我們不僅是對過去一年工作的更是對未來發(fā)展的展望。報告揭示了醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度及團隊合作方面的顯著進步，同時也指出了亟待改善的領(lǐng)域。通過深入分析數(shù)據(jù)和患者反饋，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)離不開持續(xù)的教育培訓(xùn)和有效的溝通機制。每一份述職報告，都是對醫(yī)院使命的再確認，是推動變革與進步的重要契機。

醫(yī)院的述職報告 1篇

在20xx年上半年，經(jīng)過上級衛(wèi)生行政部門的精心指導(dǎo)，我院積極推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動，并嚴格落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”相關(guān)方案，致力于不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、改善服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費，并加強行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。在全院工作人員的共同努力下，各項工作任務(wù)和年初設(shè)立的發(fā)展目標得以較好完成。

一、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”學(xué)習(xí)活動，強化思想教育，提高整體素質(zhì)，確保工作落到實處

1、團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動，精心安排組織，認真開展學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，撰寫心得體會報告，努力做到學(xué)習(xí)組織緊湊、問題查擺全面、原因分析到位、整改措施有效、活動效果明顯，全面提升了學(xué)習(xí)活動的各項要求。

2、認真落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)工作的民主評議實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室，制定實施方案。我們自覺踐行廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)，嚴格遵守法律法規(guī)。

3、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚“患者至上、服務(wù)第一，精益求精、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，做到尊重、關(guān)愛、便利和服務(wù)于患者。

4、在醫(yī)院內(nèi)部深入開展整治醫(yī)療秩序活動，開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題追責(zé)限期整改。設(shè)置了意見箱和公開舉報電話，加強了內(nèi)部監(jiān)督，確保行風(fēng)評議工作扎實有效地推進。

5、加強醫(yī)院文化建設(shè)，提升職工的集體榮譽感。組織參加春節(jié)期間的社火匯演；參與縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日和重要紀念日開展宣傳、技術(shù)比武、義診、文藝演出及職工聯(lián)歡等活動，營造出良好的院風(fēng)。

二、強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴格依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求，進行自查自糾，并制定切實可行的整改措施，推動醫(yī)院管理制度化和規(guī)范化。

2、嚴格落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，建立手術(shù)分級管理制度，制定實施細則并嚴格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷書寫質(zhì)量，開展有計劃的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練，營造重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量的良好氛圍。

3、加強醫(yī)院感染控制工作，積極預(yù)防院內(nèi)感染。按照相關(guān)規(guī)定對出現(xiàn)的傳染病及時上報，制定洗手制度，嚴格執(zhí)行消毒流程，提高全院職工的感染控制意識。

4、落實處方點評制度，對處方進行動態(tài)監(jiān)測，及時干預(yù)不合理用藥。嚴格抗菌藥物的管理，明確各級醫(yī)師的使用權(quán)限，確保臨床用藥的安全性和有效性。

5、加強醫(yī)技科室管理，提高工作質(zhì)量，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。確保檢查結(jié)果準確、報告及時，滿足臨床需求。同時與甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，擴展檢查項目，方便患者就醫(yī)，節(jié)省醫(yī)療費用。

6、成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，確保臨床用血安全。所有用血均來源于隴南中心血站，杜絕非法采供血行為，確保醫(yī)療安全。

7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠程會診，便捷疑難病例的診療，大幅降低患者的就醫(yī)成本。

8、完成繼續(xù)教育的各項任務(wù)，加強實習(xí)生的管理，開展公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

9、認真開展“四排隊”和“八排隊”工作，提升中醫(yī)藥收入比例，降低輸液人次比例，控制住院費用，增強患者的滿意度。

10、落實臨床路徑管理試點，制定具體實施計劃，促進各科室推廣臨床路徑，讓更多患者受益。

11、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”工作，確?；颊邼M意度達到90%以上。

三、積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項惠民政策，我院將此作為重點工作，常抓不懈。增設(shè)窗口，提高工作效率，確?；颊吣軌蚣皶r就診；嚴格審核患者的相關(guān)證件，定期檢查持證情況，確保持證率達90%以上。

四、強化公共衛(wèi)生管理

1、定期完成全院疾病譜工作，做好統(tǒng)計分析并上報各類數(shù)據(jù)，定期發(fā)布公衛(wèi)科簡報。

2、落實新生兒乙肝疫苗接種工作，確保接種率達到100%。

3、上報各類傳染病情況，認真做好重大傳染病的專病管理，落實艾滋病疫情監(jiān)測。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心，接受相關(guān)資質(zhì)審核。

5、加強醫(yī)院感染管理，確保執(zhí)行消毒規(guī)范，有效控制院內(nèi)感染。

五、推進院務(wù)公開

制定院務(wù)公開制度，利用多種形式向公眾發(fā)布醫(yī)院基本信息、服務(wù)能力、收費標準等內(nèi)容，確保透明度。

六、加強中醫(yī)文化建設(shè)，推動中醫(yī)藥發(fā)展

1、成立中醫(yī)藥管理機構(gòu)，負責(zé)中醫(yī)藥的全面管理。

2、設(shè)立中醫(yī)科室，完善診療服務(wù)，配備專業(yè)中醫(yī)醫(yī)師。

3、加強中藥房的管理，確保藥品質(zhì)量，完善調(diào)劑水平。

4、執(zhí)行中醫(yī)會診制度，確保會診指標的達成。

七、加快醫(yī)院建設(shè)步伐，提高服務(wù)能力

在災(zāi)后重建項目的推動下，所有建筑主體已竣工，并進行內(nèi)部安裝，爭取年底前投入使用。同時完善醫(yī)療設(shè)備，提升醫(yī)院整體診療能力。

八、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)

依據(jù)衛(wèi)生部的要求，制定控?zé)煼桨?，在各科室設(shè)立監(jiān)督員，全面推行無煙環(huán)境。

九、醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升

20xx年上半年，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，門急診人次達8.2萬，住院病人8374人次，手術(shù)1566例，平均住院費用2769元，患者滿意度持續(xù)提高。

