網(wǎng)格化管理作為一種創(chuàng)新的管理模式，以其細(xì)致入微的分工和精準(zhǔn)的資源配置，正逐漸成為各類組織提高效率、優(yōu)化服務(wù)的重要手段。本實(shí)施方案旨在通過科學(xué)的網(wǎng)格劃分與有效的責(zé)任落實(shí)，推動管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元的協(xié)同發(fā)展與信息共享。通過深入探索網(wǎng)格化管理的實(shí)際應(yīng)用，我們發(fā)現(xiàn)，它不僅能提升工作透明度，更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，最終達(dá)到提高整體運(yùn)營效率的目標(biāo)。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 1

為進(jìn)一步提升社區(qū)管理效率，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?shí)施轄區(qū)內(nèi)的管理工作，確保管理的靈活性、準(zhǔn)確性和高效性，特制定本網(wǎng)格化管理實(shí)施方案：

　一、指導(dǎo)思想

本方案以構(gòu)建和諧社會為基礎(chǔ)，目標(biāo)為將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）打造成首善之區(qū)。通過數(shù)字化社區(qū)管理平臺，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動、分散管理模式，向現(xiàn)代化、主動和系統(tǒng)化管理方式轉(zhuǎn)型，以確保社會管理科學(xué)、合理，不斷提升社區(qū)管理的整體水平。

　二、工作任務(wù)

以“網(wǎng)格化”管理為工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員深入基層，密切關(guān)注和服務(wù)居民，增強(qiáng)社區(qū)與居民間的溝通聯(lián)系，及時掌握社會管理的各項(xiàng)動態(tài)信息，幫助居民解決實(shí)際困難，維護(hù)社會穩(wěn)定。具體任務(wù)如下：

（一）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會管理工作，定期巡查、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，并上報(bào)相關(guān)情況。

（二）向居民宣傳黨的政策方針及法律法規(guī)，增強(qiáng)居民的法治觀念和自我保護(hù)意識。

（三）全面了解社會治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)及流動人口現(xiàn)狀，及時調(diào)解和化解各類矛盾糾紛，做好重點(diǎn)人員的幫扶和管理工作。

（四）關(guān)心居民的生產(chǎn)和生活情況，組織多種活動，幫助居民解決實(shí)際問題，引導(dǎo)其發(fā)展經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造就業(yè)。

（五）重視輿情信息的收集工作，匯總居民意見和建議，及時上報(bào)，以便為社區(qū)后續(xù)工作提供決策參考，提升工作效率。

　三、工作要求

（一）推行“網(wǎng)格化”管理是社區(qū)深化管理工作的有效手段。按照“屬地管理”和“誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，將責(zé)任分解到位，建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識“網(wǎng)格化”管理的重要性，積極參與其中，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。

（二）加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)。在“網(wǎng)格化”管理實(shí)施過程中，各工作人員應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，相互分享經(jīng)驗(yàn)，逐步完善具體的操作流程和方法，以提高工作效率和質(zhì)量。

（三）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高?！熬W(wǎng)格化”管理作為新形勢下的創(chuàng)新措施，需要不斷探索和改進(jìn)。社區(qū)工作人員應(yīng)積極參與，總結(jié)有效做法與經(jīng)驗(yàn)，形成行之有效的工作模式，確保社區(qū)管理高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交”的目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的發(fā)展和穩(wěn)定提供有力支持。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 2

根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步履行學(xué)校安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和地方管理責(zé)任，增強(qiáng)基層基礎(chǔ)，完善安全管理機(jī)制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制與機(jī)制，構(gòu)建“黨政共管、部門負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作體系，力求推動我校的科學(xué)與和諧發(fā)展。

工作目標(biāo)：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任進(jìn)行行政管理劃分，明確各責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到責(zé)任清晰，并建立“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式監(jiān)管責(zé)任體系，推動學(xué)校安全生產(chǎn)工作向新高度邁進(jìn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：徐耀光（校長、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作）

陳 彪（副校長）

張學(xué)東（副校長）

成員：其他中層干部及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，由薛永祿同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署與協(xié)調(diào)。

三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

各責(zé)任部門（人）根據(jù)各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任進(jìn)行分解，并劃分多個安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)的安全工作，建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化的安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，形成“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；二級網(wǎng)格由各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能處室責(zé)任人及值班領(lǐng)導(dǎo)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；三級網(wǎng)格由班主任、功能教室負(fù)責(zé)人、生活教師、保安、后勤人員以及相關(guān)教學(xué)活動負(fù)責(zé)人組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)與內(nèi)容

（一）一級網(wǎng)格工作任務(wù)與內(nèi)容

校長（法人）是校園安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)全校安全工作；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各自職責(zé)和“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)校內(nèi)的安全管理責(zé)任，督促各部門認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。

1．校長對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，作為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)則作為安全監(jiān)管的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督和檢查工作，通過專項(xiàng)和綜合檢查、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級及職能處室履行主體責(zé)任。

