小學(xué)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)報告(精選11篇)
作為小學(xué)校長,我清晰地認(rèn)識到教育不僅是知識的傳授,更是心靈的滋養(yǎng)與成長的陪伴。通過對師生互動、課程改革與家校合作的深入分析,我發(fā)現(xiàn)每一項創(chuàng)新都不僅是制度的完善,更是對學(xué)生個性與潛能的尊重。本文將回顧這一年來的成績與不足,力求為未來的發(fā)展提供更堅實(shí)的基礎(chǔ),展現(xiàn)小學(xué)校長述職報告的真實(shí)與深刻。
小學(xué)校長年終述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好:
我叫×××,現(xiàn)年46歲,自1980年入職以來,已在教育行業(yè)工作了43年,擁有本科學(xué)歷,并在小學(xué)擔(dān)任高級教師。自2000年起,我擔(dān)任校長一職,并認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作。
一、一年來的工作總結(jié)。
過去一年中,在教育局和中心小學(xué)的指導(dǎo)下,我努力加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),樹立正確的教育理念,落實(shí)黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,熱情投入到新課程改革中。我始終堅持依法治校,嚴(yán)守教育法規(guī),恪盡職守,保持廉潔自律,注重民主作風(fēng),關(guān)心教師,關(guān)愛學(xué)生,深入課堂,認(rèn)真履行校長職責(zé),竭力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。
(一)強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。
我注重召開例會,倡導(dǎo)廉潔奉公,起到模范帶頭作用,以勤奮的態(tài)度贏得教師的信任。為了建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、努力奉獻(xiàn)的教師隊伍,我鼓勵骨干教師積極實(shí)踐和自我提升,督促年輕教師不斷學(xué)習(xí)和扎實(shí)基本功。對教師的教學(xué)能力和科研水平進(jìn)行明確的目標(biāo)管理,要求大家認(rèn)真落實(shí)“六個一”計劃。
(二)提升學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、校風(fēng)方面:
注重學(xué)校的傳統(tǒng)教育,借助曾經(jīng)在校學(xué)習(xí)的杰出校友和畢業(yè)生的影響力,激勵當(dāng)前學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),為母校和家庭爭光。這種氛圍推動了積極向上的校風(fēng)形成。
定期對優(yōu)秀教師和班主任進(jìn)行表彰,及時獎勵在各類活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生,樹立榜樣,激勵全體學(xué)生不斷進(jìn)取。
通過教室的名人名言和富有教育意義的標(biāo)語,營造教室文化環(huán)境,時刻提醒師生學(xué)校所倡導(dǎo)的價值觀。我們還定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,保持教室及各功能室的整潔有序。經(jīng)過努力,家長對學(xué)校的滿意度現(xiàn)已達(dá)到95%以上。
2、教風(fēng)方面,我主要關(guān)注教師的崗位職責(zé)與職業(yè)道德,開展“為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”的師德教育活動,鼓勵教師進(jìn)行大膽創(chuàng)新。要求教師始終把學(xué)生放在心中,合理設(shè)定教學(xué)目標(biāo),規(guī)范教學(xué)流程,以促進(jìn)教風(fēng)的良性發(fā)展。
3、學(xué)風(fēng)方面,著重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的精神,倡導(dǎo)從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。我們重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,助力學(xué)生形成獨(dú)立作業(yè)、誠實(shí)考試、自覺糾錯的良好風(fēng)氣。
(三)建設(shè)規(guī)章制度,依法治校,按章施教。
依據(jù)學(xué)校的各項規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)學(xué)生的意識。堅持校務(wù)公開,確保在表彰獎勵及收費(fèi)管理上做到公正透明。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)政策,以減少工作中的失誤。
(四)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
盡管我校地處偏遠(yuǎn),但教師們依然熱愛教學(xué),積極參于網(wǎng)絡(luò)教研,建立個人博客,分享教學(xué)經(jīng)驗,為校本教研創(chuàng)設(shè)了良好平臺,這為提升教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
(五)落實(shí)安全工作。學(xué)校與全體教師簽訂安全教育目標(biāo)責(zé)任書,確保責(zé)任落實(shí)。我們實(shí)行放學(xué)護(hù)送、學(xué)前家長接送等制度,師生騎乘交通工具時簽訂協(xié)議,確保多年來沒有發(fā)生任何安全事故。
二、存在問題與未來展望
(一)目前在進(jìn)取精神和工作細(xì)致度上仍顯不足。
(二)個人學(xué)習(xí)較少,業(yè)務(wù)水平提升緩慢。
(三)盡管教學(xué)質(zhì)量已有顯著提高,但仍與部分兄弟學(xué)校存在差距。
未來的重點(diǎn)工作:
1、加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
2、抓緊與其他部門協(xié)調(diào),加快校園操場的建設(shè),確保學(xué)生有充足的活動場地。
3、積極推進(jìn)校園綠化,種植花草樹木,美化校園環(huán)境。
小學(xué)校長年終述職報告 篇2
作為一名小學(xué)校長,我深知自己在學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長中的重要角色。領(lǐng)導(dǎo)工作不僅僅是管理,更是一個充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的使命。在這份20xx年的述職報告中,我將分享一些我的工作經(jīng)歷和反思:
有人問我: 你在這個崗位上工作了十多年有什么感受?我毫不猶豫地回答:“艱辛與成就”。有些事情可能并不是我的強(qiáng)項,但身為校長,我有責(zé)任去承擔(dān)。當(dāng)這份責(zé)任感推動著我投身于繁忙的工作時,看到在全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作得到圓滿完成,學(xué)校也不斷向前發(fā)展,心中感到無比欣慰。盡管沒有太多的贊譽(yù)和榮譽(yù),但當(dāng)努力換來成果時,那份喜悅足以讓我感到滿足。轉(zhuǎn)眼間,年末總結(jié)的時刻又來了,回首過往的一年,盡管有困難與挑戰(zhàn),卻也充滿了快樂與成就。能得到老師們的理解與支持,讓我的付出變得毫無遺憾。
一、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提升教師素質(zhì)
伴隨著基礎(chǔ)教育改革的深入推進(jìn),對教師的要求越來越高。為此,學(xué)校尤其重視師德師風(fēng)的建設(shè),通過組織學(xué)習(xí)教育活動,提升教師的職業(yè)素養(yǎng)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的我們鼓勵教師熱心教學(xué),珍惜這一職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,全心全意投入到工作中。
