居家養(yǎng)老實(shí)施方案詳解(精選10篇)
居家養(yǎng)老已成為越來越多家庭的選擇。實(shí)施一個科學(xué)合理的居家養(yǎng)老工作計劃,不僅能有效提升老年人的生活質(zhì)量,還能保障他們在熟悉環(huán)境中的身心健康。通過整合社區(qū)資源、提供專業(yè)護(hù)理及心理支持等措施,家人和社會可以共同構(gòu)建一個溫暖、和諧的居家養(yǎng)老實(shí)施方案,讓每位老人都能安心享受晚年生活。這一計劃的成功,依賴于對老年人需求的深刻理解與細(xì)致入微的關(guān)懷。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇1
隨著社會的發(fā)展與老齡化現(xiàn)象日益顯著,居家養(yǎng)老逐漸成為解決老年人養(yǎng)老問題的重要手段。居家養(yǎng)老實(shí)施方案的制定,是為了滿足老年人對生活質(zhì)量的追求,并為他們提供安全、舒適的居住環(huán)境。這種模式不僅能夠減輕家庭負(fù)擔(dān),還能提升老年人的幸福感和滿意度。
(一)居家養(yǎng)老的基本理念
居家養(yǎng)老強(qiáng)調(diào)老年人在熟悉和舒適的家庭環(huán)境中生活,這符合人們對“家”的情感依賴。居家養(yǎng)老不僅關(guān)注老年人的身體健康,還涵蓋了心理和情感的關(guān)懷。通過社區(qū)服務(wù)、志愿者支援等方式,為老年人提供必要的照料和陪伴,使他們在家中也能享受到貼心的服務(wù)。
(二)居家養(yǎng)老的實(shí)施策略
為有效推進(jìn)居家養(yǎng)老工作,需要建立健全的服務(wù)體系。要加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè),為老年人提供日常照料、健康監(jiān)測和心理疏導(dǎo)等服務(wù)。鼓勵家庭成員參與老年人的照護(hù)工作,形成家庭照護(hù)與專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的模式。利用現(xiàn)代科技手段,如智能家居和遠(yuǎn)程醫(yī)療,提升居家養(yǎng)老的服務(wù)質(zhì)量與效率。
(三)居家養(yǎng)老的資金保障
有效的資金保障是居家養(yǎng)老成功實(shí)施的重要基礎(chǔ)。政府應(yīng)加大對居家養(yǎng)老的財政支持,通過設(shè)立專項資金和補(bǔ)貼,減輕家庭和老年人的經(jīng)濟(jì)壓力。積極推動社會力量的參與,鼓勵企業(yè)和社會組織共同投入資源,為居家養(yǎng)老提供多元化的資金來源。
(四)居家養(yǎng)老的地方實(shí)踐
在一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),居家養(yǎng)老的實(shí)施已經(jīng)取得了一定的成效。以社區(qū)為單位,構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成政府、社區(qū)、家庭和個人多方協(xié)同的工作機(jī)制。這種模式不僅提升了服務(wù)的可及性,還增強(qiáng)了老年人的參與感,使他們能真正感受到來自社會的關(guān)心與支持。
居家養(yǎng)老實(shí)施方案的推行,雖然面臨著諸多挑戰(zhàn),但其潛在的價值與意義不容小覷。隨著社會各界對這一模式的認(rèn)識不斷加深,居家養(yǎng)老將在未來的發(fā)展中扮演越來越重要的角色,為老年人的晚年生活增添更多的溫暖與幸福。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇2
為更好地推動居家養(yǎng)老服務(wù)的落實(shí),深入探索適合本社區(qū)老年人的新型養(yǎng)老服務(wù)方式,我們將積極響應(yīng)政府的號召,依據(jù)黨的“十四五”規(guī)劃,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,整合社區(qū)資源,充分發(fā)揮志愿者的作用,圍繞家庭為核心、社區(qū)為支撐的模式,主要通過老年人日常照料、生活助理、家政服務(wù)和情感陪伴等服務(wù),采用上門服務(wù)的形式,結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù),形成社會化的居家養(yǎng)老新模式。具體實(shí)施方案如下:
(一)加強(qiáng)居家養(yǎng)老知識的宣傳,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到這種家庭為主體、社區(qū)為基礎(chǔ)、專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為支持的服務(wù)模式,以解決老年人日常生活中遇到的困難為核心,提供多元化的社會化養(yǎng)老服務(wù)。
