬元的增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級聯(lián)社的一級法人社籌建工作現(xiàn)已進(jìn)入開業(yè)申請階段。
2、存款穩(wěn)步增長。全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,完成年度存款任務(wù)的52.1%,存款增幅創(chuàng)下歷史新高,比去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷表現(xiàn)良好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元(不計(jì)入票據(jù)置換的1526萬元不良貸款,實(shí)際凈增為2565萬元),新增貸款占新增存款的比重達(dá)到75.7%,接近預(yù)期目標(biāo)。上半年,全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶的數(shù)量分別達(dá)到了48803戶和35685戶,占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款顯著下降。全轄不良貸款較年初減少2218萬元,剔除票據(jù)置換的1526萬元后,實(shí)際減少692萬元,非貸占比從年初的25.8%降至18.9%,下降幅度達(dá)6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5、貸款利息回收狀況良好。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元,其中利息收入為1113萬元,全縣實(shí)現(xiàn)盈利274萬元。
二、主要工作措施:
1、以增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大規(guī)模為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)資金組織工作。
鑒于我縣信用社近年來存款相對滯后的現(xiàn)狀,今年我們將資金組織工作視為業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輻射周邊,激發(fā)潛力,擴(kuò)大總額”的整體思路。全面推廣儲(chǔ)蓄承包制,通過科學(xué)管理來提高存款。借鑒去年xx網(wǎng)點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),各網(wǎng)點(diǎn)在主管會(huì)計(jì)的帶領(lǐng)下,結(jié)合內(nèi)勤人員的力量,合理確定承包任務(wù),落實(shí)儲(chǔ)蓄承包工作。加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)的人員配置,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。年初,在工作人員相對緊缺的情況下,從部分小社抽調(diào)5名員工充實(shí)到xx網(wǎng)點(diǎn),3月份,我們通過多方面努力將原先位置偏僻的xx分社遷移至縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,得益于優(yōu)越的地理位置,遷址后的xx分社在短短兩個(gè)月內(nèi)存款增長200萬元?;诮?jīng)濟(jì)效益原則,申請撤銷存款余額長期不變的xx社xx分社,并將3名編制人員調(diào)配至人員緊缺的社。經(jīng)過調(diào)整后,縣城五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的人員得到增強(qiáng),今年存款逐步上升,截至5月20日,凈增1463萬元,占全轄存款增額的51.9%,成為吸引存款的“高產(chǎn)田”。調(diào)整代辦員的攬存獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,向代辦站爭取存款。全轄通過降低存量手續(xù)費(fèi)、提高增量手續(xù)費(fèi)的方式,激發(fā)了代辦員的積極性,截至5月20日,全縣代辦站存款增加415萬元。
2、重視思想引導(dǎo),確立奮斗目標(biāo)。
針對全轄近年來的逐步提升,年初我們針對可能出現(xiàn)的驕傲自滿情緒以及“辦法已定、潛力已盡”的保守思潮,強(qiáng)調(diào)只有高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求和高效能工作,才能實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變,確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。金融服務(wù)要從“只顧大戶,圖省事”轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆戕r(nóng)村、服務(wù)三農(nóng),提升支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用;籌資方式上要注重從依賴人行再貸款向以攬存為主,增強(qiáng)自身造血功能的轉(zhuǎn)變;經(jīng)營思路上從單個(gè)社核算向統(tǒng)一核算、集體化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營效益為核心;人才能量的觀念要重視從學(xué)歷和職稱向重視業(yè)績和實(shí)用能力轉(zhuǎn)變,形成有效的人才使用機(jī)制;內(nèi)部管理上要從層層分責(zé)向授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力,確保效益提升。以上指導(dǎo)思想的落實(shí),使全轄的認(rèn)知達(dá)成統(tǒng)一,增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)的信心。
在20xx年的工作中,農(nóng)村信用社全體職工將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,按照年初制定的工作計(jì)劃,迎接新的挑戰(zhàn),相信我們將迎來更加輝煌的成績,這正是我們不懈努力的成果,期待明年的工作會(huì)更上一層樓!
