關(guān)于農(nóng)民人均純收入的綜合調(diào)研報告(精選10篇)
本報告對某村的綜合情況進行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該村地理位置優(yōu)越,耕地面積較大,但人均耕地不足,制約了經(jīng)濟發(fā)展。村民主要依賴水稻和雜糧種植,收入水平較低,年人均純收入僅3200元。存在的問題包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動力素質(zhì)低、基礎(chǔ)設(shè)施落后等。為提升村民收入,建議改善環(huán)境衛(wèi)生、加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量等措施。關(guān)注發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和多元化經(jīng)濟,強調(diào)村民思想觀念的轉(zhuǎn)變和技能提升,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和共同富裕的目標(biāo)。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇1
一、村基本概況
本村位于縣城西南方,距離縣城約25公里,耕地總面積為2000畝,其中水田1600畝,旱地300畝,山地600畝,水面200畝。村里設(shè)有11個村民小組,戶數(shù)達到800戶,人口總數(shù)為2800人,勞動力總量為1500人,平均耕地面積為0.71畝。農(nóng)業(yè)以水稻及雜糧種植為主,年人均純收入約3200元。
二、村發(fā)展主要問題及原因分析
(一)人均耕地面積不足,制約了村民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。由于人口多而耕地少,平均耕地僅為0.71畝,這對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重障礙。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一且規(guī)模較小,缺乏有效的致富渠道。目前,村內(nèi)的特色產(chǎn)業(yè)主要是小規(guī)模的園藝種植,約有80畝大棚蔬菜和300畝花卉苗木,養(yǎng)殖業(yè)僅有2戶養(yǎng)豬和5戶養(yǎng)雞,整體規(guī)模偏小,難以形成帶動經(jīng)濟的強大動力。
(三)農(nóng)民增收途徑狹窄,經(jīng)濟發(fā)展步伐緩慢。由于自然環(huán)境的限制,耕地1800畝中大多數(shù)為旱地,主要作物為水稻。雖然本地區(qū)的傳統(tǒng)作物在過去曾是特色,但由于病蟲害頻發(fā),無法形成規(guī)模化發(fā)展。村民的收入主要依賴外出打工,但大部分人從事的都是不穩(wěn)定的臨時工,經(jīng)濟收入缺乏保障。
(四)村民的思想觀念陳舊,勞動力的素質(zhì)較低,成為貧困的根源。村內(nèi)大部分勞動力的教育水平較低,文化程度普遍偏低,特別是文盲和半文盲人數(shù)較多,村民通常持守舊思想,缺乏對新事物的接受能力。在約1500名勞動力中,有近800人外出務(wù)工,但由于缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致技能水平不高,適應(yīng)工作環(huán)境慢,收入水平普遍偏低。
三、村扶貧開發(fā)的工作思路及措施
村的發(fā)展面臨著自然條件、歷史因素以及村民觀念滯后等多重制約。要實現(xiàn)該村的富裕和諧,必須依靠村兩委的有效領(lǐng)導(dǎo),進行全面的資源分析及科學(xué)的規(guī)劃,提出切實可行的發(fā)展方案。作為扶貧單位,今后的扶貧工作將圍繞提升村民收入實現(xiàn)小康目標(biāo),重點在以下幾個方面開展:
(一)改善環(huán)境衛(wèi)生。雖然在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了一定進展,但垃圾處理與環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)顯得滯后,村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生亟待改善。下一步,我們將加強對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投資與建設(shè),提升村民的生活質(zhì)量。
(二)加強科技培訓(xùn),培養(yǎng)科技人才。將與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)合作,加大對農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度,鼓勵科技型人才的涌現(xiàn)。計劃在年內(nèi)為村民提供不少于兩次的實用技術(shù)培訓(xùn),通過科技知識的普及,提升村民的農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖能力,進而增加他們的收入。
(三)提高勞務(wù)輸出質(zhì)量,壯大務(wù)工隊伍。村內(nèi)勞動力資源豐富,但外出務(wù)工的質(zhì)量有待提升。為此,我們將特別關(guān)注對富余勞動力的技術(shù)培訓(xùn)及就業(yè)轉(zhuǎn)移,利用遠(yuǎn)程教育和相關(guān)部門的培訓(xùn)資源,確保勞務(wù)輸出的質(zhì)量。加強與外部市場的信息溝通,幫助村民更好地了解就業(yè)機會,從而提升他們的工資收入。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇2
