財務(wù)總監(jiān)的角色不僅是數(shù)字的守護者，更是企業(yè)戰(zhàn)略的引導者。通過深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)和市場趨勢，我們發(fā)現(xiàn)了潛在的風險與機會，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化了資金流動和成本控制，確保了公司在復雜經(jīng)濟環(huán)境中的穩(wěn)健發(fā)展。此份述職報告將詳細匯報這一過程中的關(guān)鍵舉措與成效，力求為未來的財務(wù)決策提供借鑒和啟示。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第1篇

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)邁入20XX年?；赝^去一年，對于公司的財務(wù)管理工作來說，意義非凡。在公司領(lǐng)導以及各部門經(jīng)理的鼎力支持與密切配合下，我們嚴格遵守財務(wù)管理制度，扎實推進各項工作，尤其是在財務(wù)基礎(chǔ)管理、全面預算管理和經(jīng)營決策支持等方面取得了顯著成效，達成了既定目標，提高了財務(wù)管理水平，與公司的整體發(fā)展緊密結(jié)合。盡管如此，我們在成功的背后同樣面臨一些挑戰(zhàn)，現(xiàn)將我20XX年的工作總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司的財務(wù)總監(jiān)，我的職責包括：

1、嚴格遵循集團公司的各項規(guī)章制度及財務(wù)管理規(guī)范，認真執(zhí)行國家的財經(jīng)政策及會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善和提升企業(yè)的財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常運營、預算編制和資金運作進行全面把控，以提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。確保會計核算的準確性，建立健全收入管理制度，杜絕收入的流失。

3、搜集并評估融資方式及相關(guān)成本，建立固定資產(chǎn)管理機制，組織實施資產(chǎn)的清查，安全高效地管理貨幣資金及其他流動資產(chǎn)，確保資金的安全。

4、積極跟進客戶的欠款情況，整理資產(chǎn)損失的申請文件，及時同相關(guān)部門辦理資產(chǎn)損失的法律程序。負責稅務(wù)檢查及各類審計的協(xié)調(diào)工作。

5、對公司的月度、季度和年度報告的合法性與真實性負責。

6、完成公司領(lǐng)導交給的其他各項工作。

自20XX年xx月至今，我在xx公司擔任財務(wù)總監(jiān)，致力于成為公司財務(wù)工作的核心支持者，圓滿完成各項財務(wù)任務(wù)。

面對市場的激烈競爭，我作為公司的財務(wù)管家，靈活應(yīng)對資金收支問題，在確保遵循國家法律法規(guī)的前提下，高效處理實際的會計問題。通過理論與實踐的結(jié)合，既要遵循稅收法規(guī)，也要兼顧企業(yè)的經(jīng)濟利益，形成全面而有效的財務(wù)管理策略。尤其注重靈活性，努力將公司和員工的利益最大化。

例如，為了償還“xx”債務(wù)，提出員工集資的建議，獲得了公司領(lǐng)導的采納，并得到了廣大員工的熱烈響應(yīng)與支持。

7、不斷學習，爭做業(yè)務(wù)的先鋒。隨著社會的不斷進步，知識也在不斷更新，要想做好財務(wù)總監(jiān)，必須不斷學習與應(yīng)用新知識，特別是財務(wù)、會計及稅收的新領(lǐng)域，跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，從而更好地推動企業(yè)財務(wù)管理工作。

第二部分：存在的問題與改進方向

雖然自上任以來，我盡職盡責，取得了一定成績，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：

第三部分：未來工作的構(gòu)想及重點：

1、挖掘人力資源，激發(fā)積極的工作動力。在現(xiàn)有員工基礎(chǔ)上，結(jié)合團隊的知識結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)狀況，確定培訓重點，豐富并加強培訓內(nèi)容，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2、控制成本費用，促進效益穩(wěn)步提升。一方面加強成本管理，減少資金流失；另一方面強化結(jié)算管理，最大限度地提高可用資金的流動性。合理調(diào)配資金，提高資金的使用效率，壓縮無效資金占用，力求收益最大化。

3、充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能，加強管理與效率提升，并定期向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

特別感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持。展望20XX年，我將以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，努力做好各項工作，為公司的進一步發(fā)展貢獻力量。

以上是我20XX年度的工作匯報，如有不足之處，懇請領(lǐng)導和同事們批評指正，祝愿公司蒸蒸日上！謝謝大家！

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第2篇

20xx年是公司財務(wù)管理和發(fā)展的關(guān)鍵年，作為財務(wù)總監(jiān)，我在管委會和董事會的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)資產(chǎn)財務(wù)部全體同事，扎實推進各項工作，確保公司財務(wù)穩(wěn)健，完成了以下重要任務(wù)：

　一、20xx年的主要工作

（一）強化政治理論學習，提高團隊思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的指導下，我積極推動全體財務(wù)人員參與政治理論學習，深刻領(lǐng)會黨的方針政策，確保工作中遵循組織安排。通過開展“高績效團隊建設(shè)”和“執(zhí)行力提升”培訓，指導團隊將理論與實踐相結(jié)合，從而提升工作效率和解決實際問題的能力。

（二）嚴格自律，落實廉潔要求

作為財務(wù)總監(jiān)和紀委委員，我始終把廉潔自律放在第一位，做到自省、自警、自立。在工作中堅持從小事做起，嚴格遵循廉潔自律的要求，提高抵制腐敗的意識，確保財務(wù)工作始終保持高標準。

（三）健全財務(wù)制度，有效控制風險

我組織完善了公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制流程，不斷強化制度的執(zhí)行力，確保公司財務(wù)及經(jīng)營的規(guī)范性，減少財務(wù)風險，維護公司合法權(quán)益。