為了促進(jìn)教師的成長,學(xué)校努力為大家創(chuàng)造機(jī)會,搭建發(fā)展平臺。我們不遺余力地選派教師參與外部學(xué)習(xí)和聽課活動。學(xué)校還關(guān)心教師的生活和工作,及時了解他們的需求,盡力為教師們提供良好的工作環(huán)境。例如,雖然財務(wù)有限,但我們?nèi)詾榻處煹淖∷迒栴}提供幫助,并在節(jié)日時組織慶?;顒?。為了增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,我們組織教師外出活動,諸如赴泰順或出海捕魚。尤其是在這個學(xué)期,教師的工作作風(fēng)有了顯著改善,工作效率與質(zhì)量大幅提升。我們始終堅持以教師為中心,集思廣益,共同推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
二、德育為先,全方位推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的理念,不斷探索在新形勢下德育工作的創(chuàng)新路徑,從多個角度實(shí)施學(xué)生思想品德教育。在日常工作中,我們既注重學(xué)生行為規(guī)范的培養(yǎng),確保正常的教學(xué)秩序;又積極為學(xué)生提供一個鍛煉和發(fā)展的平臺,讓他們在活動中成長。
我們在強(qiáng)化特色的定期舉行主題鮮明、形式多樣的德育活動,將教育與娛樂結(jié)合,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。例如,在教師節(jié)時,我們組織了以感恩為主題的活動,通過班級板報和國旗下講話傳播感恩教育,收到良好的效果。我們還計劃了第五屆趣味競技活動,充分利用升旗儀式和班會等機(jī)會,加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)學(xué)校、家庭與社會的聯(lián)系,獲得更多的支持與理解。
我們還召開了全校性的家長會,老師們精心準(zhǔn)備發(fā)言,注重與家長的溝通,從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),探討思想行為偏差的原因,與家長共同尋找解決的辦法,努力爭取他們的理解與配合。幾個班級的家長自發(fā)籌款購買多媒體教學(xué)設(shè)備,這種舉動讓我們深感欣慰。我們還繼續(xù)推行德育管理中的交警式罰單制度,確保德育工作的落地實(shí)施。
小學(xué)校長年終述職報告 篇3
回顧過去的20xx學(xué)年,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局的強(qiáng)有力支持,我與全校師生共同努力,以xx區(qū)教育局工作布置的目標(biāo)為指引,注重學(xué)習(xí),端正教育觀念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地推動素質(zhì)教育,積極投身新課程改革,嚴(yán)格依法治校,依法治教,全力完成上級部門交付的各項工作任務(wù),始終保持敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,熱愛師生,認(rèn)真履行校長職責(zé),并力求實(shí)現(xiàn)校長管理目標(biāo)。
我心中充滿感激。感激黨和教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,感激全體教職員工的理解與支持,也感謝每位學(xué)生的努力與表現(xiàn)!以下是我在火村小學(xué)過去一年中的工作主要分為幾個方面:
一、堅持依法治校,以德樹人
1、規(guī)范辦學(xué),強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。我組織教師學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),尤其是《教師法》、《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,以此為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)教師的職業(yè)道德教育,致力于塑造良好的師德師風(fēng)。在校內(nèi)開展了“說文明話,做文明事,創(chuàng)建文明校園”活動,并進(jìn)行了師德師風(fēng)的自查自糾,積極推動教師樹立依法執(zhí)教的意識,規(guī)范從教行為,堅決杜絕亂收費(fèi)和體罰現(xiàn)象,倡導(dǎo)教師樹立良好的教風(fēng)和師風(fēng),以身作則,嚴(yán)于律己。
為了提升教師的專業(yè)素養(yǎng),我校重視校本培訓(xùn),在區(qū)教科研中心的指導(dǎo)下,針對性地制定了培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)活動生動有趣,落實(shí)實(shí)際效果。學(xué)校通過“走出去,請進(jìn)來”的方式,增加教師的專業(yè)培訓(xùn)。所有培訓(xùn)費(fèi)用及成果都在蘿崗區(qū)教育信息網(wǎng)上進(jìn)行公示,取得良好的反饋,拓寬了教師的視野,提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量。
2、發(fā)揮集體管理的效能。我始終秉承愛國、愛黨、愛人民的信念,嚴(yán)于律己、廉潔自律,努力提升自身的專業(yè)理論水平與道德修養(yǎng)。在管理工作中,我始終保持公正、民主的作風(fēng),勇于創(chuàng)新,具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。在評優(yōu)選先工作時,我主動讓出獲獎機(jī)會,確保公平公正。考勤工作上,我?guī)ь^踐行,每日早到學(xué)校,勤于檢查日常管理,努力確保師生的安全與平安。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),明確分工,各負(fù)其責(zé),密切配合。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)第一線,聽課、參加教學(xué)研討,接受廣大師生的監(jiān)督與批評。得益于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)校教育教學(xué)工作不斷取得新進(jìn)展。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量
在蘿崗區(qū)教育局“智慧教育”的引領(lǐng)下,我校實(shí)施了“課堂六要素”教學(xué)模式,按照《蘿崗區(qū)中小學(xué)日常教學(xué)管理常規(guī)》建立了各項管理制度,確保課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率。教師們通過模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行督查,每學(xué)期至少進(jìn)行四次常規(guī)教學(xué)檢查并及時反饋。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開足、開齊課程,確保課堂教學(xué)常規(guī)管理的有效性。
學(xué)校以“質(zhì)量立校,管理強(qiáng)校,科研興?!睘橹笇?dǎo)思想,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),深化教學(xué)改革。通過個人、教研組、學(xué)校三級教研體制,結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué),深入開展教研活動,力求在課堂教學(xué)中融入新課程理念,積極推進(jìn)“課堂六要素”教學(xué)比賽,取得了良好的成績。劉樺老師在蘿崗區(qū)教育局的“智慧教育”課堂六要素教學(xué)比賽中榮獲一等獎,學(xué)校的各科教育教學(xué)成績始終保持在區(qū)內(nèi)中上游水平。
三、以德育人,實(shí)施全面素質(zhì)教育
