績效工資發(fā)放方案不僅僅是薪酬管理的工具，更是激勵員工、提升工作效率的關(guān)鍵策略。通過科學(xué)合理的績效考核機制，事業(yè)單位能夠有效引導(dǎo)員工的工作行為，促進團隊合作與創(chuàng)新能力的提升。實施方案的成功與否，直接影響到員工的滿意度和單位的整體績效。制定一套切實可行的事業(yè)單位績效工資實施方案，將為實現(xiàn)組織目標(biāo)與員工個人發(fā)展的雙贏局面奠定堅實基礎(chǔ)。

績效工資發(fā)放方案 篇1

為進一步推進事業(yè)單位績效工資分配的公平性與合理性，依據(jù)國家和省相關(guān)政策文件以及《灌南縣事業(yè)單位績效工資分配實施指導(dǎo)意見》（灌人社發(fā)【20xx】67號）的精神，結(jié)合實際工作情況，特制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資實施方案》如下：

　一、實施時間

該方案自20xx年1月1日起正式實施。

　二、適用對象

適用于新集鎮(zhèn)所有在編正式工作人員。

　三、分配原則

（一）堅持以人為本，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則?？冃ЧべY的分配應(yīng)優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人才及表現(xiàn)突出的員工，確保實現(xiàn)多勞多得和優(yōu)益優(yōu)酬。

（二）堅持效率與公平并重的原則。樹立正確的績效工資分配觀，激勵員工認真工作，積極進取，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

（三）堅持公開透明，嚴格考核的原則。規(guī)范分配流程，確保各個環(huán)節(jié)的公開透明，建立科學(xué)的考核體系，以提高分配過程的透明度、可信度和權(quán)威性。

　四、分配方式

個人績效工資的發(fā)放將在全鎮(zhèn)的績效工資總量范圍內(nèi)，根據(jù)工作人員的年度考核等級、出勤情況及相關(guān)處罰進行分配。

　五、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項工作小組，書記張峻松擔(dān)任組長，組織科負責(zé)人梁鵬擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為小組成員，并設(shè)立專門的辦公室。

（二）嚴格執(zhí)行公正考核。年度考核必須遵循實事求是和客觀公正的原則，將領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾反饋相結(jié)合，確?？己私Y(jié)果公正合理。

（三）完善制度機制。健全相關(guān)規(guī)章制度，深化人事制度改革，確?？冃ЧべY分配過程的公平性和公正性。

績效工資發(fā)放方案 篇2

為了全面提升事業(yè)單位廣大教職員工的工作積極性和主動性，促進教育事業(yè)的高水平發(fā)展，根據(jù)國家及地方教育大會的相關(guān)精神和相關(guān)政策文件要求，結(jié)合實際情況，特制定本績效工資實施方案。

一、基本原則

（一）遵循“以績定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，績效工資應(yīng)優(yōu)先傾斜至一線教師和骨干教師，以解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個樣”的問題。

（二）堅持公開、公平、公正原則，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，積極調(diào)動教職員工立德樹人的積極性，提升其教育教學(xué)水平，從而更好地促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

（三）將績效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合，完善考核和分配機制，實現(xiàn)收入分配的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二、實施對象和崗位劃分

（一）實施對象：全市各中小學(xué)及中等職業(yè)學(xué)校在編在崗的教職員工。

（二）崗位劃分：按照崗位將實施對象分為教學(xué)崗位人員和非教學(xué)崗位人員。教學(xué)崗位人員包括承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員（包括教練員），非教學(xué)崗位人員則為行政管理人員、教學(xué)輔助人員及后勤保障人員等。

三、績效工資總量、分配和來源

（一）績效工資總量。根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實施方案》相關(guān)文件精神，綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況等因素，合理確定績效工資的總體水平。結(jié)合我市實際，中小學(xué)績效工資總量確定為基本標(biāo)準線的1.5倍，即6萬元。

（二）績效工資分配。中小學(xué)績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資構(gòu)成，其中基礎(chǔ)性績效工資占60%（即3.6萬元）并隨月發(fā)放；獎勵性績效工資占40%（即2.4萬元），由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期發(fā)放。獎勵性績效工資中將包含班主任津貼、課時津貼、超課時津貼和考核獎勵等項目。

（三）績效工資來源?？冃ЧべY將納入各級財政預(yù)算，資金由市、旗區(qū)財政按比例承擔(dān)，具體伙伴分配如下：對杭錦旗補助100%，對東勝區(qū)和康巴什區(qū)補助50%，對達拉特旗和烏審旗補助30%，其余旗區(qū)補助20%。

四、獎勵性績效工資考核內(nèi)容和權(quán)重

（一）教學(xué)崗位人員的獎勵性績效工資考核內(nèi)容包括師德水平、綜合考評和滿意度測評三個方面。

1.師德水平（權(quán)重10%）

依據(jù)《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》，從政治方向、愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、教書育人、安全防范、公平誠信、廉潔自律等十個方面進行考核。

2.綜合考評（權(quán)重85%）

（1）工作業(yè)績（權(quán)重40%）

從過程性評價和效果評價兩個方面進行考核，涉及教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)創(chuàng)新和學(xué)生發(fā)展等方面。

（2）工作量（權(quán)重40%）

依據(jù)相關(guān)教學(xué)規(guī)程核定各教師的工作量，工作量未達到60%的教師不享受獎勵性績效工資。

（3）考勤（權(quán)重5%）

依據(jù)考勤制度進行考核，超過規(guī)定時限的，不享受獎勵性績效工資。

3.滿意度測評（權(quán)重5%）

通過無記名方式，對教學(xué)崗位人員進行滿意度測評，滿意度低于60%的，不享受獎勵性績效工資。

（二）非教學(xué)崗位人員的獎勵性績效工資由學(xué)校根據(jù)崗位要求制定考核細則，非教學(xué)崗位人員的平均獎勵性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員的60%。

（三）班主任津貼單獨考核，標(biāo)準依據(jù)具體班級管理與建設(shè)情況進行評定，考核分數(shù)分為三個檔次，各檔次之間差距不低于10%。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)和學(xué)校需成立績效工資考核分配小組，制定具體考核方案，方案須報教育主管部門審核后方可實施。

（二）科學(xué)透明實施?？己恕⒎峙溥^程要公開，并接受教職員和社會的監(jiān)督，確保知情和參與權(quán)。

（三）強化資金監(jiān)管。確保績效工資預(yù)算的足額安排和使用，學(xué)校不得在規(guī)定外自行發(fā)放任何津補貼。

（四）強化督導(dǎo)檢查。建立健全有效的監(jiān)督和評估機制，對實施情況進行抽查，并將結(jié)果納入教育督導(dǎo)評估，確保政策落實到位。

六、根據(jù)《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》，若有以下行為者，不享受獎勵性績效工資：