（四）提升財務(wù)人員管理，增強工作效率

為響應(yīng)公司對財務(wù)管理的要求，我對團隊進行了系統(tǒng)的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓，提升了業(yè)務(wù)能力。針對工作中出現(xiàn)的問題，我定期組織學習討論，確保每位財務(wù)人員嚴格遵守《會計法》和財經(jīng)紀律，提升服務(wù)意識，提高工作效率。

（五）科學開展會計核算，真實反映經(jīng)營業(yè)績

1. 加強資金管理，確保項目建設(shè)的資金需求，并嚴格按程序?qū)こ谈犊钸M行審核，保證項目的順利推進。
2. 加強對會計核算的監(jiān)督，確保財務(wù)賬目真實、完整，每月對各子公司的賬務(wù)進行抽查，及時溝通，處理異常情況。
3. 與國資委和監(jiān)察審計局配合，順利完成財務(wù)審計工作，確保財務(wù)處理遵規(guī)守紀，及時解決歷史遺留問題。

（六）加強投資管理，完成招商引資任務(wù)

我和合作伙伴共同成立融資擔保公司，對投資項目進行財務(wù)直管，完善制度，保障各方股東利益，確保招商引資目標的實現(xiàn)。

（七）參與公司項目建設(shè)，促進公司效益增長

在多個項目的開發(fā)建設(shè)中，我參與了銷售協(xié)調(diào)和相關(guān)收款工作，定期分析項目利潤，為公司提供堅實的收益基礎(chǔ)。

（八）強化資產(chǎn)管理，做到保值增值

定期對公司資產(chǎn)進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保資產(chǎn)安全完整。與物管公司協(xié)商，合理評估自留資產(chǎn)的收益情況，實現(xiàn)資產(chǎn)的有效管理。

（九）配合融資與政府融資平臺的清理工作

面對緊縮的金融政策，我與融資部密切溝通，評估公司的融資需求，合理利用貸款，提高資金使用效率，并與銀行和資產(chǎn)公司保持良好對接。

（十）優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)，營造良好環(huán)境

與財政、稅務(wù)及合作銀行保持密切聯(lián)系，確保財務(wù)處理和資金撥付的順暢進行，積極參與稅收政策的學習和規(guī)劃，提高公司整體稅收的管理水平。

　二、20xx年的工作計劃

（一）繼續(xù)加強政治思想的學習，推動工作創(chuàng)新與進步。

（二）深化財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升團隊的業(yè)務(wù)技能與素養(yǎng)。

（三）積極參與公司的經(jīng)營管理及項目實施中的財務(wù)管理。

（四）加強對子公司的投資監(jiān)管，維護投資者的合法權(quán)益。

（五）從財務(wù)視角分析集團公司的整體發(fā)展，提出切實的建議，不斷提升公司效益。

（六）保持與財政、稅務(wù)、銀行的密切聯(lián)系，促進各項工作的順利開展。

在公司領(lǐng)導的引導下，通過團隊的團結(jié)協(xié)作，20xx年的財務(wù)工作雖然取得了可喜的成績，但我意識到還有較大提升空間。在今后工作中，我將嚴格要求自己，不斷學習，專注于服務(wù)、規(guī)范和創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，依托制度建設(shè)，穩(wěn)步推進公司的財務(wù)管理，努力將資產(chǎn)財務(wù)部建設(shè)成學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊。

如有不足之處，歡迎各位領(lǐng)導和同事提出寶貴意見。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第3篇

作為財務(wù)總監(jiān)，我在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，多年來積極推進財務(wù)工作的開展。在財務(wù)團隊的共同努力下，我們嚴守職業(yè)操守，強化管理，致力于財務(wù)基礎(chǔ)工作、綜合預算管理、經(jīng)營決策的參與，以及財務(wù)檢查與業(yè)務(wù)學習交流等方面，取得了顯著的成果，達成了既定目標。

履行職務(wù)的具體情況：作為財務(wù)總監(jiān)，我的主要職責是確保企業(yè)財務(wù)管理人員遵循國家財經(jīng)法規(guī)，組織日常財務(wù)核算和監(jiān)督，及時完成上級指派的各項財務(wù)指標及工作任務(wù)。

我的工作職責包括：

1、貫徹國家財經(jīng)政策與會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織團隊進行精準的會計核算及監(jiān)督，并建立健全收入稽核制度。

3、完善固定資產(chǎn)管理制度，負責資產(chǎn)清查及流動資產(chǎn)的安全管理，確保資金監(jiān)管到位，協(xié)調(diào)稅務(wù)檢查和審計工作。

4、負責月報、季報及年報的真實合法性。新年之初，作為財務(wù)總監(jiān)，我首先組織員工總結(jié)上一年的工作，制定新一年的財務(wù)工作計劃。對各類會計檔案進行系統(tǒng)分類與歸檔，同時督促完成上一年度第四季度的財務(wù)匯繳任務(wù)，妥善處理銀行往來詢證函。決算報表之前，我對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護和升級，對軟件進行了清理、殺毒和備份，確保操作無誤。

5、在經(jīng)營活動中，對業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用進行了嚴格把關(guān)，確保合規(guī)合理。

以下是我對企業(yè)財務(wù)部置工作情況的主動匯報：

1、按照要求，每月書面向財務(wù)部報告本單位的財務(wù)工作狀況。

2、對本單位的重大事項，及時通過書面或電話向財務(wù)部反饋。

3、按要求及時完成財務(wù)部的各項任務(wù)。

協(xié)調(diào)工作情況方面，我做到了：

1）嚴格遵守勞動紀律，工作出勤率達到100%。

2）積極參與單位的經(jīng)濟合同簽訂、薪酬分配及工資制度改革，并提出若干提升管理的建議，取得了良好成效。

3）在日常工作中，主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促進了財務(wù)工作及日常管理工作的順利開展。

以上是我作為財務(wù)總監(jiān)一年多來的工作成績與經(jīng)驗，反映了我的努力與團隊的支持。我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來對我的信任與支持，給予我發(fā)展的平臺，使我能為企業(yè)的成長貢獻自己的力量。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第4篇

