網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案在現(xiàn)代管理實(shí)踐中，展現(xiàn)出其獨(dú)特的優(yōu)勢與應(yīng)用價(jià)值。通過將復(fù)雜的管理對象細(xì)分為可控的小單元，能夠有效提升資源配置的效率，強(qiáng)化各層級的協(xié)作與溝通。這種方法不僅能夠促進(jìn)問題的快速響應(yīng)，更為優(yōu)化決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。深入探討實(shí)施方案的具體步驟與策略，能夠使組織在變化多端的環(huán)境中，保持靈活應(yīng)對的能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第1篇

為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，強(qiáng)化“共同負(fù)責(zé)、各司其職”的措施，學(xué)校決定制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，以確保校園安全管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　一、指導(dǎo)思想

立足于安全第一、預(yù)防為主的原則，依據(jù)“安全責(zé)任人人有責(zé)、管理落實(shí)事事有據(jù)”的要求，明確各級管理的職責(zé)和要求，細(xì)化責(zé)任分工，鞏固學(xué)校的安全管理基礎(chǔ)，提升整體安全水平，保障校園的安全穩(wěn)定。

　二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，明確教職員工的安全責(zé)任，確保學(xué)校主體責(zé)任和各部門的監(jiān)管職能落實(shí)，使責(zé)任分配清晰、任務(wù)明確，建立起全員參與、全程覆蓋的安全管理體系，使安全教育與日常管理相結(jié)合，確保各項(xiàng)安全措施切實(shí)落實(shí)。

　三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理與教育機(jī)制的建立情況

1.安全意識。師生在教育教學(xué)中，是否樹立起“安全重于一切、防患于未然、教育先行、措施到位”的安全理念。

2.安全規(guī)章制度。是否設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員；學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否健全并得到有效執(zhí)行；隱患排查與整改、監(jiān)督檢查的落實(shí)情況。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校是否建立安全校長負(fù)責(zé)制，以及其他各類崗位的安全責(zé)任制；落實(shí)安全責(zé)任書的情況。

4.事故報(bào)告與責(zé)任追究。事故報(bào)告制度的建立及執(zhí)行情況，事故處理速度，以及根據(jù)“四不放過”原則對事故的調(diào)查與責(zé)任追究情況。

5.安全教育。安全教育是否滲透到課程、課堂及師生思想中；學(xué)生安全專題教育的安排；開展“學(xué)生安全教育日”和“安全教育周”的情況；法制副校長的聘任；學(xué)生緊急疏散和自救演練的組織；學(xué)校與家長在安全教育中合作的情況。

（二）學(xué)校對主要安全隱患的排查及整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、消防指示標(biāo)志及疏散通道的標(biāo)準(zhǔn)符合性；學(xué)生宿舍安全管理制度的落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、傳染病管理等方面是否遵循國家相關(guān)法規(guī)的情況。

3.校舍及設(shè)施安全。校舍是否存在安全隱患；校內(nèi)樓道、樓梯及照明設(shè)施是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)；重要場所如運(yùn)動場、實(shí)驗(yàn)室等是否存在安全隱患及相關(guān)設(shè)施的維護(hù)情況。

4.校園周邊安全。校園周邊的交通安全、治安及商業(yè)環(huán)境的隱患情況。

5.自然災(zāi)害防控。學(xué)校對可能發(fā)生的自然災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)對措施是否到位。

6.集體活動安全。學(xué)校組織的大型活動是否有詳細(xì)的安全方案，并采取了必要的安全防護(hù)措施。

（三）突發(fā)事件的應(yīng)急處理

在突發(fā)事件發(fā)生時，學(xué)校相關(guān)工作人員應(yīng)迅速到位處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

　四、工作要求

1.精心組織，確保實(shí)效。認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)格化管理，進(jìn)行日常巡查，確保責(zé)任落實(shí)到位，任務(wù)明確，記錄詳實(shí)。

2.健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。建立安全管理的監(jiān)督機(jī)制，定期組織檢查活動，形成以督查為手段的管理評估體系，推動安全管理的規(guī)范化運(yùn)行。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)細(xì)化到每一位教師，制定責(zé)任追究和獎懲機(jī)制。

4.注重實(shí)效，快速響應(yīng)。提升應(yīng)急處理效率，明確各方責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保高效運(yùn)作。

5.善于不斷改進(jìn)。網(wǎng)格化管理作為新模式，參與者需通過實(shí)踐和反思不斷優(yōu)化管理方法，確保安全管理工作的有效落實(shí)。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第2篇

為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)且有效地對轄區(qū)進(jìn)行管理，提高管理的靈活性、準(zhǔn)確性與效率，特此制定本“網(wǎng)格化管理實(shí)施方案”。

　一、指導(dǎo)思想

本方案以建設(shè)和諧社會主義社會為基礎(chǔ)，著眼于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）打造首善之區(qū)的目標(biāo)，依托數(shù)字化社區(qū)管理平臺，旨在打破過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理模式，優(yōu)化為現(xiàn)代、主動、定量及系統(tǒng)的管理方式，從而提升社區(qū)管理的科學(xué)化、精細(xì)化與高效性。

　二、工作任務(wù)

實(shí)施“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，要求社區(qū)工作人員深入走訪，關(guān)注群眾，增強(qiáng)社區(qū)與居民之間的聯(lián)系，及時了解、掌握社會管理中的各類動態(tài)信息，幫助居民解決實(shí)際問題，維護(hù)社會秩序。具體任務(wù)如下：

（一）負(fù)責(zé)巡查和監(jiān)督本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)的社會管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、處理和上報(bào)各類問題。

（二）向居民宣傳黨的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法治觀念和自我保護(hù)意識。

（三）詳細(xì)了解社會治安、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、流動人口等情況，調(diào)解和化解各類矛盾與糾紛，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員的幫助和管理。

（四）關(guān)注居民的生產(chǎn)與生活狀況，組織多樣化活動，協(xié)助居民解決實(shí)際困難，鼓勵他們參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

（五）加強(qiáng)輿情信息的收集，及時匯總居民的意見與建議，為社區(qū)管理的調(diào)整與優(yōu)化提供依據(jù)，提高工作效率。

　三、工作要求

（一）實(shí)施“網(wǎng)格化”社會管理是深化社區(qū)管理工作的重要途徑。按照“屬地管理”和“誰負(fù)責(zé)、誰服務(wù)”的原則，將責(zé)任細(xì)化到個人，建立橫向與縱向相結(jié)合的工作格局。社區(qū)工作人員須認(rèn)清“網(wǎng)格化”管理的重要性，積極參與，切實(shí)發(fā)揮作用，確保轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)溝通，互相學(xué)習(xí)。在“網(wǎng)格化”管理實(shí)施過程中，工作人員之間、各網(wǎng)格包戶工作人員之間要密切聯(lián)系與合作，增強(qiáng)相互之間的交流與學(xué)習(xí)，不斷完善具體操作步驟，提高工作效率。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。在“網(wǎng)格化”社會管理的實(shí)踐中，社區(qū)工作人員要積極探索、不斷改進(jìn)，逐步完善工作模式，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，使社區(qū)管理工作真正落實(shí)到位，力求小事不出社區(qū)、大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第3篇

為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)社區(qū)（村）資源，增強(qiáng)服務(wù)功能，優(yōu)化社區(qū)管理服務(wù)，提升工作效率，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)<蜀山區(qū)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理實(shí)施意見（試行）>的通知》（合蜀辦[20XX]77號）精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案。

　一、總體目標(biāo)

通過對社區(qū)（村）管理機(jī)制的創(chuàng)新與實(shí)踐，建立科學(xué)的分工合作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，同時實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候和零距離。

　二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，全面推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，提升效率；公開公正，規(guī)范透明。

　三、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各部門、各村居及開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（相關(guān)文件另發(fā)）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的落實(shí)。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人將實(shí)行包聯(lián)制度。

　四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1、按“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，考慮居民的接受度、社區(qū)工作人員的現(xiàn)狀等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口及管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上，每個網(wǎng)格應(yīng)包括300-500戶、人口1000-1500人。如有村民組，可按村民組劃分，網(wǎng)格責(zé)任人通常由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，同步推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，集中居住的村莊可參照社區(qū)的方式進(jìn)行劃分，網(wǎng)格責(zé)任人通常由村兩委成員擔(dān)任。

3、制作網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格應(yīng)設(shè)立公示牌。各社居委（村）需在20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦。

　五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理要求“人員、職責(zé)、任務(wù)”三者落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)的承辦，同時協(xié)助黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容應(yīng)貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)和簡易問題處理；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題及窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法和處理等。

　六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理并登記備案；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)（村）受理中心處理，結(jié)果反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門，并告知服務(wù)管理對象；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，并同步進(jìn)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。

