我們揭示了家長們?nèi)找嬖鲩L的品質(zhì)需求與多樣化選擇之間的微妙平衡。通過深入的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，品牌信任度與產(chǎn)品安全性成為家長選購的重中之重。隨著環(huán)保意識(shí)的提升，綠色材料的運(yùn)用正逐漸成為市場的新風(fēng)口。網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的興起也在影響著傳統(tǒng)零售的格局，令童裝市場呈現(xiàn)出前所未有的活力與挑戰(zhàn)。面對(duì)這一變化莫測的市場環(huán)境，童裝品牌需不斷調(diào)整策略，以滿足消費(fèi)者的期望。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第1篇

　一、背景分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，勞動(dòng)者的權(quán)利意識(shí)逐漸增強(qiáng)，工會(huì)組織的重要性日益凸顯，特別是在企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)主席的角色成為了維護(hù)員工利益的關(guān)鍵人物。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國企業(yè)工會(huì)覆蓋率已達(dá)到xx%，這也意味著工會(huì)主席在促進(jìn)企業(yè)和諧、維護(hù)職工權(quán)益方面的責(zé)任進(jìn)一步加重。然而，目前在一些企業(yè)中，工會(huì)的作用尚未充分發(fā)揮，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.工會(huì)活動(dòng)的組織性不足;

2.工會(huì)與企業(yè)管理層溝通不暢;

3.工會(huì)主席的能力與素養(yǎng)有待提升。

　二、調(diào)研對(duì)象：

工會(huì)主席及其成員

　三、調(diào)研時(shí)間：

20xx年3月~4月

　四、企業(yè)概況

快樂工作有限公司是一家具有一定規(guī)模的企業(yè)，致力于為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司設(shè)有工會(huì)組織，旨在促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)與合作，為員工提供職業(yè)發(fā)展的支持與幫助。工會(huì)主席在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，確保員工的聲音能在企業(yè)決策中被聽到。

　五、調(diào)研目的

通過對(duì)快樂工作有限公司工會(huì)主席的述職報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)分析，評(píng)估其在促進(jìn)員工權(quán)益、提高工作滿意度以及優(yōu)化企業(yè)管理方面的表現(xiàn)，并提出相應(yīng)的建議。

　六、工會(huì)主席角色分析

隨著行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視程度不斷提高。工會(huì)主席不僅是員工與管理層之間的橋梁，更是影響企業(yè)文化與工作氛圍的重要角色。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工會(huì)主席在以下幾個(gè)方面具有明顯優(yōu)勢：

1、促進(jìn)溝通：工會(huì)主席致力于改善員工與管理層之間的溝通機(jī)制，確保員工的聲音可以有效傳遞，而不是被忽視。

2、維護(hù)權(quán)益：擔(dān)任工會(huì)主席的員工通常具備較強(qiáng)的法律意識(shí)，能夠有效維護(hù)員工在薪酬、福利等方面的權(quán)益。

3、組織活動(dòng)：工會(huì)主席通過組織各類活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的交流與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、關(guān)注員工福利：工會(huì)主席積極推動(dòng)公司在員工福利方面的投入，提高員工的工作滿意度與歸屬感。

5、提升素質(zhì)：工會(huì)主席通常會(huì)倡導(dǎo)員工的職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展，幫助員工提升自身能力，適應(yīng)不斷變化的市場需求。

然而，與其他企業(yè)的工會(huì)相比，快樂工作有限公司的工會(huì)主席仍然面臨一些挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：

1、缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)：部分工會(huì)主席在管理能力與協(xié)調(diào)能力方面存在不足，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境。

2、資源配置不均：工會(huì)活動(dòng)的資金與人力資源滯后，導(dǎo)致部分活動(dòng)難以順利實(shí)施。

　七、角色提升建議

為了進(jìn)一步提升工會(huì)主席的工作能力，我公司建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

加強(qiáng)培訓(xùn)，通過定期的培訓(xùn)與外聘專家講座，提高工會(huì)主席的管理能力與溝通技巧;合理配置資源，確保工會(huì)活動(dòng)能夠得到必要的支持與保障，增強(qiáng)員工的參與感;建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)工會(huì)工作提出意見與建議，促進(jìn)工會(huì)工作的透明度和信任度。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第2篇

　一、背景分析

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，童裝市場逐漸成為了企業(yè)爭相布局的新熱點(diǎn)。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前我國年齡在14歲以下的兒童數(shù)量占全國總?cè)丝诘?5.4%，每年新增嬰兒數(shù)量更是達(dá)到xx萬。由于兒童處于快速生長發(fā)育階段，對(duì)童裝的需求不斷增加，童裝市場的潛力不可小覷。然而，我國童裝行業(yè)在快速發(fā)展的仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：

1、產(chǎn)品種類單一，缺乏個(gè)性化；

2、設(shè)計(jì)水平有待提升；

3、國產(chǎn)品牌缺乏市場競爭力。

　二、調(diào)研對(duì)象：

0歲至12歲的兒童

　三、調(diào)研時(shí)間：

20xx年1月至2月

　四、企業(yè)概況

小天使服飾有限公司是一家專注于兒童服裝的企業(yè)，涵蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和市場營銷等多個(gè)領(lǐng)域。公司致力于提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以全新穎的童裝產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來不同的穿著體驗(yàn)。我們的核心理念是陪伴兒童快樂成長，以系列化、專業(yè)化、精致化的商品滿足市場需求。

作為主打品牌，我們倡導(dǎo)健康的穿著理念，始終堅(jiān)持“以誠為本，信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，展望未來，我們將全力推動(dòng)xx品牌的進(jìn)一步發(fā)展。

　五、調(diào)研目的

通過深入分析xx品牌的市場表現(xiàn)，探討童裝的特點(diǎn)、競爭優(yōu)勢以及存在的不足，從而提出合理的改進(jìn)建議。

　六、品牌競爭對(duì)手分析

隨著家庭消費(fèi)水平的提高，童裝消費(fèi)日益成為家庭支出的重要部分，特別是高檔童裝更是受到青睞。童裝市場競爭日趨激烈，主要競爭對(duì)手包括zz童裝、紅黃藍(lán)童裝、博士蛙童裝和嗒嘀嗒童裝，其中zz童裝的競爭尤為明顯。然而，在激烈的競爭環(huán)境下，童裝仍然保持著一定的市場份額，展現(xiàn)出其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：

1、產(chǎn)品多樣性：童裝不僅注重美觀，還滿足多種場合的穿著需求，涵蓋時(shí)尚、休閑、運(yùn)動(dòng)等多種系列。

2、強(qiáng)調(diào)自然理念：順應(yīng)消費(fèi)者追求自然的心理，童裝在設(shè)計(jì)上結(jié)合了自然元素，藝術(shù)與實(shí)用相輔相成。

3、豐富的款式與色彩：滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化及流行元素的需求，童裝款式新穎，色彩多樣，吸引了眾多關(guān)注。