20xx年xx月,我和同事們受村委會的委托展開對村鎮(zhèn)經(jīng)濟的調(diào)研,特別是對農(nóng)民人均純收入的現(xiàn)狀進行了深入分析。隨著政策的不斷變化,我們發(fā)現(xiàn)村民的收入水平在過去的幾年里雖有小幅上升,但整體仍然滯后于周邊地區(qū),至今仍面臨許多挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,農(nóng)民的收入來源相對單一,主要依賴傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺乏多元化的經(jīng)濟發(fā)展路徑,導(dǎo)致了村民的生活水平提升緩慢。
從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),造成這一現(xiàn)狀的原因主要有幾個方面:
村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后,交通不便使得農(nóng)產(chǎn)品難以銷售到更廣闊的市場,影響了農(nóng)民的收入。農(nóng)業(yè)技術(shù)的滯后和知識普及不足,使得農(nóng)民在種植和養(yǎng)殖過程中缺乏有效的管理和科學(xué)的方法,導(dǎo)致產(chǎn)量和品質(zhì)無法提升。外出務(wù)工的人數(shù)逐漸增多,但由于缺乏技能培訓(xùn),許多人在外打工的收入也很有限,未能有效提升家庭整體收入水平。
在這樣的問題背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門已開始重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提出了通過引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等措施來提高農(nóng)民的收入。這一方向無疑是推動村經(jīng)濟發(fā)展的重要選擇,我們需要努力讓村民們認(rèn)識到這一改革政策的重要性,以激發(fā)他們的參與熱情。特別是在農(nóng)村周邊引入更多的項目和資金,提升村民的生活水平和收入,并實現(xiàn)農(nóng)村和周邊區(qū)域的共同進步,是當(dāng)前工作的重中之重。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇3
鄉(xiāng)黨委組織部:
自20xx年xx月以來,我在小嶺村工作期間,始終將落實鄉(xiāng)黨委和政府的各項工作安排牢記在心,及時適應(yīng)工作環(huán)境,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
小嶺村地處興安鎮(zhèn)西南部,距離鎮(zhèn)中心約45公里。該村自然環(huán)境優(yōu)美,植被覆蓋率高,動植物資源豐富。全村總面積350平方公里,耕地面積8200畝,退耕還林面積1500畝;草原面積50000畝,可利用草原面積45000畝。全村戶籍人口1200人,常住人口1100人;下轄3個行政自然村(大嶺村、小嶺村和禾木村),村委會駐地設(shè)在大嶺村。
二、成效亮點
在鄉(xiāng)黨委、政府的有力帶領(lǐng)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下,村委會緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,結(jié)合群眾實際,積極推進各項工作,取得了一定的成效。
(一)農(nóng)民人均純收入逐步提高
小嶺村通過合作社模式,集中力量發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè),推動農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。例如,村里以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),成立了農(nóng)民合作社,促進了蔬菜種植和家禽養(yǎng)殖的規(guī)?;l(fā)展,從而提高了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
(二)村級班子建設(shè)持續(xù)加強
為有效提升村級治理水平,小嶺村注重選拔優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村級領(lǐng)導(dǎo),確保村級工作有序推進。村委會于20xx年底成功實現(xiàn)了村支部書記與村主任的有效結(jié)合,選拔出一批有能力、有熱情的年輕干部,增強了村級班子的活力。
(三)小嶺村的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
小嶺村擁有豐富的自然資源,但整體經(jīng)濟水平仍有待提高。村民的主要收入來源包括種植蔬菜、養(yǎng)殖家禽和發(fā)展農(nóng)村旅游等。由于缺乏穩(wěn)定的市場和良好的產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)民收入受外部環(huán)境和季節(jié)性影響較大。農(nóng)業(yè)種植普遍分散,缺乏規(guī)模效應(yīng),經(jīng)濟效益較低。
三、下一步工作建議
未來,小嶺村將繼續(xù)圍繞提升農(nóng)民人均純收入這一核心目標(biāo),致力于打造居民可持續(xù)發(fā)展的美好家園。
