編寫一份全面的安全生產(chǎn)述職報告不僅是對過往工作的更是對未來安全管理工作的展望。通過對日常安全隱患的排查、事故案例的分析以及培訓效果的評估，我們發(fā)現(xiàn)，提升全員安全意識和建立健全的安全管理體系，才是確保生產(chǎn)安全的根本之道。本文將提供一份安全生產(chǎn)述職報告范文，旨在為同行提供借鑒與反思的契機，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

安全生產(chǎn)述職報告 第1篇

一、安全生產(chǎn)管理

1、快速適應新的崗位職責，順利完成角色轉(zhuǎn)變。

在進入安全管理崗位之前，我在生產(chǎn)一線工作多年。自20xx年8月17日起，根據(jù)公司安排我進入了安全科。安全管理與生產(chǎn)管理截然不同，它是關乎企業(yè)整體安全與發(fā)展的頭號任務。我需要迅速調(diào)整思路，從全局出發(fā)思考問題，并盡可能融入新團隊，全力以赴地投入工作。深入現(xiàn)場，仔細排查安全隱患，了解各個生產(chǎn)單位的安全狀況，認真分析并制定相應的對策。以吃苦耐勞和謙虛謹慎為原則，我不斷提升自己的專業(yè)知識，保持謙遜，端正態(tài)度，為順利開展各項工作奠定了良好的基礎，成功完成了角色的轉(zhuǎn)變。

2、強化隱患排查和治理，確保安全生產(chǎn)。

在總結以往隱患排查及治理經(jīng)驗的基礎上，我積極探索新的工作方式與方法。充分運用隱患排查信息平臺和電子LED顯示屏，及時準確地發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查通知及整改指令等安全信息。結合我礦的實際情況，修訂并完善了安全檢查制度，實行定期安全大檢查與日常檢查相結合、突擊抽查與日常檢查相結合、現(xiàn)場監(jiān)督和日常檢查相結合的“三結合”方式。

進一步明確了安全檢查的時間、頻率、參加人員以及相關資料，建立了獎懲機制，使得安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用，為提升我礦的本質(zhì)安全水平打下了堅實基礎。全年共組織各類安全檢查活動50余次，下達各類安全隱患整改通知546條，整改完成率達到100%。迎接上級安全檢查22次，其中包括XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團的其他檢查14次。

3、嚴格執(zhí)行安全員考核實施細則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試及民主測評等綜合評估辦法，不斷增強現(xiàn)場監(jiān)管的責任感，提高安全員的執(zhí)行力與學習主動性。

4、加強“三違”處罰力度。

堅持教育與懲處相結合，努力減少違章行為，杜絕各類事故的發(fā)生。全年共開具違章罰款1009張，罰款金額達91880元，針對“三違”行為進行了43次處罰。

5、認真落實上級會議、文件精神，積極開展各類安全活動。

在20xx年度中，我們組織了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等系列安全活動。召開月度安全會議12次，周安全會議54次，評選紅旗單位12次。積極配合駐礦稽查站，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患排查與治理，促進礦井的安全生產(chǎn)。

6、嚴格流程，細化措施，確保爆炸物品管理的安全。

進一步完善火工品在領用、運輸、使用、保管等環(huán)節(jié)的管理制度，通過開展火工品專項檢查活動，不斷強化爆炸物品的管理措施，杜絕爆炸物品管理失誤的發(fā)生。

7、加強安全培訓，提高職工素質(zhì)。

根據(jù)年初制定的《20xx年安全培訓工作意見》，目前已完成各類培訓861人次。其中，二級培訓管理干部80人，特殊工種培訓220人，班組長培訓117人，其余培訓共51人，累計費用達86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。充分利用實訓基地，推廣手指口述訓練與實際操作培訓。全年共對11個工種開展了19期實操培訓，總計實訓258人。

二、存在問題與不足

1、安全管理工作涉及采掘機運通等專業(yè)知識面廣，個人工作中有急躁之處需要改進，專業(yè)知識和管理技巧仍需加強學習。

2、安全隱患整改落實不夠到位，安全監(jiān)管方面仍存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展相對緩慢。