4、精準(zhǔn)定位：隨著消費(fèi)水平的提高，家長對(duì)品牌童裝的需求也在增加。xx品牌童裝專注中高端市場，針對(duì)追求時(shí)尚的80后家庭。

5、環(huán)保意識(shí)：隨著環(huán)保理念的普及，xx品牌童裝強(qiáng)調(diào)健康與環(huán)保，確保所用面料和輔料均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以打造最貼心的兒童服飾品牌。

然而，相較于zz童裝，童裝在某些方面仍存在不足，主要體現(xiàn)在：

1、設(shè)計(jì)能力的差距：xx擁有國際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并與全球頂尖設(shè)計(jì)公司合作，及時(shí)跟蹤國際流行趨勢，而童裝在設(shè)計(jì)能力上相對(duì)缺乏。

2、廣告投放不足：xx是國內(nèi)最早在央視進(jìn)行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌之一，其廣告影響深遠(yuǎn)，尤其對(duì)重視兒童的家長而言，而童裝在這一方面仍有待提升。

　七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

為了將童裝建設(shè)成知名品牌，我公司從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃：

以市場為導(dǎo)向，企業(yè)需瞄準(zhǔn)市場高點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢；將品牌建設(shè)融入研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的管理模式，形成統(tǒng)一的品牌形象和服務(wù)體系，使xx品牌在時(shí)尚領(lǐng)域中立于領(lǐng)先地位；建立一支獨(dú)具特色的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到市場營銷等多方面進(jìn)行全面提升。

　八、

童裝將不斷增強(qiáng)品牌運(yùn)營能力，以質(zhì)量求市場，以服務(wù)促發(fā)展，擴(kuò)大市場份額，致力于成為國際知名品牌，敬請(qǐng)期待！

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第3篇

　一、童裝市場競爭態(tài)勢分析

在中國的童裝市場中，線上和線下的品牌實(shí)力競爭愈發(fā)激烈。無論是傳統(tǒng)的電商平臺(tái)童裝品牌還是領(lǐng)先的國內(nèi)童裝品牌，盡管進(jìn)入市場的時(shí)間有所不同，這些品牌在各自的領(lǐng)域內(nèi)都展現(xiàn)了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

目前，許多在國內(nèi)線下市場上表現(xiàn)突出的童裝品牌，正在積極開拓線上銷售渠道，并且取得了顯著的進(jìn)展。根據(jù)電商平臺(tái)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)童裝品牌在雙十一的銷售排行榜上表現(xiàn)搶眼，展現(xiàn)出其在線銷售中的強(qiáng)大實(shí)力。然而，未來這些傳統(tǒng)品牌在電商領(lǐng)域?qū)⒚媾R更加嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。

　二、童裝品牌的在線銷售潛力巨大

在雙十一的銷售活動(dòng)中，許多童裝品牌的在線銷售情況良好，然而相比成人女裝的銷量，這一銷售總額仍存在較大差距。今年的雙十一期間，并沒有出現(xiàn)單個(gè)童裝品牌的銷售額突破億級(jí)的案例，但有一些品牌的銷售額已突破千萬級(jí)，頗為引人注目。

相較于快速發(fā)展的女裝市場，國內(nèi)童裝市場的線上銷售仍顯得相對(duì)滯后。盡管目前市面上并沒有能夠與強(qiáng)大的成人女裝品牌相抗衡的童裝品牌，但隨著女裝市場逐漸飽和，未來勢必會(huì)涌現(xiàn)出一些銷售額超越現(xiàn)有成人服裝品牌的優(yōu)秀童裝品牌。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第4篇

1. 移動(dòng)消費(fèi)空間擴(kuò)展明顯

今年年初，國務(wù)院實(shí)施的“二胎政策”允許夫妻雙方為獨(dú)生子女的家庭生育第二個(gè)孩子。這項(xiàng)政策預(yù)計(jì)將持續(xù)推動(dòng)新生兒的出生率，未來十年內(nèi)，童裝市場的消費(fèi)需求將穩(wěn)步上升。以80后父母為主的消費(fèi)群體已經(jīng)成為童裝網(wǎng)購的主要推動(dòng)力，且這一消費(fèi)者群體的增長速度呈幾何級(jí)數(shù)增長。

2. 時(shí)尚化趨勢明顯

“從小培養(yǎng)時(shí)尚感”是眾多商家提出的口號(hào)。無論是家長還是孩子，都希望能夠穿出既美麗又健康的風(fēng)格。80、90后年輕父母對(duì)童裝的時(shí)尚性要求日益提高，童裝設(shè)計(jì)中融入了眾多時(shí)尚元素，設(shè)計(jì)師們也在不斷結(jié)合流行趨勢，推出多樣化的產(chǎn)品。相關(guān)的童裝雜志、研發(fā)機(jī)構(gòu)及一系列設(shè)計(jì)比賽也隨之而生。

3. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愈加細(xì)分

隨著中國童裝市場的發(fā)展與設(shè)計(jì)理念的不斷完善，童裝產(chǎn)品的分類正變得愈加細(xì)致。不論是功能需求還是設(shè)計(jì)創(chuàng)新，童裝樣式將更加多樣；在不同年齡段的童裝分類上，未來可能會(huì)針對(duì)特定年齡段推出相應(yīng)的服飾，童裝設(shè)計(jì)將更加注重舒適性與安全性。

4. 品牌化發(fā)展加速

童裝品牌之間的競爭愈發(fā)激烈，必將推動(dòng)市場從量產(chǎn)化向品牌化轉(zhuǎn)型。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中國城鎮(zhèn)居民對(duì)各類童裝的消費(fèi)量持續(xù)上升。童裝消費(fèi)檔次也逐漸從以往的中低檔轉(zhuǎn)向中檔為主。隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的不斷提高，國內(nèi)童裝市場的消費(fèi)需求也逐漸從以往強(qiáng)調(diào)基本實(shí)用，轉(zhuǎn)向追求時(shí)尚、美觀，尤其在部分一、二線城市，家長和兒童對(duì)童裝的需求越來越偏向追求潮流與品牌。

5. 環(huán)保性逐漸受到重視

科技的進(jìn)步使得許多高科技綠色環(huán)保材料逐步進(jìn)入市場，尤其在童裝設(shè)計(jì)中，安全性與舒適性成為關(guān)注重點(diǎn)。透氣、吸汗、無刺激性且甲醛含量低的童裝成為了市場主流。近年來頻繁出現(xiàn)的童裝“質(zhì)量門”等問題，使得家長在消費(fèi)時(shí)越來越關(guān)注面料的安全和配件的無害性。

提前做好市場調(diào)查，將有助于更好地理解當(dāng)前消費(fèi)者的需求與童裝市場的發(fā)展趨勢，從而更好地滿足消費(fèi)者的期望，提升消費(fèi)者的滿意度。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第5篇