我校非常重視德育,倡導(dǎo)“以情育德,以德塑人”,將德育與少先隊活動、班級活動及社會實(shí)踐結(jié)合起來,確保學(xué)生的德智全面發(fā)展。德育工作中,我們堅持關(guān)注學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,確保德育的連續(xù)性與一致性。過去一年,學(xué)生在各方面都取得了顯著進(jìn)步:蘿崗區(qū)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)語言藝術(shù)類獲二等獎,第六屆小學(xué)生美文表演獲三等獎等。我們還積極組織學(xué)生參與每天1.5小時的體育鍛煉,除了體育課外,開展了如龍獅隊的組建等活動。學(xué)校龍獅隊還在20xx年7月獲得廣東省龍獅比賽一等獎。
在學(xué)校的文化建設(shè)方面,我們以“人與自然和諧共存”為主題,通過校內(nèi)的古樹、古道和古石的文化引導(dǎo),成立了以學(xué)生為主的“千年樹”文學(xué)社,豐富校園文化。我們積極開展“科技創(chuàng)造未來”系列活動,獲獎項目眾多,強(qiáng)調(diào)科技課程的優(yōu)勢,學(xué)生的參與率極高。在20xx年5月,學(xué)生代表學(xué)校參加廣州市中小學(xué)電腦機(jī)器人競賽,獲得小學(xué)組第一名,并代表廣州市參加省級比賽,獲得第三名。
四、做好總務(wù)與安全管理
1、我校認(rèn)真落實(shí)安全防范和衛(wèi)生措施,定期檢查,保障學(xué)校體育設(shè)施和器材的安全性,消除隱患。加強(qiáng)校園的門衛(wèi)和保安工作,確保校園環(huán)境的綠化與美化,保持有序的校園秩序,確保師生的安全,因此學(xué)校多年未發(fā)生重大責(zé)任安全事故。
2、在校財務(wù)管理方面,我們嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,依據(jù)蘿崗區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),確保資金使用的合理性與合法性。我校嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)及財務(wù)公開制度,所有重大支出均經(jīng)過校務(wù)會議討論決定,確保公開透明,讓師生明白。
五、存在的不足與未來方向
1、學(xué)校管理機(jī)制仍需進(jìn)一步完善,工作中存在不少遺漏,仍有待提升之處。
2、辦學(xué)特色尚不夠明顯,需進(jìn)一步提煉與彰顯。
3、學(xué)校設(shè)施設(shè)備較為陳舊,限制了教育教學(xué)的發(fā)展,需積極向上級爭取支持,改善辦學(xué)條件。
展望未來,盡管過去一年有成績、有不足,我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自己的努力,一定能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶?。過去一年,若因急于求成而造成對同事的誤解,在此也向大家表示歉意。希望大家給予批評指正,謝謝大家!
小學(xué)校長年終述職報告 篇4
20xx年在緊張的工作節(jié)奏中悄然流逝。回首過去的一年,總結(jié)學(xué)校管理和校長職責(zé)的履行情況,對所做的工作進(jìn)行梳理、評估和反思。通過梳理發(fā)現(xiàn)不足,通過評估找出差距,通過反思尋找新的成長方向。這不僅是一種自我激勵和壓力增添,也是理性思考的過程,更是接納領(lǐng)導(dǎo)意見、團(tuán)隊協(xié)作的良好時機(jī)。以下將我一年來的工作情況向大家匯報,希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指導(dǎo)。
學(xué)?;厩闆r
xx小學(xué)是我縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),同時也是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。學(xué)校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。目前在校學(xué)生650人,設(shè)有17個教學(xué)班。教職工總數(shù)32人,其中專任教師30人,大學(xué)本科教育背景的教師5人,專科教育背景教師26人。教師資格中包含1位小學(xué)特級教師、8位高級教師和19位一級教師。學(xué)校還開設(shè)10個幼兒班,共有280余名幼兒及13名幼兒教師。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了有力保障。
學(xué)校辦學(xué)總體思路
在過去的一年中,我校秉持“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為規(guī)范、體質(zhì)健康、求知欲強(qiáng)、人格健全、生活自理、創(chuàng)新思維”的學(xué)生為目標(biāo),圍繞縣局的十年工作規(guī)劃,全面落實(shí)精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式改革,強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力打造令人民滿意的教育。
本學(xué)年,我校堅持以培養(yǎng)“行為規(guī)范、體質(zhì)健康、求知欲強(qiáng)、人格健全、生活自理、創(chuàng)新思維”的學(xué)生為目標(biāo),規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推動24字課堂教學(xué)模式,從而使學(xué)校整體工作得到了進(jìn)一步發(fā)展。以下是本年度的具體工作匯報:
一、以人為本,科學(xué)管理
我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,使責(zé)任具體化、明確化。這要求每位教職工都應(yīng)認(rèn)真履行本職工作,盡心盡責(zé),對工作、對崗位負(fù)責(zé),人人參與管理,處處存在管理,事事體現(xiàn)管理。制度需細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。經(jīng)過反思,我們深刻認(rèn)識到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”是推動學(xué)校工作的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。
1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定周密的規(guī)章制度
本學(xué)年,結(jié)合上級相關(guān)文件和學(xué)校實(shí)際情況,我們仔細(xì)分析了學(xué)校的現(xiàn)狀與優(yōu)勢,明確了辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確研判當(dāng)前教育發(fā)展的趨勢和需求,為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、合理和適度前瞻的定位,努力構(gòu)建以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式。
在這一總體思路下,我們結(jié)合自身特點(diǎn),逐步完善學(xué)校各部門的崗位職責(zé)、各項工作的規(guī)范、教師的激勵機(jī)制和考核制度,并編印了《xx小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》,涵蓋章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大部分,確保管理責(zé)任明確到崗、到人,將“一個人操心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐?fù)責(zé)”,實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任的具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧的教育氛圍