信用社年度工作總結(jié) 10篇
在過去的一年中,我積極參與信用社的各項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下,我致力于提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,順利完成了年度工作任務(wù)。在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度等方面都有了顯著提高。自從去年7月入職以來,至今已滿一年。在這一年中,在同事們的幫助和鼓勵(lì)下,通過自己的勤奮努力,我在各方面取得了明顯的進(jìn)步。以下是我的年度工作
一、辛勤付出,碩果累累,成績是我過去一年努力的真實(shí)體現(xiàn)。
自接手信貸工作以來,我在各項(xiàng)年度指標(biāo)的完成上表現(xiàn)良好。截止到六月底,個(gè)人攬存達(dá)到15萬元,完成年度任務(wù)的95%;收回正常貸款42萬元,完成年度任務(wù)的82%,比去年同期增加了6萬元;成功收回逾期貸款15萬元,年度任務(wù)完成率為150%,比去年同期多收6萬元;回收呆滯貸款3萬元,完成任務(wù)的60%,比去年同期增加了2萬元;成功收回呆帳1000元,年度任務(wù)完成率為120%;收回利息5萬元,完成年度任務(wù)的30%,比去年同期多收2.5萬元;發(fā)放貸款62萬元,完成年度任務(wù)的91%,較去年同期增加了31萬元。
二、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社的工作有了更深入的理解。
不懂就學(xué)是我進(jìn)步的基石。通過學(xué)習(xí)《農(nóng)村信用社管理實(shí)務(wù)》、《金融工作者學(xué)習(xí)資料》、《現(xiàn)代金融》、《地方金融研究》等書籍,使我對金融知識(shí)的理解更加深入。在理論學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社是由農(nóng)民自愿、民主、互利入股而成的合作金融機(jī)構(gòu),經(jīng)過多年的發(fā)展,已成為國家金融體系的重要組成部分及農(nóng)村金融的支柱。雖然我的認(rèn)識(shí)仍然不夠深刻,但我相信在以后的實(shí)踐中會(huì)進(jìn)一步加深理解。
三、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)提高了我的思想理論水平。
我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論和黨的路線方針政策,積極參與單位組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。這些學(xué)習(xí)使我的思想理論水平得到了提升,牢固樹立了以人民為中心的服務(wù)理念。在過去一年中,我認(rèn)真履行農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守金融法規(guī)和公共規(guī)章,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我在業(yè)務(wù)能力上不斷成長。
剛進(jìn)入工作崗位時(shí),我的業(yè)務(wù)技能相對薄弱。通過同事的悉心指導(dǎo)和自己的不斷實(shí)踐,我逐步掌握了點(diǎn)鈔、珠算和計(jì)算機(jī)操作等基礎(chǔ)技能。我已能夠較為熟練地獨(dú)立操作業(yè)務(wù)。
在三月份,由于人員調(diào)整,我接手了信貸工作,負(fù)責(zé)的兩個(gè)村莊人口超過3000人,面臨的挑戰(zhàn)不小。為了了解村莊的情況,我深入走訪,與村委會(huì)干部交流,逐步了解村莊的經(jīng)濟(jì)情況和借款家庭的具體狀況。通過對個(gè)別借款逾期客戶的走訪,我?guī)椭麄兘鉀Q了多項(xiàng)貸款問題,提升了我解決實(shí)際問題的能力和組織能力。
當(dāng)然,在取得成績的我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處,例如在處理問題時(shí)有時(shí)顯得猶豫不決,以及在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)技能上還有待加強(qiáng)。為此,我在未來工作中將繼續(xù)努力,在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
1、實(shí)踐是提高能力的關(guān)鍵。我將通過更多的實(shí)踐鍛煉自己,提高解決問題的能力,并努力克服急躁情緒,以積極的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作。
2、我將繼續(xù)學(xué)習(xí)金融理論知識(shí),以更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,并將所學(xué)理論應(yīng)用于實(shí)際工作。
3、深入學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和財(cái)務(wù)技能,以提升服務(wù)“三農(nóng)”的能力,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和練習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
這一年是我從校園走向職場的重要一年,也是我不斷成長、熱愛農(nóng)村金融事業(yè)的一年。在新的一年中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,勇于迎接挑戰(zhàn),相信在未來的工作中會(huì)取得更好的成績。
信用社年度工作總結(jié) 11篇
我自20xx年x月到20xx年1月在信用社工作,參與了客戶服務(wù)、資料整理、信貸審批等多項(xiàng)工作,對信用社的運(yùn)營模式逐步熟悉,并總結(jié)了一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn),下面簡單分享一下。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為提高業(yè)務(wù)效率全力以赴。
信用社的工作人員應(yīng)與同事密切合作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)信用社的經(jīng)營目標(biāo)而通力合作。在做好自己工作之余,還應(yīng)樂于幫助其他同事,共同努力順利完成日常工作,同時(shí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的友誼。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)。