我國的工會(huì)組織雖然在各個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著重要作用，但在實(shí)際運(yùn)作中卻面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。而在工會(huì)主席的述職報(bào)告中，這些問題表現(xiàn)得尤為明顯?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行分析。

(1) 工會(huì)成員的參與度不足。

(2) 工會(huì)活動(dòng)形式單一，內(nèi)容缺乏吸引力。

(3) 工會(huì)與企業(yè)之間的溝通不暢。由于對(duì)工會(huì)職能重視不夠，使得許多員工對(duì)工會(huì)的作用理解不深，參與意愿低，信息交流也很有限。

(4) 品牌意識(shí)薄弱。許多優(yōu)秀工會(huì)組織逐漸嶄露頭角，但整體上，工會(huì)品牌的影響力和知名度仍有待提升。

(5) 工會(huì)活動(dòng)的社會(huì)化程度不高。

(6) 工會(huì)工作與現(xiàn)代化發(fā)展脫節(jié)，缺乏科學(xué)的工作方法與工具。

(7) 工會(huì)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量亟需提高。

(8) 對(duì)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣力度不夠，導(dǎo)致組織內(nèi)部的資源未能得到有效利用。

國外工會(huì)組織現(xiàn)狀

在一些發(fā)達(dá)國家，工會(huì)組織被視為勞動(dòng)關(guān)系中的重要一環(huán)，具有較強(qiáng)的集體性和代表性。例如，國際工會(huì)、英國工會(huì)及美國工會(huì)等，他們通過完善的體系和豐富的活動(dòng)內(nèi)容，積極維護(hù)工人的權(quán)益，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

這些組織能夠緊緊把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，活動(dòng)形式多樣，涵蓋了協(xié)商、培訓(xùn)、宣傳等多個(gè)方面，讓更多工人參與其中，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。

更加注重服務(wù)的精準(zhǔn)性和針對(duì)性，通過科學(xué)的市場調(diào)研，及時(shí)了解工人的需求，提供個(gè)性化的服務(wù)與支持。

面臨新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，工會(huì)組織必須緊貼市場化發(fā)展的步伐，靈活應(yīng)對(duì)各種變化與需求。作為一名工會(huì)主席，進(jìn)一步加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，并積極探索與外部的合作，共同為工人創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和生活條件，推動(dòng)工會(huì)的健康發(fā)展。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第6篇

1.童裝品牌競爭力不足

隨著消費(fèi)水平的不斷提升，家長對(duì)于孩子穿著的關(guān)注度也隨之增加，童裝市場的消費(fèi)趨勢逐漸向品牌化和時(shí)尚化發(fā)展?，F(xiàn)在的消費(fèi)者更注重品牌價(jià)值，童裝市場從過去的“數(shù)量消費(fèi)”逐步轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”，而且中高檔童裝的需求也逐漸上升。然而，當(dāng)前中國童裝品牌較少，很多市場份額被外國品牌占據(jù)，導(dǎo)致國內(nèi)童裝品牌缺乏競爭力。

2.品牌定位不準(zhǔn)確

許多童裝商家對(duì)市場需求的理解存在盲點(diǎn)，未能準(zhǔn)確把握行業(yè)變化，造成市場上品牌質(zhì)量參差不齊。很多企業(yè)過于關(guān)注短期收益，忽略了品牌的長期建設(shè)，這樣的誤區(qū)使得品牌定位不夠精準(zhǔn)，難以滿足消費(fèi)者對(duì)品牌的期待。

3.童裝設(shè)計(jì)水平亟待提升

目前，中國童裝行業(yè)在設(shè)計(jì)理念和市場布局上仍處于起步階段?，F(xiàn)有的童裝設(shè)計(jì)多依賴于模仿國外品牌，缺乏創(chuàng)新和獨(dú)特性。而且，對(duì)國外品牌的設(shè)計(jì)理念和營銷模式的借鑒也不夠深入，導(dǎo)致許多新興品牌因缺乏市場競爭力和有效的營銷策略，難以實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。目前國內(nèi)童裝的設(shè)計(jì)質(zhì)量亟需提升。

童裝市場發(fā)展的策略

實(shí)施品牌策略，通過注入文化和品牌故事，使品牌具備更深層次的內(nèi)涵和外延，進(jìn)而賦予產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。

明確形象策略，企業(yè)需在公眾中樹立良好的品牌形象，吸引消費(fèi)者。童裝市場的形象營銷可以從市場形象、產(chǎn)品形象、社會(huì)形象和員工形象等多個(gè)維度展開。方法上應(yīng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，提供高質(zhì)量的服務(wù)，并根據(jù)市場熱點(diǎn)和季節(jié)變化來調(diào)整產(chǎn)品形象，以擴(kuò)大銷售額。

制定產(chǎn)品策略，以滿足市場上大多數(shù)消費(fèi)者的需求。現(xiàn)代市場營銷中的產(chǎn)品策略主要包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。目前，童裝市場主要圍繞形式產(chǎn)品的競爭進(jìn)行。

實(shí)施靈活的定價(jià)策略。中國童裝市場發(fā)展不均衡，企業(yè)常常采用“撇脂策略”和“滲透策略”的結(jié)合。在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不同地區(qū)兒童消費(fèi)水平存在顯著差異。區(qū)域定價(jià)策略顯得尤為重要，企業(yè)應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)習(xí)慣合理定價(jià)，綜合多樣化的定價(jià)策略以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，促進(jìn)銷售增長。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第7篇

調(diào)查時(shí)間：20xx年

調(diào)查地點(diǎn)：全國范圍

調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于中國童裝安全狀況的調(diào)查

調(diào)查對(duì)象：家長群體

隨著兒童節(jié)的臨近，國家質(zhì)檢總局近日公布了首次關(guān)于城市童裝安全消費(fèi)的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查顯示，只有不到20%的家長了解童裝的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)究竟涵蓋哪些方面呢？兒童如何穿著才能確保安全呢？

在今年上半年，國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心通過問卷調(diào)查的方式，對(duì)來自北京、上海、廣州、西安和鄭州五個(gè)城市的4551名3至12歲兒童的家長進(jìn)行了研究。結(jié)果表明，家長在購買童裝時(shí)，首要考慮的因素是面料的舒適度，其次才是安全性，價(jià)格方面則排在第三位。

國家質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司副司長高懷友表示：了解主要童裝安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的家長比例僅為12%到20%；對(duì)童裝安全知識(shí)的知曉率僅為10%到18%；對(duì)安全隱患童裝可能導(dǎo)致的后果知之甚少的比例高達(dá)40%；對(duì)不合格童裝中超標(biāo)化學(xué)物質(zhì)可能帶來的健康危害知之甚少的比例達(dá)到35%；對(duì)兒童意外傷害事件中涉及繩帶童裝的媒體報(bào)道的了解度不足42%。