3、安全培訓檔案管理是薄弱環(huán)節(jié)。

三、20xx年工作計劃

1、進一步增強責任感，服從領導安排，強化業(yè)務知識學習，不斷創(chuàng)新與總結經(jīng)驗。

2、以提高安全科良好形象為目標，健全規(guī)章制度，嚴格落實各項管理規(guī)定，增強內(nèi)部團結，建設一支素質(zhì)過硬、作風正派、業(yè)務精良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、積極配合安全礦長，做好各項礦井安全生產(chǎn)工作。

4、嚴抓“三違”行為，增強處罰力度，在總結中反思，杜絕問題發(fā)生，確保區(qū)隊安全管理與全礦安全管理的持續(xù)協(xié)調(diào)與合作。

安全管理工作任重道遠，安全沒有終點，需要始終保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈。我將嚴格遵循公司領導的安排與指導，扎實工作在安全管理第一線，深入井下、現(xiàn)場，切實做好安全管理工作，以實際行動為我礦的安全生產(chǎn)貢獻力量。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)述職報告 第2篇

　一、安全生產(chǎn)目標的落實情況

每年一月，我們都會制定安全生產(chǎn)的具體目標，部門與班組之間會簽署《安全生產(chǎn)責任書》，然后將這些目標進一步細化到每一個個人。負責值班的員工與班組成員之間再簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，確保每個人都清楚自己的安全生產(chǎn)責任。為了從思想上杜絕違規(guī)行為，每位班組成員也簽署了《告別違章承諾書》，這有效地提升了大家對安全生產(chǎn)的重視程度。

　二、安全生產(chǎn)管理程序的規(guī)范性

我們工作的主要依據(jù)包括《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理規(guī)范》、《應急處理及現(xiàn)場管理標準》。在實際執(zhí)行中，我們依據(jù)這些制度進行操作，雖然也存在一些不足之處，比如梯調(diào)與值守指令交接不夠規(guī)范等問題，我們會在今后進行改進。針對操作票、工作票、巡檢等流程，運行部分已分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《巡回檢查流程圖》，并懸掛在值班現(xiàn)場，以時刻提醒每位員工。我們還定期進行安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)內(nèi)的事故教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展春、冬季安全大檢查及防汛等專項安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。在安全生產(chǎn)管理方面，我們的工作比較全面，職工在實際操作中也能較好地執(zhí)行這些規(guī)定。

　三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員的責任意識仍需加強，檢討發(fā)現(xiàn)，梯調(diào)人員的監(jiān)盤工作也不夠嚴格。目前，頻繁的誤發(fā)信號給我們的監(jiān)盤工作帶來了很大困難，導致在思想上產(chǎn)生了一定的麻痹。我們必須從自身出發(fā)，認真分析每一個信號，不放過任何可疑信號。

設備改造速度較快，新設備投運迅速，運行人員對新設備的性能、原理、特點及操作注意事項等的掌握需要一定的時間，這導致許多設備在尚未完全熟悉的情況下就投入使用，不能滿足“先掌握后投運”的原則。設備改造后，運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更新，一些輔助設備的改造或流程也存在不規(guī)范現(xiàn)象，這為安全生產(chǎn)帶來了隱患。

安全生產(chǎn)的保證與上級領導的重視息息相關，每位職工的共同努力也是不可或缺的。正如俗話所說，“上下齊心，其力斷金”，我們堅信只要齊心協(xié)力，我廠的安全生產(chǎn)一定能夠再上一個新的臺階。

安全生產(chǎn)述職報告 第3篇

一、加強安全管理，提升安全生產(chǎn)意識

在安全生產(chǎn)工作中，始終堅持“安全第一”的原則，只有不斷強化自身的安全意識，才能有效地保障生產(chǎn)安全，確保企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。過去一年，我深刻領會了公司“安全為先”的方針，認真組織和參與了公司的各項安全培訓活動，全面提升了自身的安全素質(zhì)和應對突發(fā)事件的能力。通過定期開展安全知識學習、應急演練等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，增強了員工的安全意識和責任感。

在日常工作中，我始終堅持安全生產(chǎn)的底線思維，時刻保持警醒，及時識別和排除安全隱患，確保各項工作在安全的前提下順利進行。

二、精細化管理，確保安全生產(chǎn)措施落到實處

過去一年是我所在單位安全生產(chǎn)管理工作面臨挑戰(zhàn)的一年。為了有效應對各種安全隱患，我認真分析安全生產(chǎn)形勢，從以下幾個方面入手，全力做好安全生產(chǎn)管理。

