班組長扮演著不可或缺的角色。通過對這一年的工作我深刻認識到，班組的安全管理與團隊協(xié)作是確保礦井安全與高效生產(chǎn)的基石。本次述職報告不僅回顧了我在崗位上的點滴付出，更揭示了在日常管理中所面臨的挑戰(zhàn)與應對策略。通過數(shù)據(jù)分析與實際案例，我將呈現(xiàn)出班組在安全、生產(chǎn)效率及團隊建設等方面的重要發(fā)現(xiàn)與經(jīng)驗，期望為未來的工作提供借鑒與啟示。

煤礦班組長述職報告 篇1

尊敬的礦領導、各位同事：

大家好！

我是掘進一隊的班長xxx，自20xx年以來，在x隊長及某某書記的正確指導下，我始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)理念，以安全生產(chǎn)標準化的各項要求為工作規(guī)范，認真積極地開展各項工作，并成功完成了各項任務。我就過去一年的工作進行匯報，請大家給予評議！

　一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)

在20xx年度，我班組主要負責xxxxx軌道巷的掘進工作。盡管該工作面遠且運輸線路較長等諸多不利因素，我們班組依然能夠多次超額完成工作任務，且工程質量均達到標準，未發(fā)生任何安全事故。我們被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

在日常工作當中，我始終銘記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上強調安全，班中檢查安全，而班后則總結安全，要求大家嚴格遵守礦上各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立榜樣。

　二、加強班組管理、提升職工素質

在日常工作中，我利用班前會的時間，認真學習礦里發(fā)布的各類文件及“三大規(guī)程”，積極背誦班組長崗位達標的相關內容，以提升自身的理論水平和操作技能。我也要求班組其他成員熟練掌握本崗位的操作流程。今年，我們班組新分配了5名新工人，我采用“以老帶新”的方法，讓老工人發(fā)揮自身優(yōu)勢，言傳身教，將自己的技術和經(jīng)驗傳授給新工人，通過發(fā)揮每個人的長處，提升了新工人的操作技能水平。

　三、細化工作考核、嚴格落實獎罰

在班組管理中，班組長扮演著“兵頭將尾”的角色。我善于運用自身的管理權限，合理安排班組成員的工作，明確各自的職責，并嚴格按照隊上的管理制度進行考核。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，我在工分分配上給予適當加分獎勵，而對于違反相關制度的人員，也會及時進行處罰。這一機制能有效提高班組成員的工作積極性，確保班組內獎懲分明，形成良好的工作氛圍，對于我隊及班組的安全生產(chǎn)工作也是至關重要的措施。

　四、工作中的不足與改進措施

雖然我班組在過去一年中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，比如個人管理水平需進一步提升，生產(chǎn)過程中班組成員偶爾存在僥幸心理，安全意識需加強，職業(yè)技能仍有待提高等。

在今后的工作中，我將努力克服這些不足，作為班組長，我會更加注重學習，提升自身的業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全意識，力求成為班組的優(yōu)秀帶頭人，以此帶領大家共同建設一支技能高、意識強的班組，為我們隊及礦的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。

煤礦班組長述職報告 篇2

20xx年9月21日，自20xx年以來，我始終嚴格遵守xxx煤礦的各項要求，緊密圍繞礦區(qū)的安全生產(chǎn)實際，全力以赴做好安全工作。

我堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患。今年上半年，在全礦共同努力下，沒有發(fā)生一起輕傷或重傷事故，實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半年的安全生產(chǎn)目標。

　一、恪盡職守、負責到底：

在上半年中，我注重加強對政治理論與業(yè)務知識的學習，通過不斷的學習提升理論水平和規(guī)范意識，使我能更好地從政治高度分析和處理工作中遇到的問題，也更加明確了自己的職責。自年初以來，我每月超額完成煤礦規(guī)定的干部下井次數(shù)，深入各井了解安全狀況，獲取安全生產(chǎn)的第一手資料。在反“三違”斗爭活動中，我積極帶頭，嚴格抓好違章行為的整治，確保反“三違”工作的落實，推進現(xiàn)場管理的質量標準化。對未達到年初制定的月度質量標準的小井，堅決采取懲罰措施，從而促進了質量標準化工作的進程。在對干部的管理上，我不徇私情，公正處理，不論親疏遠近，對未按時整改隱患和安全管理不力的干部，嚴格依照礦安全管理規(guī)定給予處分，以維護礦安全管理的嚴肅性。

　二、履行責任、做好本職工作：

回顧上半年的工作，我認為自己能夠嚴于律己，認真履行職責，并積極與班子其他成員協(xié)作，注重團結，避免各自為政，同時督促分管單位配合生產(chǎn)一線做好安全生產(chǎn)工作。

我明確安全是全礦各項工作的重要基礎。隨著我礦安全管理周期的延續(xù)，我深感責任重大。今年以來，結合我礦現(xiàn)狀，主要做了以下幾方面的工作：一是要求各小井增強安全硬件投入，確保安全設施不斷完善，安全條件不斷改善。二是堅持每周進行安全質量檢查，要求檢查人員深入現(xiàn)場排查安全隱患，并督促其整改，積極落實安全隱患的排查與整改工作。三是從管理源頭入手，明確安全質量標準化工作的目標，要求安監(jiān)部門每月制定質量標準化工作計劃，并進行嚴格考核，獎懲分明，推動質量標準化工作的發(fā)展，同時提高工程的優(yōu)良品率。四是加大對“三違”的查處力度，充分調動安檢站在各小井的監(jiān)督作用，確保對“三違”行為的處理不手軟。全年三違人員數(shù)量較去年顯著下降，因違章導致的事故有所減少。今年全礦僅在xx井發(fā)生了一起輕傷事故。

強化內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能，提高安監(jiān)人員的工作能力和專業(yè)素質，確保安監(jiān)人員在安全管理過程中，真正發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用。一是健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，每周組織一次學習，通過會議討論安全情況，進行現(xiàn)場實際分析。三是督促各井的安全副井長在生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時，能夠勇于以安全為重，提出整改意見和措施，確保在安全的基礎上組織生產(chǎn)，有效避免了任何人身事故及重大安全事件的發(fā)生。

　三、工作中的不足

回顧過去，我雖然在工作中取得了一定的成績，但仍存在不足之處，尤其在安全管理方面，仍有薄弱環(huán)節(jié)。例如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，盡管沒有給礦帶來重大經(jīng)濟損失，但對礦的形象造成了負面影響。這表明我在安全管理上仍需改進，進一步加強學習，提高管理水平，為我礦的安全周期延續(xù)及經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

　四、未來工作計劃

1、繼續(xù)做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中力量抓好小井的安全管理。

2、積極配合班子其他成員，推進技改工作，確保并井工程順利完成。

3、認真組織采場接替，確保安全生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務。

4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，不斷提高現(xiàn)場安全管理的水平。

5、繼續(xù)推動質量標準化工作，提升安全管理的精細化水平。

6、積極組織職工安全教育培訓，重點抓好職工的“一日一題”學習，提高職工的自覺遵章守紀意識。

7、繼續(xù)加大隱患整改的督查力度，杜絕“一通三防”、頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極推動煤礦向安全生產(chǎn)六周年及20xx年安全年邁進。