發(fā)現(xiàn)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)并存的局面。企業(yè)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的依賴日益增強(qiáng)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已無法滿足快速變化的市場需求。報(bào)告揭示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提升了財(cái)務(wù)決策的效率，也為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了新的視角。專業(yè)人才的培養(yǎng)亟需與時(shí)俱進(jìn)，以應(yīng)對未來財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性與多樣性。這些發(fā)現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展指明了方向。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇1

　調(diào)查的目的：

深入了解財(cái)務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)趨勢和相關(guān)單位的招聘需求，為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃提供參考。

　地點(diǎn)：

北京市中關(guān)村財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才市場

　對象或范圍：

財(cái)務(wù)管理相關(guān)企業(yè)和應(yīng)聘學(xué)生

　前言：

在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，人才的需求多樣而廣泛。我將根據(jù)不同的職業(yè)方向簡要介紹：

1、會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)策劃、資金管理、資產(chǎn)評估、融資租賃。

2、金融服務(wù)、保險(xiǎn)、銀行、投資、資本市場、證券分析、風(fēng)險(xiǎn)控制。

3、財(cái)務(wù)軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)顧問、企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)信息化。

4、經(jīng)濟(jì)研究、政策分析、商學(xué)院教師、培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)咨詢等。

然而，在多樣的職業(yè)選擇背后，財(cái)務(wù)管理的就業(yè)市場卻并不樂觀。

中國的高等教育每年培養(yǎng)出大量財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生，面對日益增長的競爭，許多學(xué)生面臨著找工作的困難。教育部數(shù)據(jù)顯示，近年來我國高等教育的入學(xué)率持續(xù)提升，但相應(yīng)的專業(yè)人才市場的供需矛盾依然突出。很多企業(yè)普遍反映財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)際操作能力與崗位要求之間存在差距。

根據(jù)最新的就業(yè)數(shù)據(jù)，20xx年財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率約為72%，其中本科生約為85%，而高職高專學(xué)生的就業(yè)率僅為58%。預(yù)計(jì)到20xx年，整個(gè)行業(yè)對財(cái)務(wù)管理專業(yè)的需求將達(dá)到更高水平，但實(shí)際能找到合適工作的畢業(yè)生仍然有限。

我們在選擇專業(yè)時(shí)，必須認(rèn)真評估自己的職業(yè)發(fā)展方向，不能僅僅依賴于獲得學(xué)位后就能順利就業(yè)。

經(jīng)過采訪了解到：

1、專家：建議學(xué)生結(jié)合市場需求選擇相關(guān)的技能培訓(xùn)以增強(qiáng)就業(yè)競爭力。

2、就業(yè)形勢堪憂，找工作變得異常艱難，但如果具備專業(yè)技能人才會(huì)更容易找到工作。

3、目前的確是這樣，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生眾多，而具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人才卻相對稀缺，企業(yè)更青睞于那些熟悉實(shí)務(wù)操作的應(yīng)聘者。

4、作為一名大專生，我感到找工作的壓力很大，特別是對自己專業(yè)的認(rèn)知和實(shí)踐能力都需要加強(qiáng)。

5、大學(xué)生在找工作時(shí)相對容易，但部分應(yīng)屆生對薪資的期望值偏高，導(dǎo)致就業(yè)困難。若能展示自己的實(shí)力，高薪也不是難事。

6、大學(xué)生應(yīng)在學(xué)好本專業(yè)的基礎(chǔ)上，提升自身的綜合素質(zhì)，包括管理、溝通、協(xié)作能力，以適應(yīng)職場的多元需求。學(xué)好專業(yè)技能是立足職場的關(guān)鍵。

7、我認(rèn)為掌握一門專業(yè)技術(shù)非常重要！技術(shù)在手，未來有保障。

8、專業(yè)的選擇仍然至關(guān)重要，建筑、IT等行業(yè)人才需求相對較強(qiáng)。

9、在我看來，大專生的就業(yè)率會(huì)相對較好。

10、當(dāng)今中國大學(xué)生的就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，關(guān)鍵在于如何提升實(shí)際操作能力和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是當(dāng)務(wù)之急。

