建立一家服裝店不僅僅是一門生意，更是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造和激情的旅程。通過(guò)這份syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，我們不僅理清了創(chuàng)業(yè)的基本框架，更深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)需求的多樣性與個(gè)性化的重要性。成功的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握目標(biāo)消費(fèi)者的心理，靈活運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，形成獨(dú)特的品牌定位，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)中脫穎而出。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

　一、項(xiàng)目介紹

考慮到我現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)資金只有5萬(wàn)元，我經(jīng)過(guò)深思熟慮后決定選擇一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)——服裝行業(yè)。我計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家女式服裝店。

在選擇行業(yè)前，我首先評(píng)估了我的資金狀況，確認(rèn)了只有5萬(wàn)元可供使用。因?yàn)椴煌男袠I(yè)有著不同的投資需求，我必須確保自己的資金能夠支撐我想要進(jìn)入的行業(yè)，然后再進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。

開(kāi)設(shè)服裝店的優(yōu)勢(shì)在于這個(gè)行業(yè)相對(duì)成熟，項(xiàng)目成本較低，進(jìn)入門檻也不高。我對(duì)服裝設(shè)計(jì)有一定的興趣，因此這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也使我能夠?qū)⒆约旱膼?ài)好與事業(yè)結(jié)合起來(lái)。

　二、店面的選址

1、創(chuàng)業(yè)理由

如今，隨著人們生活節(jié)奏的加快和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，精神壓力逐漸增加。在忙碌的生活中，越來(lái)越多的人渴望在閑暇時(shí)間找到一個(gè)舒適安靜的地方，享受一杯飲料，與朋友輕松交流，放松自己的心情。

在這種背景下，服裝店無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)樗軌驖M足人們的消費(fèi)需求。衣服的款式、材料，以及店內(nèi)的氛圍都能在很大程度上吸引顧客的光臨，尤其是年輕消費(fèi)者更傾向于喜歡時(shí)尚的、富有個(gè)性的服裝。

2、地址選擇

服裝店的選址應(yīng)當(dāng)在學(xué)校、企事業(yè)單位附近，選擇交通便利的地方。盡量避免在人流量過(guò)于擁擠的商圈中，而應(yīng)選擇相對(duì)安靜但又不偏僻的一些街道，這樣既能節(jié)約租金，又不會(huì)影響客流量。

　三、店面裝修

小型服裝店的裝修風(fēng)格應(yīng)簡(jiǎn)單大方，能夠展現(xiàn)出服裝的特色。店內(nèi)設(shè)置應(yīng)以展示為主，注重?zé)艄獾倪\(yùn)用，以突出衣物的色彩與質(zhì)感，同時(shí)保持舒適的購(gòu)物環(huán)境。

可以設(shè)置試衣間，確保顧客在試衣的時(shí)候有隱私。整體面積控制在50-100平米之間，過(guò)小會(huì)顯得擁擠，過(guò)大會(huì)造成資源浪費(fèi)。墻面的色調(diào)應(yīng)以柔和為主，營(yíng)造出溫馨的購(gòu)物氛圍。

　四、員工選擇

小型服裝店的員工人數(shù)不需要太多，2-3人即可承擔(dān)日常的運(yùn)營(yíng)，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體的管理和運(yùn)營(yíng)?？梢钥紤]招聘一些兼職人員，尤其是學(xué)生，適合周末的人流高峰，既能緩解員工的工作壓力，也能為學(xué)生提供一份靈活的工作機(jī)會(huì)。

員工著裝建議統(tǒng)一，需保持良好的服務(wù)態(tài)度，面帶微笑，并要求使用標(biāo)準(zhǔn)普通話進(jìn)行交流。

　五、主要客戶

服裝店的消費(fèi)群體相對(duì)廣泛，主要以年輕女性和大學(xué)生為主，當(dāng)然，其他年齡層的消費(fèi)者也可能成為潛在顧客。

　六、店內(nèi)產(chǎn)品

店內(nèi)產(chǎn)品主要以女裝為主，款式應(yīng)多樣，包括休閑裝、職場(chǎng)裝、晚裝等。需要有一些獨(dú)特的設(shè)計(jì)，形成自己的品牌特色，吸引顧客的關(guān)注。

季節(jié)性服裝也應(yīng)加入到產(chǎn)品線中，以適應(yīng)不同的消費(fèi)需求。店內(nèi)應(yīng)提供合理的價(jià)格區(qū)間，以滿足不同消費(fèi)者的購(gòu)買力。

　七、店面投資

房租大約在2-3萬(wàn)元/年，員工工資為2500-3500元/月。店面裝修的預(yù)算預(yù)計(jì)在5萬(wàn)左右，包括展示架、試衣間和基本的裝修費(fèi)用。

　八、利潤(rùn)回報(bào)

初步預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)15-20萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本約在8-10萬(wàn)元，凈利潤(rùn)約在5-8萬(wàn)元，投資回收期大約為1-2年。

　九、經(jīng)營(yíng)發(fā)展

在開(kāi)業(yè)初期，可以通過(guò)打折促銷來(lái)吸引顧客，同時(shí)推出會(huì)員制度，提高客戶的回頭率。隨著知名度的提高，可以逐步調(diào)整價(jià)格策略，向正常價(jià)格過(guò)渡，同時(shí)開(kāi)展一些時(shí)尚活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

一、項(xiàng)目介紹

由于缺乏充足的資金，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我們決定選擇一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)——服裝行業(yè)。我們是團(tuán)隊(duì)合作的形式，大家的協(xié)同和默契溝通非常重要，我們需要在各方面做好規(guī)劃，確保遵循互利共贏的原則，盡量不讓個(gè)人利益和情緒干擾到店鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在關(guān)于個(gè)人之間的利潤(rùn)分配和合作機(jī)制方面，建議待店鋪正式運(yùn)營(yíng)后再制定具體的計(jì)劃書(shū)，以確保未來(lái)的健康發(fā)展。

選擇進(jìn)駐服裝行業(yè)，主要有以下幾點(diǎn)原因：

1、服裝是人類生活的基本需求，市場(chǎng)極其廣闊

衣、食、住、行是生活的四大要素，而衣服在其中占有重要地位。人們對(duì)服裝的追求幾乎無(wú)止境，從街頭的個(gè)性小店到大型商場(chǎng)的奢侈品牌，價(jià)格范圍從幾元到數(shù)萬(wàn)元不等，尤其是在女性服裝領(lǐng)域，只要符合時(shí)尚和消費(fèi)者的口味，總會(huì)有愿意購(gòu)買的顧客。雖然飲食可以自給自足，但衣服是必須依賴外部購(gòu)買的，因此需求是顯而易見(jiàn)的。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)服裝的審美和個(gè)性化需求也在不斷增加，進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)的潛力。然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，猶如眾多螞蟻爭(zhēng)食一塊美味的奶塊。我們需認(rèn)真考慮市場(chǎng)定位和生存策略，以便吸引消費(fèi)者關(guān)注我們的產(chǎn)品，這將是我們面臨的首要任務(wù)。

2、服裝行業(yè)的門檻較低，利于制定生存策略

我之所以認(rèn)為選擇服裝行業(yè)的啟動(dòng)難度較低，主要是由于市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模巨大，只要產(chǎn)品能滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需求，便可在短時(shí)間內(nèi)獲得盈利。通過(guò)觀察前輩的成功經(jīng)驗(yàn)，我們無(wú)需再投入資金去研究市場(chǎng)規(guī)律。服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目啟動(dòng)成本相對(duì)較低，適合我們這些剛?cè)腴T的創(chuàng)業(yè)者。而且，我本身對(duì)服裝也有一定的熱情，這樣可以將興趣與事業(yè)結(jié)合。

“沒(méi)有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”，這句話蘊(yùn)含了生存法則，同時(shí)也提醒我們，若想生存和發(fā)展，就必須解決一些問(wèn)題，例如服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)群體等。我們計(jì)劃在服裝行業(yè)內(nèi)開(kāi)設(shè)一家女裝店。

店名：(衣之韻、時(shí)尚女神、衣尚生活、衣戀) 目標(biāo)群體：國(guó)內(nèi)成年女性年齡段分為：18-30歲，30-45歲，45歲以上。

1、18-30歲：這一群體是服裝消費(fèi)的主力軍，購(gòu)物頻率極高，總體消費(fèi)金額也較多。其中，女性購(gòu)買頻率更高。該群體通常經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，渴望時(shí)尚，追求個(gè)性，愿意嘗試新事物。

2、30-45歲：該年齡段是購(gòu)買價(jià)值最高的群體，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚。盡管購(gòu)買欲望強(qiáng)烈，但他們的生活觀念趨于成熟，因此對(duì)時(shí)尚和品牌有相對(duì)固定的選擇，接受新品牌的能力相對(duì)較低。

3、45歲以上的消費(fèi)群體需求相對(duì)較少。

18-45歲年齡段的女性群體消費(fèi)能力較高。這個(gè)年齡層的女性大多是職業(yè)女性或年輕主婦，對(duì)于服裝需求較大，但對(duì)價(jià)格檔次的要求相對(duì)靈活。本店的主要目標(biāo)客戶將定為20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的家庭主婦。前者通常是單身貴族，后者則是雙薪家庭。這一群體月收入普遍在1500元以上，經(jīng)濟(jì)壓力相對(duì)較小，注重服裝的款式和搭配，擁有較多的可支配收入。