調(diào)查顯示，廣大家長對(duì)童裝安全知識(shí)的了解度普遍較低，但在使用童裝過程中出現(xiàn)傷害事件的比例卻高達(dá)4%。童裝被檢出問題的情況也時(shí)有發(fā)生。國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心技術(shù)服務(wù)中心主任劉鳳榮指出，可分解芳香胺染料是家長需要特別警惕的第一大隱患。

劉鳳榮提到：長時(shí)間穿戴含有這種物質(zhì)的童裝，可能導(dǎo)致致癌，危害極大，其潛伏期一般為20年，因此在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)是禁止使用的，如發(fā)現(xiàn)此類產(chǎn)品則應(yīng)停售。這種物質(zhì)不可降解。

甲醛超標(biāo)也是較為常見的問題。

劉鳳榮建議消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后，務(wù)必進(jìn)行充分的清洗后再給孩子穿著，因?yàn)榧兹┦撬苄缘?，?jīng)過洗滌可以顯著降低對(duì)皮膚的危害。

在對(duì)童裝安全各個(gè)方面進(jìn)行的比較中，化學(xué)物質(zhì)的關(guān)注度為47.5%，繩帶危害的關(guān)注度為26.3%，附件牢固性的關(guān)注度為24.2%。例如，關(guān)于繩帶童裝，高懷友表示，盡管繩帶等裝飾物容易引發(fā)安全事故，但家長對(duì)此的關(guān)注度并不高。

高懷友指出：57%的家長未對(duì)可能存在安全隱患的繩帶童裝進(jìn)行處理；其原因中，44%的家長表示不知道該處理，56%的家長則認(rèn)為即使知道也沒必要處理。

整份調(diào)查結(jié)果中與家長一同出現(xiàn)次數(shù)最高的詞匯包括：不知道、不了解和沒必要。調(diào)查結(jié)果長達(dá)三頁，最終得出兩條結(jié)論：家長對(duì)童裝安全知識(shí)的掌握顯著不足；防范童裝帶來的傷害，需全社會(huì)共同努力。

解決任何問題都需要全社會(huì)的共同努力，但顯然正確的責(zé)任分配至關(guān)重要。如果父母需要付出努力，那么監(jiān)管部門更應(yīng)加倍努力。

當(dāng)鎘大米事件發(fā)生時(shí)，監(jiān)管部門告誡大家不要重復(fù)購買同一品牌；當(dāng)公眾對(duì)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)感到困惑時(shí)，監(jiān)管部門則回應(yīng)目前沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)童裝生產(chǎn)商違規(guī)使用可分解芳香胺染料時(shí)，監(jiān)管部門則呼吁消費(fèi)者自覺鑒別。這使得消費(fèi)者似乎從購買者的位置，變成了需要具備全面專業(yè)知識(shí)的全能型角色。監(jiān)管部門指責(zé)家長對(duì)童裝安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏了解，但在老百姓看來，監(jiān)管部門將職責(zé)完全轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，無疑是一種更大的羞辱。

作為父母，責(zé)任重大；作為監(jiān)管者，更應(yīng)以監(jiān)管為己任。普及安全知識(shí)確實(shí)重要，但各自履行責(zé)任才是最關(guān)鍵的。當(dāng)市場秩序混亂、產(chǎn)品質(zhì)量堪憂時(shí)，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)感到羞愧，而不是指責(zé)無辜的父母未能掌握所有專業(yè)知識(shí)。如果有孩子因童裝問題受到傷害，內(nèi)疚的應(yīng)該是讓有問題的童裝繼續(xù)流通的監(jiān)管者，而不是盡心照顧孩子的父母。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第8篇

目前童裝市場的競爭非常激烈，針對(duì)消費(fèi)者的需求與消費(fèi)習(xí)慣，提前進(jìn)行市場細(xì)分能夠幫助商家更準(zhǔn)確地制定經(jīng)營策略和方向。

市場細(xì)分的價(jià)值

市場細(xì)分能夠幫助商家挖掘市場機(jī)會(huì)、明確發(fā)展方向并制定適合的策略。通過市場細(xì)分，商家可以更好地理解各個(gè)細(xì)分市場中顧客的需求和滿意度。如果某一細(xì)分市場的需求未能得到滿足，或者顧客的滿意度較低，就意味著該市場存在可利用的機(jī)會(huì)。市場細(xì)分是商戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)和擴(kuò)大市場空間的重要手段。

市場細(xì)分還能夠使童裝店經(jīng)營者以更低的成本獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。只有通過市場細(xì)分，才能精準(zhǔn)地選擇目標(biāo)市場，從而有針對(duì)性地采取適當(dāng)?shù)臓I銷策略，實(shí)現(xiàn)最小的經(jīng)營成本和最大的收益。

影響市場細(xì)分的因素有哪些呢？ 按地理位置細(xì)分

這指的是童裝店經(jīng)營者根據(jù)消費(fèi)者的地理位置對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分，包括國家、地區(qū)、城市、城市規(guī)模、自然環(huán)境、氣候條件和交通運(yùn)輸條件等。地理位置細(xì)分的核心在于：處于不同地理位置的消費(fèi)者，對(duì)同類產(chǎn)品有著不同的需求和偏好，他們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道和廣告宣傳等營銷手段的反應(yīng)也各有所異。

在進(jìn)行地理細(xì)分時(shí)，童裝店經(jīng)營者不僅要關(guān)注各個(gè)細(xì)分市場的特點(diǎn)和潛力，還需注意選擇目標(biāo)市場時(shí)開業(yè)成本的變化，應(yīng)選擇能夠最大化自身優(yōu)勢和效益的地理位置。

按人群特征細(xì)分

這是指根據(jù)消費(fèi)者的人口特征進(jìn)行市場細(xì)分，包括年齡、性別、職業(yè)、收入和受教育程度等，因?yàn)檫@些因素通常會(huì)影響消費(fèi)者的需求、偏好和產(chǎn)品的使用頻率。

按心理特征細(xì)分

這是指根據(jù)消費(fèi)者的心理特征進(jìn)行市場細(xì)分，心理因素相當(dāng)復(fù)雜，包括生活方式、個(gè)性、家庭取向以及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的偏好、對(duì)商品價(jià)格的敏感程度等。

按購買行為細(xì)分

這是指根據(jù)消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行細(xì)分，主要包括購買動(dòng)機(jī)、追求的利益、使用頻率和品牌忠誠度等。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第9篇

調(diào)查時(shí)間：20xx年

調(diào)查地點(diǎn)：全國

調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于中國童裝市場的安全狀況調(diào)查

調(diào)查對(duì)象：家長

隨著六一兒童節(jié)的臨近，近日，國家質(zhì)檢總局發(fā)布了我國第一次關(guān)于城市童裝安全消費(fèi)狀況的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查顯示，發(fā)現(xiàn)不到20%的家長了解童裝安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)具體涉及哪些方面？兒童在穿著童裝時(shí)應(yīng)該如何確保安全呢？