作為信用社的工作人員,應(yīng)合理利用工作閑暇時(shí)間,增強(qiáng)對金融知識(shí)的學(xué)習(xí),提升工作經(jīng)驗(yàn),對各類學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通,確保在實(shí)踐中學(xué)以致用,從而提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力以及文字表達(dá)能力。
三、盡職盡責(zé),認(rèn)真做好本職工作。
信用社的員工要熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù),將國家的金融政策靈活應(yīng)用于日常工作中,積極履行職責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級交辦的工作任務(wù)。在走訪客戶的過程中,做到不索要群眾一針一線,堅(jiān)決抵制不良行為,努力在廣大的客戶中提升信用社的良好形象。
四、強(qiáng)化信貸管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)收益。
貸款利息收入是我們信用社的主要經(jīng)濟(jì)來源,如果信貸員未能完成收息任務(wù),將直接影響到信用社的財(cái)務(wù)計(jì)劃。我在年初與師傅共同進(jìn)行貸款需求調(diào)研,秉持早投放、早收益的原則,對符合條件的客戶,利用工作之余與師傅共同撰寫調(diào)查報(bào)告和相關(guān)材料,及時(shí)通知客戶辦理貸款。在每個(gè)季度初,我都會(huì)仔細(xì)建立貸款利息催收臺(tái)賬,確保應(yīng)收利息的及時(shí)收回。針對外出務(wù)工人員,我定期通過電話和信息催收,確保利息及時(shí)寄回,并第一時(shí)間確認(rèn)收款,清算完畢后迅速將憑證和余額郵寄給客戶。
五、在做好貸款和利息收回工作的我還充分利用信貸員熟悉客戶和環(huán)境的優(yōu)勢,細(xì)心收集客戶家庭的收入信息,尤其是有外出務(wù)工人員的家庭,一旦發(fā)現(xiàn)有大額收入,便迅速上門開展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),取得了一定成效。
回顧這段時(shí)間的工作,我意識(shí)到自己還有不少不足之處:
1、對工作任務(wù)的完成停留在表面,缺乏進(jìn)一步拓展工作的勇氣;
2、業(yè)務(wù)知識(shí)提升速度較慢,對新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入;
3、雖然在本職工作上取得了一定績效,但創(chuàng)新意識(shí)不足,需加強(qiáng)。
信用社年度工作總結(jié) 12篇
自今年初以來,xxxx在聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹聯(lián)社工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)并全面落實(shí)黨的大會(huì)及中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指引,以穩(wěn)定全局為保障,圍繞創(chuàng)建良好銀行的目標(biāo),以持續(xù)進(jìn)步為主基調(diào),突出提升質(zhì)量和效益,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn),努力落實(shí)各項(xiàng)工作,嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,加強(qiáng)管理與服務(wù),拓寬籌資渠道,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。以下是xxxx年的主要工作開展情況匯報(bào):
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截至12月31日,xxxx的存款達(dá)到xxx萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務(wù)xx萬元的xx%,其中,企業(yè)存款余額為xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較年初下降xx萬元,盤活不良貸款xx萬元,清理隱形不良貸款xx萬元,回收政府置換的不良貸款xx萬元,累計(jì)當(dāng)月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元,完成任務(wù)xx萬元的xx%,在嚴(yán)格遵循合規(guī)的情況下,順利完成了聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。
二、亮點(diǎn)工作
強(qiáng)調(diào)合規(guī)與真實(shí)經(jīng)營。xxx在聯(lián)社新班子提出的“實(shí)”字方針下加強(qiáng)工作,注重在實(shí)施上著力,在穩(wěn)健中尋求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實(shí)經(jīng)營,務(wù)求每項(xiàng)工作做到目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、作風(fēng)扎實(shí)、效果顯著。存款工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長;收貸收息工作堅(jiān)持現(xiàn)金方式,堅(jiān)決避免“虛、假、亂”的現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)合規(guī)底線,徹底杜絕以貸收息的情況,著力改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
深入清理,開展摸底活動(dòng)。xx遵循聯(lián)社新班子的工作思路,利用6月份一個(gè)月的時(shí)間,重點(diǎn)對資產(chǎn)質(zhì)量、貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行摸底調(diào)查,確保真實(shí)反映實(shí)際情況,使每位員工都能清楚自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù),理清思路,明確方向和對策,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)經(jīng)營。
