在這一份供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告中，我深刻反思了過(guò)去一年的工作歷程，明確了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是我職務(wù)的核心。在供電服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，安全與效率始終是我們不變的追求。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的總結(jié)與分析，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新精神是推動(dòng)我們不斷前行的重要?jiǎng)恿?。未?lái)，我們將繼續(xù)以用戶(hù)為中心，提升服務(wù)質(zhì)量，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定與可靠。

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

自我擔(dān)任xxx供電所所長(zhǎng)以來(lái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，除了全面負(fù)責(zé)所內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)外，特別注重提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)管理

作為供電所的核心工作，營(yíng)銷(xiāo)管理體現(xiàn)了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和社會(huì)形象。為了提升我們的營(yíng)銷(xiāo)管理水平，我制定了一系列針對(duì)性的措施，關(guān)注電力用戶(hù)的需求和反饋，優(yōu)化了電費(fèi)收取流程，確保各項(xiàng)服務(wù)及時(shí)高效。我與團(tuán)隊(duì)共同推出了針對(duì)用戶(hù)投訴和建議的快速響應(yīng)機(jī)制，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

二、完善營(yíng)業(yè)核算機(jī)制

為確保各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，我在年初制定了詳細(xì)的營(yíng)業(yè)核算方案，月度對(duì)電量、電價(jià)及收費(fèi)等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核對(duì)，以確保沒(méi)有遺漏或錯(cuò)誤。我還定期對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

三、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核

為了激勵(lì)員工積極性，我根據(jù)實(shí)際情況制定了公平合理的績(jī)效考核辦法。每月的績(jī)效工資均由我組織審核，確保公正透明，最終得到了大家的認(rèn)可與支持。這種激勵(lì)機(jī)制大大提升了全體員工的工作熱情，從而推動(dòng)了工作效率的提升。

四、實(shí)施“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”

為了順利推進(jìn)“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作，我負(fù)責(zé)相關(guān)材料的整理和匯總，確保每項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。在實(shí)施過(guò)程中，我深入一線(xiàn)，向同事們請(qǐng)教，確保資料的真實(shí)性和完整性。經(jīng)過(guò)不懈努力，我們的工作獲得了市局的認(rèn)可，達(dá)到了雙達(dá)標(biāo)的要求。

五、堅(jiān)持廉潔自律原則

在日常工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律。我積極參與各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)，力求做到廉潔自律，為職工樹(shù)立良好的榜樣。

六、密切配合所內(nèi)工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為所長(zhǎng)，我積極支持和協(xié)助各項(xiàng)工作，傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過(guò)加強(qiáng)溝通與交流，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，確保了各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。

回顧過(guò)去的一年，得益于領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持，雖然取得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)自身的不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定不移地為我們的供電事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

在過(guò)去的一年里，自20xx年x月起，我擔(dān)任供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面管理工作，并在此期間努力貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論是面對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，還是處理突發(fā)的應(yīng)急情況，我始終能與團(tuán)隊(duì)保持緊密合作，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。以下是我在過(guò)去一年中的工作

一、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，確保零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

注重員工的安全培訓(xùn)，定期組織安全學(xué)習(xí)與演練，每周的安全教育活動(dòng)已成為常態(tài)；加強(qiáng)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理，及時(shí)識(shí)別安全隱患并采取補(bǔ)救措施，確保設(shè)備運(yùn)行的安全可靠；第三，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違章行為發(fā)生；定期開(kāi)展安全檢查，并將檢查結(jié)果與績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

二、認(rèn)真做好電費(fèi)管理與線(xiàn)損控制工作。

在電費(fèi)回收和線(xiàn)損管理方面，我積極推動(dòng)技術(shù)與管理的雙降措施，通過(guò)大力推行無(wú)功補(bǔ)償和臺(tái)區(qū)考核，落實(shí)線(xiàn)損分級(jí)管理，從根本上降低線(xiàn)損率。完善電費(fèi)回收機(jī)制，確保電費(fèi)的及時(shí)足額收回。在這一年里，我們的電費(fèi)回收率達(dá)到了x%，線(xiàn)損率控制在了x%以下，充分體現(xiàn)了我們的管理成效。

三、積極開(kāi)展節(jié)支創(chuàng)收活動(dòng)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

面對(duì)不容樂(lè)觀的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織開(kāi)展了“共創(chuàng)收益、節(jié)約開(kāi)支”的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并從節(jié)能降損和日常費(fèi)用控制入手，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)努力，最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障了整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

四、配合公司打擊電力設(shè)施破壞和盜電行為。

在公司開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)打擊行動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)此類(lèi)違法行為展開(kāi)查處。期間成功抓獲數(shù)名盜電嫌疑人，追回了大量電力損失。我們借此機(jī)會(huì)加大了對(duì)用電營(yíng)業(yè)的排查力度，維護(hù)了良好的供用電秩序，為公司的經(jīng)濟(jì)利益提供了有力的保障。