（一）損害黨的權(quán)威，違背政策方針。

（二）損害國家及社會公共利益，違背社會公序良俗。

（三）傳播錯誤觀點或不良信息。

（四）違反教學(xué)紀律或影響教學(xué)工作的兼職行為。

（五）傷害學(xué)生，或不顧學(xué)生安全。

（六）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。

（七）在招生、考試等環(huán)節(jié)中弄虛作假。

（八）索要或收受不當(dāng)利益。

（九）組織或參與有償補課。

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行，由市教育局、人社局和財政局負責(zé)解釋。

績效工資發(fā)放方案 篇3

一、指導(dǎo)思想

為了充分激勵廣大教職工的工作熱情，建立完善的獎勵機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，提高學(xué)校辦學(xué)水平，根據(jù)地方政府對市直事業(yè)單位績效工資實施的相關(guān)政策，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本方案。

二、基本原則

1、堅持綜合考慮的原則?？冃ЧべY由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總額的70%，根據(jù)教職工的出勤情況按月發(fā)放；獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，由學(xué)校集中管理，依據(jù)相關(guān)文件和分配方案，結(jié)合績效考核情況進行發(fā)放。

2、堅持公平、公正和公開，以體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則。績效工資的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作量和工作質(zhì)量直接相關(guān)，充分調(diào)動教職工的積極性。

3、獎勵性績效工資的發(fā)放，根據(jù)分配方案逐月核算并公示，按學(xué)期或?qū)W年進行發(fā)放。

三、獎勵性績效工資的發(fā)放

（一）確定標(biāo)準課時值

學(xué)校以語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科的1個課時為標(biāo)準課時（周滿工作量為10課時），1個標(biāo)準課時值定為10元/節(jié)。

（二）各崗位課時標(biāo)準：

1、教學(xué)崗位：

根據(jù)教育部的相關(guān)標(biāo)準，結(jié)合學(xué)校情況適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時數(shù)。

2、附加工作量

3、行政教輔崗位：參考其他學(xué)校方案，結(jié)合實際情況，行政人員周工作量以標(biāo)準課時數(shù)為準逐日計算，標(biāo)準如下：

校級正職：10標(biāo)準課時/周；

校級副職：9.5標(biāo)準課時/周；

中層正職：8.5標(biāo)準課時/周；

中層副職：8標(biāo)準課時/周；

普通行政、教輔人員：7.5標(biāo)準課時/周。

注：1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準，校級正職原則上可不兼課，校級副職、中層正職、中層副職及其他管理人員兼課標(biāo)準分別為2、4、6、8節(jié)/周。

2、行政管理人員如果在教學(xué)一線任課，工作崗位可分為主、副崗。個人可在每學(xué)期初根據(jù)實際情況選擇，并填寫選擇申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗，則管理崗位為副崗，課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準計算，管理崗位津貼折半；若選擇管理崗位為主崗，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本崗位標(biāo)準計算，教學(xué)崗位課時津貼按照本學(xué)科標(biāo)準的折半計算，超出工作量標(biāo)準的部分按照本學(xué)科課時津貼計算。

（三）津貼或補貼：

1、班主任津貼：以每月350元為基準，由政教處根據(jù)《班主任量化考核辦法》對班主任日常管理工作進行綜合考核后，逐月核算。

2、職稱津貼：

（1）學(xué)校正式聘任并經(jīng)人事部門批準的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級的人員：高級職稱90元/月，中級職稱、高級工60元/月。

（2）高級職稱人員承擔(dān)規(guī)定課時量的教學(xué)每月另補貼80元。

（3）男性滿58周歲、女性滿53周歲的高級職稱人員若承擔(dān)規(guī)定的課時量，每月再附加職稱津貼50元。

3、實超課時補貼：標(biāo)準為20元/節(jié)，實超課時同時計入個人工作量。

4、代課補貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課教師享受代課津貼，標(biāo)準為20元/節(jié)。（注：代課教師的代課時間在四周內(nèi)享受代課津貼，超過四周后，從第五周起，代課量納入個人工作量，享受課時津貼。）

（四）工作績效獎

1、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按照學(xué)校制定的方案執(zhí)行（見附件1）。

2、教育科研獎：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件2）。

3、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件3）。

4、全勤獎：教職工每月出滿勤的，均可獲得當(dāng)月全勤獎。高級職稱、中級職稱、一般人員的全勤獎標(biāo)準為80元/月。

5、突出貢獻獎（根據(jù)具體情況設(shè)定）。

四、其它情況

1、每年寒暑假的獎勵性績效工資標(biāo)準，依據(jù)本人市財政撥款標(biāo)準發(fā)放給在編在崗教職工（按實際時間計算）。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運動會等大型活動期間及高三年級高考后的獎勵性績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作，不參加者必須請假，按獎勵性績效標(biāo)準減扣，同時不再享受該月的全勤獎。

2、在業(yè)余時間（正常工作八小時以外）發(fā)生的工作補助或補貼均按月統(tǒng)計公布，定期發(fā)放。包括：早晚自習(xí)補貼、雙休日及寒暑假上課的課時費、行政安全值班補助、各類加班補助等。

3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長、備課組長每月的職務(wù)津貼，參考市內(nèi)同類學(xué)校標(biāo)準發(fā)放，不占獎勵性績效工資份額。

（1）校級領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準為：校級正職津貼為班主任月平均津貼的1倍，校級副職津貼為班主任月平均津貼的0.8倍。

（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼為班主任月平均津貼的0.6倍，中層副職津貼為班主任月平均津貼的0.4倍；教研組長津貼為班主任月平均津貼的0.3倍；備課組長津貼為班主任月平均津貼的0.15倍。

4、各處室根據(jù)工作需要，報校長辦公會批準配備的兼職人員每月補助100元。

5、根據(jù)相關(guān)通知，本校績效工資的提高部分中，獎勵性績效工資（即30%部分）將按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

五、附則：

1、出現(xiàn)以下情況者，不參加獎勵性績效工資分配：

（1）工作失誤造成嚴重后果者；

（2）不服從學(xué)校工作安排者；

（3）言行不當(dāng)造成不良影響者；

（4）違紀違法受到行政處分或法律制裁者；

（5）每月曠工達2日（或曠課四節(jié)）及以上者，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。

