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休閑吧商業(yè)策劃書(通用5篇)

794個(gè)月前

休閑吧不僅是人們放松身心的避風(fēng)港,更是社交和創(chuàng)意碰撞的溫床。通過深入的市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),營(yíng)造一個(gè)獨(dú)特的休閑氛圍,結(jié)合多元化的飲品和活動(dòng),能夠有效吸引不同年齡層的顧客。而靈活的運(yùn)營(yíng)模式與創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,將使我們的休閑吧在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為城市生活中不可或缺的一部分。

休閑吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

休閑吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第1篇

 一、市場(chǎng)分析

自我踏入大學(xué)校園,我注意到很多情侶在校園里顯得有些局促,尤其是在私密空間不足的情況下,他們不得不選擇公共場(chǎng)合進(jìn)行約會(huì)。由于學(xué)校主要關(guān)注學(xué)業(yè),學(xué)生對(duì)私密交往的需求常常被忽視。市面上的休閑場(chǎng)所要么消費(fèi)偏高,要么無法滿足情侶的需求。缺少一個(gè)專門為情侶設(shè)計(jì)的休閑吧,能夠?yàn)樗麄兲峁┮粋€(gè)既私密又舒適的約會(huì)環(huán)境,既能解決學(xué)生的消遣需求,又能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)收益。我計(jì)劃開設(shè)一家集飲品、休閑及社交于一體的情侶專屬休閑吧。

 二、店面定位

本休閑吧位于大學(xué)生聚集的繁華地段,主要目標(biāo)客戶為在校大學(xué)生和年輕職場(chǎng)人士。店鋪面積約100平米,提供多樣化的飲品服務(wù),包括特色茶飲、冷飲以及簡(jiǎn)餐等,力求滿足不同顧客的口味。茶飲類別豐富,口感獨(dú)特,保證給顧客更多的選擇。而在非茶飲品方面,我們還提供果汁、冰沙、刨冰、凍豆甜品等多款冷飲,定期更新新產(chǎn)品,以保持顧客的新鮮感。休閑吧的內(nèi)部裝潢風(fēng)格為自然隨意,現(xiàn)代感十足,墻面采用柔和的溫暖色調(diào),布局合理,采光良好,兼具家庭廚房與現(xiàn)代餐飲的氛圍。

 三、經(jīng)營(yíng)策略

1、在休閑吧開業(yè)之前,我們將進(jìn)行有效的宣傳活動(dòng)。由于主要客戶群是學(xué)生,他們之間的信息傳播速度極快,因此宣傳的方式可以選擇簡(jiǎn)單直接的,比如發(fā)放傳單或利用校園廣播等多媒體渠道進(jìn)行推廣。

2、為了增強(qiáng)情侶在休閑吧的體驗(yàn),我們將注重提升飲品的情調(diào)和獨(dú)特性,可以采用不同的制作風(fēng)格,以便在口味上與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)分,同時(shí)提供更多的優(yōu)惠活動(dòng)來吸引顧客。

3、許多學(xué)生的生活方式比較規(guī)律,往往在校門附近選擇用餐和休閑場(chǎng)所。為了便利顧客,我們的休閑吧將在距離學(xué)校不遠(yuǎn)的地方選址。我們還會(huì)推出外賣服務(wù),對(duì)于三份以上的訂單實(shí)現(xiàn)免費(fèi)送貨,單獨(dú)訂單則收取少量配送費(fèi)用。這種策略可以鼓勵(lì)顧客邀請(qǐng)朋友共享外賣,從而增加訂單量。

4、為了營(yíng)造良好的環(huán)境,我們將使用色彩豐富的環(huán)保玻璃杯,不僅節(jié)省開支,也減小了對(duì)環(huán)境的影響。廢棄物的處理將與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶合作,進(jìn)行定期回收,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這一環(huán)保理念也將在我們的宣傳中突出,以提高當(dāng)代大學(xué)生的環(huán)保意識(shí),吸引更多的顧客光臨。

休閑吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第2篇

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,休閑文化逐漸成為社會(huì)的重要組成部分。休閑吧作為一種新興的社交場(chǎng)所,不僅為人們提供了一個(gè)放松身心的空間,也成為了眾多創(chuàng)業(yè)者的新選擇。尤其是在高等教育環(huán)境中,教授、研究生以及留學(xué)生群體對(duì)于休閑空間的需求逐漸增加,而這一市場(chǎng)的挖掘潛力不可小覷。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的原因在于缺乏合理的商業(yè)規(guī)劃。一個(gè)好的點(diǎn)子需要一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書作為支撐。許多初創(chuàng)企業(yè)面臨的最大問題是資源短缺,特別是在資金和人才方面,這些都是必須深入探討的關(guān)鍵因素。相較于傳統(tǒng)的休閑場(chǎng)所,休閑吧需要提供一個(gè)氛圍良好、優(yōu)雅舒適的環(huán)境,以滿足高層次知識(shí)分子的社交和休閑需求。

