在過去的一年中，自來水公司的工作總結不僅展示了我們在水質(zhì)監(jiān)測、管網(wǎng)維護及客戶服務等方面取得的顯著成就，更揭示了在快速發(fā)展的城市環(huán)境中，如何有效應對水資源管理的挑戰(zhàn)。通過細致的數(shù)據(jù)分析和團隊協(xié)作，我們不僅提升了服務效率，還增強了公眾對水務工作的信任感?？偨Y的每一條數(shù)據(jù)，都是我們堅持不懈、追求卓越的見證，體現(xiàn)了自來水公司在新時代的使命與責任。

自來水公司工作總結 1

20xx年，在市委、市政府的指導下，在市水務局的直接領導和市各相關單位的支持下，自來水公司全體干部職工團結一心、奮發(fā)圖強，圍繞“4535”黨建工作核心思想，成功完成多項工作目標，實現(xiàn)了公司高效穩(wěn)步的發(fā)展。以下是今年主要工作完成的匯報：

　一、加強宣傳工作，提升企業(yè)形象

在水務局的直接領導下，自來水公司積極開展春節(jié)前夕的工作，成功組織了市長趙風樓對供水情況的檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關部門的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查。在這些接待活動中，我們向各級領導詳細介紹了公司的各項工作，提升了自來水公司的形象。

公司領導還積極參與xx電臺的“百姓熱線”欄目，宣傳20xx年計劃開展的民心解困工程；參加xx電視臺的“民生直達”欄目，匯報春節(jié)期間供水的保障工作；參與xx電視臺“每日關注”欄目，重點介紹了春節(jié)期間的安全供水工作；與xx電視臺“周末大家談”欄目合力編排并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目；向《中國水利報》介紹了我公司在水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測方面的成就；并參與了xx市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動，展現(xiàn)了精彩的節(jié)目。這些宣傳工作的成功，不僅在電臺、電視臺等媒體的支持下不斷提高了公司的公眾形象，同時也讓更多市民了解了我們的服務質(zhì)量，增強了社會對自來水公司工作的認可與理解。

　二、以制度為基礎，提升企業(yè)管理

在上半年初，公司召開了班子成員和各部門黨政負責人會議，黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織大家學習“四學、四查、四比、四看”活動，并進行了相應的安排部署。會議重溫了關于“15518”工作戰(zhàn)略的相關文件和理論知識，隨后公司陸續(xù)出臺了《xx市自來水公司20xx年十大亮點工作》、《xx市自來水公司20xx年工作總結》、《xx市自來水公司20xx年工作要點》、《xx市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《xx市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《xx市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等一系列重要指導性文件。

隨著“15518”工作方案的深入落實，公司全面樹立了安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識和效率意識；根據(jù)《企業(yè)文化手冊》的相關規(guī)定，確保各項工作實現(xiàn)規(guī)范化、流程化和精細化。通過資源整合與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，加快了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變步伐；健全了經(jīng)營承包及全員績效考核制度，建立了科學的干部選拔和考核機制，根據(jù)工作實際嚴格推行管理制度，激發(fā)了全體員工的積極性，調(diào)動了黨員干部的示范帶動作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

自來水公司工作總結 2

為進一步落實科學發(fā)展觀，按照上級部門的要求，加快推進各項自來水服務工作，增強服務意識，積極開展自來水計量工作，保護公眾的用水權益，提升我公司的服務質(zhì)量，20xx年工作總結如下：

一、強化自來水計量管理

（一）加強對自來水計量器具的管理與檢定

我們嚴格按照規(guī)定，確保所有自來水表在安裝前都經(jīng)過正規(guī)的檢定，保障計量準確性。今年共檢定水表x塊，與去年相比增長x%。積極與用戶溝通，確保他們充分了解水表使用和檢定的相關知識。

（二）推進自來水表的定期維護

針對自來水表的使用情況，我們制定了詳盡的維護計劃，確保水表在有效期內(nèi)使用，未出現(xiàn)失效或故障的現(xiàn)象。落實了水表“逢裝必檢，到期必換，違責必究”的制度，進一步規(guī)范了計量管理。

二、提升水質(zhì)管理與服務質(zhì)量

（一）強化水質(zhì)檢測

我們嚴格執(zhí)行水質(zhì)檢測標準，定期對供水水質(zhì)進行抽檢，確保符合國家標準。向公眾公開水質(zhì)檢測結果，增加透明度，增強用戶的信任感。

（二）優(yōu)化用戶服務體驗

為提升用戶滿意度，我們設立了客戶服務熱線，及時解答用戶在用水方面的咨詢和投訴。通過用戶反饋機制，不斷調(diào)整和優(yōu)化服務流程，確保快速響應用戶需求。

三、開展宣傳工作

為提高群眾對自來水使用和計量的認知，今年我們組織了一系列的宣傳活動，發(fā)放宣傳材料x份，舉辦講座x場，進一步普及自來水計量相關知識，提升公眾的用水意識和維護權益的能力。

四、規(guī)范計量行為

在日常檢查中，我們重點關注自來水使用單位的計量器具是否合規(guī)，并進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)少數(shù)單位存在違規(guī)使用廢舊計量器具的情況，已責令其限期整改，確保其使用合格的計量器具。

五、積極參與節(jié)水行動

我們主動參與節(jié)水活動，開展節(jié)水宣傳和技術指導，推廣節(jié)水設備，努力降低管網(wǎng)損失，提高水資源的利用率，推動形成節(jié)水的良好氛圍。

六、總結與展望

20xx年的自來水工作在各方面取得了一定的進展，但仍需繼續(xù)探索改進的方式。未來，我們將不斷加強計量管理，提升服務質(zhì)量，努力為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的自來水服務，為構建和諧社會貢獻力量。

自來水公司工作總結 3

在自來水公司全體員工的共同努力下，今年的工作順利推進，尤其在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務方面，我們始終堅持以客戶為中心，力求在保證供水質(zhì)量的前提下，全面提升供水設施的保障能力?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