2、教職工享受國家法定假期（如婚假、產(chǎn)假、喪假）時，因?qū)W校工作需要提前上班的，教學(xué)人員上課的課時補貼按所任學(xué)科課時津貼的2倍計算；管理人員的崗位補貼按其崗位津貼的2倍計算。

3、因工作需要，上級部門借調(diào)的本校教職工，其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級同類人員相同。

4、本方案自20xx年1月1日起施行。

5、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會。

績效工資發(fā)放方案 篇4

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（國務(wù)院625號令）及《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳60號），結(jié)合武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)654號）以及市縣人社部門有關(guān)規(guī)定，為了積極激發(fā)事業(yè)單位人員的工作熱情，有效發(fā)揮績效工資的激勵作用，結(jié)合本單位實際情況，特制定以下實施方案。

　一、適用范圍

本方案適用于本單位所有由縣財政全額撥款的事業(yè)管理人員。

　二、分配原則

1. 在績效工資分配形式上，建立總量控制與加大崗位考核兌現(xiàn)力度相結(jié)合的分配制度。

2. 在崗位目標(biāo)考核方面，建立包括崗位目標(biāo)、擴面目標(biāo)及綜合目標(biāo)的多維考核體系，定期公開考核結(jié)果，實現(xiàn)量化考核，以確保公正、合理和透明。

3. 在績效工資的分配兌現(xiàn)上，遵循重視工作目標(biāo)、實際業(yè)績和爭先創(chuàng)優(yōu)的原則，合理拉開分配層次，確保收入分配的客觀公正和科學(xué)合理。

　三、績效工資分配

為切實推進內(nèi)部分配改革，強化激勵機制與績效機制，合理拉開分配幅度，實施績效與效果掛鉤的原則，依據(jù)績效工資的總額和個人基本績效工資，以量化得分為基礎(chǔ)進行分配，具體計算方式如下：

獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×個人績效考核得分（對于績效考核結(jié)果為不稱職的人員，其考核得分不計入單位績效考核總分）。

由于個人獎勵性績效工資額的差異，固定每人每月500元納入績效考核分配，其余部分由個人所得。

　四、考核方法

本單位將成立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核小組，對事業(yè)單位人員進行績效工資綜合考核，考核內(nèi)容涵蓋德、能、勤、績、廉五個方面，具體包括：工作作風(fēng)、工作紀律、工作態(tài)度、服從工作安排情況、履行崗位職責(zé)情況、工作量及在崗時間、完成規(guī)定任務(wù)的情況等。

　五、考核規(guī)定

1. 有下列情形之一者，年度內(nèi)不得享受獎勵性績效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格。

（2）績效考核結(jié)果為不稱職。

（3）被解除聘用合同的；

（4）因違法違紀或其他原因停發(fā)工資。

2. 因工作需要而被派遣或進修的人員，享受同崗位的平均績效工資。

3. 法定的產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假及因公致殘的人員，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4. 經(jīng)過組織和人社部門同意調(diào)動到其他單位的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5. 受到黨紀、政紀處分或違反法律被追究刑事責(zé)任的人員，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6. 經(jīng)組織和人社部門批準的長期病休人員，其獎勵性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　六、其它要求

本方案未明確的事項，按武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）精神執(zhí)行，或經(jīng)黨支部委員會擴大會議研究決定。

績效工資發(fā)放方案 篇5

根據(jù)南丹縣人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)《南丹縣事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號）及《南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實施方案的通知》（丹辦〔20xx〕119號）的相關(guān)精神，旨在切實加強我局事業(yè)單位績效工資分配工作，進一步規(guī)范收入分配秩序，優(yōu)化激勵機制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績效工資激勵作用，提升事業(yè)單位干部職工的工作積極性。結(jié)合我局的具體情況，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針與原則，在完善事業(yè)單位工資總額管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞內(nèi)部績效分配，依據(jù)工作業(yè)績考核建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)干部職工的工作熱情和創(chuàng)造力，促進全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、實施范圍

（一）適用范圍。

1. 按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的正式工作人員。

2. 經(jīng)批準參照公務(wù)員法進行管理的事業(yè)單位不納入績效工資實施范圍。

3. 借調(diào)人員需在借調(diào)單位進行考核，績效工資的計算依據(jù)借調(diào)單位的標(biāo)準進行。

（二）實施時間：自20xx年1月1日起執(zhí)行。

三、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績效工資占70%，獎勵性績效工資占30%?；A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標(biāo)準月發(fā)放，獎勵性績效工資依據(jù)“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核結(jié)果直接掛鉤。

四、績效考核辦法

（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。

績效考核每年進行一次，結(jié)合年終考核。考核內(nèi)容主要包括每位職工全年的工作紀律、工作成果、綜合表現(xiàn)及顯著成效，分為德、能、勤、績、廉五個方面?；A(chǔ)分按照百分制計算，局直事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的個人考核綜合得分由局領(lǐng)導(dǎo)班子與二層站按3:7的比例組成?？己私Y(jié)果需公示，公示期為5天。

（二）加分項目。

1. 科研成果加分：獲得省部級科技成果獎的，一等獎加6分、二等獎加5分、三等獎加4分；地廳級成果獎的一等獎加4分、二等獎加3分、三等獎加2分；縣處級科技成果獎的一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。相同成果若同時榮獲多級獎勵，按最高級別計分，不重復(fù)加分。

2. 榮譽加分：在考核年度內(nèi)，被評為省部級先進工作者的加3.5分，地廳級2.5分，縣處級1.5分，局系統(tǒng)先進加1分。同一年度獲得多個級別的榮譽，按最高級別計分。

3. 參與稻田畫制作加分：年內(nèi)參與稻田畫的每位人員加1分。

4. 年度考核評為優(yōu)秀的，加1分。

5. 崗位加分：在考核年度擔(dān)任單位正職或主持工作副職領(lǐng)導(dǎo)的加2分，擔(dān)任其他副職的加1分，兼任多職的按最高加分計算。

6. 信息傳播加分：個人向各類媒體投稿報道我縣“三農(nóng)”成就，市級媒體采用的加1分/篇，自治區(qū)級加3分/篇，中央媒體加5分/篇，信息加分累計不超過5分。

（三）扣減分數(shù)項目。

1. 單位被上級通報批評的，每人扣減5分；被主管部門通報批評的，扣減2分。

2. 個人年內(nèi)受到黨紀、政紀處分的，扣10分。

3. 年內(nèi)無故曠工1-4天的，每天扣2分；無故不請假的每次扣1分。

4. 上班期間爭吵的，每位當(dāng)事人扣2分，服務(wù)態(tài)度不佳被投訴的，扣3分。

5. 不服從單位管理或未按要求完成工作任務(wù)的，每次扣2分。

（四）考核分值。

個人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分-扣減分。

（五）考核程序

1. 考核由局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，并在年底或次年初進行測評。

2. 考核結(jié)果需公示：局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組將在單位內(nèi)公示考核結(jié)果5天，接受監(jiān)督。如對結(jié)果有異議，可書面反饋，局領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)調(diào)查核實。