　七、工作要求

1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人需強(qiáng)化責(zé)任意識，做到勤于思考、行動、溝通與記錄，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)及報(bào)告問題的第一人。在啟動階段，網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”。應(yīng)能及時發(fā)現(xiàn)、處理問題，并及時報(bào)告；推行“錯時工作制”，確保每天至少巡查網(wǎng)格一次；主動與社區(qū)居民交流，增進(jìn)感情，及時掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，實(shí)現(xiàn)工作日清、周結(jié)，動態(tài)信息及時錄入；注意自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私與不宜公開的信息。

2、加強(qiáng)宣傳

通過多渠道和多形式的宣傳，營造良好的輿論環(huán)境，提高居（村）民的知曉率、支持度及參與率。在小區(qū)（村民組）的宣傳欄、公共活動場所及每個樓棟張貼宣傳材料，并向每個住戶發(fā)放信件；在顯眼位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，同時向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能，準(zhǔn)確、快速、完整地獲取與反饋信息；二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、迅速運(yùn)轉(zhuǎn)；三是資源配置功能，能夠有效整合黨的基層組織、行政資源、社會資源及市場資源；四是便民服務(wù)功能，確保社區(qū)（村）居民能夠及時、便捷地獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)；五是社會保障功能，為社區(qū)（村）居民特別是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

4、整合資源

要立足自身與外部力量相結(jié)合，與轄區(qū)內(nèi)單位共駐、共建、共享，合理劃分各自的責(zé)任與義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作的同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，并視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。

　八、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人的考核納入千分制考核體系，具體考核辦法另行制定。對于長期無法適應(yīng)工作要求的人員，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或辭退。網(wǎng)格責(zé)任人須自覺接受上級、內(nèi)部、社會及群眾的監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法嚴(yán)肅處理。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第4篇

為落實(shí)新鎮(zhèn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理，確保黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任的有效執(zhí)行，進(jìn)一步提升事故防控能力，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及相關(guān)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定以下網(wǎng)格化管理實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入落實(shí)黨的十九大精神，從安全生產(chǎn)和消防工作的實(shí)際需求出發(fā)，采用“屬地管理”和“行業(yè)管理”相結(jié)合的方式，以“網(wǎng)格化”為手段，進(jìn)一步整合和加強(qiáng)基層安全監(jiān)管力量。構(gòu)建安全生產(chǎn)以屬地為主、責(zé)任監(jiān)管與信息互通、資源共享的綜合性監(jiān)管模式，完善事故隱患排查及治理體系，提升事故防控能力，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及消防網(wǎng)格化管理，鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)與消防網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，管理區(qū)總支書記及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立辦公室（安監(jiān)辦），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理的組織與協(xié)調(diào)工作。

三、總體要求與工作目標(biāo)

(一)建立三級網(wǎng)格

全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)與消防工作管理職責(zé)按照行業(yè)和屬地管理劃分，實(shí)行安全責(zé)任網(wǎng)格化。鎮(zhèn)安委會作為一級網(wǎng)格，各村及鎮(zhèn)直有關(guān)單位為二級網(wǎng)格，生產(chǎn)經(jīng)營單位為三級網(wǎng)格。每個網(wǎng)格中的責(zé)任單位及責(zé)任人要實(shí)施“三定”機(jī)制（定崗位、定職責(zé)、定獎懲），確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。建立政府縱向分級負(fù)責(zé)、部門橫向按責(zé)監(jiān)管、網(wǎng)格人員責(zé)任管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，力爭實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全監(jiān)管目標(biāo)。

(二)落實(shí)“六定”措施

一是定責(zé)任區(qū)域：明確每個網(wǎng)格具體監(jiān)管的對象和范圍；二是定責(zé)任人：明確每個網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員；三是定監(jiān)管任務(wù)：明確每個網(wǎng)格年度、季度、月、周的檢查頻率及內(nèi)容；四是定處置流程：明確網(wǎng)格內(nèi)對事故隱患的處置程序；五是定信息報(bào)送方法：實(shí)行“月查月報(bào)、周查周報(bào)”制，定期向上級網(wǎng)格報(bào)送巡查情況；六是定應(yīng)急預(yù)案：制定各種網(wǎng)格的事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保迅速有效處置事故。通過落實(shí)“六定”措施，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序的網(wǎng)格化管理。

(三)有效防控事故

通過網(wǎng)格化管理，全面提升生產(chǎn)安全事故防控水平，力爭實(shí)現(xiàn)“減少一般事故、有效防范較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故”的目標(biāo)。

四、網(wǎng)格等級與職責(zé)

全鎮(zhèn)共劃分一級、二級、三級網(wǎng)格，具體為：

(一)一級網(wǎng)格劃分及職責(zé)

一級網(wǎng)格為鎮(zhèn)級，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，監(jiān)管主體為鎮(zhèn)直相關(guān)部門。主要職責(zé)包括：

(1) 指導(dǎo)各村、各部門、企業(yè)建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)格；

(2) 協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格化管理中遇到的問題；

(3) 對鎮(zhèn)直各部門進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。

(二)二級網(wǎng)格劃分及職責(zé)

二級網(wǎng)格包括鎮(zhèn)直單位和村級。鎮(zhèn)包村干部對其分包村的安全生產(chǎn)消防工作負(fù)直接責(zé)任，各村設(shè)網(wǎng)格長（村支部書記）、聯(lián)絡(luò)員（村委主任）及協(xié)管員，包村干部為村安全生產(chǎn)消防監(jiān)督員。

共同職責(zé)包括：

1. 建立安全生產(chǎn)和消防工作監(jiān)管網(wǎng)格，明確各網(wǎng)格人員及職責(zé)，編制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)域圖；

2. 全面掌握本網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，錄入安全生產(chǎn)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫；

3. 制定并實(shí)施監(jiān)督檢查計(jì)劃，開展日常檢查；

4. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行查處，匯總、梳理并上報(bào)；

5. 指導(dǎo)督促轄區(qū)企業(yè)建立健全三級網(wǎng)格，協(xié)調(diào)解決難題；

6. 向一級網(wǎng)格匯總上報(bào)安全生產(chǎn)重要信息，傳達(dá)上級工作要求。

(三)三級網(wǎng)格劃分及職責(zé)

三級網(wǎng)格為企業(yè)級，主要職責(zé)包括：

1. 制定企業(yè)《安全生產(chǎn)消防網(wǎng)格化監(jiān)管方案》，建立安全生產(chǎn)消防監(jiān)管網(wǎng)格，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任人員；

2. 建立安全生產(chǎn)消防管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度；

3. 開展隱患排查治理，記錄檢查結(jié)果，上報(bào)隱患治理情況；

4. 發(fā)生安全事故時，及時上報(bào)并處理事故現(xiàn)場。

五、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段：各村及部門明確負(fù)責(zé)人，制定實(shí)施方案，召開動員會，完成網(wǎng)格劃分與力量整合，落實(shí)責(zé)任人。

(二)實(shí)施階段：組織相關(guān)培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)消防監(jiān)管信息平臺，完成基礎(chǔ)信息采集，并制定應(yīng)急預(yù)案，全面實(shí)施網(wǎng)格化運(yùn)作。

(三)檢查驗(yàn)收階段：通過檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位。

六、工作機(jī)制

(一)建立考核獎懲機(jī)制：將網(wǎng)格化管理工作納入考核體系，定期檢查，表彰成效突出的單位，對失職行為進(jìn)行批評；

(二)建立部門聯(lián)動機(jī)制：定期召開安全生產(chǎn)工作例會，解決問題，促進(jìn)資源共享；

(三)建立包村干部督查機(jī)制：包村干部需定期開展督查，確保工作落實(shí)。

(四)完善應(yīng)急救援和預(yù)警機(jī)制：編制應(yīng)急預(yù)案，定期演練，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。

七、工作要求

(一)提高認(rèn)識，精心組織：將安全生產(chǎn)消防網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，細(xì)化責(zé)任，確保落實(shí)；

(二)統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化保障：將安全生產(chǎn)消防工作與其他工作結(jié)合，落實(shí)專項(xiàng)工作人員，確保工作推進(jìn)；

(三)廣泛宣傳，營造氛圍：加大宣傳力度，提高工作的自覺性與積極性，營造良好輿論環(huán)境。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第5篇

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆三中全會精神，切實(shí)推進(jìn)國家法治體系建設(shè)現(xiàn)代化，優(yōu)化社會關(guān)系協(xié)調(diào)，夯實(shí)社會管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會管理機(jī)制，特制定本方案?，F(xiàn)將方案的主要內(nèi)容通知如下：