商品定位

鑒于本店的目標(biāo)客戶為20-35歲女性，在款式設(shè)計(jì)上應(yīng)強(qiáng)調(diào)時(shí)尚、優(yōu)雅和新穎，避免過(guò)于前衛(wèi)或夸張的風(fēng)格。價(jià)格設(shè)定在中低檔，讓顧客在購(gòu)物時(shí)享受到“物超所值”的體驗(yàn)。

二、店址選擇（需共同考慮） NO.1

雖然店址并非服裝店成功的唯一關(guān)鍵因素，但其選擇確實(shí)對(duì)店鋪的生意有重大影響。理想的店址應(yīng)具備以下特點(diǎn)：

1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。應(yīng)選在商業(yè)中心或繁華地段。

2、人口密度高。位于商業(yè)街或居民區(qū)附近，易吸引大量人流，適合不同年齡和社會(huì)階層的顧客。

3、客流量大。此為地理位置和交通條件所決定。

4、交通便利。交通便捷能顯著提高顧客的到達(dá)率。

5、人流聚集。百貨商場(chǎng)或服裝商場(chǎng)附近，人流量會(huì)更為集中，顧客在逛街時(shí)會(huì)順便光顧我們的店鋪。

6、同類店鋪聚集。相似商品的店鋪越多，顧客比較和選擇的機(jī)會(huì)也越多，聚集在特定區(qū)域會(huì)更容易吸引顧客。

上述條件匹配的地點(diǎn)有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈及中山路等。通過(guò)對(duì)這些地方消費(fèi)群體、商品定位和客流量等方面的比較分析進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。

選址對(duì)于店鋪的后續(xù)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，我們必須優(yōu)先尋找潛力較大的商圈。經(jīng)過(guò)調(diào)查，步行街、金滿地及東塘片區(qū)相對(duì)具備發(fā)展?jié)摿Γ枰覀冋J(rèn)真探索并進(jìn)行最終確認(rèn)。

(涉及店址分析、租金、裝修預(yù)算等問(wèn)題)

三、店鋪裝修（需共同考慮） NO.2

在確認(rèn)店鋪后，接下來(lái)便是店面裝修。裝修直接影響店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及外觀吸引力，因此裝潢施工團(tuán)隊(duì)的選擇顯得尤為重要。理想的裝修公司需具備相應(yīng)的店面裝修經(jīng)驗(yàn)，以確保最終效果能夠契合我們的需求。

在裝修前，請(qǐng)裝修公司提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，包括平面圖、立面圖、材料、顏色和尺寸等，確保所有細(xì)節(jié)都得到明確。為了更好地溝通我們的設(shè)計(jì)理念，可以事先帶裝修團(tuán)隊(duì)考察同類店鋪，獲取靈感。

我期望裝修效果如下：

1、店面門口需醒目的標(biāo)識(shí)，確保路過(guò)的顧客能一眼識(shí)別店內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)。不同檔次的服裝在不同檔次的店鋪展示方式也不相同，務(wù)必保證整體形象不匹配影響客戶的購(gòu)買體驗(yàn)。初期裝修應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。

2、店內(nèi)燈光及其他硬件設(shè)施的配置也極為重要，若店鋪光線不足，顧客可能會(huì)感到不舒服，影響購(gòu)物體驗(yàn)。晚上燈光需要保持明亮以吸引顧客的注意。不同類型的燈光會(huì)產(chǎn)生不同的效果，冷暖光結(jié)合使用可以增添溫馨感，這使得衣物看起來(lái)更加吸引人。夏季必備空調(diào)，以提升顧客的購(gòu)物舒適度。

裝修過(guò)程中盡量控制成本，追求高性價(jià)比效果，在獨(dú)特風(fēng)格與節(jié)省預(yù)算之間找到平衡。

四、選貨及進(jìn)貨渠道（需共同考慮） NO.1（重點(diǎn)，先了解再下手）

一、選貨及進(jìn)貨

1、選貨：選擇款式、品牌與數(shù)量

在選貨過(guò)程中，需要把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)：新款上市、銷售趨勢(shì)、庫(kù)存量、價(jià)格波動(dòng)等，確保心中有數(shù)。

以雜牌為主，盡量選擇外貿(mào)服裝。

產(chǎn)品采購(gòu)應(yīng)做到適銷、適量并編制詳細(xì)進(jìn)貨計(jì)劃，采購(gòu)前先在市場(chǎng)走訪、對(duì)比、詢問(wèn)、計(jì)算，找出最優(yōu)進(jìn)貨方案，再逐步落實(shí)。新店開(kāi)業(yè)時(shí)款式需豐富，以增加顧客選擇空間。

進(jìn)貨應(yīng)安排在每周三或四，這樣店內(nèi)每周六便有新貨上市。同時(shí)新貨上架時(shí)也需留意根據(jù)銷售情況靈活調(diào)整進(jìn)貨量。進(jìn)入銷售高峰期時(shí)應(yīng)頻繁補(bǔ)貨，例如：三八、五一、國(guó)慶等重要節(jié)日，提前較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行預(yù)備工作，以免錯(cuò)過(guò)最佳銷售時(shí)機(jī)。

2、進(jìn)貨渠道：

株洲、武漢、廣州等服裝批發(fā)市場(chǎng)。

五、人力資源規(guī)劃

計(jì)劃招聘一至兩名店員，最好是形象較好的女孩（顧客普遍對(duì)美的事物有偏愛(ài)），主要負(fù)責(zé)接待和服務(wù)，實(shí)行輪班制。針對(duì)店員的薪資為500元/月加提成，提成比例為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，以提高她們的工作積極性。

六、投資金額及每月費(fèi)用分析 初期費(fèi)用概算

1、房租：5000元/月；

2、裝修費(fèi)：3000元；

3、第一次貨款：8000元；

4、其他雜費(fèi)：1000元；

5、員工工資可在月末結(jié)算，此不計(jì)入初期費(fèi)用；

6、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000元；

7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)：15000元；總計(jì)：47000元。

七、營(yíng)銷策略

一、開(kāi)店促銷

所有準(zhǔn)備工作就緒后，我們將在選定時(shí)間舉辦盛大的開(kāi)業(yè)慶典，為了吸引顧客，促銷活動(dòng)是必不可少的，常見(jiàn)的促銷形式包括打折、贈(zèng)品和抽獎(jiǎng)。我們也會(huì)在周邊小區(qū)派發(fā)傳單，宣傳活動(dòng)。

二、產(chǎn)品陳列

女裝產(chǎn)品需品種豐富，提供顧客多樣選擇，這與單一品牌的銷售策略有所不同！在陳列產(chǎn)品時(shí)要突出自身服裝特點(diǎn)，分類展示上衣、裙子、褲子等，不僅讓店鋪更整齊，還能為有目的性購(gòu)買的顧客提供便利。對(duì)于流行款式應(yīng)使用模特展示，通常展樣的衣物銷售情況最佳！櫥窗展示的服裝也需定期更換，保持新鮮感。

三、長(zhǎng)期營(yíng)銷策略

1、原則：每周都要上新貨，以中檔為主，高低檔適當(dāng)搭配。

2、方針：盡量將每個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，以便將來(lái)發(fā)展連鎖，便于復(fù)制模式。

3、服務(wù)：重視店員的服務(wù)意識(shí)，確保客戶無(wú)論消費(fèi)多少都能享受到熱情接待，形成良好口碑，回頭客自然會(huì)增多。

4、策略：

(1) 給予初次到店顧客的驚喜

① 與當(dāng)?shù)匦∩唐飞碳液献?，提供小飾品作為?zèng)品，同時(shí)邀請(qǐng)顧客填寫長(zhǎng)期客戶表（建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)）。

(2) 增加顧客再訪的可能性

① 宣傳每周都有新貨到貨信息（承諾的事切勿食言）。

② 利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)贈(zèng)送小禮品或告知打折信息來(lái)吸引顧客再次光臨。

③ 消費(fèi)滿一定金額的顧客可獲得贈(zèng)品（例如：小手袋等），以增加消費(fèi)吸引力。

(3) 提升顧客滿意度并鼓勵(lì)其介紹他人

① 提供量大購(gòu)買的優(yōu)惠政策，例如滿500元打八折或累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定金額贈(zèng)送折扣卡。

② 每介紹一位新顧客可獲得購(gòu)物券，鼓勵(lì)顧客進(jìn)行推薦。

(4) 不定期的促銷活動(dòng) ① 大多數(shù)人都喜歡貪小便宜，尤其是女性，因此我們提供開(kāi)店大酬賓、商品八折優(yōu)惠等活動(dòng)，以吸引顧客光臨。

這些策略往往能引起女性顧客的關(guān)注。

(5) 在一年內(nèi)定期舉辦短期促銷活動(dòng)，選在適合的節(jié)日進(jìn)行，搭配滯銷商品進(jìn)行低價(jià)處理，確保人流量最大化。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

　一、項(xiàng)目介紹

鑒于資金有限，只有5萬(wàn)元，我經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，決定投身一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)——服裝行業(yè)。我計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家女式服裝店。

在選擇這個(gè)行業(yè)之前，我首先評(píng)估了我的創(chuàng)業(yè)資金。5萬(wàn)元的資金在不同的行業(yè)中對(duì)應(yīng)的投資要求各不相同，因此我必須確保選擇的行業(yè)能夠與我的資金匹配，從而制定出合理的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

