我們不僅是對(duì)過去一年工作的更是對(duì)未來發(fā)展的展望。報(bào)告揭示了醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度及團(tuán)隊(duì)合作方面的顯著進(jìn)步，同時(shí)也指出了亟待改善的領(lǐng)域。通過深入分析數(shù)據(jù)和患者反饋，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)離不開持續(xù)的教育培訓(xùn)和有效的溝通機(jī)制。每一份述職報(bào)告，都是對(duì)醫(yī)院使命的再確認(rèn)，是推動(dòng)變革與進(jìn)步的重要契機(jī)。

醫(yī)院的述職報(bào)告 1篇

在20xx年上半年，經(jīng)過上級(jí)衛(wèi)生行政部門的精心指導(dǎo)，我院積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)，并嚴(yán)格落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”相關(guān)方案，致力于不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、改善服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)，并加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。在全院工作人員的共同努力下，各項(xiàng)工作任務(wù)和年初設(shè)立的發(fā)展目標(biāo)得以較好完成。

一、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化思想教育，提高整體素質(zhì)，確保工作落到實(shí)處

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)，精心安排組織，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，撰寫心得體會(huì)報(bào)告，努力做到學(xué)習(xí)組織緊湊、問題查擺全面、原因分析到位、整改措施有效、活動(dòng)效果明顯，全面提升了學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作的民主評(píng)議實(shí)施方案，及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室，制定實(shí)施方案。我們自覺踐行廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。

3、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)人道主義精神，大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一，精益求精、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，做到尊重、關(guān)愛、便利和服務(wù)于患者。

4、在醫(yī)院內(nèi)部深入開展整治醫(yī)療秩序活動(dòng)，開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題追責(zé)限期整改。設(shè)置了意見箱和公開舉報(bào)電話，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督，確保行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提升職工的集體榮譽(yù)感。組織參加春節(jié)期間的社火匯演；參與縣團(tuán)委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日和重要紀(jì)念日開展宣傳、技術(shù)比武、義診、文藝演出及職工聯(lián)歡等活動(dòng)，營造出良好的院風(fēng)。

二、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的具體要求，進(jìn)行自查自糾，并制定切實(shí)可行的整改措施，推動(dòng)醫(yī)院管理制度化和規(guī)范化。

2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷書寫質(zhì)量，開展有計(jì)劃的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，營造重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量的良好氛圍。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，積極預(yù)防院內(nèi)感染。按照相關(guān)規(guī)定對(duì)出現(xiàn)的傳染病及時(shí)上報(bào)，制定洗手制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒流程，提高全院職工的感染控制意識(shí)。

4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)干預(yù)不合理用藥。嚴(yán)格抗菌藥物的管理，明確各級(jí)醫(yī)師的使用權(quán)限，確保臨床用藥的安全性和有效性。

5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理，提高工作質(zhì)量，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。確保檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告及時(shí)，滿足臨床需求。同時(shí)與甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目，方便患者就醫(yī)，節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用。

6、成立輸血管理委員會(huì)，制定臨床用血管理制度，確保臨床用血安全。所有用血均來源于隴南中心血站，杜絕非法采供血行為，確保醫(yī)療安全。

7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診，便捷疑難病例的診療，大幅降低患者的就醫(yī)成本。

8、完成繼續(xù)教育的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，開展公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

9、認(rèn)真開展“四排隊(duì)”和“八排隊(duì)”工作，提升中醫(yī)藥收入比例，降低輸液人次比例，控制住院費(fèi)用，增強(qiáng)患者的滿意度。

10、落實(shí)臨床路徑管理試點(diǎn)，制定具體實(shí)施計(jì)劃，促進(jìn)各科室推廣臨床路徑，讓更多患者受益。

11、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”工作，確?；颊邼M意度達(dá)到90%以上。

三、積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)惠民政策，我院將此作為重點(diǎn)工作，常抓不懈。增設(shè)窗口，提高工作效率，確?；颊吣軌蚣皶r(shí)就診；嚴(yán)格審核患者的相關(guān)證件，定期檢查持證情況，確保持證率達(dá)90%以上。

四、強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理

1、定期完成全院疾病譜工作，做好統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)各類數(shù)據(jù)，定期發(fā)布公衛(wèi)科簡報(bào)。

2、落實(shí)新生兒乙肝疫苗接種工作，確保接種率達(dá)到100%。

3、上報(bào)各類傳染病情況，認(rèn)真做好重大傳染病的專病管理，落實(shí)艾滋病疫情監(jiān)測。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心，接受相關(guān)資質(zhì)審核。

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保執(zhí)行消毒規(guī)范，有效控制院內(nèi)感染。

五、推進(jìn)院務(wù)公開

制定院務(wù)公開制度，利用多種形式向公眾發(fā)布醫(yī)院基本信息、服務(wù)能力、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保透明度。

六、加強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè)，推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展

1、成立中醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)中醫(yī)藥的全面管理。

2、設(shè)立中醫(yī)科室，完善診療服務(wù)，配備專業(yè)中醫(yī)醫(yī)師。

3、加強(qiáng)中藥房的管理，確保藥品質(zhì)量，完善調(diào)劑水平。

4、執(zhí)行中醫(yī)會(huì)診制度，確保會(huì)診指標(biāo)的達(dá)成。

七、加快醫(yī)院建設(shè)步伐，提高服務(wù)能力

在災(zāi)后重建項(xiàng)目的推動(dòng)下，所有建筑主體已竣工，并進(jìn)行內(nèi)部安裝，爭取年底前投入使用。同時(shí)完善醫(yī)療設(shè)備，提升醫(yī)院整體診療能力。