結(jié)合我的專業(yè)背景和市場(chǎng)調(diào)研,我提出了一個(gè)面向高校教師及學(xué)者的休閑吧創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。這一項(xiàng)目旨在創(chuàng)造一個(gè)與學(xué)術(shù)氣氛相對(duì)獨(dú)立、同時(shí)又能給學(xué)術(shù)人員帶來靈感和放松的空間。通過對(duì)市場(chǎng)需求的分析和自身經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,我計(jì)劃建立一個(gè)特色鮮明的休閑吧,專門服務(wù)于這一特定人群。

在制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),我將運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,深入分析項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)機(jī)會(huì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而尋求市場(chǎng)潛力和自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析將為項(xiàng)目的可行性提供支撐,確保在制定的財(cái)務(wù)指標(biāo)、投資回報(bào)率等方面達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

通過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)校園區(qū)內(nèi)的休閑消費(fèi)市場(chǎng)尚有巨大的拓展空間。伴隨著收入水平的提高以及生活方式的轉(zhuǎn)變,越來越多的消費(fèi)者將目光投向高品質(zhì)的休閑服務(wù)。我們的休閑吧將為教授和學(xué)者們提供一個(gè)既能享受美食又可進(jìn)行深入交流的場(chǎng)所,填補(bǔ)當(dāng)前高校園區(qū)休閑場(chǎng)所的不足,切實(shí)滿足這一特定群體的需求。

休閑吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第3篇

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在今天的信息時(shí)代,知識(shí)已成為我們打破界限、追求進(jìn)步的重要工具。隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)閱讀及休閑文化的需求不斷增加,傳統(tǒng)的書店和圖書館已難以滿足人們?nèi)找娑鄻踊南M(fèi)需求。一個(gè)集書籍借閱、文化交流和休閑社交于一體的休閑吧應(yīng)運(yùn)而生。我計(jì)劃創(chuàng)建這樣一所休閑吧,旨在為顧客提供一個(gè)既能享受閱讀,又能放松身心的空間。

 (二)公司介紹:

我們的休閑吧秉承“顧客至上,服務(wù)為先”的原則,初期將以個(gè)體經(jīng)營(yíng)的形式開展,待業(yè)務(wù)發(fā)展成熟后,將逐步拓展為連鎖經(jīng)營(yíng)。我們致力于打造一個(gè)綠色、環(huán)保的消費(fèi)平臺(tái),采用租賃書籍的模式,降低顧客的消費(fèi)壓力。休閑吧的特特色在于提供多樣化的飲品及小吃,如咖啡、果汁、糕點(diǎn)等,顧客在享受美食的可以靜靜地閱讀。我們將推出會(huì)員積分制度,提升顧客的參與感,增加回頭率。為了吸引更多顧客,我們還計(jì)劃開展線上推廣活動(dòng),如掃碼曬圖、分享贏禮等,增強(qiáng)品牌影響力。

 (三)產(chǎn)品與服務(wù):

休閑吧的主要客戶群體為青年學(xué)生和白領(lǐng)人群,同時(shí)也可為各類團(tuán)體提供場(chǎng)地租賃服務(wù)。隨著市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,我們還將開設(shè)在線預(yù)定與購買服務(wù),滿足不同客戶的需求。如今,越來越多的人開始關(guān)注精神文化消費(fèi),休閑吧正是迎合這一趨勢(shì)的理想之所。我們將提供豐富的圖書種類,涵蓋文學(xué)、藝術(shù)、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,為顧客創(chuàng)造一個(gè)安靜且舒適的閱讀環(huán)境。

?。ㄋ模┦袌?chǎng)分析:

雖然休閑吧面臨諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但其獨(dú)特之處在于結(jié)合了咖啡廳的舒適與書店的知識(shí)氛圍。盡管大型書城提供了豐富的書籍選擇,但環(huán)境相對(duì)嘈雜,難以專心閱讀;雖然圖書館的書籍種類多,但其開放時(shí)間有限,無法適應(yīng)所有人的需求;而咖啡廳雖然氛圍優(yōu)雅,但缺少書籍和文化氣息。我們的休閑吧將憑借優(yōu)雅的環(huán)境和多元化的產(chǎn)品服務(wù),吸引更多喜愛閱讀與社交的年輕人。選擇一個(gè)繁華卻相對(duì)安靜的地段,將是我們成功的一大關(guān)鍵。