對于用人單位而言，復(fù)合型人才受到廣泛歡迎。一方面，需求量大的專業(yè)包括會(huì)計(jì)、金融學(xué)、稅務(wù)等，另外，英語能力日益成為外企招聘的重要標(biāo)準(zhǔn)，許多公司希望尋找既懂專業(yè)又具備良好英語能力的人才。畢業(yè)生的學(xué)業(yè)成績也是用人單位的重要考量因素之一。

我們當(dāng)下的學(xué)生需要在各科目上均衡發(fā)展，特別是提升英語能力，以便在未來的就業(yè)市場中站穩(wěn)腳跟。許多教育人士指出，語言能力相較于其他科目更加直接影響到職業(yè)選擇和發(fā)展。

國家就業(yè)形勢的緊張?zhí)嵝盐覀儽仨毤颖杜?，以便在未來的職場中擁有更?qiáng)的競爭力。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇2

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告是對組織內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況的系統(tǒng)分析，目的是在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評價(jià)三個(gè)階段中，確保資源的有效利用和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而，目前部分單位在財(cái)務(wù)管理方面還存在不少需要解決的問題，尤其是在財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力、管理制度的健全性以及內(nèi)部控制的實(shí)施等方面亟待改進(jìn)。為此，我們對當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研，并收集了相關(guān)問題，以期為未來的政策制定提供依據(jù)。

一、財(cái)務(wù)管理中面臨的主要問題

（一）財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能不足

調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多單位的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。一方面，財(cái)務(wù)人員法律意識薄弱，缺乏必要的職業(yè)道德，導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；另一方面，部分財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷和專業(yè)背景不符，部分崗位甚至出現(xiàn)無證上崗的情況。財(cái)務(wù)人員對會(huì)計(jì)科目的理解欠缺，操作規(guī)范性不強(qiáng)，因此亟需進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)。

（二）會(huì)計(jì)管理的混亂現(xiàn)象

某些單位在會(huì)計(jì)管理上存在不統(tǒng)一的現(xiàn)象，有的單位已實(shí)現(xiàn)電算化，但仍有單位繼續(xù)采用傳統(tǒng)的手工記賬方式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)記錄不一致。財(cái)務(wù)信息的完整性受到影響，常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，且單位內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門未能有效提供必要的財(cái)務(wù)資料，使得財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間缺乏有效的銜接。

（三）內(nèi)部控制機(jī)制不完善

許多單位雖然制定了財(cái)務(wù)管理制度，但實(shí)際執(zhí)行情況卻不容樂觀，部分制度僅為形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的貫徹。財(cái)務(wù)管理的操作規(guī)程往往模糊不清，造成實(shí)施困難；很多職務(wù)未能合理分離，使得審計(jì)與執(zhí)行職能重疊，缺少有效的相互制約。

（四）資產(chǎn)管理不到位

對于資產(chǎn)的購置和管理，部分單位未按照規(guī)定進(jìn)行政府采購，且在固定資產(chǎn)的管理上缺乏定期的盤點(diǎn)，對損失或損壞的資產(chǎn)缺乏追責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致賬實(shí)不符的現(xiàn)象普遍存在。很多固定資產(chǎn)未嚴(yán)格按照規(guī)定入賬，造成資產(chǎn)管理的混亂。

二、提升財(cái)務(wù)管理水平的對策

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)

應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平和管理能力。制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，形成制度化，確保培訓(xùn)效果。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保所有財(cái)務(wù)人員具備相應(yīng)的專業(yè)資格。定期評估財(cái)務(wù)人員的工作狀態(tài)，建立檔案以便于跟蹤管理。

（二）完善內(nèi)部控制制度

針對財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有必要建立健全內(nèi)部控制制度，明確崗位職責(zé)，以避免職務(wù)重疊造成的管理漏洞。所有財(cái)務(wù)操作應(yīng)遵循規(guī)范，設(shè)立嚴(yán)密的審批流程，確保資金使用的合規(guī)性和安全性。