(一)明確發(fā)展方向。明確將鄉(xiāng)政府所在地作為全村發(fā)展的政治和經(jīng)濟中心,積極推動各項政策的執(zhí)行落實。
(二)推動農(nóng)業(yè)與旅游結(jié)合。緊抓發(fā)展機遇,力爭將小嶺村建設(shè)成為具有生態(tài)旅游特色的村莊,利用自然風(fēng)光和人文資源,吸引游客來村觀光、休閑,進而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民收入的進一步增長。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇4
根據(jù)縣委安排,農(nóng)業(yè)發(fā)展局駐xxx村工作組深入農(nóng)戶走訪、座談和調(diào)研,積極探索提高農(nóng)民人均純收入的新途徑,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:
一、xxx村基本情況
xxx村共有9個村民小組320戶1200口人,耕地面積3000畝,人均耕地面積2.5畝。現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)種植以水稻和玉米為主,經(jīng)濟作物種植規(guī)模較小,農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與外出務(wù)工相結(jié)合。村中有一家“xxx果蔬加工廠”,吸納了400余名員工,全村年人均純收入約8500元。
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要情況與問題
1. 群眾普遍反映:政府的惠農(nóng)政策落實得當(dāng),尤其是在“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”和“農(nóng)村低?!闭呱?,彰顯了“以民為本,發(fā)展成果共享”的理念。
2. 群眾關(guān)注的焦點:政府的各類農(nóng)業(yè)扶持政策及“三農(nóng)”問題。
3. 群眾急需解決的困難:發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、引入新項目面臨資金及技術(shù)不足的問題,希望能獲得更多的小額貸款及技術(shù)支持。
4. 群眾對精神文化服務(wù)的期盼:希望能開通網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,完善農(nóng)家書屋,增加農(nóng)業(yè)科技書籍的投放,特別是希望農(nóng)業(yè)科技能夠深入到農(nóng)村。
5. 群眾的脫貧致富打算:增加經(jīng)濟作物的種植,拓寬外出務(wù)工的渠道,提高家庭收入。
6. 對干部的期待:希望結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,出臺更有效的措施推動村民增收致富。
7. 對黨和政府的期望:加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,繼續(xù)加強對支農(nóng)惠農(nóng)政策的支持。
8. 群眾致富的主要障礙:部分居民主觀能動性不足,抱有等靠觀念和小富即安的心態(tài),這使得致富的動力、信心和勇氣都明顯不足,需進一步引導(dǎo)和激勵,推進新型農(nóng)民的培養(yǎng)。
三、下一步的計劃與建議
1. 堅持理念推動,確保工作進展不落后。
在加強思想宣傳的消除小富即安的心態(tài),營造積極向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2. 堅持務(wù)實作風(fēng),確保工作落實無折扣。
深入實際,進行調(diào)研,為群眾提供切實可行的扶貧建議,調(diào)動各種積極因素,幫助群眾利用政策和資源實現(xiàn)致富目標(biāo)。
3. 堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃,確保工作目標(biāo)不間斷。
協(xié)助村里制訂可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,增強整體發(fā)展能力,發(fā)揮典型帶動作用,幫助村民共同致富。
4. 堅持因地制宜,確保實施效果。
與村委會緊密協(xié)作,明確發(fā)展思路,提高土地利用效益,合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效益,加強村民致富技能培訓(xùn),助力勞務(wù)輸出和土地規(guī)?;?jīng)營,確保各項工作真正落到實處。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇5
根據(jù)縣里的整體安排,我對該村進行了深入走訪與調(diào)研,著重分析了村莊經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀??傮w上,該村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得了一定的成就,但也面臨一些問題與制約因素。具體而言:
1、缺乏農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)民與企業(yè)之間的利益銜接不夠緊密,部分企業(yè)仍然是隨市場波動隨意收購農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品,沒有提前與農(nóng)民簽訂合同,導(dǎo)致農(nóng)民收入不穩(wěn)定;