20XX年，在公司高層的正確決策和董事會的有力支持下，我與財務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，始終圍繞年度經(jīng)營目標，深入理解集團及公司工作會議精神，細化部門目標責任，精心規(guī)劃xx年的財務(wù)工作，強化學習，規(guī)范管理，扎實做好基礎(chǔ)工作，從而順利完成了各項年度任務(wù)。財務(wù)團隊和動遷人員都表現(xiàn)出無私奉獻和責任擔當，齊心協(xié)力，圓滿地完成了各項工作目標。我將向各位領(lǐng)導和與會同事匯報我在工作中履行職責的情況。

由于國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策影響，今年公司的開發(fā)和銷售工作面臨諸多挑戰(zhàn)，效益下降，銀行押貸加嚴，稅務(wù)檢查力度增大，資金流動異常緊張。在集團領(lǐng)導的統(tǒng)一指引下，借助各部門的配合與支持，我在公司內(nèi)控體系建設(shè)、會計信息真實性、經(jīng)營管理有效性、融資籌資及動遷等領(lǐng)域付出了努力，主要工作如下：

　(一)部署年度財務(wù)及動遷工作重點

在制定財務(wù)工作計劃時，我們結(jié)合集團公司年度總體要求，結(jié)合財務(wù)部門當前的實際情況，基于對過去財務(wù)管理工作的確立“加強內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重工作實效”作為財務(wù)部今年的工作主題。從全面預算管理的積極推行、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管控、完善會計信息化、強化內(nèi)部審計等六個方面，對公司的財務(wù)工作進行全面部署。

動遷工作方面，我們重點支持xx動遷公司在xx項目及xx地塊的拆遷工作，尤其是針對xx項目的xx公建和xx住宅樓周邊住戶進行全面施策。

　(二)完善規(guī)章制度，進一步增強內(nèi)控機制

根據(jù)財政部對《企業(yè)財務(wù)通則》的新修訂，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系需逐步更新，建立起資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體系。對此，我們制定了《財務(wù)總監(jiān)職責》、《財務(wù)會計部職責》、《財務(wù)會計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案管理辦法》和《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等七項規(guī)章制度，進一步明確了職責分工、成本控制、信息管理和財務(wù)監(jiān)督等要素。我們還將出臺《公司財務(wù)預算管理實施辦法》，在未來推動全面預算管理落地。

　(三)積極籌措資金，加強資金調(diào)度與管理

國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策嚴格，銷售形勢不容樂觀，資金回流困難，銀行信貸緊縮——這是我們公司面臨的嚴峻現(xiàn)實。在這樣的環(huán)境中，我與公司管理層共同努力，積極拓展渠道，與銀行溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)過不斷努力，全年共籌措資金xx億元，歸還銀行借款近xx億元，有效保障了資金鏈的暢通，為公司多個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強有力的資金支持。

　(四)認真做好賬務(wù)管理及財務(wù)核算工作

1、認真管理帳務(wù)。公司共開立各類帳戶xx個，其中新開xx個，撤銷x個。全年現(xiàn)金取款xx次，金額xxxx萬元；轉(zhuǎn)賬匯款xxx筆，金額xxxxx萬元；網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆，金額xxxxx萬元?，F(xiàn)金及銀行存款做到賬賬相符，日清月結(jié)，確保資金情況透明。

2、規(guī)范會計憑證的編制，嚴格審核原始憑證，強化會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張，裝訂憑證xx本。

3、完善固定資產(chǎn)臺賬，確保固定資產(chǎn)管理到位，共登記固定資產(chǎn)xx筆，原值xxx萬元；計提折舊xx萬元。

4、建立日常財務(wù)報銷流程，加強報銷制度的執(zhí)行。全年報銷業(yè)務(wù)xxxx筆，金額xxxx萬元。

　(五)審查各類合同付款，完善合同管理

今年，各部門簽署施工、廣告、采購等合同共計xxx份，總金額xxxxx萬元，累計付款xxxxx萬元。在合同付款過程中，我們細致把關(guān)，確保每一合同項的合規(guī)性，發(fā)現(xiàn)并糾正了x筆多付工程款xx萬元。

　(六)做好銷售收款工作

截至12月31日，xx項目共銷售xxx套，銷售額xxxxx萬元；xx項目收取意向金和定金xxx戶，金額xxx萬元；簽約xx戶，金額xxxx萬元。在銷售收款中，我們嚴格遵循收款程序，及時將現(xiàn)金存入銀行，保證賬目相符。建立銷售臺賬，定期與銷售部門核對銷售計劃執(zhí)行情況及未收款的原因，提出處理意見。

　(七)加強銷售不動產(chǎn)發(fā)票的管理

全年開具預收款發(fā)票xxxx份，作廢xx份，沖正xx份。因稅務(wù)部門原因，部分購房款發(fā)票需重新開具。面對客戶的不滿，我們積極協(xié)調(diào)各方，盡力減少對客戶的影響。

　(八)穩(wěn)妥推進并賬工作

為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)集團研究決定，注銷xx公司，其債權(quán)債務(wù)由xx公司承擔。經(jīng)過國稅局和地稅局的報備，我們順利完成了并賬工作。

　(九)開展內(nèi)部審計，維護公司經(jīng)濟秩序

為了維護正常的經(jīng)濟秩序，集團于5月委托審計事務(wù)所開展全面審計，針對財務(wù)收支及經(jīng)營狀況提出了改進建議。在此過程中，我們不僅完成審計任務(wù)，還為財務(wù)人員提供了良好的培訓機會。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第5篇

