本項(xiàng)目為xxx工程，建筑面積xxx萬(wàn)平方米，包括多棟建筑物。由于工期緊迫，吊籃選擇滿掛形式布置，使用xxxx型吊籃，共計(jì)x臺(tái)，安全管理面臨挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部制定詳細(xì)的入場(chǎng)管理和安裝方案，確保吊籃的安裝和驗(yàn)收符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝前開(kāi)展培訓(xùn)，分批次入場(chǎng)并進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查靜載、動(dòng)載等。日常管理中，將吊籃統(tǒng)一編號(hào)，設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施強(qiáng)制檢查，確保用電安全。三方日檢查記錄制度確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改。移位管理中，需填寫(xiě)移位申請(qǐng)及驗(yàn)收表，確保吊籃移位后符合安全標(biāo)準(zhǔn)。整體方案強(qiáng)調(diào)安全管理、人員培訓(xùn)和日常檢查，確保施工吊籃的安全使用。

1 工程概況

本項(xiàng)目為xxx工程，建筑總面積達(dá)到xxx萬(wàn)平方米，由x棟x層和x棟x層的單體建筑組成。由于工期安排的原因，選擇在吊籃布置上采用滿掛形式（x——x臺(tái)/棟）。

本次工程中使用的吊籃型號(hào)為xxxx型，共計(jì)x臺(tái)，由專門的保溫班組負(fù)責(zé)租賃，租賃工作由x家公司提供支持。由于吊籃數(shù)量龐大，進(jìn)場(chǎng)、安裝和作業(yè)都需同步進(jìn)行，這給現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

2 入場(chǎng)安裝及驗(yàn)收管理

2.1 入場(chǎng)管理

1 項(xiàng)目部會(huì)提前制定[高處作業(yè)吊籃進(jìn)場(chǎng)審查資料]和[高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項(xiàng)施工方案基本內(nèi)容]，以文件形式明確要求租賃公司配合。

2 安裝前，安設(shè)部會(huì)組織內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)[高處作業(yè)吊籃](GB19155)及相關(guān)的[安全監(jiān)督管理規(guī)定]，共同確定安裝過(guò)程的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和日常管理流程。

3 由于工程中吊籃數(shù)量較多，計(jì)劃分批次進(jìn)行入場(chǎng)，每4-6棟樓為一個(gè)批次。未經(jīng)安設(shè)部的驗(yàn)收同意，保衛(wèi)科將禁止吊籃入場(chǎng)。

2.2 安裝過(guò)程管理

1 除了對(duì)安裝工人進(jìn)行書(shū)面交底，各安裝班組還需先完成一臺(tái)案例吊籃的安裝，以便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底后再開(kāi)展后續(xù)作業(yè)。

2 鑒于本項(xiàng)目吊籃數(shù)量龐大，因工期原因，無(wú)法按照“一棟驗(yàn)收一棟”的原則進(jìn)行，項(xiàng)目選定x棟樓進(jìn)行同步安裝。安設(shè)部將安裝班組劃分為三個(gè)小組，第一組負(fù)責(zé)樓頂支架的安裝，第二組負(fù)責(zé)吊籃平臺(tái)的安裝，第三組則負(fù)責(zé)鋼絲繩及電器的安裝。各小組各司其職，確保安裝質(zhì)量。

3 每日由區(qū)域安全員跟蹤整個(gè)安裝過(guò)程，并填寫(xiě)監(jiān)控記錄，所有不合格部位需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，避免施工后出現(xiàn)返工問(wèn)題，減少工人抵觸情緒。

2.3 吊籃驗(yàn)收

安設(shè)部將下發(fā)驗(yàn)收須知，規(guī)定吊籃驗(yàn)收前需滿足的條件。租賃公司根據(jù)安設(shè)部制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，合格的樓號(hào)將由安設(shè)部進(jìn)行初步驗(yàn)收，著重進(jìn)行靜載、動(dòng)載、超載及傾斜試驗(yàn)，所有驗(yàn)收過(guò)程將保留影像資料。特種設(shè)備檢驗(yàn)所的檢查后，將組織相關(guān)各方進(jìn)行正式驗(yàn)收。

3 人員培訓(xùn)

3.1 胸卡制度

安設(shè)部將制作培訓(xùn)PPT，對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底。對(duì)考核合格的作業(yè)人員發(fā)放胸卡，以便日常管理。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底培訓(xùn)

在每棟樓的吊籃開(kāi)始使用前，安設(shè)部將組織現(xiàn)場(chǎng)交底，主要內(nèi)容包括吊籃的使用方法及突發(fā)情況的應(yīng)急措施，交底完成后進(jìn)行實(shí)際操作考核。

3.3 棟號(hào)長(zhǎng)制度及培訓(xùn)

為每棟樓號(hào)指定一名棟號(hào)長(zhǎng)，由保溫班組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部棟號(hào)長(zhǎng)將共同承擔(dān)每日班前的樓頂配重檢查。將設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)班，提升棟號(hào)長(zhǎng)的監(jiān)督檢查能力。

4 日常使用管理

4.1 日常管理

吊籃將進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，樓號(hào)周邊設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入和避免物體墜落傷人。

將由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂電箱的漏保進(jìn)行檢測(cè)，確保用電安全。

4.2 班前樓頂強(qiáng)制檢查

吊籃實(shí)施斷電管理，每晚由保衛(wèi)科人員檢查吊籃的斷電情況，每日上班前由棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)合閘送電，確保強(qiáng)制性上樓檢查。

電箱門上將粘貼檢查表，棟號(hào)長(zhǎng)每日進(jìn)行檢查后需簽字，簽字記錄由安全員復(fù)查。

4.3 三方日檢查記錄匯總

安設(shè)部制定每日檢查表，由租賃單位的維修人員、保溫棟號(hào)長(zhǎng)和區(qū)域安全員三方獨(dú)立填寫(xiě)，對(duì)負(fù)責(zé)的吊籃進(jìn)行不間斷巡查，并真實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況。

每日下午5:30，三方需將檢查表交至安設(shè)部匯總，安設(shè)部會(huì)設(shè)立獨(dú)立抽檢小組，對(duì)問(wèn)題記錄進(jìn)行比對(duì)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一方將會(huì)受到問(wèn)責(zé)。

5 吊籃移位管理

5.1 移位申請(qǐng)制度

吊籃移位前，保溫棟號(hào)長(zhǎng)需提前填寫(xiě)[移位申請(qǐng)表]并申請(qǐng)，由土建棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行審批，確保吊籃的墻面土建已驗(yàn)收合格。審批完后交至安設(shè)部備案，并根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員全程旁站。

5.2 移位吊籃驗(yàn)收

吊籃移位后正式使用前，總包將重新進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與入場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)一致。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)[移位驗(yàn)收表]并建立臺(tái)賬。