?。ㄎ澹I(yíng)銷策略:

休閑吧的初期投資主要用于書籍、家具設(shè)備的采購及門店租金,預(yù)計(jì)總投入為15萬元。為了營(yíng)造一個(gè)時(shí)尚、舒適的氛圍,我們將進(jìn)行合理的店面設(shè)計(jì),并配備專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),確保顧客在這里的良好體驗(yàn)。書吧經(jīng)理將負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng),收銀員處理財(cái)務(wù),書籍管理員則負(fù)責(zé)書籍的整理和維護(hù)。我們將根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)不斷更新書籍,確保滿足顧客的需求。為了提升知名度,計(jì)劃策劃“讀書周”等線下活動(dòng),吸引更多潛在顧客的參與。

 (六)創(chuàng)業(yè)心得:

在經(jīng)營(yíng)過程中,風(fēng)險(xiǎn)不可避免,但通過有效的管理與靈活的策略,我們可以盡量規(guī)避潛在問題。休閑吧作為一個(gè)新興的商業(yè)模式,相比傳統(tǒng)書店更具靈活性,書籍采購?fù)ǔ2捎眉匿N方式,降低了庫存壓力。我們還需關(guān)注自身的管理效率,包括成本控制、市場(chǎng)拓展、顧客服務(wù)等,保證營(yíng)業(yè)的順暢與穩(wěn)健。遇到資金短缺時(shí),可以考慮與出版社進(jìn)行合作,采用分期付款的方式采購熱門書籍,從而提升書吧的經(jīng)營(yíng)能力。

休閑吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第4篇

 一、市場(chǎng)前景

自從我進(jìn)入大學(xué)以來,觀察到校園內(nèi)情侶的分布日漸增多,特別是在私密空間的需求上。由于學(xué)校周圍公共場(chǎng)所的私密性不足,很多情侶被迫在不太適合的環(huán)境中顯示親密行為。很多學(xué)校未能滿足學(xué)生對(duì)休閑空間的需求。在此背景下,我們有必要為情侶提供一個(gè)既舒適又私密的休閑場(chǎng)所,既能滿足大學(xué)生的約會(huì)需求,也能謀求可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我決定開設(shè)一家集餐飲、娛樂和學(xué)習(xí)于一體的情侶休閑吧。

 二、店鋪概況

本店選址于大學(xué)集中區(qū)域,主要目標(biāo)客戶群為在校大學(xué)生及年輕社會(huì)人群。經(jīng)營(yíng)面積預(yù)計(jì)在100平米左右。我們將提供多樣化的茶飲、特色冷飲和輕餐等多種選擇。茶飲品類繁多,旨在迎合不同顧客的口味。我們還會(huì)定期更新特色飲品,讓顧客享受與眾不同的體驗(yàn)。休閑吧內(nèi)部裝修將以自然、隨意且現(xiàn)代的風(fēng)格為主,墻面采用溫馨的色調(diào),整體空間既溫馨又不失時(shí)尚感。

 三、經(jīng)營(yíng)策略

1、在休閑吧開業(yè)前需進(jìn)行有效的宣傳。因目標(biāo)客戶群多為學(xué)生,因此通過傳單和多媒體(如校園廣播)等方式進(jìn)行簡(jiǎn)單而高效的宣傳即可。

2、我們將著重提升情侶在休閑吧的氛圍,通過獨(dú)特的飲品制作方式吸引顧客,確保與其他競(jìng)爭(zhēng)者的區(qū)分。同時(shí)提供優(yōu)惠活動(dòng),吸引更多客流。

3、許多學(xué)生都喜歡在校內(nèi)方便的地點(diǎn)就餐,因此選址應(yīng)盡量靠近學(xué)校。我們還會(huì)考慮推出外賣配送服務(wù),例如訂單超過三份可享受免配送費(fèi)的優(yōu)惠,從而提升外賣訂單量。

4、休閑吧將使用環(huán)保的玻璃杯,既節(jié)約且減少環(huán)境負(fù)擔(dān)。同時(shí)還可與本地養(yǎng)殖戶合作,定期收集廢棄物,形成良好的廢物回收機(jī)制,吸引更多顧客的關(guān)注。

5、暑假期間雖然客流量會(huì)減少,但仍有一部分留校學(xué)生、周邊居民和打工人士,因此我們將適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略來應(yīng)對(duì)這一變化,例如降低人力成本和減產(chǎn)。