(二)進(jìn)一步搭建完善的老年人生活照護(hù)網(wǎng)絡(luò),努力建立一個覆蓋范圍廣、服務(wù)內(nèi)容豐富的社會化養(yǎng)老體系,確保居家老人享受到生活照顧與精神關(guān)懷。
(三)關(guān)注特殊老年群體的基本生活需求。針對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢高齡老人、困難家庭老人、殘疾老人以及老模范等五類群體,根據(jù)不同情況,給予更加細(xì)致和周到的服務(wù)。
(四)探索靈活多樣的服務(wù)模式。結(jié)合不同老年人的實(shí)際需求,積極嘗試福利性、社會性和市場化相結(jié)合的服務(wù)形式,提供無償、低償和有償?shù)亩鄬哟芜x擇,以滿足老年人對服務(wù)的多樣化需求。
(五)著力優(yōu)化生活照料網(wǎng)絡(luò)的覆蓋與完善,為需要幫助的老年人提供包括托老、購物、餐食配送、家政服務(wù)和情感陪伴等各類生活服務(wù)。
(六)密切關(guān)注老年人的健康問題,定期在社區(qū)內(nèi)開展健康體檢活動,提供上門的血壓、血糖測量服務(wù),以及免費(fèi)的推拿和健康指導(dǎo),積極宣傳老年保健知識。
(七)組織豐富多彩的文化娛樂活動,為老年人提供精神愉悅的體驗,進(jìn)一步豐富他們的日常生活,提升生活質(zhì)量。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇3
在過去的一年中,我們在社區(qū)老齡工作方面取得了顯著的進(jìn)展,為廣大老年人提供了更好的服務(wù)與關(guān)懷。老年人是社會的寶貴資源,我們的目標(biāo)是讓他們實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂”,為此我們積極營造尊老愛老的良好氛圍。以下是我們在居家養(yǎng)老工作中的主要成就:
1、共辦理老年證320個,其中60歲以上的為30個,70歲以上的為290個。
2、對社區(qū)內(nèi)的空巢老人進(jìn)行統(tǒng)計,共計660戶,孤寡老人360人。
3、為80歲以上的高齡老人發(fā)放津貼45人。
4、上報90歲以上高齡老人14人,其中有4人已去世。
5、對60歲以上老人情況進(jìn)行調(diào)研:
60歲—69歲:1150人、
70—79歲:1950人、
80—89歲:250人、
90—99歲:15人。
6、在春節(jié)前為居家養(yǎng)老的老人送上餃子和春聯(lián)等關(guān)懷禮包,共計服務(wù)40戶。
7、我街作為居家養(yǎng)老代金券的試點(diǎn),向每位老人發(fā)放60元的代金券。
8、目前我街的居家養(yǎng)老服務(wù)對象達(dá)到了40戶。
9、區(qū)老齡委在我社區(qū)建立了老年課程,致力于加強(qiáng)老年人的學(xué)習(xí)與交流。
10、每月定期走訪居家養(yǎng)老的老人,了解他們的生活狀況,并及時解決遇到的問題。
11、每月的25號是上報80歲以上高齡津貼的時間,同時也是居家養(yǎng)老月報表的更新日。
12、值此九九重陽節(jié)之際,我們?yōu)榈捅@先怂腿チ斯?jié)日慰問品,傳遞我們的祝福。
13、我們積極參與街道組織的各種活動,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。
在新一輪的工作中,我將繼續(xù)秉持熱情與責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行居家養(yǎng)老實(shí)施方案,以下是我的工作計劃:
1、繼續(xù)為符合條件的老年人辦理老年證及津貼,確保政策落實(shí)到位。
2、通過各社區(qū)組織豐富多彩的老年活動,提升老年人的生活質(zhì)量。
3、在老年學(xué)校舉辦健康知識講座,幫助老年朋友掌握疾病預(yù)防和健康保健的基本知識。
4、深入走訪社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾人和低保家庭,確保他們的安全與安寧。
5、在各社區(qū)成立黨員志愿者服務(wù)隊,提供一對一的關(guān)懷服務(wù),讓老人感受到黨的溫暖。
6、妥善完成街道交辦的其他各項工作任務(wù),為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇4
20xx年9月1日是我在城南社會服務(wù)中心正式上任的日子。8月中旬的實(shí)習(xí)期間,服務(wù)中心與市民政局簽署了合作協(xié)議,因此我被派往城南區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)崗位。在這段實(shí)習(xí)時間里,我對服務(wù)中心的工作流程以及我未來的崗位職責(zé)有了初步的了解,并嘗試著與社區(qū)居委會建立聯(lián)系。