1、以安全生產(chǎn)為主線強化安全管理

安全管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，去年我主要負責安全管理工作。我根據(jù)單位實際情況，制定了詳細的安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全責任，確保各級員工共同參與安全管理。

(1) 開展安全風險評估工作，梳理出存在的安全隱患，制定整改措施，確保安全隱患能及時得到消除；

(2) 積極推動安全生產(chǎn)標準化建設，完善安全生產(chǎn)管理體系，提升安全管理水平；

(3) 認真落實安全生產(chǎn)責任制，確保每一位員工都明確自身的安全責任，形成人人關注安全的良好局面。

2、強化培訓和演練，提高應對能力

安全培訓和應急演練是提升員工安全素質(zhì)的有效手段。今年，我組織了多次安全培訓和應急演練，確保員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程和應急處理措施。在演練過程中，注重總結經(jīng)驗教訓，在實際工作中不斷完善應急預案，提高全員的應對能力。

3、加強隱患排查，確保安全無事故

我積極推動隱患排查工作，要求所有員工定期進行安全檢查，確保隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)和處理。在全面排查的基礎上，針對排查出的問題，制定了詳細的整改措施，并落實到位，確保隱患的整改工作不留死角。

三、廉潔自律，樹立安全管理新風尚

在安全生產(chǎn)工作中，我始終堅持廉潔自律的原則，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。在日常工作中注意審核每一筆與安全相關的支出，確保合理合規(guī)，杜絕不必要的浪費。在工作中，我始終提醒自己要保持清醒頭腦，堅決抵制各種不正之風，確保安全管理工作的公正性和透明度。

四、今后努力的方向

回首過去一年，雖然在安全管理上取得了一定成績，但我深知自身還有許多不足之處，例如：

1、在工作中有時會急于求成，導致細節(jié)處理不到位；

2、在安全培訓和演練中，方式方法需進一步創(chuàng)新，提升參與度。未來，我將著重從以下幾個方面努力：一是繼續(xù)加強安全管理，做到細致入微，確保安全生產(chǎn)萬無一失；二是不斷豐富安全培訓內(nèi)容，增強員工的參與感，提高安全意識；三是樹立良好的工作作風，扎實開展安全管理工作。

一年來所取得的成果是全體同事共同努力的結果，在今后的工作中，我將以更高的標準要求自己，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻力量。

安全生產(chǎn)述職報告 第4篇

一、堅守崗位，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。

作為車間的一名普通員工，我在20xx年的每一項工作中都認真負責，始終發(fā)揮模范帶頭作用。

在年初的正常運行中，我們正參與“冬季安全生產(chǎn)200天”專項活動，每一個班次我都根據(jù)崗位職責嚴格要求自己。在接班時，我?guī)ьI班組成員進行仔細的工作檢查，尤其是針對轉(zhuǎn)動設備和生產(chǎn)線的安全檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患；在班前，我會開展安全講話，傳達車間最新的工作要求與指示；在班中，我會不定期巡查現(xiàn)場，了解可能出現(xiàn)的意外情況，做到心中有數(shù)；在交班之前，及時處理當班發(fā)現(xiàn)的問題，確保不將隱患留給下一班組；在交班時，向接班人員詳細傳達需要注意的問題，使他們能夠清楚掌握情況，確保安全工作無縫銜接。作為班組長，我深知自己肩負的責任，時刻以身作則。

在夏季檢修期間，班里有兩名同事完成正常的輪班工作，我在當班時提醒他們記錄各項參數(shù)；與我在白班崗位的同事，我們認真召開車間每日檢修例會，記錄重要事項，積極配合車間的各項檢修工作，加班加點，任勞任怨，確保車間檢修工作圓滿完成。

檢修結束后，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組成員積極配合，根據(jù)實際工作情況，認真完成車間交付的編寫任務。

在檢修復工的過程中，我們班組嚴格按照新版開工規(guī)程執(zhí)行，確保持每一步都有確認，事后也進行確保開工順利進行。在裝置運行時，我們班組嚴格遵守工藝卡片，確保產(chǎn)品合格率保持優(yōu)秀，保障了裝置安全穩(wěn)定運行。