為確保精細(xì)化管理真正落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,明確各科室的目標(biāo)任務(wù)。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員包括教導(dǎo)主任和教研組長,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)備課、上課、出練習(xí)和組織測試,并為每位教師建立平時工作檔案,以便在學(xué)期末進(jìn)行綜合評價。二是德育工作的精細(xì)化管理,由政教處負(fù)責(zé),成員包括政教主任和少先隊輔導(dǎo)員,出臺了一系列激勵學(xué)生的措施,如評選文明班級、建立班內(nèi)激勵專欄、開展班級小標(biāo)兵等活動。三是后勤管理的精細(xì)化,主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),注重校園環(huán)境的美化、綠化、亮化,力求讓校園的每一處都能育人。四是建立完善的監(jiān)督機(jī)制和問責(zé)制,學(xué)校精細(xì)化管理小組會定期與不定期結(jié)合檢查各部門的工作目標(biāo),評分并書面通報,確保問題得到解決。
一年來,我們始終堅持通過精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展,為教職工和學(xué)生的發(fā)展注入動力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,不斷將學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展推向新的高度。
二、率先垂范,愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷努力提升自身的政治素養(yǎng)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),建立正確的人生觀和價值觀,以坦誠待人的態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)為教師樹立榜樣。積極深入課堂教學(xué),和教師們共同探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作和管理。
明確學(xué)校中層干部的分工,實(shí)施目標(biāo)管理,各盡其職。定期召開校委會,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,提出問題和困難,共同討論解決方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各司其職,又相互合作,建立了全體教職工信任的領(lǐng)導(dǎo)集體。
通過專題講座、例會等形式與全體教師進(jìn)行師德師風(fēng)、教師考核等方面的交流,定期抽查教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立良好的師德形象,使他們的愛崗敬業(yè)精神得到家長的認(rèn)可。學(xué)校還制定了教師年度考核、評模等激勵機(jī)制,全體教師的工作積極性得到了極大的提升。
小學(xué)校長年終述職報告 篇5
作為小學(xué)校長,回顧過去一年的工作,我深感責(zé)任重大,收獲頗豐。為了便于領(lǐng)導(dǎo)和教師們更好地了解我們的工作,我將過去一年的工作按四個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、教學(xué)工作方面:
1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升:根據(jù)上學(xué)期的期末成績,七年級的學(xué)科排名均有所上升,八年級和九年級也在積極追趕,整體成績得以改善,順利實(shí)現(xiàn)了我們在區(qū)內(nèi)中游的目標(biāo)。小學(xué)各年級的教學(xué)質(zhì)量也在不斷提高,力爭超越周邊的幾所學(xué)校,令人欣慰的是,近兩年所有學(xué)科均未出現(xiàn)過期末成績墊底的情況。
2、科研工作不斷深化:我們在教科研領(lǐng)域也取得了一定的成績,目前有一項市級和兩項區(qū)級的科研課題已成功完成并受到表彰。并且,在省市區(qū)的教學(xué)論文評比中,我校共獲獎108篇,充分展示了我校師生的教科研能力。
二、校園文化建設(shè)方面:
1、強(qiáng)化校園文化氛圍:過去一年是我校校園文化建設(shè)的重要一年,我們明確了校園文化建設(shè)的基本框架,并積極推進(jìn)各項工作。通過對教育觀、教學(xué)觀、師生觀等方面的深入解讀,逐步形成了具有我校特色的文化理念。在20xx年年底的評估中,我校的校園文化建設(shè)在全區(qū)排名第二,值得慶賀。
2、??短以贰帆@獎:我校的《桃苑》校刊在市內(nèi)的64所學(xué)校中脫穎而出,被評為“十佳??薄P?木庉嫼驮O(shè)計均由我校師生親自參與,成為師生交流、展示風(fēng)采的主要平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)了校園文化的凝聚力。
3、教師體育活動成績斐然:在暑假期間,全區(qū)教師體育活動的比賽中,我校教師團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,最終獲得全區(qū)第七名的佳績,為我校增添了光彩。
4、文藝匯演取得佳績:在區(qū)教育局主辦的校園文化藝術(shù)月活動中,我校獲優(yōu)秀組織獎,小學(xué)部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎,標(biāo)志著我校在文化藝術(shù)活動方面的進(jìn)一步提升。
5、運(yùn)動會表現(xiàn)突出:我校乒乓球選手在區(qū)乒乓球運(yùn)動會上獲得第六名的好成績,接下來我們將繼續(xù)備戰(zhàn),爭取在接下來的比賽中取得更好成績。
6、陽光體育活動持續(xù)推進(jìn):我們不斷強(qiáng)化“陽光體育運(yùn)動”和“快樂大課間”活動,確保學(xué)生每天能夠有至少1小時的運(yùn)動時間,努力將健康教育擺在首位,營造了積極向上的校園氛圍。
7、重要節(jié)日活動豐富多彩:針對“五四”青年節(jié)、兒童節(jié)等重要節(jié)日,我們組織了多種慶?;顒?,充分給予學(xué)生展示個性的機(jī)會,有效促進(jìn)了師生之間的情感交流。
三、后勤保障方面:
1、小學(xué)生活樓啟用:經(jīng)過多方努力,我們于20xx年3月啟用了新的小學(xué)生活樓,顯著改善了學(xué)生的生活條件,標(biāo)志著我校寄宿制學(xué)校功能的完善,有效減輕了管理壓力。
2、校園設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成:我們已基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備了生物實(shí)驗室、檔案室、圖書室及各類專用教學(xué)器材,進(jìn)一步提升了教學(xué)環(huán)境和設(shè)施的管理水平。
3、幼兒園重點(diǎn)項目推進(jìn):桃蕾幼兒園作為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程,目前已完成立項、選址等各項工作,預(yù)計將在明年投入使用,助力早期教育的發(fā)展。
四、安全工作方面:
1、強(qiáng)化安全意識:我們持續(xù)加強(qiáng)全體教職工的安全意識,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,確保每位教師除了本職工作外,也兼顧安全責(zé)任,保障學(xué)校的安全穩(wěn)定。
2、落實(shí)問責(zé)機(jī)制:作為寄宿制學(xué)校,我們的管理覆蓋面廣,責(zé)任重大。我們嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度,確保每項工作都能落實(shí)到位,包括食堂安全、學(xué)生接送等事務(wù),力求全面保障師生的安全。
盡管我們在各方面取得了一定的成績,但仍面臨一些問題,包括教育教學(xué)水平的提升空間、管理的規(guī)范化、以及安全隱患等。我們將繼續(xù)努力,把學(xué)校建設(shè)成為一所美麗、溫馨、富有活力的校園。