居家養(yǎng)老服務(wù)已成為社會工作機(jī)構(gòu)開展的重要項目之一?;谏鐓^(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)在全國范圍內(nèi)尚屬起步階段,目前仍處于試點(diǎn)階段,而城市的城南區(qū)則是該領(lǐng)域的試點(diǎn)之一,有著政策的有力支持。在城南區(qū)開展養(yǎng)老服務(wù)具備了良好的基礎(chǔ)條件。全國范圍內(nèi)的居家養(yǎng)老服務(wù)主要有三種運(yùn)作模式:
1. 依托街道相關(guān)部門作為指導(dǎo),社區(qū)服務(wù)中心作為基礎(chǔ),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主要參與者,以建立居家養(yǎng)老服務(wù)組織;
2. 依靠物業(yè)公司與家政公司一起提供居家養(yǎng)老服務(wù);
3. 政府通過購買民營居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。在城南區(qū),居家養(yǎng)老工作得到了社區(qū)的支持,也擁有豐富的家政服務(wù)資源,同時還有政府購買的服務(wù)項目。城南社會服務(wù)中心在居家養(yǎng)老服務(wù)方面具備了相對完善的條件。然而,服務(wù)的推進(jìn)也面臨著一些限制,例如社區(qū)居民對社工服務(wù)的認(rèn)同度、社區(qū)居委會與社工的關(guān)系建立、以及與服務(wù)對象建立長期的信任關(guān)系等問題。
經(jīng)過一段時間的探索與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我發(fā)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)并非可以完全按照理想模式展開,而是受到政府購買服務(wù)內(nèi)容的限制。然而,這樣的限制恰恰為社工服務(wù)提供了更為切實(shí)可行的工作方向。社工需要補(bǔ)充居家養(yǎng)老為主體、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的中國養(yǎng)老模式的不足,以更有效地幫助老年人。城南社工服務(wù)中心的居家養(yǎng)老服務(wù)定位主要有以下四個方向:
1. 開展老年人小組活動,例如建立長期的自助互助小組,增強(qiáng)老年人之間的交流,使得小組成為老年人生活中的動力與資源;
2. 建立志愿者團(tuán)隊,幫助社區(qū)老年人處理日常事務(wù),提供必要的幫助,彌補(bǔ)政府為老人提供服務(wù)的局限性;
3. 向老人提供心理關(guān)懷及精神支持服務(wù);
4. 整合社區(qū)各類服務(wù)資源,發(fā)揮社工的聯(lián)動作用。
在實(shí)習(xí)期間,我與城南社區(qū)居委會建立了初步的聯(lián)系,這為服務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。在中秋和國慶期間,城南社區(qū)將組織一些活動,服務(wù)中心可以借此機(jī)會與居民建立良好的關(guān)系,服務(wù)宣傳也可以順勢展開。
居家養(yǎng)老服務(wù)的核心是將服務(wù)對象放在首位,充分了解和評估他們的實(shí)際需求,同時勇于探索并開展實(shí)際工作。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇5
隨著社會的快速發(fā)展,居家養(yǎng)老的需求日益凸顯。根據(jù)統(tǒng)計,XX年底本地區(qū)60歲及以上的老年人口已經(jīng)達(dá)到XX,迫切需要制定有效的居家養(yǎng)老實(shí)施方案,以保障老年人生活的安全和舒適。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施策略
組建由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,相關(guān)成員組成的居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際情況,制定詳實(shí)可行的實(shí)施策略,以推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)的有效開展。
二、完善老年人信息檔案
動員社區(qū)黨員和志愿者對轄區(qū)內(nèi)老年人的生活狀況進(jìn)行全面調(diào)查,建立60歲以上老年人信息檔案,以便及時提供相應(yīng)的服務(wù)。
三、建立健全服務(wù)體系
(一)確定服務(wù)站點(diǎn)名稱。初步擬定為“溫馨居家養(yǎng)老服務(wù)站”。
(二)落實(shí)服務(wù)場地。依托社區(qū)老年活動中心及服務(wù)中心等場所,為老年人提供便利的服務(wù)。
(三)配備必要服務(wù)設(shè)施和設(shè)備。