　一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)黨的十九大和十九屆三中全會精神，秉持以民為本、惠民利民的宗旨，圍繞樹立標(biāo)桿、優(yōu)化服務(wù)、積極奉獻(xiàn)，整合社會資源，搭建高效管理平臺，創(chuàng)新管理模式，分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機(jī)制，力求形成“網(wǎng)格化管理、整合服務(wù)”的管理格局，進(jìn)一步理順工作體制，健全工作機(jī)制，解決管理難題，全面提升我鎮(zhèn)社會管理和社會建設(shè)的水平，努力建設(shè)“繁榮和諧宜居的社區(qū)”。

　二、基本原則

1、黨委統(tǒng)籌、政府負(fù)責(zé)。堅(jiān)持黨委的引領(lǐng)作用，落實(shí)政府的責(zé)任，合理配置各職能部門的社會管理職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，推動全鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)、綜合治理。強(qiáng)化基層組織，健全管理網(wǎng)絡(luò)，理順各個基層組織之間的關(guān)系，創(chuàng)新管理體制，提升基層社會管理的能力。綜合運(yùn)用各類管理手段，協(xié)調(diào)各部門形成合力，提升社會管理的綜合治理能力。

3、明確重點(diǎn)、分類指導(dǎo)。將網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)施情況，以鎮(zhèn)區(qū)為重點(diǎn)，同時兼顧農(nóng)村，實(shí)行分類指導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。

4、依靠群眾、共建共享。充分尊重人民群眾的主體地位和創(chuàng)造精神，最大限度地激發(fā)群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力，將共同建設(shè)、分享和諧社會貫穿于社會管理的全過程，做到互促共建、齊抓共管。

　三、工作目標(biāo)

按照社會管理網(wǎng)格化、村（居委會）組織化、服務(wù)多樣化、建設(shè)聯(lián)動化、信息化和共創(chuàng)平安社區(qū)的總體思路，通過綜合信息平臺為載體，以城鄉(xiāng)協(xié)同治理為切入點(diǎn)，以管理體制機(jī)制創(chuàng)新和信息化建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)以人居為主、責(zé)任明確的單元管理模式，建立“責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務(wù)無遺漏”的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系，不斷提升公共服務(wù)質(zhì)量，提高社會管理效率，合理配置資源，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建成小康社會提供有力保障。

　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作的引領(lǐng)，依據(jù)“黨委統(tǒng)籌、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障”的原則，成立網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并設(shè)立分指揮中心。

組長：張偉，鎮(zhèn)黨委書記

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)民政局局長李明兼任辦公室主任，王強(qiáng)為副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格化管理中遇到的問題，處理日常事務(wù)，督促指導(dǎo)、考核獎懲等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。

　五、工作任務(wù)

1、科學(xué)劃分網(wǎng)格。由網(wǎng)格辦主導(dǎo)，根據(jù)居民區(qū)與轄區(qū)單位的分布情況，遵循“街巷分界、適度規(guī)模、全面覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約200-600戶，鎮(zhèn)區(qū)擬劃分為14個網(wǎng)格。

2、完善隊(duì)伍建設(shè)。采取“專群結(jié)合”的方式，選配具備相應(yīng)素質(zhì)和能力的人員擔(dān)任網(wǎng)格工作。每個網(wǎng)格設(shè)立一名網(wǎng)格長，計(jì)劃配備網(wǎng)格長14名。

3、保障經(jīng)費(fèi)落實(shí)。加大政府對公共服務(wù)的資金投入，建立健全績效考核獎勵機(jī)制，解決網(wǎng)格長的工作報(bào)酬，保障平臺建設(shè)和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)。

4、明確職責(zé)劃分。由網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)制定服務(wù)管理職責(zé)，將涉及的城市管理、社會治安、人口管理、公共服務(wù)等職能集中到網(wǎng)格，轉(zhuǎn)被動應(yīng)對為主動發(fā)現(xiàn)與服務(wù)；細(xì)化責(zé)任，落實(shí)措施，確保網(wǎng)格化管理的有效實(shí)施。

5、門牌號碼編制。做好住戶普查、登記與安裝工作，確保各村（居委會）及鎮(zhèn)直各單位的配合，順利完成相關(guān)任務(wù)。

6、基礎(chǔ)信息采集。以村（居委會）為單位，全面登記所轄范圍內(nèi)的實(shí)有人口、重點(diǎn)人群、房屋、經(jīng)營場所等信息，逐步建立常態(tài)化管理機(jī)制。

7、搭建信息平臺。由網(wǎng)格辦主導(dǎo)，各部門協(xié)作，建立網(wǎng)格化管理中心及村（居委會）信息平臺，確保“五有”要求落實(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的數(shù)字化與信息化。

8、健全管理制度。建立民情日志、分析制度、回應(yīng)制度、服務(wù)公示制度等，確保管理的透明與高效。

9、理順工作流程。確保問題在基層解決，合理規(guī)范日常工作流程，明確責(zé)任與效能。

10、實(shí)施有效聯(lián)動。利用網(wǎng)格化平臺和管理力量，引導(dǎo)群眾參與，推動基本公共服務(wù)的深入開展。

11、建立考核機(jī)制。完善考核與獎懲機(jī)制，確保服務(wù)管理工作的落實(shí)與責(zé)任到位。

　六、實(shí)施步驟

3－4月：出臺實(shí)施方案，成立網(wǎng)格辦與分指揮中心，科學(xué)劃分網(wǎng)格，完成門牌號碼的編制與安裝，開展基礎(chǔ)信息的采集與數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

5月：完善信息平臺與系統(tǒng)功能，整合重要工作，確保信息的有效傳遞與處理。

6－7月：提升日常管理的有效性，及時處理群眾訴求與反饋，確保工作順暢。

8－9月：優(yōu)化相關(guān)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，問責(zé)解決問題不力的責(zé)任人。

10－12月：進(jìn)行全面考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　七、工作要求

1、強(qiáng)化組織與責(zé)任。各村（居委會）要高度重視，制定具體實(shí)施方案，積極推進(jìn)工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)宣傳與溝通。通過宣傳欄、活動場所等多渠道加大宣傳力度，確保群眾知曉與理解工作內(nèi)容。

3、加強(qiáng)督查與反饋。建立定期督導(dǎo)機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、嚴(yán)格考核與獎懲。將工作納入考核體系，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行及時的獎懲，確保責(zé)任明確。

5、加大資金與資源保障。將經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施，為網(wǎng)格化管理提供必要的支持。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第6篇

　一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉持以人為本、服務(wù)群眾的宗旨，通過整合社區(qū)資源、優(yōu)化服務(wù)平臺、分類施策，建立長效管理機(jī)制，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)高效的網(wǎng)格化服務(wù)體系，力求實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的全面達(dá)成。

　二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理架構(gòu)，將轄區(qū)內(nèi)的居民作為主要服務(wù)對象，合理劃分社區(qū)區(qū)域?yàn)槿舾蓚€網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配置黨小組、志愿者和轄區(qū)單位服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時掌握網(wǎng)格內(nèi)居民家庭狀況，確保對每個居民的全覆蓋、全方位、全過程管理與服務(wù)，力求實(shí)現(xiàn)公共資源的整合，提升管理服務(wù)的效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)服務(wù)機(jī)制的便民性；打造實(shí)干型管理隊(duì)伍，深化管理服務(wù)的作風(fēng)。

　三、工作方法

一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民小區(qū)與轄區(qū)單位的實(shí)際分布情況，依據(jù)小區(qū)邊界與街道范圍，將社區(qū)劃分為4個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約包含1000戶居民，約2000人。每棟樓選定一名樓棟長，構(gòu)建居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長的三級管理體系，社區(qū)黨支部為核心，形成條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是明確責(zé)任分工。“定人”，指定一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，提高服務(wù)意識?！岸◢彙?，將日常巡查作為責(zé)任人的主要職責(zé)，確保每日巡查到位，了解民情、收集民意、解決民憂，促進(jìn)和諧?！岸ㄘ?zé)”，詳細(xì)列明網(wǎng)格管理職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、民生、就業(yè)、社保等，隨著社區(qū)條件的改善，逐步豐富網(wǎng)格管理內(nèi)容，以鄰近的兩個網(wǎng)格設(shè)立AB崗，互相協(xié)作，確保服務(wù)的連續(xù)性。

三是優(yōu)化工作流程。社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，建立網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬和民情日志等，形成“巡查、報(bào)告、負(fù)責(zé)、解決、督查”的“五位一體”工作機(jī)制，確保事務(wù)在網(wǎng)中高效處理。對于常規(guī)工作，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理并登記；需要協(xié)調(diào)的事務(wù)，由責(zé)任人帶回社區(qū)統(tǒng)一處理并反饋結(jié)果；突發(fā)事件需及時上報(bào)，由街道相關(guān)部門處理，責(zé)任人隨時跟蹤；審批事務(wù)需由社區(qū)受理，街道審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