（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理

要提高對國有資產(chǎn)管理的重視程度，將其納入單位的考核體系。建立健全資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的購置、使用和處置均有章可循，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)資產(chǎn)管理者的積極性。規(guī)定定期清查和監(jiān)督程序，確保資產(chǎn)的安全性和完整性。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇3

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告是對財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的重要檢驗(yàn)，也是當(dāng)前各企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體亟需關(guān)注的焦點(diǎn)，其成果直接關(guān)系到組織的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。深入開展財(cái)務(wù)調(diào)研，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，對于提升財(cái)務(wù)管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要意義。

　一、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，我區(qū)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算的單位共計(jì)150個(gè)，包括企事業(yè)單位50個(gè)，社會(huì)團(tuán)體及非營利組織100個(gè)，分布在全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道。xxxx年到xxxx年期間，總財(cái)務(wù)收入達(dá)10萬元，總支出為12萬元，貢獻(xiàn)的年收支差額為2萬元。截至xxxx年底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入達(dá)到3萬元。整體來看，近幾年的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一是總體收入持續(xù)上升，但各單位之間的收入差異顯著。過去兩年，我區(qū)的總體收入年均增幅為8.5%。不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道之間存在明顯的收入差異，有些單位的收入增長率高達(dá)20%，而有些單位則出現(xiàn)停滯不前甚至下滑的局面。就個(gè)體單位而言，收入大多集中在少數(shù)單位，部分單位年均收入僅為2萬元，而一些單位則突破了50萬元。

二是支出水平整體上升，部分單位面臨收支失衡的問題?？傊С瞿昃鲩L率為9%。在除少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其余單位的支出均出現(xiàn)了增長，增幅范圍在5%到30%之間。xxxx年至xxxx年，80個(gè)單位出現(xiàn)收支不平衡的情況，占總單位的53.3%，總赤字高達(dá)5萬元。

三是部分單位的經(jīng)濟(jì)積累能力較弱，發(fā)展后勁不足。尤其是一些小型企事業(yè)單位，往往缺乏固定資產(chǎn)和可持續(xù)的收入來源，經(jīng)濟(jì)高度依靠政府的資金支持及項(xiàng)目補(bǔ)助，缺少自主發(fā)展的潛力，這與大部分單位相比，資源及資金的利用效率明顯低下，發(fā)展面臨較大壓力。

四是地域資源和現(xiàn)有資產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響顯著。部分單位因位于城市核心區(qū)域或臨近主要交通樞紐，通過出租資源或開展業(yè)務(wù)，獲得了穩(wěn)定的收入來源，這為其正常運(yùn)營提供了保障。然而，還有不少單位由于地理位置偏遠(yuǎn)，缺乏經(jīng)濟(jì)積累和可增值資產(chǎn)，其年均收入不足5萬元，經(jīng)濟(jì)狀況堪憂。

　二、財(cái)務(wù)管理中的突出問題

（一）資金管理缺乏有效控制。

盡管集中代理核算的方式在一定程度上規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，但在內(nèi)部控制機(jī)制尚未健全、監(jiān)督力度不足的情況下，仍然容易導(dǎo)致不規(guī)范的行為。一方面，部分單位存在將集體資金以個(gè)人名義進(jìn)行不當(dāng)操作的情況，有些資金長期滯留在個(gè)人賬戶中，未能及時(shí)反映到財(cái)務(wù)賬務(wù)中；另一方面，對歷史遺留問題的債權(quán)債務(wù)清理滯后，極大地影響了財(cái)務(wù)透明度。

（二）資產(chǎn)資源的管理存在不規(guī)范現(xiàn)象。

隨著招投標(biāo)機(jī)制逐漸完善，集體資產(chǎn)資源的租賃管理也有所提升，但仍有部分單位缺乏基本的招投標(biāo)意識，容易出現(xiàn)自行發(fā)包等現(xiàn)象，導(dǎo)致集體資源的浪費(fèi)和損失。部分單位未能及時(shí)制定清晰的資產(chǎn)管理辦法，造成應(yīng)收租金無法及時(shí)收回以及對資源的合理使用缺乏監(jiān)督，損害了集體利益。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇4