八、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)

依據(jù)衛(wèi)生部的要求，制定控?zé)煼桨?，在各科室設(shè)立監(jiān)督員，全面推行無煙環(huán)境。

九、醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升

20xx年上半年，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，門急診人次達(dá)8.2萬，住院病人8374人次，手術(shù)1566例，平均住院費(fèi)用2769元，患者滿意度持續(xù)提高。

醫(yī)院的述職報(bào)告 2篇

20xx年，在醫(yī)院項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，結(jié)合工程公司的大力支持，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上，年初對(duì)部分崗位進(jìn)行了適度的調(diào)整，而調(diào)整后的首要任務(wù)就是統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、設(shè)定目標(biāo)，以最大限度地發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，特此撰寫醫(yī)院項(xiàng)目部經(jīng)理的述職報(bào)告。

我項(xiàng)目部設(shè)定的首要目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)合同條款，同時(shí)力爭實(shí)現(xiàn)與工程公司簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。在施工過程中，通過項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，力求獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我項(xiàng)目部在以下幾個(gè)方面展開了工作，并取得了一定成效。

　一、制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，確保工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

年初，我們根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合20xx年的工程施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編制了20xx年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

在施工進(jìn)度安排上，我們嚴(yán)格按照實(shí)施規(guī)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中進(jìn)行約定，整個(gè)施工過程中對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)分析和調(diào)整發(fā)現(xiàn)的偏差。在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各職能部門的積極配合下，項(xiàng)目部細(xì)致組織全體施工人員的共同努力，使得主體階段的施工任務(wù)基本按計(jì)劃完成，其他分項(xiàng)工程也在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行。20xx年8月10日主體砌筑工程順利完成，20xx年xx月xx日土建安裝工程完成，20xx年xx月日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量為萬元。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工后一次性交驗(yàn)合格”。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“樣板制”。我們重視過程控制，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工之前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織向操作班組做針對(duì)性的書面技術(shù)交底和口頭技術(shù)交底。由于自今年三月份以來，州醫(yī)院住院部的部分項(xiàng)目管理人員外調(diào)，現(xiàn)有崗位上僅剩我一名預(yù)算員和一名材料員，我承擔(dān)了施工、技術(shù)、測量放線及質(zhì)量檢查的工作，切實(shí)追蹤質(zhì)量。通過過程控制，將質(zhì)量通病和隱患消除在前，我們的工程質(zhì)量效果良好，沒有因?yàn)橘|(zhì)量問題導(dǎo)致停工或返工現(xiàn)象，各項(xiàng)技術(shù)資料也完備齊全。20xx年xx月xx日，在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位順利對(duì)本工程的基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并同意進(jìn)入下道工序。

　二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場，確保省級(jí)文明工地

我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧的施工現(xiàn)場是現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理的重要組成部分。為了在施工項(xiàng)目中凸顯這一重要性，我們首先利用圍墻宣傳公司的企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場力求做到工完場清、布置有序。在安全施工管理上，項(xiàng)目部對(duì)每位施工人員都高度負(fù)責(zé)，進(jìn)行了詳盡的安全教育，從而顯著提高了每位施工人員的安全意識(shí)和防范素質(zhì)。施工過程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械設(shè)備以及垂直防護(hù)的“四口”“五臨邊”進(jìn)行了重點(diǎn)防范。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員都會(huì)針對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并記錄在案。通過定期和不定期的跟蹤檢查，我們將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上安全管理和防范措施，確保本工程在施工期間無安全事故發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，住院部工程在全體同事的共同努力下，被評(píng)為省級(jí)文明工地。

醫(yī)院的述職報(bào)告 3篇

歲月如梭，春夏秋冬輪回交替，新的年頭即將到來。回首這一年，時(shí)光見證了我們一步一個(gè)腳印的努力和成長。我將一年來關(guān)于醫(yī)院工作的回顧和反思整理如下：

　一、 學(xué)習(xí)為先，不斷提升自我素養(yǎng)

“思維決定路徑，視野決定高度，觀念決定未來”，在我的工作中，如何更好地履行職責(zé)、抓好分管工作，始終是我思考的問題。書本中的知識(shí)如同一縷春風(fēng)，滋潤著我的成長。在這一年中，我專注于閱讀人文、專業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的書籍，它們?nèi)缤鳠?，照亮我的思考，拓寬我的視野，促使我在觀察問題時(shí)有更深刻的理解。這些書籍不僅讓我領(lǐng)悟到“兼愛”的重要性，還讓我在解決日常工作和生活中的復(fù)雜問題時(shí)得到了不少啟示和借鑒。我還注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以便更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

　二、 規(guī)范管理，提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

“一流的企業(yè)靠品牌，二流的企業(yè)靠技術(shù)，三流的企業(yè)靠產(chǎn)品”，這句話同樣適用于我們醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)。我們需要將醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)打造成為患者心中理想的品牌，這是我們必須努力的方向。