6、市場(chǎng)是不斷變化的,我們必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,定期評(píng)估經(jīng)營(yíng)狀況,并制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展后,可以考慮擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)軍連鎖市場(chǎng)。

 四、管理架構(gòu)

本店將設(shè)有店長(zhǎng)1名、廚師1名和服務(wù)生2名,經(jīng)營(yíng)理念將主要圍繞以下幾點(diǎn)展開:

文化特色:注重健康與人文關(guān)懷

產(chǎn)品特色:提供營(yíng)養(yǎng)豐富的素食餐品

服務(wù)特色:實(shí)行會(huì)員制跟蹤服務(wù)

環(huán)境特色:營(yíng)造具有傳統(tǒng)文化氛圍的綠色就餐空間

 五、市場(chǎng)分析

在校園,戀愛行為與社會(huì)公德的沖突已成為一個(gè)亟待解決的問題。本休閑吧旨在為大學(xué)生提供隱私保障,并致力于提升他們的戀愛幸福指數(shù),同時(shí)為各高校提供勤工助學(xué)的崗位。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析:

優(yōu)勢(shì):本店解決了情侶在校園的私密需求,同時(shí)引導(dǎo)文明戀愛。自助選擇的模式也更易受到歡迎,并且提供多樣化的飲品,營(yíng)造干凈、舒適的就餐環(huán)境。

劣勢(shì):由于起步階段,資源和服務(wù)項(xiàng)目有限,校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,寒暑假期間客源有所減少。

機(jī)會(huì):市場(chǎng)調(diào)查顯示,客戶對(duì)本店的產(chǎn)品有需求,作為學(xué)生的我更能洞悉他們的需求,有助于我們發(fā)展。

威脅:經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品質(zhì)量直接影響盈利能力,市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)同類競(jìng)爭(zhēng)店。

 六、促銷策略

1、初期大規(guī)模宣傳后重視已有客戶的關(guān)系管理,通過口碑營(yíng)銷吸引新顧客,以及節(jié)假日的特別促銷活動(dòng)。

2、在節(jié)假日舉辦客戶派對(duì),增加顧客黏性和參與度,營(yíng)造熱鬧的氛圍。

 七、財(cái)務(wù)分析

1、初步估算開業(yè)所需啟動(dòng)資金約為10600元,包括場(chǎng)地租賃、證照申請(qǐng)、裝修及設(shè)施購置等費(fèi)用。

2、運(yùn)營(yíng)成本包含員工薪資、采購費(fèi)用、租金、水電費(fèi)等日常支出。

3、預(yù)計(jì)每日營(yíng)業(yè)額約800元,收益率為30%,投資回收期約三個(gè)月。

 八、營(yíng)銷策略

采取承諾營(yíng)銷的方式,通過菜單、海報(bào)等宣傳本店的經(jīng)營(yíng)理念和特色。建立顧客反饋機(jī)制,確保顧客滿意。

 九、塑造“綠色休閑吧”品牌形象

圍繞“健康、綠色”展開品牌宣傳,嚴(yán)格控制原料采購、加工及環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造健康綠色的就餐環(huán)境,推廣健康飲食文化。

 十、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

通過建立良好的內(nèi)部關(guān)系和社區(qū)互動(dòng),爭(zhēng)取更多的客戶支持。同時(shí)與政府保持溝通,確保遵守相關(guān)法律法規(guī)。

 十一、價(jià)格策略

定價(jià)處于同類產(chǎn)品的中低位,吸引學(xué)生和居民,以高性價(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

 十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

我們需關(guān)注市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),以及內(nèi)部管理和資源采購的問題,確保經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性。

針對(duì)市場(chǎng)變化,采取靈活應(yīng)對(duì)措施,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。

 十三、未來規(guī)劃

短期內(nèi),重點(diǎn)推出面向不同健康需求的產(chǎn)品,逐步建立良好的品牌形象;中期鞏固市場(chǎng)份額,提升管理水平;長(zhǎng)期通過特許經(jīng)營(yíng)拓展市場(chǎng)空間。

 十四、店鋪設(shè)計(jì)