現(xiàn)在，我們又進入了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”專項活動，班組將嚴格按照冬季操作規(guī)程進行操作，確保裝置安全生產(chǎn)無事故。

二、切實履行崗位職責，力爭成為合格職工

班組長是車間管理層與班組員工之間的橋梁，是班組成員心聲的反映者，扮演著承上啟下的紐帶角色。我深感肩上沉甸甸的責任。作為班組長，我全心全意關注班組員工的根本利益，信任和依靠班組成員，全力以赴為大家服務。在平時工作中，我認真聽取上級的指示，深入理解上級文件精神。班組成員關心車間的發(fā)展，愿意為之出謀劃策，我將不遺余力地反映班組員工的心聲，確保班組與車間管理層的溝通暢通，問題及時反饋。

三、存在的不足與缺陷

作為一名年輕的員工，由于工作時間較短，經(jīng)驗不足，在任務執(zhí)行中仍存在許多不足之處。業(yè)務能力有待提升，平時因放松對自己的要求，忙于工作而忽略學習，專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理技能欠缺，實踐經(jīng)驗較少，導致工作中常出現(xiàn)疏漏。自我素質(zhì)有待進一步提升，沒有充分發(fā)揮班組長的作用，傳達精神多，反映員工意見少；學習相關文件較多，卻對車間發(fā)展獻言獻策不夠。

四、今后努力的方向

1、加強專業(yè)知識學習，提升崗位工作能力，積累經(jīng)驗教訓，提高處理和解決問題的能力。

2、廣泛學習專業(yè)以外的知識，拓寬知識面，提升綜合素質(zhì)。

3、認真學習相關方針政策，緊密團結在車間領導的周圍，領會車間文件精神，為車間的發(fā)展貢獻力量。牢固樹立全心全意服務班組員工的思想，廣泛收集意見，代表班組成員的聲音，力爭成為一名合格的班組長。

安全生產(chǎn)述職報告 第5篇

　一、加強重視，提升認識。

我校嚴格按照上級的指示精神，領導對安全工作給予高度關注，召開專題會議，強調(diào)將安全工作置于學校事務的首位。學校組織學習并深入貫徹安全教育活動的內(nèi)容和要求，制定并落實學校安全生產(chǎn)活動的計劃，確保全校上下在思想和行動上保持一致，落實各項工作任務，使師生更加清晰安全教育活動的重要性和具體要求。我們圍繞“安全第一、關愛生命”這一主題，在師生中積極開展關注生命與安全的教育活動，提升師生的安全防范意識。

　二、強化安全管理，明確安全責任。

為確保安全工作落到實處，我校注重強化內(nèi)部管理，建立完善的安全工作責任制度。校長對學校的安全工作負總責，xx主任具體負責安全管理，各班主任則負責本班學生的安全事項，確保安全管理措施的有效實施。學校還重視安全教育經(jīng)費的投入，在教學樓內(nèi)新增兩個滅火器，并在安全出口通道及校門口設立車輛行駛警示標志。

　三、加強專項檢查整治，消除安全隱患。

為保護師生的生命安全和學校財產(chǎn)，我們在“查找”和“整改”上下功夫。負責安全管理的領導需定期組織小組對學校的基礎設施、設備、建筑、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園環(huán)境以及交通情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時提出整改建議，掌握安全教育的動態(tài)，對出現(xiàn)的重大安全隱患問題做出及時決策。本學期，我校對崩塌的校道進行修復，整修了部分電氣線路，確保及時消除安全隱患，保障師生的生命安全和財產(chǎn)安全。

　四、加強學生安全教育，提升自我保護意識和能力。

為提升學生的安全意識和自我保護能力，我校在“預防”方面進行了多種努力。學校定期利用升旗儀式后講話、主題班會、思想品德課以及板報等形式，組織學生觀看安全知識和自救自護的視頻，進行安全知識教育，主要涉及防火、防交通事故、防溺水、防拐騙及防中毒等內(nèi)容，增強學生的安全意識與自我保護能力。

在每次教師會議中，領導都不斷強調(diào)安全教育工作的重要性。學校還加強與家庭和社會的安全教育聯(lián)系，共同營造關注學生安全與健康成長的良好氛圍。

在這次安全教育活動中，由于領導的重視、機構健全、責任明確和管理制度的有效落實，安全工作取得了顯著成效。在過去一個學期中，我校未發(fā)生任何安全事故。

我校將繼續(xù)秉承“安全第一、以人為本”的安全理念，不懈努力，做好安全教育與管理工作，確保師生的生命安全和財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)述職報告 第6篇