2、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織數(shù)量較少,部分組織內(nèi)部的經(jīng)營管理機制尚未健全,農(nóng)民的組織化程度較低,難以形成合力;
3、目前,大部分年輕勞動力選擇外出務(wù)工,留在村里的主要是婦女與老年人,他們的文化水平普遍偏低,接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)的渠道有限,學(xué)習(xí)速度較慢。
針對該村的實際情況,為了促進全縣經(jīng)濟社會的整體發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)重點從以下幾個方面入手:
1、切實增強對“三農(nóng)”的信貸服務(wù)。鼓勵農(nóng)村信用合作社等金融機構(gòu)將服務(wù)“三農(nóng)”作為根本出發(fā)點,緊密與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需求相結(jié)合,努力增加對農(nóng)業(yè)的資金投放,積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效及特色農(nóng)業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款和小額信用貸款,提升授信額度,采用優(yōu)惠利率,延長使用期限,豐富農(nóng)村消費信貸種類,滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖以及農(nóng)副產(chǎn)品加工和銷售等方面的合理資金需求。穩(wěn)步推進“信用工程”建設(shè),改善農(nóng)村信用環(huán)境,充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的積極作用。
2、加強農(nóng)民的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民至關(guān)重要。應(yīng)整合現(xiàn)有的技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等方式,積極培養(yǎng)符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求的新型農(nóng)民,提升農(nóng)民的務(wù)農(nóng)技能,使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇6
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一是許多村民依然受限于傳統(tǒng)思維,未能擺脫過去的生活模式。許多人對政府推進經(jīng)濟發(fā)展的政策認(rèn)識不夠,對于村集體經(jīng)濟的發(fā)展與自身生活的關(guān)系缺乏理解,普遍認(rèn)為“自家的事情自家做”,只要能維持日常生活就足夠。部分村民存在“各自為政”的心態(tài),認(rèn)為發(fā)展村集體經(jīng)濟只是村干部的責(zé)任,與自身無關(guān)。通過走訪了解到,超過一半的村民依舊沒有找到適合自己的致富路徑,對實現(xiàn)小康社會的概念也相對模糊。
二是缺乏有效的致富突破口。部分村民雖然有一定的技能和致富的想法,但因資金短缺而無從下手。還有些人不僅是貧困家庭,缺乏任何技術(shù)特長,只能依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)維生,收入微薄。雖然村里有少量外出務(wù)工的人,但大多數(shù)務(wù)工者因文化程度不高,多從事體力勞動,所得收入僅夠維持家庭的基本開支,如子女教育和日常醫(yī)療費用。雖然個別務(wù)工者經(jīng)過努力已成為小老板,但他們的思想意識尚未提升到能帶領(lǐng)大家共同致富的層次,村里仍缺乏能夠引領(lǐng)集體致富的經(jīng)濟人才,大多數(shù)農(nóng)戶仍然停留在自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生活中。
三是對拓展市場、增加村集體收入的信心不足。村領(lǐng)導(dǎo)曾嘗試尋找新的發(fā)展契機,例如通過優(yōu)惠政策鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸引投資者到村里發(fā)展項目,但由于地理位置及交通條件限制,投資環(huán)境不佳,效果甚微。
(三)缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施和載體。
(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系亟待完善。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇7
黃土村距新縣城約5公里,轄區(qū)內(nèi)設(shè)有6個村民小組,總計930戶,人口達2680人,其中勞動力人口為1300人,農(nóng)業(yè)戶有800戶,人口共2460人。因城市擴展,該村近期需搬遷移民1800人,淹沒耕地1600畝。在成功實施700名移民轉(zhuǎn)移后,約1100名移民選擇在本村就地安置,依托豐富的自然資源,重新開發(fā)梯田800畝,積極發(fā)展小型水果、茶葉、栗樹等多種經(jīng)營作物3500畝。當(dāng)前,黃土村人均耕地面積不超過8分地。為提升村莊生活水平,黃土村正在依照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠河致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化,靠游興村特色化”的理念進行全方位建設(shè),主要沿著黃土公路及河岸建立居民點,建設(shè)新房250幢,并推出“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項目,黃土村文化宣傳中心項目正積極申請立項。借助新城發(fā)展契機,黃土村在河灣區(qū)域發(fā)展了90個網(wǎng)箱,擁有大大小小的船只25條,開展?jié)O業(yè)和水上運輸。村內(nèi)開設(shè)68家餐飲店、70家美容美發(fā)店、30家商鋪及3個文體活動室。為激活港口經(jīng)濟,吸引了9家港口企業(yè)的入駐,主要從事船舶修造、物流配送、碼頭經(jīng)營、水上運輸?shù)葮I(yè)務(wù)。