(四)組建專業(yè)服務(wù)隊伍。服務(wù)團(tuán)隊包括專兼職管理人員及助老服務(wù)隊伍,社區(qū)干部及工作人員可擔(dān)任管理職務(wù),助老服務(wù)隊伍可由以下人員組成:
①專兼職助老服務(wù)員,爭取將其納入政府公益性崗位;
②志愿服務(wù)隊伍,包括年輕志愿者及低齡老年人志愿者;
③專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊,涵蓋家政、水電維修及醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域。
(五)明確各崗位職責(zé)。制定服務(wù)站管理人員及助老服務(wù)員的職責(zé),主要涵蓋服務(wù)理念、職業(yè)道德、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)技能和監(jiān)督管理等方面,以確保服務(wù)規(guī)范化和質(zhì)量提升。
(六)制定工作制度。規(guī)范居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容、方式及流程,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估方法,確保服務(wù)行為可控,方便老年人了解相關(guān)規(guī)定。
四、明確基本服務(wù)內(nèi)容
(一)確定服務(wù)對象。居家養(yǎng)老服務(wù)專為轄區(qū)內(nèi)60歲及以上的老年人提供,根據(jù)老年人不同的需求,提供無償、低償、有償及志愿服務(wù)等形式。
(二)規(guī)范服務(wù)項目。以老年人的日常需求為核心,提供助餐、清潔、醫(yī)療、陪伴、緊急救助等基本服務(wù),同時滿足老年人文化娛樂、心理咨詢等多樣化需求。
(三)明確服務(wù)方式。依據(jù)服務(wù)對象的需求和經(jīng)濟(jì)狀況,結(jié)合不同主體,提供政府、社會組織、社區(qū)及志愿者等多元化服務(wù)選擇。
五、積極開展各項服務(wù)
依據(jù)服務(wù)對象和具體要求,全面開展居家養(yǎng)老服務(wù),確保實(shí)施效果顯著。通過扎實(shí)的工作措施,使老年人能夠享受安全、溫馨的居家生活。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇6
居家養(yǎng)老實(shí)施方案3-5年發(fā)展計劃
為進(jìn)一步提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,探索適合老年人的新模式與新策略,我們將積極響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)的號召,傾聽各界人士的意見與建議,以關(guān)心和服務(wù)老年人為核心出發(fā)點(diǎn),努力完善組織網(wǎng)絡(luò),豐富服務(wù)內(nèi)容,整合社會資源,發(fā)展志愿服務(wù),探索適應(yīng)新時代的養(yǎng)老服務(wù)新途徑與新方法。
在未來3-5年內(nèi),依托家庭、服務(wù)社區(qū),主要圍繞老年人的日間照料、生活護(hù)理、家政服務(wù)和精神關(guān)懷,實(shí)施上門服務(wù),融入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù),以“居家養(yǎng)老”這一社會化養(yǎng)老新模式為指導(dǎo),具體工作計劃如下:
(一)積極宣傳居家養(yǎng)老工作,使社區(qū)居民更加理解這種“以家庭為中心、社區(qū)為基礎(chǔ)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體、以老年人生活照護(hù)、家政服務(wù)和心理關(guān)懷為核心內(nèi)容,廣泛動員社會各界及志愿者,為居住在家的老年人提供解決日常生活困難的社會服務(wù)新模式?!?/p>
(二)持續(xù)完善老年人照護(hù)網(wǎng)絡(luò),逐步構(gòu)建相對健全的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系,使居家老人能夠獲得生活照料和便利、精神關(guān)懷與慰藉。
(三)保障特殊老年人的基本生活。對于轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人和殘疾老人等不同類型的服務(wù)對象,根據(jù)具體情況提供更加細(xì)致和周到的關(guān)照與服務(wù)。
(四)為廣大老年人提供更加便利的服務(wù)。借助社會各類服務(wù)資源,結(jié)合專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊與志愿者服務(wù),推行定點(diǎn)服務(wù)與結(jié)對服務(wù)等多種形式。