（六）其他事宜。

1. 事業(yè)單位工作人員在休假期間的績效工資正常發(fā)放。

2. 職位發(fā)生變化的，從變動下月起執(zhí)行新崗位的績效工資。

3. 績效考核結(jié)果將作為晉升職務(wù)及職稱的重要依據(jù)。

4. 年內(nèi)到齡退休或正常流動人員的獎勵性績效工資，依據(jù)考核結(jié)果按實際工作月發(fā)放。

5. 事假或病假累計超過規(guī)定天數(shù)的，考核分值按相應(yīng)比例計算。

6. 存在違規(guī)行為的，無法享受當(dāng)年獎勵性績效工資。

五、兌現(xiàn)辦法

（一）獎勵性績效工資的兌現(xiàn)和扣除依據(jù)考核結(jié)果，由局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認。獎勵性績效工資由財務(wù)股管理，根據(jù)考核結(jié)果分配。

1. 考核分值達100分及以上者，按職稱級別發(fā)放115%；

2. 90-99分者，按職稱級別發(fā)放100%；

3. 85-89分者，95%；

4. 80-84分者，90%；

5. 75-79分者，85%；

6. 70-74分者，80%；

7. 60-69分者，75%；

8. 60分以下者，不參與獎勵性績效工資的分配。

（二）所扣、停發(fā)的獎勵性績效工資將用于獎勵本單位表現(xiàn)突出的職工。

六、工作措施和要求

（一）組織保障。

為確保我局績效考評及工資發(fā)放工作順利進行，已成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成名單如下：

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)績效考核辦公室，由副局長兼任辦公室主任，負責(zé)組織全系統(tǒng)的績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴肅考核紀律，確保考核的公正性和客觀性。

（二）健全考核制度，確保實施到位。在廣泛征求意見后，制定具體的績效工資考核方案，以規(guī)范考核程序，提高單位管理水平和工作效率。

（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位?？己斯ぷ髟陬I(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，由辦公室統(tǒng)一組織，全過程公開透明，隨時接受干部職工的監(jiān)督。

七、其他事項

（一）實施績效工資后，不得在核定績效工資范圍外發(fā)放其他津貼或獎金，確保遵循國家及地方的相關(guān)規(guī)定。對違反規(guī)定的將嚴肅處理。

（二）績效工資經(jīng)費應(yīng)專款專用，并按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定加強會計管理，原則上以銀行卡形式發(fā)放，不得支付現(xiàn)金。

（三）本實施方案經(jīng)人力資源和社會保障局、財政局備案后實施，具體由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織執(zhí)行。

（四）本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

（五）本方案自20xx年1月1日起實施。

績效工資發(fā)放方案 篇6

為推動事業(yè)單位績效工資制度的改革與優(yōu)化，建立一套“科學(xué)、合理、透明”的績效工資發(fā)放機制，依據(jù)婺府辦字[20xx]55號文件的相關(guān)精神，并結(jié)合本單位的實際情況，特制定本實施方案。

　一、指導(dǎo)思想及發(fā)放原則

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”的理念，以實施績效工資為契機，進一步完善收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。我們將堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平與效率的原則，確保公開、公平、公正，促進單位干部職工愛崗敬業(yè)，扎實推進科研、生產(chǎn)和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　二、實施范圍及時間

根據(jù)國家規(guī)定，執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的正式工作人員，將于20xx年1月1日起開始實施績效工資制度。

　三、績效工資總量及水平的核定

依據(jù)婺府辦發(fā)［20xx］55號文件的規(guī)定，本單位的績效工資總量由經(jīng)過清理核查后的津貼補貼和上年度12月份的基本工資構(gòu)成（即原國家規(guī)定的年終一次性獎金）。

在工資構(gòu)成中，津貼比例高出國家規(guī)定30%的部分（不包括特殊崗位津貼提高部分），將納入單位的績效工資總量，并按照本單位的績效工資分配辦法進行處理，不再額外發(fā)放。

　四、績效工資的構(gòu)成與分配

（一）績效工資構(gòu)成

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分組成。

1、基礎(chǔ)性績效工資反映崗位職責(zé)，依據(jù)主要崗位的基礎(chǔ)性績效工資系數(shù)進行分配，個人計算公式為單位年人均績效工資×60%÷單位平均崗位系數(shù)×個人崗位系數(shù)。

2、獎勵性績效工資主要體現(xiàn)個人的工作量、工作表現(xiàn)、實際貢獻以及出勤率等因素，依據(jù)績效考核結(jié)果進行分配。

（二）績效工資的分配辦法

1、基礎(chǔ)性績效工資的分配與發(fā)放方式

基礎(chǔ)性績效工資的具體分配見附件，將按月發(fā)放。

2、獎勵性績效工資的分配與發(fā)放方式

獎勵性績效工資依據(jù)鎮(zhèn)政府年初制訂的考核結(jié)果進行分配，占績效工資總量的40%，于年終一次性發(fā)放。

　五、績效考核

績效考核將按照工作制度和目標(biāo)管理方案的相關(guān)規(guī)定進行，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，考核將從德、能、勤、績、廉五個方面進行評估。

（一）基礎(chǔ)性績效工資考核：年度考核合格者將全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。若出現(xiàn)以下情況，基礎(chǔ)性績效工資將進行部分或停發(fā)：

1、未執(zhí)行規(guī)章制度，未完成年度工作任務(wù)，影響單位發(fā)展，扣除10%的基礎(chǔ)性績效工資。

2、違法綜治和計生條例，造成安全事故，扣除10%基礎(chǔ)性績效工資。

3、職員未經(jīng)單位許可外出兼職，教育無效的，首月基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放，次月起停發(fā)，獎勵性績效工資按單位的績效分配辦法執(zhí)行。

4、病事假期間的基礎(chǔ)性績效工資將按以下條件執(zhí)行，獎勵性績效工資按單位績效工資分配辦法發(fā)放。

（1）法定休假期內(nèi)或工傷治療期間，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。

（2）連續(xù)病假兩個月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放；超過兩個月的，從第三個月起基礎(chǔ)性績效工資按90%發(fā)放，若超過六個月則從第七個月起按70%發(fā)放。長期病假將停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。

（3）事假累計在20天內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資照常發(fā)放；超過20天、30天的，每天扣50%的基礎(chǔ)性績效工資，超過30天的將停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。