隨著港口經(jīng)濟的推動,黃土村的經(jīng)濟表現(xiàn)得到了顯著改善。根據(jù)調(diào)查,目前港口區(qū)域的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶總數(shù)達到170家,月營業(yè)額高達75萬元,平均每戶每月收入4500元。其中由黃土村村民自營的有100家,年收入達480萬元,經(jīng)營場所總面積達7500平方米,月租金收入達2.5萬元。客貨運輸業(yè)的業(yè)主有45家,從業(yè)人員53人,月收入約為8萬元。由于港口區(qū)域流動人口接近2200人,村內(nèi)自產(chǎn)自銷的果蔬交易額每日可達1.8萬元。雖然目前許多勞動力外出打工,但由于港口的存在,仍有60人在福來碼頭及張偉船廠等企業(yè)工作,月工資共計5萬元,第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員達400人,月工資總額為13萬元;黃土村的本地勞動力轉(zhuǎn)移率已接近37%。在移民搬遷后,黃土村憑借港口優(yōu)勢,成功實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,港口經(jīng)濟每年帶來的營業(yè)收入約為1050萬元,年人均純收入達到2800元。
然而,隨著新縣城的不斷擴展,黃土村面臨的人地矛盾也愈加突出。必須堅定不移地發(fā)展港口經(jīng)濟,培育一批符合市場需求、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和公司。結(jié)合當(dāng)前實際,建議在港口經(jīng)濟的建設(shè)上,從以下幾個方面入手:
1、利用地理優(yōu)勢,開辟新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域。
應(yīng)以旅游項目為切入點。黃土村每年接待來自各地的游客上萬人,但大多數(shù)匆匆而過,經(jīng)濟效益微薄。為實現(xiàn)“旅游助力港”的目標(biāo),需要深入挖掘本村的移民文化,打造獨特的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項目,并利用現(xiàn)有的船舶資源,開發(fā)水上觀光和休閑旅游活動。
圍繞物流業(yè)的發(fā)展,啟動物資配送項目。現(xiàn)有的貨運船只每日的生活用品交易額約為10萬元,但經(jīng)營這些業(yè)務(wù)的多為外地老板??梢钥紤]建立配送中心,統(tǒng)一負(fù)責(zé)港區(qū)的米、面、油及蔬菜等日常用品供應(yīng)。
圍繞港口產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化,發(fā)展運輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)。目前,餐館、旅店、客貨運輸?shù)刃袠I(yè)數(shù)量雖多,但服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生條件良莠不齊,需要加強規(guī)范化管理,以良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,進一步刺激當(dāng)?shù)叵M。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
目前,對港口發(fā)展的最大制約因素是供水問題。黃土港區(qū)現(xiàn)有流動人口近2200人,單靠山泉水源已不足以解決需求,今年7月已出現(xiàn)“水荒”現(xiàn)象。急需將港區(qū)供水納入新縣城的供水網(wǎng)絡(luò),并盡快解決。對供電和道路等基礎(chǔ)設(shè)施進行進一步完善,可以考慮通過建設(shè)物流中心、報關(guān)服務(wù)市場等項目帶動基礎(chǔ)設(shè)施的提升,反過來以基礎(chǔ)設(shè)施的完善促進更多項目的落地。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇8
橫山區(qū)積極落實中省市“創(chuàng)先爭優(yōu)”的戰(zhàn)略部署,在組織“千名干部下基層排憂解難促發(fā)展”的動員大會后,成千上萬的機關(guān)干部組成的工作組深入村莊,圍繞“工作在一線,解難為發(fā)展”的主題,主動推行一線工作法,切實解決基層面臨的突出問題,全力以赴為農(nóng)民群眾提供實實在在的服務(wù),進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。應(yīng)縣委縣政府的號召,組長李明和駐村干部張麗的協(xié)助下,我們走進了橫山區(qū)岳家村,為村民們排憂解難,推動發(fā)展。
一、基本情況