　一、上半年主要工作完成情況

?。ㄒ唬┙?jīng)濟指標完成情況

1、供水量達到1300萬噸，其中壺山水廠貢獻了850萬噸，清溪水廠提供了420萬噸，王宅水司貢獻了30萬噸。

2、累計水費回收率穩(wěn)定在98.5%。

3、產(chǎn)銷差率保持在12%，漏水率控制在11%。

4、新增自來水用戶1420戶，其中農(nóng)村用戶550戶，城區(qū)用戶430戶。一戶一表改造共完成500戶，包括農(nóng)村改造450戶，城區(qū)改造50戶。計費總表達到84000只，總公司占73000只，王宅水司占11000只。

?。ǘ┗椖窟M展情況

1、縣城鄉(xiāng)引供水工程：上半年工程進度完成40%，管道鋪設已達到18千米，壺山水廠二期擴建工程的土建部分已完成，包括綜合池和變配電房等。

2、一戶一表改造方面，上半年已累計完成500戶的改造。

3、管道工程建設：完成管網(wǎng)建設8公里，總投資165萬元，包括科技園DN200和DN150供水工程等多個項目。

4、管道改造工程：累計完成改造7公里，總投資20萬元，涉及污水管網(wǎng)及其他重要管道的遷移與改造。

?。ㄈ┞┧O(jiān)測與搶修

上半年公司在漏水監(jiān)測方面進行了積極投入，增加了聽漏設備，巡查DN800引水管線多次。針對老舊管網(wǎng)，我們加強了夜間檢測工作，成功查出14處暗漏點，挽回年漏水量25萬噸。搶修工作也在如火如荼地進行，共進行搶修2920次，其中DN100以上管道維修118次。

?。ㄋ模┕?jié)水宣傳活動

圍繞五水共治工作，公司加強了節(jié)水知識的宣傳工作。在世界水日和中國水周期間，利用多種媒體形式進行了廣泛的宣傳，分發(fā)了節(jié)水知識宣傳單和環(huán)保袋，引導市民樹立節(jié)水意識，取得了較好的效果。

　（五）財務管理系統(tǒng)建設

我們?nèi)嫔壛斯镜呢攧哲浖?，并將其與倉管系統(tǒng)進行了整合，使得公司財務和數(shù)據(jù)管理更加高效、規(guī)范。

?。┢蟊O(jiān)會成立及民主管理

為加強對公司的監(jiān)督管理，縣自來水公司在上級部門的指導下，成立了企務監(jiān)督委員會，通過職工代表選舉，落實對公司運營的監(jiān)督。

　（七）安全管理與演練

公司實施了三級安全管理制度，強化了安全隱患的排查和整改。各部門簽署了安全生產(chǎn)責任書，落實了安全責任。6月份，我們還開展了消防演練，確保每位員工都熟悉安全操作和應急處理。針對水廠的安保措施，定期進行檢查和維護，確保安全隱患得到有效控制。

　二、存在的問題

在推進縣城鄉(xiāng)引供水工程的過程中，由于時間緊迫和政策協(xié)調(diào)難度，部分苗木種植戶的行為對工程進度造成了不利影響。

　三、下半年工作重點

（一）完成縣城鄉(xiāng)引供水工程并進入后期調(diào)試階段。

（二）繼續(xù)推動新管道建設，包括科技園孵化區(qū)給水總管及其他重要工程。

（三）著重推進管道改造工作，確保老舊管網(wǎng)的改造與覆蓋。

（四）優(yōu)化績效考核體系，以提升工作效率和服務質(zhì)量。

自來水公司工作總結 4

　自來水公司工作

一、供水系統(tǒng)的維護與管理需嚴格遵循《水法》和《供水管理條例》，以及公司制定的《服務承諾制度》。

二、供水管網(wǎng)的維護工作由維修部門全權負責，確保全縣的供水管網(wǎng)得到及時檢修和有效監(jiān)控。

三、各施工單位需對其負責路段的供水管網(wǎng)維修進行事前的各類準備工作（如手續(xù)辦理）及事后的路面修復工作。

四、在施工過程中，須確保安全文明施工，工作人員應佩戴安全帽和警示背心，并在作業(yè)地點設立警示標志，夜間施工時要求配備安全警示燈。

五、對DN300及以上的管道進行常規(guī)維修時，應提前向業(yè)務主管部門報告；在特殊事故處理過程中，也需及時向其反饋情況。

六、當DN300以下的管道維修涉及較大范圍的影響時，務必事先向業(yè)務主管部門匯報相關情況。

七、在面臨疑難管道的維修時，相關維修單位應積極制定應急預案，而不是推卸責任。

八、供水管網(wǎng)支線的改造申請應由維修部門提出，并需經(jīng)分管領導審批，最終由經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

九>、對于因老舊管道導致用戶水壓明顯不足、影響范圍大且維修無法根本解決的情況，可考慮支線改造。

十、因道路拓寬或整改而影響到供水管線的情況，若無其他投資方進行管線整改的，也可進行支線改造。

十一、對于頻繁維修且依舊存在爆管隱患的供水管線，可進行支線改造。

十二、支線改造的基本原則為：DN50的支線管道長度需大于24米；DN100的支線管道長度需大于18米；DN200及以上的支線管道長度需大于12米，方可列入支線改造計劃。

十三、針對人為破壞供水管網(wǎng)及附屬設施的情況，談判時必須有業(yè)務主管部門的人員參與。

十四、賠償費用應包括維修工程費用、流失水量的水費、路面恢復費用以及因事故產(chǎn)生的其他相關費用。

十五、如本制度與上級文件存在沖突，應依照國家相關規(guī)定執(zhí)行。

十六、本制度的解釋權歸公司經(jīng)理辦公會所有。

自來水公司工作總結 5

20xx年上半年，市自來水公司在主管局的正確指導下，以保障城市供水為核心任務，努力提升服務質(zhì)量，加強管理，周密組織，確保各項工作有序推進，為全年工作目標的實現(xiàn)打下了良好基礎，確保了城市的安全供水。上半年，公司的各部門精誠合作，形成合力，在供水工作上取得了新的突破。公司榮獲了20xx年“社會評窗口（基層站所隊）”服務群眾先進窗口稱號；被市委、市政府授予第七屆“XX市文明單位”榮譽稱號；同時也被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，高標準、嚴要求，切實落實各項工作