四是加強(qiáng)居民自治。社區(qū)應(yīng)重視居民代表大會在網(wǎng)格化管理中的宣傳、支持與監(jiān)督作用，常設(shè)機(jī)構(gòu)社區(qū)議事委員會由居民代表選舉組成，定期或臨時召開，處理社區(qū)管理中的重難點(diǎn)問題，提出改進(jìn)意見，監(jiān)督實(shí)施效果，鼓勵居民積極參與社區(qū)事務(wù)，提升自我管理能力。

五是細(xì)化崗位職責(zé)。一是增強(qiáng)責(zé)任意識，做到勤于思考、行動、溝通與記錄，成為發(fā)現(xiàn)、處理各類問題的第一人。二是敏銳發(fā)現(xiàn)并及時處置問題，主動與居民溝通、增進(jìn)關(guān)系，及時了解社區(qū)動態(tài)。三是倡導(dǎo)錯時工作制，建議得到居民反饋。四是認(rèn)真填寫巡查記錄，確保信息及時錄入，交接工作事項(xiàng)做到記錄完整。五是引導(dǎo)物業(yè)管理、居民代表等參與管理，建立志愿者協(xié)作機(jī)制。

六是加強(qiáng)考核問責(zé)。建立完善的網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，推行定期走訪、掛牌上崗等措施，確保管理工作的正常進(jìn)行。制定考核辦法，定期檢查，實(shí)行考核與獎懲相結(jié)合，將評估結(jié)果與個人績效掛鉤，確保責(zé)任的落實(shí)。

　四、實(shí)施步驟

（一）宣傳動員階段（20xx年5月）

全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳，重點(diǎn)突出實(shí)施的目的、意義和方法，社區(qū)需通過宣傳動員，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，通過學(xué)習(xí)與方案制定，為網(wǎng)格化管理做好準(zhǔn)備工作。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年6月—20xx年9月）

在動員基礎(chǔ)上，全面推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理，結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，建立適合自身的管理組織體系，逐步完善管理流程。

（三）鞏固提升階段（20xx年8月—11月）

開展“網(wǎng)格管理雙向點(diǎn)評”活動，實(shí)施社區(qū)與相關(guān)部門的評價(jià)，關(guān)注網(wǎng)格劃分、責(zé)任明確等方面，評價(jià)結(jié)果將作為后續(xù)工作的改進(jìn)依據(jù)。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年11月-xx月）

對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，限期整改發(fā)現(xiàn)的問題，并做好資料歸檔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動社區(qū)管理工作的持續(xù)優(yōu)化。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)創(chuàng)新的社會管理工程，社區(qū)將在實(shí)施方案指引下，積極探索、勇于實(shí)踐，努力為建設(shè)“繁榮和諧的美好社區(qū)”貢獻(xiàn)力量。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第7篇

　一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作理念，通過開展豐富多樣的活動，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，深入推進(jìn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，建立并完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控機(jī)制及隱患排查與治理的常態(tài)化機(jī)制，有效消除事故隱患，防范和杜絕重大安全事故的發(fā)生，為我區(qū)的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為增強(qiáng)我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”的領(lǐng)導(dǎo)力，特成立建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。為提升企業(yè)和工程項(xiàng)目的服務(wù)與指導(dǎo)水平，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施網(wǎng)格化管理工作。各項(xiàng)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展。每個網(wǎng)格化管理小組由1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名監(jiān)管干部、工地項(xiàng)目經(jīng)理及安全員共同組成。

　三、工作內(nèi)容

建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”，是在原有安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格化管理的方式對全區(qū)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行資源整合與提升服務(wù)水平，從而實(shí)現(xiàn)管理的程序化、精細(xì)化與長效化。通過網(wǎng)格化管理服務(wù)，確保在建項(xiàng)目管理及服務(wù)的全面覆蓋。網(wǎng)格化管理工作小組的成員和聯(lián)系方式均向社會公開，成員在工作中要切實(shí)履行職責(zé)，做好網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)建筑工程安全生產(chǎn)管理服務(wù)工作，協(xié)助工地解決安全生產(chǎn)管理中遇到的困難與問題，及時提出處理方案，消除安全隱患，防范安全事故的發(fā)生。

　四、具體步驟安排

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月-4月）

制定實(shí)施建筑施工網(wǎng)格化管理工作的方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在各成員單位、企業(yè)及工程項(xiàng)目中廣泛宣傳安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”的重要性與內(nèi)容，確保工作深入人心，實(shí)現(xiàn)縱向與橫向的全面覆蓋。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年5月上旬—20xx年11月）

各建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組根據(jù)實(shí)施方案及工作計(jì)劃，采取定期與不定期的方式在各自網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，及時了解企業(yè)與項(xiàng)目的困難及問題，并將情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組。網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各小組提交的情況進(jìn)行快速回應(yīng)并反饋到企業(yè)與項(xiàng)目部，確保每項(xiàng)工作都能落實(shí)到位，及時反饋各類信息。

（三）總結(jié)提高階段（20xx年12月）

對建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作進(jìn)行全面檢視工作中存在的問題，落實(shí)整改措施，旨在提升工作效率。建立健全長效的管理運(yùn)行機(jī)制，確保各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

　五、相關(guān)要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為深入推進(jìn)本次活動的開展，我區(qū)已成立建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工企業(yè)、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部應(yīng)充分重視本次活動的重要性，提高認(rèn)識，積極配合活動的順利開展。

（二）精心部署，力求實(shí)效。各網(wǎng)格化管理工作小組成員應(yīng)結(jié)合網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際情況，有針對性地開展工作。積極深入在建工地，靈活運(yùn)用各種方式，加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，關(guān)注重點(diǎn)，努力化解安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，履行工作職責(zé)。網(wǎng)格化管理工作小組應(yīng)認(rèn)真貫徹工作制度，全體成員務(wù)必認(rèn)真履行職責(zé)，深化對活動意義的理解，努力提升自身的工作能力，真正發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。

（四）加強(qiáng)企業(yè)自查。各施工、監(jiān)理企業(yè)需對所承接的工程項(xiàng)目開展每月的安全檢查活動，并將每個項(xiàng)目的安全隱患、整改情況及企業(yè)網(wǎng)格對接聯(lián)系人信息報(bào)送至青原區(qū)建筑過程綜合管理站。

（五）加強(qiáng)信息報(bào)送工作。網(wǎng)格化管理工作小組需及時掌握網(wǎng)格內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)工作的相關(guān)信息，認(rèn)真做好信息的報(bào)送工作。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第8篇

　一、總體要求

堅(jiān)持“條塊結(jié)合、塊為主體，分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，重心下沉、屬地管理，把握重點(diǎn)、突出效能，便于執(zhí)法、提高效能”的原則，以市、鎮(zhèn)屬地政府為環(huán)保監(jiān)管責(zé)任主體，整合轄區(qū)內(nèi)各部門的環(huán)保監(jiān)管力量，依托《防城港市加強(qiáng)城市精細(xì)化管理暫行辦法》、《防城港市推行社區(qū)（村）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的實(shí)施方案》，在網(wǎng)格內(nèi)明確區(qū)域、人員、職責(zé)、任務(wù)及獎懲機(jī)制，構(gòu)建一個覆蓋全市、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的三級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系，我市作為縣級市，啟動二級網(wǎng)格劃分。

　二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化，形成“各級政府組織實(shí)施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其職、社會各界廣泛參與”的環(huán)境監(jiān)管格局，旨在實(shí)現(xiàn)“三清三到位”（即區(qū)域清晰、職責(zé)明確、底數(shù)清楚，以及監(jiān)管到位、服務(wù)到位、信息互通）。自20xx年起全面推動“橫向到邊、縱向到底，確保無死角、不留盲區(qū)”的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理，全力解決影響科學(xué)發(fā)展、損害群眾健康、破壞生態(tài)環(huán)境的突出問題，助力我市生態(tài)文明和“美麗廣西”建設(shè)。

　三、網(wǎng)格劃分及職責(zé)

依據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系四級建設(shè)要求，上級負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，并組織實(shí)施本級的網(wǎng)格化管理。我市從二級網(wǎng)格開始劃分，各級政府要增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，將網(wǎng)格化監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行資金納入本級財(cái)政預(yù)算。

（一）二級網(wǎng)格

東興市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立二級網(wǎng)格，責(zé)任主體為東興市政府，責(zé)任人為東興市人民政府負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)包括：

1. 指導(dǎo)鎮(zhèn)級網(wǎng)格的建設(shè)，監(jiān)督網(wǎng)格運(yùn)行情況和責(zé)任人履職情況，及時上報(bào)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關(guān)信息。