岳家村位于橫山區(qū)的東南方向,距鎮(zhèn)中心約3公里,地形多為丘陵,擁有良好的農(nóng)業(yè)條件。村莊總面積為6.2平方公里,耕地面積達到3200畝,主要農(nóng)作物包括小麥、玉米和經(jīng)濟作物如紅薯等;村內(nèi)也有家庭式養(yǎng)殖,以養(yǎng)殖豬羊為主。土地資源豐富,地下富含煤礦和石油等能源資源。
岳家村由五個小組組成,分別為新村、老村、西溝、東溝和后山。共有170戶,村民人數(shù)達750人,其中60歲以上的老人有55人。20xx年年初總?cè)丝跒?10人,末年總?cè)丝跒?30人,已婚育齡婦女人數(shù)為130人,領(lǐng)取獨生子女證的有4人。男性出生3人,女性出生2人。岳家村的人均年收入為3500元,主要依靠農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工兩方面。村里共有20名黨員,其中女黨員7名。
二、當(dāng)前面臨的主要問題
(一) 傳統(tǒng)觀念影響深遠(yuǎn),賭博和封建迷信長久存在:
在岳家村,“重男輕女”和“養(yǎng)兒防老”的觀念仍然根深蒂固,傳統(tǒng)的生育觀念尚未完全改變,部分家庭為了生男孩不惜花費高額費用進行胎兒性別鑒定,發(fā)現(xiàn)是女孩就選擇墮胎,甚至出現(xiàn)了“超生”的現(xiàn)象。封建迷信依然盛行,每逢節(jié)慶,許多村民會去廟里祈福。
(二) 農(nóng)民收入增長渠道有限,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單調(diào),人均純收入較低:
目前岳家村農(nóng)民的收入主要依賴于農(nóng)業(yè)和到煤礦務(wù)工。農(nóng)業(yè)仍以家庭經(jīng)營為主,缺乏規(guī)模化種植,產(chǎn)業(yè)鏈較為單一。受“橫山區(qū)煤礦整頓”的影響,農(nóng)民增收緩慢,人均純收入僅為4200元,處于橫山區(qū)的中上水平。
(三) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后:
由于生產(chǎn)條件制約,岳家村仍然依賴傳統(tǒng)的耕作方式,生產(chǎn)條件艱苦,生產(chǎn)力水平較低。道路條件差,發(fā)生嚴(yán)重的坑洼,農(nóng)田里的拖拉機和手推車難以到達田間,春種秋收時農(nóng)民只能依靠人力搬運種子和收獲的農(nóng)作物。
(四) 煤礦矛盾時有發(fā)生,尚未找到有效解決方案:
雖然岳家村沒有煤礦,但周邊的煤礦采區(qū)已經(jīng)影響到村民的生活。在調(diào)研中,村民反映說某煤礦的開采對飲水安全和居住環(huán)境造成了影響,村里的水源污染嚴(yán)重,莊稼灌溉問題突出。
煤礦的耕地承包費長期未兌現(xiàn),村民的合法權(quán)益得不到有效維護,導(dǎo)致部分村民的不滿情緒不斷加劇。
三、入戶走訪情況
(一) 水源匱乏家庭有6戶,自來水管道中完全沒有水流出。為了應(yīng)對飲水難題,幾戶村民不得不在院子附近打深井,雖然能夠獲得水源,但水質(zhì)很差,甚至有苦味和咸味。
(二) 存在不定期斷水情況的家庭有12戶,自來水供應(yīng)不穩(wěn)定,導(dǎo)致村民生活用水缺乏保障。
四、征集到的意見和建議如下:
(一) 拖欠的耕地承包費應(yīng)盡快兌現(xiàn),維護岳家村的和諧穩(wěn)定;
(二) 相關(guān)部門要對水質(zhì)進行檢測,并采取措施解決飲水和灌溉問題;
(三) 應(yīng)建立并健全煤礦管理及賠償制度,確保村民的合法權(quán)益不受侵犯。
在這次為期兩個月的下基層排憂解難促發(fā)展活動中,也涉及到農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)保等問題。為了更好地服務(wù)群眾,使我們的工作獲得群眾滿意,我們認(rèn)為未來的基層工作應(yīng)從以下幾個方面進行加強。
1、強化制度建設(shè),完善監(jiān)督機制。
一切要依規(guī)而行,建立健全基層各項規(guī)章制度,確保村干部有章可循,有效地增強制度的約束力。應(yīng)制定定期述職和不定期檢查機制,以及重大事項由村民代表參與決策的制度,從源頭上避免不良現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。
對部分行業(yè)和部門的不良現(xiàn)象進行整治,需進一步規(guī)范行風(fēng),強化政策和服務(wù)意識教育,提高對農(nóng)民的服務(wù)意識,并將其作為年度考核的重要指標(biāo)。
以上是我們在這段時間里對岳家村進行走訪調(diào)研的一些思考,希望能為岳家村的更好發(fā)展及上級決策提供幫助。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇9
4月10日早上9點,市政府大樓前,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長王x等領(lǐng)導(dǎo)親自為我們送行。在市政府的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)下,我們市農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研組進駐xx鄉(xiāng)xx村。春天是播種的季節(jié),調(diào)研組在過去的一個多月里,深入田間地頭,走訪農(nóng)戶,召開村民代表會議,與村“兩委”成員進行座談,獲取了大量詳實的第一手資料,全面了解了xx村的基本情況及經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明及土地利用現(xiàn)狀,形成了調(diào)研報告。
一、基本情況