五、提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。

秉承“誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨，我們加強(qiáng)了員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)的教育，通過(guò)深入基層、走訪客戶(hù)等方式，廣泛宣傳電力政策及服務(wù)措施。我們?cè)谧咴L中收集客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)回應(yīng)和解決問(wèn)題，為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，增強(qiáng)了與客戶(hù)之間的信任與理解。

存在的不足：

1. 還需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，推動(dòng)創(chuàng)新工作的落實(shí)。

2. 在工作中應(yīng)更加堅(jiān)持原則，勇于打破人情和面子問(wèn)題，加大監(jiān)督考核力度。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身能力，以更好地適應(yīng)一流供電企業(yè)的要求。

在新的一年里，我將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，帶領(lǐng)全體員工一起努力，讓供電所的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

自20xx年3月我擔(dān)任南江鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng)以來(lái)，我在公司的指導(dǎo)下，始終秉持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，始終保持解放思想、踏實(shí)工作的工作作風(fēng)，努力拼搏進(jìn)取。嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的道德標(biāo)準(zhǔn)，正確處理各類(lèi)利益關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的誠(chéng)信守法、廉潔高效形象，努力實(shí)現(xiàn)用電安全、管理規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)廉潔?，F(xiàn)將我個(gè)人的廉潔從業(yè)情況報(bào)告如下：

一、銘記制度，廉潔自律

在工作中，我始終嚴(yán)格遵循《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》的規(guī)定，切實(shí)履行《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》，始終牢記“廉潔從業(yè)，服務(wù)客戶(hù)”的重要性。在此期間，我從未利用職務(wù)之便為自己或親屬謀取任何私利，也從未對(duì)客戶(hù)在工作中造成任何不當(dāng)影響。對(duì)于自我，我始終保持嚴(yán)格要求；對(duì)員工，我以身作則，帶頭踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)飲酒，努力營(yíng)造“干事、干凈”的工作環(huán)境；對(duì)客戶(hù)，我始終提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期，由于高溫天氣用電緊張，我所采取了合理的限電措施。在限電前，我要求供電所提前通知南江鎮(zhèn)各片區(qū)及冬塔鄉(xiāng)、板江鄉(xiāng)的客戶(hù)，讓他們做好停電準(zhǔn)備，同時(shí)告知限電時(shí)長(zhǎng)，這樣既避免了不必要的損失，也使客戶(hù)能夠理解我們的措施，避免了矛盾，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、嚴(yán)格管理，防范風(fēng)險(xiǎn)

為了切實(shí)保障廉潔從業(yè)的落實(shí)，樹(shù)立供電所良好的工作風(fēng)氣，我們采取了多項(xiàng)措施以防止利用職務(wù)之便謀求私利的行為。

首先是加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，通過(guò)訂閱內(nèi)部廉潔從業(yè)的相關(guān)報(bào)刊和雜志，傳播廉潔文化；

其次是通過(guò)宣傳欄、會(huì)議、講座和培訓(xùn)等多種形式，營(yíng)造廉潔從業(yè)的文化氛圍；

再次是健全制度，細(xì)化工作流程，逐層制定廉潔從業(yè)責(zé)任分解制度，規(guī)范干部員工的行為；

最后是強(qiáng)化管理。

①我盡量簡(jiǎn)化了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的流程。在營(yíng)業(yè)廳中張貼報(bào)裝業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾及用戶(hù)須知等宣傳資料，實(shí)行無(wú)休制，隨時(shí)為用戶(hù)提供報(bào)裝和咨詢(xún)服務(wù)；

②在抄表、核算和收費(fèi)管理方面，建立了定期抄表的制度，要求抄表員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)電能表進(jìn)行實(shí)抄，確保到戶(hù)實(shí)抄率達(dá)100%；使用統(tǒng)一的抄表卡和電費(fèi)臺(tái)賬，認(rèn)真核算，確保電量、電費(fèi)和電價(jià)的準(zhǔn)確；同時(shí)加強(qiáng)電費(fèi)票據(jù)管理，由指定的微機(jī)開(kāi)票員統(tǒng)一打印，經(jīng)過(guò)核算員審核后方可生效，確保收費(fèi)的準(zhǔn)確和及時(shí)；

③加強(qiáng)電價(jià)和電費(fèi)的管理，定期接受公司稽查隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)科的檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

通過(guò)一系列制度和措施，努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公正、透明的企業(yè)環(huán)境，建設(shè)一個(gè)單位自查和客戶(hù)監(jiān)督的廉潔電力市場(chǎng)，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)企業(yè)公信力。

三、意見(jiàn)與建議

一是人員管理方面，建議增加供電所員工培訓(xùn)的頻次，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓，推動(dòng)思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高綜合素質(zhì)，從而保證供電所廉潔目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，供電所要嚴(yán)格考核并如實(shí)上報(bào)，由公司審核后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，形成激勵(lì)機(jī)制，提升農(nóng)電工的工作積極性，使農(nóng)電管理日逐步規(guī)范化。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第4篇