20xx年，在公司股東及董事會的精心決策下，財務(wù)團隊在管理層的共同努力下，圍繞年度經(jīng)營目標，逐步落實部門職責，認真制定20xx年的財務(wù)工作計劃，強化學習，規(guī)范管理，細化基礎(chǔ)工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在這一年中，財務(wù)人員在專業(yè)學習、工作規(guī)范及作風建設(shè)等方面均有顯著提升，財務(wù)工作煥發(fā)新貌，財務(wù)管理初步顯現(xiàn)成效，公司經(jīng)營持續(xù)向好。根據(jù)集團公司的考核要求，現(xiàn)將本人一年來的工作職責與廉政建設(shè)情況報告如下，請各位評議：

　第一部分：個人基本情況

作為公司領(lǐng)導班子的一員，我在工作作風上始終保持正直，扎實肯干，積極進取。擔任財務(wù)總監(jiān)后，認真履行職責，圓滿完成各項財務(wù)及會計工作任務(wù)。

我注重提升財務(wù)人員的專業(yè)能力和崗位培訓，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織財務(wù)團隊對過去會計工作中存在的問題進行梳理與整改，持續(xù)提升財務(wù)團隊的專業(yè)素質(zhì)，提升工作效率。

　第二部分：工作取得的主要成績

一、優(yōu)化財務(wù)管理內(nèi)控制度，重構(gòu)管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理。

財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要部分，涉及資金的獲取與使用，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。我專注于學習財務(wù)知識，主動尋找內(nèi)部控制的漏洞，并加以整改。在資金獲取方面，通過推行詢價銷售方式，確保每次產(chǎn)品在市場上獲得合理售價；在資金使用方面，嚴格把控，維護公司利益，例如，在物資采購中，嚴格執(zhí)行《物資采購價格聯(lián)審管理制度》，通過詢比價及招投標，確保質(zhì)量與價格的最佳組合，努力降低采購成本。對于費用報銷，修訂并嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度，特別是對管理費用等非生產(chǎn)性支出的審查，堅決杜絕虛報現(xiàn)象。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項財務(wù)管理制度，如《費用報銷管理制度》、《經(jīng)營管控管理辦法》等，通過召開經(jīng)營成本分析會議，總結(jié)并分析生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的成本異常，努力降低整體成本。通過這些努力，使公司內(nèi)部控制更加有效，財務(wù)管理水平顯著提升。

二、稅務(wù)管控

面對稅務(wù)法規(guī)的不斷更新，由于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有限，有時對相關(guān)稅法的理解與掌握不夠全面。作為公司的主要財務(wù)負責人，在具體的會計核算及稅務(wù)事務(wù)處理中，我不僅需對稅法有深入的理解，還需確保稅務(wù)檢查能夠順利通過，并按照相關(guān)法規(guī)進行充分測算，盡量減少新法規(guī)對公司的負面影響。

三、提升職工技能培訓，加強財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織財務(wù)人員針對以往會計工作中的問題進行自查，持續(xù)提高財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力和工作效率。

四、資金的籌集與使用

隨著礦井基建工程的逐步結(jié)束，礦井進入由基建轉(zhuǎn)為生產(chǎn)的重要階段，結(jié)合煤炭市場的持續(xù)低迷，資金壓力逐漸加大。針對工程建設(shè)的資金需求，我合理地進行資金籌集與調(diào)度，并主動與股東溝通，努力確保公司的經(jīng)營與基建資金的需求。全年新增融資金額為8987元，基本保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。

五、對外協(xié)調(diào)

在處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系的我也認真處理與政府及其他單位的財務(wù)關(guān)系，積極維護良好的外部聯(lián)系。在本年度妥善處理了各單位往來款項的收支，并與銀行、稅務(wù)機構(gòu)保持良好的關(guān)系，圓滿完成稅務(wù)、工商等部門的資料申報工作。

六、選煤廠運行

在完成本職工作的根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，負責新建選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)試與運行。積極組織人員與物資，確保在一段時間的調(diào)試后，排除各類影響正常運行的因素，從而保障了試運行期間的有序進行，目前選煤廠已能滿足原煤入洗的條件。

　第三部分：工作剖析及自我反思

一、工作剖析

“金無赤金，人無完人”，我在工作中仍存在不足之處，需在未來不斷克服，提升自身素質(zhì)與能力，更好地履行職責，使公司的財務(wù)管理工作更進一步。目前，工作中存在以下問題：

1、財務(wù)精細化管理方面，未能將財務(wù)管理深入到公司各個層面，精細化管理仍顯不足，相關(guān)制度建設(shè)也不夠完善。

2、國家稅務(wù)法律法規(guī)變化頻繁，盡管重視相關(guān)法律法規(guī)的學習，但有些變化未能及時跟進。

3、公司未建立定期輪換財務(wù)人員制度，今后應(yīng)制定相關(guān)制度并有效落實，以減少舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自我反思

心態(tài)平衡，廉政自律。作為財務(wù)總監(jiān)，要保持平常心，貫徹君子愛財，取之有道的原則，時刻警惕權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，堅決杜絕腐敗行為。踏踏實實干事，老實做人，努力做到讓企業(yè)放心、股東滿意、自己心中無愧。

　第四部分：點滴工作體會

1、財務(wù)管家，責任重大。企業(yè)管理就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系，財會部門是企業(yè)資金財力的管理擔當，財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)濟狀況的綜合反映。企業(yè)越發(fā)展，理財工作顯得越重要，作為財務(wù)負責人，需確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、安全合規(guī)。

2、實事求是，求真務(wù)實。財務(wù)工作需跟數(shù)字打交道，講究真實準確，因此我始終堅持實事求是的原則，確保提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)能夠經(jīng)得起審計和稅務(wù)檢查的考驗。我的工作始終以事實為依據(jù)，確保各項報表真實可靠。

3、工作細致，難免得罪人。財務(wù)工作涉及面廣，具體而繁瑣，必須遵循規(guī)范。作為財務(wù)負責人，難免與許多人產(chǎn)生摩擦，處理費用報銷、資金劃撥及各部門任務(wù)分配時，需善于理解與溝通，盡量減少不必要的矛盾。