2. 環(huán)保部門需依照環(huán)境保護(hù)法規(guī)定對本區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，各負(fù)有環(huán)境監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真履行職能，及時查處市轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境違法行為，并按要求公開污染源和環(huán)境違法案件查處信息。妥善處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境污染糾紛，排查企業(yè)環(huán)境安全隱患，加強(qiáng)對飲用水源地保護(hù)區(qū)的巡查管理，同時做好秸稈禁燒和畜禽養(yǎng)殖污染防治等工作。

3. 整合本級環(huán)境保護(hù)監(jiān)管力量，為每個三級網(wǎng)格配置監(jiān)管工作組，組員不少于3人，組長由科級干部擔(dān)任。明確重點(diǎn)監(jiān)管對象、監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任人，各工作組需對所監(jiān)管的網(wǎng)格進(jìn)行巡查、抽查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查和反饋，督促屬地政府落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管措施。

（二）三級網(wǎng)格

根據(jù)二級網(wǎng)格內(nèi)的行政區(qū)劃，將東興鎮(zhèn)、馬路鎮(zhèn)、江平鎮(zhèn)劃分為三級網(wǎng)格區(qū)域，責(zé)任主體為各鎮(zhèn)人民政府，責(zé)任人為各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)包括：

1. 配合二級網(wǎng)格全面排查環(huán)境安全隱患，及時上報(bào)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關(guān)信息。

2. 整合本級環(huán)保工作職責(zé)的機(jī)構(gòu)力量，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的日常環(huán)保監(jiān)管和巡查，及時調(diào)查和處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境保護(hù)糾紛，發(fā)現(xiàn)違法排污行為應(yīng)立即制止，并向負(fù)責(zé)該網(wǎng)格的二級監(jiān)管工作組報(bào)告。

（三）四級網(wǎng)格

依托既有的基層網(wǎng)格化社會管理體系，以村（社區(qū)）為單位劃分四級網(wǎng)格區(qū)域，個別工作任務(wù)較重的單元網(wǎng)格可進(jìn)一步細(xì)劃。每個四級網(wǎng)格作為一個監(jiān)管細(xì)胞單元，責(zé)任主體為各村村委會（社區(qū)居委會），責(zé)任人為各村村委會（社區(qū)居委會）負(fù)責(zé)人。工作職責(zé)包括：

建立三級網(wǎng)格與四級網(wǎng)格的聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮四級網(wǎng)格在日常了解、巡查、協(xié)調(diào)、自治監(jiān)督及及時制止違法排污行為、向三級網(wǎng)格反饋的作用，確保及時發(fā)現(xiàn)并制止破壞生態(tài)環(huán)境的行為。

　四、網(wǎng)格運(yùn)行監(jiān)督

（一）落實(shí)網(wǎng)格工作責(zé)任

建立網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管的“五定”機(jī)制，即對所有監(jiān)管事項(xiàng)實(shí)行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲，確保網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體、考核評價(jià)客觀，相關(guān)內(nèi)容需向社會公開公示。

（二）明確網(wǎng)格工作重點(diǎn)

加強(qiáng)巡查報(bào)告。網(wǎng)格責(zé)任人員應(yīng)組織對轄區(qū)內(nèi)所有排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格匯報(bào)。針對環(huán)境違法行為的報(bào)告，網(wǎng)格責(zé)任主體或相關(guān)部門需及時調(diào)查處理，對不屬于本級本部門管轄的，需進(jìn)行迅速移交和配合相關(guān)單位調(diào)查。強(qiáng)化信息溝通，確保各級網(wǎng)格責(zé)任主體間的信息暢通。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)格績效考評

一是上級必須監(jiān)督下級網(wǎng)格的日常運(yùn)行情況，將其列入考核內(nèi)容，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管體系。二是各級網(wǎng)格需定期對本級網(wǎng)格的運(yùn)行情況進(jìn)行自評，上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核評價(jià)，針對評價(jià)結(jié)果逐級上報(bào)并研究改進(jìn)措施。

　五、職責(zé)分工

市人民政府負(fù)責(zé)組織二級網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行，具體業(yè)務(wù)工作由市環(huán)保局執(zhí)行。主要負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，督促各有關(guān)部門建立和完善相關(guān)機(jī)制，組織聯(lián)合作戰(zhàn)解決突出環(huán)境問題；加強(qiáng)對環(huán)保部門的政策、財(cái)力保障；實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，對嚴(yán)重違法排污的企業(yè)依法采取停、限產(chǎn)措施，并督促相關(guān)部門落實(shí)。

（一）環(huán)保部門

負(fù)責(zé)實(shí)施市政府的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系具體工作；對三級網(wǎng)格的建設(shè)和日常工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；協(xié)助排污企業(yè)進(jìn)行排污申報(bào)，建立污染源臺賬；依法對轄區(qū)內(nèi)污染源進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化環(huán)境污染事故及環(huán)境違法案件的調(diào)查、核查、報(bào)告和處理；明確本級監(jiān)管企業(yè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，建立污染源執(zhí)法責(zé)任制度。

（二）相關(guān)部門

公安部門：負(fù)責(zé)商業(yè)、家庭及公共場所等噪聲的監(jiān)督管理；配合做好因環(huán)境污染事故引發(fā)的事件維穩(wěn)工作，并加大執(zhí)法力度，接受環(huán)境污染案件的移交，嚴(yán)肅查處環(huán)境污染刑事案件和治安案件；確保交警部門對移動污染源的監(jiān)督管理，嚴(yán)格車輛排放檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的公共安全管理，并參與放射性物品的運(yùn)輸安全監(jiān)督。

發(fā)改部門：將環(huán)境保護(hù)納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃，確保在項(xiàng)目審批時未提供環(huán)境影響評價(jià)文件的項(xiàng)目不予審批。

工信部門：執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，督促工業(yè)企業(yè)落實(shí)環(huán)保相關(guān)制度，負(fù)責(zé)高效鍋爐產(chǎn)業(yè)化工作。

國土海洋部門：負(fù)責(zé)海洋環(huán)境的監(jiān)督管理，涵蓋海洋工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)。

住建部門：負(fù)責(zé)建筑工地的揚(yáng)塵污染防治。

市政部門：監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施，并推進(jìn)城鎮(zhèn)雨污分流工程。

農(nóng)業(yè)部門：加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，推廣綠色環(huán)?；屎娃r(nóng)藥的使用。

水產(chǎn)畜牧部門：負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖廢棄物的綜合利用和污染排放控制。

水利部門：負(fù)責(zé)河道的監(jiān)督管理，合理調(diào)度水資源。

衛(wèi)生部門：協(xié)助環(huán)保部門實(shí)施醫(yī)療廢物的環(huán)境污染預(yù)防工作。

林業(yè)部門：負(fù)責(zé)自然保護(hù)區(qū)的監(jiān)督管理。

安監(jiān)部門：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理，及時查處安全生產(chǎn)違法行為。

工商部門：對違反環(huán)保法律的市場主體進(jìn)行處罰，并完善市場主體準(zhǔn)入管理。

監(jiān)察機(jī)關(guān)：依法追責(zé)未履職或履職不到位的監(jiān)管單位和人員，強(qiáng)化環(huán)境違法行為的處理。

　六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長擔(dān)任組長，市政府辦公室及市環(huán)保局的負(fù)責(zé)人任副組長，各相關(guān)部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)監(jiān)督。在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，增強(qiáng)各部門的責(zé)任意識和合作意識。

（二）強(qiáng)化督查督辦。環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期對網(wǎng)格內(nèi)環(huán)保職責(zé)的履行情況進(jìn)行督查，以確保重要事項(xiàng)得到妥善處理。

（三）完善制度建設(shè)

1. 網(wǎng)格化管理制度：明確各級責(zé)任主體的巡查、報(bào)告、查處的時限和標(biāo)準(zhǔn)，確保高效的網(wǎng)格運(yùn)作。

2. 聯(lián)合執(zhí)法制度：建立聯(lián)合執(zhí)法行動小組，制定和實(shí)施環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動的計(jì)劃。

3. 移交移送制度：健全移交移送制度，確保受理單位在規(guī)定時間內(nèi)反饋處理結(jié)果。

4. 信息報(bào)告制度：及時上報(bào)工作開展情況。

5. 信息公開制度：及時公布網(wǎng)格化體系建設(shè)情況及各級網(wǎng)格的職責(zé)。

（四）提升能力

1. 完善環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制，增加執(zhí)法投入，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，延伸環(huán)境監(jiān)管觸角。

2. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，定期對網(wǎng)格責(zé)任人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）嚴(yán)格問責(zé)