20xx年7月，我被調(diào)任為太要供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面管理供電所的各項(xiàng)工作。在過(guò)去的半年里，我在局和科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，努力履行自己的職責(zé)，積極響應(yīng)局和本所的安排，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我嚴(yán)格要求自己，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，廉潔自律，努力與團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，推進(jìn)安全生產(chǎn)與《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，提升服務(wù)質(zhì)量等方面的工作：

一、積極學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能

初任所長(zhǎng)職務(wù)，我對(duì)供電所的工作流程和人員管理還不夠熟悉。在過(guò)去的半年中，我通過(guò)向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，結(jié)合所長(zhǎng)的指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、工作票的填寫(xiě)要求、安全施工規(guī)范、各種資料的記錄與管理等相關(guān)知識(shí)。雖然我的專(zhuān)業(yè)技能有了顯著提高，但仍與上級(jí)的要求有一定距離。我堅(jiān)信，只要保持積極向上的心態(tài)，堅(jiān)定信念，以全力以赴的態(tài)度投入到工作中，未來(lái)一定會(huì)更出色。

二、以安全生產(chǎn)為核心，增強(qiáng)全員安全意識(shí)

我們強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保人身安全和設(shè)備安全，防止事故發(fā)生。我堅(jiān)持與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，抓好安全教育與規(guī)章培訓(xùn)，每周五定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，著重提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路設(shè)備的管理，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和隱患排查，確保安全隱患及時(shí)被消除。我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章行為，并在迎峰過(guò)冬期間，開(kāi)展有組織的安全大檢查。截至20xx年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行已達(dá)3888天，未發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

11月份，在所長(zhǎng)的組織下，我們用時(shí)18天，動(dòng)員752人次，順利完成了太要街道1-7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱及7800米下戶(hù)線(xiàn)的更換任務(wù)，施工過(guò)程中無(wú)一人身及設(shè)備事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格自律，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)

20xx年，我所被選定為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長(zhǎng)安排我負(fù)責(zé)資料管理。這個(gè)任務(wù)讓我感到挑戰(zhàn)與責(zé)任并重。經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的反復(fù)討論，我們明確了創(chuàng)建的思路。一方面積極與農(nóng)電科主管溝通，明確實(shí)施方案；另一方面，前往各兄弟供電所學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)。我們整合了148項(xiàng)管理制度，規(guī)范了46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建了一套以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

半年來(lái)，我深知自己的不足，尤其是在業(yè)務(wù)水平和人員管理方面還有很大提升空間。然而，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、同事的幫助與所長(zhǎng)的指導(dǎo)，我相信我會(huì)逐漸成長(zhǎng)。今后，我將始終牢記發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)，不斷克服自身的缺點(diǎn)，努力提升業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，全力以赴完成本職工作，為推動(dòng)潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

述職人：

20xx年1月4日

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第5篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

在這一年中，在供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，以及全體員工的共同努力下，我作為供電所所長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家圍繞年初的工作目標(biāo)，圍繞科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利完成了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合南方電網(wǎng)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和畢節(jié)供電局的相關(guān)事項(xiàng)，我和全體員工共同努力，在今年取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況報(bào)告如下，懇請(qǐng)各位評(píng)議。

一、營(yíng)銷(xiāo)工作：

1、我們?cè)诮⒔∪珷I(yíng)銷(xiāo)管理制度的注重配網(wǎng)的管理，減少高低壓線(xiàn)路的停電情況，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)擴(kuò)展流程推進(jìn)報(bào)裝工作，定期開(kāi)展用電檢查工作，確保供電量達(dá)到10959200KW·h，售電量達(dá)到10330876KW·h，線(xiàn)損率為5.73%。這些指標(biāo)均完成了局年初下達(dá)的任務(wù)。相較于去年，供電量增長(zhǎng)了558000KW·h，售電量增長(zhǎng)了121168KW·h，線(xiàn)損率下降了17.55%，電費(fèi)回收率達(dá)到了100%。

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理，降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保每月的電費(fèi)結(jié)算。我所對(duì)一般客戶(hù)進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分，按時(shí)催款；對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行了跟蹤管理，并實(shí)施預(yù)交電費(fèi)制度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)清。

二、安全管理：

我們堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，積極開(kāi)展安全文化培訓(xùn)，提高全員的安全防范意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍?；趯?shí)際情況，我們從多個(gè)方面進(jìn)行了管理和提升，年終達(dá)成安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，具體工作包括：

1、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，組織討論存在的問(wèn)題；

2、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)違章的查處；

3、通過(guò)學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足，提升全員安全意識(shí)；

4、開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并不低于每月四次的安全活動(dòng)，確保員工在工作中的安全意識(shí)，做到“三不傷害”；