一、強化綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)服務安全

1、協(xié)調(diào)處理重大維修現(xiàn)場的安全確認和配合工作，督促落實危險作業(yè)的審批、施工準備及現(xiàn)場安全措施，確保檢修工作安全有序進行。

2、嚴格遵循停送水、電的審批流程，提前告知用戶相關情況。

3、協(xié)調(diào)外來施工單位及物業(yè)管理，確保小區(qū)內(nèi)施工安全與文明，落實屬地化管理。

4、及時協(xié)調(diào)處理各單位和用戶反映的安全隱患及緊急情況，做好信息傳遞與督促落實工作。

5、根據(jù)各單位的生產(chǎn)服務需求，組織完成危險貨物押運及裝卸人員的申領與培訓。協(xié)調(diào)落實農(nóng)用車的自檢自查工作，確保鎳城勞務公司及時整改存在的問題。

6、加強值班管理，確保各類服務經(jīng)營活動的安全、有序進行。

7、修訂并下發(fā)了地震及防洪防汛的應急預案，督促基層單位開展預案演練，落實應急物資的儲備。

二、結合項目建設計劃，提高設施安全保障水平

本年度，服務分公司重點實施了20xx年單身公寓及周邊公共設施大修項目，以及部分單位的修理項目。大修主要內(nèi)容包括屋面防水、修繕水電設施、外墻隱患排查、陽臺及雨棚安全隱患治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓和保教中心設施的維修等，集中解決影響安全生產(chǎn)和正常運作的問題。

在實施修理項目的過程中，始終堅持以基層的評價申報為基礎，認真進行組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設施的匹配程度。

三、實施專業(yè)化安全管理，提升項目安全管控能力

1、組織完成各小區(qū)住宅樓的安全隱患排查治理。今年的排查工作分為三個層次進行：首先由基層單位組織全方位排查，其次在該基礎上，組織房產(chǎn)維修中心和物業(yè)管理部門進行分公司層面的排查，最后委托相關設計院進行專業(yè)排查。依據(jù)設計院提交的整改意見編制大修計劃，并委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施的大修，對住宅樓的外墻、陽臺、雨棚的安全隱患進行治理。

2、在項目實施前完成對勞務隊隊長和安全員的培訓，及時簽訂施工合同或提交修理委托書，分層次進行技術交底和安全交底。對于屋面防水、陽臺加固等復雜且危險性較高的施工，編制專項施工方案，并進行專門的安全交底。

3、在項目實施過程中，落實一崗雙責的要求。共同貫徹“管項目必須管安全”的理念，認真落實現(xiàn)場的安全確認，確保安全、質(zhì)量、進度和投資四位一體，齊抓共管，絕不能偏廢。充分發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理以及各業(yè)務部門的專業(yè)化管理優(yōu)勢，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

四、當前存在的問題和不足

1、科室工作人員的安全意識、管控能力及行為規(guī)范仍需要進一步加強。

2、項目單位的主體作用發(fā)揮尚不充分，施工隊伍素質(zhì)各異，導致現(xiàn)場的安全管理仍存在不足。

3、集團公司的項目管理體系尚不完善，存在無章可循的現(xiàn)象。

五、提升措施

1、進一步加強科室員工的安全意識和責任感教育，使安全理念內(nèi)化為日常行為。

2、強化項目單位的主體責任意識，進一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級的安全責任落實到位。