第三,凝聚共識(shí),認(rèn)真解決各項(xiàng)整改中存在的問題。面對今年的整體移位檢查和審計(jì)局檢驗(yàn)工作,xxx全體員工齊心協(xié)力,積極配合整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會(huì)議分析原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)與內(nèi)控知識(shí),從班子成員到每位員工都需充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,從每一道操作環(huán)節(jié)入手,將內(nèi)部控制貫穿工作全過程,以此為鑒,防止類似問題再次發(fā)生;依據(jù)權(quán)責(zé)一致原則,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)、罰款和相應(yīng)積分的處罰。積極轉(zhuǎn)變被動(dòng)為主動(dòng),定期進(jìn)行“雙排查”工作,圍繞禁令內(nèi)容開展全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)經(jīng)營的防線。
第四,迎難而上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年以來,xxx部門人員頻繁變動(dòng),在人力資源緊缺之際,營業(yè)部僅能維持一個(gè)窗口營業(yè),但全體員工在主任的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服重重困難,取得了可喜的成績。
第五,狠抓落實(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)“馬上就辦、辦就辦好”的思想,聯(lián)社安排的工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行,不折不扣,主任親自督辦,帶頭實(shí)踐,積極制定短期和長期培訓(xùn)計(jì)劃,把每周一晚定為全體員工學(xué)習(xí)時(shí)間,提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
第六,服務(wù)創(chuàng)新,運(yùn)籌帷幄。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作的核心,抓好服務(wù)才能贏得市場,創(chuàng)造效益。營業(yè)部主任嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提升xxx的服務(wù)水平。加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育,規(guī)范服務(wù)言行,督促員工遵循“八要、九不、十做到”等要求,將客戶視為衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客視為親友。強(qiáng)化考核與激勵(lì)機(jī)制,建立優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)懲檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)納入年度評優(yōu)考核,增強(qiáng)員工憂患意識(shí),提升服務(wù)自覺性;建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭環(huán)境,形成全行員工爭先恐后發(fā)掘業(yè)務(wù)的良好局面。
三、存在問題
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)發(fā)展觀尚未深入人心,思路不夠開闊,防范風(fēng)險(xiǎn)的能力亟需提升; (二)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不夠均衡。
四、明年工作安排與打算
針對以上問題,明年我部將在聯(lián)社黨委的指導(dǎo)下,立足實(shí)際,深化各項(xiàng)改革,力爭工作穩(wěn)步發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展,存款立社,抓好存款營銷,爭取大客戶,提高我社的競爭力,以高端客戶帶動(dòng)個(gè)人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平來確保個(gè)人存款的穩(wěn)定。具體措施如下:
(一)繼續(xù)加大存款工作力度,確保存款穩(wěn)步攀升。公司存款將以新開戶為主,個(gè)人存款則以穩(wěn)定年初存款余額和開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)提升員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作深入開展。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(四)突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)的優(yōu)先發(fā)展,推動(dòng)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)的快速增長。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。
信用社年度工作總結(jié) 13篇
在過去的一年中,信用社在各項(xiàng)工作中取得了顯著成效,全面總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,仔細(xì)分析了存在的問題,提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施,明確了未來工作的方向和要求。這些努力提升了全體員工的思想認(rèn)識(shí),形成了在推動(dòng)信用社整體發(fā)展的共識(shí),增強(qiáng)了大家對推動(dòng)各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握信用社的發(fā)展理念、核心內(nèi)容和基本要求,我們更加明確了服務(wù)客戶、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨。
