茶葉促銷活動(dòng)策劃方案(精選7篇)
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)不僅是銷售促進(jìn)的手段,更是一種文化傳播的載體。有效的活動(dòng)策略將潛在消費(fèi)者的興趣轉(zhuǎn)化為購(gòu)買動(dòng)力,以茶葉為媒介,傳遞健康、生活方式的理念。通過(guò)洞察消費(fèi)者需求,結(jié)合精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,茶葉的營(yíng)銷活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升和銷售業(yè)績(jī)的飛躍,為行業(yè)注入新的活力。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第1篇
隨著茶葉消費(fèi)的不斷升級(jí),茶葉營(yíng)銷活動(dòng)的重要性愈加凸顯。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,我們需要制定切實(shí)可行的銷售促進(jìn)方案,以此提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率。在當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境中,充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)工具與平臺(tái),將為茶葉行業(yè)的營(yíng)銷注入新的活力。
銷售促進(jìn)是提升茶葉銷量的重要手段:相較于傳統(tǒng)的銷售方式,現(xiàn)代的銷售促進(jìn)手段更加靈活多樣,能夠有效觸達(dá)目標(biāo)客戶群體。通過(guò)與電子商務(wù)平臺(tái)的有效聯(lián)動(dòng),茶企能夠迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全國(guó)覆蓋,打破區(qū)域限制,讓消費(fèi)者便捷地購(gòu)買各種茶葉產(chǎn)品。
目標(biāo)設(shè)定
營(yíng)銷目標(biāo):提升品牌影響力+增加市場(chǎng)流量+實(shí)現(xiàn)在線直銷。經(jīng)營(yíng)理念:高端走精品路線;中端注重創(chuàng)新;低端強(qiáng)調(diào)實(shí)惠。
基礎(chǔ)工作實(shí)施
1)網(wǎng)站優(yōu)化:我們將根據(jù)茶葉的特性以及品牌內(nèi)涵,設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)潔易用的官方網(wǎng)站,使消費(fèi)者能夠快速獲取所需信息,從而提高用戶體驗(yàn)與滿意度。
2)電商平臺(tái)布局:借助阿里巴巴、京東、拼多多等大型電商平臺(tái),將產(chǎn)品在線銷售,對(duì)接更多的潛在客戶;
3)社交媒體營(yíng)銷:通過(guò)微博、微信、抖音等社交平臺(tái),充分挖掘忠實(shí)顧客,分享茶產(chǎn)品的故事與健康理念,增強(qiáng)用戶粘性;
4)團(tuán)購(gòu)活動(dòng):與各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,推出限時(shí)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng),以此拓展客戶群體、提高產(chǎn)品銷量;
5)多樣化支付方式:引入支付寶、微信支付等多種支付方式,提升用戶購(gòu)物的便利性,吸引更多年輕消費(fèi)者;
6)互動(dòng)推廣:在知乎、百度知道等平臺(tái)開(kāi)設(shè)專業(yè)賬號(hào),解答消費(fèi)者的疑問(wèn),增強(qiáng)品牌權(quán)威性與公信力;
7)產(chǎn)品定位:中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷售中,必須結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)制定合適的產(chǎn)品定價(jià)策略,確?!拔锩纼r(jià)廉”的原則始終貫穿始終。
推廣策略
1、關(guān)鍵詞廣告投放:利用百度、谷歌等搜索引擎進(jìn)行競(jìng)價(jià)排名,確保在茶葉的旺季能夠更好地吸引客戶注意;
2、內(nèi)容營(yíng)銷:在百度貼吧、茶葉論壇等社交空間發(fā)布有關(guān)茶葉的原創(chuàng)內(nèi)容,吸引茶友的關(guān)注,從而提升品牌認(rèn)知度;
3、建立社群:創(chuàng)建茶友交流群,與群友分享茶葉知識(shí)和促銷信息,提高消費(fèi)者互動(dòng)參與感;
4、網(wǎng)站群建設(shè):建立多個(gè)茶葉主題網(wǎng)站,綜合利用不同網(wǎng)站互相鏈接,增加曝光率,實(shí)現(xiàn)高效的引流效果;
5、電子期刊發(fā)布:定期推出茶葉相關(guān)的電子雜志,分享行業(yè)動(dòng)態(tài)及專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)潛在消費(fèi)者深入了解我們的產(chǎn)品;
6、線下活動(dòng):在各大城市舉辦茶文化交流活動(dòng),建立茶友聯(lián)絡(luò)站,推動(dòng)線上線下互動(dòng),提高用戶參與度;
7、其他宣傳策略:注重品牌形象,通過(guò)名人代言、網(wǎng)紅推廣等手段,提升茶葉品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
8、善用社交圈:將自己的電商活動(dòng)告知朋友圈,利用口碑傳播效應(yīng)進(jìn)行推廣;
9、精彩故事分享:定期寫下個(gè)人茶葉體驗(yàn)故事,提升品牌親和力和用戶信任;
10、及時(shí)反饋:收集客戶意見(jiàn),不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),確保每一次的互動(dòng)都能帶來(lái)正面的影響;
11、創(chuàng)意廣告?zhèn)鞑ィ和ㄟ^(guò)自媒體平臺(tái)發(fā)布富有創(chuàng)意且吸引眼球的廣告,為茶葉品牌注入新鮮感。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第2篇
一、茶葉營(yíng)銷活動(dòng)的重要性