　第五部分：今后工作計劃

1、繼續(xù)做好本職工作，強化財務(wù)精細化管理，制定切實可行的經(jīng)濟責任制考核管理辦法，確保每一分錢的合理使用。

2、隨時關(guān)注社會發(fā)展，在工作中不斷學習新知識，把握最新的財務(wù)會計與稅收法規(guī)，以便更好地執(zhí)行財務(wù)管理工作。

3、保持平常心，時刻警惕權(quán)力濫用，抵制各種誘惑，確保自身廉潔自律。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第6篇

我叫xxx，自去年月起擔任公司財務(wù)總監(jiān)一職。自上任以來，我在公司的領(lǐng)導關(guān)懷和全體財務(wù)團隊的支持下，積極投入工作，努力提升自己的專業(yè)水平。在這幾個月的工作中，我努力踐行務(wù)實與創(chuàng)新的理念，寬容待人，廣泛吸納不同意見，以較強的責任感和服務(wù)意識，完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。

一、xx年工作回顧

（一）加強學習，提升專業(yè)素養(yǎng)

在擔任財務(wù)總監(jiān)的這段時間里，我意識到不斷學習的重要性。唯有學習，才能跟上時代的步伐，推動自身與公司的共同進步。我不僅與財務(wù)團隊一起學習公司財務(wù)管理制度、會計核算的各個環(huán)節(jié)，還仔細研讀新企業(yè)會計制度，積極探討新出現(xiàn)的財務(wù)問題，努力提升解決問題的能力。

（二）履行職責，注重服務(wù)

作為財務(wù)總監(jiān)，我始終以身作則，強化責任感和服務(wù)意識，認真履行崗位職責，提高工作效率。

1、完善財務(wù)管理制度，提升信息質(zhì)量。

在對我公司已有的財務(wù)管理制度進行審查后，我提出了相應(yīng)的完善方案，以確保財務(wù)工作的規(guī)范化和信息的準確性。通過對財務(wù)人員職責的明確分工，系統(tǒng)化地規(guī)定了各類報表的提交時間、數(shù)據(jù)準確性和格式的統(tǒng)一性，逐步提升了財務(wù)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導的決策提供更為可信的信息支持。通過定期的交流會，及時解決問題，布置工作，使財務(wù)流程做到了有章可循。

2、強化預算管理，提高工作執(zhí)行力。

在xx年，我們采取了四項主要措施，以提升預算執(zhí)行的管理效率：一是明確預算執(zhí)行的領(lǐng)導和職責，加強制度建設(shè)；二是準確編報各項用款計劃，確保各部門的預算如期完成；三是建立預算動態(tài)監(jiān)控機制，及時監(jiān)控預算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題；四是嚴格財務(wù)支出審批程序，確保每一筆支出都符合公司的預算要求。

3、運用財務(wù)軟件，完善輔助核算。

我組織團隊進行財務(wù)管理軟件的培訓，確保財務(wù)人員熟練掌握各項操作流程，及時進行數(shù)據(jù)的錄入和報表的生成。通過優(yōu)化核算流程，提高預算管理水平，確保資金的有效使用。

4、加強日常管理，嚴格控制成本。

面對公司不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模帶來的壓力，我們制定了詳細的成本費用計劃，并嚴格執(zhí)行，確保各項支出合理，壓縮不必要的費用。定期出具應(yīng)收款報表，加強與市場部門的協(xié)作，有效實現(xiàn)資金的回收。

5、加強審計工作，推動“陽光”財務(wù)建設(shè)。

按照公司的審計計劃，我組織財務(wù)自查，認真分析審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，并向上級匯報審計結(jié)果，確保財務(wù)運作的透明與合規(guī)。

6、完善固定資產(chǎn)管理，做好清理工作。

我著重加強了固定資產(chǎn)的日常管理，確保所有固定資產(chǎn)的購入、移轉(zhuǎn)、報廢等環(huán)節(jié)都按照規(guī)定操作，并定期進行清查，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提升使用效率。

二、工作中存在的不足

在回顧過去的工作中，雖然取得了一定的成績，但我也清楚地認識到自身及團隊的不足，主要體現(xiàn)在：思想解放程度不足、學習的深度和廣度有待加強、以及在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面尚顯不足。隨著公司發(fā)展，管理制度的完善和風險控制的力度亟待增強，部門間的協(xié)調(diào)配合需進一步優(yōu)化。

三、xx年工作計劃

（一）個人提升：我將加倍努力學習專業(yè)知識，深入分析工作中的每個環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以提高工作效率和質(zhì)量。

（二）財務(wù)工作方面：我將致力于當好領(lǐng)導的參謀，確保財務(wù)指標的完成，加強會計人員的培訓，提升其專業(yè)水平。將在風險防范管理上加大力度，并與銀行和稅務(wù)機關(guān)保持良好的溝通，爭取更多支持。

在過去的幾個月里，我和財務(wù)部門的同事們共同努力，雖然取得了一些成果，但我深知，未來的路還很長，需要不斷改進與提升。希望得到大家的建議和支持，我們共同努力，創(chuàng)造更輝煌的成績。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第7篇

財務(wù)總監(jiān)述職報告：

根據(jù)公司的要求，從X年X月X日起，我們對財務(wù)總監(jiān)自X年X月至X年X月的經(jīng)濟責任進行了審計。這次審計是基于相關(guān)單位提供的資料進行的就地審查。我們檢視了相關(guān)的財務(wù)報表和會計憑證，并與公司部分高層管理人員進行了溝通，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分員工進行了書面詢問，結(jié)合詢問和抽樣調(diào)查的方法，實施了必要的審計程序，并與相關(guān)人員進行了意見交換?，F(xiàn)將審計結(jié)果匯報如下：

　一、基本情況

自20XX年X月起，擔任財務(wù)總監(jiān)，并兼任公司財務(wù)管理部及資金計劃部的負責人，全面負責公司的財務(wù)規(guī)劃、資金籌集、運作及管理。