信用社強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,重視實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
要深入踐行這一理念,我們必須堅(jiān)持將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù),始終關(guān)注客戶需求,注重發(fā)展服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)籌兼顧各方面的利益關(guān)系。
信用社的發(fā)展理念是對我們金融服務(wù)認(rèn)識(shí)的重要提升,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會(huì)和諧的“系統(tǒng)工程”,也是我們服務(wù)客戶、履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。大家對在新形勢下全面落實(shí)信用社發(fā)展理念的重要性和必要性有了更加深刻的理解。
在個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)能力和服務(wù)水平等方面都取得了顯著的提升。
我們按照深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的要求,注重在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升自我,使得今后在工作中能夠更加自覺地依據(jù)信用社的發(fā)展理念展開自我教育、壓力自加、自我提升,努力增強(qiáng)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性和有效性;為今后的工作明確了新的起點(diǎn)和目標(biāo)。
特別是通過前期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),大家在工作態(tài)度和思想認(rèn)識(shí)上都有了顯著的進(jìn)步。
在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高創(chuàng)新意識(shí)和促進(jìn)全局協(xié)調(diào)發(fā)展方面,提供了良好的理論支持。
這使得我信用社在今后的工作中能夠更好地處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系,以及規(guī)劃、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益和速度之間的關(guān)系。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中,我們始終做到“兩手抓”“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
我信用社在開展工作總結(jié)時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,緊緊圍繞當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),合理開展本單位的工作職責(zé)及區(qū)政府的重點(diǎn)任務(wù),做到邊總結(jié)邊發(fā)現(xiàn)問題,邊總結(jié)邊解決難題,在改善服務(wù)理念、提高效率、構(gòu)建和諧信用社等方面初步取得成效。
我們按照“先急后緩、先易后難”的原則,精準(zhǔn)選定問題解決的切入點(diǎn),確保問題的解決能夠高質(zhì)量地落到實(shí)處。
信用社年度工作總結(jié) 14篇
在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持下,合規(guī)部門全面落實(shí)年度工作會(huì)議的各項(xiàng)精神,緊緊圍繞提升精細(xì)化管理水平,始終堅(jiān)持“全面布局,穩(wěn)步推進(jìn),積極創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化”的指導(dǎo)思想。通過日常合規(guī)工作,逐步建立健全有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,形成檢查、監(jiān)控與日常督導(dǎo)相結(jié)合的“三重合規(guī)工作機(jī)制”,切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,推動(dòng)合規(guī)文化的發(fā)展,確保全社依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。經(jīng)過全體人員的共同努力,展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,成功完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),推進(jìn)合規(guī)宣傳教育
(一)增強(qiáng)合規(guī)文化宣傳。
一是定期每周四下午發(fā)送合規(guī)短信,確保每位員工都能及時(shí)接收到相關(guān)信息,提升員工的合規(guī)操作意識(shí)。今年5月份,全社范圍內(nèi)開展了合規(guī)短信征集活動(dòng),共收集到230余條優(yōu)秀短信,并按季整理、備案、審查,提升短信的針對性和及時(shí)性。加強(qiáng)對合規(guī)短信發(fā)送情況和效果的檢查,確保發(fā)送人員的聯(lián)系方式保持更新。
二是完善合規(guī)信息報(bào)送。根據(jù)辦事處的要求,及時(shí)總結(jié)合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn),并上報(bào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息,每月向辦事處提交2篇優(yōu)秀合規(guī)信息。
三是擴(kuò)大合規(guī)宣傳渠道。合規(guī)部積極創(chuàng)新宣傳方式,強(qiáng)化合規(guī)信息平臺(tái)建設(shè),依托內(nèi)外網(wǎng)、報(bào)紙、雜志等發(fā)布合規(guī)宣傳專欄,定期刊發(fā)簡報(bào)。
四是確保所有辦公用計(jì)算機(jī)均使用合規(guī)屏保,并加強(qiáng)檢查和后續(xù)修訂工作。
五是征集合規(guī)宣傳漫畫,并組織評比。合規(guī)部于8月26日面向全體員工征集合規(guī)宣傳漫畫,截止9月25日共收到72幅作品,評出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)作品由全社收藏,并推薦參加省聯(lián)社評比。