茶葉作為中國(guó)的傳統(tǒng)飲品,承載著豐富的文化內(nèi)涵與歷史背景。茶文化在中國(guó)已經(jīng)延續(xù)了數(shù)千年,至今依然煥發(fā)出勃勃生機(jī),深受消費(fèi)者喜愛(ài),成為全球廣受歡迎的健康飲品。伴隨著社會(huì)的變遷與時(shí)代的發(fā)展,茶葉的銷售促進(jìn)活動(dòng)顯得尤為重要,能夠有效提升品牌知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、茶葉市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)前景評(píng)估
1)電子商務(wù)平臺(tái)快速擴(kuò)展
2)茶企官網(wǎng)逐漸向綜合性電子商務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型
3)茶葉行業(yè)資訊網(wǎng)站逐漸崛起。根據(jù)多年的發(fā)展,中國(guó)的電商市場(chǎng)已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模,網(wǎng)民數(shù)量高居全球第一。隨著生活節(jié)奏的加快,越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)上購(gòu)物。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù)顯示,截止到20xx年6月,中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)突破3億,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶的規(guī)模逆勢(shì)上揚(yáng),達(dá)到了8788萬(wàn)。根據(jù)某知名電商網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),20xx年上半年交易額達(dá)到809億。調(diào)查顯示,超過(guò)55%的茶友更傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買茶葉。目前,主要的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)包括綜合型電商平臺(tái)、企業(yè)品牌網(wǎng)站及行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站等。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1)網(wǎng)絡(luò)零售機(jī)遇
2)網(wǎng)絡(luò)批發(fā)機(jī)遇
3)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際貿(mào)易機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)的普及程度為茶葉行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī),其他行業(yè)成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)同樣可以為茶葉行業(yè)拓展新的發(fā)展空間。
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
1)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
標(biāo)準(zhǔn)化在茶葉行業(yè)一直是制約發(fā)展的重要因素,尤其是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,由于茶葉口感及風(fēng)味的復(fù)雜性,文字描述難以傳達(dá)其獨(dú)特性。許多商家采用“貨到付款”及“包退換”服務(wù)來(lái)解決這一問(wèn)題。
2)誠(chéng)信問(wèn)題
誠(chéng)信是茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷面臨的一大障礙。盡管電商平臺(tái)如淘寶推行了信譽(yù)評(píng)價(jià)制度和投訴機(jī)制,但仍有通過(guò)金錢買信譽(yù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的信任度降低。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,結(jié)合實(shí)體店推廣,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)樹(shù)立品牌誠(chéng)信是一種有效的解決方式。
3)品牌優(yōu)勢(shì)與價(jià)格體系
知名茶企憑借其品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,在網(wǎng)絡(luò)銷售上相對(duì)較為順利。知名茶企在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售時(shí),具有以下優(yōu)勢(shì):
(1)品牌效應(yīng)。強(qiáng)大的品牌能夠在消費(fèi)者中建立信任,從而在網(wǎng)絡(luò)零售中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)終端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。連鎖茶店的廣泛分布使得物流成本及效率更具競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)品類豐富。相比于實(shí)體店的受面積限制,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以展示幾乎無(wú)限的產(chǎn)品種類,滿足多樣化的消費(fèi)者需求。
三、市場(chǎng)細(xì)分及定位策略
1、消費(fèi)者需求特征
通過(guò)調(diào)查,茶葉的適用人群主要分為:
1)需要提升體力和增強(qiáng)免疫力的人群。
2)生活壓力大、需減肥或降血脂的人群。
3)用腦過(guò)度及脾胃較弱的消費(fèi)者。
4)愛(ài)好運(yùn)動(dòng),注重美容及健康的人群。
5)中老年人群。
2、市場(chǎng)細(xì)分情況
1)茶葉市場(chǎng)的劃分有助于更好地滿足消費(fèi)者需求。