醫(yī)院的述職報告 2篇

20xx年，在醫(yī)院項目部全體員工的共同努力下，結(jié)合工程公司的大力支持，我州醫(yī)院項目部在去年的項目管理基礎(chǔ)上，年初對部分崗位進行了適度的調(diào)整，而調(diào)整后的首要任務(wù)就是統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、設(shè)定目標，以最大限度地發(fā)揮以項目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，特此撰寫醫(yī)院項目部經(jīng)理的述職報告。

我項目部設(shè)定的首要目標是在合同期內(nèi)圓滿完成各項合同條款，同時力爭實現(xiàn)與工程公司簽訂的經(jīng)濟責(zé)任指標。在施工過程中，通過項目成本管理手段降低工程成本，力求獲得良好的經(jīng)濟效益。為此，我項目部在以下幾個方面展開了工作，并取得了一定成效。

　一、制定項目管理實施規(guī)劃，確保工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)

年初，我們根據(jù)項目責(zé)任承包指標要求，結(jié)合20xx年的工程施工總結(jié)經(jīng)驗，編制了20xx年項目實施管理規(guī)劃。

在施工進度安排上，我們嚴格按照實施規(guī)劃中的時間節(jié)點下達施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中進行約定，整個施工過程中對施工進度進行跟蹤檢查，及時分析和調(diào)整發(fā)現(xiàn)的偏差。在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各職能部門的積極配合下，項目部細致組織全體施工人員的共同努力，使得主體階段的施工任務(wù)基本按計劃完成，其他分項工程也在克服各種困難的情況下順利進行。20xx年8月10日主體砌筑工程順利完成，20xx年xx月xx日土建安裝工程完成，20xx年xx月日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量為萬元。

我們的質(zhì)量目標是“工程竣工后一次性交驗合格”。為達到這一目標，我們嚴格執(zhí)行“三檢制”和“樣板制”。我們重視過程控制，在每個分項工程施工之前，由項目負責(zé)人組織向操作班組做針對性的書面技術(shù)交底和口頭技術(shù)交底。由于自今年三月份以來，州醫(yī)院住院部的部分項目管理人員外調(diào)，現(xiàn)有崗位上僅剩我一名預(yù)算員和一名材料員，我承擔(dān)了施工、技術(shù)、測量放線及質(zhì)量檢查的工作，切實追蹤質(zhì)量。通過過程控制，將質(zhì)量通病和隱患消除在前，我們的工程質(zhì)量效果良好，沒有因為質(zhì)量問題導(dǎo)致停工或返工現(xiàn)象，各項技術(shù)資料也完備齊全。20xx年xx月xx日，在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位順利對本工程的基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)分部工程進行了驗收，驗收合格并同意進入下道工序。

　二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場，確保省級文明工地

我們認為，構(gòu)建和諧的施工現(xiàn)場是現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理的重要組成部分。為了在施工項目中凸顯這一重要性，我們首先利用圍墻宣傳公司的企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場力求做到工完場清、布置有序。在安全施工管理上，項目部對每位施工人員都高度負責(zé)，進行了詳盡的安全教育，從而顯著提高了每位施工人員的安全意識和防范素質(zhì)。施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械設(shè)備以及垂直防護的“四口”“五臨邊”進行了重點防范。在每個分項工程施工前，施工管理人員都會針對操作人員進行安全技術(shù)交底，并記錄在案。通過定期和不定期的跟蹤檢查，我們將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上安全管理和防范措施，確保本工程在施工期間無安全事故發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，住院部工程在全體同事的共同努力下，被評為省級文明工地。

醫(yī)院的述職報告 3篇

歲月如梭，春夏秋冬輪回交替，新的年頭即將到來。回首這一年，時光見證了我們一步一個腳印的努力和成長。我將一年來關(guān)于醫(yī)院工作的回顧和反思整理如下：

　一、 學(xué)習(xí)為先，不斷提升自我素養(yǎng)

“思維決定路徑，視野決定高度，觀念決定未來”，在我的工作中，如何更好地履行職責(zé)、抓好分管工作，始終是我思考的問題。書本中的知識如同一縷春風(fēng)，滋潤著我的成長。在這一年中，我專注于閱讀人文、專業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的書籍，它們?nèi)缤鳠簦樟廖业乃伎?，拓寬我的視野，促使我在觀察問題時有更深刻的理解。這些書籍不僅讓我領(lǐng)悟到“兼愛”的重要性，還讓我在解決日常工作和生活中的復(fù)雜問題時得到了不少啟示和借鑒。我還注重在實踐中不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以便更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

　二、 規(guī)范管理，提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

“一流的企業(yè)靠品牌，二流的企業(yè)靠技術(shù)，三流的企業(yè)靠產(chǎn)品”，這句話同樣適用于我們醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)。我們需要將醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)打造成為患者心中理想的品牌，這是我們必須努力的方向。

我們實行每月責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)制度，定期開展有針對性的主題培訓(xùn)，以提高醫(yī)生的服務(wù)素質(zhì)和能力。實施“青藍工程”，加速年輕醫(yī)生的成長。新分配的大學(xué)生醫(yī)生會被安排一位經(jīng)驗豐富的“師傅”，在思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)。通過關(guān)心他們的生活，鼓勵他們大膽承擔(dān)工作責(zé)任，幫助他們迅速提升能力，使他們能夠獨當(dāng)一面。通過強化醫(yī)德教育，通過榜樣激勵和制度規(guī)范的方式，大幅提升醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

　三、 精益求精，建設(shè)門診大樓

醫(yī)療設(shè)施一直是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素。經(jīng)過多年的努力，我們終于在20xx年10月迎來了門診大樓的開工。這是醫(yī)院建設(shè)歷史上的重要一步，我很榮幸能夠參與其中。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我深知建筑領(lǐng)域與醫(yī)學(xué)的差異，因此我積極通過學(xué)習(xí)、請教，掌握建筑知識，以確保能在項目中高效協(xié)作。在建設(shè)過程中，我與院長及監(jiān)理團隊密切配合，關(guān)注每一個細節(jié)，嚴格控制建筑質(zhì)量。目前，基建工作已進入尾聲，并順利通過驗收。時光匆匆，我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)中汲取養(yǎng)分，在實踐中積累經(jīng)驗，以迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。