選擇服裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于它的成熟度高，成本較低，進(jìn)入門檻也相對(duì)容易。而且，我對(duì)服裝的設(shè)計(jì)和流行趨勢(shì)也有濃厚的興趣，這樣可以更好地將熱情與事業(yè)相結(jié)合。

　二、店面的選址

店址的選擇對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)影響深遠(yuǎn)，因此我必須尋找一個(gè)人流量大的商圈。在經(jīng)過(guò)一番調(diào)研后，我發(fā)現(xiàn)位于閔行莘莊的商圈非常合適。作為上海主要的居住區(qū)之一，莘莊地區(qū)交通發(fā)達(dá)，人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大。

而且，未來(lái)這里將會(huì)建設(shè)一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，進(jìn)一步提升了這個(gè)地區(qū)的商業(yè)前景。我最終選擇在水清路上開(kāi)店，附近就有一個(gè)公交站，前方是寬闊的馬路，確保了人流量的充足。離地鐵站也只有一百米，人流自然不容小覷。

周邊的居民區(qū)多為老舊房屋，固定居民多，消費(fèi)能力較強(qiáng)。雖然附近有幾家服裝店，但大多定位較高，價(jià)格偏貴，款式也缺乏變化，顧客光顧的次數(shù)少?？紤]到這里的居民消費(fèi)水平普遍偏中低，我決定將我的服裝定位在這一市場(chǎng)需求之上，并與周邊店鋪形成差異。

店面的租金為5000元/月，按照付三壓一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。選定好店面后，我接下來(lái)需要與房東簽訂合同。這個(gè)步驟不能急于進(jìn)行，因?yàn)橐坏┖灱s，我就開(kāi)始承擔(dān)租金，這會(huì)給我?guī)?lái)時(shí)間壓力。

我在與房東簽約之前，準(zhǔn)備好了所有必要的籌備工作和相關(guān)證照。理想的租期為三到四年，以保證我的投資能夠回收，我最終簽訂了為期三年的合同，以便于將來(lái)如果遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)可以轉(zhuǎn)租出去。我還與房東溝通，將租金的開(kāi)始計(jì)入時(shí)間推遲到裝修完成后，以減輕初期的資金壓力。

　三、店面的裝潢

租好店面后，就要進(jìn)入裝修階段。店面的裝潢決定了整個(gè)店鋪的風(fēng)格以及給顧客的第一印象，因此選擇合適的裝潢公司至關(guān)重要。所選的裝潢公司必須有相關(guān)的裝潢經(jīng)驗(yàn)，以確保最終效果符合需求。

在裝修前，我會(huì)請(qǐng)裝潢公司提供設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、立面圖、所用材質(zhì)、顏色和尺寸等細(xì)節(jié)。為了更好地表達(dá)我的想法，我會(huì)帶裝潢公司到同類型的店鋪進(jìn)行實(shí)地考察，明確我要的裝潢效果。

我對(duì)裝潢的要求如下：

1、門頭廣告要醒目，一眼就能讓路人清楚我們店內(nèi)的主要產(chǎn)品。相同的衣服在不同檔次的店鋪可能會(huì)有不同的展示效果，因此我們的整體形象要與服裝的檔次相匹配，以吸引顧客的購(gòu)買欲望。

2、燈光的配置也十分重要，店內(nèi)需要保持明亮，給顧客一種舒服的購(gòu)物氛圍。特別是晚上，門頭的燈光一定要亮，以吸引路過(guò)的顧客。不同類型的燈光組合能夠讓服裝的色彩更加吸引人。

我計(jì)劃將裝潢費(fèi)用控制在5000元以內(nèi)，而且會(huì)盡量自己參與一些簡(jiǎn)單的工作，以節(jié)省開(kāi)支。

　四、選貨及進(jìn)貨渠道

一切準(zhǔn)備就緒后，接下來(lái)就是選購(gòu)和進(jìn)貨。選貨時(shí)要關(guān)注市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，了解哪些新品入市，銷售趨勢(shì)如何，以及顧客的購(gòu)買力水平等。

我的進(jìn)貨主要以適銷對(duì)路的雜牌和外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨時(shí)，我會(huì)先實(shí)地了解市場(chǎng)情況，觀察和比較，才能做出準(zhǔn)確的進(jìn)貨決策。由于是新店開(kāi)張，款式必須多樣，以提供顧客更多選擇。

我計(jì)劃在每周的三或四進(jìn)行進(jìn)貨，以確保每個(gè)周六都能有新品到貨，同時(shí)在銷售高峰期會(huì)增加進(jìn)貨頻率，以滿足市場(chǎng)需求。

進(jìn)貨渠道主要為上海七浦服裝批發(fā)市場(chǎng)，待店鋪穩(wěn)定后，再考慮拓展到杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

　五、人力資源規(guī)劃

我計(jì)劃雇傭三名員工，其中兩位年輕漂亮的姑娘負(fù)責(zé)接待顧客，年齡稍大的阿姨負(fù)責(zé)收銀和管理。我會(huì)盡量多在店內(nèi)值班，以確保店鋪的管理和運(yùn)營(yíng)正常。

姑娘們的工資為每月800元加提成，提成依據(jù)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%來(lái)計(jì)算，以激勵(lì)她們的工作熱情。阿姨的工資也是800元加提成1%。

　六、投資與費(fèi)用分析

1、房租：5000元/月，付三壓一，共計(jì)XX00元。

2、裝修費(fèi)用：5000元。

3、首次進(jìn)貨費(fèi)用：XX00元。

4、其他開(kāi)支：1000元。

5、員工工資部分在第一月底結(jié)算，因此不算入初期的5萬(wàn)元內(nèi)。

6、余下的4000元作為流動(dòng)資金使用。

　七、營(yíng)銷策略

在一切準(zhǔn)備就緒后，我會(huì)擇日進(jìn)行正式開(kāi)業(yè)。為了吸引顧客，開(kāi)業(yè)當(dāng)天一定會(huì)進(jìn)行促銷活動(dòng)，常見(jiàn)的方式包括打折、贈(zèng)品和抽獎(jiǎng)等。我會(huì)在周邊小區(qū)分發(fā)傳單，提升知名度。

產(chǎn)品的陳列十分重要，女裝的產(chǎn)品應(yīng)以多樣為主，讓顧客有更多選擇。這與專賣店的經(jīng)營(yíng)策略不同，我的店鋪不依賴于少數(shù)款式的銷售，而是要確保每個(gè)類別的產(chǎn)品都有充足的選擇。

我會(huì)定期更換櫥窗里的樣品，以保障吸引顧客的效果，不容忽視。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇4

一、 項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目名稱：時(shí)尚潮流服裝店

2、主要銷售男女時(shí)尚休閑服裝，款式以簡(jiǎn)約時(shí)尚為主，店內(nèi)布局為左側(cè)男裝區(qū)，右側(cè)女裝區(qū)，符合傳統(tǒng)習(xí)慣（男左女右）。

3、選擇開(kāi)設(shè)服裝店的原因在于服裝行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，項(xiàng)目投入成本較低，容易啟動(dòng)且市場(chǎng)需求大，同時(shí)我對(duì)服裝設(shè)計(jì)和搭配有著濃厚的興趣。

二、 經(jīng)營(yíng)理念

我們的經(jīng)營(yíng)理念是為時(shí)尚年輕人提供一個(gè)充滿活力的購(gòu)物環(huán)境，并且打造一個(gè)獨(dú)具特色的購(gòu)物平臺(tái)。在決定進(jìn)入這一行業(yè)前，我首先對(duì)創(chuàng)業(yè)資金進(jìn)行了評(píng)估。由于各行業(yè)的投資都存在差異，確定資金投入的實(shí)際能力顯得尤為重要。

三、 商品介紹

1、商品定位：服裝不僅是人們?nèi)粘４┲幕拘枨?，更是引?dǎo)消費(fèi)者時(shí)尚風(fēng)向的載體，廣泛的服裝消費(fèi)已成為各階層人士的重要需求。

2、市場(chǎng)前景：當(dāng)今的服裝行業(yè)正不斷挑戰(zhàn)和更新人們的時(shí)尚觀念，推動(dòng)時(shí)代的發(fā)展，具有創(chuàng)新性和獨(dú)特設(shè)計(jì)的服裝將展現(xiàn)廣闊的市場(chǎng)前景。

四、 市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)群體：18至35歲年輕消費(fèi)者為主要目標(biāo)群體。

2、優(yōu)勢(shì)：我們的服裝設(shè)計(jì)更具時(shí)尚感與個(gè)性化，價(jià)格定位低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)我在服裝搭配方面具備一定的專業(yè)能力。

3、劣勢(shì)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，對(duì)同行業(yè)的市場(chǎng)了解尚淺，資金短缺限制了廣告投放的規(guī)模。

4、機(jī)會(huì)：其他本地服裝店的產(chǎn)品價(jià)格普遍偏高，我店能夠以合理價(jià)格引進(jìn)時(shí)尚且質(zhì)量過(guò)硬的服裝，并在假期進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng)，吸引顧客關(guān)注。

5、威脅：縣內(nèi)已有數(shù)家競(jìng)爭(zhēng)服裝店，未來(lái)若新店開(kāi)設(shè)將加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，另外，電子商務(wù)的迅速發(fā)展也對(duì)傳統(tǒng)零售模式造成沖擊。