①根據(jù)社會(huì)結(jié)構(gòu);
②根據(jù)流通區(qū)域;
③依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度;
④依據(jù)茶葉品類;
⑤依據(jù)購(gòu)買行為。
2)市場(chǎng)細(xì)分策略
①較為統(tǒng)一的市場(chǎng)細(xì)分策略;
②差異性市場(chǎng)細(xì)分策略,追求不同中的共同點(diǎn);
③集中市場(chǎng)細(xì)分策略。
3、市場(chǎng)定位
1)確認(rèn)茶葉的目標(biāo)市場(chǎng)
在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),需從市場(chǎng)調(diào)查及分析開(kāi)始,深入研究茶葉市場(chǎng)的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),以及消費(fèi)者的需求趨勢(shì)。
2)市場(chǎng)細(xì)分策略選擇:
①企業(yè)的資源狀況,包括資金及管理水平等,當(dāng)前主要采取集中型市場(chǎng)策略;
②茶葉產(chǎn)品的特性,根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn)采取不同策略;
③消費(fèi)者需求的相似性,若差異較大則采取差異化或集中策略;
④市場(chǎng)生命周期,處于不同階段采取不同策略;
⑤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,將有助于選擇合適的市場(chǎng)策略。
四、銷售策略制定
1、產(chǎn)品策略
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,確保產(chǎn)品能滿足不同層次的消費(fèi)者需求,特別是在不同口味的茶葉產(chǎn)品中精挑細(xì)選,持續(xù)開(kāi)發(fā)不同檔次的市場(chǎng)。
2、價(jià)格策略
在網(wǎng)絡(luò)商店中,消費(fèi)者選擇的空間極為廣闊,吸引顧客的關(guān)鍵在于產(chǎn)品信息的呈現(xiàn)及價(jià)格設(shè)定。應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格定位于中高檔次,以此加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)兼顧利潤(rùn)最大化。
3、渠道策略
無(wú)論是產(chǎn)品的定位還是銷售服務(wù),都應(yīng)圍繞促成產(chǎn)品銷售展開(kāi),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)商店與實(shí)體店的差異,制定相應(yīng)的營(yíng)銷推廣策略,通過(guò)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
4、促銷策略
促銷是快速提升銷量的有效手段;通過(guò)博客、網(wǎng)店及活動(dòng)等及時(shí)發(fā)布促銷信息,確保信息的專業(yè)性與廣泛性,以便將潛在顧客轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買者。
五、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)
1、網(wǎng)站類型的確定
網(wǎng)站應(yīng)根據(jù)訴求風(fēng)格分類,茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站應(yīng)為理性訴求型,以事實(shí)和數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),突出茶葉產(chǎn)品的特色,從而吸引更多消費(fèi)者。
2、整體定位
重點(diǎn)在于通過(guò)產(chǎn)品展示體現(xiàn)企業(yè)的特色,建立消費(fèi)者的信任感,增強(qiáng)品牌認(rèn)知度。
3、網(wǎng)站建設(shè)方案
1)進(jìn)行設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);
2)售后服務(wù)體系的完善;
3)選定合適的服務(wù)器;
4)明確系統(tǒng)建設(shè)的報(bào)價(jià)。
4、營(yíng)銷功能的體現(xiàn)
通過(guò)網(wǎng)站的建設(shè),使企業(yè)從劣勢(shì)中走向優(yōu)勢(shì),助力更好的市場(chǎng)定位,使企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)更加系統(tǒng)化,并降低營(yíng)銷成本。
5、內(nèi)容策略的設(shè)置
1)設(shè)計(jì)獨(dú)特的個(gè)性簽名與頭像;
2)裝修網(wǎng)店以突出個(gè)性化;
3)店鋪名稱明確主營(yíng)業(yè)務(wù);
4)建立友情鏈接;
5)加入商盟提升曝光率;
6)選擇高頻搜索的關(guān)鍵詞;
7)強(qiáng)化產(chǎn)品推薦位置,提升暢銷商品的曝光度;
8)利用活動(dòng)吸引顧客關(guān)注新品;
9)鼓勵(lì)老客戶宣傳店鋪,提升網(wǎng)絡(luò)流量。
10)定期更新新品,保持店鋪活力;
11)適時(shí)開(kāi)設(shè)分店,增加店鋪之間的鏈接流量。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第3篇
一、茶葉營(yíng)銷活動(dòng)的目的
茶葉作為中國(guó)的傳統(tǒng)飲品,承載了深厚的文化底蘊(yùn),其歷史可追溯至數(shù)千年前。茶葉不僅是人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,更是健康飲品的代表。隨著全球?qū)】瞪罘绞降淖非?,茶葉的受歡迎程度逐年上升。為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,我們策劃茶葉營(yíng)銷活動(dòng),旨在通過(guò)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀及自身優(yōu)勢(shì),制定有效的營(yíng)銷策略,以提升茶葉品牌的知名度和銷量。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀
中國(guó)是全球最大的茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),擁有悠久的飲茶歷史。茶葉早已融入到人們的日常生活中,成為不可或缺的健康飲品。隨著消費(fèi)者越來(lái)越重視健康,茶葉行業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。然而,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,茶品類繁多,仍存在很多問(wèn)題。
茶葉的生產(chǎn)和衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)體系尚未完善;
雖然茶品種類繁多,但真正知名的品牌卻不多,諸如大益、下關(guān)等品牌雖在網(wǎng)絡(luò)上有一定人氣,但整體知名度仍較為有限。
在這樣的背景下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段快速提升茶葉品牌的知名度顯得尤為重要。
2、產(chǎn)品分析
在茶葉市場(chǎng)中,不同的品牌各具特色。我們的產(chǎn)品“云上品”具有獨(dú)特的調(diào)配工藝和口感,能夠吸引消費(fèi)者的眼球。市場(chǎng)上還有不少其他品牌如大益、下關(guān)等,可以為消費(fèi)者提供更多選擇,從而提升我們店鋪的流量與銷量。
3、消費(fèi)者分析
普洱茶因其獨(dú)特的保健功效,吸引了多元化的消費(fèi)群體:
白領(lǐng):普洱茶有助于降低輻射和緩解壓力;
男性:普洱茶可以醒酒、明目;
女性:普洱茶有美容瘦身的效果;
中老年人:普洱茶有助于降壓、抗衰老。
三、營(yíng)銷策略
(一)產(chǎn)品策略:
我們的產(chǎn)品分為自有品牌和其他品牌,特別是“云上品”在市場(chǎng)中極具潛力。為了保持消費(fèi)者的興趣,我們需要定期推出新產(chǎn)品,滿足不同客戶的需求。與其他知名品牌的產(chǎn)品進(jìn)行組合銷售,能夠提升店鋪的關(guān)注度和銷量。
(二)價(jià)格策略:
價(jià)格對(duì)消費(fèi)者決策的影響不容忽視:
1、折扣定價(jià):可選擇在節(jié)假日對(duì)存貨進(jìn)行適度折扣,吸引消費(fèi)者關(guān)注;
2、尾數(shù)定價(jià):通過(guò)設(shè)置價(jià)格尾數(shù),使消費(fèi)者感受到價(jià)格的親民感;
3、超低價(jià)格:選定一種熱銷產(chǎn)品,以較低的價(jià)格吸引顧客進(jìn)店。
(三)促銷策略:
1、網(wǎng)絡(luò)廣告策略:
根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體,選擇合適的網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放,以提高品牌曝光度;
2、銷售促進(jìn)策略:
①特價(jià)促銷:在節(jié)假日進(jìn)行特價(jià)活動(dòng),吸引顧客選購(gòu);
②贈(zèng)品策略:提供小禮品增強(qiáng)顧客好感,如“買一送一”的促銷活動(dòng);
③應(yīng)用軟件策略:利用淘寶的促銷工具如“天天特價(jià)”及“團(tuán)購(gòu)”功能,吸引消費(fèi)者的參與。
四、網(wǎng)站推廣
(一)網(wǎng)絡(luò)廣告策略:
1、直通車:利用淘寶的直通車廣告,提高產(chǎn)品的曝光率,促進(jìn)銷量;
2、郵件營(yíng)銷:定期向老客戶發(fā)送關(guān)于活動(dòng)的信息郵件,吸引回購(gòu);
3、店鋪廣告:在重大節(jié)假日或活動(dòng)前發(fā)布促銷信息,提高店鋪流量。
(二)搜索引擎營(yíng)銷:
1、關(guān)鍵詞優(yōu)化:制定有效的關(guān)鍵詞策略,確保消費(fèi)者在搜索時(shí)能輕松找到我們的產(chǎn)品;
2、站內(nèi)SEO:通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),提升頁(yè)面的瀏覽量,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。
(三)活動(dòng)營(yíng)銷策略:
積極參與淘寶的各類活動(dòng),如試用中心、聚劃算等,提高店鋪曝光率;
(四)軟文推廣:
撰寫對(duì)用戶有吸引力的軟文,通過(guò)多渠道發(fā)布,提升品牌的影響力。
五、預(yù)算規(guī)劃
1、人員招募:1000~1500元;
2、市場(chǎng)調(diào)研:800~1500元;
3、網(wǎng)站優(yōu)化:500~1200元;
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:8000~15000元;
5、雜費(fèi):1500~20xx元;
合計(jì):11800~19200元。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第4篇
中國(guó)自古以來(lái)便是茶葉的故鄉(xiāng),茶葉作為我國(guó)獨(dú)特的飲品,擁有數(shù)千年的歷史。歷代的醫(yī)藥著作如《本草綱目》均指出,茶葉具備消渴、提神、利尿、止咳、化痰、明目、益思、去煩、消膩、驅(qū)困、解毒等多種功效。
現(xiàn)代研究發(fā)現(xiàn),常飲茶不僅能提神醒腦,茶葉中的生物堿含量約為5%,其主要成分為咖啡因。這種咖啡因在沖泡茶水時(shí)約有80%溶解于水中,飲用后可以刺激中樞神經(jīng),促進(jìn)新陳代謝和增強(qiáng)心臟功能。飲茶還能促進(jìn)胃液分泌,幫助消化,去除油膩;同時(shí)增強(qiáng)橫紋肌的收縮力,從而消除疲勞,提高勞動(dòng)效率。每天早晨品一杯茶,會(huì)讓人倍感精神煥發(fā),活力四射。
常飲茶還有助于降低血壓,預(yù)防動(dòng)脈硬化。茶葉中的兒茶素和黃酮類化合物,能夠提高微血管彈性、降低血脂,并且溶解脂肪,這些都有助于防止血液或肝臟內(nèi)膽固醇和中性脂肪的積聚,從而在一定程度上防止血管硬化。
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)代人的生活水平顯著提高,同時(shí)更加關(guān)注自身的健康與體形。茶葉作為我國(guó)傳統(tǒng)保健飲品,對(duì)減肥和塑形的貢獻(xiàn)早在古代就已被認(rèn)知。例如,唐代《本草拾遺》中提到“茶久食令人瘦,去人脂”,因此越來(lái)越多的人選擇茶葉作為健康良品。而我國(guó)是茶葉的生產(chǎn)大國(guó),年產(chǎn)量位居全球第二,資源豐富。