　二、考核指標完成情況

1、根據(jù)財務(wù)管理部與資金計劃部的工作報告及我們收集的其他數(shù)據(jù)，公司的融資目標經(jīng)調(diào)整為：萬元。實際完成金額為萬元，其中20XX年為萬元，20XX年為萬元，與計劃相比的完成情況并不理想；主要原因是部分貸款歸還后未能續(xù)貸，導致貸款規(guī)模縮減了萬元。影響因素包括宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)行業(yè)的顯著影響、XX公司融資條件不成熟及公司可抵押資產(chǎn)的規(guī)模等。

2、預算執(zhí)行方面，財務(wù)管理與資金計劃兩部門的年度預算均未超出預定范圍，預算外支出為萬元，且均經(jīng)過審批。對這兩個部門的費用報支情況進行抽查后，未發(fā)現(xiàn)越權(quán)及違規(guī)審批的情況。

3、關(guān)于海外上市計劃，目前已完成擬上市公司資產(chǎn)的剝離與重組，并順利通過合作方的盡職調(diào)查，實施了股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，已完成房產(chǎn)的變更工作。

4、公司預算管理已建立初步框架，今年開始將工程費用、運營費用等全面納入預算體系，預算管理的成效初見端倪，并正在修訂與完善存在的問題。

5、制度建設(shè)方面，自X年X月起實施的相關(guān)制度與流程已覆蓋財務(wù)管理制度，集團會計核算制度也于X年X月X日全面推行，目前上海、北京、南京、成都、深圳等地均已實行會計電算化，大幅提升了財務(wù)信息質(zhì)量。

6、財務(wù)分析方面，我們發(fā)現(xiàn)財務(wù)分析仍以零星建議和報告的方式提交，尚未形成制度化、定期化的報告機制，集團往來賬的清理工作還有待加強，目前仍然存在較多的子公司間往來不平的現(xiàn)象。

7、在20XX年X月至X月期間，財務(wù)管理部為員工提供了用友軟件操作培訓、稅務(wù)籌劃培訓等，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。盡管財務(wù)人員人數(shù)相對穩(wěn)定，但流動性較大：20XX年新進財務(wù)與融資人員共10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

　三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

在任期內(nèi)，工作認真負責，帶領(lǐng)財務(wù)管理部及資金計劃部的同事們?yōu)楣矩攧?wù)目標的實現(xiàn)付出了努力，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開辟融資渠道，拓展融資主體。

在房地產(chǎn)行業(yè)面臨金融、稅收等多重宏觀調(diào)控的背景下，公司融資工作難度加大。在財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，仍成功融資萬元，除了銀行貸款，還首次引入了銀行承兌匯票的融資方式；由于房地產(chǎn)融資受到限制，公司將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，有效滿足了資金需求。

2、加強基礎(chǔ)管理，推動制度建設(shè)。

在財務(wù)及融資相關(guān)制度的制定與完善上，緊跟公司管理規(guī)程的進度，按時完成了初稿、審議及定稿工作，并設(shè)立了統(tǒng)一的會計核算辦法，明確了會計信息質(zhì)量的相關(guān)要求。

3、積極探索海外資本運作路徑。

圍繞公司海外資本運作的計劃，財務(wù)部與資金計劃部對相關(guān)子公司的資產(chǎn)進行了清查與重組，在20XX年X月順利完成盡職調(diào)查，并啟動了股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作，完成了房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃高度重視。

20XX年設(shè)立專人負責稅務(wù)工作，并進行了多次培訓，實施多項稅務(wù)籌劃方案，成功降低了公司的稅收負擔，如選擇新公司注冊地、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、員工薪資的稅前扣除籌劃、關(guān)聯(lián)交易的運用等。

5、預算管理愈發(fā)奏效，計劃推行工程費用估算和投資控制管理體系。

　四、主要工作不足

1、財務(wù)總監(jiān)需要建立有效的財務(wù)體系，能夠快速產(chǎn)出會計信息。雖然財務(wù)管理與會計核算制度的實施在努力構(gòu)建這一體系，但由于財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量的關(guān)注仍顯不足，目前提供的會計信息尚無法有效支持公司的決策。

2、公司財務(wù)會計及融資工作的人事安排和人員配置還有待進一步優(yōu)化，財務(wù)總監(jiān)需要在此方面擁有更大的決策權(quán)，需投入更多精力于財務(wù)人員的培訓與考核。任期內(nèi)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導與交流相對較少，流動性較大，財務(wù)組織的穩(wěn)定性不足。

3、融資平臺的建設(shè)尚未滿足公司發(fā)展的需求，資金調(diào)度需要更為科學有效，外部協(xié)調(diào)的工作仍存在不足。由于宏觀調(diào)控等形勢變化，融資工作難度加大，任期內(nèi)融資目標的調(diào)整使得完成情況仍不理想，銀企關(guān)系的改善仍需加強。

　五、對公司財務(wù)工作的建議

根據(jù)交換的意見，對任期內(nèi)需要解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：

1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作的考評機制，完善會計問題解答制度，提升會計信息的相關(guān)性及及時性，更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略決策。

2、推進稅務(wù)籌劃工作，現(xiàn)階段已有部分思路與操作，如設(shè)立貿(mào)易公司與銷售公司的做法，計劃收購建筑公司，利用與房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法的操作空間，降低稅收成本。

3、破解融資難題，開拓融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境的差異，在項目投資決策時，應(yīng)充分評估投資環(huán)境，并將其納入重要評估指標。對于海外上市的探索需深入，務(wù)必從公司的實際情況出發(fā)，尋求可行的海外融資路徑。

4、完善預算管理體系，目前預算的覆蓋面較小，銷售收入、市場營銷費用、工程預算及投資控制均需納入預算管理體系，預算執(zhí)行情況也應(yīng)涵蓋公司所有收支，準確監(jiān)測公司現(xiàn)金流，有效發(fā)揮預算的作用。