5、受到行政或刑事處分者，其在職期間的績效工資將停發(fā)，離退休人員的生活補貼也將停止。正在接受審查的人員，獎勵性績效工資停發(fā)，基礎(chǔ)性績效工資按原標(biāo)準繼續(xù)發(fā)放，待審查結(jié)論后再進行處理。

6、長期請假人員將不發(fā)放績效工資。

（二）獎勵性績效工資考核

獎勵性績效工資的考核需在基礎(chǔ)性績效工資考核合格的前提下進行。

1、考核內(nèi)容：按照《思口鎮(zhèn)政府機關(guān)干部工作績效考核辦法》進行。

2、考核辦法及獎懲措施

（1）獎勵性績效工資考核分為三個檔次，一檔為前6名（按考核排名），三檔為后3名，其余為二檔。

（2）獎懲措施

①設(shè)定不同的績效工資系數(shù)，其中第一檔系數(shù)為1.1，第二檔為1，第三檔為0.9。

②上級表彰人員的獎勵不計入單位績效獎總數(shù)。

③未完成工作任務(wù)或違反規(guī)章制度將扣除當(dāng)年獎勵性績效工資。

④如有違法違紀行為，獎勵性績效工資按第三檔處理，依據(jù)法律法規(guī)及黨紀條規(guī)進行處理。

　六、組織實施

1、我單位將成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織績效考核工作，并對實施過程進行監(jiān)督。小組由單位主要負責(zé)人擔(dān)任組長，成員將包括各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專門辦公室。

2、績效工資實施方案將由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見，經(jīng)小組審核后，形成初步方案并向全體干部職工公示。在充分征求意見后，合理化建議將提交小組進行再次修改，形成正式實施方案，最后報主管部門審批并執(zhí)行。

注：由于每年職工均需申請專業(yè)技術(shù)職稱，基礎(chǔ)性績效工資的平均系數(shù)可能會有所變動，進而影響每位職工績效工資的總額。

績效工資發(fā)放方案 篇7

一、執(zhí)行時間

事業(yè)單位的績效工資方案將于20xx年12月1日起實施，全年執(zhí)行周期為12個月。

二、適用范圍

本方案適用于我單位的在編人員以及享受在編人員相同待遇的相關(guān)人員。

三、績效工資總額構(gòu)成

1、年終獎勵。

2、節(jié)日福利。

3、現(xiàn)行生活補助。

4、20xx年11月后已規(guī)范化的津貼和補貼（陽光工資）。

5、在職員工：新增績效工資。

四、發(fā)放方式

現(xiàn)行的生活補助將繼續(xù)通過單位自籌，并經(jīng)由統(tǒng)一發(fā)放中心發(fā)放；新增績效工資的50%由市財政支持，其余部分由我單位自行籌措解決。

五、績效工資項目設(shè)置

共設(shè)5個欄目，分別為工齡補助、課時費、出勤獎勵、代課費及班主任（副班主任）費。

六、各項目的具體說明：

（一）工齡補貼

根據(jù)工作年限累積計算，每滿一年增加工齡補貼2元。

（二）課時費：

1、標(biāo)準：

滿課時時每周為18節(jié)課，每月按四周計算。

中學(xué)高級教師每課時15.5元，每月計算：15.5×18×4＝1116元；小學(xué)高級教師每課時11.5元，每月為：11.5×18×4＝828元；小學(xué)一級教師每課時8.5元，每月為：8.5×18×4＝612元；小學(xué)二級教師每課時5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元。

工人的課時費設(shè)定為中級工560元/月，普工500元/月。

2、發(fā)放辦法：

（1）每周滿18節(jié)課的教師，其課時費按實際授課節(jié)數(shù)與相應(yīng)職稱標(biāo)準計算。

（2）有教學(xué)任務(wù)但未滿18節(jié)的教師，視其工作量為滿工作量，其課時費按實際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準。

（3）對于每周課時不滿18節(jié)的教師，其課時費將以實際授課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準進行計算。

（三）出勤獎勵：

1、標(biāo)準：每人每月200元。

2、發(fā)放辦法：

（1）病假一天（含累計病假一天）或事假一天（含累計事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎勵。

（2）若當(dāng)月病假超出一天，自病假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎勵15元；若累計病假超出一天者，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金25元。

（3）若當(dāng)月事假超過一天，自事假第二天起，每增加一天扣除出勤獎勵30元；若累計事假超過一天者，每增加一天扣除出勤獎勵40元。

（4）累計病假超出兩周（含兩周）或事假超出一周（含一周）者，扣除當(dāng)月出勤獎勵。

（四）代課費：每代一節(jié)課增加一課時費用，體育老師的間操每周按一課時計算。具體課時費標(biāo)準詳見“六、課時費標(biāo)準”。

（五）班主任費（副班主任費）：班主任費為80元/月，副班主任費為40元/月。

七、其他相關(guān)政策問題

（一）在實施新增績效工資的原生活補助中超出省直同職務(wù)人員的部分將被沖抵（在職57元、離退休47元），以實現(xiàn)同城同待遇。

（二）在職人員職務(wù)變動后，從新任職后的下月起執(zhí)行新的績效工資標(biāo)準。在職人員退休后，從離退休次月起調(diào)整為退休人員的新增生活補助標(biāo)準。

（三）規(guī)范后的地方津貼不作為醫(yī)保、住房公積金等的繳費基數(shù)。

（四）離退休人員依據(jù)《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標(biāo)準表》的對應(yīng)金額落實。

（五）在職人員執(zhí)行新增績效工資標(biāo)準后，學(xué)校自行設(shè)定的行政類和教學(xué)類獎勵項目將同時取消。

（六）根據(jù)長人聯(lián)字[20xx]3號文件，執(zhí)行新增績效工資后，各單位不得在國家收入分配政策外，直接或變相發(fā)放津貼、補貼及獎金。

（七）工資和生活補貼將以銀行卡形式發(fā)放，并依法代扣職工個人所得稅。

（八）本方案中包含的年終獎勵和節(jié)日福利在實施后不再單獨發(fā)放。

（九）出勤獎勵的發(fā)放辦法與《教職工考勤制度》不一致，需經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行，本制度的其他條款依舊有效。

（十）本方案經(jīng)教代會討論通過后，之前的工資方案將同時作廢。

績效工資發(fā)放方案 篇8

為全面、客觀地評估全鎮(zhèn)事業(yè)單位干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作成效，進一步調(diào)動事業(yè)單位干部的工作積極性，增強其警覺性和競爭意識，促進能者上庸者下，強化監(jiān)督管理，密切干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、能力出眾、效率高效的事業(yè)單位干部隊伍，特制定本績效工資實施方案。

