在20xx年，我部門積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召，強(qiáng)化全員的責(zé)任感，以開源節(jié)流為行動(dòng)綱領(lǐng)。通過廣泛宣傳和實(shí)施無紙化辦公、集中打印、節(jié)能管理等措施，提升了資源使用效率。項(xiàng)目管理中，我們注重業(yè)主利益，嚴(yán)格控制預(yù)算和資源使用，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的投資控制在預(yù)算之內(nèi)。在成本節(jié)省方面，全年節(jié)省了xxxx元，產(chǎn)品合格率顯著提高。安全管理方面堅(jiān)持“安全第一”的原則，未發(fā)生重傷事故。盡管在節(jié)能降耗方面取得了一定成效，但設(shè)備老化和安全管理仍需改進(jìn)。針對存在的問題，明年將重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、控制成本，并提升環(huán)保措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

降本增效工作總結(jié) 第1篇

在20xx年的工作中，我部門積極響應(yīng)公司關(guān)于“降本增效”的號召，深刻理解這一工作的緊迫與重要性，全面提升全員的危機(jī)意識和責(zé)任感，努力營造出一個(gè)集體共識，以開源節(jié)流和降本增效為行動(dòng)綱領(lǐng)。每位員工都自覺參與到這一長期的工作任務(wù)中，致力于提升效益，協(xié)同努力創(chuàng)造出更多的價(jià)值。以下是我部門在“降本增效”方面的具體舉措：

在年初的例會(huì)上，我們對“降本增效”的戰(zhàn)略進(jìn)行了廣泛宣傳，強(qiáng)調(diào)其在各項(xiàng)工作中的重要性，確保這一理念深入到日常工作之中。

辦公室倡導(dǎo)每位員工做到節(jié)約能源與資源，從小事做起，如珍惜每一度電、一張紙和一滴水，積極開展反浪費(fèi)活動(dòng)。

在項(xiàng)目管理中，我們始終以業(yè)主的利益為第一位，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過控制進(jìn)度、安全、質(zhì)量和費(fèi)用等多個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。

嚴(yán)格控制計(jì)劃外的支出和事項(xiàng)。

具體管理措施如下：

一、內(nèi)部管理方面：

1、推行無紙化辦公：在部門內(nèi)部設(shè)立公用文件夾，所有文檔共享，并通過中油郵件系統(tǒng)在部門之間傳遞文件，減少紙質(zhì)文件的使用。

2、集中使用一臺(tái)打印機(jī)，以減少打印次數(shù)，從而降低墨盒及其他耗材的消耗。

3、加強(qiáng)對部門車輛的管理，嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用。出發(fā)辦事時(shí)，盡量選擇拼車的方式，減少車輛的使用頻率，以提高車輛的使用效率。

4、強(qiáng)化辦公室電器的使用管理。白天有自然光照明時(shí)禁止開燈，合理調(diào)整電腦待機(jī)和顯示器關(guān)閉時(shí)間；冬季不使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度不得低于26度。

二、項(xiàng)目管理方面：

1、在簽訂施工合明確公司水電及其他資源的計(jì)費(fèi)結(jié)算方式，避免因資源使用不當(dāng)而造成公司的經(jīng)濟(jì)損失。

2、在初步設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格遵循可行性研究文件執(zhí)行工程量，確保概算的準(zhǔn)確性，做到投資節(jié)約且效果顯著。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)對變更和簽證的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和權(quán)限執(zhí)行。

4、確保質(zhì)量管理的嚴(yán)格性，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)和偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在20xx年，作為公司節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，我部門將繼續(xù)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推動(dòng)降本增效工作的發(fā)展，專注于“降”字，提高辦公費(fèi)用的控制，消除日常的微小浪費(fèi)；我們將不斷探索適合不同項(xiàng)目的管理模式，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的投資控制在預(yù)算之內(nèi)，按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

降本增效工作總結(jié) 第2篇

20xx年降本增效工作的圓滿結(jié)束，得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門和兄弟單位的支持。今年，我們?nèi)w員工秉承著精益求精的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一致，努力開拓，順利完成了各項(xiàng)降本增效的任務(wù)。以下是我對今年降本增效工作的

　一、實(shí)施情況

今年，我們積極推進(jìn)降本增效工作，總體節(jié)省成本xxxx元，與去年相比節(jié)省了xxxx元。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)設(shè)備管理，生產(chǎn)效率顯著提高，產(chǎn)品合格率達(dá)到了xxxx%，比去年同期提高了xxxx%。我們還加強(qiáng)了原材料的采購管理，白灰的成本控制方面也取得了良好效果，最終實(shí)現(xiàn)了比計(jì)劃低xxxx元的目標(biāo)。

　二、安全控制

在安全方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，今年未發(fā)生重傷事故。盡管在xx月份出現(xiàn)了一起輕傷事故，但總體輕傷事故率低于xx‰。我們通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)和隱患排查，加強(qiáng)了各崗位的安全管理，提升了員工的安全意識，為后續(xù)降本增效的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

　三、節(jié)能降耗

我們充分認(rèn)識到節(jié)能降耗對企業(yè)發(fā)展的重要性，今年，我們在生產(chǎn)和管理中未盲目追求高產(chǎn)，而是將節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作，積極開展設(shè)備保養(yǎng)和修舊利廢，力求每一度電、每一滴油、每一根焊條的節(jié)約，全力推行降本增效工作。

　四、問題與不足

在生產(chǎn)方面，設(shè)備老化依然給我們的生產(chǎn)帶來一定困擾，這迫切要求我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和班組的生產(chǎn)組織。

安全管理方面，雖然取得了一定進(jìn)展，但仍需認(rèn)真對待存在的漏洞，不可掉以輕心。由于部分員工存在松懈思想，必須采取更有力的措施，確保安全生產(chǎn)。

盡管我們在環(huán)保和節(jié)能降耗方面已盡全力，但距離國家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。面對日益增加的壓力，我們需要更加努力，共同克服困難。

　五、明年計(jì)劃

針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們將在來年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1.強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防工傷發(fā)生。我們將全面落實(shí)上級方針，特別是面對高溫季節(jié)的挑戰(zhàn)，加大隱患排查力度，提高員工的安全意識，有效防范安全事故。

2.穩(wěn)定員工情緒，提高工作效率。無論外部環(huán)境如何變化，我們都需保持堅(jiān)定信念，努力提升工作效率，做到盡職盡責(zé)。

3.優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗。我們將采取切實(shí)措施，減少人為和設(shè)備因素對生產(chǎn)的影響，嚴(yán)格控制成本，確保降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)環(huán)保措施，確保環(huán)境安全。持續(xù)改進(jìn)除塵設(shè)備的管理，維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)防二次揚(yáng)塵，保證環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

在回顧這一年的降本增效工作時(shí)，我們既有收獲，也發(fā)現(xiàn)了不足。我將與團(tuán)隊(duì)共同努力，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。