5、加強財務(wù)團隊建設(shè)，之前會計人員相對緊缺，溝通與交流不足。未來需要建設(shè)一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力且相對穩(wěn)定的財務(wù)團隊，以確保公司財務(wù)目標的實現(xiàn)?？赏ㄟ^與財務(wù)人員多交流、增加培訓、增進團隊互動、關(guān)心其工作與生活、落實崗位責任等方式，增強團隊的穩(wěn)定性。

為更好地實施公司高層管理人員任期經(jīng)濟責任審計，建議完善高層管理人員的定期述職制度，其述職報告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案保存，以便審計時查詢。

由于執(zhí)行審計的人員曾任財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不足一年，特此提醒報告使用者關(guān)注本報告的獨立性。

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第8篇

尊敬的各位領(lǐng)導：

我有幸擔任公司的財務(wù)總監(jiān)，清楚地認識到這一職位的重要性，財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)運營中起著至關(guān)重要的作用，涉及企業(yè)各項業(yè)務(wù)的方方面面。自我加入公司以來，我始終要求自己做到盡職盡責，嚴格依照國家法律法規(guī)及公司財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度負責的態(tài)度投入到工作中?，F(xiàn)將本人今年以來的學習和工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、嚴格自律，公正處事，樹立良好的領(lǐng)導形象

過去一年中，我始終保持高標準、自我約束，深入學習反腐倡廉的相關(guān)文件和政策，堅決在思想上筑起拒腐防變的防線。在日常工作中，我落實廉政建設(shè)的職責，嚴格遵守領(lǐng)導干部的廉潔自律規(guī)定，自覺進行警示教育，并開展批評與自我批評。在處事上，始終堅持公正客觀，注意保持團隊的和諧與團結(jié)。

二、認真負責，扎實工作，為公司的發(fā)展貢獻力量

1、協(xié)助領(lǐng)導制定年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合實際情況，參考去年的經(jīng)驗，我協(xié)助部門領(lǐng)導確定了“強化內(nèi)部控制、規(guī)范程序管理、狠抓制度落實”的年度工作主題，全面提升財務(wù)預算管理，加強資金管理、會計制度建設(shè)以及債務(wù)管理等方面的工作，提高了公司的整體財務(wù)管理水平。

2、完善財務(wù)制度，深化會計工作

針對本公司的實際情況，我們對財務(wù)規(guī)章制度進行了全面梳理和修訂。積極主導部門建立合理的預算分解體系，將上級公司下達的指標細化至各業(yè)務(wù)部門，并與績效考核掛鉤，規(guī)范預算上報流程。這種體系的建立有助于克服預算管理中的人為干擾，確保預算上報的準確性和合理性，發(fā)揮預算在經(jīng)營管理中的重要作用。

3、開展經(jīng)濟分析活動

重視對經(jīng)濟活動的分析，結(jié)合綜合分析與專項分析、定量與定性分析等方法，增強經(jīng)濟分析的參考性，為公司的經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

4、加強內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風險

(1) 加強內(nèi)控宣貫培訓，積極指導內(nèi)控辦公室組織的培訓活動，重視測試隊伍建設(shè)，逐步完善內(nèi)控測試團隊。開展關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的訪談測試，監(jiān)督檢查結(jié)果表明工作效果良好。強化風險管理，聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行預審，提出改進建議。

(2) 我始終以“認真、細致、嚴謹”的工作態(tài)度要求部門員工，確保準確核算、按時結(jié)算，及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等，現(xiàn)已完成相關(guān)的自查工作。按照公司要求，建立了以銀行為基礎(chǔ)的二卡合一收費系統(tǒng)，第一階段的收費系統(tǒng)上線工作已基本完成。這一制度的實施，有效防范了資金風險，加強了資金的集中管理。

(3) 帶領(lǐng)部門同事完成了公司法人及董事的變更登記，落實了股權(quán)預算匯總表的編制，核對了股東和法人信息，并成功完成了企業(yè)所得稅匯算清繳及相關(guān)稅源調(diào)查的填報工作。鼓勵員工積極參與總公司組織的培訓活動，提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強團隊的學習能力。

三、工作中存在的不足

回顧過去一年的工作，我意識到自己在多個方面仍存在不足：一是創(chuàng)新意識有待加強；二是工作方法細致程度不足，有時易出現(xiàn)急躁情緒；三是在工作壓力及問題出現(xiàn)時，思考不夠冷靜，處理方式欠缺穩(wěn)妥；四是溝通協(xié)調(diào)能力需要提升，未能全面調(diào)動各方資源，過于依賴個人處理事務(wù)。

在今后的工作中，我將不斷反思與提高，持續(xù)完善自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求，與大家共同進步，共同成長。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第9篇

尊敬的各位領(lǐng)導：

回首過去一年，在公司領(lǐng)導的支持和指導下，我作為財務(wù)總監(jiān)，帶領(lǐng)我的團隊積極推進財務(wù)工作的各項任務(wù)，確保了財務(wù)基礎(chǔ)不斷夯實，業(yè)務(wù)流程日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，體制改革取得有效進展。我們的工作重心始終是保障公司各項目標的順利達成，現(xiàn)將一年工作的情況匯報如下。

一、順利完成審計工作的各項要求

在審計過程中，我們積極配合、認真自查，及時跟進和反饋，確保審計的順利實施。公司各單位及時成立由主要負責人擔任的審計工作小組，由財務(wù)部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立暢通的信息交流平臺，有效解決審計階段發(fā)現(xiàn)的各類問題。根據(jù)審計前工作會議的安排，組織各部門嚴格按照內(nèi)控制度進行自查，迅速整改不合規(guī)項。