五、 店面選址

在選擇店鋪位置時(shí)，我們將重點(diǎn)關(guān)注“客流”和“錢流”。計(jì)劃在熱鬧的人流聚集地開(kāi)店，雖然租金成本較高，但成功的幾率也相對(duì)更高，因?yàn)樵丛床粩嗟娜肆鞔碇鴿撛诳蛻?，商品只要符合需求，就?huì)帶來(lái)良好的銷售業(yè)績(jī)。

選址時(shí)，務(wù)必考慮到商業(yè)圈的繁華程度。理想的服裝店位置應(yīng)在交通便利、人流量大、消費(fèi)能力強(qiáng)以及人口密集的地區(qū)。

客流量較大的可選位置有：

1、縣城的商業(yè)中心（繁華地段）

2、各種交通樞紐附近

3、各大院校校園周邊

4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)邊上

5、大型居民小區(qū)周圍

本店計(jì)劃設(shè)立在縣城的步行街，這里人流量大，步行客流方便顧客進(jìn)店選購(gòu)。

六、 市場(chǎng)營(yíng)銷方案

1、產(chǎn)品：服裝款式需保持新穎、精致且具有時(shí)尚感，面料要求優(yōu)良，主要針對(duì)身高在1.55M到1.65M之間的消費(fèi)者，注重制作工藝。

2、價(jià)格：定位于中等消費(fèi)水平，單品價(jià)格在100到300元之間。

3、促銷策略：

（1） 在店鋪外懸掛促銷橫幅。

（2） 在店門口安裝電子屏幕，實(shí)時(shí)滾動(dòng)更新店內(nèi)服裝信息。

（3） 在縣內(nèi)的各大論壇和社交網(wǎng)站發(fā)布促銷廣告，充分利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

（4） 開(kāi)業(yè)一周內(nèi)開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，如打折、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)和積分卡活動(dòng)等。

每年的節(jié)假日都將組織多次促銷活動(dòng)，季節(jié)性產(chǎn)品將提前一周按成本價(jià)銷售，以此回籠資金。

七、 管理方案

1、每天早晚兩次對(duì)店內(nèi)進(jìn)行徹底清掃，確保營(yíng)業(yè)期間店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、每周定期更換模特展示的服裝，保持新鮮感。

3、服務(wù)顧客時(shí)應(yīng)熱情周到，力求滿足客戶需求，以增加回頭客率。

4、店內(nèi)盡量節(jié)約用電，使用節(jié)能燈具。

5、節(jié)約用水，嚴(yán)格管理水資源使用。

6、每日需對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn)。

八、 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

適用的法律法規(guī)包括民法通則、合同法及勞動(dòng)法等，本店為個(gè)體經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。

九、 企業(yè)人員組織

1、需制定完善的管理制度，并定期檢查制度的執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。

2、企業(yè)人員的職能與工作分配如下：

十、 投資效益可行性

本項(xiàng)目計(jì)劃的啟動(dòng)資金為10萬(wàn)元，主要用于門面租賃費(fèi)、裝修費(fèi)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)、廣告費(fèi)及首批進(jìn)貨款項(xiàng)等。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇5

　一、項(xiàng)目介紹

鑒于目前的資金狀況有限，經(jīng)過(guò)多方思慮，不妨選擇一個(gè)傳統(tǒng)且相對(duì)成熟的市場(chǎng)——服裝行業(yè)。我們團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)業(yè)，需要充分協(xié)作、相互信任，以確保各方面的順利推進(jìn)，遵循互惠共贏的原則，避免個(gè)人情緒對(duì)店鋪發(fā)展的干擾。關(guān)于我們個(gè)人的利潤(rùn)分配和合作細(xì)則，待店鋪啟動(dòng)后再詳細(xì)制定計(jì)劃，以確保未來(lái)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　我選擇投身于服裝行業(yè)的原因如下：

1、基本需求，市場(chǎng)廣闊

衣、食、住、行是人類生存的基本要素，其中“衣”具有特別重要的地位。人們總是對(duì)時(shí)尚與服裝有著不竭的追求。從街頭的個(gè)性服飾到商場(chǎng)的高檔品牌，各種價(jià)位的服裝需求旺盛。特別是女裝，只要符合潮流，便總能吸引顧客的青睞。雖然人們的飲食可以粗糙，但人卻不能缺少衣服，且通常需要依賴他人生產(chǎn)。服裝行業(yè)必然存在強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求；而隨著生活水平的提升，消費(fèi)者的審美需求也在變化，越來(lái)越講究穿著的方式和風(fēng)格。服裝市場(chǎng)的潛力巨大，競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈；然而，若想在這片市場(chǎng)中脫穎而出，取決于我們市場(chǎng)定位的精準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)策略的制定。讓顧客欣賞并認(rèn)可我們的產(chǎn)品，便是我們需面對(duì)的首要任務(wù)。

2、服裝行業(yè)容易起步，且利于把握生存法則。

選擇進(jìn)入服裝行業(yè)的原因在于其市場(chǎng)廣闊、購(gòu)買力強(qiáng)，只要產(chǎn)品符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求，我們便能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)中的前輩們?cè)缫颜故玖松娣▌t，因此我們不必再去花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間與金錢去探索。開(kāi)設(shè)服裝店的優(yōu)勢(shì)還在于該行業(yè)相對(duì)成熟，項(xiàng)目啟動(dòng)成本較低，非常適合剛?cè)胄械膭?chuàng)業(yè)者。而我個(gè)人對(duì)服裝行業(yè)也有濃厚的興趣，這正好實(shí)現(xiàn)了愛(ài)好與事業(yè)的結(jié)合。

“沒(méi)有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”，這句話深刻揭示了生存法則和潛在危機(jī)，提醒我們必須準(zhǔn)確地解決服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位及目標(biāo)群體等問(wèn)題。

我們的項(xiàng)目聚焦于服裝行業(yè)，計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家女裝店。

店名可選：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

目標(biāo)群體

國(guó)內(nèi)成年人的服裝消費(fèi)年齡段大致分為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，以及65歲以上。

1、18-30歲：這一年齡段的消費(fèi)者是服裝消費(fèi)的主力軍，購(gòu)買頻率高，總體消費(fèi)額較大，尤其女性的消費(fèi)意愿更強(qiáng)。該群體的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較好，時(shí)尚意識(shí)較強(qiáng)，注重流行趨勢(shì)，愿意嘗試新事物。

2、30-45歲：這一年齡段的消費(fèi)者是服裝消費(fèi)的重要群體，購(gòu)買單件服裝的平均價(jià)值最高。該群體的經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)，購(gòu)買意愿同樣高，但對(duì)于風(fēng)格和品牌的選擇已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的審美，接受新品牌的意愿相對(duì)較低。

3、45-65歲和65歲以上人群則不在我們的主要考慮范圍內(nèi)。

以上分析表明，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)能力較強(qiáng)。處于這一階段的女性通常是職場(chǎng)女性或年輕母親，她們對(duì)服裝的需求較為旺盛，但對(duì)檔次要求不至于過(guò)高。本店的主要目標(biāo)群體定位為20-35歲的職業(yè)女性及有工作的主婦。前者被稱為單身貴族，后者則被稱為雙薪家庭。該群體的月收入普遍在1500元以上，且家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕，更愿意花費(fèi)在服裝的款式和搭配上。

商品定位

針對(duì)20-35歲女性的目標(biāo)客戶群體，本店的服裝款式應(yīng)當(dāng)時(shí)尚、簡(jiǎn)約與新穎，避免過(guò)于前衛(wèi)或夸張的風(fēng)格。價(jià)格定位在中低檔，使其在大眾市場(chǎng)中顯得“物超所值”。

二、店面選址(需團(tuán)隊(duì)共同討論)NO.1

雖然選擇店鋪的位置并不是決定服裝店成功的唯一因素，但一個(gè)好的地址卻能顯著影響生意的好壞。理想的店址應(yīng)具備以下六大特征：

1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)中心、鬧市區(qū)通常是商業(yè)活動(dòng)最為旺盛的地方。

2、人口密度高。選擇在商業(yè)街、居民區(qū)附近開(kāi)店，能夠吸引各個(gè)年齡段及社會(huì)階層的顧客。

3、客流量大。受地理位置及交通條件等因素影響，客流量至關(guān)重要。

4、交通便利。良好的交通條件通常能夠吸引更多顧客光顧。

5、人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)周邊會(huì)有大量客流，因?yàn)轭櫩驮诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順便光顧周邊的小店。

6、同行店鋪聚集。同類店鋪越多，顧客的選擇機(jī)會(huì)就越多，因此在一處聚集地經(jīng)營(yíng)能更容易吸引顧客。

符合上述條件的優(yōu)質(zhì)地點(diǎn)主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈以及中山路等。針對(duì)以上幾個(gè)區(qū)域的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流量等進(jìn)行綜合比較。

競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域

消費(fèi)對(duì)象

商品定位

客流量

交通條件

周邊環(huán)境

黃興路商業(yè)街

追求時(shí)尚與個(gè)性的年輕消費(fèi)者

中高端雜牌服裝，主要以品牌店及連鎖店為主

客流量非常大

交通便利

東塘商業(yè)圈

五一商圈

中山路商圈

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇6

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全面的商業(yè)策劃文檔，旨在向潛在投資者展示企業(yè)或項(xiàng)目的可行性，從而為企業(yè)尋求融資支持。