3、根據(jù)集團公司的項目管理制度體系，梳理并完善分公司的項目管理體系。

4、加強對各類施工現(xiàn)場的管理，做好現(xiàn)場的安全確認，強化安全交底及勞務隊的審核培訓工作。

安全生產(chǎn)述職報告 第7篇

　一、深入學習貫徹安全生產(chǎn)相關政策，強化現(xiàn)場管理，切實提升質(zhì)量標準化水平。

在日常的管理活動中，我認真鉆研最新的《安全生產(chǎn)法》以及《煤礦安全規(guī)程》，并積極落實安全生產(chǎn)責任制，始終秉持“將安全置于首位，將質(zhì)量標準化作為關鍵”的工作理念開展各項任務。今年以來，針對我礦在生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)條件復雜且組織生產(chǎn)存在困難等實際問題，在安全工作方面，我全面貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級關于安全工作的指示，強化安全管理，將“安全第一”的理念落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，教育所有干部職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定之間的關系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格把控施工現(xiàn)場的各項措施，生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量明顯提升，所有的生產(chǎn)面均達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。今年以來，全礦實現(xiàn)了無工亡事故，杜絕了重傷及二級以上非傷事故，輕傷得到了最大限度的控制；礦井的安全質(zhì)量標準化達到了一級，精品覆蓋率超過了75%，全面鞏固了國家級的安全質(zhì)量標準化礦井，實現(xiàn)了礦井的安全與穩(wěn)定發(fā)展。

　二、構建“標準化調(diào)度中心”，助力全礦安全發(fā)展。

建立和完善了調(diào)度中心的各項規(guī)章制度，增強了全礦調(diào)度指揮中心的建設，充分發(fā)揮調(diào)度監(jiān)控指揮中心的作用。調(diào)度中心的全體人員全面落實安全生產(chǎn)的責任制。為了提升調(diào)度室的工作效果，爭取一流的業(yè)績，定期組織全體工作人員深入學習上級的安全文件精神，明確每個人的崗位職責與工作任務，做到分工明確，職責清晰。我們倡導服務意識，定期進行業(yè)務學習，提升理論水平，深入采掘一線開展調(diào)研，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)動態(tài)。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)實際情況制定了無縫傳達和交接的工作流程，對于重點工作任務全程跟蹤統(tǒng)籌，將總體目標與具體工作內(nèi)容明確化。日常工作中，既定任務的傳達做到及時準確，臨時工作安排明確詳細，并合理安排，以盡可能縮短任務完成時間。

定期召開調(diào)度例會，反復研究各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極為礦領導提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采的專業(yè)技術例會，組織生產(chǎn)骨干共同探討安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務的落實情況，合理調(diào)配人力、物力等資源，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。我們不斷彌補工作中的不足，認真反思每一階段的工作，優(yōu)化不合理的工作流程，及時溝通并分析生產(chǎn)動態(tài)，對薄弱環(huán)節(jié)進行全程調(diào)度。

　三、認真落實安全生產(chǎn)責任制的主要責任

我始終堅持深入生產(chǎn)一線，針對實際情況制定工作計劃，不斷完善。同時堅持每天了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況，召開調(diào)度會議，分配和安排各區(qū)隊的工作。我嚴格遵守礦上井下帶班作業(yè)制度，認真執(zhí)行帶班規(guī)定，期間將主要精力放在八采、三采等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)，深入一線與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題后在每周四的隱患排查會議及日常調(diào)度會上進行安排和處理，通過現(xiàn)場的督導檢查，質(zhì)量標準化工作取得了顯著改善，從而確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

　四、做好人員定位系統(tǒng)的檢查與維護

建立和完善人員定位系統(tǒng)，并在日常工作中及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。我礦的人員定位系統(tǒng)已建立六年多，隨著時間推移，系統(tǒng)運行較為穩(wěn)定，但也面臨設備老舊及人力資源不足帶來的維護困難。針對這些問題，我們加大了管理力度，每五天進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年的邯鄲市煤監(jiān)局檢查中，發(fā)現(xiàn)個別人員未佩戴定位卡或電池失效等問題。對此，我們采取了以下措施：

1、購置備用定位卡，確保有足夠的庫存；

2、加大對定位卡的抽查力度，在井口和井下進行隨機抽查；

3、定期對定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)進行對比核查；

4、及時維護和修理定位基站，增加維修人員，提高維護效率。

調(diào)度室將確保所有通訊設備和定位系統(tǒng)信息靈敏、準確、快速，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

　五、未來的努力方向

鑒于井下地區(qū)環(huán)境復雜，調(diào)度與協(xié)調(diào)管理工作面臨較大挑戰(zhàn)，同時自身能力還有待提升，未來我將不斷努力學習，充實自己，提高綜合素質(zhì)，持續(xù)改進工作方法，學習先進的管理經(jīng)驗，圓滿完成領導交辦的各項任務，貢獻自己的力量。