根據(jù)中央、省、市委以及市城管局的統(tǒng)一部署，從2月份起，公司黨委全面展開以“為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，著眼于提升城市供水管理及服務水平。通過組織集中學習、深入調(diào)研、廉政警示教育以及征求意見等形式，深入領會政策精神，增強責任感和使命感，使全體黨員干部的思想覺悟、工作作風與黨群關系顯著提升，從而在基層樹立起務實清廉的良好形象，為進一步夯實基礎打下堅實根基。

在黨建工作方面，我們扎實推進，明確了黨委的工作要點，根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》，認真開展支部考核工作。

二、加強管理，供水效益穩(wěn)步增長

超額完成各項經(jīng)濟指標，為全年目標的實現(xiàn)奠定了基礎。根據(jù)年初設定的經(jīng)濟責任制考核方案，供水營銷各項指標均有所上升。上半年，公司售水量達到1244.44萬噸，較去年同期的1066.84萬噸增加了177.6萬噸，增長率為16.64%。水費收入達1772.22萬元，比去年同期的1523.33萬元增加248.89萬元，增長率為16.33%。

在工程方面，工程公司順利完成了解放路供水主管道的鋪設任務，簽訂管網(wǎng)施工合同金額達到3411萬元。

我們的客戶服務熱線3332211全天候接聽用戶來電，及時妥善處理用戶的問題，上半年共接聽電話13071次，受理業(yè)務總數(shù)2991個，辦結率高達99%，回訪率30%，用戶滿意度則達到了95%。管線搶修部門響應迅速，以最快的速度恢復正常供水，通過實際行動詮釋了服務品牌理念。上半年，管線分公司成功受理2897次業(yè)務，完成搶修1042次，開展家政服務1786次。

三、多措并舉，確保城市供水安全

在水廠的運行管理上，我們嚴格把控水質(zhì)和水壓的合格標準。按照年初的工作安排，在供水高峰來臨之前，二水廠制定了詳細的供水應急預案，采取多項措施落實“安全生產(chǎn)為第一要務”的方針，保障夏季高峰期的供水安全。公司中心化驗室認真執(zhí)行國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》，確保水質(zhì)檢測工作的順利進行。20xx年上半年，二水廠的出廠水水質(zhì)合格率為99%，壓力合格率同樣為99%，為保障城區(qū)供水提供了有力支持。

為應對今年夏季的供水需求，制定了以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水，以彌補主城區(qū)的供水不足。

對主城區(qū)的常壓區(qū)域，繼續(xù)實施從XX區(qū)城北供水站調(diào)水的方案，以提升二水廠供水的水壓和水量。對于東城開發(fā)區(qū)，實施自三十鋪水廠的調(diào)水方案，確保東城供水的水壓和水量充足。

2、開展內(nèi)部挖潛，提升供水能力。

（1）主城高壓區(qū)通過二水廠高壓供水，加大水泵的流量和揚程，提升供水能力。

（2）東城水廠進一步進行改造，提升供水能力。

通過多種措施，有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)的安全供水。安全生產(chǎn)常抓不懈，持續(xù)開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，得益于公司領導的高度重視和員工的共同努力，上半年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

四、加強管理，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是公司多年來面臨的難題，年初，公司積極制定措施，努力降低這一差距。

1、開展供水普查活動，加強供用水管理。這次活動是公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的體現(xiàn)，也是供水營銷管理創(chuàng)新的必要手段。通過召開會議部署，確保所有參與普查的人員統(tǒng)一認識、端正態(tài)度、遵循紀律，依法辦事，確保普查工作的順利進行。

2、開展管網(wǎng)檢測工作，減少管網(wǎng)漏損。鑒于公司多年沒有對管網(wǎng)進行檢測，我們決定開展一次管網(wǎng)檢測，并通過招標選定專業(yè)測漏公司進行此項工作，以應對高溫供水期的挑戰(zhàn)。

3、實施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設管理。為確保管道施工的質(zhì)量和管理，制定并實施了《XX市自來水公司管道工程建設管理辦法》（試行），各部門須嚴格遵循該辦法，以促進管道建設的規(guī)范化。

4、配合節(jié)水型城市建設，加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理，在城區(qū)指定取水點并安裝計量設備，確保用水的有序管理。

五、齊心協(xié)力，供水工作再上新臺階

制定完善20xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法并付諸實施，為全面達成20xx年公司的總體目標，通過多次調(diào)研與論證，確立了各部門的考核方案。2月18日，在公司六屆九次職工代表大會上，張支農(nóng)經(jīng)理與各二級部門簽署了20xx年度《經(jīng)濟責任制考核辦法》。

為了增強服務意識，提升供水服務質(zhì)量，制定了效能建設實施方案及考核細則，全面推動“規(guī)范化服務先進窗口”評比活動，優(yōu)化窗口作風，努力為廣大市民提供更好的服務。還開展道德講堂活動，引導員工學習典型，踐行職業(yè)道德，助力構建文明和諧的社會風尚。

共青團工作方面也有所成效，公司團委結合市團委的工作安排，積極組織志愿服務活動。設立宣傳臺，開展“學雷鋒活動月”志愿服務；結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，實施“綠色行動·青年先行”五四清潔行動；在“3.15消費者權益日”組織用水宣傳咨詢活動；安排團員、青年志愿者參觀“安徽好人館”，學習先進，傳遞正能量。

自來水公司工作總結 6

作為一名自來水公司的抄表員，我始終堅持以最真誠的態(tài)度投入到我的日常工作中。在這個看似平凡的崗位上，我深知自己的責任和使命，希望通過自己的努力為公司創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

自從我參與供水工作以來，無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季，我都始終如一地堅守在自己的工作崗位上，確保每一位用戶的用水需求都能及時得到響應。在這個過程中，我逐漸贏得了公司領導和同事們的信任。