小學(xué)校長年終述職報告 篇6
回顧過去一年在小學(xué)校長職位上的工作,在上級教育主管部門的有效指導(dǎo)下,我始終堅持學(xué)習(xí),端正教育理念,積極落實(shí)黨的教育方針,堅定推進(jìn)素質(zhì)教育,熱情投入到課程改革中,遵循法律法規(guī),努力完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,清白自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛學(xué)生。我與行政領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),盡心盡力履行校長職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。以下是我在年度工作中著重完成的幾項工作。
一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升工作效能。
在中心校的帶領(lǐng)下,我切實(shí)強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng),行政班子每周定期召開例會,班子成員以身作則,勤勉工作,樹立良好形象,提高了管理效率。在處理日常事務(wù)中,我始終親自參與教學(xué),了解教學(xué)現(xiàn)狀,積極探索教學(xué)改革的有效途徑。在人員調(diào)整的情況下,我及時調(diào)整分工,確保工作的持續(xù)性和一致性。
師資隊伍建設(shè)一直以來都是我校的重要傳統(tǒng)。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正派、專業(yè)素養(yǎng)高、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊作為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根基,鼓勵骨干教師在實(shí)踐中成長,給予青年教師指導(dǎo),使其迅速融入集體。重視教師基本技能的培養(yǎng),明確每位教師的業(yè)務(wù)能力和研究能力的目標(biāo)管理。每學(xué)期,教師需提交一份優(yōu)秀教案、獨(dú)立命題試卷、優(yōu)質(zhì)課堂以及一篇教育教學(xué)研究論文,確保良好的師表形象并鼓勵教師根據(jù)個人特色發(fā)展教學(xué)風(fēng)格。正因這兩支心往一處想、勁往一處使的隊伍,學(xué)校煥發(fā)出青春的活力。
二、加強(qiáng)學(xué)校的精神文化建設(shè),提高師生綜合素質(zhì),樹立良好形象。
校園文化是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一,是學(xué)校精神的體現(xiàn)。
第一:校風(fēng)建設(shè)。我著重從三個方面入手:一是傳承學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。左橋小學(xué)的人才輩出,眾多成功校友對母校的發(fā)展給予了密切關(guān)注,他們成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣。我們在校內(nèi)提倡:今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮,鼓勵師生以校友為榜樣,努力學(xué)習(xí),為母校爭光。二是開展表彰活動,及時表彰在教育工作中表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生,設(shè)立墻報欄展示優(yōu)秀教師事跡和學(xué)生獲獎情況,營造積極向上的校風(fēng)。三是注重校園環(huán)境建設(shè),整潔、有序的學(xué)校環(huán)境對教育有著積極影響。學(xué)校廣泛使用教育性強(qiáng)的標(biāo)語,激勵師生關(guān)注學(xué)習(xí)與品德,實(shí)行衛(wèi)生檢查評比,保持良好的校園衛(wèi)生,體現(xiàn)了對學(xué)生身心健康的重視。
第二:教風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)教師的職業(yè)道德和教學(xué)職責(zé)。通過系列師德教育活動,結(jié)合課程改革,引導(dǎo)教師創(chuàng)新與規(guī)范的結(jié)合。在教案改革中,鼓勵教師關(guān)注學(xué)生發(fā)展,明確教學(xué)目標(biāo),規(guī)范教學(xué)流程,以適應(yīng)新的教學(xué)需求,促進(jìn)教風(fēng)的整體提升。
第三:學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,我著重培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)意識,教育學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在學(xué)科教學(xué)中,根據(jù)不同年級的特點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和良好習(xí)慣,逐步形成獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力,鼓勵誠實(shí)守信、主動學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),推動依法治校,按章治教。
多年來,我校的規(guī)章制度逐步完善,強(qiáng)調(diào)教師的主人翁意識,致力于為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遵循上級指示,我們堅持校務(wù)公開制度,確保獎勵、收費(fèi)等信息的透明公開。在教職工會議上,誠實(shí)報告工作情況,廣泛聽取各方意見和建議,確保決策的民主性和合理性,以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),打造特色教育。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,全體教職工保持一致,聚焦特色教育,秉持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的原則,加強(qiáng)校本研究,開通學(xué)校網(wǎng)站和教師博客,為教師提供交流平臺,開闊視野,提升教育教學(xué)質(zhì)量。今后我校將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),借鑒各方優(yōu)秀經(jīng)驗,努力提升教育特色。
五、本年度我著力抓好了以下幾項工作:
推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為黨員干部,我積極參與縣教育體育局的相關(guān)活動,增強(qiáng)反腐倡廉的意識,遵守法規(guī),廉潔自律,認(rèn)真接受監(jiān)督和評估。
認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校體育衛(wèi)生條例》。我重視學(xué)校體育衛(wèi)生工作的開展,因地制宜舉行體育活動,積極調(diào)動學(xué)生鍛煉的積極性,增強(qiáng)身體素質(zhì)。在管理中始終堅持以人為本的理念,尊重和關(guān)心教師,改善教職工的生活條件,努力創(chuàng)造一個信任、合作、和諧的工作環(huán)境。
小學(xué)校長年終述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家好!
轉(zhuǎn)眼之間,我來到xx小學(xué)已經(jīng)整整一年,這是我執(zhí)教生涯中一個新的階段?;仡欉@一年來的工作,感謝教育局的指導(dǎo),感謝各位班子成員的協(xié)作,感謝全體教職員工的支持與配合。我們緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)、管理理念,努力推動學(xué)校各項工作的進(jìn)步。作為校長,我始終秉持做真“人”,做真“事”的信念,努力為師生的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。以下是我這一年的工作