財(cái)務(wù)管理的調(diào)研報(bào)告是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的一項(xiàng)工作，關(guān)系到企業(yè)及組織的健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。為了全面了解我區(qū)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)相關(guān)工作的規(guī)范化進(jìn)程，20xx年7月20日，區(qū)政協(xié)兩位副主席李明、張華帶領(lǐng)部分政協(xié)委員，在區(qū)財(cái)辦主任劉志強(qiáng)的陪同下，對全區(qū)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了為期一天的調(diào)研。調(diào)研組通過查閱多個(gè)單位的財(cái)務(wù)憑證和賬冊，采取聽取匯報(bào)、座談等形式，全面深入了解了各單位的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)公開情況，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)的反饋，廣泛收集了各方的意見與建議?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

一、全區(qū)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

經(jīng)過調(diào)研，委員們認(rèn)為我區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作基本進(jìn)入正軌，絕大多數(shù)單位設(shè)有專職會(huì)計(jì)，賬目較為清晰，財(cái)務(wù)信息也在一定程度上公開。然而，與上級的要求以及廣大群眾的期待相比，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理狀況仍然存在一些亟需解決的問題。

(一)賬務(wù)處理不規(guī)范。一是建賬不夠及時(shí)。部分會(huì)計(jì)因工作拖延，未能及時(shí)進(jìn)行記賬、結(jié)賬，導(dǎo)致出現(xiàn)“本本賬”、“包包賬”及“斷頭賬”等現(xiàn)象；二是科目設(shè)置不合理，資金管理不嚴(yán)。很多單位的支出都通過現(xiàn)金結(jié)算，且某些較大項(xiàng)目的款項(xiàng)也以現(xiàn)金支付，甚至缺乏正式的“銀行存款”科目。非生產(chǎn)性支出普遍存在，一些單位誤將其列為生產(chǎn)費(fèi)用，隨意更改、擠占科目，造成群眾疑惑。有些應(yīng)設(shè)明細(xì)賬的科目卻未設(shè)立，導(dǎo)致記錄模糊，不夠清晰。三是跨年度賬務(wù)處理情況突出。許多單位未按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，按陽歷年作賬，而是隨意采用農(nóng)歷年作為會(huì)計(jì)年度。四是報(bào)賬手續(xù)不完善。由于各項(xiàng)支出直接涉及到員工，很多單位的原始單據(jù)不符合規(guī)范，大部分開支沒有正式發(fā)票，合同及驗(yàn)收單上缺乏單位印章，或者未開具正式的稅務(wù)發(fā)票，通常以非正式票據(jù)入賬，這在一些單位中非常普遍，同時(shí)部分票據(jù)僅有審批人，而缺少經(jīng)手人和證明人。

(二)制度執(zhí)行不到位。財(cái)務(wù)制度要求收支明確，但部分單位并未在銀行統(tǒng)一開戶，導(dǎo)致所有收支通過現(xiàn)金結(jié)算。大多數(shù)單位的會(huì)計(jì)在資金到位后，常使用個(gè)人存折或?qū)F(xiàn)金存放在個(gè)人身邊，便于單位開支，導(dǎo)致資金管理隨意性高，缺乏嚴(yán)格控制。一些單位的干部對承包款、租金等收入未能及時(shí)足額入賬，且以白條或票據(jù)抵消現(xiàn)金。