5、加強(qiáng)煤礦及非煤礦山的巡視檢查，防止因供電方責(zé)任引發(fā)煤礦事故；

6、開(kāi)展全面防農(nóng)觸事故的隱患排查工作，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患，有效控制線(xiàn)下違章建筑的數(shù)量。

三、配網(wǎng)維護(hù)。

今年，我們建立并執(zhí)行了配網(wǎng)管理制度，負(fù)責(zé)10kv和380/220v線(xiàn)路的定期維護(hù)。電力線(xiàn)路通道的管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組，確保每年春秋進(jìn)行重點(diǎn)清理，以及每月進(jìn)行例行清理；臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置進(jìn)行了定期試驗(yàn)，并記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果；監(jiān)測(cè)配電變壓器的負(fù)荷電流，為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供數(shù)據(jù)支持，確保設(shè)備安全；在冬季，進(jìn)行配網(wǎng)設(shè)備的檢修檢查，確保供電穩(wěn)定。

四、管理創(chuàng)新。

由于農(nóng)村供電所專(zhuān)業(yè)管理人員短缺，工作崗位多重疊，使得員工工作壓力大，難以提升工作質(zhì)量。針對(duì)這一情況，我們需要重視加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提升其專(zhuān)業(yè)技能。結(jié)合實(shí)際，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升整體供電所的服務(wù)水平。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年，我所開(kāi)展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，為供電事業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，推動(dòng)制度流程化，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到有問(wèn)必答、客戶(hù)需求盡量滿(mǎn)足，努力爭(zhēng)創(chuàng)零投訴單位。

20xx年，在取得一定成績(jī)的我們也認(rèn)識(shí)到工作中的不足，未來(lái)我將加大工作力度，帶領(lǐng)全體員工，以更好的狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，力求在工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家！

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

在過(guò)去的20xx年里，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的積極支持下，我們?nèi)毠ぞo密團(tuán)結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)將蒙東公司建設(shè)成為一流的縣級(jí)供電企業(yè)的目標(biāo)，始終把安全生產(chǎn)放在首位，以營(yíng)銷(xiāo)管理為主要手段，以降損增效為導(dǎo)向，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并順利達(dá)成了各項(xiàng)目標(biāo)。我將向大家匯報(bào)一年來(lái)的工作情況，請(qǐng)各位給予審議：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

累計(jì)完成供電量萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，售電電費(fèi)萬(wàn)元，售電均價(jià)為元每千瓦時(shí)，10千伏損失率為%，低壓損失率為%。

二、安全生產(chǎn)工作

1、我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)“兩查一活動(dòng)”，全年累計(jì)檢查正桿840基，桿基培土1037處，清掃變壓器165臺(tái)，砍伐樹(shù)木1175棵，調(diào)整導(dǎo)線(xiàn)馳度17處，調(diào)整橫擔(dān)22處，變壓器加油5臺(tái)，更換線(xiàn)路熔斷器5只，更換絕緣子58只，更換綁線(xiàn)262處，補(bǔ)裝螺母683處，拆除鳥(niǎo)窩6處，處理私拉亂接戶(hù)641戶(hù)，有效確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、面對(duì)今年嚴(yán)峻的汛情，我們所線(xiàn)路發(fā)生了14處倒桿斷線(xiàn)，嚴(yán)重影響了供電任務(wù)。供電所全體人員同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)農(nóng)電人勇于擔(dān)當(dāng)、不怕?tīng)奚木?，積極與洪水作斗爭(zhēng)，及時(shí)恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電，圓滿(mǎn)完成了汛期保供電的工作任務(wù)。

三、營(yíng)銷(xiāo)管理工作

我們嚴(yán)格按照規(guī)定的抄表時(shí)間進(jìn)行抄表工作，對(duì)線(xiàn)損異常的線(xiàn)路或臺(tái)區(qū)進(jìn)行及時(shí)檢查，并積極開(kāi)展理論計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了降損增效的目標(biāo)。不定期組織人員進(jìn)行電能表實(shí)際抄表率抽查，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的電工進(jìn)行考核，以確保實(shí)抄率達(dá)到100%。按計(jì)劃開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和周期檢定等各項(xiàng)工作。

回顧過(guò)去一年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但與上級(jí)的期望相比，仍存在一些不足之處。自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；未能深入一線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督仍需加強(qiáng)；對(duì)員工的關(guān)心不夠，未能全面了解職工的實(shí)際困難。這些問(wèn)題將在今后工作中加以改善。

以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)，如有不足之處，請(qǐng)大家提出意見(jiàn)與建議。希望在新的一年里，能夠繼續(xù)與大家同心協(xié)力，密切配合，把各項(xiàng)工作做得更好。祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！

述職人：

20xx年1月4日

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第7篇

今年x月份以來(lái)，我們?cè)诳偨Y(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)并深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，著力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，盡職盡責(zé)完美履行自己的崗位職責(zé)。在xx供電所領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，我們始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路，努力確保圓滿(mǎn)完成局里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)：自1月份至12月份未發(fā)生任何人身傷亡事故、責(zé)任事故或惡性誤操作事故，同時(shí)也未發(fā)生交通事故。