1.不斷學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì),做到三清:清楚目標(biāo),清晰思路,清白自心。
進(jìn)入xx小學(xué)后,我意識到自己的管理經(jīng)驗還有待提升,我加大了對學(xué)校管理知識的學(xué)習(xí)。我也注重個人政治思想和教學(xué)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。利用空閑時間,我積極撰寫教學(xué)管理的反思筆記,記錄工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整管理方式,提高管理效率。我努力做到三清:清楚目標(biāo)不隨波逐流,把校長應(yīng)做的事做好;保持工作熱情,以微笑和積極的態(tài)度面對每一天,不懈怠;心中保持清白,做到公私分明,堅守廉潔治校的原則。
2.找準(zhǔn)定位,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),做到三位:教學(xué)工作到位,管理工作有序,自身素質(zhì)高。
在教學(xué)工作方面,我堅持親自參與課堂教學(xué),以身作則,積極上好數(shù)學(xué)課,帶領(lǐng)教師們在教育教學(xué)研究中發(fā)揮積極作用。我還鼓勵教師參加聽評課活動,增強(qiáng)教研團(tuán)隊的凝聚力。管理團(tuán)隊方面,班子成員各司其職,相互配合,形成了良好的合作氛圍,大家共同樹立了新的教育理念,制定了清晰的三年發(fā)展規(guī)劃,工作高效,任務(wù)完成質(zhì)量上乘。在xx年x月,我在校長論壇上發(fā)表了《質(zhì)量,xx小學(xué)永恒的主題》的演講,獲得了與會者的廣泛好評。
這一年,我們的管理工作得到了老師們的認(rèn)可,xx年12月的績效工資方案順利通過,教師職稱聘用辦法的票決通過率也達(dá)到了90%左右。這充分反映了老師們對學(xué)校發(fā)展、教師成長和學(xué)生進(jìn)步的理解與支持。借此機(jī)會,我要向全體教師致以崇高的敬意:學(xué)校因你們而耀眼。
3.腳踏實(shí)地,扎實(shí)推進(jìn)工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全放在首位,質(zhì)量重在過程。
新學(xué)年伊始,我著手進(jìn)行教師思想建設(shè),關(guān)注教師實(shí)際需求,為他們解決生活中的實(shí)際問題,關(guān)心他們的成長,注重人性關(guān)懷但不失原則。我積極解決了許多遺留問題,包括空調(diào)使用、食堂改善等,老師們感受到班子成員的努力與付出,得到了大家的廣泛認(rèn)可。
學(xué)校的穩(wěn)定是我們發(fā)展的基石,正是在這樣的環(huán)境中,教師成長、學(xué)生發(fā)展才能順利推進(jìn)。我們的發(fā)展得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)校的積極評價,這得益于全體教師的團(tuán)結(jié)合作。在去年的績效工資全票通過中,再次證明了我們的教師隊伍是多么團(tuán)結(jié),學(xué)校的穩(wěn)定局面是何等重要。
為保障學(xué)生的生命安全,我及時排查管理中的安全隱患,例如更換老房子的玻璃、吊燈等,提升校園的安全等級。我組織學(xué)生進(jìn)行安全演練和急救培訓(xùn),落實(shí)放學(xué)護(hù)送制度等。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的根基。我始終相信“活動中育人”的理念,積極開展各類德育活動、健康教育、特殊教育等,取得了顯著成效,得到了家長的廣泛認(rèn)可。我也著重抓好教師的校本培訓(xùn)和課堂管理,注重學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),細(xì)化質(zhì)量管理。
4.精細(xì)化、精致化,做好學(xué)校常規(guī)工作,注重三風(fēng):校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
我們以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校的文化理念,推行“學(xué)校應(yīng)有的樣子,教師應(yīng)有的樣子,學(xué)生應(yīng)有的樣子”的管理理念。在這個浮躁的社會環(huán)境中,我們回歸校園,追求真實(shí)與內(nèi)涵。希望教師們能始終保持良知,懷有愛心與責(zé)任心。老師們在過去一年里,努力做到:學(xué)生進(jìn)校有問候,吃飯不剩,校園整潔,課堂活躍,學(xué)生的行為舉止如師,校園充滿和諧的氛圍。
作為校長,我深知自己的責(zé)任和使命,我將繼續(xù)努力,為教師們提供支持和服務(wù)。在新的一年里,我相信我們的班子成員、老師們的努力會帶領(lǐng)學(xué)校走向更高的峰碑。
小學(xué)校長年終述職報告 篇8
時間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間,又到了總結(jié)一年的時刻。年末的反思總是伴隨著感慨,不禁讓我思索過去一年工作的點(diǎn)滴與收獲。我深知這不僅是對自己一年努力的回顧,更是為未來工作的動力源泉。我迫切需要停下腳步,通過認(rèn)真總結(jié)來汲取經(jīng)驗教訓(xùn),重新審視自己的工作。我將過去一年的工作進(jìn)行匯報。
一、團(tuán)隊建設(shè),共同成長。
1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,協(xié)同合作。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開思想的統(tǒng)一和行動的協(xié)調(diào)。在過去的一年中,我們成員之間相互支持、密切配合、分工明確。大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,努力提升管理水平和服務(wù)意識,勇于承擔(dān)責(zé)任,積極擔(dān)當(dāng),不斷追求卓越。在面對工作壓力時,我們選擇共同克服困難,毫無怨言;在取得成績時,我們始終保持謙遜,汲取每位成員的經(jīng)驗,真正實(shí)現(xiàn)集體的榮譽(yù)。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)。為提升全員的政治理論水平,我們組織了多次學(xué)習(xí)活動,包括學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育法規(guī)及優(yōu)秀案例等。我們還深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),明確“責(zé)任心大于能力”的工作理念,從而引導(dǎo)教師在教學(xué)與管理中,樹立起正確的教育觀,努力將責(zé)任意識落實(shí)到每一項工作中。
3、專業(yè)培訓(xùn),終身學(xué)習(xí)。時代的發(fā)展促使知識更新?lián)Q代,作為教育者,我們必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。我制定了個人發(fā)展計劃,并在教師會中與大家分享。我深入閱讀了教育管理方面的新書籍,參加了各類培訓(xùn),逐步提高自己的專業(yè)素養(yǎng),力求為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。
二、關(guān)注教師,營造良好氛圍。
多年的教學(xué)經(jīng)驗讓我明白,教師的幸福感是學(xué)校發(fā)展的基石。我努力為教師創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境,主動關(guān)心他們的生活與工作,從而建立良好的溝通與信任。在教職工面臨生活困難或情緒波動時,我會及時展開關(guān)懷,提供幫助,確保他們感受到集體的溫暖與支持。通過引導(dǎo)教師樹立感謝與珍惜的心態(tài),促進(jìn)團(tuán)隊之間的包容與理解,形成良好的工作環(huán)境。
三、管理規(guī)范,科學(xué)運(yùn)作。