(三)監(jiān)督措施不夠到位。一是內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不力。例如，單位的重大支出往往沒有經(jīng)過集體討論，僅由負(fù)責(zé)人決定。二是會(huì)計(jì)責(zé)任意識薄弱。會(huì)計(jì)因人情關(guān)系，往往不敢深究票據(jù)的合理性與合法性，未能發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。三是“村賬鄉(xiāng)管”未能有效落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府覺得村賬已由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所代理，因此在管理上顯得松懈。四是民主理財(cái)未能發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。部分民主理財(cái)小組無法真實(shí)反映情況，與村干部關(guān)系良好的成員在否決不合理開支時(shí)往往當(dāng)“老好人”，而且在財(cái)務(wù)公開上避而不談，非生產(chǎn)性支出未能真實(shí)呈現(xiàn)，群眾普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)公開只是一種形式。五是村級財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量低下。審計(jì)通常由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)施，但此類審計(jì)并未認(rèn)真對待，缺乏獨(dú)立性與專業(yè)性，審計(jì)效果不佳。

二、問題產(chǎn)生的主要原因

(一)鄉(xiāng)村兩級認(rèn)識不足。一些村干部對“鄉(xiāng)村聯(lián)管”存在誤解，認(rèn)為此舉削弱了村級權(quán)力，將村級財(cái)務(wù)管理視為村內(nèi)事務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管反而限制了村級靈活性，因此對“村賬鄉(xiāng)管”持抵觸態(tài)度，而一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則認(rèn)為村級經(jīng)濟(jì)無可監(jiān)控，故對此工作重視不夠。這種狀態(tài)往往在群眾反饋強(qiáng)烈時(shí)才會(huì)被重視，導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理失控。

(二)管理體系不夠明朗。過去的管理模式由區(qū)級經(jīng)管局負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)管人員參與，每年定期指導(dǎo)與檢查。稅費(fèi)改革后，區(qū)經(jīng)管局被取消，財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)培訓(xùn)的職能劃歸區(qū)財(cái)政局，這種調(diào)整不但沒有強(qiáng)化監(jiān)管職能，反而削弱了原有的指導(dǎo)與監(jiān)管作用，使得村級財(cái)務(wù)管理工作陷入“管而不明”的狀態(tài)。

(三)監(jiān)督考核機(jī)制不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府未能積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管角色，鄉(xiāng)村聯(lián)管及民主理財(cái)小組的監(jiān)督功能幾乎形同虛設(shè)；改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)被合并，導(dǎo)致人員嚴(yán)重缺乏，無法較好地履行監(jiān)督職責(zé)。

(四)會(huì)計(jì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。村級會(huì)計(jì)人員因受村委會(huì)三年一換屆的影響，流動(dòng)性較大，加之干部隨意指定人員作賬，導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)。部分新任會(huì)計(jì)對業(yè)務(wù)不熟悉，常尋找他人“代勞”記賬，而一些落選會(huì)計(jì)因未辦理財(cái)務(wù)移交手續(xù)，導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理脫節(jié)，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性。

三、提升“鄉(xiāng)村聯(lián)管”工作的建議

(一)統(tǒng)一開戶監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)資金操作流程。全面推廣農(nóng)村財(cái)務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所應(yīng)為村級財(cái)務(wù)統(tǒng)一開戶，所有收入應(yīng)及時(shí)足額存入銀行專戶?，F(xiàn)金使用需實(shí)施備用金制度，以零星支出從備用金中列支。所有支出必須使用正規(guī)票據(jù)，并經(jīng)過經(jīng)手人、審批人、證明人簽字后方可報(bào)賬。單位間的結(jié)算務(wù)必通過銀行轉(zhuǎn)賬方式，不得通過現(xiàn)金結(jié)算。