轉眼來到20xx年6月，我從供水現(xiàn)場調(diào)任為抄表員。初入新環(huán)境，得到了公司的指導和同事們的熱情幫助，使我在短時間內(nèi)迅速適應了新的工作角色。我積極向有經(jīng)驗的同事請教，學習如何使用售水卡、讀取水表數(shù)據(jù)、計算水量等各類操作。在師傅們的耐心教導下，我逐漸掌握了抄表工作的各個環(huán)節(jié)，每次抄完表后，我都會仔細核對抄錄的數(shù)據(jù)，確保沒有遺漏，隨后再將數(shù)據(jù)準確錄入電腦系統(tǒng)。

在工作中，我也時常遇到一些異常情況，比如水表計量不準確、用戶水價與實際不符、表前表后漏水等。這些問題我都會及時上報，以便公司能夠及時采取措施，避免不必要的爭議，既維護了用戶的權益，也保護了公司的利益。

與客戶的溝通是抄表員工作的重要部分。為了確保抄錄的數(shù)據(jù)準確無誤，我總是認真對待每一次抄表任務。自擔任抄表員以來，我所記錄的每一項數(shù)據(jù)都是經(jīng)過認真核實的真實數(shù)據(jù)。如果用戶的水表有問題，我會親自查看，確認后再進行更換。當維修隊安排我負責換表時，我也會全力配合，把工作做好。

我常常告誡自己，一旦接手的工作就要認真負責，決不敷衍了事。有時在抄表的過程中，用戶的家中可能有狗，或者他們不在家，這時候我總是想盡辦法找到用戶，待他們在場時再進行抄表。我相信，憑借我的細心與誠意，用戶對我們的信任也會加深。

在這個過程中，許多用戶因為我對工作的熱情和負責，愿意把水費交給我代為處理，投訴幾乎沒有。在每一項工作調(diào)整中，我也始終保持積極的態(tài)度，迅速適應新的任務，確保抄表數(shù)據(jù)的真實和準確。我所負責的片區(qū)有很多低保戶，大多數(shù)是上了年紀的老人，他們來公司辦事不太方便，于是我常常替他們辦理相關手續(xù)，然后親自送上門。通過這些努力，我在用戶中建立了良好的口碑，大家都愿意主動幫助我。

在這段時間里，我始終帶著滿腔熱情走訪每一個用戶，努力將熱情和優(yōu)質(zhì)服務傳遞給每一位客戶。我深知，只有全面負責，才能不辜負領導和用戶的厚望，我將一如既往，努力做好每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

自來水公司工作總結 7

自來水公司：

在二零xx年的上半年，我公司嚴格按照上級主管部門的工作要求，結合實際情況，扎實推進城市供水和污水處理的安全生產(chǎn)工作，全面完成了各項生產(chǎn)任務，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將我公司上半年的工作情況總結如下：

一、強化領導，落實安全生產(chǎn)責任制

公司領導高度重視安全生產(chǎn)，明確要求全體員工必須貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，增強安全就是效益的意識。年初，公司與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、交通安全工作責任書，進一步強化對重點部門的考核力度。通過簽署責任書，安全責任逐層分解，以確保每個環(huán)節(jié)都能落實到位，形成自上而下、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，從根本上增強了安全責任意識，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎。

二、健全制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理

重點落實《自來水公司安全隱患排查治理工作通知》和《加強門衛(wèi)管理通知》等相關文件，組織全體員工學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《反恐處突及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記管理，確保外來人員身份、去向明確，未經(jīng)許可不得隨意進入廠區(qū)。進入廠區(qū)的外來人員需由專人全程陪同，以增強生產(chǎn)區(qū)域的安全性。

三、強化教育，提高全員安全意識

在上半年，公司共組織了7次安全知識培訓和講座，參與人數(shù)超過500人（次），并開展了12次應急預案演練。通過多種形式的安全宣傳活動，包括宣傳櫥窗、公司網(wǎng)站、專題講座、安全知識競賽等，增強了全體員工的安全意識，提高了安全素養(yǎng)，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍。

四、定期檢查，及時整改隱患

組織了4次安全生產(chǎn)檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實整改措施。各部門按照公司安全生產(chǎn)工作計劃開展相應工作，上半年共排查整改安全隱患37處。公司各生產(chǎn)部門安全員定期召開聯(lián)絡會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點，加強安全防控

1、強化供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全保障。做好日常設備維護，確保故障設備及時修復，并按年度大修計劃執(zhí)行，主要設備完好率達98.5%以上，出廠水質(zhì)各項指標均達到現(xiàn)代化水廠標準，合格率為100%。

2、針對“奧運安?！币?，我公司制定了安保系統(tǒng)整改方案，新增了多個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，對加氯間進行防盜門窗和報警聯(lián)動的安裝，實現(xiàn)了對主要生產(chǎn)崗位24小時監(jiān)控，提升了廠區(qū)安保系統(tǒng)的合理性和完善性。

3、加強一線生產(chǎn)崗位的技能培訓，制定崗位知識培訓試題庫，要求各部門結合實際認真組織學習，提升員工業(yè)務水平和安全生產(chǎn)意識，為安全供水、應對突發(fā)事件打下了堅實的基礎。

4、借助“安全生產(chǎn)月”活動，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進安全設備，嚴格檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

上半年，公司安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知安全生產(chǎn)工作的重要性，將繼續(xù)保持警醒，及時總結經(jīng)驗教訓，做好安全供水工作，以確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二零xx年六月三十日

自來水公司工作總結 8

工作

1、在過去的一年中，我積極參與了自來水公司的日常巡查和維護工作，確保供水系統(tǒng)的正常運行。

2、面對突發(fā)的管網(wǎng)故障，我及時響應并參與搶修，圓滿解決了多起緊急事件，保障了轄區(qū)內(nèi)居民的用水需求。

3、針對老舊管網(wǎng)的改造升級工作，我配合完成了多條管道的更換，提高了供水的安全性和穩(wěn)定性。

4、定期對轄區(qū)內(nèi)的閥門進行檢查和保養(yǎng)，確保其功能正常，減少故障發(fā)生率。

5、對用戶戶內(nèi)的供水管線進行維修和更換，多次受到了用戶的好評。

6、積極配合公司各類工程項目，保障施工期間的供水穩(wěn)定，減少影響。

工作標準：

1、始終保持良好的工作態(tài)度，服從公司管理，認真負責，具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和技能素養(yǎng)。