xx村位于xx地區(qū)的南部,距縣城約30公里,緊鄰xx鎮(zhèn)。東鄰xx村,西接xx村,南至xx村。交通便捷,鄉(xiāng)道貫穿全村。全村總面積800畝,20xx年農(nóng)民人均純收入約2500元,在xx鄉(xiāng)中屬于經(jīng)濟相對較好的村。
(一)土地。全村現(xiàn)有耕地600畝,分為4個生產(chǎn)隊,其中一隊150畝,二隊150畝,三隊150畝,四隊150畝,村集體機動地50畝,人均耕地面積1.5畝;主要種植水稻和小麥,水稻種植面積500畝,小麥種植面積100畝;宅基地面積70畝,其余為交通和公共設(shè)施用地。
(二)人口。全村總?cè)丝?60人、180戶,其中男性280人,女性280人。有中共黨員20人,復(fù)退軍人10人,現(xiàn)役軍人3人。
(三)經(jīng)濟狀況。20xx年,村內(nèi)農(nóng)業(yè)收入約70萬元,其他收入約90萬元,人均純收入2500元左右。農(nóng)業(yè)主要以水稻和小麥為主,另有種植水果和家禽養(yǎng)殖。全村商業(yè)戶28戶,運輸車5輛。
(四)集體資產(chǎn)及積累。全村無集體企業(yè),集體資產(chǎn)較為薄弱,村集體機動土地50畝,無占地補償費。
(五)生活設(shè)施。村內(nèi)自來水覆蓋,定時放水。全村有線電視覆蓋率達到95%,通訊設(shè)施良好,90%的農(nóng)戶安裝了手機及固定電話。村內(nèi)設(shè)有垃圾收集點,但衛(wèi)生狀況需改善。
(六)交通。村內(nèi)有兩條主干道,連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村內(nèi),路況良好;村內(nèi)新修的水泥路達到800米,部分道路尚未修建,雨天行路不便。
(七)農(nóng)田水利。村內(nèi)有小河流經(jīng)過,助于灌溉,但水利設(shè)施較為陳舊,排灌不夠完善。
(八)居住情況。村民主要集中在村中心,居住環(huán)境較為便利。磚房為主,磚瓦結(jié)構(gòu)的住房占60%,土房占40%。
(九)文教。村內(nèi)設(shè)有一所小學(xué),但設(shè)施較為老舊;沒有文化活動中心及圖書室,文化活動場所不足。
(十)醫(yī)療。xx村距鎮(zhèn)衛(wèi)生院較近,醫(yī)療條件相對齊備,但村內(nèi)急救設(shè)施欠缺。
(十一)組織建設(shè)。20xx年村“兩委”進行了換屆選舉,形成了一個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,村“兩委”共4人。黨員人數(shù)穩(wěn)定,村委會下設(shè)3個生產(chǎn)隊,各隊長負(fù)責(zé)管理耕作及村務(wù)。
(十二)精神文明。村民風(fēng)俗淳厚,勤勞正直,維持著良好的社會風(fēng)氣,近年無重大違法事件。村內(nèi)的孤寡老人得到照顧,低保戶12戶,特貧戶5戶。
二、主要困難和問題
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。當(dāng)前,xx村的經(jīng)濟主要依賴水稻和小麥種植,缺乏多樣化的收入來源,且大棚種植和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,影響了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
(二)村容村貌亟待改進。村內(nèi)部分老舊房屋影響了整體環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施有待改善,村莊規(guī)劃未能完全實施。
(三)水利設(shè)施不足。盡管有小河流經(jīng)過,但村內(nèi)的水利設(shè)施不夠完善,農(nóng)田排灌效率低下,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(四)公共服務(wù)設(shè)施缺乏。缺少文化活動場所,村民缺乏交流和娛樂空間。
新一屆村委會充滿活力,希望借助外部力量,引入更多資金及資源,打破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)村民人均純收入逐步提高,邁向小康生活。
三、對策和建議
根據(jù)對xx村基本情況的調(diào)研,xx村的發(fā)展應(yīng)從農(nóng)村經(jīng)濟入手,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化建設(shè),走可持續(xù)發(fā)展道路。
(一)結(jié)合耕地保護,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),鼓勵農(nóng)民多元化發(fā)展。根據(jù)耕地的實際情況,推動蔬菜和果樹種植,逐步示范推廣,增加收入。
(二)改善村容村貌,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為村民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
(三)建設(shè)文化活動中心,豐富村民的文化生活,提升文明素養(yǎng)和社區(qū)凝聚力,引導(dǎo)形成良好的生活方式。
村綜合情況的調(diào)研報告 篇10
根據(jù)縣委的指示要求,我對xxx村進行了前期的幫扶調(diào)研工作,走訪了xxx村并召開了村干部座談會,認(rèn)真聽取了村兩委對本村狀況的匯報以及他們對經(jīng)濟發(fā)展的設(shè)想和建議。我還深入25戶農(nóng)民家庭,了解他們的家庭狀況、收入構(gòu)成以及增加收入的思路。經(jīng)過綜合分析,該村的具體情況及幫扶思路如下:
一、駐村幫扶工作的重要性