今年上半年，國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心通過問卷方式，對(duì)北京、上海、廣州、西安和鄭州五個(gè)城市中3至12歲兒童的4551名家長進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示，大多數(shù)家長在購買童裝時(shí)，首先考慮的是面料的舒適度，其次才是安全性，而價(jià)格則排在第三位。

調(diào)查顯示，廣大家長對(duì)童裝安全知識(shí)的了解非常有限，但童裝不安全引發(fā)的傷害事件發(fā)生率卻高達(dá)4%。童裝質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心技術(shù)服務(wù)中心主任劉鳳榮指出，可分解芳香胺染料是家長應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的隱患。

劉鳳榮指出：長期穿著可能導(dǎo)致癌癥，危害極大，其潛伏期可達(dá)20年。法律法規(guī)嚴(yán)格禁止在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用此類物質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品就不能銷售，且其自身不可降解。

甲醛超標(biāo)問題也較為常見。

劉鳳榮建議消費(fèi)者在購買后應(yīng)充分洗滌，再進(jìn)行穿著，因?yàn)榧兹┠苋苡谒?，這樣可以有效降低甲醛對(duì)皮膚的傷害。

在對(duì)童裝產(chǎn)品安全各方面的比較中，關(guān)注化學(xué)物質(zhì)的比例為47.5%，關(guān)注繩帶危害的比例為26.3%，而附件牢固性的關(guān)注度為24.2%。以繩帶童裝為例，高懷友表示，盡管繩帶等裝飾物可能引發(fā)兒童安全事故，但家長對(duì)此的關(guān)注度并不高。

高懷友指出：57%的家長沒有對(duì)存在安全隱患的繩帶童裝采取處理措施；未處理的原因是，44%的家長對(duì)此表示不知道該處理，還有56%的家長雖然了解但認(rèn)為沒有必要。

整份調(diào)查結(jié)果中，與“家長”一詞一起出現(xiàn)頻率最高的字眼是：不知道、不了解、沒必要。調(diào)查結(jié)果長達(dá)3頁，最后總結(jié)出兩條結(jié)論：一，家長對(duì)童裝安全知識(shí)的掌握過于欠缺；二，防范童裝引發(fā)的傷害需全社會(huì)共同努力。

任何問題的解決都需要全社會(huì)的共同努力，但顯然如同有主有次。如果孩子的父母需要努力，那么，監(jiān)督部門更應(yīng)加倍努力。

當(dāng)鎘大米問題出現(xiàn)時(shí)，監(jiān)管部門只是呼吁大家避免重復(fù)購買同一品牌；當(dāng)全社會(huì)對(duì)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)感到疑惑時(shí)，監(jiān)管部門則表示尚未有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)；而當(dāng)童裝生產(chǎn)商違規(guī)添加易致癌的可分解芳香胺染料時(shí)，監(jiān)管部門卻要求消費(fèi)者自行鑒別。消費(fèi)者似乎從最初的買方，變成了知識(shí)淵博的全能型選手。監(jiān)管部門在指責(zé)家長未能掌握童裝安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但在普通百姓眼中，監(jiān)管部門將責(zé)任完全推給消費(fèi)者，實(shí)在是更大的恥辱。

作為家長，責(zé)任重大；作為監(jiān)管者，更應(yīng)恪守監(jiān)管職責(zé)。普及安全知識(shí)固然重要，而各方應(yīng)各盡其責(zé)才是最根本的常識(shí)。當(dāng)市場秩序混亂、產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，監(jiān)管部門應(yīng)感到羞愧，而不應(yīng)指責(zé)那些竭盡所能的父母。若因童裝問題導(dǎo)致兒童受害，理應(yīng)感到內(nèi)疚的不是盡心照顧孩子的家長，而是讓這些問題童裝光明正大地銷售在市場上的監(jiān)管者。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第10篇

《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，中國城鎮(zhèn)居民的童裝消費(fèi)持續(xù)增長，年增長率達(dá)到26.5%。目前，童裝消費(fèi)的檔次已由以中低檔為主，轉(zhuǎn)向以中檔需求為主，中高檔需求快速上升。隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，童裝市場的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的實(shí)用型轉(zhuǎn)向追求時(shí)尚美觀的類型，尤其在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，消費(fèi)者對(duì)童裝的需求愈加潮流化和品牌化。報(bào)告預(yù)測，童裝市場將成為中國增長潛力最大的市場之一。

一、童裝市場現(xiàn)狀

隨著中國迎來第三次人口生育高峰，童裝市場作為服裝行業(yè)的重要組成部分，已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。根據(jù)最新的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前我國14歲以下兒童人數(shù)占全國總?cè)丝诘?5.4%，每年新增嬰兒數(shù)約為20xx萬。兒童生長發(fā)育迅速，每位兒童每年都對(duì)服裝產(chǎn)生新的需求，這表明我國童裝市場的潛力巨大。然而，童裝行業(yè)與日益增長的消費(fèi)需求之間仍存在不小的矛盾，市場上還存在一些短板，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。目前，童裝應(yīng)根據(jù)不同年齡段分為嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五類。但目前我國童裝市場中，幼童服和小童服占據(jù)主導(dǎo)，而嬰兒服、中童服和大童服的供應(yīng)則顯得不足，尤其是大童服，市場缺口尤為明顯。通過對(duì)某些城市的童裝品牌調(diào)研可見這一問題（見表1）。

《服裝行業(yè)20xx年報(bào)告》指出，我國10歲至14歲的人口占14歲以下兒童總數(shù)的44%，大童服的需求量占整個(gè)童裝需求的48%。這表明大童服的市場需求十分可觀。

從消費(fèi)者類型的不同，童裝的價(jià)格分為低、中、高三個(gè)檔次。目前，童裝市場總體呈現(xiàn)出兩極分化的特點(diǎn)，低檔和高檔童裝較為普遍，而中檔次、款式新穎、性價(jià)比高的童裝則相對(duì)稀缺。在上海的調(diào)研中，許多家長表示，由于孩子身體發(fā)育迅速，所購服裝穿著時(shí)間不長，因此不愿意購買高檔服裝，而低檔服裝的質(zhì)量和款式又難以滿足需求，因而希望能找到中檔次的優(yōu)質(zhì)童裝。（調(diào)查分析結(jié)果見表2）

以上兩點(diǎn)顯示出我國童裝生產(chǎn)商對(duì)市場真實(shí)需求的關(guān)注不足，導(dǎo)致童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

2.童裝設(shè)計(jì)水平較低。設(shè)計(jì)師劉莎指出，缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才是造成目前童裝市場現(xiàn)狀的主要原因。當(dāng)前，我國專職童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量極其有限，大多數(shù)設(shè)計(jì)師主要專注于成人服裝，對(duì)于童裝的投入相對(duì)較少。