(五)強(qiáng)調(diào)生活照護(hù)網(wǎng)絡(luò)的廣泛覆蓋和完善,為有需求的老年人提供托老、代購、配餐、家政服務(wù)和精神慰藉等多樣化的生活服務(wù)。
(六)關(guān)注老年人的健康問題,定期開展社區(qū)老人的健康檢查活動,積極推行老年人的保健知識宣傳。
(七)舉辦豐富多彩的文化娛樂活動,為老年人帶來精神享受,進(jìn)一步豐富他們的日常生活。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇7
一、建立居家養(yǎng)老服務(wù)體系,構(gòu)建長效居家養(yǎng)老機(jī)制。
1、加強(qiáng)各社區(qū)服務(wù)站的居家養(yǎng)老服務(wù)工作,以此為基礎(chǔ)擴(kuò)大影響力,強(qiáng)化宣傳,使居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋整個轄區(qū)。以社區(qū)服務(wù)中心為核心,利用其資源優(yōu)勢統(tǒng)籌安排,連接各社區(qū)服務(wù)站,形成覆蓋全面的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
2、對社區(qū)服務(wù)中心一樓南側(cè)房間進(jìn)行改造,預(yù)計投入 萬元,打造一個綜合性的居家養(yǎng)老服務(wù)中心——“樂在其中”。在此基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大居家養(yǎng)老固定服務(wù)中心的規(guī)模。
二、完善服務(wù)工作體系,提升服務(wù)品質(zhì),切實(shí)落實(shí)居家養(yǎng)老工作
根據(jù)實(shí)際情況,我們將以政策為準(zhǔn)繩,明確服務(wù)范圍;以需求為導(dǎo)向,制定相關(guān)服務(wù)項目;以質(zhì)量為保障,選擇合格服務(wù)單位;以滿意為目標(biāo),規(guī)范服務(wù)制度。在總結(jié)一年來的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,創(chuàng)新發(fā)展,以“一二三多”超市型居家養(yǎng)老服務(wù)模式為基石,進(jìn)一步完善服務(wù)體系。
1、根據(jù)上級民政局對居家養(yǎng)老工作擴(kuò)展的要求,在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計,建立服務(wù)對象的個人檔案,并將其分為完全符合條件、部分符合條件和即將符合條件等類別。
2、通過深入調(diào)研,了解服務(wù)對象的生活需求,結(jié)合市場上的相關(guān)服務(wù)與收費(fèi)情況,認(rèn)真制定詳細(xì)的服務(wù)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并制作服務(wù)菜單,方便老年人選擇所需服務(wù)。
3、收集轄區(qū)內(nèi)相關(guān)商鋪信息,進(jìn)行評估,結(jié)合服務(wù)對象分布情況,選擇誠信可靠且服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良的單位進(jìn)行合作,簽訂服務(wù)協(xié)議。初步計劃每類服務(wù)至少選擇兩家單位,引入適度競爭,并進(jìn)行持續(xù)考察,實(shí)行輪崗制度,確保服務(wù)的安全與質(zhì)量持續(xù)提升。
4、依托二七家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會,利用協(xié)會的號召力吸引更多商家關(guān)注,同時通過組織力對服務(wù)人員進(jìn)行管理,根據(jù)協(xié)會服務(wù)規(guī)范加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,為老年人提供誠信的理念、滿意的服務(wù)和舒適的生活。
5、根據(jù)具體情況,將服務(wù)分為兩類:上門服務(wù)和集中組織服務(wù)。上門服務(wù)主要針對能接受家中服務(wù)的老人或行動不便的老人,內(nèi)容按服務(wù)菜單所列項目提供。集中組織服務(wù)則面向那些不便接待外部人員的老人,定期在某地點(diǎn)召集,進(jìn)行統(tǒng)一服務(wù)。初步計劃每周末組織一次,地點(diǎn)設(shè)在“樂在其中”活動室,開展理發(fā)、足療、文化娛樂活動(打牌、下棋、曲藝欣賞等)及健康檢查等服務(wù)項目,每四周循環(huán)進(jìn)行一次。
6、推出“老飯桌計劃”。針對家庭情況特殊、做飯困難的老年人,提供“老飯桌”服務(wù)。一方面解決困難家庭的就業(yè)問題,另一方面幫助孤寡家庭。具體實(shí)施方法如下:
服務(wù)人員:來自低收入家庭,服務(wù)地點(diǎn):個人廚房