1、教學(xué)常規(guī),扎實(shí)落實(shí)。在教案編寫、教學(xué)反思等方面,我們設(shè)定了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過定期的檢查與反饋,推動教師們對教案和作業(yè)的認(rèn)真對待,確保教學(xué)質(zhì)量。我們還獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的教師,將良好的教學(xué)習(xí)慣延伸到每一個老師身上。
2、教研活動,成果共享。教研活動是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。我們堅持每位教師上課、聽課、評課,以促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊成長。通過不斷創(chuàng)新教研形式,讓教師在實(shí)踐中成長,形成良性循環(huán)。
3、家校合作,共同育人。每學(xué)期我們都會召開家長會,向家長介紹學(xué)校的工作與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,通過與家長的真誠溝通,促進(jìn)家校的良好關(guān)系。這不僅讓家長理解學(xué)校的教育理念,也增強(qiáng)了他們對學(xué)校教育的認(rèn)可與支持。
四、豐富活動,全面發(fā)展。
為了促進(jìn)學(xué)生的全面提高,我們積極開展各類校內(nèi)活動,如書香班級、節(jié)日演出和課外競賽等。通過這些活動,不僅豐富了學(xué)生的校園生活,也提高了他們的綜合素質(zhì)。在活動中,學(xué)生們展示了自信與活力,極大地激發(fā)了他們的積極性與創(chuàng)造力。
五、安全管理,責(zé)任在肩。
作為校長,我深知學(xué)生安全的重要性。在日常管理中,我們加強(qiáng)安全教育,注重細(xì)節(jié),確保每一位學(xué)生的健康與安全。每周的安全例會與檢查,確保學(xué)校在安全方面萬無一失,真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”的原則。
六、繼續(xù)努力,迎接挑戰(zhàn)。
過去一年我們在各方面都取得了一定進(jìn)展,但也存在一些不足,比如經(jīng)費(fèi)不足、教師培訓(xùn)機(jī)會有限、家庭教育支持不足等。新的一年,我將繼續(xù)努力,協(xié)同團(tuán)隊不斷探索與創(chuàng)新,力求在教育教學(xué)中實(shí)現(xiàn)更大的突破,為學(xué)生創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
述職人:
X年XX月XX日
小學(xué)校長年終述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!今天我將向大家匯報一下我校在20××年的主要工作情況,若有不妥之處,懇請大家指正。20××年,我校在上級部門的指導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,堅持以提升教育質(zhì)量為核心,力求在安全、教學(xué)及管理等各方面取得新突破,努力實(shí)現(xiàn)了多個目標(biāo)。
一、經(jīng)費(fèi)使用情況
我們嚴(yán)格遵循年初制定的預(yù)算方案,確保學(xué)校的日常運(yùn)營,同時全力改善校園環(huán)境和教師的工作條件。今年,我們新增了一臺計算機(jī),便于教師查閱教學(xué)資料;購置了不間斷電源系統(tǒng),以確保在停電的情況下也能順利進(jìn)行課間活動;一樓兩個辦公室進(jìn)行了桌椅更換,提升了辦公環(huán)境;在校園文化建設(shè)方面,投入資金四千余元,使得校園文化品位進(jìn)一步提升;購買了一體機(jī),便于教師高效打印試卷,為教學(xué)質(zhì)量的提升打下良好基礎(chǔ);我們還增設(shè)了一間門衛(wèi)房,以滿足學(xué)校安保工作的需要。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
孔子說過:“其身正,不令則從?!蔽疑钪鳛樾iL,首先要做好表率。我始終將學(xué)校和事業(yè)置于首位,時刻銘記服務(wù)教師的重要性,做到身先士卒。我每天早晨7點(diǎn)前到校,傍晚再離校。對老師們提出的要求,我和班子成員首先做到,確?!傲疃小背蔀槌B(tài)。
三、強(qiáng)化師德教育,提升教師素養(yǎng)
針對教師偶爾出現(xiàn)的體罰學(xué)生現(xiàn)象,我校始終將愛心教育放在首位。今年,我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育家霍懋征和郭玉梅的先進(jìn)事跡,要求教師做到“七個一”,即關(guān)注每一個學(xué)生,相信每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,學(xué)習(xí)每一個學(xué)生,教導(dǎo)每一個學(xué)生,協(xié)助每一個學(xué)生成長。
四、注重常規(guī)管理,提升教育質(zhì)量
1、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。我們借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,重點(diǎn)培育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如記憶習(xí)慣、預(yù)習(xí)習(xí)慣、自主作業(yè)習(xí)慣等。為此,我們特意印制了相關(guān)學(xué)習(xí)資料供教師參考。
2、提高課堂教學(xué)效率。我們深入研究各學(xué)科的高效教學(xué)模式,推進(jìn)精細(xì)化的課堂管理,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效化,解決教師教得辛苦,學(xué)生學(xué)得疲憊的困境。
3、實(shí)施校本教研。我們將校本教研的重心放在課堂教學(xué)研究上,通過推門聽課、公開課等方式,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。我們積極參與各類教研活動,不斷提升教師的業(yè)務(wù)能力。
4、過程管理。我校注重教學(xué)過程的規(guī)范化管理,定期檢查教師的備課、授課、批改作業(yè)等環(huán)節(jié),確保每位教師時刻保持高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)狀態(tài)。
五、推行國學(xué)經(jīng)典誦讀,強(qiáng)化德育工作
根據(jù)教育局的要求,我們積極開展“國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園”活動。在過去的一學(xué)期中,全體師生逐步學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,為確保學(xué)習(xí)效果,我們采取了一系列有效措施。
1、每周固定一節(jié)課,專門安排為國學(xué)經(jīng)典誦讀課,班級為單位進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。
2、師生共同朗讀,教師做出榜樣,為學(xué)生解疑釋惑。
3、大課間操時配合音樂進(jìn)行誦讀活動。
4、利用課間播放《弟子規(guī)》,陶冶學(xué)生的道德情操。
5、開展豐富的活動,如誦讀比賽及《弟子規(guī)》考試,讓學(xué)生在日常生活中切實(shí)踐行經(jīng)典中的教誨。
通過誦讀活動,孩子們在禮儀、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上都有了顯著改善。
在20××年,經(jīng)過大家共同努力,我們在教學(xué)質(zhì)量、師德建設(shè)等方面均取得了可喜的成績,然而我們也清楚仍存在問題,如教師素質(zhì)提升的空間、對后進(jìn)生的關(guān)注不夠、學(xué)科發(fā)展不均衡等。