2、重視學習與提升，能準確理解施工圖紙，掌握基礎的管道設計知識，有獨立完成工作的能力，確保操作的準確性。

3、全面掌握維修設備及工具的使用方法，合理高效地運用，確保維修工作的順利進行。

4、全員參與維修搶修任務，確保通訊工具24小時暢通，隨時待命。

5、具備基本的安全生產(chǎn)知識，施工過程中嚴格遵守安全規(guī)程，確保勞動保護用品的完整性，攜帶安全標志。

6、接受維修任務后迅速行動，確?！靶⌒薏贿^夜，大修不間斷”。

7、遵循物資管理制度，認真履行出入庫手續(xù)，確保物料的合理使用。

8、在井下施工作業(yè)時，要安排地面人員看守，公共場所施工設置圍擋，并做好警示標志。

9、工作期間嚴禁飲酒，特別是值班人員要保持清醒，因酒后施工引發(fā)的事故將由責任人員承擔。

10、嚴格執(zhí)行施工標準，確保質(zhì)量為先，不得偷工減料。

11、工作結束后，及時清理施工現(xiàn)場，確保安全，未能及時恢復的要做好警示防護。

12、施工現(xiàn)場負責人需負責設備和材料的整理，填寫工作記錄，做好收集和歸整工作。

13、對施工剩余材料及時辦理退庫手續(xù)，確保物料管理規(guī)范。

14、完成公司領導交辦的各類臨時任務，確保各項工作順利開展。

自來水公司工作總結 9

20xx年，市自來水公司在主管局的有力指導下，始終圍繞城市供水安全和優(yōu)質(zhì)服務展開工作，通過加強內(nèi)部管理，精細化部署，確保各項工作有序推進，圓滿完成年度任務，保障城市的安全供水。在過去一年中，公司各部門通力合作，積極管理，成績顯著，供水工作邁上了新臺階，榮獲20xx年度“社會服務窗口(基層站所隊)”先進窗口稱號，并被市委、市政府評為第七屆“xx市文明單位”，以及“xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”的稱號。

一、深入推進群眾路線教育實踐活動，高標準、嚴要求落實各項工作

根據(jù)省、市委及市城管局的統(tǒng)一安排，自今年x月份起，公司開展以“為民務實清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動，旨在提升城市供水管理和服務質(zhì)量?；顒訃@“為民務實清廉”的主題，落實八項規(guī)定以及省、市相關規(guī)定。通過組織集中學習、調(diào)研走訪、廉政警示教育及意見征集等多種形式，領會政策精神，深化全體員工的責任感與使命感，進一步提升思想意識和工作作風，增強干群關系，樹立為民務實清廉的形象，進一步夯實基層基礎，切實推動教育實踐活動的落實。

二、加強管理，供水效益穩(wěn)中有升

超額完成經(jīng)濟指標，為全年工作奠定良好基礎。根據(jù)年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法，供水營銷各項指標再創(chuàng)新高。

三、多措施并舉，確保城市供水安全

加強水廠運行管理，確保水質(zhì)與水壓符合標準。根據(jù)年初工作計劃，在供水高峰來臨前，二水廠制定了詳細的供水應急預案，采取多種措施，落實“安全生產(chǎn)是第一要務”的方針，以確保夏季高峰期供水的安全運行。公司中心化驗室依據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》，全力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年，二水廠出廠水的水質(zhì)綜合合格率達到xx%，水壓合格率為xx%，有力保障了城區(qū)供水的安全。

為確保今年夏季高溫期的供水，制定以下方案：

1、向主城區(qū)調(diào)水，緩解供水壓力

對主城區(qū)常壓區(qū)，繼續(xù)實施從XX區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補充二水廠的供水壓力和水量需求。對東城開發(fā)區(qū)，啟動從三十鋪水廠調(diào)水，確保該區(qū)域的供水壓力和水量穩(wěn)定。

2、內(nèi)部挖潛，提升供水能力

(1)主城區(qū)高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過提升水泵的流量和揚程，增強供水能力。

(2)對東城水廠進行改造，進一步提升供水能力。

通過多項措施，有效確保了端午節(jié)、中高考期間以及城區(qū)安全、正常的供水。

安全生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長鳴。今年在公司領導的重視及全體員工的共同努力下，未發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)事故。

四、強化管理，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是長期困擾公司的難題，今年年初，公司積極策劃并制定措施，努力降低這一差距。

1、開展供水普查，強化供用水管理。這是公司在開展群眾路線教育實踐活動中的具體實踐，是供水營銷管理改革創(chuàng)新的需要，也是加強企業(yè)管理、理順供用水關系、提高抄表率和保障城市供水的重要舉措。公司召開專題會議進行部署，要求普查組統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、遵守紀律，依法合規(guī)，積極查找并整改問題。在公司各部門的支持下，確保普查工作有效開展。

2、開展管網(wǎng)檢測，減少漏損。公司多年未對供水管網(wǎng)進行檢測，鑒于目前管網(wǎng)現(xiàn)狀及高企的產(chǎn)銷差，通過調(diào)研和借鑒經(jīng)驗，決定開展管網(wǎng)檢測。通過招標選擇專業(yè)測漏機構，在預計的高溫供水期前，對公司主要供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進行檢測。

3、實施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設管理。為更好地推進工程建設，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量，公司多次調(diào)研，并制定了《XX市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)，并召開實施啟動會。會議宣布該辦法正式實施，明確各部門在管道工程建設中的職責，為保證施工質(zhì)量和減少管網(wǎng)漏損提供依據(jù)與保障。

4、協(xié)助節(jié)水型城市創(chuàng)建，加強環(huán)衛(wèi)、綠化及消防用水管理，計劃在城區(qū)設置指定取水點并安裝計量設備，確保環(huán)衛(wèi)、綠化部門僅在指定消防栓取水，從而改善公用事業(yè)水的使用秩序。