(二)理順管理體系，明確職責(zé)分工。委員們建議區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)相關(guān)政策，明確經(jīng)管站職能及人員編制，切實(shí)改變當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)無人管理、無章可循的現(xiàn)狀，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理走向正軌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)與日常監(jiān)管責(zé)任，理順管理體系，分清職責(zé)。一是明確由財(cái)政所負(fù)責(zé)日常賬務(wù)與資金管理。二是明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)收入與支出情況的真實(shí)性。三是制定健全日常管理與審計(jì)監(jiān)督制度，確保各部門各司其職。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識，嚴(yán)格審批程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級要嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，所有支出需由村支書或村主任審批，民主理財(cái)小組進(jìn)行審核，專職報(bào)賬員負(fù)責(zé)報(bào)賬。大宗支出需經(jīng)過村委會(huì)討論后，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，切實(shí)嚴(yán)把簽字、審批與程序關(guān)。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開與民主管理，提升透明度。以財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)為核心的村務(wù)公開工作至關(guān)重要，缺乏財(cái)務(wù)透明度將導(dǎo)致相關(guān)制度未能得到落實(shí)，效果會(huì)大打折扣。一是完善財(cái)務(wù)公開制度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅部門為村級財(cái)務(wù)公開的主體，定期將各村財(cái)務(wù)收支情況在公開欄中公示，接受群眾評議。二是各村應(yīng)從人大代表、政協(xié)委員及村民代表中組建民主理財(cái)小組，定期審核村賬，審核結(jié)果上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門存檔，確保每年對各村財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行全面審核。

(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，開展財(cái)會(huì)知識培訓(xùn)。提升村級財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德教育，特別是換屆后新任會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，將對規(guī)范財(cái)務(wù)管理起到直接推動(dòng)作用。要加強(qiáng)對村會(huì)計(jì)及村主任的財(cái)會(huì)知識培訓(xùn)，明確財(cái)務(wù)管理的范圍與程序，增強(qiáng)按章理財(cái)?shù)淖杂X性與專業(yè)能力。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇5

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告是各級行政部門、企業(yè)管理以及社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)，它直接關(guān)系到組織經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。隨著現(xiàn)代管理理念的深入，越來越多的組織開始重視財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化與規(guī)范化。經(jīng)過深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)在這一領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一些新的趨勢和模式，現(xiàn)將調(diào)研情況總述如下：

一、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

一是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。各單位積極推行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式。在保持財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)不變的前提下，許多組織通過建立財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心，統(tǒng)一處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)集中核算，提升了財(cái)務(wù)工作的透明度和效率。

二是完善財(cái)務(wù)管理制度。為適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，各單位制定了一系列規(guī)范性的文件和規(guī)章制度。例如，在資金使用方面，明確規(guī)定所有支出必須經(jīng)過審批，并采取公開透明的方式向員工公告，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

三是建立嚴(yán)格的報(bào)賬流程。結(jié)合實(shí)際工作中反饋的問題，各單位制定了簡化的報(bào)賬流程，降低了報(bào)賬的繁瑣程度。一方面，提升了報(bào)賬效率；另一方面，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。

四是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。為有效監(jiān)管財(cái)務(wù)活動(dòng)，各單位成立獨(dú)立的審計(jì)部門，對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行定期審計(jì)，確保所有財(cái)務(wù)活動(dòng)都在合法合規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行。這不僅增強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，也提高了財(cái)務(wù)管理的透明度。

五是推行財(cái)務(wù)公開制度。各單位設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，定期向內(nèi)部員工發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)信息，確保員工的知情權(quán)和參與權(quán)，從而營造公正透明的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

二、存在的主要問題

一是財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。部分單位由于缺乏專業(yè)人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作受到影響，難以滿足日益增長的管理需求。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與提升亟待加強(qiáng)。

二是報(bào)賬制度執(zhí)行不力。盡管許多單位已建立報(bào)賬制度，但在具體執(zhí)行過程中，依然存在部分員工不嚴(yán)格遵守流程的現(xiàn)象，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到質(zhì)疑。

三是透明度不足。盡管有財(cái)務(wù)公開機(jī)制，但部分單位在公開的內(nèi)容上做得不夠，缺乏深入實(shí)質(zhì)的公開，導(dǎo)致員工對財(cái)務(wù)管理的信任度降低。

四是審計(jì)機(jī)制不完善。有些單位的審計(jì)工作流于形式，沒有形成有效的反饋機(jī)制，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果難以落到實(shí)處，影響了整體財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

三、改進(jìn)建議

一是提升財(cái)務(wù)崗位的專業(yè)化水平。在招聘過程中，優(yōu)先考慮具有相關(guān)專業(yè)背景的候選人，定期為財(cái)務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力。