在新的一年中,我們將圍繞教育局的工作要點(diǎn),增強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)教育公平,關(guān)注每一位學(xué)生的成長。繼續(xù)推進(jìn)國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)及其他德育活動,努力培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,為他們的未來奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
小學(xué)校長年終述職報告 篇10
一、學(xué)校管理
1、堅持初心,始終牢記自己的角色定位。作為校長,我要以服務(wù)為重心,無論是對教師還是學(xué)生,都要始終把他們的需求放在首位。
2、以身作則,成為教師的楷模。老師們難以做到的,我要努力去做;老師們能夠做到的,我更應(yīng)該先行一步。始終在教學(xué)一線,堅持承擔(dān)主課,每天至少上四節(jié)課。
3、增強(qiáng)考勤管理,設(shè)立考勤獎勵。教師的出勤率是工作態(tài)度的體現(xiàn),絕不能讓認(rèn)真工作的教師受到冷落,同時也要對那些喜歡請假的教師進(jìn)行管理。
4、加大對優(yōu)秀教師的獎勵力度,形成優(yōu)教優(yōu)獎的氛圍。讓那些付出努力、成績突出的教師獲得應(yīng)有的榮譽(yù)和獎勵,刺激大家的積極性。
5、推廣經(jīng)典詩文誦讀活動,投入資金提升校園文化,建立經(jīng)典詩文誦讀的版面,分配到各個年級,重視誦讀的連續(xù)性。在課間操后和放學(xué)時段安排集體誦讀,讓經(jīng)典文化滋養(yǎng)孩子的心靈。
二、自我提升
1、5月份,我有幸參加了教育界的交流活動,親臨全國知名學(xué)校,與優(yōu)秀同行深入交流,收獲了巨大的啟示。尤其是某校長的教育理念讓我意識到以人為本的重要性,我正在努力提升自己的課堂教學(xué),影響周圍的教師。
2、廣泛閱讀。過去一年,我認(rèn)真閱讀了《如何理解孩子》《成長的翅膀》《優(yōu)秀教師的特質(zhì)》等多本書籍,提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),受益匪淺。
3、加強(qiáng)寫作。自從我任職以來,我便習(xí)慣記錄工作中的重要事項,至今已有十萬余字的積累。今年,我開設(shè)了個人博客,開始撰寫博文,與更多的教育同行進(jìn)行交流與分享。一年來,我在各大教育報刊上發(fā)表了十多篇文章。
4、積極交流。我創(chuàng)建了數(shù)十個教育相關(guān)的微信群,開通了博客,并參與了多項活動策劃。雖然工作繁忙,但我在交流中獲益良多。
三、面臨的問題
1、師資力量,學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
(1)缺編嚴(yán)重,四個年級僅有五位教師,迫于經(jīng)濟(jì)壓力,只能自聘老師;
(2)教職工年齡結(jié)構(gòu)不合理,部分老師已接近退休年齡;
(3)健康問題突出,五位教師中有四位接受過手術(shù),且有的老師需要再次手術(shù)。
2、校園環(huán)境,學(xué)校形象的不足。校舍年久失修,存在安全隱患,校園地面不平整。
3、課堂教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。課堂效率低,傳統(tǒng)教學(xué)方式依然占主導(dǎo)地位。
4、教師態(tài)度,影響一切的基礎(chǔ)。部分教師的教學(xué)理念和方法顯得過于陳舊,有待更新和提升。
四、下一步計劃
1、繼續(xù)閱讀,提升自身素養(yǎng)。計劃在一年內(nèi)精讀三至五本專業(yè)書籍。
2、加強(qiáng)寫作,反思成長。計劃撰寫不少于十萬字的文章,記錄教學(xué)過程中的點(diǎn)滴。
3、籌集資金,改善校園環(huán)境。積極尋找資金,提升學(xué)校條件,消除安全隱患。
4、引導(dǎo)教師端正工作態(tài)度。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),引領(lǐng)教師樹立正確的工作理念。
5、關(guān)注學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。通過學(xué)校的相關(guān)課題研究,深入開展學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。
6、加強(qiáng)與外界的交流。和志同道合的教育工作者共同努力,做好校園的各類宣傳與交流工作。
小學(xué)校長年終述職報告 篇11
從20xx年工作至今,已經(jīng)九年了。作為一位普通的小學(xué)校長,這段時間的經(jīng)歷讓我感慨萬千,這九年是我成長與探索的旅程,尤其是過去的一年,充滿了挑戰(zhàn)與反思,是我職業(yè)生涯中最為動蕩的一年。然而,正是這樣的經(jīng)歷讓我更加珍惜眼前的每一個瞬間,我愿通過幾個“最”來回顧這一年的心路歷程:
【最值得驕傲的事——學(xué)校五十周年校慶】
為慶祝我們學(xué)校成立五十周年,去年下半年我們開始籌備這一盛事。這是一次前所未有的挑戰(zhàn),尤其是在疫情等特殊情況下,更是需要全體師生的團(tuán)結(jié)合作。為什么會覺得驕傲呢?因為在這么艱難的時候,能夠成功組織這樣的大型活動,其實(shí)是考驗我們的勇氣與智慧。我們積極聯(lián)系企業(yè),籌集了超過三十萬元的資金,用于校園環(huán)境的提升和文化建設(shè);我們從校友中甄選了多位杰出代表,讓他們分享自己的成長經(jīng)歷,并借此開展了師生之間的良性互動,增強(qiáng)了年輕教師的歸屬感。我們開創(chuàng)了互動式校慶活動,讓家長、學(xué)生、教師共同參與其中,營造出溫馨又歡樂的氛圍。
【最難以忘卻的事——來自同行的支持】
在這段時間,我深刻體驗到了來自同行的支持與鼓勵。在一次全國小學(xué)校長論壇中,我們的溝通與互動讓我結(jié)識了許多優(yōu)秀的校長。他們的執(zhí)著與熱情不僅啟發(fā)了我,也讓我感受到教育的力量與溫度。每一次的會議與交流,都是思想碰撞的火花,促進(jìn)了我們共同的成長。尤其是在面臨困難的時刻,聽到來自其他校長的關(guān)心與建議,讓我倍感振奮,仿佛找到了前行的方向。
【最美好的成長——在新崗位的探索】
轉(zhuǎn)任新的校園,我經(jīng)歷了從未有過的挑戰(zhàn),這讓我意識到自身的不足與成長的空間。我始終相信“行萬里路勝讀萬卷書”,于是我主動融入學(xué)校的團(tuán)隊中,學(xué)習(xí)如何更好地發(fā)揮團(tuán)隊的力量。在同事們的幫助下,我逐漸理清了學(xué)校發(fā)展的方向,探索出適合我們的校園文化與管理方式。在食堂改善、班級管理、課程創(chuàng)新等方面,都凝聚了大家的智慧,推動了學(xué)校的全面發(fā)展。
【最溫暖的時刻——團(tuán)體的歡聚】
這個特殊的日子,我和我的同事們一起慶祝了一個集體生日。這樣的活動讓我深刻感受到團(tuán)隊的溫暖與力量。大家在一起分享著歡聲笑語,彼此之間的感情也在無形中加深。這樣的時刻,猶如甘霖滋潤心田,讓我體會到作為團(tuán)隊一員的幸福與滿足。
【最糾結(jié)的時刻——面對挑戰(zhàn)的選擇】
在角色轉(zhuǎn)換初期,我也曾面臨過巨大的壓力與困惑,常常思考是否能勝任新的職責(zé)。面對學(xué)校的歷史與傳統(tǒng),我深感自責(zé)與不安。這段時間的懷疑與掙扎,成為我成長過程中最難忘的時刻。不過,正是在這種困境中,我逐漸學(xué)會了面對與調(diào)整,找到屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和發(fā)展方向。
【最高大上的學(xué)習(xí)——名校的考察】
有幸參加了一次名校的考察學(xué)習(xí),使我得以親身體驗優(yōu)秀教育理念。這次學(xué)習(xí)不僅提升了我的眼界,也讓我領(lǐng)悟到教育的寬廣與深邃。在名校校園中,許多教育人都有著共同的信念與追求,那種積極向上的氛圍深深感染了我,讓我更加堅定了自己在教育路上的選擇與努力。
對于過去的一年,我感到無比充實(shí)和感慨。這一年里,我和團(tuán)隊一起努力拼搏,雖有困惑與挑戰(zhàn),但更多的是成長與合作的喜悅。每一次的交流,每一堂的課程,每一個細(xì)小的變化,都成為我努力工作的動力。我感謝每一位同事的理解與支持,正是因為他們的付出,我們才能共同進(jìn)步。在未來的路上,我依然充滿信心,愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)與成長,努力將我們的學(xué)校建設(shè)得更好!