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)作為未來(lái)25年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?,必將推?dòng)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。將茶葉與電子商務(wù)結(jié)合,能夠大幅提升我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的活力,展現(xiàn)廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、問(wèn)題:
1. 目前,我國(guó)茶葉市場(chǎng)較為廣泛,但缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)機(jī)構(gòu),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。
2. 茶葉包裝已從以往的單一大包裝轉(zhuǎn)向多樣化的小規(guī)格包裝,并出現(xiàn)了“一盒多品種”、“一種多包裝”的現(xiàn)象。我們的包裝需要突出個(gè)性,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
三、營(yíng)銷策略:
1. 銷售模式:結(jié)合網(wǎng)店與實(shí)體店。
2. 產(chǎn)品定位:鑒于綠茶有助于減脂,我們推出一款針對(duì)女性的減肥茶,定價(jià)為每125克40元,屬于低價(jià)茶類;其它低價(jià)茶的售價(jià)在50-70元之間;中價(jià)茶的價(jià)格為70-150元;高價(jià)茶的售價(jià)在150-300元。
3. 產(chǎn)品包裝:女性減肥茶的外包裝采用優(yōu)美女性形象,參考碧生源的設(shè)計(jì);中價(jià)茶為普通包裝;高價(jià)茶為豪華包裝。
4. 廣告宣傳:
a. 參加茶文化節(jié)、茶葉展銷會(huì)、茶博會(huì),提升“龍井之約”品牌的知名度與市場(chǎng)份額。
b. 在電視、平面媒體和戶外廣告進(jìn)行宣傳,廣告語(yǔ)見(jiàn)附文。
c. 建立獨(dú)立網(wǎng)站、博客及淘寶店,利用知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,積極參與論壇討論。
d. 參與公益活動(dòng),提升品牌形象。
e. 在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)的正面信息,如參與公益活動(dòng)等,擴(kuò)大品牌曝光率。
f. 加強(qiáng)品牌建設(shè),大力宣傳“龍井之約”的品牌。
5. 產(chǎn)品促銷:
a. 顧客一次性購(gòu)滿888元,贈(zèng)送精美紫砂茶杯及會(huì)員卡(可享受9.5折優(yōu)惠)。
b. 顧客一次性購(gòu)滿688元,贈(zèng)送精美紫砂茶杯一個(gè)。
c. 與茶樓合作,茶樓購(gòu)茶享受9.5折優(yōu)惠。
d. 在一個(gè)月內(nèi)第58位客戶購(gòu)茶可享受8.5折優(yōu)惠,并獲贈(zèng)“心相印茶語(yǔ)”系列200抽一盒。
e. 顧客一次性滿1000元,可以享受上述優(yōu)惠,并在購(gòu)買茶具時(shí)再打8.5折。
四、資金流向:
實(shí)體店采用現(xiàn)金支付,網(wǎng)店則通過(guò)支付寶進(jìn)行交易。
五、人力分配:
實(shí)體店同時(shí)支持網(wǎng)店交易。鮑負(fù)責(zé)銷售與廠家對(duì)接,盧負(fù)責(zé)吸引茶樓合作,陳負(fù)責(zé)網(wǎng)店管理,史負(fù)責(zé)實(shí)體店鋪運(yùn)營(yíng)。
六、實(shí)施宗旨:
茶葉作為特殊的消費(fèi)品與藝術(shù)品,客戶對(duì)其口感和品質(zhì)的認(rèn)知需要時(shí)間。我們要保持耐心,持續(xù)宣傳,并根據(jù)客戶反饋不斷調(diào)整和改進(jìn)我們的產(chǎn)品。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第5篇
一、公司簡(jiǎn)介
xx茶業(yè),位于中國(guó)的茶葉之鄉(xiāng)——xx,這里擁有得天獨(dú)厚的茶葉生長(zhǎng)環(huán)境,素有“中國(guó)茶都”之稱,受到眾多茶人的關(guān)注。我們的產(chǎn)品全部來(lái)自xx,傳承傳統(tǒng)工藝,致力于打造原汁原味的武夷巖茶,以此為榮,確保每一款產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。
在20xx年9月,我們?cè)趚x成立了首家門市部——xx茶葉行,主營(yíng)產(chǎn)品包括大紅袍、紅茶等傳統(tǒng)茶葉。
二、大紅袍的介紹
大紅袍是武夷巖茶中的佼佼者,主要產(chǎn)于xx的xx,地處崇安東南部,周邊擁有36座高峰與99個(gè)巖石,素有“巖巖有茶,茶以巖名”的美譽(yù)。這里的氣候和土壤條件十分適合茶樹(shù)的生長(zhǎng),是武夷巖茶的理想產(chǎn)地。
武夷地區(qū)栽培茶葉的歷史悠久,唐代便已開(kāi)始種植,宋代更是列為皇室貢品。元代在xx九曲溪四曲旁設(shè)立了專門的御茶園,采制貢茶。明清時(shí)期,烏龍茶的制作技藝也在此時(shí)發(fā)展起來(lái)。
大紅袍的茶樹(shù)生長(zhǎng)于九龍窠的高巖壁上,至今仍可見(jiàn)1927年天心寺和尚題刻的大紅袍石碑。這里陽(yáng)光照射時(shí)間短,光線反射強(qiáng)烈,晝夜溫差大,且?guī)r頂常年有細(xì)水流滴,獨(dú)特的自然條件使得大紅袍具備了獨(dú)特的品質(zhì)?,F(xiàn)存的大紅袍茶樹(shù)有六株,均為灌木茶叢,葉質(zhì)厚實(shí),芽頭微紅,陽(yáng)光照射下,紅燦燦的顯得格外引人注目。關(guān)于它的名字,還有一個(gè)美麗的傳說(shuō),傳說(shuō)天心寺的和尚用巖壁上的茶樹(shù)芽葉為一位病重的皇官泡制茶水,皇官康復(fù)后便用紅袍覆蓋茶樹(shù)以示感謝,這也成就了大紅袍的名字。
經(jīng)過(guò)xx市茶葉研究所的研究,采用無(wú)性繁殖技術(shù)已成功量產(chǎn),使得大紅袍的種植更加廣泛。大紅袍的采制工藝與其他巖茶相似,只是在細(xì)節(jié)上更為嚴(yán)格,每年春天采摘新芽后經(jīng)過(guò)曬青、涼青、做青等多個(gè)工序,最終制作而成。