服務(wù)要求:①根據(jù)老人的需求,合理搭配營養(yǎng)(居家養(yǎng)老服務(wù)中心定制食譜標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放食譜);
②每日限一餐;
③協(xié)調(diào)老年人,統(tǒng)一用餐日期,統(tǒng)一配送;
④每月每位老人免費(fèi)用餐不超過15次(建議每隔一天一次);
⑤用餐可享受折扣;
⑥統(tǒng)一提供灶具、食品及副食品,定期檢查衛(wèi)生、使用及消耗情況(由居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供食譜標(biāo)準(zhǔn));
服務(wù)范圍:根據(jù)老年人需求分布情況,設(shè)定每位服務(wù)人員負(fù)責(zé)15戶(設(shè)定兩個服務(wù)點(diǎn))。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每人次/10元,送餐費(fèi)2元。
準(zhǔn)備工作:統(tǒng)計需要此項服務(wù)的老年人數(shù)、分布情況及口味偏好(由工作站負(fù)責(zé))。
上級支持:培養(yǎng)或聘請營養(yǎng)師、律師、醫(yī)生上門協(xié)助監(jiān)管。
三、建立“二七地區(qū)社會養(yǎng)老問題研究檔案”,將居家養(yǎng)老工作提升到新水平
根據(jù)相關(guān)政策,為明確居家養(yǎng)老服務(wù)對象,創(chuàng)建個人檔案——“二七地區(qū)社會養(yǎng)老問題研究檔案”。一方面為當(dāng)前的居家養(yǎng)老服務(wù)提供支持,另一方面為未來的社會養(yǎng)老問題統(tǒng)計與調(diào)研做好準(zhǔn)備,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
隨著獨(dú)生子女時代的到來,社會對這類服務(wù)的需求將日益增加。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)拓寬居家養(yǎng)老工作的思路,未雨綢繆,放眼未來,在落實(shí)現(xiàn)階段服務(wù)工作的將未來可能面臨的問題納入考慮,實(shí)現(xiàn)邊推進(jìn)、邊學(xué)習(xí)、邊改善,以讓成熟的工作方法在社會問題出現(xiàn)之前提前介入。這不僅是工作檔案的建立,更是一項復(fù)雜的社會學(xué)研究工程。如果能夠得到人力、物力、財力及智力的支持,將這一研究檔案的試點(diǎn)設(shè)立在二七,不僅是全國養(yǎng)老工作的一次創(chuàng)新,也會對未來的工作產(chǎn)生積極的推動作用。我們在居家養(yǎng)老工作中取得的所有成就,都無法與此相提并論。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇8
為進(jìn)一步提升我社區(qū)老年人的居家生活質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,特制定20xx年居家養(yǎng)老實(shí)施方案:
一、完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)組織架構(gòu)
成立以社區(qū)黨委書記為組長的居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項工作的推進(jìn);由民政專干擔(dān)任副組長,具體落實(shí)各項工作,同時組織兩支志愿服務(wù)隊伍,專門負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老的日常服務(wù)。
二、建立老年人信息檔案
對社區(qū)內(nèi)60歲及以上的老年人進(jìn)行全面的信息登記,建立詳細(xì)的個人檔案,發(fā)動在職黨員志愿者對轄區(qū)老人的生活情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。
三、定期對服務(wù)對象進(jìn)行家訪
確保每位志愿者每月至少工作20小時,定期走訪服務(wù)對象家庭,幫助他們保持家庭環(huán)境整潔,關(guān)注老人的心理健康,達(dá)到讓老人健康快樂生活的目標(biāo)。
四、建立每周問候機(jī)制
對轄區(qū)內(nèi)健康狀況較差、生活不能自理或獨(dú)居的老年人,實(shí)施每周一次的電話問候,給予關(guān)心與陪伴。
五、及時了解老年人的需求與愿望
關(guān)注轄區(qū)獨(dú)居“空巢”老人的需求與期望,為他們帶去溫暖。新的一年,我社區(qū)將繼續(xù)開展上門慰問與電話問候相結(jié)合的方式,努力實(shí)現(xiàn)老人老有所養(yǎng)、老有所樂的目標(biāo)。
本社區(qū)將持續(xù)推動志愿者服務(wù)隊伍,為轄區(qū)老年人送去溫暖與關(guān)懷,讓他們感受到社區(qū)大家庭的溫馨與支持!