(二)開展合規(guī)知識(shí)教育活動(dòng)。一是組織全體員工學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)法律法規(guī)的清理結(jié)果,提高法律法規(guī)意識(shí)。二是6月份合規(guī)部牽頭對各部門的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行全面梳理,并建立年度規(guī)章制度審核登記冊,同時(shí)對規(guī)章制度的制定質(zhì)量、執(zhí)行情況及效果進(jìn)行全面檢查,編制年度評價(jià)報(bào)告上報(bào)辦事處。三是加強(qiáng)合規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期組織各專業(yè)的集中學(xué)習(xí),9月份還開展了全員合規(guī)知識(shí)測試,測試合格率達(dá)到95%以上。四是圍繞省聯(lián)社成立周年,舉辦合規(guī)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,通過層層選拔,推薦優(yōu)秀人員參加省聯(lián)社的比賽。
二、加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升合規(guī)管理水平
(一)強(qiáng)化合規(guī)管理工作的檢查與指導(dǎo)。一是年初制定年度和季度工作指導(dǎo)意見,細(xì)化工作措施,確保政策落實(shí),推動(dòng)合規(guī)工作有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)日常溝通,按季度召開全社合規(guī)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,定期研究合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理情況,形成合規(guī)組織體系的合力。三是組織開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查,內(nèi)容涵蓋合規(guī)管理體系運(yùn)行情況、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類別及整改效果,形成檢查報(bào)告上報(bào)高層管理及辦事處。對發(fā)現(xiàn)的問題,通過《合規(guī)督察意見書》反饋各專業(yè)部門。
(二)做好各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的報(bào)送工作。一是年初建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告制度,按季度收集風(fēng)險(xiǎn)信息,評估監(jiān)測合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),并形成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,及時(shí)反饋給高管層與相關(guān)部門。二是遵循合規(guī)工作報(bào)告制度,按季度編制《合規(guī)工作報(bào)告》和《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告》,確保按時(shí)提交。
三、加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平
在過去的一年中,合規(guī)部“立足長遠(yuǎn)、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展思路,努力推動(dòng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)建設(shè)。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造一批具有信用社特色的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),按照省聯(lián)社的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“形象好、功能全、輻射面廣、服務(wù)水平高”的精品網(wǎng)點(diǎn)。在硬件設(shè)施上,各社統(tǒng)一配置了客戶專用點(diǎn)鈔機(jī)、LED利率屏、客戶排椅等。對金城信用社、城關(guān)信用社等進(jìn)行了改造,明年將繼續(xù)進(jìn)行改善。
在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方面,合規(guī)部強(qiáng)化了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)建設(shè),1月份與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合對員工進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),隨后多次開展現(xiàn)場及遠(yuǎn)程檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,并對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6月份進(jìn)一步培訓(xùn)了各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)人員,提高了整體服務(wù)水平,增強(qiáng)了社會(huì)形象,提升了市場競爭力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、網(wǎng)點(diǎn)改造及溫馨家園建設(shè)
xx聯(lián)社共設(shè)有27個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其中城區(qū)9家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)18家。根據(jù)辦事處的溫馨家園建設(shè)方案,對符合改造條件的網(wǎng)點(diǎn)逐步推進(jìn),已對15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施改造。此次建設(shè)充分體現(xiàn)了以人為本的理念,為員工提供了舒適的宿舍和活動(dòng)空間,營造了良好的工作環(huán)境,獲得員工一致好評。
五、未來工作計(jì)劃