2．嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊的日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統(tǒng)計(jì)臺賬，全面了解學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。

3．領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期進(jìn)行兩次對重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域的安全檢查，并在每學(xué)期組織一次對其他單位的安全巡查。

4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）內(nèi)重大危險(xiǎn)源、重大隱患的監(jiān)管檔案，并依規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施。

5．根據(jù)學(xué)校管理區(qū)域和時間段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

（二）二級網(wǎng)格工作任務(wù)與內(nèi)容

各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任及值班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)其責(zé)任時空內(nèi)的校園安全，建立覆蓋各層面與崗位的安全管理網(wǎng)格，對工作環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對其責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任。

1．各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任時空內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé)，建立層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系，并逐一明確校園每個區(qū)域的安全責(zé)任，制定指導(dǎo)意見并明確在崗人員的具體任務(wù)和權(quán)利，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)。

2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通等各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。

3．認(rèn)真落實(shí)隱患排查、治理和防控主體責(zé)任，建立健全事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和設(shè)備，每天組織安全檢查；每月對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查。

4．嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，每月組織一次安全生產(chǎn)考核，每半年組織全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動。

5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的其他安全責(zé)任，確保工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有落實(shí)，形成嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系。

（三）三級網(wǎng)格工作內(nèi)容與任務(wù)

班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員等為責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)各自崗位內(nèi)的安全生產(chǎn)與宣傳教育，實(shí)現(xiàn)安全教育和監(jiān)管的全覆蓋。

五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

（一）宣傳動員階段（20xx年12月-20xx年1月），制定實(shí)施方案并合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年2月至5月），確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任架構(gòu)和工作職責(zé)。

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月至7月），安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)情況。

六、工作要求

（一）充分認(rèn)識網(wǎng)格化管理的重要意義，提高對安全工作的重視程度。

（二）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立以校長為組長的機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化具體組織領(lǐng)導(dǎo)。

（三）注重典型引路，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)工作中的典型，發(fā)揮其示范作用，推動學(xué)校的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 3

為推動社區(qū)管理與服務(wù)的創(chuàng)新，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，特依托網(wǎng)格化管理，落實(shí)以人為本的理念，為居民提供自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督的重要平臺。這是構(gòu)建新型社區(qū)管理與服務(wù)體系的迫切要求。為了快速有效地實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理，結(jié)合陽光社區(qū)的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的方針政策為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，依托網(wǎng)格化管理，保障新體制的有效實(shí)施。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、職能明確、責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。使社區(qū)工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的需要。

二、基本原則

建立條塊結(jié)合的管理模式，以居民小區(qū)為主，推動上下聯(lián)動，全面推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，實(shí)施一崗多能、人人參與的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確權(quán)責(zé)，清晰任務(wù)，規(guī)范流程，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。

三、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制與實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、信息化、全覆蓋化和全天候的零距離服務(wù)。

四、組織建設(shè)

成立以社區(qū)黨委書記、主任為組長，社區(qū)副主任為副組長，社區(qū)兩委成員、社工及勞動平臺專職人員為成員的陽光社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，統(tǒng)籌實(shí)施及各網(wǎng)格的綜合事務(wù)調(diào)處。

五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人

依據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、便于管理的原則，合理劃分社區(qū)網(wǎng)格。根據(jù)自管小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)、單位小區(qū)及散居居民區(qū)等，根據(jù)戶籍人口、活動人口及管轄面積合理設(shè)置網(wǎng)格。駐社區(qū)單位應(yīng)盡量就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖，確保所有社區(qū)工作人員按網(wǎng)格劃分。

六、工作職責(zé)

社區(qū)網(wǎng)格化管理要落實(shí)人員、職能和任務(wù)，具體承辦民政、計(jì)劃生育、就業(yè)和社保等社會事務(wù)，協(xié)助黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建及安全消防等任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)以身作則，引導(dǎo)網(wǎng)格工作人員貼近居民的合理需求與訴求，關(guān)注民生問題，負(fù)責(zé)信息收集及簡單問題的處理，對于涉及面廣、復(fù)雜的問題，及時反饋給社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

七、工作程序

一般性事務(wù)由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理并登記備案。需要協(xié)調(diào)的事務(wù)，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理后帶回社區(qū)討論處理，結(jié)果反饋相關(guān)部門。對于緊急事項(xiàng)，責(zé)任人需及時上報(bào)社區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門，以便迅速處理。審批性質(zhì)的事務(wù)則由責(zé)任人收集信息后上報(bào)至相關(guān)職能部門，實(shí)施三級公示制度。

八、工作要求

1、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到勤于調(diào)研、走訪、記錄、溝通和成為問題發(fā)現(xiàn)、處理、協(xié)調(diào)和報(bào)告的第一人。在啟動階段，網(wǎng)格責(zé)任人需實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，快速熟悉政策及工作流程，最終轉(zhuǎn)為“一崗多責(zé)”。要善于發(fā)現(xiàn)和處理問題，及時報(bào)告，并堅(jiān)持錯時工作制，每天至少巡查一次，與居民積極溝通，了解社情民意，認(rèn)真填寫工作日志，動態(tài)信息及時錄入，維護(hù)居民個人隱私。