居家養(yǎng)老工作計劃 篇9
隨著社會的快速發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化,居家養(yǎng)老問題顯得愈發(fā)重要。截止到年,我市60歲及以上的老年人口約達(dá)萬人,占本市總?cè)丝诘?。為應(yīng)對不斷增加的居家養(yǎng)老需求,提升養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和水平,依據(jù)《省人民政府關(guān)于推動居家養(yǎng)老服務(wù)的指導(dǎo)意見》和《省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的通知》,結(jié)合我市的實(shí)際情況,特別制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則與目標(biāo)設(shè)定
(一)指導(dǎo)思想。
本方案遵循“政府引導(dǎo)、社會共建、市場驅(qū)動、居民受益”的總體理念,進(jìn)一步增強(qiáng)政府的支持力度,促進(jìn)社會各界的參與,全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的豐富與完善,使老年人能在熟悉的環(huán)境中,享受更好的生活照護(hù)與關(guān)愛。
(二)基本原則。
1.堅持政府引導(dǎo)與社會力量相結(jié)合。積極發(fā)揮政府在政策制定、服務(wù)監(jiān)管方面的職能,鼓勵和支持社會力量參與居家養(yǎng)老服務(wù),形成多元化的服務(wù)模式。
2.堅持因地制宜與資源整合相結(jié)合?;谖沂械膶?shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展,整合各種資源,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源的有效對接與優(yōu)化。
3.堅持服務(wù)重點(diǎn)與適度普惠相結(jié)合。重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)困難的高齡、獨(dú)居、失能等群體,為其提供必要的服務(wù),同時逐步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,推動居家養(yǎng)老服務(wù)的普及化發(fā)展。
4.堅持家庭養(yǎng)老與社區(qū)支持相結(jié)合。重視家庭在養(yǎng)老過程中的基礎(chǔ)作用,利用社區(qū)資源,推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的多樣化與便利化,構(gòu)建良好的社區(qū)支持體系。
(三)總體目標(biāo)。
到20xx年底,中心城區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)設(shè)立完善的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),日間照料服務(wù)覆蓋中心城區(qū)及大部分農(nóng)村地區(qū)。到20xx年12月,全市養(yǎng)老床位數(shù)力爭達(dá)到20xx張,基本形成以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系。
二、主要任務(wù)
(一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。
1.構(gòu)建完善的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到20xx年底,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)三級的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保中心城區(qū)和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及60%以上的農(nóng)村社區(qū)提供基本的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。推動居家養(yǎng)老信息管理平臺的建立,確保老年人的需求和健康情況能夠及時反饋并得到關(guān)注。
2.提升居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系。引導(dǎo)社會資本進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域,重點(diǎn)開展生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理等多方面的居家養(yǎng)老服務(wù),努力形成資源配備完整、服務(wù)內(nèi)容多樣化的居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,以幫助老年人解決生活中遇到的各種困難。
3.加強(qiáng)特殊群體的居家養(yǎng)老服務(wù)。針對高齡、獨(dú)居、失能等特殊老年群體,提供定制化的服務(wù),如家庭陪護(hù)、基礎(chǔ)照料和緊急救助等,同時探索市場機(jī)制的引入,滿足他們多樣化的服務(wù)需求。
4.建設(shè)老年宜居社區(qū)。不斷改善老年人的居住條件,在新建住宅區(qū)中優(yōu)先考慮老年人的居住需求,并結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),探索建立功能齊全的老年宜居社區(qū)。
(二)推動城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。
1.推動城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)站,利用服務(wù)站整合信息和服務(wù)資源,組織豐富的為老服務(wù)活動,為有特殊需要的老年人提供支持與幫助,形成多元化的社區(qū)服務(wù)品牌。
2.加強(qiáng)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè)。依托農(nóng)村社區(qū)建設(shè),設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)大院,為農(nóng)村老年人提供活動場所,積極組織適合老年人的文體活動,通過鄰里合作和政府支持的方式,提升農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)水平。