大紅袍的外形緊結(jié),色澤綠褐鮮亮,沖泡后茶湯呈橙黃明亮,葉片紅綠相間,極具觀賞性;特別的香氣,宛如蘭花,香高持久,巖韻明顯,七八次沖泡后仍可保持香味。品鑒大紅袍時(shí),需采用小壺小杯的工夫茶方式,才能真正體驗(yàn)其韻味。
三、市場(chǎng)背景
在xx市,注冊(cè)的茶葉加工企業(yè)從20xx年的200多家增長(zhǎng)至如今的1000多家,茶葉市場(chǎng)異常火熱。大紅袍的投資正是這個(gè)市場(chǎng)的熱點(diǎn),作為傳統(tǒng)武夷茶集散地,xx的茶葉市場(chǎng)被視為大紅袍行情的風(fēng)向標(biāo)。根據(jù)xx市茶葉協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),從去年到今年初,新增的大紅袍專營(yíng)店已達(dá)到五六百家,市價(jià)更是翻了兩三倍。
雖然現(xiàn)在大紅袍的市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁,但在20xx年以前,對(duì)大紅袍的了解幾乎為零。受金融危機(jī)影響,部分茶農(nóng)甚至砍掉茶樹(shù)改種其他作物,而當(dāng)時(shí)在xx經(jīng)營(yíng)大紅袍的茶店僅有兩三家。自20xx年起,市場(chǎng)突然發(fā)生了改變,xx市茶葉協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,過(guò)去一年內(nèi),新開(kāi)的專賣店數(shù)量達(dá)500多家。
除了xx,廣東、山東、北京等多個(gè)城市的大型茶葉市場(chǎng)中,專賣店也如雨后春筍般涌現(xiàn)。為保護(hù)擁有360多年歷史的大紅袍母樹(shù),xx市政府在最后一次采摘后,對(duì)它們進(jìn)行了封存保護(hù),目前新種植的大紅袍均為用母樹(shù)枝條繁育而來(lái)。
目前,茶葉價(jià)格主要由各個(gè)渠道商控制,其中不乏當(dāng)?shù)夭枞~販子和經(jīng)銷商,他們通過(guò)炒作各種概念使得市場(chǎng)混亂,消費(fèi)者對(duì)原產(chǎn)地直銷商和代銷商分辨不清。
四、市場(chǎng)分析
茶葉行業(yè)的現(xiàn)狀多、亂、弱,導(dǎo)致了無(wú)序和低水平競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)缺乏依據(jù)和方向。可以說(shuō),國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)雖有名茶,卻缺乏實(shí)質(zhì)。面對(duì)這一情況,推動(dòng)品牌化是茶企及行業(yè)未來(lái)的出路,許多先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了這方面的探索。
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是零售客商的定價(jià)和企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。老百姓更相信品牌和老字號(hào),因此我們將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)推出禮盒茶,避開(kāi)短板。
五、市場(chǎng)定位
1、主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位
以xx已建立的優(yōu)質(zhì)客戶為基礎(chǔ),向周邊高檔社區(qū)拓展。
2、副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位
以xx各大酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、家庭和團(tuán)體為輔助市場(chǎng),拓寬銷售渠道。
六、營(yíng)銷策略
1、企劃概念
核心理念:誠(chéng)信、創(chuàng)新、自然、和諧。
誠(chéng)信是立足之本,創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力,自然是處事哲學(xué),和諧是企業(yè)目標(biāo)。沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)難以發(fā)展,唯有在市場(chǎng)中不斷創(chuàng)新,才能維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。xx茶業(yè)崇尚自然文化,廣納百川,追求和諧。
經(jīng)營(yíng)理念:確保顧客獲得超值體驗(yàn)。
我們認(rèn)為,營(yíng)銷的核心在于為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值,確保產(chǎn)品和服務(wù)都體現(xiàn)出超值的經(jīng)營(yíng)理念。
服務(wù)理念:從細(xì)節(jié)出發(fā)提升服務(wù)。
2、渠道策略:
茶葉消費(fèi)包括家庭、團(tuán)體、禮品等多種形式,我們將根據(jù)不同消費(fèi)模式拓展相應(yīng)的渠道。
七、投資預(yù)案
1、店鋪面積:約xx平方米。
2、投資金額:總計(jì)約xx萬(wàn),包括裝修xx萬(wàn)、設(shè)備xx萬(wàn)、存貨xx萬(wàn)。
3、銷售品種:主要為巖茶(含大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)及紅茶(如金駿眉、銀駿眉、正山小種等),鐵觀音和普洱為輔。
4、工作人員數(shù)量:暫定兩人。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第6篇
一、茶葉市場(chǎng)狀況分析
1、茶葉市場(chǎng)前景分析
隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求不斷增加,茶葉市場(chǎng)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。然而,當(dāng)前茶葉市場(chǎng)存在著供需失衡的現(xiàn)象,消費(fèi)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于茶葉生產(chǎn)能力擴(kuò)張的速度,最終導(dǎo)致了供大于求的局面。我國(guó)茶葉種類繁多,有上千種,包括兩百種名茶。市場(chǎng)管理相對(duì)混亂,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。許多茶企實(shí)力薄弱,缺乏品牌意識(shí),注冊(cè)品牌的茶企僅有不到1000家。