童裝市場的成功關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)與市場營銷能力。而目前我國童裝行業(yè)在設(shè)計(jì)及布局方面基本處于初級(jí)階段，許多童裝設(shè)計(jì)停留在模仿國外流行款式的階段，對(duì)國外童裝的設(shè)計(jì)理念和市場營銷模式的學(xué)習(xí)卻顯得不夠重視。許多新興品牌因企業(yè)實(shí)力及營銷策略不足，難以得到良好的發(fā)展。國外每年發(fā)布兩次童裝流行趨勢，并有專業(yè)的童裝書刊和知名設(shè)計(jì)師，而我國相對(duì)缺乏相關(guān)研究機(jī)構(gòu)及專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致童裝設(shè)計(jì)的質(zhì)量普遍偏低，服裝尺碼與兒童體型的差距大，造成“千牌一面”的現(xiàn)象，真正形成品牌文化與設(shè)計(jì)風(fēng)格的童裝可謂鳳毛麟角。

調(diào)查顯示，現(xiàn)代兒童對(duì)服裝款式的時(shí)尚性與個(gè)性化相當(dāng)敏感，超過80%的家長愿意讓孩子參與購買決策，兒童對(duì)父母購買的影響力顯著。而設(shè)計(jì)上的“千牌一面”與“時(shí)尚、個(gè)性”的矛盾，致使供需不平衡，為國外童裝品牌創(chuàng)造了更大的市場空間。

3.國產(chǎn)童裝品牌競爭力不足。中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長王茁指出，設(shè)計(jì)理念落后、品牌文化缺失及市場定位偏差的普遍現(xiàn)象，已成為限制童裝市場發(fā)展的瓶頸，品牌細(xì)分將是中國童裝市場走出“小市場”的重要途徑。

業(yè)內(nèi)人士表示，盡管我國擁有龐大的兒童消費(fèi)群體，但專業(yè)的童裝品牌企業(yè)不足200家，設(shè)計(jì)童裝的名師更為稀少。目前，我國多數(shù)童裝企業(yè)對(duì)市場責(zé)任心不足，導(dǎo)致競爭混亂，品牌質(zhì)量參差不齊。

根據(jù)數(shù)據(jù)，目前我國童裝市場的消費(fèi)特征為：市場需求量龐大，但新品牌難以達(dá)到市場的品牌要求，許多企業(yè)往往只關(guān)注短期利益，而忽視了品牌的塑造。例如，浙江湖州的織里鎮(zhèn)，注冊(cè)的童裝企業(yè)接近5000家，但大部分以中低檔為主，主要集中在批發(fā)市場銷售，與國外童裝品牌相比，缺乏品牌競爭力。統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)在國內(nèi)童裝市場中，進(jìn)口品牌已占據(jù)50%的市場份額，而國內(nèi)品牌中，70%的企業(yè)缺乏品牌影響力，真正有品牌影響力的僅占30%。從銷售情況來看，海外及合資品牌在各大商場的表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)異。

二、童裝市場發(fā)展趨勢分析

有專家預(yù)測，未來每年新生兒出生率將保持高位增長，至20xx年新生兒數(shù)量將達(dá)到頂峰，未來十年童裝市場消費(fèi)需求將穩(wěn)步上升。國內(nèi)童裝市場前景廣闊。童裝企業(yè)要想在激烈競爭中占據(jù)一席之地，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和壯大，就必須緊抓消費(fèi)者市場、資源和文化的變化趨勢，及時(shí)調(diào)整觀念和行為方式，挖掘內(nèi)在潛能，以提升競爭力。以下是筆者對(duì)童裝市場發(fā)展趨勢的一些見解，希望對(duì)我國童裝企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

1.對(duì)童裝的時(shí)尚設(shè)計(jì)要求日益提高。盡管目前童裝市場的主流依然以休閑和運(yùn)動(dòng)為主，但隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孩子的自主意識(shí)逐步增強(qiáng)，參與服裝購買的意愿日益增強(qiáng)，時(shí)尚童裝市場空間將會(huì)逐漸擴(kuò)大。相較于過去以保暖、舒適為主，現(xiàn)在對(duì)兒童服裝的設(shè)計(jì)要求顯著提升。優(yōu)秀的童裝設(shè)計(jì)應(yīng)全面考慮不同年齡階段兒童的生理和心理特點(diǎn)，將面料、顏色及裝飾等設(shè)計(jì)元素與時(shí)尚趨勢緊密結(jié)合。合格的童裝必須兼具實(shí)用性與觀賞性，才能滿足對(duì)著裝風(fēng)格有明確要求的兒童及其家長。

2.品牌建設(shè)至關(guān)重要。當(dāng)前，我國童裝行業(yè)面臨的問題表明，品牌建設(shè)意識(shí)的缺乏是最突出的問題。童裝品牌消費(fèi)將成為主流，尤其是知名或成熟市場的品牌將成為家長和孩子們的首選。而與進(jìn)口品牌相比，我國童裝品牌競爭力不足。那么國內(nèi)童裝品牌該如何突破困境、脫穎而出呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)首先要確立品牌形象及市場定位，進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研，捕捉流行趨勢，了解消費(fèi)需求，設(shè)計(jì)出融入流行元素、符合市場需求且具有品牌文化特色的產(chǎn)品。關(guān)鍵是專注于品牌建設(shè)與發(fā)展，而非追求短期利益，這樣才能迎合童裝市場品牌化的趨勢。

3.童裝健康與衛(wèi)生要求日益提高。安全是童裝的首要因素。超過65%的調(diào)查者非常關(guān)注童裝的健康和衛(wèi)生問題，優(yōu)先考慮童裝面料的安全性。目前，國內(nèi)童裝的安全合格率仍需提升，許多色彩斑斕的童裝面料中含有對(duì)皮膚有刺激性的化學(xué)成分。廠家在選擇童裝面料時(shí)，必須十分重視安全性，優(yōu)先選擇透氣、舒適、對(duì)皮膚無刺激的面料，確保甲醛含量極低。質(zhì)量是保障品牌持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為合理。面對(duì)激烈的市場競爭，童裝企業(yè)若想在市場中立足，必須進(jìn)行充分市場調(diào)研，準(zhǔn)確定位市場，了解細(xì)分市場的具體情況，實(shí)施差異化營銷策略。若市場上大童裝供給稀缺，企業(yè)應(yīng)以此為細(xì)分市場的發(fā)展目標(biāo)；若童裝國標(biāo)滯后，企業(yè)則需進(jìn)行調(diào)研，制定適合的細(xì)分市場標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來，童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將愈加合理。

中國童裝企業(yè)只有在不斷挖掘自身優(yōu)勢、探索開拓市場機(jī)會(huì)的過程中，逐步修正并確立發(fā)展策略，才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第11篇

童裝市場通常被細(xì)分為嬰兒裝、小童、中童和大童裝，其中嬰兒產(chǎn)品涉及：服裝、奶粉、輔食、保健品、棉品、鞋類、喂養(yǎng)品、洗護(hù)和日用品、紙品、車以及寢具；小童、中童和大童商品主要包括服裝、包袋、學(xué)習(xí)用品和鞋子。隨著家庭經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，兒童市場已經(jīng)逐漸成為各大商家爭奪的重要領(lǐng)域。