我們實(shí)行每月責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)制度，定期開展有針對(duì)性的主題培訓(xùn)，以提高醫(yī)生的服務(wù)素質(zhì)和能力。實(shí)施“青藍(lán)工程”，加速年輕醫(yī)生的成長。新分配的大學(xué)生醫(yī)生會(huì)被安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的“師傅”，在思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)。通過關(guān)心他們的生活，鼓勵(lì)他們大膽承擔(dān)工作責(zé)任，幫助他們迅速提升能力，使他們能夠獨(dú)當(dāng)一面。通過強(qiáng)化醫(yī)德教育，通過榜樣激勵(lì)和制度規(guī)范的方式，大幅提升醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

　三、 精益求精，建設(shè)門診大樓

醫(yī)療設(shè)施一直是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素。經(jīng)過多年的努力，我們終于在20xx年10月迎來了門診大樓的開工。這是醫(yī)院建設(shè)歷史上的重要一步，我很榮幸能夠參與其中。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我深知建筑領(lǐng)域與醫(yī)學(xué)的差異，因此我積極通過學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，掌握建筑知識(shí)，以確保能在項(xiàng)目中高效協(xié)作。在建設(shè)過程中，我與院長及監(jiān)理團(tuán)隊(duì)密切配合，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制建筑質(zhì)量。目前，基建工作已進(jìn)入尾聲，并順利通過驗(yàn)收。時(shí)光匆匆，我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)中汲取養(yǎng)分，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，以迎接新一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

醫(yī)院的述職報(bào)告 4篇

光陰似箭，忙碌而充實(shí)的一年就這樣過去了。在這一年里，我一直在這里默默奉獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)，通過不斷的實(shí)踐提升自己的專業(yè)技能。這一切的進(jìn)步得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持，我要深深地表示感謝！

身為醫(yī)院的一名收費(fèi)員，我的工作常常是面對(duì)形形色色的患者，微笑著坐在電腦前，重復(fù)著收款與支付的過程?；蛟S在外界看來，這份工作技術(shù)含量不高，也沒有像其他科室的醫(yī)生那樣承受巨大壓力，但實(shí)際上，收費(fèi)員的職責(zé)遠(yuǎn)不止于此。在每家醫(yī)院，收費(fèi)處都是一個(gè)重要的窗口，收費(fèi)員不僅是醫(yī)院形象的第一代言人，更需要時(shí)刻維護(hù)和提升醫(yī)院的聲譽(yù)。優(yōu)秀的收費(fèi)員能夠在最短時(shí)間內(nèi)為患者提供熱情周到的服務(wù)，讓他們對(duì)收費(fèi)過程及醫(yī)院的整體體驗(yàn)感到滿意。

一、收費(fèi)工作

在過去的一年中，雖然工作瑣碎，我的日常操作似乎是機(jī)械的重復(fù)，但我始終沒有放松對(duì)每位患者的服務(wù)，努力樹立良好的窗口形象。我也意識(shí)到，工作不應(yīng)僅限于表面的完成，還需要深入理解其內(nèi)涵，這樣才能真正提高我們的工作效率。在財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度與規(guī)定，仔細(xì)研究每月的報(bào)表，分析其中的數(shù)據(jù)變化，例如門診量的變化、掛號(hào)人次的波動(dòng)等。只有深入到工作中，我才能發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，確保工作高效完成。

二、醫(yī)保方面的工作

自去年2月起，我院正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位。雖然在此之前接受過幾次培訓(xùn)，但當(dāng)工作正式開展時(shí)，心中仍然難免緊張。感激領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助，我在實(shí)踐中逐漸理解了醫(yī)保政策，并掌握了必要的操作技能。醫(yī)保不僅僅是知識(shí)的積累，還需在實(shí)際操作中靈活應(yīng)用。每當(dāng)接待患者時(shí)，我都會(huì)先詢問是否使用醫(yī)保，這不僅能為患者減少麻煩，也能降低醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。我負(fù)責(zé)的醫(yī)保數(shù)據(jù)上傳工作，每天都會(huì)在下班前及時(shí)完成。雖然目前對(duì)醫(yī)保病人的操作尚需提高，但我會(huì)加大對(duì)醫(yī)保相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度。

三、HIS系統(tǒng)更換時(shí)的工作

為了滿足醫(yī)保的要求，我院在去年5月底至6月初進(jìn)行了HIS系統(tǒng)的升級(jí)。在此期間，我認(rèn)真核對(duì)醫(yī)院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施，以確保醫(yī)保信息的準(zhǔn)確。通過向HIS系統(tǒng)的研發(fā)人員學(xué)習(xí)，我掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)對(duì)照、門診及住院數(shù)據(jù)的處理等操作。在新系統(tǒng)上線后，院方對(duì)系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)及考核相當(dāng)重視，我也因此在考核中屢次獲得第一名，其中一次還獲得了院里的獎(jiǎng)勵(lì)，這讓我倍感鼓舞，也激勵(lì)我繼續(xù)提升工作水平。

自九月份起，我院開始實(shí)施優(yōu)秀員工政策，激勵(lì)員工的積極性。我非常榮幸能兩次被評(píng)為優(yōu)秀員工，這不僅是對(duì)我工作的認(rèn)可，也是我最大的成就。

四、明年的工作計(jì)劃

20xx年即將結(jié)束，20xx年的挑戰(zhàn)在前方等待著我，過去的一切已成往事。我在新的一年里將更加努力：

1、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，減少工作差錯(cuò)，確保病人滿意，這是對(duì)我工作的最佳回饋。