醫(yī)院的述職報告 4篇

光陰似箭，忙碌而充實的一年就這樣過去了。在這一年里，我一直在這里默默奉獻，努力學(xué)習(xí)，通過不斷的實踐提升自己的專業(yè)技能。這一切的進步得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持，我要深深地表示感謝！

身為醫(yī)院的一名收費員，我的工作常常是面對形形色色的患者，微笑著坐在電腦前，重復(fù)著收款與支付的過程?；蛟S在外界看來，這份工作技術(shù)含量不高，也沒有像其他科室的醫(yī)生那樣承受巨大壓力，但實際上，收費員的職責(zé)遠不止于此。在每家醫(yī)院，收費處都是一個重要的窗口，收費員不僅是醫(yī)院形象的第一代言人，更需要時刻維護和提升醫(yī)院的聲譽。優(yōu)秀的收費員能夠在最短時間內(nèi)為患者提供熱情周到的服務(wù)，讓他們對收費過程及醫(yī)院的整體體驗感到滿意。

一、收費工作

在過去的一年中，雖然工作瑣碎，我的日常操作似乎是機械的重復(fù)，但我始終沒有放松對每位患者的服務(wù)，努力樹立良好的窗口形象。我也意識到，工作不應(yīng)僅限于表面的完成，還需要深入理解其內(nèi)涵，這樣才能真正提高我們的工作效率。在財務(wù)部門的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度與規(guī)定，仔細研究每月的報表，分析其中的數(shù)據(jù)變化，例如門診量的變化、掛號人次的波動等。只有深入到工作中，我才能發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，確保工作高效完成。

二、醫(yī)保方面的工作

自去年2月起，我院正式成為醫(yī)保定點單位。雖然在此之前接受過幾次培訓(xùn)，但當(dāng)工作正式開展時，心中仍然難免緊張。感激領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助，我在實踐中逐漸理解了醫(yī)保政策，并掌握了必要的操作技能。醫(yī)保不僅僅是知識的積累，還需在實際操作中靈活應(yīng)用。每當(dāng)接待患者時，我都會先詢問是否使用醫(yī)保，這不僅能為患者減少麻煩，也能降低醫(yī)院的負擔(dān)。我負責(zé)的醫(yī)保數(shù)據(jù)上傳工作，每天都會在下班前及時完成。雖然目前對醫(yī)保病人的操作尚需提高，但我會加大對醫(yī)保相關(guān)知識的學(xué)習(xí)力度。

三、HIS系統(tǒng)更換時的工作

為了滿足醫(yī)保的要求，我院在去年5月底至6月初進行了HIS系統(tǒng)的升級。在此期間，我認真核對醫(yī)院的診療項目與服務(wù)設(shè)施，以確保醫(yī)保信息的準確。通過向HIS系統(tǒng)的研發(fā)人員學(xué)習(xí)，我掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)對照、門診及住院數(shù)據(jù)的處理等操作。在新系統(tǒng)上線后，院方對系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)及考核相當(dāng)重視，我也因此在考核中屢次獲得第一名，其中一次還獲得了院里的獎勵，這讓我倍感鼓舞，也激勵我繼續(xù)提升工作水平。

自九月份起，我院開始實施優(yōu)秀員工政策，激勵員工的積極性。我非常榮幸能兩次被評為優(yōu)秀員工，這不僅是對我工作的認可，也是我最大的成就。

四、明年的工作計劃

20xx年即將結(jié)束，20xx年的挑戰(zhàn)在前方等待著我，過去的一切已成往事。我在新的一年里將更加努力：

1、進一步提升服務(wù)質(zhì)量，減少工作差錯，確保病人滿意，這是對我工作的最佳回饋。

2、深入學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，準確掌握相關(guān)知識，確保能配合醫(yī)保辦公室做好實時刷卡工作。

3、嚴格遵循收費制度，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確無誤，增強與各科室的溝通與協(xié)作，充分利用醫(yī)院的資源，全力服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活中給予我的支持與關(guān)心。這是我前進的動力，期望能在今后的工作中得到大家的指導(dǎo)與幫助，讓我們共同努力，推動醫(yī)院更進一步的發(fā)展！

醫(yī)院的述職報告 5篇

去年九月，我被調(diào)任為門診部主任。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和探索，我逐漸了解了科室的基本狀況及存在的挑戰(zhàn)，并對今后的發(fā)展方向有了初步的設(shè)想。作為門診部主任，我的管理任務(wù)主要集中在兩個方面：門診管理和急診管理。以下從這兩個方面來闡述我的工作情況以及作為年輕基層管理者的成長歷程：

?。ㄒ唬╅T診管理

很多人認為，門診是一種“輕松”的工作環(huán)境，門診主任的角色似乎也不算繁忙。剛來到門診部時，我心中也有過這樣的念頭：作為一名年輕的工作人員，是否真的能夠在這個崗位上做出實質(zhì)性的貢獻？帶著這樣的疑慮，我閱讀了大量關(guān)于門診管理的書籍，并尋求和同行們的經(jīng)驗交流。在這一過程中，我意識到門診管理同樣是一門專業(yè)知識。

門診的流程管理、信息化建設(shè)、預(yù)約服務(wù)的推廣，乃至特需門診的建立和全新的服務(wù)模式，每一個領(lǐng)域都充滿了新奇的挑戰(zhàn)。這些未知的領(lǐng)域激發(fā)了我探索的熱情，這讓我更加投入到門診管理的工作中，希望能為醫(yī)院的門診建設(shè)盡一份力。我的目標是實現(xiàn)門診服務(wù)的轉(zhuǎn)型，從被動服務(wù)到主動服務(wù)，最終達到感動服務(wù)，展現(xiàn)出全新的窗口形象。

?。ǘ┘痹\管理

我常常思考，急診科如何才能在眾多科室中脫穎而出，成為醫(yī)院的特色科室？為了尋找答案，我將大量時間投入到急診科的實際工作中，并迅速發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題：