2、加強(qiáng)宣傳：通過多渠道、多形式的宣傳，營造良好的輿論氛圍，提高居民的知曉率和參與度。在小區(qū)宣傳欄、公共活動場所及各個樓棟張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放信件，并在顯眼位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人的照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容及職責(zé)等信息。同時發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能：強(qiáng)化信息聯(lián)通、處置快速、資源配置、全民服務(wù)和社會保障等五大功能。確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，優(yōu)化調(diào)節(jié)和處置的流程，善于整合各類資源，確保社區(qū)居民能夠便捷地獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)，為居民，尤其是弱勢群體提供必要的社會救助和就業(yè)機(jī)會。

4、整合資源：立足自身與外部力量的結(jié)合，與社區(qū)單位協(xié)作，合理劃分各自的責(zé)任與義務(wù)，吸納物業(yè)管理、社區(qū)組織、熱心居民及志愿者參與信息收集與監(jiān)督工作，并根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)募詈酮剟睢?/p>

九、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人及相關(guān)人員實(shí)行定期考核制度，考核辦法另行制定。對于長期無法適應(yīng)工作要求的人員，按照相關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受各方監(jiān)督，對以權(quán)謀私、失職瀆職行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 4

陽光鎮(zhèn)位于新城區(qū)的西南部，距離市中心約15公里，東臨青山，西靠河流，轄區(qū)面積85平方公里，設(shè)有18個行政村，84個自然村，300個村民小組，常住人口達(dá)6萬人。轄區(qū)內(nèi)共有各類經(jīng)營單位400余家，重點(diǎn)監(jiān)管單位156家。其中，學(xué)校12家，網(wǎng)吧3家，文化娛樂設(shè)施5個，超市38家，安全監(jiān)管對象種類繁多，任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)始終將消防安全置于首位，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)消防安全的網(wǎng)格化管理方案。

我鎮(zhèn)的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織，明確網(wǎng)格化管理的工作職責(zé)

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長張偉擔(dān)任組長。其他班子成員為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和村委主任等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室位于鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由消防中隊(duì)長李明負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)陽光鎮(zhèn)轄區(qū)及周邊區(qū)域的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

具體職責(zé)分工是：

（一）陽光鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)各自分管區(qū)域的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（四）各村村委主任為所在村的消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。

二、分解任務(wù)，細(xì)化網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容

在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)完善消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系和運(yùn)行機(jī)制的總體要求，制定實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行隱患和危險(xiǎn)源的排查登記，建立臺賬，明確各級責(zé)任區(qū)，力求實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無遺漏”的消防安全監(jiān)管模式。

（一）分層分級建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格；以18個行政村為單位建立18個中級網(wǎng)格；以每個村民小組為單位建立300個三級小網(wǎng)格。

（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級大網(wǎng)格明確1名負(fù)責(zé)消防安全的領(lǐng)導(dǎo)，配置4名專職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配置1-2名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各村負(fù)責(zé)分配給村民小組，并明確主要負(fù)責(zé)人。

（三）明確各級責(zé)任區(qū)職責(zé)

1、一級大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）統(tǒng)籌本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（2）監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)劃分。

（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，標(biāo)明各責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

（4）明確責(zé)任區(qū)責(zé)任人及其安全管理職責(zé)，并簽署責(zé)任書。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任制，積極開展專項(xiàng)整治和隱患排查治理。

（6）責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保消防安全。

2、二級中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)實(shí)際情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)。

（3）確定責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，監(jiān)督隱患整改，確保消防安全工作落實(shí)。

（4）負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全管理機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)安全管理和隱患排查到位。

3、三級小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)具體情況劃分責(zé)任區(qū)。

（2）安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，確保隱患整改到位，抓好責(zé)任區(qū)消防安全工作。

（3）小組負(fù)責(zé)人要加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全宣傳，做好隱患排查工作。

三、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度

（一）堅(jiān)持定期檢查制度，確保各級領(lǐng)導(dǎo)每月至少進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，村支部書記每周至少檢查一次小網(wǎng)格的消防安全工作。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行專人專管制度，明確具體責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書。

（三）定期開展安全檢查，完善消防安全大檢查制度。鎮(zhèn)政府每月、各村每半月、各小組每周至少組織一次檢查，及時排查重大安全隱患并整改。

四、形成合力，暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

根據(jù)陽光鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置和工作流程，實(shí)施分級管理、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，能處理的及時處理，不能處理的及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對上報(bào)的問題進(jìn)行綜合分析和分類處置，屬于本單位職權(quán)范圍的及時處理，不在職權(quán)范圍內(nèi)的迅速移交相關(guān)職能部門處置，并跟蹤督辦。對于重大問題，及時報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，組織各方力量聯(lián)合解決。