調(diào)查時(shí)間：五一假期

調(diào)查主題：童裝品牌、不同品牌及款式的服裝價(jià)格以及相關(guān)衍生商品

本次調(diào)查采用了在線查詢與實(shí)地走訪相結(jié)合的方式，調(diào)查的門店包括：家潤多百貨、東塘友誼商城、王府井、春天百貨、平和堂、百聯(lián)、貝貝熊城南路店。

調(diào)查結(jié)果：

一、家潤多百貨：

1.小豐龍：男童背心78元/件、短褲108元/條、短T恤48-88-108元/件、男童夏季衣套裝148-168元/套、男童短牛仔褲108-178元/條、男童長牛仔褲128-148-208元/件、女童短T恤48-78-108元/件、短裙108-178-218元/條、連衣裙129-149元/件。

2.生肖王：男女童特價(jià)短T恤19元/件、男女童短T恤59-89-109元/件、男童短牛仔褲89-129-179元/條、男童長牛仔褲129-149-179-219元/條、女童連衣裙109-129-149元/件、短褲79-109元/條、男女童夏季衣套裝129-149-189元/套。

3.Boys Style:男童短T恤78-108-158元/件、童短夏季衣套裝148-168元/套、男童短牛仔褲126-148元/條、男童長牛仔褲138-148-178元/條、春季長袖68-78-108元/件。

4.Pcora:男女童短T恤49-59-69-109元/件、男童短褲68-98元/條、短牛仔褲108-168元/條、男童春季長袖68-86-108-128元/件、女童連衣裙148-208元/件。

5.紅孩兒：男女童夏季衣套裝128-148-178元/套、男童牛仔背帶褲129-159元/條、男童短褲79-109元/條、女童連衣裙129-149-209元/件。

6.雀太郎：男童短T恤99-139元/件、男童長牛仔褲159元/條、男童短牛仔褲79元/條、短褲59-79-98元/條、男童夏季衣套裝149-179元/套、女童短裙109-149元/條、女童連衣裙129-149-219元/件。

7.快樂濱尼：男女童春季長袖68-78-108元/件、男童長牛仔褲148-168元/條、男童短牛仔褲128-148-168元/條、女童牛仔短裙128-148元、連衣裙148-168-238元/件、男女童夏季衣套裝148-168元/套。

8.藍(lán)貓：男女童特價(jià)鞋49-59元/雙、男女童涼鞋109-159-179-239元/雙、男童旅游鞋129-149-249-309元/雙、女童漆皮鞋159-179-259元/雙。

9.迪貓之夢：男童旅游鞋135-155-215-305元/雙、男女童涼鞋120-152元/雙、女童布鞋105元/雙。

10.米菲：男女童涼鞋188-218-268元/雙、男童旅游鞋268-288-348元/雙、女童漆皮鞋145-168-248-278元/雙。

11.酷狗書包：158-188-245-318元/個(gè)。

二、東塘友誼商城：

1.小丸子：女童夏季衣套裝169-189元/套、連衣裙189元/件、女童短T恤59-69-79-109元/件、短裙79-108元/條、牛仔短裙129-149元/條、短T恤69-109元/件。

2.喜洋洋：男女童夏季衣155-165元/套、女童連衣裙149元/件、書包218-258元/個(gè)、女童小挎包108元/個(gè)。

3.雅多：男女童夏季衣套裝148-248元/套、女童連衣裙129-149-349元/套、男童短T恤78-108元/件、短牛仔褲128-148元/條、女童短裙108-128元/條。

4.派克蘭帝：男女童夏季衣套裝169-239元/套、男童短牛仔短褲129-159元/條、女童連衣裙149-179-239元/件、男女童短T恤69-109元/件。

5.安奈兒：男女童夏季衣套裝108-128-138元/套、女童連衣裙148-178-248-328元/件、帽子78元/頂。

6.迪士尼：男女童短T恤148-158元、男女童夏季衣套裝128-148-168元/套、男童褲子128-158元、鞋子108-138元、襪子12元/雙、女童裙子108-168元。

7.杰米熊：男女童夏季衣套裝148-168元/套、男童短T恤68-78-108元/件、短褲68-108元/條、女童連衣裙148元/件。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第12篇

一、背景分析

隨著家庭對(duì)兒童消費(fèi)意識(shí)的提升，童裝市場正逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，14歲以下的兒童數(shù)量在我國總?cè)丝谥姓急冗_(dá)到25.4%，每年又會(huì)新增數(shù)十萬嬰兒。這意味著每位兒童每年對(duì)服裝的需求在不斷增加，顯現(xiàn)出我國童裝市場的巨大潛力。然而，在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中，童裝市場與消費(fèi)者需求之間的矛盾仍然存在，主要問題包括：1. 童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理；2. 童裝設(shè)計(jì)水平較低；3. 國產(chǎn)童裝品牌的市場競爭力不足。

二、調(diào)研對(duì)象：0歲至12歲的兒童

三、調(diào)研時(shí)間：20xx年1月~2月

四、企業(yè)概況

小天使服飾有限公司是一家專注于兒童服裝的企業(yè)，涵蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等多個(gè)領(lǐng)域。我們致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，積極拓展中國童裝市場，以最新穎的產(chǎn)品帶給兒童們與眾不同的穿著體驗(yàn)。我們的品牌xx，始終秉承著促進(jìn)兒童快樂成長的理念，倡導(dǎo)健康穿著的時(shí)尚觀念，踐行“以誠為本，以信立業(yè)，以勤為驅(qū)”的企業(yè)宗旨，未來將繼續(xù)努力提升xx品牌的價(jià)值。

五、調(diào)研目的

通過對(duì)xx品牌的市場調(diào)查，識(shí)別其獨(dú)特的特點(diǎn)與競爭優(yōu)勢，同時(shí)也找出其不足之處，并提出合理化的改進(jìn)建議。

六、品牌競爭對(duì)手分析

隨著兒童服裝消費(fèi)的持續(xù)增長，童裝市場競爭愈加激烈，尤其高端童裝領(lǐng)域。xx童裝面臨眾多競爭對(duì)手，如zz童裝、紅黃藍(lán)童裝、博士蛙童裝及嗒嘀嗒童裝，其中與zz的競爭尤為激烈。然而，即使在這樣的競爭環(huán)境下，xx童裝依然占有一定的市場份額，表明其在競爭中擁有獨(dú)特之處。xx童裝的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：

1、產(chǎn)品系列豐富：xx童裝不僅關(guān)注樣式的美觀，更兼顧各類場合的搭配需求，包括時(shí)尚、休閑、運(yùn)動(dòng)及校園等多樣化系列。

2、崇尚自然：xx童裝響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)自然、簡約的追求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合藝術(shù)與實(shí)用，營造出自然和諧的穿著體驗(yàn)。