2、高壓線(xiàn)損情況：1-12月份累計(jì)購(gòu)電量達(dá)到10506.77萬(wàn)KWh，售電量為9379.6874萬(wàn)KWh，線(xiàn)損率為10.72%，未能完成局下達(dá)的線(xiàn)損指標(biāo)7.23%。

3、低壓線(xiàn)損：累計(jì)完成11.80%，比局下達(dá)的12%指標(biāo)下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)。

4、電費(fèi)回收情況：1-12月應(yīng)收電費(fèi)3718.52萬(wàn)元，實(shí)收電費(fèi)3711.46萬(wàn)元，欠費(fèi)70623.73元。

5、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通、戶(hù)戶(hù)通工程完成情況：自7月份以來(lái)，完成了xx村村南線(xiàn)路的改造及街道供電線(xiàn)路的不合理切改，順利實(shí)施了xx村267戶(hù)照明戶(hù)戶(hù)持卡工程，目前正在進(jìn)行南張里村和北張里村的井井持卡工程。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提升認(rèn)識(shí)

在x月x日我調(diào)入xx所后，發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工的整體素質(zhì)需提高，服務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄，工作積極性不高，管理較為松散，向心力不足，甚至有兩個(gè)村出現(xiàn)無(wú)組織的狀態(tài)，造成“一管就散、一管就亂”的情況。高壓線(xiàn)損指標(biāo)居高不下，電費(fèi)回收面臨諸多困難。針對(duì)這些情況，我們組織所內(nèi)各個(gè)專(zhuān)責(zé)及管理人員進(jìn)行深入分析，查找問(wèn)題根源，進(jìn)行了多次思想教育，增強(qiáng)職責(zé)感和安全意識(shí)，提升服務(wù)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我們協(xié)助農(nóng)電工查找自身問(wèn)題，及時(shí)排憂(yōu)解難，激勵(lì)士氣，以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并結(jié)合“百查百問(wèn)”活動(dòng)開(kāi)展自查自糾，取得了一定的成效。

三、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)

在安全管理方面，我們堅(jiān)持每日進(jìn)行安全知識(shí)考核和學(xué)習(xí)，每周組織一次安全教育活動(dòng)與培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全面、全員、全方位的安全管理。

在人員管理方面，依據(jù)所長(zhǎng)和專(zhuān)責(zé)的分工負(fù)責(zé)，農(nóng)村電工按照村、片、臺(tái)區(qū)分工明確，層層落實(shí)，確保人人有職責(zé)。對(duì)于不履行職責(zé)的電工及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不安心工作的電工進(jìn)行批評(píng)教育，實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的管理原則，確保管理工作可控，并保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

第三，針對(duì)高低壓線(xiàn)損管理和電費(fèi)回收工作，我們發(fā)現(xiàn)槐樹(shù)供電所的高壓線(xiàn)損在1-7月份位列16個(gè)供電所之末，屬于后進(jìn)所。低壓線(xiàn)損個(gè)別臺(tái)區(qū)居高不下，電費(fèi)回收主要集中在村用水井電費(fèi)和部分電工的責(zé)任心不足等原因。針對(duì)這些問(wèn)題，我們召開(kāi)了線(xiàn)損分析會(huì)，深入分析高線(xiàn)損的原因，并對(duì)線(xiàn)損高的分路進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)查竊電和用電管理。并對(duì)低壓線(xiàn)路進(jìn)行了切改，定期組織抄表員對(duì)高線(xiàn)損臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查。

為了應(yīng)對(duì)電費(fèi)回收難度大的村和電工，所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)親自與村里領(lǐng)導(dǎo)溝通、與電工進(jìn)行深入交流，督促他們盡快清繳欠費(fèi)。通過(guò)全所人員的共同努力，我們爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)零，低壓線(xiàn)損達(dá)標(biāo)，高壓線(xiàn)損顯著降低。

四、面向“三新”服務(wù)“三農(nóng)”，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為了提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，我們及時(shí)與鄉(xiāng)政府、村委會(huì)進(jìn)行溝通，以爭(zhēng)取鄉(xiāng)村兩級(jí)政府的支持，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作。對(duì)農(nóng)民投訴的“95598”服務(wù)熱線(xiàn)，我們積極組織座談，認(rèn)真接待，并盡量給出滿(mǎn)意的答復(fù)。在事故搶修方面，我們保證以最快的速度進(jìn)行處理。從x月份以來(lái)，我所接到的4起“95598”熱線(xiàn)投訴已全部妥善解決，并得到了用戶(hù)滿(mǎn)意的反饋。在“三新”項(xiàng)目中，我們圓滿(mǎn)完成了泥馬村的井井通電、戶(hù)戶(hù)持卡工程，并隨時(shí)為用戶(hù)提供充卡服務(wù)，確保用戶(hù)能及時(shí)享受到“明白電、放心電”。