一. 服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：

服裝市場(chǎng)涵蓋了從上衣、褲子到配飾等各類產(chǎn)品，面向不同年齡段和性別的消費(fèi)者。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，可以將服裝按照年齡、性別和風(fēng)格進(jìn)行定位。目前，中國(guó)的服裝市場(chǎng)已經(jīng)形成了多層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擁有了一大批知名品牌和領(lǐng)軍企業(yè)。根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，中國(guó)服裝消費(fèi)水平持續(xù)攀升，各類服裝的銷量均體現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

根據(jù)調(diào)查顯示，目前中國(guó)年產(chǎn)服裝占全國(guó)總產(chǎn)量的近20%。絕大多數(shù)服裝生產(chǎn)仍以中小企業(yè)為主，但隨著生活水平的提高和消費(fèi)者對(duì)服裝品牌的認(rèn)知不斷深化，品牌化趨勢(shì)愈加明顯。國(guó)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)所占的份額已接近60%，而國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力則相對(duì)較弱，僅占市場(chǎng)的40%左右。建立自己的特色品牌將成為服裝企業(yè)突圍的重要方向。

二. 服裝市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：

中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷快速成長(zhǎng)，市場(chǎng)需求有望持續(xù)擴(kuò)大，未來(lái)發(fā)展前景十分樂(lè)觀。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的年輕人口基數(shù)龐大，尤其是8歲以下的兒童接近3億，這為服裝市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，服裝市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出以下趨勢(shì)：

1. 品牌化

在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市中，消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度顯著提升，越來(lái)越多的品牌專賣店相繼出現(xiàn)。隨著人們的收入水平提高，品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，消費(fèi)者在選購(gòu)服裝時(shí)將更加偏向于選擇知名品牌。

2. 服務(wù)化

服裝的購(gòu)買者通常是父母，但他們也越來(lái)越關(guān)注孩子的意見(jiàn)和偏好。在這種情況下，品牌商需要提供增值服務(wù)，除了銷售服裝外，還應(yīng)關(guān)注顧客體驗(yàn)，提升顧客的忠誠(chéng)度并促進(jìn)二次消費(fèi)。

3. 個(gè)性化

隨著消費(fèi)者對(duì)服裝的需求日益多樣化，個(gè)性化的服裝將受到越來(lái)越多的重視。品牌需要提供更多符合時(shí)尚潮流和兒童成長(zhǎng)特點(diǎn)的個(gè)性化選擇。

4. 功能化

未來(lái)，市場(chǎng)將更加注重服裝的健康和功能性。家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越希望購(gòu)買不僅時(shí)尚而且環(huán)保和健康的服裝，符合健康標(biāo)準(zhǔn)的功能性服裝將成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三. 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研：

市場(chǎng)調(diào)研是確保商業(yè)計(jì)劃成功的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需要靈活運(yùn)用各種調(diào)研手段了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者偏好以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。以下是一些常用的市場(chǎng)調(diào)研方法：

1. 問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣及需求情況。

2. 顧客訪談：與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行深入交談，獲取一手的市場(chǎng)信息。

3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：觀察本地服裝店的經(jīng)營(yíng)模式、價(jià)格策略及銷售情況，以評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

4. 觀察法：在目標(biāo)地點(diǎn)觀察人流量、顧客進(jìn)店率等，以判斷市場(chǎng)潛力。

5. 實(shí)地調(diào)查：走訪幼兒園、小學(xué)等場(chǎng)所，觀察孩子們的穿著風(fēng)格，收集流行趨勢(shì)信息。

問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容如下：(通過(guò)當(dāng)?shù)赜變簣@家長(zhǎng)填寫收集數(shù)據(jù)，收回有效問(wèn)卷150份)

區(qū)域市場(chǎng)服裝消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查表

一. 您的年齡是?

a. 20-25歲 b. 25-30歲 c. 30-35歲 d. 35-40歲 e. 40歲以上

二. 您孩子的性別是?

a. 男孩 b. 女孩

三. 您孩子的年齡是多少?

a. 嬰兒 b. 1-3歲 c. 4-6歲 d. 7-9歲 e. 10-12歲

四. 在為孩子購(gòu)買服裝時(shí)，您會(huì)在意品牌嗎?

a. 非常在意 b. 不太在意，只要質(zhì)量好即可

五. 在選擇服裝時(shí)，您最看重的因素是?(選擇兩項(xiàng))

a. 品牌 b. 質(zhì)量 c. 款式 d. 價(jià)格

六. 您一般會(huì)在什么節(jié)日為孩子購(gòu)買新衣服?

a. 生日 b. 六一兒童節(jié) c. 春節(jié) d. 都會(huì)購(gòu)買

七. 一年里您通常會(huì)為您的孩子購(gòu)買多少套衣服?

a. 2-3套 b. 3-4套 c. 5套以上

八. 您愿意為一件兒童服裝花多少錢?

a. 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 d. 150元以上

九. 在購(gòu)買時(shí)，決策權(quán)由誰(shuí)掌握?

a. 由大人決定 b. 孩子選擇 c. 看情況

十. 您更喜歡哪種價(jià)格標(biāo)注方式?

a. 明碼標(biāo)價(jià) b. 店員報(bào)價(jià)再還價(jià)

感謝您的參與與支持，請(qǐng)?zhí)峁┠穆?lián)系方式。

您的姓名：

聯(lián)系電話：

以上調(diào)查內(nèi)容將有助于我們分析：

1. 當(dāng)?shù)睾⒆拥哪挲g結(jié)構(gòu)

2. 各年齡段性別比例

3. 人們的品牌意識(shí)

4. 消費(fèi)者的預(yù)算

5. 購(gòu)買權(quán)的分配情況

6. 收入及消費(fèi)水平

7. 年度購(gòu)買需求預(yù)測(cè)

8. 家長(zhǎng)在節(jié)日時(shí)的購(gòu)買習(xí)慣

9. 價(jià)格、質(zhì)量、款式的消費(fèi)重心

10. 目標(biāo)顧客對(duì)價(jià)格標(biāo)注的偏好

四. 當(dāng)?shù)胤b市場(chǎng)分析報(bào)告：

根據(jù)業(yè)內(nèi)研究，全球15歲以下的兒童人數(shù)已達(dá)到18億，占全球總?cè)丝诘?0%。從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，兒童服裝市場(chǎng)具有巨大的潛力。以中國(guó)為例，該地區(qū)的服裝需求年均增長(zhǎng)率在10%至13%之間。中國(guó)不僅是全球最大的人口國(guó)，而且可支配收入也在持續(xù)上升，這都為服裝市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

雖然一些國(guó)家的兒童人口并無(wú)顯著增長(zhǎng)，但由于時(shí)尚潮流和消費(fèi)能力的提升，童裝市場(chǎng)的潛力同樣不容小覷。例如，英國(guó)在兒童人口減少的情況下，童裝市場(chǎng)銷售額仍然在增長(zhǎng)。隨著家長(zhǎng)對(duì)時(shí)尚和流行趨勢(shì)的關(guān)注加深，他們不再將童裝視為單純的生活所需，而是將其作為提升生活質(zhì)量的一部分。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇7

　一、店面的選址

選擇店面位置對(duì)日后的運(yùn)營(yíng)非常關(guān)鍵，因此必須選擇在商圈內(nèi)的優(yōu)質(zhì)地段。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)位于浦東新區(qū)的陸家嘴商圈非常適合，作為上海的金融中心，陸家嘴人流量大，商業(yè)氛圍濃厚，并且交通便利，周圍的居民也相對(duì)較多，市場(chǎng)潛力巨大。我選定了陸家嘴的世紀(jì)大道，附近有多個(gè)公交站點(diǎn)，且步行不遠(yuǎn)就能夠到達(dá)地鐵站，客流量可想而知。而且周圍有許多高檔寫字樓和住宅區(qū)，消費(fèi)力強(qiáng)，適合我對(duì)于時(shí)尚服裝的定位。在這個(gè)區(qū)域雖然有其他幾家服裝店，但大多目標(biāo)定位較高檔，價(jià)格偏貴，款式相對(duì)單一，反而給我的中檔服裝店提供了良好的機(jī)會(huì)。

　二、店面的裝潢

店面的裝潢直接影響顧客的第一印象和購(gòu)物體驗(yàn)，因此選擇專業(yè)的裝潢公司尤為重要。所選公司的經(jīng)驗(yàn)必須與服裝店的特點(diǎn)相契合，例如，專注于時(shí)尚潮流服裝的店面需要裝潢公司的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作能力。為了避免后期的高額返工費(fèi)用，我在裝潢前與公司詳細(xì)溝通，要求提供詳細(xì)的平面圖、立面圖和設(shè)計(jì)效果圖，以確保最終效果符合我的想法。

我希望店面的裝潢效果如下：

1、 門口的廣告要明晰且醒目，讓路過(guò)的行人能一目了然地知道店內(nèi)售賣的是什么。不同價(jià)格檔次的服裝需要有不同的展示效果，不能因?yàn)榈赇佌w形象受損而影響顧客的購(gòu)買欲望。

2、 燈光和其他硬件設(shè)施也至關(guān)重要，過(guò)暗的店面會(huì)給人一種衰退的感覺(jué)，因此晚上門頭的燈光必須足夠明亮，能吸引顧客的目光。燈光設(shè)計(jì)需要冷暖結(jié)合，冷光要保持明亮，暖光則可以拉近人與商品的距離，營(yíng)造溫馨的購(gòu)物環(huán)境。安裝空調(diào)也是必不可少的，能夠給顧客帶來(lái)良好的購(gòu)物體驗(yàn)。