(一)做好xx年度基層信用社的績效考核匯總,保障考核過程的公正和透明。二是繼續(xù)推動(dòng)合規(guī)文化和知識(shí)教育工作,確保每周合規(guī)短信的發(fā)送和信息征集。三是強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查和整改。四是提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件服務(wù)設(shè)施,繼續(xù)強(qiáng)化員工的服務(wù)培訓(xùn)。五是完成營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與溫馨家園改造,確保按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成。
信用社年度工作總結(jié) 15篇
在xx市信用社的有效領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞文秘、檔案管理、宣傳、服務(wù)和后勤保障等多個(gè)重點(diǎn)工作,立足于服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮了辦公室作為各方溝通協(xié)調(diào)的中心作用,積極支持信用社的經(jīng)營和管理工作,履行綜合服務(wù)職能。
一、強(qiáng)化人員管理,提升服務(wù)水平
辦公室的工作復(fù)雜多樣,涉及的內(nèi)容廣、時(shí)間緊、任務(wù)繁,因此我們加強(qiáng)了人員管理,明確了各自的職責(zé),進(jìn)一步健全了內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作與溝通,使辦公室的工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化和高效化。努力改善機(jī)關(guān)窗口形象。
(一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),提升會(huì)務(wù)接待能力。針對后勤人員不足、會(huì)議頻繁和接待任務(wù)繁重的實(shí)際情況,我們在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作的協(xié)調(diào)。每次會(huì)議都我們從文書材料、會(huì)場布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度到餐飲服務(wù)等方面進(jìn)行了細(xì)致準(zhǔn)備,大家努力加班協(xié)同作戰(zhàn),提前完成各項(xiàng)會(huì)議和接待的后勤安排。今年我們成功舉辦了多場大型會(huì)議,包括xx年工作會(huì)議、社員代表大會(huì)及年中工作總結(jié)會(huì)議等,并對所有會(huì)議材料進(jìn)行了復(fù)印和裝訂,確保各類會(huì)議、培訓(xùn)及臨時(shí)性班次的順利進(jìn)行。特別是近期接待的xx市信用社優(yōu)秀信貸員事跡報(bào)告會(huì)、xx市農(nóng)村信用社的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓(xùn)班,以及員工風(fēng)險(xiǎn)行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組的接待工作,因準(zhǔn)備充分、細(xì)致入微,均獲得了良好的效果。
(二)完善制度建設(shè),強(qiáng)化物業(yè)管理。今年,我們重新修訂和完善了車輛管理、食堂管理、門衛(wèi)管理、運(yùn)鈔車輛管理以及勤雜人員管理等制度。細(xì)化了駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司的定期結(jié)算辦法和門前“四包”管理辦法。我們對車輛實(shí)施派單制,專人負(fù)責(zé)油料使用的記錄,并進(jìn)行雙人審核與定期核對。對聯(lián)社物品的管理,我們重視采購、保管及使用的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度和比價(jià)采購原則。在認(rèn)真做好辦公樓物業(yè)管理的關(guān)注聯(lián)社家屬樓的管理,及時(shí)處理水電設(shè)施隱患,確保水電費(fèi)及時(shí)墊付并扣除到位。同時(shí)要求物業(yè)公司加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,維護(hù)辦公環(huán)境整潔。
(三)強(qiáng)化車輛管理,提升調(diào)度效率。針對車輛資源緊張及需求頻繁的情況,我們遵循《聯(lián)社車輛管理制度》,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車的合理安排。加強(qiáng)對行政用車的管理,對每輛車實(shí)行派單制度,認(rèn)真記錄派車情況。強(qiáng)化汽車的維修管理,執(zhí)行維修申報(bào)制度,確保定點(diǎn)維修,節(jié)約費(fèi)用。我們順利完成了車輛年度檢驗(yàn)和保險(xiǎn)工作,加強(qiáng)了對駕駛?cè)藛T的安全駕駛教育,實(shí)現(xiàn)安全無事故行車。
二、強(qiáng)化規(guī)范管理,提高公文質(zhì)量
我們圍繞精簡高效的目標(biāo),強(qiáng)化對辦公室員工的思想教育,每月召開一次制度教育會(huì)議,使大家的遵章守紀(jì)及服務(wù)意識(shí)有所提升,工作作風(fēng)也得到改善。機(jī)關(guān)大多數(shù)情況下,辦公室人員都是最早到、最晚走,無論是文件處理、審稿、或是繕印,都確保了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和準(zhǔn)確。我們強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度提升服務(wù)機(jī)關(guān)的工作效率。
(一)規(guī)范公文處理。我們嚴(yán)格遵循公文處理制度,切實(shí)做好文書檔案工作,確保文件的收、發(fā)、傳、管理達(dá)到規(guī)范化和系統(tǒng)化。聯(lián)社發(fā)文實(shí)現(xiàn)格式統(tǒng)一、文體規(guī)范,確保文字質(zhì)量。認(rèn)真進(jìn)行文件收檔立卷工作,及時(shí)分類和歸檔形成的文書和電子檔案,確保聯(lián)社公文質(zhì)量顯著提高。xx年,聯(lián)社發(fā)文共計(jì)257個(gè)(包括上行文),無明顯差錯(cuò),充分發(fā)揮了聯(lián)社文件在信用社工作中的重要作用。