二是加強(qiáng)報(bào)賬制度的執(zhí)行和監(jiān)督。對不按規(guī)定流程報(bào)賬的行為進(jìn)行嚴(yán)格的整改與處分，明確獎(jiǎng)懲制度，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。

三是深化財(cái)務(wù)公開工作。定期對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公開，并根據(jù)員工的反饋進(jìn)行調(diào)整，確保每一位員工都能真實(shí)了解單位的財(cái)務(wù)狀況。

四是增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性和專業(yè)性。建立健全審計(jì)反饋機(jī)制，及時(shí)處理審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，以確保問題能得到有效解決，提升財(cái)務(wù)管理的整體水平。

財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化和規(guī)范化是組織管理中不可忽視的部分，唯有不斷加強(qiáng)措施，提升財(cái)務(wù)管理的透明度和合規(guī)性，才能確保組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇6

財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，特別是在提升企業(yè)效益和保障資金安全方面。隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，筆者對某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，旨在找到管理中存在的問題及其解決方案。

　一、基本情況

該企業(yè)成立于20xx年，主要經(jīng)營范圍涵蓋了制造、銷售和服務(wù)，現(xiàn)有員工約500人，年銷售額達(dá)到數(shù)億元。企業(yè)的快速發(fā)展在一定程度上推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步，但由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性也與日俱增，這使得其管理水平亟需提升。

?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)初具規(guī)模，但在具體操作中仍存在著不少問題。由于管理層對財(cái)務(wù)管理的重視程度不足，導(dǎo)致資金使用效率低，財(cái)務(wù)核算不夠精準(zhǔn)。企業(yè)在財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行上也存在一定的形式主義，未能真正做到規(guī)范化管理。

主要做法：

企業(yè)建立了財(cái)務(wù)管理制度，并制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)操作流程。然而，部分部門在執(zhí)行這些制度時(shí)表現(xiàn)得并不重視，容易出現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象。雖然企業(yè)每月都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，但由于數(shù)據(jù)采集和處理過程中缺乏有效的監(jiān)督，最終報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性也難以得到保障。

二、財(cái)務(wù)管理中存在的問題

目前，該企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中面臨著以下幾方面的問題：

（一）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足，造成信息不對稱。企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)雖然具備一定的專業(yè)背景，但整體素質(zhì)參差不齊，部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力相對薄弱，導(dǎo)致信息傳遞中存在誤差，影響了決策的有效性。

（二）內(nèi)部控制機(jī)制不完善，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。由于缺乏有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中未能形成有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，導(dǎo)致資金流動(dòng)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加。這種狀況使得企業(yè)在面臨突發(fā)狀況時(shí)反應(yīng)不及時(shí)，容易造成經(jīng)濟(jì)損失。

（三）對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重視不足，管理決策缺乏依據(jù)。雖然企業(yè)每月會(huì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，但由于管理層對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度不夠，往往未能認(rèn)真分析和利用這些數(shù)據(jù)，導(dǎo)致在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)缺乏必要的依據(jù)，決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)增大。

　三、改進(jìn)建議

為有效解決上述問題，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，筆者建議從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)定期開展財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升專業(yè)技能，并通過內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)和進(jìn)修，從而提升整體的財(cái)務(wù)管理能力。

（二）完善內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。企業(yè)需建立完善的內(nèi)部審計(jì)流程，對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，及時(shí)識別和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效保護(hù)企業(yè)的資金安全。

（三）重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化決策基礎(chǔ)。管理層應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息，以數(shù)據(jù)為依據(jù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇7

為深入推進(jìn)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村社財(cái)務(wù)管理工作的暫行辦法》的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)村社集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)民的合法權(quán)益，確保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在全面了解各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對龍樹、中太、新魯、寶泉等10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