　三、選貨及進(jìn)貨渠道

(一)、選貨及進(jìn)貨

在選貨時(shí)，要明確款式、品牌和數(shù)量，了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)動(dòng)態(tài)，包括新款上市情況、銷售趨勢(shì)、社會(huì)存量和消費(fèi)者購(gòu)買力等，以便做出合理的進(jìn)貨決策。

我將主打外貿(mào)品牌及性價(jià)比高的款式，并制定出合理的進(jìn)貨計(jì)劃。進(jìn)貨時(shí)需先了解市場(chǎng)的流行狀態(tài)，選擇適合的商品，初期可以少量試銷，根據(jù)銷售情況再?zèng)Q定后續(xù)進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張，所以款式需要多樣，以增加顧客選擇的余地。

進(jìn)貨時(shí)間設(shè)定在每周的三或四，根據(jù)銷售情況及時(shí)補(bǔ)充貨源，特別是在節(jié)假日之前要提前安排，以保證店內(nèi)的產(chǎn)品豐富。

(二)、進(jìn)貨渠道：

(1) 批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨

許多賣家選擇去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，這樣可以直接看到產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式，但也有一些缺點(diǎn)，比如價(jià)格不易掌控和款式同質(zhì)化嚴(yán)重。

(2) 網(wǎng)批

網(wǎng)上進(jìn)貨成為越來(lái)越多賣家的選擇，可以節(jié)省時(shí)間和人力成本，但需要注意產(chǎn)品與圖片可能存在差異。

(3) 拼貨廠家直接下單

這條路線可以在價(jià)格上獲得優(yōu)勢(shì)，但需要承擔(dān)較大的存貨風(fēng)險(xiǎn)。

(4) 提供款式圖片與小型加工廠合作

這種方式可以確保獨(dú)特性，并對(duì)價(jià)格產(chǎn)生控制，但對(duì)時(shí)間和設(shè)計(jì)要求較高。

　四、行業(yè)特點(diǎn)分析

1、服裝行業(yè)市場(chǎng)廣闊

衣食住行是人們生活中不可或缺的元素，服裝作為首要需求，市場(chǎng)潛力巨大。人們對(duì)于時(shí)尚和個(gè)性化的追求不斷演變，不同價(jià)位的服裝都有其存在的市場(chǎng)。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求與變化是成功的關(guān)鍵。

2、服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

鑒于市場(chǎng)的廣闊與消費(fèi)潛力，服裝行業(yè)是比較容易入門的選擇，初期投入相對(duì)較低，適合創(chuàng)業(yè)者。身為消費(fèi)者本身，了解市場(chǎng)需求與潮流走向便于我們更好地進(jìn)入這一行業(yè)。

　五、群體目標(biāo)

在國(guó)內(nèi)，成年人的服裝消費(fèi)群體主要集中在18-45歲之間。

1、18-30歲：這個(gè)年齡段的消費(fèi)者是服裝消費(fèi)的主力軍，購(gòu)買頻率高，尤其是女性消費(fèi)者，追求時(shí)尚與個(gè)性，對(duì)新潮流有較強(qiáng)的接受能力。

2、30-45歲：這一群體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)，單件商品的消費(fèi)價(jià)值較高，更注重產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌，通常對(duì)新品牌的接受度較低。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇8

　一、服裝店概要

1、投資安排

資金需求數(shù)額xxx萬(wàn)元人民幣。

2、服裝店基本情況

店鋪名稱：xxx

地址：xxx

郵政編碼：xxx

E-mail：xxx

　二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

1.通過(guò)定期發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，我們可以研究服裝消費(fèi)品在市場(chǎng)中的份額。安排工作人員親自體驗(yàn)市場(chǎng)需求，隨時(shí)更新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定：主要面向追求流行時(shí)尚的年輕消費(fèi)者，特別是年齡在18至35歲之間的群體，他們會(huì)成為我們服裝店的核心客戶。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式及消費(fèi)習(xí)慣分析：現(xiàn)代年輕人更傾向于網(wǎng)購(gòu)，并熱衷于個(gè)性化和潮流的服裝，這為我們的服裝店提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。

　三、服裝店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo)：精心挑選時(shí)尚服裝，豐富您的穿搭選擇! 不斷探索和更新我們的商品，確保每月推出幾款新穎服飾。

2、店鋪界面設(shè)定：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約而具現(xiàn)代感的店鋪界面，采用顧客友好的分類方式，產(chǎn)品展示通過(guò)高清美圖展現(xiàn)出服裝的細(xì)節(jié)與風(fēng)格。

3、階段目標(biāo)：尋找品質(zhì)優(yōu)良的供貨渠道，確保產(chǎn)品在數(shù)量和質(zhì)量上的統(tǒng)一，穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng)，積累客戶群體。初期將通過(guò)各類推廣活動(dòng)吸引顧客，后續(xù)則通過(guò)橫幅廣告、文字鏈接等方式宣傳最新產(chǎn)品。

　四、服裝店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

1、資源及原材料供應(yīng)：與主要的服裝批發(fā)市場(chǎng)建立合作。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢及生產(chǎn)成本控制：以顧客滿意為首要目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)瑕疵商品立即下架，堅(jiān)守信譽(yù)。

包裝與儲(chǔ)運(yùn)：所有售出的商品均使用環(huán)保包裝材料進(jìn)行精心包裝。

2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案：

①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)：基于市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的支付能力，制定合理的價(jià)格策略。付款方式支持支付寶和銀行轉(zhuǎn)賬。

②價(jià)格變動(dòng)影響因素及應(yīng)對(duì)對(duì)策：市場(chǎng)變化可能導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)，我們會(huì)適時(shí)調(diào)整策略，例如推出買一送一、折扣促銷等活動(dòng)，確保網(wǎng)店的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

　五、市場(chǎng)營(yíng)銷

對(duì)于顧客：

1、顧客主動(dòng)性：提供輕松愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)，顧客可以自由瀏覽，隨時(shí)對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。

2、顧客互動(dòng)性：設(shè)立顧客交流專區(qū)，鼓勵(lì)顧客分享穿搭心得與推薦，讓互動(dòng)更豐富。

3、顧客激勵(lì)性：推出積分系統(tǒng)，顧客在購(gòu)買和參與活動(dòng)時(shí)都可以累積積分，享受節(jié)日優(yōu)惠、折扣及贈(zèng)品。

對(duì)于產(chǎn)品：

1、打折促銷 2、贈(zèng)品活動(dòng) 3、限時(shí)搶購(gòu) 4、與其他相關(guān)網(wǎng)店建立鏈接互助宣傳 5、利用線下渠道展開(kāi)宣傳活動(dòng)。

　六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

1、努力將采購(gòu)成本壓至最低，同時(shí)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保商品質(zhì)量和退換貨政策的明確。

2、借助在線銷售的便利，利用區(qū)域和時(shí)間差創(chuàng)造利潤(rùn)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

3、重視顧客關(guān)系，建立客戶檔案，及時(shí)收集并宣傳顧客的好評(píng)。

4、設(shè)定明確的營(yíng)銷目標(biāo)，引導(dǎo)顧客了解下一步的購(gòu)物決策。

5、找到并突出我們服裝店的獨(dú)特賣點(diǎn)。

6、定期通過(guò)郵件與顧客溝通，分享最新促銷信息和會(huì)員生日特典等貼心服務(wù)。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇9

一、店鋪介紹

我們的服裝店專注于女性時(shí)尚，主要針對(duì)18-30歲的年輕女性客戶。我們提供豐富多樣的服裝款式，涵蓋各類風(fēng)格、面料、色彩及價(jià)格，以滿足不同消費(fèi)者的需求。店鋪的裝修風(fēng)格注重時(shí)尚與活力，目標(biāo)是讓每位顧客在這里都能感受到快樂(lè)與舒適。我們的店標(biāo)上大方地寫著“時(shí)尚之家”四個(gè)字，傳達(dá)出我們對(duì)時(shí)尚的熱愛(ài)。

我們的經(jīng)營(yíng)理念是：“以客戶為中心，追求卓越服務(wù)”。我們秉承“誠(chéng)信第一，顧客至上”的服務(wù)宗旨，希望能為每位顧客提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。

二、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)潛力：服裝是日常生活不可或缺的物品，尤其是年輕女性對(duì)于時(shí)尚的需求逐漸增加。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，82%的年輕女性傾向選擇線上購(gòu)物以節(jié)省時(shí)間，同時(shí)獲取更多的時(shí)尚信息，我們?cè)诰W(wǎng)上開(kāi)設(shè)店鋪正是在滿足這個(gè)市場(chǎng)需求。

2、競(jìng)爭(zhēng)情況：當(dāng)今市場(chǎng)上服裝品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然有許多品牌占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，但我們相信通過(guò)差異化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以有效開(kāi)辟屬于我們的一片天地。

3、消費(fèi)者需求特點(diǎn)：年輕女性普遍追求時(shí)尚與個(gè)性，愿意為設(shè)計(jì)感及品質(zhì)買單，大多數(shù)顧客接受的價(jià)格區(qū)間在150元至600元之間。

三、信息收集

1、信息來(lái)源

（1）個(gè)人來(lái)源：通過(guò)親朋好友以及社交圈獲取關(guān)于時(shí)尚和服裝的第一手信息。

（2）商業(yè)來(lái)源：通過(guò)廣告、時(shí)尚展會(huì)及行業(yè)資訊了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