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央深思熟慮、統(tǒng)籌全局做出的重大戰(zhàn)略決策,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)全面小康的重要歷史任務(wù)。我縣開展干部下鄉(xiāng)駐村幫扶工作,不僅是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必要舉措,也是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。這項工作能夠從點到面推動全局,是引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、促進持續(xù)增收的重要措施,形成一個共同努力的新農(nóng)村建設(shè)合力。通過駐村幫扶,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,增強黨同人民群眾的聯(lián)系,使干部受到鍛煉、農(nóng)民得到實惠。進一步加速社會主義新農(nóng)村建設(shè),讓幫扶村實現(xiàn)農(nóng)民生活水平的新提升,鄉(xiāng)風(fēng)民俗的新氣象,村莊面貌的變化以及基層組織的新作為,這一切使得駐村幫扶工作得到了廣大群眾的支持與歡迎。
二、xxx村基本情況
xxx村地處縣城北部,距離縣城約15公里,全村共有150戶564口人,耕地面積達3919畝,黨員人數(shù)為24名。畜牧業(yè)方面,以羊和豬為主,羊存欄量為1500只,豬存欄量為80頭。20xx年農(nóng)民人均純收入為3150元,年輸出勞動力超過140人。20xx年在財政局的支持下,村委會投資1萬元對其進行了維修,并購買了辦公家具;又投資5萬元對舊機井進行維修,有效解決了全村的人畜飲水問題。村里還與文體局合作,投資1.5萬元為文化大院添置了音響等文娛設(shè)施,活動場所內(nèi)的辦公、電視、電話、廣播、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以及書籍、象棋等設(shè)施齊全,規(guī)章制度上墻,并選配了一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的村民擔(dān)任代辦員,直接聽從黨支部和村委會的領(lǐng)導(dǎo),報酬及時落實。我們還幫助村民辦理了包括退根還林、農(nóng)機補貼、農(nóng)村低保等20多項服務(wù),受到村民的廣泛好評。特別是現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育工程的實施,為村民提供了學(xué)習(xí)和獲取信息的便利,充分發(fā)揮了活動場所的功能,使其成為農(nóng)技咨詢、技術(shù)指導(dǎo)及信息發(fā)布的中心,以及村民文化娛樂和技術(shù)培訓(xùn)的場所,增強了黨組織的影響力。
三、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中面臨的主要困難與問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,部分農(nóng)民生活水平不高,文明程度有待提升,公共事業(yè)和綜合保障體系尚不健全,農(nóng)民的主體地位未得到應(yīng)有重視,工作創(chuàng)新不足,管理和保障措施不夠完善,工作成效不顯著。
2、缺乏農(nóng)民經(jīng)濟技術(shù)合作組織,農(nóng)戶自我發(fā)展能力不足。目前全村沒有任何專業(yè)的協(xié)會組織,使得農(nóng)戶在技術(shù)、銷售和互助方面缺乏支持,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求。
3、幫扶村的群眾普遍存在較強的依賴心理,缺乏自主發(fā)展的意識,存在“等靠要”的思想,缺少奮發(fā)向上的精神,期望值過高,且有攀比現(xiàn)象。
四、開展幫扶的目標(biāo)與措施
1、結(jié)合中央一號文件精神,協(xié)助村組制定切實可行的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)和措施,確保規(guī)劃為村民廣泛知曉,激勵群眾主動追求發(fā)展的積極性。
2、引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)協(xié)會,提高組織化程度,增強自我發(fā)展能力。重點圍繞養(yǎng)殖和種植領(lǐng)域建立專業(yè)協(xié)會,創(chuàng)造生產(chǎn)、技術(shù)、銷售及服務(wù)的平臺,以提升農(nóng)民的整體素質(zhì)。
3、加強與政府及相關(guān)部門的溝通,著手解決村民關(guān)注的重大問題。
4、強化農(nóng)村基層組織建設(shè),推進民主進程。以黨組織為核心,切實維護農(nóng)民的民主權(quán)利,逐步建立健全村級管理機制,引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、政策及先進經(jīng)驗,爭做政治堅強、帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀黨員,努力爭創(chuàng)“五好”黨支部。通過多渠道幫助農(nóng)村黨員干部更新觀念、拓寬思路,提升黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展致富的能力,同時通過搭建平臺,支持“大學(xué)生村官”干事創(chuàng)業(yè),加快推進基層民主建設(shè)。