(1) 急診科醫(yī)生普遍缺乏自信，總是覺得自己的?？撇蝗缙渌剖?。

(2) 對急診科醫(yī)生的定位存在誤解，認為分流病人是他們唯一的職責(zé)。

(3) 對院前急救的認知不足，未意識到這是病人接觸醫(yī)院的第一道門，是展示醫(yī)院形象的良好機會。

(4) 部分人員抱怨較多，缺乏積極主動的態(tài)度，對自己的成績認識不足。

(5) 學(xué)術(shù)研究意識不強，缺乏競爭精神。

針對這些問題，我首先要讓科室的所有成員樹立起自信心：

(1) 急診醫(yī)學(xué)是一門獨立的臨床專科。

(2) 急診科醫(yī)師必須具備專業(yè)素養(yǎng)，而不僅僅是全科醫(yī)生。

(3) 急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)是危重病學(xué)，這是我們科室生存的關(guān)鍵。

(4) 只有讓病人信任第一位接觸的醫(yī)生，才能贏得對醫(yī)院的信任。

(5) 重視醫(yī)學(xué)論文的撰寫，逐步積累，不斷提升專業(yè)能力。

我們急診科的工作圍繞著這五點展開，強化了技術(shù)操作及與其他科室的協(xié)作，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

?。ㄈ┗鶎庸芾碚叩某砷L歷程

九個月的時間雖短，但對我來說卻是充滿意義的一段旅程。去年十月，門診副主任和護士長因工作安排先后外出學(xué)習(xí)，而我剛剛來到門診部，這讓我感到壓力重重。盡管我投入了大量的時間與精力，但在管理的過程中仍然有不少力不從心的感覺，并逐漸領(lǐng)悟到基層管理者的艱辛。

在經(jīng)歷了幾個月的摸索后，副主任和護士長終于回歸，使我有時間停下來反思這段時間的得失：

首先是急躁——對問題的解決總是期望能夠快速改善；

其次是缺乏反思——總是忙于應(yīng)對眼前的工作，忽視了對管理過程的總結(jié)；

第三是經(jīng)驗不足——作為一名新任管理者，與前輩們相比還有很大的差距。為了彌補這些不足，我為自己制定了幾個規(guī)則：

1、發(fā)現(xiàn)問題后，首先要追查問題根源，而不是單純地指責(zé)。

2、每天總結(jié)當(dāng)天工作中的不足和成功之處，并記錄下來，以便不斷改進。

3、學(xué)習(xí)不僅限于業(yè)務(wù)知識，還要增加管理學(xué)的知識，向管理專家請教經(jīng)驗。在近期的一次培訓(xùn)中，老院長提到，管理者的成長過程實際上就是“煉心”的過程。通過不斷的磨練與積累，最終達到“心底無私天地寬”的境界。

未來，門診和急診工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃也對我們提出了新的要求。我會繼續(xù)努力，付出全力，請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們給予監(jiān)督與支持。

醫(yī)院的述職報告 6篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我始終秉持“患者至上”的服務(wù)理念，抱著認真負責(zé)的態(tài)度，踐行救死扶傷的使命，全心全意地做好護理工作，現(xiàn)將述職報告匯報如下：

　一、忠于職守，落實護理工作

常言道：“三分治療，七分護理”，在多年的護理實務(wù)中，我愈發(fā)體會到護理工作的重要性。在日常工作中，我時刻保持儀表整潔，用語得體，態(tài)度和善，禮貌對待每位患者。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范與操作流程，認真記錄護理過程，全力以赴減輕患者的痛苦，確保工作安全可靠。無論是員工家屬還是外來患者，我始終將患者視為親人，以友善的態(tài)度、貼心的話語和溫柔的舉動，耐心解答患者及其家屬對病情的咨詢，以及治療與保健方面的注意事項，未發(fā)生任何與患者的言語沖突，也未出現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度、效率或質(zhì)量引發(fā)的糾紛，獲得患者及其家屬的一致好評。

　二、充分發(fā)揮，積極開展帶教工作

護理工作不是某一位護士所能獨立完成的，而是需要團隊協(xié)作的。醫(yī)院不斷引入新的人才，在工作中，我充分發(fā)揮自己豐富的經(jīng)驗與資歷，主動承擔(dān)起帶教的職責(zé)，為年輕護士傳授專業(yè)知識、病人溝通技巧等，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)中的疑難問題，指導(dǎo)護理措施的落地，幫助年輕護士迅速成長，為提升整體護理水平貢獻自己的力量。

　三、不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)

在過去的半年中，我通過報紙、電視以及參加學(xué)習(xí)活動等多種途徑，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策和上級的各項指示精神，通過學(xué)習(xí)提升了自身的理論水平，更加端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作的積極性。我積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)相關(guān)書籍，通過不斷更新知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)日益發(fā)展的需求。

隨著社會的進步和人們生活品質(zhì)的提高，患者對護理質(zhì)量的期望也在不斷上升。在今后的工作中，我將持續(xù)堅定“為患者服務(wù)、樹立醫(yī)院形象”的理念，立足本職，勤勉工作，盡職盡責(zé)，為提升醫(yī)院整體形象而努力。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報告 7篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

在過去的一年中，醫(yī)院全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮團隊合作精神，克服了人手不足及工作負荷大的重重挑戰(zhàn)，針對年初設(shè)定的工作目標，扎實推進，嚴格實施省級“護理基本操作規(guī)范”，始終堅持高標準、嚴要求，努力提升管理與服務(wù)質(zhì)效，強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、方便的護理服務(wù)。我們始終以病人為核心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，增強護患溝通，提升病人滿意度，努力避免護理糾紛。定期與不定期開展護理質(zhì)量檢查，確保護理質(zhì)量持續(xù)改善。成功地完成了年初設(shè)定的各項工作指標，獲得了領(lǐng)導(dǎo)及患者的肯定與好評，現(xiàn)將本年度護理工作情況匯報如下：

　一、完善制度，切實落實各項工作規(guī)定，確保醫(yī)療護理安全

認真組織學(xué)習(xí)護理部年初重新修訂的護理人員職責(zé)、崗位責(zé)任制和各種護理工作制度，并將其落實到實際工作中。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審指標及血液透析室的建設(shè)與資質(zhì)認定要求，制定了嚴格的質(zhì)量管理標準和周密的工作計劃，完善了我院血液透析室的各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案以及透析患者飲食與護理等相關(guān)文件，參照省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程”規(guī)范各項操作，對血液透析實施全面的醫(yī)療質(zhì)量管理。堅持查對制度，各項護理操作嚴格執(zhí)行三查七對，強化醫(yī)囑的準確性，上機透析時進行雙人核對醫(yī)囑及設(shè)置的各項參數(shù)，確保透析質(zhì)量與患者安全，全年未發(fā)生護理差錯及事故。