（3）公共來(lái)源：利用網(wǎng)絡(luò)論壇和社交媒體獲取消費(fèi)者的反饋和建議。

（4）經(jīng)驗(yàn)來(lái)源：通過(guò)試穿和使用商品收集用戶體驗(yàn)，進(jìn)行改進(jìn)。

2、信息收集過(guò)程

（1）市場(chǎng)觀察法：通過(guò)觀察校園及周邊店鋪的流行趨勢(shì)，記錄顧客偏好。

（2）訪談法：對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的訪問(wèn)，了解她們的需求和購(gòu)物習(xí)慣。

（3）問(wèn)卷調(diào)查：設(shè)計(jì)針對(duì)年輕女性的問(wèn)卷，發(fā)放后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以獲取更具統(tǒng)計(jì)意義的信息。

（4）網(wǎng)絡(luò)調(diào)研：通過(guò)搜索引擎及社交媒體查找最新的時(shí)尚趨勢(shì)和消費(fèi)者反饋。

四、經(jīng)營(yíng)策略

1、店鋪管理策略

（1）寶貝詳情頁(yè)：產(chǎn)品描述中需附帶清晰的實(shí)物圖片，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，讓顧客一目了然。

（2）店鋪裝修：提升店鋪視覺(jué)效果，確保顧客能感受到時(shí)尚與專業(yè)。

（3）信息更新：及時(shí)更新公告欄信息，確保顧客能獲取到最新動(dòng)態(tài)。

（4）在線客服：保持在線狀態(tài)，利用即時(shí)通訊工具與顧客溝通，便于答疑解惑。

2、發(fā)展策略

（1）品牌塑造：將店名作為品牌，努力打造獨(dú)特的品牌形象，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)品牌影響力。

（2）靈活采購(gòu)：結(jié)合市場(chǎng)需求，選取適合的服裝品牌，保持貨源的多樣性，以應(yīng)對(duì)不同顧客的需求。

（3）網(wǎng)絡(luò)供貨：通過(guò)尋找多家供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，保持庫(kù)存的靈活性。

（4）價(jià)格策略：在確保質(zhì)量的前提下，制定出更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，吸引顧客前來(lái)購(gòu)買。

3、市場(chǎng)推廣策略

（1）朋友分享：通過(guò)身邊的朋友宣傳我的店鋪，增加曝光率。

（2）線上廣告：發(fā)布推廣貼，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注我們的店鋪。

（3）媒體運(yùn)用：利用社交媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，提升品牌知名度。

（4）促銷活動(dòng)：定期舉辦促銷活動(dòng)，刺激購(gòu)買欲望，增加銷量。

4、配送方式

（1）普通郵寄

（2）快遞服務(wù)

（3）上門送貨

（4）郵政特快專遞（EMS）

五、定價(jià)策略

初期經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)是獲取認(rèn)知與口碑，定價(jià)策略如下：

1、成本定價(jià)法：根據(jù)服裝的成本加上適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)進(jìn)行定價(jià)，確保能覆蓋基本開(kāi)支。

2、市場(chǎng)定價(jià)法：觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格狀況，根據(jù)市場(chǎng)定位調(diào)整我們的定價(jià)策略。

3、心理定價(jià)法：根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的心理價(jià)位進(jìn)行靈活定價(jià)，確保價(jià)格不成為購(gòu)買的障礙。

六、進(jìn)貨渠道

1、批發(fā)市場(chǎng)：尋找周邊的服裝批發(fā)市場(chǎng)，與批發(fā)商談判爭(zhēng)取更低的進(jìn)貨價(jià)格。

2、廠家合作：直接與服裝廠家合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。

3、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商：結(jié)合線上渠道，尋找可靠的批發(fā)商以保證供貨的及時(shí)性。

4、清倉(cāng)處理：定期關(guān)注清倉(cāng)信息，爭(zhēng)取以低價(jià)購(gòu)入優(yōu)質(zhì)商品。

5、獨(dú)特渠道：通過(guò)海外朋友或親戚獲取獨(dú)特商品，增加店鋪的商品差異性。

七、服務(wù)體系

1、售前溝通：積極回復(fù)顧客咨詢，提供詳細(xì)的商品信息，幫助顧客做出購(gòu)買決策。

2、售后保障：提供7天無(wú)理由退貨服務(wù)，確保顧客的購(gòu)買信心。

（1）所有商品自售出之日起7日內(nèi)可退換，保證商品未被使用。

（2）在退換貨時(shí)遵循原價(jià)與現(xiàn)價(jià)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

不予退換的情況包括：

1、商品開(kāi)線：提供免費(fèi)修理服務(wù)。

2、輕微皺褶：提供免費(fèi)的熨燙服務(wù)。

3、部分起球、脫針等情況：提供免費(fèi)維權(quán)。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇10

　一、項(xiàng)目介紹

考慮到我的創(chuàng)業(yè)資金只有5萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)一番思考，我決定踏入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè)——服裝行業(yè)。我的項(xiàng)目是開(kāi)一家專注于女性老年服裝的店鋪。在選定行業(yè)之前，我先評(píng)估了一下自己的資金情況，發(fā)現(xiàn)5萬(wàn)元是一個(gè)合理的起步資金。各行業(yè)的投資需求各有不同，所以我確定了在資金范圍之內(nèi)的項(xiàng)目后，進(jìn)行了一些詳細(xì)規(guī)劃。

開(kāi)老年服裝店的優(yōu)勢(shì)在于這個(gè)行業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，啟動(dòng)成本較低，并且容易運(yùn)營(yíng)。而我自己對(duì)服裝設(shè)計(jì)也有一定的熱情，這樣一來(lái)就可以將興趣與事業(yè)結(jié)合在一起，感覺(jué)不錯(cuò)呢。

　二、店面的選址

選擇合適的地理位置對(duì)于店鋪的未來(lái)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，因此我需要挑選一個(gè)商業(yè)氛圍濃厚的地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)位于閔行莘莊的商圈非常適合，這里作為上海的主力居民區(qū)之一，不僅交通便利，且人流量也很大，市場(chǎng)前景廣闊。這里還計(jì)劃建設(shè)一個(gè)大型的商品交易中心，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｎ覜Q定將店鋪選在莘莊水清路，附近有公交車站和地鐵站，流動(dòng)人群相當(dāng)可觀。周邊也是以老年居民為主，固定的消費(fèi)群體非常穩(wěn)定。

這里還有幾家服裝店，但大多定位較高、價(jià)格昂貴，款式較為單一，客戶稀少。因?yàn)檫@一帶以普通居民為主，不適合售賣高檔產(chǎn)品，所以我計(jì)劃將店鋪的定位設(shè)定在中低端，符合市場(chǎng)需求。同時(shí)我選擇的地段租金也相對(duì)適中，5000元/月，符合我預(yù)算，最終選擇簽約后開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

　三、店面的裝潢

租好店面后，接下來(lái)就是裝修了。在店鋪形象的打造上，選擇合適的裝潢公司至關(guān)重要。裝潢公司需具備相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，例如開(kāi)咖啡店需要找有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的公司。為了避免后期返工而浪費(fèi)時(shí)間與錢財(cái)，我在裝修前與裝潢公司進(jìn)行了詳細(xì)的溝通，明確了平面圖、立面圖和顏色設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)。

我對(duì)裝潢效果的要求如下：

1、 門口廣告要醒目明確，讓路過(guò)的行人一眼就能看出店內(nèi)的商品；

2、 燈光設(shè)計(jì)要合理，確保店內(nèi)明亮且溫馨，給顧客一種舒適的購(gòu)物體驗(yàn)；

3、 裝潢預(yù)算控制在5000元以內(nèi)，我也參與了一些小工，盡量節(jié)省開(kāi)支。

　四、選貨及進(jìn)貨的渠道

完成了店面的裝修，接下來(lái)就是進(jìn)貨流程了。選貨的關(guān)鍵在于了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和潛在客戶的購(gòu)買力。在進(jìn)貨時(shí)，我會(huì)關(guān)注市場(chǎng)的新款式和銷售趨勢(shì)，盡量選擇適合我店鋪的商品。由于是新店開(kāi)張，初期我會(huì)多進(jìn)一點(diǎn)樣品，以便給顧客更多選擇。

進(jìn)貨渠道方面，我計(jì)劃從上海的七浦服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)，后期根據(jù)銷量再考慮更遠(yuǎn)的市場(chǎng)。

　五、人力規(guī)劃

為店鋪計(jì)劃招聘三位員工，其中兩位年輕女性負(fù)責(zé)接待顧客，輪班工作，另一位年齡稍大的阿姨則負(fù)責(zé)收銀工作。我們的工資結(jié)構(gòu)是800元月薪加提成，這樣可以提高員工的積極性。

　六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析

1，房租：5000元/月，付三壓一，預(yù)計(jì)總支出20000元；

2，裝修費(fèi)：5000元；

3，首次衣服進(jìn)貨費(fèi)用：20000元；

4，其他費(fèi)用：1000元；

5，員工工資可在后期結(jié)算，不計(jì)入初期5萬(wàn)元內(nèi)；

6，剩余4000元作為流動(dòng)資金使用。

　七、營(yíng)銷策略

當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后，我會(huì)擇期舉行開(kāi)業(yè)活動(dòng)，吸引顧客來(lái)到店里，促銷活動(dòng)如打折、贈(zèng)品和抽獎(jiǎng)將成為開(kāi)幕的主打。而在日常運(yùn)營(yíng)中，我將通過(guò)良好的商品陳列和不斷更新的產(chǎn)品吸引顧客，不斷提升店鋪的知名度與美譽(yù)度。