　一、考核對象

本方案考核的對象為現(xiàn)任的事業(yè)單位主要負責(zé)人及其班子成員，具體不包括上級選派或選聘到本單位工作的干部。

　二、考核內(nèi)容

對事業(yè)單位干部的績效工資考核，工資由基本工資和績效工資兩部分組成。主職干部的工資中，60%為基本工資，40%為績效工資；副職干部的基本工資由財政撥款提供，全年增資部分全數(shù)作為績效工資?？冃ЧべY考核分為民主測評、信訪綜治考核及黨內(nèi)政紀處分考核三個部分，確?？己私Y(jié)果準確、全面、公正，強調(diào)實績，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準。

（一）民主測評考核。民主測評的考核指標(biāo)包括政治表現(xiàn)、工作效果、學(xué)習(xí)情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、政策宣講、工作紀律和社會穩(wěn)定，滿分為100分。

1、民主測評的結(jié)果將作為個人評優(yōu)、干部工資發(fā)放的重要依據(jù)。

2、考核結(jié)果分為三個等級：95分及以上為優(yōu)秀，60—94分為良好（不含94分），60分以下為不合格。對考核優(yōu)秀的干部發(fā)放全額績效工資；考核良好的干部按得分比例發(fā)放績效考核工資；考核不合格的干部則不發(fā)放績效考核工資。

3、對被評為不合格的干部，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)將進行誡勉談話。連續(xù)兩年被評為不合格且未見明顯改進的干部，組織將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行勸辭；拒不辭職的，將依程序進行免職處理。

考核中如有以下情況，結(jié)果直接判定為不合格：

1、政治素質(zhì)欠佳，對重大問題立場不堅定；

2、工作失誤被“一票否決”；

3、參與賭博、迷信等不良行為造成不良影響；

4、因打架、酗酒等行為導(dǎo)致嚴重后果；

5、無正當(dāng)理由拒絕工作安排，長期缺席，影響正常工作秩序；

6、嚴重影響班子團結(jié)，工作作風(fēng)問題突出；

7、其他原因?qū)е碌目己瞬缓细瘛?/p>

（二）信訪綜治考核。對于主要負責(zé)人，如年度內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生集體上訪（3人及以上），赴京上訪一次扣除1000元，赴省一次扣除500元，赴襄一次扣除300元；個人上訪的，赴京一人次扣除500元，赴省一人次扣除300元，赴襄一人次扣除200元，直至扣完為止。因干部分管工作引發(fā)的信訪問題，也將進行相應(yīng)的經(jīng)濟扣罰。

（三）黨內(nèi)政紀處分考核。年度內(nèi)，主要負責(zé)人若受到紀律處分，將依次扣罰200元至績效工資的取消；副職干部受到相應(yīng)處罰的，亦按此標(biāo)準扣罰。

　三、考核程序

全鎮(zhèn)組建多個考核小組對事業(yè)單位干部進行績效考核，考核時間為20xx年1月25日至1月31日，結(jié)果將于2月1日上報組織部。

1、考核準備。鎮(zhèn)黨委制定考核方案，成立考核小組并進行人員培訓(xùn)，確?？己斯ぷ饔行蜻M行。

2、召開考核會議。由單位負責(zé)人召集，考核組組長主持會議并作動員發(fā)言，參會人員包括單位班子成員、分組負責(zé)人、部分群眾代表等，確保參會人數(shù)達到三分之二以上。

3、班子成員述職。重點總結(jié)年度工作、廉潔自律情況以及下一年度工作計劃。

4、民主測評。向參會人員發(fā)放測評票，采用無記名投票方式進行。

5、調(diào)查核實。對涉及群眾反饋意見較大或情況復(fù)雜的問題進行深入調(diào)查。

6、結(jié)果匯總?？己诵〗M將測評結(jié)果進行現(xiàn)場匯總，并將原始票據(jù)保存，連同述職報告一并上交。

　四、考核結(jié)果運用

根據(jù)上述三方面的考核結(jié)果，鎮(zhèn)黨委將召開會議，決定干部績效工資的發(fā)放標(biāo)準。

　五、考核要求

1、傳達考核要求。各單位負責(zé)人需及時傳達考核目的、內(nèi)容和程序，并做好思想工作。

2、準備考核相關(guān)事宜。各單位負責(zé)人需做好考核前期的溝通與安排，提前準備述職報告。

3、組織參會對象。各單位需篩選好參會人員，確保參會人數(shù)超過應(yīng)到人數(shù)的2/3。

4、準備會議場所。各單位需提前做好會議室準備，確保環(huán)境整潔和座位安排有序。

本實施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

績效工資發(fā)放方案 篇9

為規(guī)范某縣事業(yè)單位工作人員績效工資發(fā)放工作，建立科學(xué)合理的考核激勵機制，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，根據(jù)現(xiàn)行績效工資相關(guān)規(guī)章，并結(jié)合我單位的實際情況，特制定本實施方案。

　一、指導(dǎo)原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循國家和地方關(guān)于績效工資的規(guī)定，正確行使自主分配權(quán)。實施科學(xué)考核、績效掛鉤、按勞分配，建立靈活的、符合事業(yè)單位特點的激勵機制，進一步提升單位內(nèi)部的競爭意識，切實提高事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量與效率，推動事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。

　二、分配原則

（一）堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)權(quán)相符”的分配原則。

（二）堅持“公正、公平、公開”的分配原則。

（三）堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的分配原則。

　三、實施范圍

本方案適用于單位財政撥款的在編管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，自20xx年1月1日起實施。未按規(guī)定程序辦理編制和人事手續(xù)的人員，暫不納入實施范圍。

　四、績效工資構(gòu)成及發(fā)放辦法

績效工資主要根據(jù)干部職工在德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，具體內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作紀律、工作量、在崗時間及完成任務(wù)情況等。事業(yè)單位的獎勵性績效工資總量為崗位績效工資標(biāo)準與基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準的差額，以及年終績效工資的增量之和。

（一）平時獎勵性績效工資主要考慮工作紀律、工作態(tài)度及實際貢獻等因素，依據(jù)績效工資水平標(biāo)準和基礎(chǔ)性績效工資的差額計算，依據(jù)年終考核結(jié)果每半年發(fā)放一次?？己藢牡?、能、勤、績、廉五個方面全面進行，特別注重工作實績。連續(xù)請假超出一個月者，將扣發(fā)相應(yīng)的獎勵性績效工資。