對違法排污單位依法查處，對監(jiān)管不作為者追究責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，確保網(wǎng)格監(jiān)管的規(guī)范、高效與到位。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第9篇

　一、基本原則

按照“明確網(wǎng)格、確定人員、劃分職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、實(shí)施考核”的“六個明確”原則，推進(jìn)網(wǎng)格化管理的全面覆蓋、精細(xì)化操作、常態(tài)化監(jiān)督和目標(biāo)化考核，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格分明、職能清晰、責(zé)任到人”的人居環(huán)境網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)網(wǎng)格管理人員，明確網(wǎng)格員的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)及流程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治由單一模式向互動模式，粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，推動鄉(xiāng)村環(huán)境從干凈整潔向美麗宜居的新階段發(fā)展，確?！熬W(wǎng)格覆蓋無遺漏，責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)，監(jiān)督管理無縫隙”，建立健全農(nóng)村環(huán)境整治的常態(tài)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境整治的總體水平。

　二、網(wǎng)格劃分

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境總網(wǎng)格長；各村黨支部（社區(qū)）書記則為村級人居環(huán)境網(wǎng)格長。

依據(jù)行政村（社區(qū)），結(jié)合村組干部、就業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員、生態(tài)護(hù)林員、村務(wù)員、保安員及其他相關(guān)人員的數(shù)量，將村（社區(qū)）的道路、水域及公共區(qū)域劃分為相應(yīng)數(shù)量的人居環(huán)境責(zé)任網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)，確保人員與居住地合理接近。

　三、工作職責(zé)

（一）總網(wǎng)格長職責(zé)?？偩W(wǎng)格長負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村的人居環(huán)境網(wǎng)格劃分和網(wǎng)格員的確定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境整治工作，合理選擇各村的整治重點(diǎn)，制定年度工作計(jì)劃和檢查方案，確定專職管理小組，常態(tài)化進(jìn)行督導(dǎo)檢查，評估人居環(huán)境的重點(diǎn)工作，考核村級網(wǎng)格員的履職情況，并幫助其解決網(wǎng)格中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

（二）村級網(wǎng)格長職責(zé)。村級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本村的網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格員的選定，增加對村民的宣傳力度，提高治理“六亂”的認(rèn)識，促進(jìn)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣，鼓勵居民積極參與環(huán)境整治活動，強(qiáng)化對土地管理、秸稈禁燒、森林防火及河長制的宣傳，確保工作落實(shí)到位。對網(wǎng)格員的日常工作進(jìn)行巡查，及時督促整改轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的保潔和公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況；對于上級網(wǎng)格長交辦的問題，及時跟蹤整改進(jìn)度。

（三）網(wǎng)格員職責(zé)。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)管理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃，確保該區(qū)域整潔。加強(qiáng)對農(nóng)戶的宣傳工作，督促農(nóng)戶落實(shí)門前三包責(zé)任，定期清理房前屋后的衛(wèi)生及雜物，倡導(dǎo)減少垃圾亂丟、柴草雜物亂堆、農(nóng)機(jī)具亂停、污水亂潑、墻壁亂涂、小廣告亂貼和畜禽隨地亂跑等不文明現(xiàn)象。積極處理村級網(wǎng)格長交辦的各種問題，確保整改有效。

　四、工作任務(wù)

通過實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格員至少在每周一、三、五的早上8點(diǎn)前全面清掃各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，推動全縣農(nóng)村環(huán)境整治工作的長效管理機(jī)制的完善，確保村莊的干凈整潔和有序。

（一）生活垃圾管理。合理配置垃圾箱、垃圾桶等收集設(shè)施，建立完善農(nóng)村生活垃圾處置體系，不出現(xiàn)建筑材料和垃圾占道情況，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，杜絕亂堆亂倒現(xiàn)象以及非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)，保持垃圾箱的清潔。

（二）路域環(huán)境的整治。鎮(zhèn)、村、組主干道路及主要公共場所進(jìn)行全天保潔，保持路肩平整無雜草、路面整潔，杜絕亂停亂放和無序擺攤等現(xiàn)象。

（三）各類糞污的利用。規(guī)范村莊內(nèi)的動物養(yǎng)殖行為，督促養(yǎng)殖戶及時處理糞污，合理堆放秸稈和飼草，確保糞污不外泄且做好無害化處理。定期清潔消毒村級公廁，健全管護(hù)機(jī)制，確保戶廁正常使用且干凈衛(wèi)生。

（四）公共區(qū)域的整潔。著重治理“六亂”，開展“六清”工作，及時清理田間、路旁、溝渠邊的雜草、農(nóng)作物秸稈、病死動物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)廢棄物，保持居民點(diǎn)無雜亂電線及電線桿設(shè)置整齊。規(guī)范農(nóng)村生活廢水的排放，提升污水治理率，確保公共區(qū)域干凈整潔，公用設(shè)施有序，村莊環(huán)境得到明顯改善。

（五）農(nóng)戶庭院的“五美”創(chuàng)建。落實(shí)“門前三包”和“院內(nèi)三凈”制度，組織動員農(nóng)戶清理房前屋后的雜物和垃圾，倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生的生活方式，消除亂堆亂放、亂倒亂扔等不良行為，積極創(chuàng)建“五美”的庭院環(huán)境。

　五、工作要求

（一）高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農(nóng)村人居環(huán)境整治的網(wǎng)格化管理作為提升人居環(huán)境的重要手段，成立專項(xiàng)工作組，明確各級網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化網(wǎng)格化管理任務(wù)，建立健全各級網(wǎng)格組織與人員配備，明確職責(zé)，制訂獎懲機(jī)制，量化目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)抓好網(wǎng)格化管理工作。

（二）精心組織，確保實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行動員，各村要廣泛宣傳，及時開展農(nóng)村環(huán)境整治的宣傳活動，弘揚(yáng)健康文化，提高農(nóng)民的文明衛(wèi)生意識。各網(wǎng)格員要依據(jù)工作目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任劃分，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保每個網(wǎng)格的保潔和監(jiān)管都能到位，避免形式化和走過場。

（三）多措并舉，形成常態(tài)化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)把握，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，制定適合本轄區(qū)的管理措施，建立農(nóng)戶評比表彰機(jī)制，網(wǎng)格員的考核獎懲機(jī)制，形成長效常態(tài)的管理機(jī)制，定期對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保網(wǎng)格化管理工作取得實(shí)效，并特別落實(shí)農(nóng)戶的“門前三包”責(zé)任制，提高廣大群眾參與環(huán)境整治的積極性。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第10篇

　一、指導(dǎo)思想

以“提升人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”為目標(biāo)，積極借鑒先進(jìn)的網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治。強(qiáng)調(diào)“清潔、整齊、美觀、規(guī)范、長效”的原則，通過“清理垃圾、清理溝渠、清理廢棄物，改進(jìn)庭院、改善習(xí)慣、強(qiáng)化管理”的工作模式，構(gòu)建“責(zé)任分明、覆蓋全面、管理精細(xì)”的管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治的常態(tài)化和制度化。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善公共服務(wù)，推動農(nóng)村環(huán)境的全面提升，力求形成政府引導(dǎo)、各方協(xié)作、群眾參與的良好氛圍，提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境的整體水平。

　二、基本原則

遵循“科學(xué)規(guī)劃、網(wǎng)格管理、責(zé)任到人、常態(tài)督查”的原則，以村民小組為基礎(chǔ)劃分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)鎮(zhèn)村組三級網(wǎng)格監(jiān)管人員，實(shí)行定人、定責(zé)、定區(qū)域、定時間的“四定”管理模式，健全網(wǎng)格化管理機(jī)制，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

　三、目標(biāo)任務(wù)

（一）集鎮(zhèn)主干道和主要公共場所需保持全天候清掃。

（二）村莊道路要求整潔無雜物。

（三）村內(nèi)生活垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清，確保無積存。

（四）合理配置垃圾房（池）、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。

（五）建筑垃圾管理到位，杜絕亂堆亂倒現(xiàn)象。

（六）完善道路排水設(shè)施，確保無污水外流現(xiàn)象。

（七）集鎮(zhèn)建筑工地應(yīng)實(shí)施圍擋作業(yè)，確保無建筑材料和垃圾占道。

（八）集鎮(zhèn)管理需到位，防止亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營及亂搭亂建等現(xiàn)象。

（九）保潔人員應(yīng)盡職盡責(zé)，按時按質(zhì)完成清掃任務(wù)。

（十）鎮(zhèn)村組三級網(wǎng)格監(jiān)督管理人員要切實(shí)履行組織、宣傳、督導(dǎo)、指導(dǎo)等多重職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生知識和法規(guī)的廣泛宣傳，促進(jìn)群眾積極參與整治工作，及時解決在工作中遇到的難題。