　縣村社財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到的主要成效

（一）農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)逐漸受到重視。三臺(tái)縣村會(huì)計(jì)人數(shù)達(dá)708名，其中委派會(huì)計(jì)80名，實(shí)施會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有22個(gè)，相關(guān)的304個(gè)村社受益；建平、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織的村社會(huì)議培訓(xùn)基礎(chǔ)上，增設(shè)了對村社財(cái)務(wù)人員的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）村社財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員集中辦公的村社共628個(gè)，占比67%。通過集中辦公、審核票據(jù)、處理記賬憑證、登記賬簿及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等措施，賬務(wù)質(zhì)量顯著提高。已規(guī)范使用主管部門監(jiān)制的賬簿和憑證的村社各913個(gè)和7713個(gè)，分別占村社總數(shù)的97.6%和93.8%；賬務(wù)規(guī)范的村782個(gè)、社6812個(gè)，分別占總數(shù)的83.6%和82.8%；已落實(shí)財(cái)務(wù)審批制度的村902個(gè)、社7928個(gè)，分別占96.5%和96.4%。

（三）民主理財(cái)與財(cái)務(wù)公開得到了廣泛落實(shí)。三臺(tái)縣935個(gè)村、8223個(gè)社中，建立民主理財(cái)小組并能有效履行職責(zé)的村868個(gè)、社7514個(gè)，分別占村社總數(shù)的92.8%和91.4%。絕大多數(shù)村堅(jiān)持在民主理財(cái)小組審核簽字后，再由村集體負(fù)責(zé)人審批費(fèi)用開支，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)收支賬目及時(shí)規(guī)范公布的村863個(gè)、社7383個(gè)，分別占村社總數(shù)的92.3%和89.8%。大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)公開內(nèi)容詳盡，格式統(tǒng)一，程序規(guī)范。鎮(zhèn)鄉(xiāng)收集公布回執(zhí)并集中存檔，定期組織檢查驗(yàn)收，及時(shí)通報(bào)結(jié)果，提高了財(cái)務(wù)透明度，提升了群眾滿意度。

（四）集中保管村社財(cái)會(huì)檔案資料工作初步見成效。目前，大多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)已規(guī)定村社財(cái)會(huì)檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管，有效防止了會(huì)計(jì)檔案資料的流失和損壞。

（五）部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法日趨具體。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財(cái)務(wù)管理考核辦法，內(nèi)容詳實(shí)且具有較強(qiáng)的操作性。

　存在的問題

（一）部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員的落實(shí)力度不足，認(rèn)識不夠深入，導(dǎo)致村社財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展受阻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鎮(zhèn)鄉(xiāng)未設(shè)農(nóng)經(jīng)管理崗位，原農(nóng)經(jīng)干部均分流至其他職務(wù)。目前，一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)村社財(cái)務(wù)管理的人員頻繁變動(dòng)，業(yè)務(wù)水平參差不齊。一些新手對財(cái)務(wù)管理毫無經(jīng)驗(yàn)，雖有些為原農(nóng)經(jīng)干部，但因新崗位工作壓力巨大，難以抽出時(shí)間和精力去完善村社財(cái)務(wù)管理工作，造成管理工作落實(shí)困難。

（二）部分地方的村會(huì)計(jì)人員流動(dòng)頻繁，新手居多，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。部分村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力不足，責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別委派會(huì)計(jì)反映薪酬偏低，情緒問題在一定程度上制約了村社財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

（三）村社財(cái)務(wù)管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范，賬據(jù)的質(zhì)量仍需提升。目前仍有少數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未按照文件要求購置和使用主管部門監(jiān)制的賬簿和憑證，憑證的使用隨意性較大。一些村在向農(nóng)戶收取費(fèi)用時(shí)采用各類不規(guī)范收據(jù)，甚至有的地方在收款時(shí)不提供收據(jù)，僅在登記表上記錄。部分村社支出單據(jù)缺乏規(guī)范，票據(jù)要素不完整，有效的原始憑證常常由經(jīng)辦人私自保管，會(huì)計(jì)則使用經(jīng)辦人自制的無效票據(jù)入賬等不合規(guī)行為，嚴(yán)重違反了相關(guān)制度規(guī)定，存在一定隱患。