2、深入學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，準(zhǔn)確掌握相關(guān)知識(shí)，確保能配合醫(yī)保辦公室做好實(shí)時(shí)刷卡工作。

3、嚴(yán)格遵循收費(fèi)制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，增強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)作，充分利用醫(yī)院的資源，全力服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ骱蜕钪薪o予我的支持與關(guān)心。這是我前進(jìn)的動(dòng)力，期望能在今后的工作中得到大家的指導(dǎo)與幫助，讓我們共同努力，推動(dòng)醫(yī)院更進(jìn)一步的發(fā)展！

醫(yī)院的述職報(bào)告 5篇

去年九月，我被調(diào)任為門診部主任。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和探索，我逐漸了解了科室的基本狀況及存在的挑戰(zhàn)，并對(duì)今后的發(fā)展方向有了初步的設(shè)想。作為門診部主任，我的管理任務(wù)主要集中在兩個(gè)方面：門診管理和急診管理。以下從這兩個(gè)方面來闡述我的工作情況以及作為年輕基層管理者的成長歷程：

?。ㄒ唬╅T診管理

很多人認(rèn)為，門診是一種“輕松”的工作環(huán)境，門診主任的角色似乎也不算繁忙。剛來到門診部時(shí)，我心中也有過這樣的念頭：作為一名年輕的工作人員，是否真的能夠在這個(gè)崗位上做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)？帶著這樣的疑慮，我閱讀了大量關(guān)于門診管理的書籍，并尋求和同行們的經(jīng)驗(yàn)交流。在這一過程中，我意識(shí)到門診管理同樣是一門專業(yè)知識(shí)。

門診的流程管理、信息化建設(shè)、預(yù)約服務(wù)的推廣，乃至特需門診的建立和全新的服務(wù)模式，每一個(gè)領(lǐng)域都充滿了新奇的挑戰(zhàn)。這些未知的領(lǐng)域激發(fā)了我探索的熱情，這讓我更加投入到門診管理的工作中，希望能為醫(yī)院的門診建設(shè)盡一份力。我的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)的轉(zhuǎn)型，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，最終達(dá)到感動(dòng)服務(wù)，展現(xiàn)出全新的窗口形象。

?。ǘ┘痹\管理

我常常思考，急診科如何才能在眾多科室中脫穎而出，成為醫(yī)院的特色科室？為了尋找答案，我將大量時(shí)間投入到急診科的實(shí)際工作中，并迅速發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題：

(1) 急診科醫(yī)生普遍缺乏自信，總是覺得自己的專科不如其他科室。

(2) 對(duì)急診科醫(yī)生的定位存在誤解，認(rèn)為分流病人是他們唯一的職責(zé)。

(3) 對(duì)院前急救的認(rèn)知不足，未意識(shí)到這是病人接觸醫(yī)院的第一道門，是展示醫(yī)院形象的良好機(jī)會(huì)。

(4) 部分人員抱怨較多，缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度，對(duì)自己的成績認(rèn)識(shí)不足。

(5) 學(xué)術(shù)研究意識(shí)不強(qiáng)，缺乏競爭精神。

針對(duì)這些問題，我首先要讓科室的所有成員樹立起自信心：

(1) 急診醫(yī)學(xué)是一門獨(dú)立的臨床?？啤?/p>

(2) 急診科醫(yī)師必須具備專業(yè)素養(yǎng)，而不僅僅是全科醫(yī)生。

(3) 急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)是危重病學(xué)，這是我們科室生存的關(guān)鍵。

(4) 只有讓病人信任第一位接觸的醫(yī)生，才能贏得對(duì)醫(yī)院的信任。

(5) 重視醫(yī)學(xué)論文的撰寫，逐步積累，不斷提升專業(yè)能力。

我們急診科的工作圍繞著這五點(diǎn)展開，強(qiáng)化了技術(shù)操作及與其他科室的協(xié)作，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

?。ㄈ┗鶎庸芾碚叩某砷L歷程

九個(gè)月的時(shí)間雖短，但對(duì)我來說卻是充滿意義的一段旅程。去年十月，門診副主任和護(hù)士長因工作安排先后外出學(xué)習(xí)，而我剛剛來到門診部，這讓我感到壓力重重。盡管我投入了大量的時(shí)間與精力，但在管理的過程中仍然有不少力不從心的感覺，并逐漸領(lǐng)悟到基層管理者的艱辛。

在經(jīng)歷了幾個(gè)月的摸索后，副主任和護(hù)士長終于回歸，使我有時(shí)間停下來反思這段時(shí)間的得失：

首先是急躁——對(duì)問題的解決總是期望能夠快速改善；

其次是缺乏反思——總是忙于應(yīng)對(duì)眼前的工作，忽視了對(duì)管理過程的總結(jié)；

第三是經(jīng)驗(yàn)不足——作為一名新任管理者，與前輩們相比還有很大的差距。為了彌補(bǔ)這些不足，我為自己制定了幾個(gè)規(guī)則：

1、發(fā)現(xiàn)問題后，首先要追查問題根源，而不是單純地指責(zé)。

2、每天總結(jié)當(dāng)天工作中的不足和成功之處，并記錄下來，以便不斷改進(jìn)。

3、學(xué)習(xí)不僅限于業(yè)務(wù)知識(shí)，還要增加管理學(xué)的知識(shí)，向管理專家請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。在近期的一次培訓(xùn)中，老院長提到，管理者的成長過程實(shí)際上就是“煉心”的過程。通過不斷的磨練與積累，最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界。