一、視覺識(shí)別

1、店名需與業(yè)務(wù)相關(guān),容易被學(xué)生群體接受,富有內(nèi)涵。

2、顏色采用明亮的暖色調(diào),體現(xiàn)時(shí)尚與活力。

二、店面布局

1、合理利用空間,設(shè)置私密桌位,滿足不同顧客需求。

2、燈光與裝飾協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的就餐氛圍。

3、墻面裝飾應(yīng)與季節(jié)相符,突出休閑吧的品位。

4、餐具需保持干凈整潔,體現(xiàn)休閑吧的特色。

5、背景音樂以柔和旋律為主,營(yíng)造溫馨的就餐環(huán)境。

休閑吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第5篇

 一、明確經(jīng)營(yíng)范圍與目標(biāo)消費(fèi)群體,認(rèn)真選擇位置。

1、位置選擇是休閑吧投資過程中不可忽視的關(guān)鍵。如果決定投入休閑吧的項(xiàng)目,下一步便是仔細(xì)尋找最佳經(jīng)營(yíng)位置。通常,我們會(huì)把校園人流量較大的區(qū)域作為目標(biāo),并綜合考慮周邊環(huán)境的重要性,因?yàn)榭拷鼭撛谙M(fèi)群體是成功運(yùn)營(yíng)的基石。在選址過程中,可以與周邊商家交流,了解當(dāng)?shù)氐目土髑闆r、消費(fèi)時(shí)間以及顧客的需求特點(diǎn)。

2、明確營(yíng)業(yè)形式,是以飲品為主的休閑吧,還是加入小吃或酒水的復(fù)合型休閑吧。我建議建立一個(gè)兼具簡(jiǎn)餐和飲品的休閑吧。

 二、為店鋪命名、設(shè)計(jì)logo、制定店鋪形象(裝修方案)。

1、吧臺(tái)設(shè)計(jì)與廚房設(shè)備、機(jī)器的合理布局。

2、座位數(shù)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模(面積)。

3、經(jīng)營(yíng)模式:以簡(jiǎn)餐與飲品為主的休閑吧。

4、價(jià)格定位:明確制定為平價(jià)、中檔或高端的價(jià)格區(qū)間。

5、服務(wù)方式:采用半自助的服務(wù)模式。

6、目標(biāo)客群設(shè)定:主要面向在校學(xué)生、年輕情侶以及周邊的教職工。

7、裝修方案需突出個(gè)性,體現(xiàn)主題特色,例如現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格。

 三、準(zhǔn)備設(shè)備投資并尋找合適的融資渠道,收集設(shè)備資料。

1、飲品機(jī)

2、研磨機(jī)

3、滴漏式咖啡機(jī)

4、水處理設(shè)備

5、奶泡器

6、溫度計(jì)

7、壓粉器

8、 其他:調(diào)羹、量杯、計(jì)時(shí)器、調(diào)味瓶、奶油發(fā)泡器、清潔工具、咖啡杯等。

9、一次性耗材包括:奶制品、糖漿、紙制品、吸管等。

 四、計(jì)算啟動(dòng)資金。

1、明確房租可接受范圍、物料成本比例、其他費(fèi)用分析、預(yù)計(jì)投資回報(bào)率與設(shè)想差異,設(shè)定投資上限,以及裝修費(fèi)用。

2、設(shè)備購置:需購買廚房設(shè)備、咖啡研磨、滴漏設(shè)備、背景音樂音響系統(tǒng)(音質(zhì)可選)、家具(需符合休閑吧文化氛圍) a、飲品機(jī):30000~90000元 b、研磨機(jī):6000~7000元 c、滴漏咖啡機(jī):1000~10000元不等 d、水處理設(shè)備(確保飲用水雜質(zhì)去除,保證品質(zhì)):300~1000元 e、奶泡器:用于加熱牛奶或制作奶泡,32盎司奶泡器可制作多杯飲品。 f、溫度計(jì):確保每杯飲品的味道穩(wěn)定。 g、壓粉器:用于壓實(shí)咖啡粉,以備煮制之用。 h、其他:調(diào)羹、量杯、計(jì)時(shí)器、調(diào)味瓶、奶泡器、清潔工具、咖啡杯。 i、一次性耗材包括:奶制品、糖漿、紙制品、吸管等。

3、員工費(fèi)用:需聘請(qǐng)合適的服務(wù)員、領(lǐng)班和廚房人員(根據(jù)休閑吧的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目而定),可考慮招募在校學(xué)生兼職,以降低成本并吸引周邊客戶。

4、產(chǎn)品采購成本:依據(jù)與供應(yīng)商的關(guān)系,獲取優(yōu)惠的進(jìn)貨政策,降低成本。

5、推廣費(fèi)用:是否需要廣告宣傳,并準(zhǔn)備利用哪些資源進(jìn)行推廣,例如參與學(xué)?;顒?dòng)進(jìn)行宣傳等。

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