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第8篇

××鎮(zhèn)供電所作為區(qū)域電力供應(yīng)的重要單位，負(fù)責(zé)多條10kV線(xiàn)路及數(shù)百個(gè)配電臺(tái)區(qū)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)及永和鄉(xiāng)13000多戶(hù)客戶(hù)的各項(xiàng)電力服務(wù)工作，包括報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。供電所的工作至關(guān)重要，因此我們?cè)诠芾砩媳仨氁虻刂埔?。目前，供電所工作的重心是安全生產(chǎn)，市場(chǎng)拓展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重，力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為此，我制定了××供電所的管理方案，具體內(nèi)容如下：

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，使其迅速融入集體、適應(yīng)崗位需求并履行好職責(zé)。

在完成公司人力資源優(yōu)化配置后，我會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，以嶄新的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。積極開(kāi)展對(duì)供電所員工的收心工作，使他們形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的工作理念，努力建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。我們要打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、擁有良好組織及協(xié)作能力的團(tuán)隊(duì)，以便應(yīng)對(duì)各種任務(wù)與挑戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)配電網(wǎng)的巡查與維護(hù)，提前識(shí)別并排除安全隱患，確保配電網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

根據(jù)責(zé)任劃分的原則，我將對(duì)城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配電設(shè)備進(jìn)行明確責(zé)任分配，確保每項(xiàng)設(shè)備都有專(zhuān)人管理。按照巡視要求，定期及不定期對(duì)10kV及以下線(xiàn)路進(jìn)行巡查，確保供電的連續(xù)性、安全性和可靠性。根據(jù)緊急程度采取不同措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行配電設(shè)施的維護(hù)與消缺，尤其是開(kāi)展月度的計(jì)劃性維護(hù)，為冬季的穩(wěn)定供電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)安全保證和監(jiān)督體系，以確保規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到安全管理到位。

提高規(guī)章制度的執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急，而轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)尤為關(guān)鍵。過(guò)去，對(duì)安全規(guī)章制度的重視不足，安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。我們將開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)厲反對(duì)各種違規(guī)行為， 推動(dòng)工作作風(fēng)朝“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”轉(zhuǎn)變。通過(guò)全面安全檢查，確保不留安全隱患，堅(jiān)決消除事故發(fā)生的可能性。

四、作為服務(wù)于廣泛用戶(hù)的供電所，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要。我將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”及“四個(gè)化”工作，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

在員工中切實(shí)樹(shù)立“用戶(hù)至上”的服務(wù)理念，供電所將是公司形象的窗口。我們會(huì)堅(jiān)守服務(wù)承諾，遵循公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力保持良好的營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

五、采取多種措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損率。

管理應(yīng)到位。將線(xiàn)損考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，逐月考核，提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。明確責(zé)任。分解線(xiàn)損指標(biāo)到每條線(xiàn)路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，確保責(zé)任落實(shí)。第三，采取針對(duì)性措施，對(duì)高線(xiàn)損臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)查，防止違章用電和竊電等現(xiàn)象發(fā)生。加大樹(shù)障清理力度，確保線(xiàn)路暢通，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電的穩(wěn)定。

六、在電費(fèi)回收方面下功夫，圍繞電費(fèi)回收目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注的氛圍。

我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的行動(dòng)，與團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，努力推動(dòng)××供電所的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第9篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天我將向大家匯報(bào)XX供電所20xx年度的工作總結(jié)。這一年，我們?cè)谌w員工的共同努力下，充分貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、保障供電安全和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等核心任務(wù)，努力推動(dòng)工作再上新臺(tái)階，取得了一定的成績(jī)。

一、主要指標(biāo)完成情況

安全指標(biāo)——無(wú)各類(lèi)考核事故發(fā)生。

供電可靠率和電壓合格率——分別達(dá)到了%和%。售電量——達(dá)到了萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的%。低壓線(xiàn)損率——控制在%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。10千伏線(xiàn)損率情況：

線(xiàn)A——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。線(xiàn)B——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。線(xiàn)C——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。線(xiàn)D——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率均為%。

在此期間，未發(fā)生任何媒體曝光事件及越級(jí)上訪現(xiàn)象。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）加大安全管理力度，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

我們以“以人為本，安全第一”為指導(dǎo)，實(shí)施“三位一體”的安全管理模式。圍繞“零違章”目標(biāo)，落實(shí)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的工作要求，強(qiáng)化安全管理，同時(shí)推廣“黨員先鋒、班組帶頭”活動(dòng)，提升整體安全文化。主要措施如下：

1. 現(xiàn)場(chǎng)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保安全規(guī)范落實(shí)到位。