未來，門診和急診工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃也對(duì)我們提出了新的要求。我會(huì)繼續(xù)努力，付出全力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們給予監(jiān)督與支持。

醫(yī)院的述職報(bào)告 6篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我始終秉持“患者至上”的服務(wù)理念，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐行救死扶傷的使命，全心全意地做好護(hù)理工作，現(xiàn)將述職報(bào)告匯報(bào)如下：

　一、忠于職守，落實(shí)護(hù)理工作

常言道：“三分治療，七分護(hù)理”，在多年的護(hù)理實(shí)務(wù)中，我愈發(fā)體會(huì)到護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我時(shí)刻保持儀表整潔，用語得體，態(tài)度和善，禮貌對(duì)待每位患者。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范與操作流程，認(rèn)真記錄護(hù)理過程，全力以赴減輕患者的痛苦，確保工作安全可靠。無論是員工家屬還是外來患者，我始終將患者視為親人，以友善的態(tài)度、貼心的話語和溫柔的舉動(dòng)，耐心解答患者及其家屬對(duì)病情的咨詢，以及治療與保健方面的注意事項(xiàng)，未發(fā)生任何與患者的言語沖突，也未出現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度、效率或質(zhì)量引發(fā)的糾紛，獲得患者及其家屬的一致好評(píng)。

　二、充分發(fā)揮，積極開展帶教工作

護(hù)理工作不是某一位護(hù)士所能獨(dú)立完成的，而是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的。醫(yī)院不斷引入新的人才，在工作中，我充分發(fā)揮自己豐富的經(jīng)驗(yàn)與資歷，主動(dòng)承擔(dān)起帶教的職責(zé)，為年輕護(hù)士傳授專業(yè)知識(shí)、病人溝通技巧等，協(xié)助解決護(hù)理業(yè)務(wù)中的疑難問題，指導(dǎo)護(hù)理措施的落地，幫助年輕護(hù)士迅速成長，為提升整體護(hù)理水平貢獻(xiàn)自己的力量。

　三、不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)

在過去的半年中，我通過報(bào)紙、電視以及參加學(xué)習(xí)活動(dòng)等多種途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和上級(jí)的各項(xiàng)指示精神，通過學(xué)習(xí)提升了自身的理論水平，更加端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作的積極性。我積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)相關(guān)書籍，通過不斷更新知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)日益發(fā)展的需求。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活品質(zhì)的提高，患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的期望也在不斷上升。在今后的工作中，我將持續(xù)堅(jiān)定“為患者服務(wù)、樹立醫(yī)院形象”的理念，立足本職，勤勉工作，盡職盡責(zé)，為提升醫(yī)院整體形象而努力。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報(bào)告 7篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

在過去的一年中，醫(yī)院全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了人手不足及工作負(fù)荷大的重重挑戰(zhàn)，針對(duì)年初設(shè)定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格實(shí)施省級(jí)“護(hù)理基本操作規(guī)范”，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提升管理與服務(wù)質(zhì)效，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、方便的護(hù)理服務(wù)。我們始終以病人為核心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患溝通，提升病人滿意度，努力避免護(hù)理糾紛。定期與不定期開展護(hù)理質(zhì)量檢查，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。成功地完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)及患者的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將本年度護(hù)理工作情況匯報(bào)如下：

　一、完善制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作規(guī)定，確保醫(yī)療護(hù)理安全

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新修訂的護(hù)理人員職責(zé)、崗位責(zé)任制和各種護(hù)理工作制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審指標(biāo)及血液透析室的建設(shè)與資質(zhì)認(rèn)定要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和周密的工作計(jì)劃，完善了我院血液透析室的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案以及透析患者飲食與護(hù)理等相關(guān)文件，參照省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作，對(duì)血液透析實(shí)施全面的醫(yī)療質(zhì)量管理。堅(jiān)持查對(duì)制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，強(qiáng)化醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)透析時(shí)進(jìn)行雙人核對(duì)醫(yī)囑及設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)，確保透析質(zhì)量與患者安全，全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)及事故。

　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提升護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)

加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)與技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與操作培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，參與護(hù)理部組織的技術(shù)培訓(xùn)與考核，確保各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo)。加大相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度，不斷提升血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”和“消毒管理辦法”，加強(qiáng)消毒與隔離管理，確?；颊咄肝龅馁|(zhì)量與安全。更新專業(yè)理論知識(shí)，提升專科護(hù)理技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)二甲醫(yī)院復(fù)審的檢查細(xì)則，深入學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者的飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí)，使得全體護(hù)理人員的專業(yè)技能得到了顯著提升。

醫(yī)院的述職報(bào)告 8篇

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我將就我擔(dān)任護(hù)士長期間的工作情況進(jìn)行述職匯報(bào)：

護(hù)士長作為醫(yī)院科室管理的重要角色，在醫(yī)院的整體運(yùn)營中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，尤其在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈的背景下，護(hù)士長的管理能力直接關(guān)系到科室乃至整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營效率。作為一名合格的護(hù)士長，我認(rèn)為必須做到：

　　一、學(xué)習(xí)管理、掌握管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作方式

1、作為管理者，首先要能夠充分調(diào)動(dòng)并利用科室內(nèi)所有的資源，確保這些資源投入到能夠產(chǎn)生最佳效益的項(xiàng)目中。

