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事業(yè)單位績(jī)效薪酬執(zhí)行方案

624個(gè)月前

績(jī)效工資實(shí)施方案不僅是提升員工積極性與工作效率的重要手段,也為業(yè)績(jī)導(dǎo)向的管理模式奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)深入研究,可以發(fā)現(xiàn),科學(xué)合理的績(jī)效考核體系能夠有效激勵(lì)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,推動(dòng)整體工作的順利開(kāi)展。該方案的成功落實(shí)需要全員的參與與認(rèn)可,確保個(gè)人目標(biāo)與單位目標(biāo)的緊密結(jié)合。

績(jī)效工資實(shí)施方案

根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》的通知及相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),旨在建立基層事業(yè)單位依據(jù)崗位績(jī)效、績(jī)效考核掛鉤、多勞多得的分配機(jī)制,使績(jī)效工資向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分激發(fā)干部職工的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)基層事業(yè)單位全面健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先和兼顧公平的原則;

(二)強(qiáng)調(diào)向技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)載重、管理責(zé)任重的一線崗位傾斜的原則;

(三)確?!翱?jī)效考核掛鉤”的原則。

(四)保障公開(kāi)、公正與公平考核的原則。

三、實(shí)施范圍

覆蓋縣服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位。

四、績(jī)效量化考核

(一)績(jī)效考核方法

實(shí)行百分制考核,由縣服務(wù)中心制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局監(jiān)督審核,自行組織實(shí)施。

(二)考核結(jié)果確定

考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)議通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報(bào)縣局備案,作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。對(duì)公示結(jié)果有異議者,需在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議,考核組難以解答的問(wèn)題可通過(guò)職工大會(huì)或三分之二以上職工代表投票仲裁。

(三)考核結(jié)果的應(yīng)用

績(jī)效量化考核結(jié)果將被納入事業(yè)單位干部職工年度考核與專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核,成為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

五、績(jī)效工資的分配

(一)績(jī)效工資構(gòu)成

實(shí)施績(jī)效工資制度后,工資由基本工資、保留工資和績(jī)效工資構(gòu)成?;竟べY由崗位工資、薪級(jí)工資和相應(yīng)津貼組成;保留補(bǔ)貼保持不變;統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼及年終一次性獎(jiǎng)金并入績(jī)效工資???jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,自20XX年XX月起執(zhí)行。

(二)核定績(jī)效工資總額

績(jī)效工資總額依據(jù)各單位干部職工上年度12月份基本工資及規(guī)范后的津補(bǔ)貼年審一次。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,主要反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平與崗位職責(zé);獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%,依據(jù)個(gè)人工作量與貢獻(xiàn),重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和表現(xiàn)突出的職工傾斜。

(三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資每月發(fā)放,直接打入個(gè)人賬戶。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資反映完成任務(wù)與貢獻(xiàn)。單位提取人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%后,剩余部分作為整體獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支或截留。具體計(jì)算方法為:

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和×個(gè)人績(jī)效考核得分。(不稱職人員的考核得分不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

(五)績(jī)效工資發(fā)放

各單位需召開(kāi)全體員工大會(huì),專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況,并進(jìn)行公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,提交書面公示報(bào)告上報(bào)縣XX局、人社局。

經(jīng)縣XX局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

六、考核規(guī)定

1. 符合以下情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

(1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

(2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

(3)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5天以上或事假超過(guò)30天的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因違法違紀(jì)等原因停發(fā)工資的。

2. 選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

3. 法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4. 抽調(diào)到縣行政部門工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按同崗位平均績(jī)效工資發(fā)放。

5. 受到警告以上處分或因違法追究刑事責(zé)任的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

6. 借調(diào)出事業(yè)單位的職工,考核合格可享同職級(jí)人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;

7. 經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的,按同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七、考核工作的組織與監(jiān)督

(一)縣服務(wù)中心需成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)與管理。考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)與職工代表組成,單位一把手任組長(zhǎng),職工代表不得少于1/2??己诵〗M應(yīng)收集整理相關(guān)考核資料,確??己斯焦?/p>

(二)縣服務(wù)中心制定具體考評(píng)細(xì)則,須經(jīng)全體干部職工大會(huì)討論通過(guò),考評(píng)細(xì)則經(jīng)審核后報(bào)縣局備案。

(三)縣局將績(jī)效工資考核納入各單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督與管理,并定期進(jìn)行督查。

(四)考核組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是,打擊報(bào)復(fù)和弄虛作假將被嚴(yán)厲處置。違反紀(jì)律的人員將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

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