我計(jì)劃通過(guò)定期打折、限時(shí)促銷等方式來(lái)吸引顧客，同時(shí)保持良好的服務(wù)態(tài)度，確保顧客的滿意度從而培養(yǎng)回頭客，逐步建立品牌認(rèn)知。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇11

　一、概述

在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，開(kāi)設(shè)服裝店成為了眾多創(chuàng)業(yè)者的首選項(xiàng)目。有人說(shuō)，開(kāi)店成功的秘訣就是“選址、選址、再選址”。這充分說(shuō)明了店鋪選址對(duì)服裝店經(jīng)營(yíng)的重要性。創(chuàng)業(yè)者在制定syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，需將選址作為重中之重，深入進(jìn)行市場(chǎng)分析、商圈調(diào)研、選址、裝修設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備和營(yíng)業(yè)啟動(dòng)等一系列環(huán)節(jié)。確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成店鋪的裝修及貨品的備貨，以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

　二、流程

市場(chǎng)分析-商圈調(diào)研-選址-裝修設(shè)計(jì)-開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備-營(yíng)業(yè)啟動(dòng)。

分析：

1、對(duì)于新開(kāi)的服裝店，考慮到初期的租金壓力，可以選擇面積在10平方米左右的小店鋪，這樣有助于降低成本。

2、雖然有多個(gè)繁華地段可供選擇，但若經(jīng)營(yíng)某一品牌，最好選擇品牌聚集的區(qū)域，以便形成商業(yè)氣氛。

3、為了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，可以考慮經(jīng)營(yíng)多種品牌的綜合性服裝店，避免單一品牌帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

選址：

開(kāi)一家服裝店，不僅僅是為了盈利，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。若能順利經(jīng)營(yíng)，除了財(cái)產(chǎn)的保值增值外，也能帶來(lái)極大的成就感。越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注開(kāi)店的機(jī)遇。

確立店鋪的選址是開(kāi)店成功的關(guān)鍵。專家指出，找到一個(gè)理想的店面，成功的概率往往會(huì)提高一半。零售模式的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定了店鋪選擇的重要性。為了開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)的服裝店，有意創(chuàng)業(yè)者可以參照以下步驟：

　第一步：選擇優(yōu)越的地段和店鋪

在選擇經(jīng)營(yíng)地段時(shí)，需要關(guān)注幾個(gè)關(guān)鍵因素：

客流就是收入的源泉。在人流量大的繁華地段開(kāi)店，成功的機(jī)會(huì)往往高于一般地段，因?yàn)樵丛床粩嗟目土饕馕吨鴿撛诘目蛻?，只要商品和服?wù)能夠迎合消費(fèi)者需求，就一定能取得良好銷售業(yè)績(jī)。

客流量大的地方主要包括：①商業(yè)中心(如鬧市區(qū));②交通樞紐(如火車站、長(zhǎng)途汽車站等);③大型醫(yī)院;④學(xué)校周邊;⑤受歡迎的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場(chǎng)附近。

利用“品牌聚集效應(yīng)”，很多消費(fèi)者會(huì)選擇去品牌集中區(qū)域購(gòu)物，如某位消費(fèi)者習(xí)慣前往服裝店較多的街道，認(rèn)為可以貨比三家，選擇余地大。店鋪聚集并不意味著競(jìng)爭(zhēng)加劇，反而可能吸引更多的顧客。

注意選擇合適的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及目標(biāo)客戶群體密切相關(guān)。不同的行業(yè)有不同的特性，黃金地段并非適合所有行業(yè)，如果是賣日用品的小店，在居民區(qū)經(jīng)營(yíng)反而更好；而文具店開(kāi)在學(xué)校附近，生意也可能遠(yuǎn)超在繁華地段。

　第二步：深入考察選定的地點(diǎn)

在初步確定選址后，必須進(jìn)行更為全面的考察，以便做出最終決定?？疾斓膬?nèi)容應(yīng)包括：

1. 店面的基本情況，避免因租賃不當(dāng)而遭遇經(jīng)營(yíng)糾紛。

2. 了解房東背景情況，確保交易的合法性和安全性。

3. 觀察同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，分析附近同類商店經(jīng)營(yíng)狀況，以便預(yù)測(cè)未來(lái)的利潤(rùn)情況和商品定價(jià)。

4. 考察客流狀況，從而制定更合理的營(yíng)業(yè)時(shí)間和營(yíng)銷策略。

　第三步：迅速鎖定理想店面

一旦找到合適的店面，就要果斷行動(dòng)，盡快談成租賃協(xié)議，以免被他人搶先。租賃合同的簽署要細(xì)致入微，確保自身的權(quán)益得以保障。

syb服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇12

一、前期準(zhǔn)備

在選擇具體的開(kāi)店行業(yè)之前，我首先需要確認(rèn)自己擁有的創(chuàng)業(yè)資金，畢竟不同的行業(yè)需要的投資金額差異很大。資金多少直接決定了我能夠進(jìn)入哪些行業(yè)。我會(huì)先對(duì)比各行業(yè)的投資情況，再進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃。

我選擇開(kāi)一家服裝店的理由是，服裝行業(yè)相對(duì)成熟，啟動(dòng)成本低，進(jìn)入門檻也是比較低的。我對(duì)服裝也有一定的興趣，可以說(shuō)這是一個(gè)結(jié)合熱情與事業(yè)的好機(jī)會(huì)。

二、選址的重要性

選址對(duì)于店鋪的未來(lái)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，我務(wù)必要尋找一個(gè)商業(yè)氛圍濃厚的區(qū)域。在確定了合適的店面后，接下來(lái)的步驟就是與房東進(jìn)行簽約。需要注意的是，這個(gè)步驟最好不要太早進(jìn)行，因?yàn)橐坏┖炗喓贤?，就意味著開(kāi)始支付房租，這會(huì)給我?guī)?lái)時(shí)間上的壓力。在簽約之前，我會(huì)將所有相關(guān)的準(zhǔn)備工作和書(shū)面材料都準(zhǔn)備齊全。對(duì)于租約的期限，我會(huì)盡量選擇三到四年，簽一年可能在一年后還未回本就要面臨撤店的風(fēng)險(xiǎn)。為了減少資金壓力，我會(huì)向房東溝通，希望租金的計(jì)算能夠從裝修完成后開(kāi)始，而不是一簽約就開(kāi)始計(jì)算。

三、裝修的選擇

選定店面后，裝修也顯得尤為重要。店鋪的裝修風(fēng)格會(huì)直接影響顧客的第一印象，我需要選擇一個(gè)具有相關(guān)裝修經(jīng)驗(yàn)的公司，特別是要找到那些專注于服裝店設(shè)計(jì)的裝修團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槿绻x擇了不熟悉此類店面的裝修公司，往往會(huì)導(dǎo)致最后效果不理想，浪費(fèi)資金與時(shí)間。

我會(huì)在裝修前要求設(shè)計(jì)公司提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖，涵蓋平面圖、立面圖及所用材料的細(xì)節(jié)。為了更好地傳達(dá)我的想法，我會(huì)帶著裝修團(tuán)隊(duì)去參觀幾家類似的店鋪，以便讓他們了解我期望的裝修效果。

四、進(jìn)貨渠道及計(jì)劃

我的主要進(jìn)貨渠道會(huì)選擇品牌與外貿(mào)貨。進(jìn)貨時(shí)，必須考慮到商品的適銷性和適量性，因此我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在實(shí)際過(guò)程中可以靈活調(diào)整。進(jìn)貨前，我會(huì)到市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)前的流行趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。

尤其是在新店開(kāi)張時(shí)，款式的多樣性尤為重要，這樣可以給顧客更多的選擇。在進(jìn)貨時(shí)我會(huì)選擇每周三或四補(bǔ)貨，這樣到周六的時(shí)候，店里會(huì)有新的商品上架，并且將部分新貨留到周日繼續(xù)上架。如果碰上銷售旺季，我會(huì)加快補(bǔ)貨的頻率。

五、人力資源配置

我計(jì)劃雇傭三名員工，其中兩位年輕女性負(fù)責(zé)接待顧客，她們會(huì)輪班工作。我還會(huì)招聘一位年長(zhǎng)的阿姨來(lái)幫助我進(jìn)行收銀工作。年輕女性的月薪為800元加提成，提成按月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%計(jì)算，以激勵(lì)她們的積極性。年長(zhǎng)阿姨的待遇也是相同，她還需要承擔(dān)收銀的責(zé)任。

六、推廣策略

當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后，我將選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，我會(huì)組織一些促銷活動(dòng)，吸引顧客光臨，例如打折、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等。我會(huì)在周邊社區(qū)發(fā)放傳單來(lái)進(jìn)行宣傳?？紤]到女性服裝的多樣性，我的產(chǎn)品線將會(huì)非常豐富，以便于顧客有足夠的選擇空間。

在商品陳列方面，我會(huì)注重突出每類服裝的特性，像上衣、裙子、褲子、套裝等都將分別陳列，這不僅提升了店內(nèi)的整潔感，也幫助顧客更快找到所需的商品。對(duì)于暢銷款，我會(huì)選擇用模特展示，通常這些樣品能夠迅速吸引顧客的目光。櫥窗里的展示品也需要定期更換，這樣才能保持新鮮感。