以我們兒科為例，我們需要善于識(shí)別護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用這些優(yōu)點(diǎn)來指導(dǎo)她們的工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的專業(yè)特長。還應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)合作，營造協(xié)同工作的氛圍，讓大家在合作中取得佳績，同時(shí)發(fā)揮出個(gè)人的最大潛能。找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，借助設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人特長，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作進(jìn)展。

2、要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。我們?cè)u(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于科室取得的成果，更在于患者的滿意度。

3、逐步探索建立量化考核標(biāo)準(zhǔn)，打破傳統(tǒng)的“一鍋煮”模式，激勵(lì)大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)護(hù)理”而非“被動(dòng)護(hù)理”，明確職責(zé)，保證優(yōu)劣可視，讓多勞多得的原則惠及每一位護(hù)士，同時(shí)也能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　二、護(hù)士長應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng)

1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升理論知識(shí)和技術(shù)水平，走在新知識(shí)和新技術(shù)的前列，努力成為專業(yè)技術(shù)的標(biāo)桿。

2、在日常工作中保持熱情、真誠和寬容，樹立良好的榜樣，激勵(lì)他人。唯有如此，才能贏得下屬的尊重與支持。

3、在各種工作條件下，保持清醒的頭腦與平和的心態(tài)，合理安排人力和物力資源，確?？剖易o(hù)理工作的有序進(jìn)行。

4、與科室護(hù)士之間建立信任、激勵(lì)與支持的良好人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理中取得良好的心理效益。

5、醫(yī)院作為一個(gè)整體，科室之間應(yīng)建立良好的協(xié)作關(guān)系，互幫互助，形成緊密的合作氛圍。

護(hù)士長這一職位責(zé)任重大，我會(huì)繼續(xù)努力，盡職盡責(zé)，培養(yǎng)和激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員，提升醫(yī)院的綜合服務(wù)質(zhì)量，貢獻(xiàn)我應(yīng)有的力量。

謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報(bào)告 9篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20xx年上半年是我工作的重要階段，在各位領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心指導(dǎo)下，我始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度，努力完成護(hù)理工作職責(zé)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)理念的落實(shí)。面對(duì)衛(wèi)生改革與社會(huì)的發(fā)展新形勢(shì)，我積極參加各類政治活動(dòng)，始終以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，努力提升病人滿意度，切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　二、增強(qiáng)法律意識(shí)

我積極學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，參加了兩次學(xué)習(xí)班，并參與醫(yī)院的醫(yī)療事故處理培訓(xùn)，多次組織護(hù)士及護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)，使大家明確現(xiàn)代護(hù)理必須具備全面與全過程的服務(wù)能力，以滿足人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)需求，從而提高安全意識(shí)，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

　三、規(guī)范護(hù)理工作制度

在深化衛(wèi)生改革的背景下，我院實(shí)施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等，對(duì)護(hù)理工作提出了更高要求。護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例及護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士的執(zhí)業(yè)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，修訂護(hù)理工作制度x項(xiàng)，明確各級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)x種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程x項(xiàng)，并制定護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，為護(hù)理工作提供了章可循、法可依的指導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理。

　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明服務(wù)，以文明用語落實(shí)到每個(gè)護(hù)理崗位，要求工作期間儀表端莊、著裝整潔，保持良好的護(hù)理態(tài)度，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，并于x月份舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了xx酒店的老師進(jìn)行指導(dǎo)，有效提升了護(hù)士的專業(yè)形象。部分護(hù)士在全市護(hù)士禮儀大賽中表現(xiàn)優(yōu)異，為我院爭光。

2、強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育，落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度已提高至97.6%。

3、每月組織護(hù)理部的業(yè)務(wù)講座，并通過護(hù)士長授課，取得了良好的效果，科室堅(jiān)持每月x次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及每周x次的晨會(huì)提問，確保護(hù)理人員掌握應(yīng)急救護(hù)技能，進(jìn)行了x次技術(shù)操作考試，合格率達(dá)100%。

4、選派x名護(hù)理人員外出進(jìn)修，護(hù)士長共參加學(xué)習(xí)班x人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員繼續(xù)教育，現(xiàn)專科畢業(yè)x人，本科在讀x人，提升了整體護(hù)理水平。

6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員積極撰寫論文，共計(jì)撰寫x篇，部分在省、市級(jí)雜志及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流發(fā)表，展示了我院護(hù)理人員的學(xué)術(shù)能力。

　五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

護(hù)理工作是醫(yī)院服務(wù)的重要部分，護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響醫(yī)療安全，因而加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理非常重要。各科護(hù)士長嚴(yán)格管理，身先士卒，推進(jìn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮護(hù)士、病人及領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為醫(yī)院的高效優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行制度，每周進(jìn)行不定期檢查，護(hù)理部與質(zhì)檢科配合，每月進(jìn)行全面護(hù)理工作檢查并反饋信息，護(hù)士長每周檢查科室工作質(zhì)量并做好記錄。

2、針對(duì)危重病人的管理，護(hù)理人員加強(qiáng)急救技術(shù)的掌握，提高搶救成功率，確保急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，急救藥械完好率達(dá)100%。

3、注重病房管理，保持護(hù)理單元整潔，為病人創(chuàng)造干凈、安靜的就醫(yī)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，確?；A(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，提升入院介紹、出院指導(dǎo)及護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)，顯著增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，由護(hù)士長把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，努力提升護(hù)理病歷的質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。