2、奕福茶葉網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為茶葉行業(yè)提供了新的營(yíng)銷渠道,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷減少了中間環(huán)節(jié),也讓越來(lái)越多的人選擇線上購(gòu)物,方便快捷,給茶企的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。奕福茶葉專注于安溪鐵觀音,茶廠直接銷售,擁有自家的高山生態(tài)茶園,確保了茶葉的正宗性,這對(duì)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常有利。
3、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
在網(wǎng)絡(luò)交易中,誠(chéng)信是商業(yè)交往的基本原則。消費(fèi)者的疑慮和認(rèn)知誤差可能對(duì)銷售產(chǎn)生重大影響。保護(hù)交易信息的安全性至關(guān)重要,必須保證商務(wù)信息的保密性和準(zhǔn)確性。市場(chǎng)變化無(wú)常,一旦交易達(dá)成,需要避免否認(rèn),以免損害雙方利益。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,務(wù)必注意網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的應(yīng)用,如防火墻、病毒防護(hù)、信息加密存儲(chǔ)及身份認(rèn)證等。
二、目標(biāo)市場(chǎng)與顧客需求分析
1、顧客需求分析
消費(fèi)者購(gòu)買茶葉的原因多種多樣,很多人選擇茶葉作為禮品,因此茶葉的包裝設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)突出美觀和品質(zhì),同時(shí)適合贈(zèng)送。茶葉與茶具的搭配銷售能夠提升產(chǎn)品的附加值,網(wǎng)站上展示熱銷茶葉為顧客挑選提供便利,吸引更多消費(fèi)者。
2、市場(chǎng)細(xì)分情況分析
奕福茶葉以安溪鐵觀音為主打產(chǎn)品。泉州地區(qū)的人們普遍有飲茶習(xí)慣,熱愛(ài)奕福的鐵觀音,因此奕福在市場(chǎng)上占有良好的份額。
3、公司網(wǎng)絡(luò)定位分析
奕福的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要明確目標(biāo),是為了樹(shù)立企業(yè)品牌,還是僅僅做產(chǎn)品展示。根據(jù)市場(chǎng)需求和功能定位,設(shè)計(jì)個(gè)性化的茶葉營(yíng)銷網(wǎng)站。現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)站可分為產(chǎn)品展示型、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型、電子商務(wù)型以及服務(wù)型,不同類型的網(wǎng)站在營(yíng)銷方式上有顯著差異。充分調(diào)研并策劃出一套符合市場(chǎng)需求的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略至關(guān)重要。
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略組合
1、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。企業(yè)應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者進(jìn)行直接對(duì)話,了解不同顧客的需求,開(kāi)展個(gè)性化定制營(yíng)銷,而不是急于制定產(chǎn)品策略。
2、價(jià)格策略
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,價(jià)格策略需充分考慮顧客的價(jià)值觀及消費(fèi)能力。傳統(tǒng)營(yíng)銷關(guān)注生產(chǎn)成本與市場(chǎng)價(jià)格,而網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者則更傾向于理性消費(fèi),價(jià)格的合理性應(yīng)建立在顧客的價(jià)值理念之上。
3、渠道策略
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷通過(guò)生產(chǎn)公司直接面對(duì)消費(fèi)者,傳統(tǒng)渠道受到影響,新的渠道策略應(yīng)更多地關(guān)注物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足消費(fèi)者的需求。
4、促銷策略
網(wǎng)絡(luò)促銷的關(guān)鍵在于如何吸引消費(fèi)者。以下是幾種常見(jiàn)的促銷方式:
(1)折扣促銷:折價(jià)促銷是目前網(wǎng)絡(luò)上最常用的促銷手段,吸引消費(fèi)者光顧。
(2)贈(zèng)品促銷:在新產(chǎn)品推出或?qū)垢?jìng)爭(zhēng)品牌時(shí),贈(zèng)品促銷可以有效提升品牌知名度和用戶忠誠(chéng)度。
(3)抽獎(jiǎng)促銷:抽獎(jiǎng)活動(dòng)往往能夠吸引大量參與者,可與產(chǎn)品銷售、用戶調(diào)查等活動(dòng)相結(jié)合。
(4)積分促銷:設(shè)置積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)消費(fèi)者多次購(gòu)買或參與活動(dòng),以換取更高價(jià)值的獎(jiǎng)品,增強(qiáng)客戶粘性。
茶葉營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 第7篇
一、營(yíng)銷活動(dòng)的目的