　二、加強學(xué)習(xí)，重視提升護士隊伍整體素質(zhì)，優(yōu)化護理團隊

加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)與技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與操作培訓(xùn)計劃，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，參與護理部組織的技術(shù)培訓(xùn)與考核，確保各項成績達標。加大相關(guān)知識學(xué)習(xí)的力度，不斷提升血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”和“消毒管理辦法”，加強消毒與隔離管理，確?；颊咄肝龅馁|(zhì)量與安全。更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術(shù)水平，認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會二甲醫(yī)院復(fù)審的檢查細則，深入學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者的飲食、治療和護理等相關(guān)知識，使得全體護理人員的專業(yè)技能得到了顯著提升。

醫(yī)院的述職報告 8篇

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我將就我擔(dān)任護士長期間的工作情況進行述職匯報：

護士長作為醫(yī)院科室管理的重要角色，在醫(yī)院的整體運營中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，尤其在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈的背景下，護士長的管理能力直接關(guān)系到科室乃至整個醫(yī)院的運營效率。作為一名合格的護士長，我認為必須做到：

　　一、學(xué)習(xí)管理、掌握管理、與時俱進、創(chuàng)新工作方式

1、作為管理者，首先要能夠充分調(diào)動并利用科室內(nèi)所有的資源，確保這些資源投入到能夠產(chǎn)生最佳效益的項目中。

以我們兒科為例，我們需要善于識別護理人員的優(yōu)點，利用這些優(yōu)點來指導(dǎo)她們的工作，充分發(fā)揮每個人的專業(yè)特長。還應(yīng)當(dāng)注重團隊合作，營造協(xié)同工作的氛圍，讓大家在合作中取得佳績，同時發(fā)揮出個人的最大潛能。找準工作重點，借助設(shè)備優(yōu)勢和個人特長，以點帶面，推動整體工作進展。

2、要與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。我們評判工作的標準不僅在于科室取得的成果，更在于患者的滿意度。

3、逐步探索建立量化考核標準，打破傳統(tǒng)的“一鍋煮”模式，激勵大家的工作積極性，實現(xiàn)“主動護理”而非“被動護理”，明確職責(zé)，保證優(yōu)劣可視，讓多勞多得的原則惠及每一位護士，同時也能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　二、護士長應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng)

1、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提升理論知識和技術(shù)水平，走在新知識和新技術(shù)的前列，努力成為專業(yè)技術(shù)的標桿。

2、在日常工作中保持熱情、真誠和寬容，樹立良好的榜樣，激勵他人。唯有如此，才能贏得下屬的尊重與支持。

3、在各種工作條件下，保持清醒的頭腦與平和的心態(tài)，合理安排人力和物力資源，確保科室護理工作的有序進行。

4、與科室護士之間建立信任、激勵與支持的良好人際關(guān)系，以便在護理管理中取得良好的心理效益。

5、醫(yī)院作為一個整體，科室之間應(yīng)建立良好的協(xié)作關(guān)系，互幫互助，形成緊密的合作氛圍。

護士長這一職位責(zé)任重大，我會繼續(xù)努力，盡職盡責(zé)，培養(yǎng)和激勵醫(yī)護人員，提升醫(yī)院的綜合服務(wù)質(zhì)量，貢獻我應(yīng)有的力量。

謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報告 9篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20xx年上半年是我工作的重要階段，在各位領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心指導(dǎo)下，我始終保持團結(jié)協(xié)作的態(tài)度，努力完成護理工作職責(zé)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　一、政治思想方面

我認真學(xué)習(xí)并積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，推動護理服務(wù)理念的落實。面對衛(wèi)生改革與社會的發(fā)展新形勢，我積極參加各類政治活動，始終以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨，努力提升病人滿意度，切實為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　二、增強法律意識

我積極學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，參加了兩次學(xué)習(xí)班，并參與醫(yī)院的醫(yī)療事故處理培訓(xùn)，多次組織護士及護理人員進行學(xué)習(xí)，增強護理人員的法律意識，使大家明確現(xiàn)代護理必須具備全面與全過程的服務(wù)能力，以滿足人們對醫(yī)療護理服務(wù)的高標準需求，從而提高安全意識，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

　三、規(guī)范護理工作制度

在深化衛(wèi)生改革的背景下，我院實施綜合目標管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等，對護理工作提出了更高要求。護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例及護士管理辦法，嚴格執(zhí)行非注冊護士的執(zhí)業(yè)規(guī)定，結(jié)合我院實際，修訂護理工作制度x項，明確各級護士崗位職責(zé)x種，規(guī)范護理操作規(guī)程x項，并制定護士長、護士質(zhì)量考核標準，為護理工作提供了章可循、法可依的指導(dǎo)，逐步實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化管理。

　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護理隊伍素質(zhì)

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明服務(wù)，以文明用語落實到每個護理崗位，要求工作期間儀表端莊、著裝整潔，保持良好的護理態(tài)度，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班，并于x月份舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，特別邀請了xx酒店的老師進行指導(dǎo)，有效提升了護士的專業(yè)形象。部分護士在全市護士禮儀大賽中表現(xiàn)優(yōu)異，為我院爭光。

2、強化愛崗敬業(yè)教育，落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度已提高至97.6%。

3、每月組織護理部的業(yè)務(wù)講座，并通過護士長授課，取得了良好的效果，科室堅持每月x次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及每周x次的晨會提問，確保護理人員掌握應(yīng)急救護技能，進行了x次技術(shù)操作考試，合格率達100%。

4、選派x名護理人員外出進修，護士長共參加學(xué)習(xí)班x人次。

5、鼓勵在職護理人員繼續(xù)教育，現(xiàn)?？飘厴I(yè)x人，本科在讀x人，提升了整體護理水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員積極撰寫論文，共計撰寫x篇，部分在省、市級雜志及學(xué)術(shù)會議上交流發(fā)表，展示了我院護理人員的學(xué)術(shù)能力。