五、齊心協(xié)力，推動供水工作再上新臺階

制定完善xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法并付諸實施。為全面完成xx年度公司工作的總體目標，通過多次調(diào)研論證，制定《xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法》，以增強服務意識，規(guī)范供水服務工作為目標，開展“規(guī)范化服務先進窗口”評比活動，提升服務水平，力求為廣大市民提供更多優(yōu)質(zhì)服務。開展道德講堂活動，學習先進典型，倡導廣大員工從身邊小事做起，踐行職業(yè)道德，為營造文明和諧的社會氛圍貢獻力量。我們還積極開展“政風行風廣播上線”活動，拉近供水企業(yè)與市民的距離，搭建服務平臺，及時解決市民的用水困難和問題。

依據(jù)國家《計量授權管理辦法》、《法定計量檢定機構考核規(guī)范》，省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合專家組對我司水表計量檢測中心進行專項復查考核。專家組一致認為，檢測中心建立了完備的質(zhì)量管理體系，符合計量授權考核要求，并能持續(xù)改進;管理和技術人員業(yè)務能力強，硬件設施在全省同類供水企業(yè)中處于前列?？己私M認定檢測中心順利通過此次復查考核。

自來水公司工作總結 10

在局黨委的正確指導下，20xx年自來水公司在工會的引領下，全面貫徹落實黨的方針政策，認真反映職工的聲音，積極參與到具體工作中，為提升供水服務質(zhì)量和保障市民用水安全做出了重要貢獻，現(xiàn)將一年來的工作概況總結如下：

（一）、領導重視，積極開展“職工之家”建設

公司領導始終將工會工作放在重要位置，努力調(diào)動工會干部的積極性，確保工會工作與公司日常運營緊密結合，形成了良好的“職工之家”的氛圍。

1、成立以總經(jīng)理為組長的“職工之家”創(chuàng)建領導小組，確保創(chuàng)建工作的順利開展，并積極引導工會成員參與。

2、加強工會組織建設，設立工會工作機構，積極吸納熱心服務的工會積極分子，確保工會會員占公司員工的100%。

3、建立健全經(jīng)費管理制度，工會經(jīng)費收支情況定期公布，確保透明度，接受廣大職工的監(jiān)督，切實將資金使用落實到服務上。

4、在資源上給予大力支持，使工會活動更具活力，公司和諧氛圍愈發(fā)濃厚，大家在工作上皆能團結一致。

（二）、圍繞中心工作，推動公司文體建設

過去一年中，公司工會圍繞供水工作，積極參與管理和建設，通過實施“三個代表”重要思想，推動公司在文明建設與業(yè)務發(fā)展中的雙向提升。

1、通過廣泛征求意見，推動機關效能建設的實施，提升公司服務的規(guī)范性和透明度。確保環(huán)境整潔，職工形象端正，切實提高服務質(zhì)量。

2、配合領導部門開展勞動模范和先進個人的評選，組織觀看先進事跡報告會，加深職工的責任感和使命感，激發(fā)工作動力。

3、廣泛開展“獻愛心”等活動。在自然災害中，職工積極捐款捐物，參與志愿救援，體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感。

（三）、提升職工素養(yǎng)，加強思想政治教育

公司工會積極發(fā)揮中介作用，與黨組織共同推進職工的思想政治教育，及時掌握職工思想動態(tài)，做好引導工作。

1、積極組織學習活動，確保職工熟悉黨的政策，提升理論水平，使其在工作實踐中踐行黨的方針。

2、結合供水工作特點，開展業(yè)務知識培訓，鼓勵職工自學與進修，提升技術能力，保持崗位技術持證率達到100%。

（四）、增強民主意識，保障職工權益

工會與縣直機關工會合作，開展法律培訓，提高職工的主人翁意識，鼓勵職工積極參與提案與建言活動。

1、定期召開工會會議，聽取職工的意見和建議，確保所有重大決策都能采納職工的心聲，推動決策科學化。

2、組織職工對管理層進行民主評議，設立意見箱，確保每位干部都能受到公正、客觀的評價，以提升整體管理水平。

3、立足現(xiàn)狀，圍繞當?shù)卣墓ぷ鞣较?，積極探索供水事業(yè)的發(fā)展新路徑。

（五）、關心職工生活，維護職工利益

在過去一年中，我公司工會在黨組織的領導下，積極維護職工的合法權益，努力營造健康的工作與生活環(huán)境。

1、密切關注職工的困難，及時解決問題，傳遞工會的關懷與溫暖。

2、積極開展健康體檢活動，確保每位職工的身體健康，提升工作幸福感。

3、豐富文體活動，增強團隊凝聚力，組織觀看重大賽事與活動，提高干部職工的精神文明素質(zhì)。

4、重視女性職工的權益，組織開展相關活動以維護女職工的法定權益，確保她們在公司中發(fā)揮重要作用。

雖然在今年的工會工作中取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到，仍存在許多不足之處。未來，我們將堅持落實《工會法》，全力維護職工權益，努力為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

自來水公司工作總結 11

20xx年上半年，在局x組的堅強領導下，自來水公司全體員工團結一致，認真落實局x組的各項工作安排，立足于全縣經(jīng)濟發(fā)展的整體部署，加快供水管網(wǎng)的建設與改造，強化安全生產(chǎn)管理，提高服務質(zhì)量，以“五城同創(chuàng)”活動為契機，創(chuàng)新工作機制，提出了新的工作要求，推動各項工作穩(wěn)步深入，確保了縣城自來水供應的順利進行。截至目前，我們主要完成了以下幾項工作：

一、措施得當，保障城區(qū)供水安全

確保縣城供水安全穩(wěn)定運行是我們的首要任務。在20xx年上半年，我們在內(nèi)部管理方面堅持“以需定壓，以壓定量”的供水方法，根據(jù)不同用戶的用水需求，合理調(diào)節(jié)供水量，探索出既能滿足需求又不浪費水資源的最佳供水壓力點。繼續(xù)規(guī)范測壓點的定時報告制度，動態(tài)監(jiān)測供水管網(wǎng)，確保城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

為了提高水質(zhì)檢測能力，縣政x投資了xx萬元，成立了xx縣供水水質(zhì)化驗室。目前，水質(zhì)化驗設備已完成安裝和調(diào)試；今年x月中旬，公司派遣4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進行實地學習和操作水質(zhì)化驗流程。水質(zhì)化驗室投入使用后，將嚴格按照國家飲用水標準，加強對水源水、出廠水及管網(wǎng)水的實時檢測，確保供水合格率達到xx%。我們加大了水源地的保護和改造力度，以保證生活飲用水的衛(wèi)生和安全，讓群眾放心飲水。