本次茶葉營(yíng)銷方案旨在通過(guò)有效的銷售促進(jìn)手段,提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。我們希望打破傳統(tǒng)茶葉市場(chǎng)的界限,讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)茶的魅力,不再把飲茶視為單純的生活習(xí)慣,而是提升到一種享受、一種文化的境界。通過(guò)將茶葉與消費(fèi)者的個(gè)性和生活品質(zhì)緊密相連,開(kāi)辟新的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突破。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)中國(guó)茶葉市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、茶葉作為中華民族的傳統(tǒng)飲品,消費(fèi)者遍布各個(gè)社會(huì)階層。
2、我國(guó)茶葉的年產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),穩(wěn)居世界茶葉生產(chǎn)大國(guó),但整體品質(zhì)亟待提升。
3、當(dāng)前茶葉品牌普遍偏重于產(chǎn)地營(yíng)銷,缺乏創(chuàng)新與亮點(diǎn)。
(二)茶葉營(yíng)銷中存在的問(wèn)題
1、六大茶系延續(xù)傳統(tǒng)工藝,導(dǎo)致產(chǎn)品特點(diǎn)趨同,缺乏差異化。
2、茶葉的名稱和包裝風(fēng)格雷同,缺乏新意。
3、茶的口感存在諸多缺陷,使得年輕消費(fèi)者感到排斥。
4、古色古香的茶樓與消費(fèi)者的現(xiàn)代消費(fèi)行為存在較大反差。
5、茶葉推廣往往以傳承與文化為噱頭,但復(fù)雜的茶文化讓消費(fèi)者感到困惑。
6、年輕消費(fèi)者普遍認(rèn)為喝茶是一種落后的行為。
(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
目前市場(chǎng)上仍未出現(xiàn)以中國(guó)文化為核心的茶葉品牌,大多數(shù)品牌著眼于地域特色,因此本品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)將面臨較少競(jìng)爭(zhēng)。
(四)銷售渠道
目前茶葉的主要銷售方式以小型茶莊和零售店為主,渠道較為單一,難以拓展市場(chǎng)。由于茶葉的地域性強(qiáng),運(yùn)輸和保存條件的限制使得大規(guī)模銷售面臨挑戰(zhàn)。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢(shì)
本茶葉品牌將向消費(fèi)者傳達(dá)飲茶不僅是一種傳統(tǒng)習(xí)慣,更是一種生活品位的體現(xiàn)。品牌核心“泊然”展示了中國(guó)道家文化的深刻含義,適合自飲或贈(zèng)禮,彰顯消費(fèi)者的獨(dú)特品味。
(二)劣勢(shì)
由于品牌剛進(jìn)入市場(chǎng),消費(fèi)者認(rèn)知度較低,宣傳需投入大量資源,同時(shí)前期市場(chǎng)調(diào)查不可或缺,宣傳將成為銷售的重中之重。
(三)機(jī)會(huì)
隨著生活質(zhì)量的提升和消費(fèi)觀念的變化,消費(fèi)者對(duì)精神層面的追求愈加迫切,面子消費(fèi)逐漸成為一種趨勢(shì)。消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)品所帶來(lái)的附加值,市場(chǎng)對(duì)本茶葉品牌的接受度相對(duì)較高。
(四)威脅
茶行業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)變,已有企業(yè)探索反文化的市場(chǎng)策略,而本品牌以全新的茶文化理念進(jìn)入市場(chǎng),可能會(huì)在文化競(jìng)爭(zhēng)上引起激烈反響。
四、品牌規(guī)劃
(一)目標(biāo)消費(fèi)群體
1、年齡:35歲以上,以男性為主。
2、收入:年收入20萬(wàn)以上。
3、職業(yè):企業(yè)高管、社會(huì)精英。
4、地域:省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市及二級(jí)以上城市。
5、用途:日常飲用、饋贈(zèng)親友、單位禮品等。
(二)品牌定位
本茶葉將定位于高端市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)品位與尊貴。
五、營(yíng)銷策略
(一)產(chǎn)品定位
1、泊然——天闊,頂級(jí)禮品茶,消費(fèi)人群為頂級(jí)富豪,追求心靈深處的理想。
2、泊然——地博,高檔禮品茶,消費(fèi)群體為地方富豪,渴望獲得社會(huì)認(rèn)可。
3、泊然——物豐,中檔禮品茶,面向公務(wù)員、企事業(yè)管理人員,講究品質(zhì)與品牌。
(二)定價(jià)策略
1、泊然——天闊,售價(jià)888元(500克)
2、泊然——地博,售價(jià)666元(500克)
3、泊然——物豐,售價(jià)188元(250克)
(三)分銷渠道
1、旗艦店:直接面向消費(fèi)者
2、加盟店:拓展消費(fèi)者群體
3、煙酒特產(chǎn)店:服務(wù)于企事業(yè)單位與消費(fèi)者
4、團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商:主要面向企事業(yè)單位
5、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商:便捷的在線銷售平臺(tái)
6、超市禮品柜:吸引消費(fèi)者
7、在線直銷:直接面向消費(fèi)者和企事業(yè)單位
(四)廣告宣傳
1、媒介廣告
廣告語(yǔ):寧?kù)o淡泊,順應(yīng)自然——泊然
2、地面推廣
提升零售終端形象,開(kāi)展豐富多樣的促銷活動(dòng)
六、行動(dòng)方案
(一)全國(guó)泊然男評(píng)選活動(dòng)
1、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布評(píng)選活動(dòng)信息,鼓勵(lì)網(wǎng)民參與標(biāo)準(zhǔn)建議的討論。
2、公開(kāi)征集報(bào)名,選手需提供自我介紹及特長(zhǎng)展示。
3、通過(guò)初賽、復(fù)賽及決賽選出“泊然男”,獲獎(jiǎng)?wù)邔@得品牌贈(zèng)送的獎(jiǎng)品。
(二)茶文化探討會(huì)
邀請(qǐng)茶文化專家與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的深入交流。
(三)“泊然杯”茶文化博文大賽