3、款式與色彩多樣：xx童裝注重流行元素與個(gè)性化的融合，呈現(xiàn)出豐富的款式與色彩，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

4、精準(zhǔn)定位：xx童裝定位于追求時(shí)尚與個(gè)性的中高端消費(fèi)市場，特別適合注重品牌的80后父母群體。

5、綠色環(huán)保：關(guān)注兒童健康的xx品牌，采用環(huán)保材料生產(chǎn)，確保每一件產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，倡導(dǎo)健康穿著理念。

盡管xx童裝在市場中占有一席之地，但與zz相比仍有不足之處，主要體現(xiàn)在：

1、zz擁有國際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)大合作伙伴，能夠及時(shí)捕捉國際潮流，每季度推出多款經(jīng)典款式，引領(lǐng)市場流行，而這一點(diǎn)是xx目前無法比擬的。

2、zz是最早在主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌，其廣告投放對(duì)消費(fèi)者的影響深遠(yuǎn)，特別是對(duì)重視品牌的媽媽們，xx尚未達(dá)到這樣的宣傳能力。

七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

為將xx童裝打造成知名品牌，我公司規(guī)劃了以下戰(zhàn)略：準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢；在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等環(huán)節(jié)上，保證品牌形象的一致性，形成統(tǒng)一的市場運(yùn)作模式；建立一支具有特色的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)提升品牌在市場拓展、銷售服務(wù)及信息管理等方面的綜合能力。

八、

xx童裝將進(jìn)一步加大品牌建設(shè)與市場運(yùn)作的力度，以高品質(zhì)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，致力于成為國際知名品牌，敬請(qǐng)期待!

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第13篇

目前，童裝市場的競爭十分激烈。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的童裝銷售模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的潮流，童裝行業(yè)正面臨著多種全新的變化。只有順應(yīng)消費(fèi)者需求的發(fā)展，才能真正提升滿意度。

我國童裝行業(yè)發(fā)展的新趨勢如下：

　大型購物中心的主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)

過去，童裝主要在各大百貨商場以專柜的形式進(jìn)行銷售，而如今，這種形式的主導(dǎo)地位已經(jīng)動(dòng)搖，市場環(huán)境的變化使得商場專柜已無法滿足消費(fèi)者的購物需求。

造成這種轉(zhuǎn)變的原因有很多，但業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，最根本的原因在于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了顯著變化。

　童裝連鎖店快速崛起

自上世紀(jì)90年代起，童裝連鎖形式開始初現(xiàn)規(guī)模。通過特許經(jīng)營與連鎖加盟，這些獨(dú)立的童裝專賣店迅速在各大城市扎根。這種模式培養(yǎng)了一大批童裝品牌的代理商和零售商，最終形成了遍布全國的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　童裝品牌日益增多

隨著行業(yè)的發(fā)展，越來越多的童裝品牌浮現(xiàn)。一些優(yōu)秀品牌逐漸在市場中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步前進(jìn)，然而許多童裝品牌卻如曇花一現(xiàn)，生存周期短暫，未能在市場競爭中存活。

不少童裝制造企業(yè)也開始推出自己品牌，并在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，許多童裝零售企業(yè)為了在價(jià)格和市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，通常會(huì)選擇通過品牌合作與制造企業(yè)展開競爭。

　對(duì)童裝店快速發(fā)展的評(píng)估

所謂童裝店的評(píng)估，其實(shí)指的是各類童裝尾貨市場。這些店鋪通過低價(jià)出售剩余、不合格或過季的童裝產(chǎn)品，吸引了眾多低收入消費(fèi)者。這類店鋪通常位于租金便宜的集市、地下商場或批發(fā)市場，因其低成本、低投入、高回報(bào)，受到了極大的歡迎。

童裝市場調(diào)查報(bào)告 第14篇

隨著消費(fèi)升級(jí)的加速，童裝市場的潛力愈發(fā)顯現(xiàn)，然而我國童裝市場依然面臨諸多挑戰(zhàn)與不足之處。

　1. 走向品牌化發(fā)展之路

伴隨著家庭經(jīng)濟(jì)水平的提升，消費(fèi)者對(duì)童裝的需求逐漸從單一的使用功能轉(zhuǎn)向更高層次的審美和時(shí)尚追求。在一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，童裝消費(fèi)的快速增長使得市場逐步從“數(shù)量型消費(fèi)”向“品牌型消費(fèi)”轉(zhuǎn)變。

通過對(duì)市場的深入分析發(fā)現(xiàn)，整個(gè)童裝市場發(fā)展不均，各類產(chǎn)品供給仍有較大缺口，消費(fèi)者在挑選合適的服裝時(shí)常常費(fèi)盡心思。值得注意的是，國內(nèi)很少有品牌能夠與國際知名童裝品牌抗衡，國內(nèi)童裝行業(yè)的整體水平還處于較低的位置，品牌市場長期被國外品牌所壟斷。實(shí)際上，眾多國際品牌的童裝大多數(shù)是由國內(nèi)企業(yè)制造，這表明國內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，而真正能贏得市場的關(guān)鍵在于品牌的建設(shè)。

　2. 設(shè)計(jì)與市場緊密結(jié)合

從歷史上看，我國的童裝行業(yè)起步較晚，設(shè)計(jì)理念相對(duì)滯后，對(duì)兒童服裝的科學(xué)認(rèn)識(shí)也不夠深入。許多童裝產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的季節(jié)性和時(shí)代感，且在兒童服飾的市場研究中表現(xiàn)平平。在童裝設(shè)計(jì)時(shí)，必須要與市場需求緊密結(jié)合，深入了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，以提升產(chǎn)品的滿意度。

　3. 滿足不同層次消費(fèi)者的需求

通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，童裝市場出現(xiàn)了明顯的兩極分化現(xiàn)象：一方面，一些高端國外品牌的童裝在質(zhì)量、色彩搭配以及設(shè)計(jì)風(fēng)格上都非常符合兒童需求，但其售價(jià)普遍較高；另一方面，國內(nèi)的童裝雖然價(jià)格親民，但往往在款式上顯得單一，設(shè)計(jì)水平較低，難以吸引消費(fèi)者的注意，這也造成了市場發(fā)展的不均衡。童裝企業(yè)應(yīng)關(guān)注不同消費(fèi)層次的需求，從而提升顧客的整體滿意度。

面對(duì)廣闊的市場潛力與行業(yè)亟需改善的現(xiàn)狀，童裝企業(yè)必須根據(jù)市場變化及消費(fèi)者需求的特征做好相應(yīng)準(zhǔn)備，通過競爭與經(jīng)營實(shí)踐，緊緊圍繞滿足消費(fèi)者的需求，合理運(yùn)用科學(xué)的市場運(yùn)營手段，勇于創(chuàng)新，探索實(shí)踐，從而推動(dòng)童裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。