居家養(yǎng)老工作計劃 篇10
為確保居家養(yǎng)老服務(wù)的有效實(shí)施,我市居家養(yǎng)老服務(wù)中心在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依據(jù)相關(guān)政策和指示,結(jié)合各區(qū)域的實(shí)際情況,精心規(guī)劃,深入基層,開展調(diào)研工作,對全年工作進(jìn)行并提前規(guī)劃20xx年居家養(yǎng)老工作?,F(xiàn)將20xx年度工作開展情況及20xx年工作重點(diǎn)安排匯報如下:
一、20xx年度工作進(jìn)展情況
(一)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施情況
截至目前,我市共服務(wù)居家養(yǎng)老對象12,500人,新增服務(wù)對象1,200人,現(xiàn)已服務(wù)對象11,800人(其中:60歲以上老人9,000人,失能失智老人2,800人),服務(wù)覆蓋率達(dá)到95%。全年共開展上門服務(wù)15,000次,提供生活照料、精神慰藉等各類服務(wù),確保老年人的基本生活需求得到滿足。
(二)社區(qū)支持與合作情況
我們在各社區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站,已設(shè)立服務(wù)站85個,通過與社區(qū)的緊密合作,組織志愿者團(tuán)隊,為老年人提供心理疏導(dǎo)及文娛活動。志愿服務(wù)活動計劃開展30次,實(shí)際開展28次,參與志愿者人數(shù)累計達(dá)600人。
(三)工作措施
在今年工作中,我們秉持“服務(wù)為先”的原則,時刻關(guān)注老年人的需求,通過以下幾種措施推動居家養(yǎng)老工作的順利開展:
1、招募志愿者,增強(qiáng)服務(wù)力量。
為提升服務(wù)質(zhì)量,我們在全市范圍內(nèi)招募了150名志愿者,經(jīng)過培訓(xùn)后,形成了一支專業(yè)的志愿服務(wù)團(tuán)隊,定期為老年人提供精神慰藉、生活協(xié)助等服務(wù),增強(qiáng)了居家養(yǎng)老服務(wù)的參與感和溫暖感。
2、開設(shè)公益講座,增強(qiáng)健康意識。
結(jié)合社區(qū)需求,我們定期開展健康知識講座,已舉辦15場,涵蓋營養(yǎng)飲食、慢病管理、心理健康等內(nèi)容,參與居民達(dá)到800人,提升了老年人的自我照顧能力和健康意識。
3、建立信息共享平臺,提升服務(wù)效率。
我們利用信息技術(shù)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,各社區(qū)服務(wù)站定期更新老年人信息,確保服務(wù)人員能夠準(zhǔn)確掌握每位服務(wù)對象的需求,并及時調(diào)整服務(wù)方案,做到精準(zhǔn)服務(wù)。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)與考核,提升服務(wù)質(zhì)量。
對直接服務(wù)的工作人員,每季度組織專業(yè)培訓(xùn)和考核,確保每位工作人員掌握必要的護(hù)理知識和服務(wù)技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)工作責(zé)任感,目前培訓(xùn)覆蓋率已達(dá)到95%。
5、健全反饋機(jī)制,及時調(diào)整服務(wù)。
建立了居民意見反饋機(jī)制,設(shè)立服務(wù)熱線,定期收集老年人及其家屬的意見和建議,通過反復(fù)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)方案,確保老年人獲得滿意的居家養(yǎng)老體驗。
二、工作中存在的問題
(一)服務(wù)項目不足。部分地區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目相對單一,難以滿足老年人的多元化需求,導(dǎo)致服務(wù)效果不理想。
(二)宣傳力度不足。居民對居家養(yǎng)老政策和服務(wù)了解較少,參與積極性不高,亟需加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)。
(三)人員短缺。受預(yù)算和人力資源的影響,部分社區(qū)的服務(wù)隊伍人員不足,影響了服務(wù)的覆蓋率和及時性。
三、20xx年工作重點(diǎn)安排
(一)擴(kuò)展服務(wù)項目,提升服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合老年人的實(shí)際需求,增加護(hù)理、助餐、陪伴等多元化服務(wù)項目,確保每位老年人都能享受到適合自己的服務(wù)。
(二)加強(qiáng)宣傳推廣,提升居民參與度。通過社區(qū)宣傳、發(fā)放宣傳資料等方式,增強(qiáng)老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知和參與,爭取擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。
(三)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增加專業(yè)人員。積極爭取資金和資源,擴(kuò)大服務(wù)隊伍,通過招聘和培訓(xùn),確保每個社區(qū)能配備足夠的專業(yè)服務(wù)人員。
(四)定期開展?jié)M意度調(diào)查,優(yōu)化服務(wù)。通過定期的居民滿意度調(diào)查,及時獲取反饋信息,以此為依據(jù)不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的滿意度。
(五)加強(qiáng)與社會組織合作,拓寬服務(wù)資源。聯(lián)合相關(guān)社會組織,共同開展項目合作,豐富服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)服務(wù)能力,形成廣泛的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。