為提升供水設施建設，改善工作環(huán)境，確保供水安全，我們將分步開展周邊環(huán)境整治等工作，力求在合理投入的前提下打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴格要求操作人員遵守安全規(guī)程，佩戴安全裝備，形成了人人參與的良好氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水達xx萬方。

二、延伸供水管網(wǎng)，擴大供水覆蓋范圍

我們緊跟縣城發(fā)展步伐，克服各種困難，不斷拓寬供水領域。上半年新增鋪設主管道xx余米，完成了x個新建單位和小區(qū)的接水工程；同時積極推行一戶一表制，安裝水表xx余塊，上半年成功完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造和搶修工作，確保主管道xx余處的搶修工作順利進行。這有效擴大了供水范圍，為實現(xiàn)規(guī)模供水、形成規(guī)模效益奠定了良好的基礎。

三、圍繞民生需求，提升服務質(zhì)量

作為服務社會的窗口單位，自來水公司始終把優(yōu)質(zhì)服務放在首位。我們注重了解用戶需求，積極改進服務方式，努力做到用戶的貼心人。公司始終圍繞“供足水、供好水、服務優(yōu)”的宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的理念，推動優(yōu)質(zhì)服務的實現(xiàn)。搶修和安裝人員做到xx小時隨叫隨到，抄表和收費人員要求業(yè)務規(guī)范、態(tài)度和善，售后服務人員則與用戶面對面溝通，耐心解釋，確保明確答復。對服務承諾制度和措施嚴格管理，并接受社會監(jiān)督。

今年x月初，受局機關委派，我公司安排灑水車，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時間段，分x車次對縣城主要街道進行灑水作業(yè)，不僅改善了城市空氣質(zhì)量，還受到了市民的廣泛贊譽。

四、加快地表水廠建設，夯實供水基礎設施

為了改善縣城居民長期飲用地下高氟水的現(xiàn)狀，提升生活質(zhì)量，促進經(jīng)濟健康發(fā)展，經(jīng)過xx發(fā)改委核準，我們建設了一座地表水廠。該項目于20xx年xx月份獲得xx市發(fā)改委批準，計劃總投資xx萬元，設計規(guī)模為x萬立方米/日。目前，已完成投資xx萬元，地表水廠的土建工程基本完工，完成總工程量的xx%；設備安裝工程也在緊鑼密鼓地進行中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將嚴格按照精心組織、強化監(jiān)督的原則推進該項目進展，預計在20xx年x月底完成。

五、推進保障性住房供水管網(wǎng)工程

20xx年我公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房供水管網(wǎng)項目資金xx萬元，總投資xx萬元，建設期限自20xx年x月至20xx年x月，計劃鋪設供水管網(wǎng)xx公里。20xx年計劃投資xx萬元，完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造任務。目前項目正處于投標公示階段，將于x月底完成招投標及施工許可證的辦理，預計x月份開始鋪設供水管網(wǎng)。根據(jù)縣政x的總體工作部署，我公司嚴格按照縣委、政x制定的20xx年城市總體規(guī)劃進行實施，確保供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造同步進行。

六、深入推進效能建設，提高工作效率

繼續(xù)推進以“提高工作效率、服務質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主題的機關效能建設活動，深化管理體制和工作機制改革，提高辦事效率，轉變工作作風，提高服務質(zhì)量，全面推進學習型、服務型、效能型和創(chuàng)新型機關建設。20xx年初，公司進一步健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理，強化制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并將其與獎懲制度掛鉤，全面實施績效考核，以實現(xiàn)同崗不同酬，充分發(fā)揮個人能動性，確保各項制度得到落實，工程質(zhì)量和進度得到提升；提高后勤管理效率，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時限，提升辦事效率；通過信息化建設，提高工作效率，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務項目，建立綜合管理和服務平臺。經(jīng)過這些措施，員工整體素質(zhì)顯著提高，營造了和諧、務實的工作氛圍。

自來水公司工作總結 12

xx年上半年，依據(jù)上級主管部門的工作部署，公司認真結合自身實際情況，扎實推進城市供排水的安全生產(chǎn)工作，順利完成了供水與污水處理的各項生產(chǎn)任務，并未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司上半年的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　一、領導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。

公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，強調(diào)全體員工必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全即是效益的理念，并圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為核心，加強各項安全工作的執(zhí)行。年初，公司與各部門簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標責任書和交通安全工作目標責任書，增加安全生產(chǎn)的獎懲措施，特別對重點部門加大考核力度。通過簽訂責任書，明確層層責任，形成自上而下、從安全管理部門到各級專職和兼職安全員的全面安全管理網(wǎng)絡，從根本上強化了安全管理，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎。

　二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

嚴格落實《xx自來水公司安全隱患排查及治理工作的通知》和《關于加強門衛(wèi)管理的通知》等文件的要求，組織學習《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，確保外來人員身份和去向明確，未經(jīng)允許不得擅自進入廠區(qū)，進入人員需由專人全程陪同，保障生產(chǎn)區(qū)域的安全。

　三、加強培訓，提高全體員工安全意識。

上半年公司共組織安全知識培訓和講座7次，參與人數(shù)超過500人次，并進行12次應急演練。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站以及安全知識競賽、例會和“全國安全生產(chǎn)月”等活動，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全素養(yǎng)，傳播企業(yè)安全文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　四、全面檢查，及時整改隱患。

公司組織了4次安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行責任分解及整改。各部門按照安全生產(chǎn)工作計劃開展隱患排查，截至上半年共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患37處。同時召開安全員工作聯(lián)絡會議，及時了解并掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　五、明確重點，加大預防和控制。

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理。定期進行設備維護和保養(yǎng)，確保故障設備及時修復，并根據(jù)年度大修計劃按時完成主要設備的大修工作，設備完好率保持在98.5%以上，出廠水質(zhì)各項指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率為100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)新增三個監(jiān)控探頭，主要崗位安裝紅外報警系統(tǒng)，加氯間配備防盜門窗及報警聯(lián)動設備，濾后水設立生物觀察池，更新中控室監(jiān)控設備，確保主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，極大完善了廠區(qū)安保系統(tǒng)。