　五、加強護理質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

護理工作是醫(yī)院服務(wù)的重要部分，護理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響醫(yī)療安全，因而加強護理質(zhì)量管理非常重要。各科護士長嚴格管理，身先士卒，推進綜合目標責(zé)任制，充分發(fā)揮護士、病人及領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為醫(yī)院的高效優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作出了積極貢獻。

1、加強質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行制度，每周進行不定期檢查，護理部與質(zhì)檢科配合，每月進行全面護理工作檢查并反饋信息，護士長每周檢查科室工作質(zhì)量并做好記錄。

2、針對危重病人的管理，護理人員加強急救技術(shù)的掌握，提高搶救成功率，確保急救藥械有專人負責(zé)管理，急救藥械完好率達100%。

3、注重病房管理，保持護理單元整潔，為病人創(chuàng)造干凈、安靜的就醫(yī)環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，確?；A(chǔ)護理合格率達100%，褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體護理，責(zé)任護士認真檢查并組織全院護士長共同查房，提升入院介紹、出院指導(dǎo)及護理計劃的落實，顯著增強了護士的責(zé)任心。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，由護士長把關(guān)，對年輕護士進行指導(dǎo)，努力提升護理病歷的質(zhì)量，護理表格合格率達到97.19%。

7、護理部組織護理安全工作會議，對院內(nèi)護理工作中的問題進行確保護理工作到位，降低隱患。

　六、努力做好醫(yī)院感染管理工作

雖然我院尚未設(shè)立感染科，護理部依然嚴格執(zhí)行消毒、滅菌和隔離措施，重視無菌操作，確保一人一針一管，積極管理監(jiān)測手術(shù)室、供應(yīng)室的消毒滅菌環(huán)節(jié)。每月對治療室、換藥室等進行空氣培養(yǎng)，確保醫(yī)療安全。嚴格管理一次性醫(yī)療用品，確保使用后的處理合規(guī)，降低醫(yī)源性感染風(fēng)險。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報告 10篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在20xx年上半年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記，負責(zé)醫(yī)院的各項行政工作，涵蓋人事、外事和財務(wù)等多個領(lǐng)域?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況述職報告如下：

　一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，切實推進醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的制定

通過積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動，我迅速進行調(diào)查研究，全面了解和熟悉醫(yī)院的基本情況，從而進一步明確醫(yī)院的辦院方向，設(shè)定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路。組織制定了醫(yī)院的中長期發(fā)展規(guī)劃，并編制了年度工作計劃，提出了十個具體的任務(wù)和措施，確保每年有計劃、每月有重點、每周有安排，落實責(zé)任，確保執(zhí)行到位。

　二、加強管理團隊建設(shè)及制度化建設(shè)，提高醫(yī)院整體管理水平

我院在充實管理職能部門的基礎(chǔ)上，加強了管理團隊的建設(shè)，明確二級職能機構(gòu)的設(shè)置方案，同時開展了新一輪的科級干部及科主任、護士長的聘任工作，簽訂了責(zé)任目標書。新增的名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼等特色治療，為每個病區(qū)配備了相應(yīng)的康復(fù)設(shè)備。醫(yī)院還積極開展義診、健康咨詢、健康教育和社區(qū)服務(wù)，不斷推動基層醫(yī)療協(xié)作。加強了中醫(yī)藥在防控甲流方面的應(yīng)用。

　三、加大人才培養(yǎng)與引進力度，提升專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

近期，我院聘請了院士及國內(nèi)知名的針灸專家，擔(dān)任醫(yī)院的特聘學(xué)術(shù)顧問，為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研及人才培養(yǎng)提供指導(dǎo)和支持。為實施“名醫(yī)工程”，制定了名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人等的評選及管理辦法，并于近期正式實施。今年引進了一批以碩士研究生和本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵技術(shù)人員進行繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流，強化年輕醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)和考核，提升臨床技能。

　四、重視臨床教學(xué)管理，推動臨床科研水平的提升

我院召開了教學(xué)科研工作會議，以進一步增強全院對教學(xué)科研的重視。充實了臨床教學(xué)和科研管理人員，健全了相關(guān)規(guī)章制度，加大了對臨床教學(xué)的投入，完善了教研室的師資隊伍，建立了教學(xué)檔案。鼓勵臨床醫(yī)師參與教學(xué)工作，增加碩士研究生的教學(xué)任務(wù)，規(guī)范實習(xí)帶教，嚴格技能培訓(xùn)及考核。建立了院內(nèi)科研基金，支持高層次科研項目的申報和管理，年內(nèi)共獲得多項科研項目資助，并加強對在研課題的進度管理。

　五、強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平

我們開展了健康體檢活動，組織離退休人員外出參觀，豐富了文化和體育活動。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，確保院內(nèi)安全?；謴?fù)了職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼，并提高了夜班及節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務(wù)制度，采取兼顧效益與公平的原則，提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，確保員工的收入和福利待遇逐步提升。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報告 11篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天，我按照醫(yī)院年度述職工作的安排，向大家匯報我在過去半年中的學(xué)習(xí)心得、思想動態(tài)、工作進展以及廉潔自律方面的情況。

　一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想方面

在過去的半年中，我始終關(guān)注自身的學(xué)習(xí)與思想政治建設(shè)，努力保持與醫(yī)院的高度一致。通過加班加點，積極主動，不計較個人得失，我保持了嚴謹踏實的工作態(tài)度，使得我的政治理論水平和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提升，進一步增強了辦公室的凝聚力和執(zhí)行力。

　二、關(guān)于主要工作情況

第一，認真做好各項組織協(xié)調(diào)工作。為了保障醫(yī)院的各項事務(wù)順利進行，我主動與各職能部門、臨床及醫(yī)技科室加強溝通，理順工作關(guān)系，認真思考問題，充分發(fā)揮院辦公室的橋梁作用。第二，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的批示和交辦任務(wù)。我對全院的工作計劃、總結(jié)及各種請示材料進行認真撰寫和審核，負責(zé)安排院長辦公會、院務(wù)會、以及院領(lǐng)導(dǎo)的查房工作，提前準備相關(guān)材料，確保高效執(zhí)行。