7、護(hù)理部組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)院內(nèi)護(hù)理工作中的問題進(jìn)行確保護(hù)理工作到位，降低隱患。

　六、努力做好醫(yī)院感染管理工作

雖然我院尚未設(shè)立感染科，護(hù)理部依然嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌和隔離措施，重視無菌操作，確保一人一針一管，積極管理監(jiān)測手術(shù)室、供應(yīng)室的消毒滅菌環(huán)節(jié)。每月對(duì)治療室、換藥室等進(jìn)行空氣培養(yǎng)，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格管理一次性醫(yī)療用品，確保使用后的處理合規(guī)，降低醫(yī)源性感染風(fēng)險(xiǎn)。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報(bào)告 10篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在20xx年上半年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記，負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)行政工作，涵蓋人事、外事和財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況述職報(bào)告如下：

　一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的制定

通過積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，我迅速進(jìn)行調(diào)查研究，全面了解和熟悉醫(yī)院的基本情況，從而進(jìn)一步明確醫(yī)院的辦院方向，設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路。組織制定了醫(yī)院的中長期發(fā)展規(guī)劃，并編制了年度工作計(jì)劃，提出了十個(gè)具體的任務(wù)和措施，確保每年有計(jì)劃、每月有重點(diǎn)、每周有安排，落實(shí)責(zé)任，確保執(zhí)行到位。

　二、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度化建設(shè)，提高醫(yī)院整體管理水平

我院在充實(shí)管理職能部門的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，明確二級(jí)職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，同時(shí)開展了新一輪的科級(jí)干部及科主任、護(hù)士長的聘任工作，簽訂了責(zé)任目標(biāo)書。新增的名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配備了相應(yīng)的康復(fù)設(shè)備。醫(yī)院還積極開展義診、健康咨詢、健康教育和社區(qū)服務(wù)，不斷推動(dòng)基層醫(yī)療協(xié)作。加強(qiáng)了中醫(yī)藥在防控甲流方面的應(yīng)用。

　三、加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，提升專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

近期，我院聘請(qǐng)了院士及國內(nèi)知名的針灸專家，擔(dān)任醫(yī)院的特聘學(xué)術(shù)顧問，為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研及人才培養(yǎng)提供指導(dǎo)和支持。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，制定了名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人等的評(píng)選及管理辦法，并于近期正式實(shí)施。今年引進(jìn)了一批以碩士研究生和本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流，強(qiáng)化年輕醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)和考核，提升臨床技能。

　四、重視臨床教學(xué)管理，推動(dòng)臨床科研水平的提升

我院召開了教學(xué)科研工作會(huì)議，以進(jìn)一步增強(qiáng)全院對(duì)教學(xué)科研的重視。充實(shí)了臨床教學(xué)和科研管理人員，健全了相關(guān)規(guī)章制度，加大了對(duì)臨床教學(xué)的投入，完善了教研室的師資隊(duì)伍，建立了教學(xué)檔案。鼓勵(lì)臨床醫(yī)師參與教學(xué)工作，增加碩士研究生的教學(xué)任務(wù)，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格技能培訓(xùn)及考核。建立了院內(nèi)科研基金，支持高層次科研項(xiàng)目的申報(bào)和管理，年內(nèi)共獲得多項(xiàng)科研項(xiàng)目資助，并加強(qiáng)對(duì)在研課題的進(jìn)度管理。

　五、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平

我們開展了健康體檢活動(dòng)，組織離退休人員外出參觀，豐富了文化和體育活動(dòng)。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，確保院內(nèi)安全。恢復(fù)了職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼，并提高了夜班及節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，采取兼顧效益與公平的原則，提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，確保員工的收入和福利待遇逐步提升。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報(bào)告 11篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天，我按照醫(yī)院年度述職工作的安排，向大家匯報(bào)我在過去半年中的學(xué)習(xí)心得、思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展以及廉潔自律方面的情況。

　一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想方面

在過去的半年中，我始終關(guān)注自身的學(xué)習(xí)與思想政治建設(shè)，努力保持與醫(yī)院的高度一致。通過加班加點(diǎn)，積極主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，我保持了嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度，使得我的政治理論水平和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和執(zhí)行力。

　二、關(guān)于主要工作情況

第一，認(rèn)真做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。為了保障醫(yī)院的各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行，我主動(dòng)與各職能部門、臨床及醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通，理順工作關(guān)系，認(rèn)真思考問題，充分發(fā)揮院辦公室的橋梁作用。第二，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和交辦任務(wù)。我對(duì)全院的工作計(jì)劃、總結(jié)及各種請(qǐng)示材料進(jìn)行認(rèn)真撰寫和審核，負(fù)責(zé)安排院長辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、以及院領(lǐng)導(dǎo)的查房工作，提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，確保高效執(zhí)行。

我還在加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面下了功夫，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重對(duì)新同事的傳幫帶。通過強(qiáng)化日常管理，推動(dòng)工作落實(shí)，院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了文稿審核、部門協(xié)作的及時(shí)與準(zhǔn)確，保證了醫(yī)院整體行文質(zhì)量的提升。

雖然工作面臨著不小的挑戰(zhàn)與壓力，我依然努力平衡醫(yī)院各層面的工作關(guān)系，辦公室的全體同事也積極配合，始終遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)合作，充分展現(xiàn)了大家的工作主動(dòng)性，為醫(yī)院的整體工作提供了有力保障，圓滿完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　三、關(guān)于廉潔自律方面