2. 定期召開(kāi)安全例會(huì)，落實(shí)班組安全活動(dòng)，推動(dòng)安全管理形成閉環(huán)。

3. 強(qiáng)調(diào)“人人第一責(zé)任人”理念，細(xì)化安全責(zé)任、強(qiáng)化績(jī)效考核。

4. 加強(qiáng)對(duì)違章行為的監(jiān)督和警示教育，充分發(fā)揮班組作用。

5. 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，做到每次施工規(guī)范化。

6. 建立安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工具的有效使用。

7. 定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品，確保齊全合格。

8. 積極參加安全培訓(xùn)，做好班組安全教育，力求安規(guī)考試合格率100%。

9. 加強(qiáng)用電安全宣傳，利用多種形式提升公眾安全用電意識(shí)。

（二）注重運(yùn)行管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。

我們嚴(yán)格設(shè)備管理，努力保持供電設(shè)施的良好運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)開(kāi)展春檢、秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，及時(shí)消除潛在隱患，降低設(shè)備故障率，具體措施為：

1. 增強(qiáng)線(xiàn)路維護(hù)，確保10千伏及低壓線(xiàn)路安全運(yùn)行。

2. 完善事故應(yīng)急處理預(yù)案，確保應(yīng)急物資準(zhǔn)備充分。

3. 強(qiáng)化生產(chǎn)日常管理，完善設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。

（三）推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。

認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，規(guī)范化施工管理。在村改造施工中，開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工安全。

（四）強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，降低線(xiàn)損。

通過(guò)優(yōu)化管理，準(zhǔn)確核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范用電檢查，實(shí)現(xiàn)降損目標(biāo)。具體措施包括：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，合理分配指標(biāo)，確保目標(biāo)合理可行。

2. 針對(duì)高損臺(tái)區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，落實(shí)線(xiàn)損分析制度。

（五）提升服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。

注重客戶(hù)反饋，積極優(yōu)化服務(wù)流程，快速響應(yīng)客戶(hù)報(bào)修，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。

（六）加大員工培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

實(shí)施技能培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，提升員工整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

三、未來(lái)工作思路

我們將繼續(xù)努力圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”目標(biāo)，提升管理水平，確保安全生產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作換發(fā)新活力，力求在未來(lái)的工作中創(chuàng)造更大的成果。

謝謝大家！

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第10篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在過(guò)去的一年里，在xx供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我所的農(nóng)電工作在年初的總體規(guī)劃引導(dǎo)下，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，順利完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。作為供電所所長(zhǎng)，我在xx電網(wǎng)公司和xx供電局的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，加強(qiáng)工作落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位給予評(píng)議。

一、營(yíng)銷(xiāo)工作

1、我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)管理制度的完善上不斷努力，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)配網(wǎng)管理，減少了高低壓線(xiàn)路的停電頻率，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝有序推進(jìn)，定期開(kāi)展用電檢查，xx供電所的供電量達(dá)到了xxKW·h，售電量為xxKW·h，線(xiàn)損率控制在xx%。與去年相比，供電量和售電量均實(shí)現(xiàn)了xxKW·h的增長(zhǎng)，線(xiàn)損率下降了xx%，電費(fèi)回收率達(dá)到xx%。

2、為強(qiáng)化電費(fèi)管理，降低欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保每月電費(fèi)及時(shí)結(jié)算，我所實(shí)施了責(zé)任區(qū)按時(shí)催收的措施，重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行跟蹤管理，并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)實(shí)施預(yù)交電費(fèi)制度，確保每月電費(fèi)清零。

二、安全管理

我們始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，提升全員安全防范意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。為此，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確管理職責(zé)，確保完成安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。主要開(kāi)展了以下工作：

1、對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析和討論，針對(duì)存在的問(wèn)題組織整改;

2、定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)違章檢查，落實(shí)整改措施;

3、針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)體系開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，提升員工安全意識(shí);

4、組織安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，每月開(kāi)展不少于四次的安全演練，使員工在實(shí)踐中增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決做到“三不傷害”。

5、加強(qiáng)對(duì)煤礦和非煤礦山的巡視檢查，確保供電方負(fù)責(zé)煤礦事故的預(yù)防;

6、全員參與安全隱患排查，將隱患分級(jí)處理，通過(guò)早發(fā)現(xiàn)、早警告、早整改的策略，減少線(xiàn)路下違章建筑。

三、配網(wǎng)維護(hù)的加強(qiáng)

我們今年建立并實(shí)施了配網(wǎng)管理制度，明確了xkv和xxv線(xiàn)路的維護(hù)責(zé)任，將維護(hù)工作定期化;對(duì)電力線(xiàn)路通道進(jìn)行定期清理和維護(hù);定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流，防止設(shè)備過(guò)載損壞;進(jìn)行電壓質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，并在必要時(shí)進(jìn)行改造;冬季對(duì)避雷器和變壓器接地電阻等進(jìn)行檢修。