（二）年終獎勵性績效工資根據(jù)年度考核結(jié)果一次性發(fā)放，具體標(biāo)準參照縣人力資源和社會保障局的相關(guān)規(guī)定。

（三）經(jīng)組織批準前往學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工作人員，年度考核合格者享受相應(yīng)的崗位津貼。

（四）請事假累計超過15天者，將被停發(fā)一個月崗位津貼；病假不超過兩個月的全額發(fā)放，超過兩個月的根據(jù)工齡進行適當(dāng)發(fā)放；病假超過六個月的，將按工齡比例發(fā)放崗位津貼。

（五）新聘用或調(diào)入的人員，按照規(guī)定完成編制和人事手續(xù)后，當(dāng)月起可享受相應(yīng)的崗位津貼。

（六）國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間，崗位津貼照常發(fā)放。

（七）受記大過處分的工作人員，其崗位津貼將按90%發(fā)放；受降職處分的，按新職務(wù)標(biāo)準發(fā)放；撤職的，從下月起按新崗位津貼標(biāo)準發(fā)放。

　五、分配方法

依據(jù)工作人員的崗位系數(shù)、考核系數(shù)等進行績效工資的分配。（個人獎勵工資額＝崗位系數(shù)×考核系數(shù)×實際工作月份）。

　六、計數(shù)方式

（一）平時績效工資計數(shù)方法

1、崗位系數(shù)：按全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準計算。

2、考核系數(shù)：參照《事業(yè)單位績效考核細則》考核結(jié)果，分為三個等級：考核分值95—100分，崗位津貼按1.0系數(shù)計算；90—94分，按0.9系數(shù)計算；90分以下，按0.8系數(shù)計算。

3、工作月份：指當(dāng)年實際工作的月數(shù)。

（二）年終績效工資計數(shù)方法

依照職務(wù)和年度考核結(jié)果計算，分為三個等級（符合多項的取最高等級）：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按1.2系數(shù)計算；年終考核為優(yōu)秀的按1.1計算；合格的按1.0計算；基本合格的按0.8計算，不合格的按0.5計算。

扣發(fā)的績效工資及其他金額，將由事業(yè)單位自主統(tǒng)籌分配。

績效工資發(fā)放方案 篇10

　一、發(fā)放原則：

1、工作量占比40%

2、過程管理占比20%

3、工作效果占比15%

4、工作貢獻占比10%

5、師德師風(fēng)占比10%

6、考勤占比5%

　二、具體實施辦法：

1、工作量：包括班主任、行政人員及其他相關(guān)工作量。依據(jù)雋教［20xx］12號文件《通城縣義務(wù)教育學(xué)校職工工作量折算參考意見》進行分配。

2、過程管理：涵蓋課堂授課5分，教研活動5分，教學(xué)月查10分

（1）教研活動：由各行政負責(zé)人組織，負責(zé)本組活動的組織、考勤及記錄，每缺勤一次扣分；遲到或早退也將扣分。

（2）課堂授課：必須嚴格遵守課表，未經(jīng)學(xué)校批準私自調(diào)課的，每節(jié)課將扣分；課堂空堂同樣每節(jié)課扣分（以行政日查記錄為依據(jù)）。

（3）教學(xué)月查：根據(jù)月查評分表的總分折算成分。月查綜合得分在90分以上的折合成分，70至89分折合成分，60至69分折合成分，60分以下則折合成分。若本月未進行常規(guī)檢查的教師，該教師本月月查得分為0。

3、工作效果：每學(xué)期進行兩次評定，分別為期中和期末。

（1）非考試科目及非專任教師的工作效果（基礎(chǔ)分為28分和27分）：由學(xué)校組織其他教師從德、能、勤、績四個方面進行評定。綜合得分在80分以上的，基礎(chǔ)分加1分；60至79分之間的則保持基本分；低于60分者將從基礎(chǔ)分中扣分。

（2）專任考試科目的教師（基礎(chǔ)分為30分）：依據(jù)開學(xué)初分配的90%在班人數(shù)進行評定，并根據(jù)期中和期末考試的成績計算積分。專任教師所教授科目的平均分不得與該年級平均分相差超過1分，未超過1分則保持基本分，若超過1分，則依超出（或少于）之分值，每超出1分在基礎(chǔ)分上加或減2分，上不封頂，下不保底。

（3）考試科目的兼任教師依據(jù)上述辦法進行，若人均分數(shù)與專任教師的基礎(chǔ)分相差每1分則在基礎(chǔ)分上加或減1分，上下均不封頂。

4、工作貢獻：依據(jù)學(xué)校的教研獎懲條例折算成分，并納入績效評定。

5、師德師風(fēng)：

（1）在上級主管部門的各項檢查中如被表揚則加分，若被批評則扣分。

（2）若在課堂上體罰學(xué)生或變相體罰，導(dǎo)致后果的，按每次扣分。

（3）如在上班期間從事與教學(xué)無關(guān)的活動，且被主管部門查處、通報批評，則每次扣分。

（4）課堂上若放任自流，無法有效組織教學(xué)的，每節(jié)課扣分。

6、考勤：

依照學(xué)?？记谥贫龋ㄒ灾讣y簽到為依據(jù)），將考勤情況折算為分數(shù)并納入績效評定。

績效工資發(fā)放方案 篇11

為進一步提升事業(yè)單位獎勵性績效工資的分配公平性和公正性，依據(jù)國家、省相關(guān)政策及《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》（灌人社發(fā)【20xx】67號）的要求，并結(jié)合實際情況，特制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資實施方案》如下：

　一、實施時間

該方案自20xx年1月1日起正式實施。

　二、適用對象

本方案適用于新集鎮(zhèn)事業(yè)單位所有在編正式職工。

　三、分配原則

（一）堅持以人為本，優(yōu)績優(yōu)酬的原則。分配時要傾斜向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)人才及有突出貢獻的員工，確保多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

（二）兼顧效率與公平原則。設(shè)定獎勵性績效工資分配的科學(xué)導(dǎo)向，激勵員工熱愛崗位、開拓進取，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（三）堅持公開透明，嚴格考核原則。規(guī)范操作程序，各個環(huán)節(jié)必須公開透明，建立科學(xué)合理的考核機制，確保分配的透明度、可信度及權(quán)威性。

　四、分配方式

個人的獎勵性績效工資將在鎮(zhèn)級獎勵性績效工資總量范圍內(nèi)，根據(jù)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果、出勤情況及相關(guān)處分進行分配。

　五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記張峻松擔(dān)任組長，組織科負責(zé)人梁鵬擔(dān)任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，并設(shè)立專門辦公室。