3、加強一線崗位員工的專業(yè)知識培訓。依據(jù)年初工作安排，進行全員崗位培訓與考核，已制定并發(fā)布崗位培訓試題庫，各部門積極開展學習與討論，提高員工業(yè)務水平，確保職工具備良好的安全生產(chǎn)意識及業(yè)務技能，為安全供水及應對各種突發(fā)事件提供堅實基礎。

4、借助“安全生產(chǎn)月”活動，逐級落實安全生產(chǎn)責任，改進和完善安全設備設施，認真檢查并整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

自來水公司工作總結 13

20xx年，在市委、政府及相關部門的領導下，我公司積極貫徹落實黨的各項方針政策，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”的供水服務為目標，圍繞供水服務這個核心任務，抓住重點、求得突破，真抓實干，不斷推進創(chuàng)新工作。

一、以人為本，加強隊伍建設

1.內(nèi)強素質(zhì)，領導帶頭。提高干部職工的整體素質(zhì)是推動供水工作順利開展的重要保證。我公司始終將隊伍建設視為重中之重，注重提升員工的素質(zhì)教育。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為首要任務，不斷加強自身建設，在強化黨風廉政建設的帶動全體員工共同進步，結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善相關規(guī)章制度，并明確“凡是要求職工做到的，領導班子和黨員干部必須首先做到”，確保領導在各項文明建設中起到示范作用。

2.深入開展黨風廉政建設，強化反腐倡廉意識。我們堅持通過教育提高黨員和各級管理人員的反腐自覺性。公司黨總支部及各支部始終保持“三會一課”制度，定期在各類會議中重申“四大紀律”“八項要求”，不斷敲響警鐘，防微杜漸。推行民主管理與科學決策。對于公司的發(fā)展戰(zhàn)略、資本運作、管理人員選拔及大額資金使用等事項，進行反復研究與論證，依照民主議事原則，實行班子集體決策。公司與各部門簽訂了《北流市自來水公司黨風廉政及反腐敗責任書》，建立并完善責任落實機制。

3.持續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校，成立工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》以及實施方案，規(guī)定每周二、周五為學習時間，并發(fā)放學習資料超過1000份。我們還舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”的培訓班，設立了相應的宣傳專欄。

4.營造良好的學習氛圍，建立長效的員工激勵機制。我們?yōu)閱T工征訂了22種各類報刊雜志和學習刊物，方便大家學習和閱讀。

5.截至本月底，公司女員工前往市計生站進行婦科檢查，檢查率達到了100%。

二、不斷提高供水服務理念

1.在各級黨委、政府和上級部門的指導下，經(jīng)過組織討論與心得交流，廣大員工對城市供水服務理念有了更深入的理解，服務意識與責任感得到了增強。

2.不斷完善管理制度，提高效益。一方面加強供水損耗的管理，降低供水成本，另一方面強化抄表收費，特別是對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水單位的檢查。

3.提升內(nèi)控機制，增強服務質(zhì)量。一是不斷健全管理制度；二是成立供水監(jiān)察大隊，定期和不定期對各崗位的學習與工作情況進行檢查，已開展督查活動100多次，確保供水企業(yè)的服務質(zhì)量持續(xù)提升。

三、持續(xù)關注安全生產(chǎn)，預防安全事故

長期以來，我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)領導小組，全面落實各項安全生產(chǎn)措施。特別是在近期連綿不絕的強降雨天氣下，各級領導保持高度警覺，加強領導，切實做好安全事故的預防工作。

自來水公司工作總結 14

在202X年上半年，自來水公司嚴格按照上級管理部門的要求，結合實際情況，全面推進供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成了全年供水和污水處理的各項生產(chǎn)任務，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作的具體情況匯報如下：

一、強化領導責任，落實安全生產(chǎn)責任制

公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視，明確提出要在全公司范圍內(nèi)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立安全就是效益的觀念。公司圍繞安全生產(chǎn)責任制的落實，提出了加強各項安全工作的措施。年初，公司與各部門簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書和交通安全工作目標責任書，并強化了安全生產(chǎn)的獎懲機制，對重點部門實施了更加嚴格的考核。通過簽訂責任書，逐級分解安全責任，形成從管理層到各級專（兼）職安全員組成的安全管理網(wǎng)絡，有效強化了安全生產(chǎn)責任的落實，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎。

二、完善規(guī)章制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理

公司重點實施了《自來水公司安全隱患排查治理工作通知》等文件，積極組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《反恐處突應急搶修預案》。嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，確保外來人員身份和地址明確，未經(jīng)領導批準不得進入廠區(qū)，所有進入廠區(qū)的人員都需安排專人陪同，以確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強安全教育，提高全體員工的安全意識

上半年，公司共組織安全知識培訓和講座xx次，參與人數(shù)達到xx余人（次），并進行了xx次應急演練。通過多種形式的宣傳，如宣傳櫥窗、公司網(wǎng)站以及專題知識講座等，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，形成了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患

公司開展安全生產(chǎn)檢查共計xx次，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都進行了逐一整改。各部門依據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃積極開展工作，上半年共查出并整改安全隱患xx處。定期召開安全員工作聯(lián)系會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點，強化預防與控制措施

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。公司做好日常設備的維護及保養(yǎng)，確保故障設備及時修復，并按計劃完成主要設備的大修，設備完好率保持在xx%以上，出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠的標準，合格率xx%。

2、注重一線崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初的安排，對生產(chǎn)崗位開展全員培訓，已制定并下發(fā)了培訓試題庫，各部門積極組織學習與討論，以提升業(yè)務水平。員工具備良好的安全意識和一定的專業(yè)技能，為安全供水及應對突發(fā)事件提供了堅實基礎。

3、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全責任制，完善安全設備設施，認真排查整改隱患，以確保安全生產(chǎn)工作有效推進。

上半年，自來水公司的安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，取得了一定的進展，但我們深知安全生產(chǎn)是一項長期而持續(xù)的工作，必須時刻保持警醒。我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，積極預防，努力確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。