四、管理創(chuàng)新

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村供電所的管理難題，我們通過(guò)多崗合一的模式解決了人手不足的問(wèn)題，但也面臨員工專(zhuān)業(yè)能力不足的挑戰(zhàn)。為了提高工作質(zhì)量，我們要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，建立科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自我提升與崗位能力成長(zhǎng)，持續(xù)為農(nóng)村電氣化建設(shè)培養(yǎng)合格的人才。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在過(guò)去的一年里，我所加強(qiáng)了紀(jì)律教育，通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)形式，提升了員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)的健康發(fā)展。我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，力求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)服務(wù)，努力爭(zhēng)創(chuàng)零投訴的優(yōu)秀單位。

20xx年，我和供電所全體員工在工作上取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題與不足。我將進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，嚴(yán)格要求自己與團(tuán)隊(duì)，期望通過(guò)共同努力，使xx供電所的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 第11篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

自20xx年x月份起，我擔(dān)任xx鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng)。在公司的正確帶領(lǐng)下，我始終秉持“以人為本、安全為先、效益為上”的企業(yè)宗旨，保持著解放思想、腳踏實(shí)地、奮發(fā)進(jìn)取的工作態(tài)度。我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，恪守公正清廉的人格標(biāo)準(zhǔn)，妥善處理各種利益關(guān)系，始終維護(hù)企業(yè)的誠(chéng)信、守法以及廉潔高效形象，努力確保用電安全、管理規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)廉潔。現(xiàn)將個(gè)人的廉潔從業(yè)情況向大家匯報(bào)如下：

一、銘刻制度，踐行廉潔

在工作中，我嚴(yán)格遵循《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》和《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》，認(rèn)真履行國(guó)家電網(wǎng)公司員工“廉潔行為八條規(guī)范”，時(shí)刻將“廉潔從業(yè)，服務(wù)客戶(hù)”牢記于心。至今，我從未利用職務(wù)之便為自己或親屬謀取私利，也未因職權(quán)給予客戶(hù)任何不正當(dāng)?shù)睦妗?duì)于自己的行為，我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于員工，我則積極以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒，努力營(yíng)造“干事、干凈”的良好氛圍。尤其在近期，由于高溫導(dǎo)致用電緊張，全縣統(tǒng)一進(jìn)行合理調(diào)度。在每次限電前，我都要求供電所提前通知xx鎮(zhèn)各片區(qū)及冬塔鄉(xiāng)、板江鄉(xiāng)的客戶(hù)，以便做好停電準(zhǔn)備，既能避免不必要的損失，也能讓客戶(hù)理解，減少矛盾，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

二、從嚴(yán)從細(xì)，防范風(fēng)險(xiǎn)

為切實(shí)保障廉潔從業(yè)的落地生根，樹(shù)立供電所風(fēng)清氣正的良好形象，我們采取了一系列措施防止借職務(wù)之便謀取私利的行為。一是進(jìn)行教育引導(dǎo)，為員工訂閱內(nèi)部廉潔從業(yè)相關(guān)的報(bào)刊、雜志，傳播廉潔從業(yè)的文化理念；二是進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、會(huì)議、講座、培訓(xùn)等形式，營(yíng)造廉潔從業(yè)的文化氛圍；三是健全制度，細(xì)化工作流程，制定明確的廉潔從業(yè)責(zé)任分解制度，以規(guī)范干部員工的行為；四是強(qiáng)化管理。①簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，在營(yíng)業(yè)廳上墻公示報(bào)裝業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾和用戶(hù)須知等宣傳資料，實(shí)行無(wú)周休日制，隨時(shí)為用戶(hù)提供報(bào)裝及咨詢(xún)服務(wù)；②抄表、核算、收費(fèi)管理。建立定期抄表制度，要求抄表員在規(guī)定的日期和周期內(nèi)對(duì)電能表進(jìn)行實(shí)抄，確保抄表率達(dá)xx%；使用統(tǒng)一抄表卡和電費(fèi)臺(tái)賬，認(rèn)真核算，確保電量、電費(fèi)、電價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤；加強(qiáng)電費(fèi)票據(jù)管理，由指定的微機(jī)開(kāi)票員統(tǒng)一打印，確保抄表卡和電費(fèi)發(fā)票的核算、校對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后生效；采用集中收費(fèi)和定點(diǎn)收費(fèi)相結(jié)合的方式，確保當(dāng)月電費(fèi)回收率達(dá)到xx%；③定期接受公司稽查隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)科的檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

通過(guò)一系列制度和措施，努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公正、透明的企業(yè)環(huán)境，建設(shè)一個(gè)單位自查、客戶(hù)監(jiān)督的廉潔電力市場(chǎng)，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)企業(yè)的公信力。

三、意見(jiàn)及建議

一是建議增加供電所員工的教育培訓(xùn)次數(shù)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，促進(jìn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升綜合素質(zhì)，以確保供電所廉潔目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是建議嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，供電所應(yīng)嚴(yán)格考核、如實(shí)上報(bào)，由公司審核后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成激勵(lì)機(jī)制，提高農(nóng)電工的工作積極性，使農(nóng)電管理逐步走向規(guī)范化。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日