（二）嚴格公正的考核。年度考核要秉持實事求是、公平公正的原則，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議，確?？己藢嵖兣c工作態(tài)度相統(tǒng)一。

（三）完善制度建設(shè)。健全相關(guān)規(guī)章制度，深入推進事業(yè)單位人事制度改革，以確保獎勵性績效工資分配的公平性和公正性。

績效工資發(fā)放方案 篇12

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)《教育部關(guān)于推動事業(yè)單位績效工資實施方案的指導(dǎo)意見》文件精神，扎實貫徹區(qū)政府和區(qū)教育局關(guān)于績效工資的發(fā)放要求，深入推進分配制度改革，構(gòu)建科學(xué)合理的收入分配機制，公正客觀地評價全體教職工的道德素養(yǎng)與工作成績，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，充分發(fā)揮績效工資的激勵引導(dǎo)作用，鼓勵廣大教職員工熱愛工作，勤勉盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，積極主動地完成各項工作任務(wù)，推動我校教育事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核時間與對象

1、時間：每學(xué)年兩次考核，第一學(xué)期為9月至1月，第二學(xué)期為3月至7月。

2、對象：全校教職工（校級領(lǐng)導(dǎo)的績效由區(qū)統(tǒng)一計算）。

三、經(jīng)費來源

區(qū)財政劃撥的績效工資資金（校級領(lǐng)導(dǎo)除外）的94%作為經(jīng)費來源。

四、考核分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？己艘罁?jù)為思想表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及期末成績。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的各個環(huán)節(jié)均需公開，以確保公平與公正。

3、體現(xiàn)“差距但不宜過大”的原則。

五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

略。

六、本方案分為兩部分：

第一部分：工作量獎勵發(fā)放辦法；（約70%）

第二部分：業(yè)績獎勵工資發(fā)放辦法；（約30%）

第一部分工作量獎勵發(fā)放辦法（每月發(fā)放）

一、管理崗位獎金發(fā)放方式：

1、學(xué)校中層干部崗位獎金：450元。

2、級長、團委書記崗位獎金為350元，班主任：固定300元+考核50元。

3、科組長崗位獎金：固定250元+考核50元，備課組長崗位獎金為100元，財務(wù)崗位獎金為200元，會計崗位獎金為200元。

二、課時量計算辦法：

每位任課教師的發(fā)放金額=任課教師每周的課程節(jié)數(shù)×4周×課時費標(biāo)準。

課時費標(biāo)準如下：（一般情況下，老師每周有12節(jié)課）

1、主科教師任課節(jié)數(shù)補助：主科10元/節(jié)，術(shù)科、自習(xí)課9元/節(jié)，主科跨級11元/節(jié)；第五、九節(jié)課時量為100.5元。

2、學(xué)校中層干部可取全校教職工的平均值。

3、后勤人員按照普通教師的最低節(jié)數(shù)進行計算。

4、化學(xué)老師每學(xué)期享有100元實驗課程健康津貼。

三、考勤處理辦法

1、遲到按5元/次，病假和事假按10元/天的標(biāo)準扣除，并扣除課時量補助（若與教師自行調(diào)課，則不扣課時量補助）。

2、婚假、喪假、計劃生育假等在文件規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，不扣除考勤費。超過天數(shù)按事假處理。

3、在批準的情況下，因公出差、外出考察等3天以上的人員，課時量以5元/節(jié)進行補助，不計算考勤。

4、3天內(nèi)因公出差、會議、學(xué)習(xí)等需自行調(diào)課的，由學(xué)校安排代課，代課費用由自身承擔(dān)。

5、每月全勤者獎勵100元，每月第5次遲到起不再計算全勤，病假每請假1天扣全勤獎20%，此條款與第1條不矛盾。

6、代課費用為10元/節(jié)。

7、經(jīng)教育局批準的中途退休、重病等不在崗人員、產(chǎn)假人員不計算課時量補助和考勤。

四、臨時加班補助

1、教師的正常工作量和集體任務(wù)不予補助。

2、放學(xué)后經(jīng)學(xué)校允許帶學(xué)生培訓(xùn)的，每節(jié)課補助15元。

3、假日帶學(xué)生外出活動補助：區(qū)內(nèi)50元/天、廣州100元/天。

4、假日學(xué)校安排的會議、講座等，區(qū)內(nèi)50元/天、廣州100元/天，回校加班的補助為50元/天。

五、在職補助：在上述四點結(jié)算后，剩余績效金額均勻分配。

第二部分業(yè)績獎勵工資發(fā)放辦法（每學(xué)期發(fā)放）

一、評優(yōu)評先獎勵辦法：

1、學(xué)期末被評為先進教師（如：優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等）者，獎勵為：鎮(zhèn)200元，區(qū)300元，市400元，省級以上800元。

2、年度干部考核評優(yōu)獎勵：初級400元，中級500元，高級600元。

注：同一次評選中取最高獎勵。

二、各年級期末考試成績獎勵：

1、語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)在鎮(zhèn)級內(nèi)的科目名次獎勵：第一名獎勵350元，第二名獎勵300元，第三名獎勵250元，第四名獎勵200元，其余教師及術(shù)科教師獎勵150元。（初三體育第一學(xué)期按第四名發(fā)放，第二學(xué)期納入名次獎發(fā)放）

2、班級名次獎：全鎮(zhèn)排名前1-5名獎勵100元，6-10名獎勵80元，11-20名獎勵50元，21名及后不設(shè)獎。初三體育以校平均分計鎮(zhèn)排名前1-2名獎勵100元，第3名獎勵80元，后面不設(shè)獎。

3、后勤人員統(tǒng)一獎勵100元。

4、學(xué)校每年第二學(xué)期將從業(yè)績獎勵總額中單獨拿出1萬元用于初三級中考獎勵，具體獎勵辦法另行制定。

三、個人和集體獲獎：

1、校級、鎮(zhèn)級、區(qū)級、市級的公開課程：20元/節(jié)、30元/節(jié)、50元/節(jié)、70元/節(jié)。

2、科研立項成果獎（個人）：

注：同一次評選取最高獎勵。

5、集體獲獎金額為個人獲獎的2倍（只獎勵集體項目，不獎勵個人）。

6、每學(xué)期剩余部分按教師人數(shù)均勻分配。

四、其他

一、每年2、8月份按個人績效標(biāo)準額度發(fā)放，不納入本方案內(nèi)。

二、本方案在執(zhí)行過程中不斷完善，其最終解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)歸校長室。

三、本方案提交全體教職工會議討論，經(jīng)77.8%的教師同意后，提交區(qū)教育局審批，自20xx年12月1日起正式實施。