　四、網(wǎng)格劃分

全鎮(zhèn)劃分為二級網(wǎng)格。行政村為一級網(wǎng)格，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)和書記、主任擔(dān)任網(wǎng)格長；各村民小組為二級網(wǎng)格，由掛村工作組和村干部擔(dān)任網(wǎng)格長。

　五、工作職責(zé)

（一）各級網(wǎng)格長應(yīng)增強(qiáng)宣傳教育力度，提升村民落實(shí)“三清二改一管護(hù)”理念，鼓勵群眾自覺養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，積極參與環(huán)境整治行動。

（二）各級網(wǎng)格長要加強(qiáng)督促檢查，確保農(nóng)戶落實(shí)“門前三包”責(zé)任，定期巡查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的清掃、溝渠保潔和環(huán)境衛(wèi)生，及時反饋問題并督促整改，盡量減少影響農(nóng)村環(huán)境的不文明行為。

（三）村級網(wǎng)格長應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)村的環(huán)境整治工作，及時處理組級網(wǎng)格長在管理工作中的難點(diǎn)問題，并加大對組級網(wǎng)格長的督查力度，定期跟進(jìn)檢查，確保監(jiān)督情況納入考核依據(jù)。

（四）鎮(zhèn)人居辦需從各成員單位抽調(diào)人員組建管理專班，根據(jù)月度“紅黑榜”進(jìn)行各網(wǎng)格長工作的評估與檢查，對多次存在問題的網(wǎng)格長進(jìn)行通報(bào)處理。

　六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級網(wǎng)格長按照網(wǎng)格管理要求，認(rèn)真履行職責(zé)，村“兩委”成員應(yīng)主動作為，積極落實(shí)各責(zé)任區(qū)域的管理和監(jiān)督，明確分工，制定獎懲機(jī)制，確保網(wǎng)格管理工作落實(shí)到位。

（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各村要結(jié)合實(shí)際情況廣泛宣傳和組織動員，按照《某鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施方案》確定的目標(biāo)和內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)，確保每個網(wǎng)格的保潔和監(jiān)管到位，禁止形式化和走過場。

（三）多措并舉，形成常態(tài)。各村要根據(jù)實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法，利用“紅黑榜”建立農(nóng)戶評比和網(wǎng)格長考核的機(jī)制，形成長效的管理體系，提升村民參與環(huán)境整治的主動性和積極性。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第11篇

　一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想

以建立健全網(wǎng)格化管理機(jī)制、提升社會治理效率、推動環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)，重點(diǎn)解決當(dāng)前管理實(shí)踐中存在的盲點(diǎn)和不足，形成“各級政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其職、社會共同參與”的合作框架，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

(二)目標(biāo)任務(wù)

按照“區(qū)域性管理、分層負(fù)責(zé)、無縫對接、責(zé)權(quán)明晰、全面覆蓋”的原則，進(jìn)一步明確各級和各相關(guān)部門在網(wǎng)格化管理中的職責(zé)，積極打造“信息共享、協(xié)調(diào)推進(jìn)，上下聯(lián)動、責(zé)任落實(shí)”的立體管理體系。由縣級政府負(fù)責(zé)整體部署，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村層層落實(shí)責(zé)任，清晰明確相關(guān)部門的管理職責(zé)，健全三級網(wǎng)格管理體系。在全縣范圍內(nèi)，設(shè)立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理架構(gòu)。通過體系的建立和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對各管理區(qū)域的全面掌控，保證管理工作不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

　二、構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系

縣級網(wǎng)格化管理體系將實(shí)行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級管理，建立對應(yīng)的管理網(wǎng)格?？h級負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，建立管理臺賬，并監(jiān)督相關(guān)職能部門的運(yùn)行；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及相關(guān)部門（如城鄉(xiāng)規(guī)劃、水利、教育、交通、農(nóng)業(yè)等）需結(jié)合各自職責(zé)，制定落實(shí)方案。

(一)網(wǎng)格劃分

縣政府統(tǒng)一組織，建立各區(qū)域內(nèi)的三級管理網(wǎng)格。

1、一級網(wǎng)格：在縣行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立一級網(wǎng)格，責(zé)任主體為縣政府，網(wǎng)格長由縣行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2、二級網(wǎng)格：在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立二級網(wǎng)格，責(zé)任主體為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府，網(wǎng)格長由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

3、三級網(wǎng)格：以村委會為單位，設(shè)立三級網(wǎng)格，責(zé)任主體為村委會，實(shí)行成員分片負(fù)責(zé)制。網(wǎng)格長由村委會主任擔(dān)任。

(二)網(wǎng)格內(nèi)容

1、實(shí)施“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲，確保網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體，通過公示加強(qiáng)透明度。

2、明確責(zé)任制。設(shè)定工作任務(wù)和獎懲機(jī)制，各級網(wǎng)格（縣、鄉(xiāng)、村）之間要層層簽訂責(zé)任狀，促進(jìn)橫向協(xié)調(diào)合作，認(rèn)真履行職責(zé)。在環(huán)保監(jiān)督員的聘請中，要明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下每村的環(huán)境監(jiān)管員，同時確定重點(diǎn)監(jiān)管對象，采取差異化監(jiān)管措施；地方政府要強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管，開展聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)網(wǎng)格運(yùn)行，增加巡查力度，及時向上級網(wǎng)格反饋信息。

3、構(gòu)建管理信息系統(tǒng)。在現(xiàn)有管理平臺基礎(chǔ)上，完善各級數(shù)據(jù)庫，對于無法建立數(shù)據(jù)庫的村委會，要建立詳細(xì)管理臺賬。

(三)網(wǎng)格職責(zé)

1、一級網(wǎng)格：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的設(shè)立和運(yùn)行情況；及時處置環(huán)境違法行為；按規(guī)定公開轄區(qū)內(nèi)污染源信息；填報(bào)管理平臺相關(guān)信息。

2、二級網(wǎng)格：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，指導(dǎo)三級網(wǎng)格的運(yùn)作；及時處理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為，并進(jìn)行調(diào)查；填報(bào)管理平臺相關(guān)信息。

3、三級網(wǎng)格：定期巡查轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染及生態(tài)破壞等行為，及時發(fā)現(xiàn)并上報(bào)；填寫管理平臺相關(guān)信息，建立詳細(xì)的監(jiān)管臺賬。

4、結(jié)合本地實(shí)際，逐級修訂和完善管理方案，明確各級政府、相關(guān)部門和單位在管理中的職能，逐一指派監(jiān)管責(zé)任人，建立全面的管理體系。

(四)網(wǎng)格運(yùn)行

1、巡查：網(wǎng)格責(zé)任人員要全面巡查轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境、污染行為，及時制止并向上級報(bào)告。

2、查處：一級網(wǎng)格責(zé)任主體接到報(bào)告后，快速開展調(diào)查處理，涉及其他部門的要及時移交并配合調(diào)查。

3、反饋：查處結(jié)果應(yīng)及時通知相關(guān)人員并公示，提升透明度。

4、監(jiān)督：人大、政協(xié)及社會各界要定期監(jiān)督環(huán)境管理工作；上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，推動體系的不斷完善。

5、評價(jià)：縣政府每半年評估網(wǎng)格運(yùn)行情況，定期自評，并將結(jié)果上報(bào)，提出改進(jìn)措施。

(五)網(wǎng)格監(jiān)督

1、人大政協(xié)監(jiān)督：借助人大和政協(xié)的職能，定期對環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。

2、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮監(jiān)督作用，保障網(wǎng)格正常運(yùn)作，對失職行為進(jìn)行問責(zé)。

3、社會輿論監(jiān)督：利用媒體渠道宣傳環(huán)保法規(guī)，鼓勵公眾參與，保障公眾知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

　三、實(shí)施步驟

(一)試點(diǎn)階段

確定試點(diǎn)單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全縣推廣做好準(zhǔn)備。

(二)體系建立階段

結(jié)合實(shí)際，安排部署網(wǎng)格化管理工作，制定實(shí)施方案，建立工作流程，建立檔案。

(三)全面實(shí)施階段

網(wǎng)格化管理體系正式運(yùn)行，各級政府嚴(yán)格按照工作流程履行職責(zé)，確保區(qū)域環(huán)境安全。

　四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。

(二)完善制度

建立規(guī)范的管理制度，明確各級責(zé)任、工作流程及獎懲措施，確保高效運(yùn)作。

(三)提升能力

將管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，增加投入，完善信息平臺，提升執(zhí)法效能和管理水平。

(四)嚴(yán)格問責(zé)

落實(shí)管理責(zé)任，對未達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行通報(bào)批評，確保各級政府和相關(guān)部門履行環(huán)保職責(zé)。