我還在加強院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面下了功夫，進一步明確了責(zé)任分工和團隊協(xié)作，注重對新同事的傳幫帶。通過強化日常管理，推動工作落實，院辦公室的工作進一步規(guī)范，實現(xiàn)了文稿審核、部門協(xié)作的及時與準確，保證了醫(yī)院整體行文質(zhì)量的提升。

雖然工作面臨著不小的挑戰(zhàn)與壓力，我依然努力平衡醫(yī)院各層面的工作關(guān)系，辦公室的全體同事也積極配合，始終遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，團結(jié)合作，充分展現(xiàn)了大家的工作主動性，為醫(yī)院的整體工作提供了有力保障，圓滿完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　三、關(guān)于廉潔自律方面

在過去的半年里，我時刻牢記廉政責(zé)任制，嚴格遵守醫(yī)院的廉政要求，做到思想重視、行動嚴謹，遵守保密紀律，堅持正確行使權(quán)力，認真對待辦公室的業(yè)務(wù)往來，努力實現(xiàn)自警、自律、自重。

　四、關(guān)于不足之處及改進方向

盡管在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我認真履行了崗位職責(zé)，努力團結(jié)與各科室同事，但在工作中仍存在不足之處：一是對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮不夠，解決問題的思路有待拓展；二是在繁雜事務(wù)中，對臨床一線工作的了解不夠深入；三是對領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項的落實監(jiān)督不夠有力，協(xié)調(diào)解決問題的反應(yīng)速度需提升；四是在工作忙碌時容易產(chǎn)生急躁情緒，批評方式有時顯得過于直接，需更加科學(xué)合理。

在今后的工作中，我將持續(xù)加強學(xué)習(xí)，鞏固已有成績，克服缺點，正視問題，進一步提升管理、組織協(xié)調(diào)及服務(wù)的能力，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出更大貢獻。

衷心感謝院辦公室全體同事的辛勤努力和奉獻，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各科室對我工作的理解與支持，同時真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我在工作中存在的不足給予批評和建議，我會虛心接受，并在今后的工作中更加嚴格要求自己，努力做到更好。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報告 12篇

時間飛逝，我在省人民醫(yī)院的工作已經(jīng)整整一年了。回顧這一年，感謝主任及護士長的精心指導(dǎo)，感謝每位老師的無私幫助以及同事們的關(guān)心支持，我在各方面都取得了顯著的進步。我想特別感謝心內(nèi)科這個溫暖的集體，為我提供了展示自我的機會，感謝護士長和各位老師，是你們給予了我信任與支持，讓我更加堅定了將護理工作做好、做精的信心!

作為一名新時代的護理工作者，在日常工作中，我始終恪守職業(yè)操守，積極遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，秉持嚴格的無菌操作觀念與慎獨精神，熱衷參與醫(yī)院及科室的各項活動，與同科室的老師們團結(jié)協(xié)作，努力完成各項工作任務(wù)。我深知良好的溝通與人際關(guān)系在護理工作中的重要性，我始終保持良好的溝通，積極維護和諧的工作氛圍。在學(xué)習(xí)上，我明白扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床操作技能是護理工作的基石，因此我不斷學(xué)習(xí)、自我提升，努力將理論與臨床實踐緊密結(jié)合。憑借扎實的知識與熟練的操作技能，我贏得了患者的信任與配合。從基礎(chǔ)護理到各項專科操作技能的掌握，我的成長離不開老師和同事們的辛勤付出。在我的努力下，目前各項護理工作已能獨立完成。護理部每月開展的新護士規(guī)范操作培訓(xùn)，不僅提升了我的動手能力，還加固了各項操作技能，有效保障了護理工作的安全性。

在思想上，我始終踐行“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提”的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，努力進取，想病人之所想，急病人之所急，滿足病人之所需。通過不懈努力，我獲得了患者及家屬的高度贊譽，這是對我工作的最大肯定。

然而，我清楚地意識到，自己在工作中仍有許多需要改進和學(xué)習(xí)的地方。我從不認為自己的目標已經(jīng)完全實現(xiàn)，我們永遠在進步的道路上，始終需要向前邁進。我為自己的工作感到自豪，并將繼續(xù)秉承護士應(yīng)具備的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，努力完成好本職工作。

這就是我簡要的個人述職報告，如果大家有任何寶貴的意見，期待你們的指導(dǎo)與建議。

醫(yī)院的述職報告 13篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！

根據(jù)醫(yī)院年度考核工作的安排，今天我在此向大家匯報過去一年個人在學(xué)習(xí)、思考、工作和廉潔自律方面的情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予評議和指正。

一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思考情況

過去一年，在醫(yī)院黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四亮四評”系列活動，以及各類中心組學(xué)習(xí)和政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。我始終將自身的思想政治建設(shè)與醫(yī)院的整體發(fā)展緊密結(jié)合，努力在思想上及行動上與醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，我認識到，做好服務(wù)工作、講求原則和黨性是極其重要的。在工作中，我加班加點，始終保持認真負責(zé)的態(tài)度，政治理論素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)能力有了顯著提升，增強了辦公室的凝聚力和執(zhí)行力。

二、關(guān)于主要工作情況

（一）積極做好組織協(xié)調(diào)工作。為了確保醫(yī)院的各項工作順利進行，我主動與各個職能部門、醫(yī)技科室進行溝通，理清工作關(guān)系，擺正角色，充分發(fā)揮院辦公室作為橋梁和紐帶的作用。

（二）認真落實領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的任務(wù)。我認真負責(zé)地進行醫(yī)院工作計劃、總結(jié)以及各類請示、報告等文稿的撰寫與審核；組織院長辦公會、院務(wù)會及院領(lǐng)導(dǎo)的行政查房，確保各項工作安排得當(dāng)；落實院領(lǐng)導(dǎo)批示和上級部門交辦的任務(wù)，及時反饋進展情況。

（三）加強院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。我進一步明確了工作人員的分工，加強了團隊協(xié)作和制度建設(shè)，同時對新同事進行指導(dǎo)和幫助，通過加強日常管理，確保院辦公室的工作更加規(guī)范化與制度化。

（四）加強公文審核工作。截至12月5日，院辦公室共處理各類行政文件973份，嚴格按行文規(guī)范進行分類管理，確保上級文書及時呈批和有效處置；對各科室的草擬文稿做到認真審核，及時送簽，努力確保文稿準確無誤，涉密文件也得到了妥善管理。

