為推進學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范化與高效化，財務(wù)部門計劃繼續(xù)深化會計核算改革和財務(wù)制度建設(shè)，提升會計基礎(chǔ)工作的專業(yè)水平。將加快財務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，改善財務(wù)信息的發(fā)布與查詢便利性。后勤部門也將加強協(xié)同，修訂經(jīng)濟管理辦法，推動后勤改革的深入發(fā)展。財務(wù)人員的培訓(xùn)將定期進行，以提高整體核算能力，并拓展天財軟件的應(yīng)用，開發(fā)財務(wù)報表分析及審計評價系統(tǒng)。有效管理專項經(jīng)費、強化財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析也是重要任務(wù)。清理會計檔案、開發(fā)票據(jù)管理軟件，并完成助學(xué)金核算工作，以優(yōu)化助學(xué)金管理運行效率。平安互助基金與住房公積金的管理將進一步完善，部門預(yù)算工作也將探索更加科學(xué)的管理模式。將研究財務(wù)管理體制及會計委派制，以實現(xiàn)資源共享與高效配置。

1、繼續(xù)推動會計核算改革完善會計核算是確保學(xué)校財務(wù)工作順利進行的基石，因此我們將繼續(xù)鞏固會計核算改革，進一步提升會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，提高會計核算的專業(yè)水平。

2、深化財務(wù)制度建設(shè)在20xx年的制度基礎(chǔ)上，我們計劃進一步制定和完善一系列校內(nèi)財務(wù)管理規(guī)章，如：《清華大學(xué)非貿(mào)易性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作管理辦法》等，營造更加完善的會計工作制度環(huán)境。

3、加快財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進一步完善財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理與會計核算中的應(yīng)用，強化財務(wù)處網(wǎng)頁的建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布，提高教職工的查詢便利性和辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

4、協(xié)同后勤部門推進社會化改革從財務(wù)角度總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，助力其自我發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員，了解后勤財務(wù)動態(tài)，協(xié)助校長進行后勤理財；擴大后勤改革的覆蓋面，制定飲食服務(wù)中心和接待服務(wù)中心等部門的管理規(guī)定，推動后勤改革深入發(fā)展。

5、加強會計人員的培訓(xùn)，提高整體核算能力在20xx年，我們將定期對會計核算和天財財務(wù)軟件使用過程中出現(xiàn)的問題進行針對性的培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)年的決算和總復(fù)核，重點講解一些關(guān)鍵科目。

6、拓展天財軟件的管理應(yīng)用在20xx年，我們將重點開發(fā)適用于各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計人員的財務(wù)報表分析系統(tǒng)，以及離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7、有效管理和利用專項經(jīng)費做好211工程的驗收和財務(wù)文件歸檔工作，進行財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，掌握985經(jīng)費的使用計劃，強化日常管理、監(jiān)控和控制。

8、清理會計檔案庫并開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有會計檔案進行系統(tǒng)整理和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，增強票據(jù)的管理和監(jiān)督力度。

9、完成助學(xué)金核算工作在工資實現(xiàn)一級核算后，開展助學(xué)金一級核算的協(xié)調(diào)、組織與數(shù)據(jù)采集工作，實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，提高助學(xué)金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金與住房公積金的管理進一步健全平安互助基金的管理體系，落實財務(wù)處、校醫(yī)院及工會三方的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式。

11、拓展結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公款（主要是后勤資金）部分的核算，配合校園卡工程，研究校園卡小錢包結(jié)算功能的實施方案；探索資金增值的方式方法；參與全國結(jié)算中心的相關(guān)研究；在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作基礎(chǔ)上，優(yōu)化20xx年的收費工作。

12、完善部門預(yù)算工作，探索基層單位的預(yù)算管理依據(jù)教育部和財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的科學(xué)性、民主性，確保學(xué)校部門預(yù)算的編制和執(zhí)行到位。基于試點經(jīng)驗，探索院系等基層單位的預(yù)算管理規(guī)律，優(yōu)化資源配置和提高管理水平。

13、研究和落實財務(wù)管理體制及會計委派制鑒于天財財務(wù)軟件的特點，2001年將集中研究理順辦公地點接近的院級財務(wù)的合并工作，合理配置校內(nèi)資源，實現(xiàn)資源共享，為進一步推動財務(wù)分區(qū)辦公和會計人員委派制奠定基礎(chǔ)。