我們與公司及相關(guān)部門合作審查、把控審計過程中所需資料的提交；針對審計組反饋的相關(guān)問題，及時組織財務(wù)團隊與各部門深入討論、細化回復，從法律法規(guī)的角度給予合理解釋。通過這種“細致、嚴謹、周到”的工作方式，公司順利通過了審計，得到了審計組的高度認可。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新進展

在核算體系的改革上，我們開展了全面的學習與實踐，積極掌握財務(wù)管理系統(tǒng)的操作流程，改進了核算流程，完成了信息設(shè)置和賬務(wù)的初始化工作。在人員緊張、工作量大的條件下，財務(wù)團隊加班加點、全力以赴，為提升信息透明度、優(yōu)化核算流程以及增強基層監(jiān)控能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用的定額管理中，我們深入探索建筑行業(yè)的定額管理理念，經(jīng)過調(diào)研、總結(jié)及軟件開發(fā)的三個階段，得到了公司和板塊的認可，目前已開始軟件的開發(fā)與推廣。預計明年第一季度，該系統(tǒng)將在銷售部門全面上線，有助于公司貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新成本控制手段。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過一年的調(diào)研與開發(fā)，我們實現(xiàn)了對資金流的實時監(jiān)控，確保與業(yè)務(wù)和零售系統(tǒng)的信息共享，同時實現(xiàn)了資金自動劃撥、收付款憑證的自動生成，賬戶余額的實時監(jiān)控。這一系列舉措為降低資金風險、提高核算效率提供了更為便捷的信息平臺，實現(xiàn)了資金管理的跨越式改革。

三、資金與資產(chǎn)管理能力全面提升

資金管理方面，我們側(cè)重于“降低閑置資金、強化現(xiàn)場審核”，確保全年無重大資金安全事故。我們持續(xù)推進銀行上門收款、POS機推廣及銀行賬戶的規(guī)范管理，減少了在途資金，保障了資金安全，同時落實資金安全稽查機制，成立專項檢查小組，確保完成各項資金稽查任務(wù)，并得到上級公司的肯定。

在資產(chǎn)管理方面，我們明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程和相關(guān)表單，制定預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合審計署的審計結(jié)果，推動公司提升資產(chǎn)轉(zhuǎn)移速度，充分利用存量資產(chǎn)的價值，同時對各類資產(chǎn)進行了全面清查，為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盤活低效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、預算管理水平不斷提升

通過實施月度滾動預算和資金聯(lián)動控制，公司實現(xiàn)了從被動應(yīng)對到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保證了費用的合理性和均衡性，全年費用均控制在計劃范圍內(nèi)。通過收集整理真實數(shù)據(jù)，充分理解上級單位的管理要求，預算編制所得到了領(lǐng)導的高度評價，預算匯報也順利完成。

五、法制意識加強，稅企關(guān)系逐步優(yōu)化

通過加強協(xié)調(diào)、夯實內(nèi)部管理，提高稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效，成功降低了增值稅的預征率。積極糾正了零售環(huán)節(jié)不規(guī)范的稅收政策，改善了企業(yè)的納稅環(huán)境，提升了公司在稅務(wù)分配中的發(fā)言權(quán)。我們還組織財稅專項檢查，針對問題進行了整改，并根據(jù)檢查結(jié)果制定了發(fā)票管理辦法，降低了稅務(wù)風險。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告 第10篇

尊敬的領(lǐng)導：

自20xx年以來，在我司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，以及全體同事的支持與幫助下，我以公司20xx年度整體工作計劃為依據(jù)，依據(jù)各項規(guī)章制度嚴格要求自己，以高度的責任感、良好的道德品質(zhì)，及勤奮的工作態(tài)度，全身心投入到財務(wù)總監(jiān)的工作中，努力履行其職責，推動各項工作的順利開展，取得了令人滿意的成績。

現(xiàn)將我20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、在政治思想方面：持續(xù)學習，增強個人素養(yǎng)。

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導，我充分認識到使命教育實踐活動的重要性，積極參與其中，與自身情況進行深入對比，發(fā)現(xiàn)并改正自身存在的問題，通過制定改進措施，為今后的工作提供了清晰的方向。

二、在本職工作開展方面：立足實際，圓滿完成任務(wù)。

在過去一年中，我始終把握本職崗位，結(jié)合上級指示和公司財務(wù)實際，認真對待每一項任務(wù)。我堅持細化工作內(nèi)容，確保每一個環(huán)節(jié)落實到位，所取得的成果也獲得了領(lǐng)導和同事們的一致認可。

1、在預算管理方面：審慎細致，方案得力。

2、在資金運作方面：嚴格制度，細致審查。

3、在審計協(xié)作方面：穩(wěn)步配合，全面推進。

4、在組織協(xié)調(diào)方面：注重實效，溝通協(xié)作。

三、在學習成長方面：刻苦鉆研，提升專業(yè)技能。

在個人素質(zhì)方面，我雖然在財務(wù)管理上取得了一定的成績，但我始終保持學習的熱情，利用空閑時間閱讀相關(guān)專業(yè)和管理書籍，以不斷提升自己的專業(yè)能力和分析判斷能力，為今后的財務(wù)總監(jiān)工作奠定了堅實基礎(chǔ)，同時也助力公司與我共同進步。

在團隊素質(zhì)提升方面，我堅持帶動團隊：我樂于分享在工作中的見解與經(jīng)驗，為同事們的能力提升打下良好基礎(chǔ)；我虛心聽取團隊成員的意見和建議，及時優(yōu)化工作流程，確保財務(wù)部的各項工作有序推進。

四、在廉潔自律方面：以身作則，營造良好環(huán)境。

回首20xx年的工作，依據(jù)公司指示，作為一名財務(wù)總監(jiān)，我的工作雖已初見成效，但仍有很大提升空間。未來我將以更加嚴格的標準要求自己，繼續(xù)以熱忱的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L投入工作，為xx公司的發(fā)展貢獻更大的力量！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日