（五）加強行政印章的日常管理，做到專人負責(zé)。對前來蓋章的院內(nèi)外人員熱情接待，盡量當(dāng)場辦理相關(guān)事務(wù)，未能辦理的也會及時說明政策和原因，以積極的態(tài)度營造良好的工作形象。

（六）圓滿完成國內(nèi)外的會務(wù)接待工作。全年接待了多批國內(nèi)外同行來院參觀、指導(dǎo)，包括美國艾滋病健康基金會和省監(jiān)獄系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，提升了我院的對外宣傳和合作交流的力度。

（七）加強醫(yī)院的新聞宣傳工作。全年向廳辦上報簡訊20余條，在重要節(jié)日及活動中積極組織媒體采訪和報道，確保醫(yī)院的主要工作動態(tài)得到有效宣傳，促進公眾對醫(yī)院的認可。

（八）積極配合各科室完成醫(yī)院的年度重點任務(wù)。與人事科、黨辦、工會辦及其他部門密切合作，有效完成了諸如艾滋病防控會議、醫(yī)院職代會、年度公開招聘等多項重要工作，確保醫(yī)院的各項任務(wù)順利開展。

過去一年，雖然工作面臨諸多挑戰(zhàn)，但我始終努力平衡協(xié)調(diào)各項工作，辦公室同事們也積極發(fā)揮主動性，共同維護了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，順利完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

三、關(guān)于廉潔自律情況

我秉持黨風(fēng)廉政責(zé)任制及醫(yī)院紀委的相關(guān)要求，自覺加強自我管理，在思想上重視、行動上嚴謹，時刻遵循保密紀律，做到自警自律，未發(fā)生違反黨紀政紀的行為。

四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向

盡管我在各項工作中努力履行職責(zé)，但仍存在不足：一是未能充分發(fā)揮對領(lǐng)導(dǎo)的參謀輔助作用，缺乏多樣化的解決方案；二是在忙于日常事務(wù)時，未能深入了解臨床一線的實際情況；三是對領(lǐng)導(dǎo)決策的落實監(jiān)督力度不足；四是在工作壓力下，情緒偶爾急躁，批評同事時方法不夠得當(dāng)。未來，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，克服急躁情緒，提高管理和服務(wù)能力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。

感謝院辦公室的全體同事們的辛勤付出，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各科室對我工作的支持與理解，希望大家對我工作中的不足給予批評指正，我會虛心接受，并不斷提升自己，繼續(xù)努力工作。

醫(yī)院的述職報告 14篇

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們：

大家好！

自從我于今年三月加入醫(yī)院以來，在各位同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我迅速適應(yīng)了新的工作環(huán)境，積極投入到日常的工作中。在注射室的這段時間里，我認真學(xué)習(xí)并掌握了基本的操作技能和工作流程，腳踏實地做好自己的本職工作。在此過程中，我不斷鉆研專業(yè)知識與臨床技能的結(jié)合，力求將理論融入到實際操作中。在閑暇時，我們組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提升護理團隊的整體素養(yǎng)。

在五月，我深入學(xué)習(xí)了護理文書的相關(guān)內(nèi)容，到了六月，我與醫(yī)院的同事們一起開展了居民健康檔案的整理和歸檔工作。在院長的帶領(lǐng)下，我們還積極參與了醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生清理與整理工作。

為了提升自己的護理技術(shù)，我明白自己需要更加努力，以更加認真的態(tài)度對待每一位病人，時刻保持微笑，善于換位思考，端正工作心態(tài)。我希望通過自己的不懈努力，能夠贏得病人的認可和好評，同時也能獲得領(lǐng)導(dǎo)和護士長的贊許。

20xx年是個重要的年份，我將更加努力，盡心盡力完成每一項工作，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)院的述職報告 15篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，我在新天醫(yī)院工作已接近半年，雖然時光不算悠久，但在這里的經(jīng)歷讓我受益匪淺，成長了許多。在這段時間里，我深刻體會到了理論知識與實踐相結(jié)合的重要性，同時也看到了學(xué)校教育與社會實際之間的差距。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與指導(dǎo)下，我圓滿完成了各項工作，思想覺悟也得到了顯著提升。以下是我在此期間的一些

1、理論與實踐的結(jié)合。作為一名剛步入職場的新人，我愈加意識到理論知識與實際操作的重要性。盡管已經(jīng)有所學(xué)習(xí)，但我在這方面仍然存在很多不足，比如理論知識掌握得不夠牢固，實踐經(jīng)驗也相對較少。但請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們相信，我會努力克服這些不足，爭取在短期內(nèi)有所提高。我堅信“有志者，事竟成”，希望大家也能給予我信任。

2、工作中的質(zhì)量與貢獻。在這幾個月的工作中，我學(xué)會了在開展工作前制定詳細的個人工作計劃，明確工作優(yōu)先級，及時完成各項任務(wù)，確保工作質(zhì)量與效率。通過不斷的實踐與學(xué)習(xí)，我逐漸積累了豐富的工作經(jīng)驗，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻了自己的力量。

3、專業(yè)技能與工作能力。在工作中，我嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真負責(zé)，始終把患者的利益放在首位，及時準確地完成病歷及病程記錄的書寫。面對問題時，我會查閱相關(guān)資料，若仍無法解決，虛心請教上級醫(yī)生，努力把理論與實踐相結(jié)合，從而提升我的問題處理能力。

4、工作態(tài)度與敬業(yè)精神。我熱愛自己的工作，認真對待每一項任務(wù)，樂于為大家服務(wù)，遵守勞動紀律，始終保證按時到崗，自入職以來從未請過假，充分利用工作時間，恪守崗位，如有需要加班，亦會毫不猶豫地延長工作時間，確保各項任務(wù)按時完成。

作為一名剛踏入職場的新人，我在工作經(jīng)驗和理論實踐結(jié)合的能力上還有待提升。在接下來的工作與學(xué)習(xí)中，我會不斷豐富理論知識，加強學(xué)習(xí)和實踐，努力進步?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，我會秉承“救死扶傷”和“為人民服務(wù)”的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)，扎根實踐，爭取成為一名出色的醫(yī)生。

述職人：xxx

20xx年x月x日