網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案 第12篇

　一、指導(dǎo)思想

本方案旨在全面整合各類行政資源，通過層級負(fù)責(zé)、區(qū)域細(xì)分與提升效率為核心，以“網(wǎng)絡(luò)化治理、內(nèi)容多樣化、項(xiàng)目精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化”為手段，全面推進(jìn)“三級網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代網(wǎng)格化管理模式，促使社會管理從粗放向精細(xì)、從靜態(tài)向動態(tài)、從分散向集中、從局部向全面轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理的全面覆蓋與服務(wù)的全方位提升，進(jìn)而加強(qiáng)和提升全鎮(zhèn)的社會管理與服務(wù)綜合水平。

　二、工作目標(biāo)

著力探索以網(wǎng)格化管理為主的新社會管理模式，充分總結(jié)和吸納疫情防控網(wǎng)格化的成功經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)建立起“橫向到底、縱向到邊”的網(wǎng)格體系，力爭實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)社會管理控制能力顯著提升，社會管理服務(wù)水平顯著改善，社會治安持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，居民的幸福感、安全感和滿意度顯著提高，為建設(shè)安全和諧的清水鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保網(wǎng)格化管理工作的扎實(shí)推進(jìn)及各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定地開展，特成立清水鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體責(zé)任分工的明確與協(xié)作。鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長，鎮(zhèn)長為第一副組長，其他班子成員擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格化管理工作并督促、檢查日常工作進(jìn)展。

　四、三級網(wǎng)格

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格

全鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理分為三級:

1、一級網(wǎng)格，即鎮(zhèn)政府網(wǎng)格。主要負(fù)責(zé)對“三級網(wǎng)格”的建設(shè)與運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)，并對重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、辦理和處置進(jìn)行綜合管理，確保與上級網(wǎng)格的對接順暢。

2、二級網(wǎng)格，即各村、社區(qū)網(wǎng)格。每個村和社區(qū)各設(shè)一個網(wǎng)格，合計(jì)81個網(wǎng)格。各村、社區(qū)的總支書記和主任為該區(qū)域網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人，并配備相應(yīng)工作人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

3、三級網(wǎng)格，即各村民小組、居民小組網(wǎng)格，共81個。依據(jù)“網(wǎng)格劃分、整體覆蓋、精細(xì)管理”的原則，以村委會和社區(qū)居委會所轄范圍為基礎(chǔ)，綜合考慮居民集中居住點(diǎn)與其他因素劃分居民小組網(wǎng)格，原則上每個網(wǎng)格內(nèi)控制在50戶左右。選用組長、黨員、村級后備干部等作為網(wǎng)格長。

(二)落實(shí)網(wǎng)格職責(zé)

全鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理實(shí)行層級負(fù)責(zé)制，各層級的網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)本級網(wǎng)格的工作。職責(zé)分別如下:

一級網(wǎng)格：指導(dǎo)基層的管理與服務(wù)，協(xié)調(diào)重大事務(wù)，定期深入村、社區(qū)聽取居民意見并反饋至相關(guān)部門解決，同時督促下級網(wǎng)格責(zé)任人的工作落實(shí)情況；

二級網(wǎng)格：負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)，組織召開下級網(wǎng)格工作例會，深入下級網(wǎng)格收集居民的意見，及時反饋動態(tài)情況，并督導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人的工作；

三級網(wǎng)格：負(fù)責(zé)收集整理責(zé)任區(qū)內(nèi)的各類信息，定期巡查網(wǎng)格內(nèi)設(shè)施和工作情況，并反饋責(zé)任區(qū)內(nèi)的動態(tài)情況，督促解決問題，做好工作記錄。

(三)明確服務(wù)內(nèi)容

三級網(wǎng)格作為基礎(chǔ)網(wǎng)格，是管理的關(guān)鍵。管理中需遵循“定格、定員、定責(zé)、定崗”的原則。每位網(wǎng)格員應(yīng)做到“四知四能”，即知曉網(wǎng)格概況、居民信息、村(社)情民意、求助對象情況，并具備走訪調(diào)查、宣傳發(fā)動、調(diào)解矛盾、贏得信任的能力。具體任務(wù)包括：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的信息登記、社情民意收集、社會治安巡查、應(yīng)急管理、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳及組織居民參與相關(guān)活動；

3、對網(wǎng)格內(nèi)供水、供電、環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督與反饋，指導(dǎo)相關(guān)單位的服務(wù)工作。

(四)建立公示制度

建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度，公開網(wǎng)格服務(wù)工作人員的姓名、聯(lián)系方式及工作內(nèi)容；社區(qū)公共服務(wù)場所設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和劃分圖，自覺接受社會與群眾的監(jiān)督。

　五、五項(xiàng)制度

(一)排查報(bào)送機(jī)制

1、各鎮(zhèn)政府部門應(yīng)將工作領(lǐng)域的信息需求分解至社區(qū)，各級網(wǎng)格責(zé)任人需定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作；

2、網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)信息資源，創(chuàng)建臺賬式網(wǎng)格管理系統(tǒng)，并做到動態(tài)化管理；

3、三級網(wǎng)格為排查的主要環(huán)節(jié)，責(zé)任人需認(rèn)真做好信息記錄，每個工作日如實(shí)填寫工作日志，全方位掌握責(zé)任區(qū)的基本情況；

4、三級網(wǎng)格責(zé)任人將收集的問題與信息整理后，按“區(qū)分責(zé)任、分類處理”原則報(bào)送相應(yīng)責(zé)任人；

5、二級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)在一個工作日內(nèi)報(bào)送相關(guān)問題，并記錄處理情況，督促鎮(zhèn)相關(guān)部門在規(guī)定時限內(nèi)反饋。

(二)信息管理機(jī)制

1、全鎮(zhèn)建立信息臺賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)村、社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理；

2、堅(jiān)持“一個網(wǎng)格一本臺賬”的原則，使各類數(shù)據(jù)信息直觀、科學(xué)；

3、信息臺賬系統(tǒng)包括電子和紙質(zhì)版本，電子版作數(shù)據(jù)更新庫，紙質(zhì)版便于排查時攜帶；

4、信息管理細(xì)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、社會事務(wù)等各大項(xiàng)，以及多個小項(xiàng)；

5、實(shí)行雙向管理，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)總臺賬，各部門和社區(qū)負(fù)責(zé)各自的細(xì)分領(lǐng)域；

6、應(yīng)動態(tài)管理信息臺賬，及時更新變化信息，保持臺賬的實(shí)時性。

(三)處置反饋機(jī)制

1、所有信息與問題須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則予以處理；

2、責(zé)任上，若涉及到單位之間或居民間的事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處理；涉及鎮(zhèn)職能部門事務(wù)的，由鎮(zhèn)相關(guān)部門處理；

3、處理時效原則上社區(qū)事務(wù)在3個工作日內(nèi)解決，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事務(wù)在5個工作日內(nèi)解決；如處理時間較長，需說明原因；

4、如問題超出鎮(zhèn)職責(zé)范圍，需在1個工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門，并及時反饋處理進(jìn)展；

5、所有問題處理結(jié)果應(yīng)及時告知群眾，接受群眾監(jiān)督。

(四)督查考核機(jī)制

1、鎮(zhèn)黨委和政府將對網(wǎng)格化管理實(shí)行督查考核，確保管理模式的有效實(shí)施；

2、由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立督查考核組，負(fù)責(zé)二、三級網(wǎng)格的運(yùn)作情況，并安排交叉考核；

3、考核對象為各級網(wǎng)格責(zé)任人，考核細(xì)則另行規(guī)定。

(五)獎懲表彰機(jī)制

網(wǎng)格化管理的運(yùn)作中實(shí)行激勵機(jī)制，以督查考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行獎懲；

1、對表現(xiàn)突出的村(社區(qū))及干部給予表彰；

2、若責(zé)任劃分不力，追究村(社區(qū))干部責(zé)任；在信息排查及反饋上未能履行職責(zé)者，將受到通報(bào)批評。

3、連續(xù)后三次季度評比中排名后兩名者，將給予通報(bào)批評和相應(yīng)處罰。

　六、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、社區(qū)、機(jī)關(guān)單位需高度重視網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合本方案制定具體實(shí)施細(xì)則，明確工作職責(zé)，科學(xué)整合力量，因地制宜推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。

(二)加大宣傳力度。利用宣傳欄、公共場所、發(fā)放宣傳材料，提高居民對網(wǎng)格化管理的認(rèn)知，發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡，營造良好的輿論氛圍。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員素質(zhì)，定期開展政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格員的管理能力。

(四)做好工作銜接。網(wǎng)格員應(yīng)與村、社區(qū)保持密切協(xié)作，將日常工作納入網(wǎng)格化管理，確保工作的平穩(wěn)有效銜接。