在過去的半年里，我時(shí)刻牢記廉政責(zé)任制，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的廉政要求，做到思想重視、行動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵守保密紀(jì)律，堅(jiān)持正確行使權(quán)力，認(rèn)真對(duì)待辦公室的業(yè)務(wù)往來，努力實(shí)現(xiàn)自警、自律、自重。

　四、關(guān)于不足之處及改進(jìn)方向

盡管在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)與各科室同事，但在工作中仍存在不足之處：一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮不夠，解決問題的思路有待拓展；二是在繁雜事務(wù)中，對(duì)臨床一線工作的了解不夠深入；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的落實(shí)監(jiān)督不夠有力，協(xié)調(diào)解決問題的反應(yīng)速度需提升；四是在工作忙碌時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒，批評(píng)方式有時(shí)顯得過于直接，需更加科學(xué)合理。

在今后的工作中，我將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固已有成績，克服缺點(diǎn)，正視問題，進(jìn)一步提升管理、組織協(xié)調(diào)及服務(wù)的能力，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

衷心感謝院辦公室全體同事的辛勤努力和奉獻(xiàn)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各科室對(duì)我工作的理解與支持，同時(shí)真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我在工作中存在的不足給予批評(píng)和建議，我會(huì)虛心接受，并在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，努力做到更好。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

醫(yī)院的述職報(bào)告 12篇

時(shí)間飛逝，我在省人民醫(yī)院的工作已經(jīng)整整一年了。回顧這一年，感謝主任及護(hù)士長的精心指導(dǎo)，感謝每位老師的無私幫助以及同事們的關(guān)心支持，我在各方面都取得了顯著的進(jìn)步。我想特別感謝心內(nèi)科這個(gè)溫暖的集體，為我提供了展示自我的機(jī)會(huì)，感謝護(hù)士長和各位老師，是你們給予了我信任與支持，讓我更加堅(jiān)定了將護(hù)理工作做好、做精的信心!

作為一名新時(shí)代的護(hù)理工作者，在日常工作中，我始終恪守職業(yè)操守，積極遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持嚴(yán)格的無菌操作觀念與慎獨(dú)精神，熱衷參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，與同科室的老師們團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知良好的溝通與人際關(guān)系在護(hù)理工作中的重要性，我始終保持良好的溝通，積極維護(hù)和諧的工作氛圍。在學(xué)習(xí)上，我明白扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床操作技能是護(hù)理工作的基石，因此我不斷學(xué)習(xí)、自我提升，努力將理論與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合。憑借扎實(shí)的知識(shí)與熟練的操作技能，我贏得了患者的信任與配合。從基礎(chǔ)護(hù)理到各項(xiàng)?？撇僮骷寄艿恼莆眨业某砷L離不開老師和同事們的辛勤付出。在我的努力下，目前各項(xiàng)護(hù)理工作已能獨(dú)立完成。護(hù)理部每月開展的新護(hù)士規(guī)范操作培訓(xùn)，不僅提升了我的動(dòng)手能力，還加固了各項(xiàng)操作技能，有效保障了護(hù)理工作的安全性。

在思想上，我始終踐行“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提”的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，努力進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，滿足病人之所需。通過不懈努力，我獲得了患者及家屬的高度贊譽(yù)，這是對(duì)我工作的最大肯定。

然而，我清楚地意識(shí)到，自己在工作中仍有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我從不認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在進(jìn)步的道路上，始終需要向前邁進(jìn)。我為自己的工作感到自豪，并將繼續(xù)秉承護(hù)士應(yīng)具備的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，努力完成好本職工作。

這就是我簡要的個(gè)人述職報(bào)告，如果大家有任何寶貴的意見，期待你們的指導(dǎo)與建議。

醫(yī)院的述職報(bào)告 13篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！

根據(jù)醫(yī)院年度考核工作的安排，今天我在此向大家匯報(bào)過去一年個(gè)人在學(xué)習(xí)、思考、工作和廉潔自律方面的情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予評(píng)議和指正。

一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思考情況

過去一年，在醫(yī)院黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四亮四評(píng)”系列活動(dòng)，以及各類中心組學(xué)習(xí)和政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我始終將自身的思想政治建設(shè)與醫(yī)院的整體發(fā)展緊密結(jié)合，努力在思想上及行動(dòng)上與醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我認(rèn)識(shí)到，做好服務(wù)工作、講求原則和黨性是極其重要的。在工作中，我加班加點(diǎn)，始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，政治理論素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)能力有了顯著提升，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和執(zhí)行力。

二、關(guān)于主要工作情況

（一）積極做好組織協(xié)調(diào)工作。為了確保醫(yī)院的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我主動(dòng)與各個(gè)職能部門、醫(yī)技科室進(jìn)行溝通，理清工作關(guān)系，擺正角色，充分發(fā)揮院辦公室作為橋梁和紐帶的作用。

（二）認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的任務(wù)。我認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各類請(qǐng)示、報(bào)告等文稿的撰寫與審核；組織院長辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)及院領(lǐng)導(dǎo)的行政查房，確保各項(xiàng)工作安排得當(dāng)；落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和上級(jí)部門交辦的任務(wù)，及時(shí)反饋進(jìn)展情況。

（三）加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。我進(jìn)一步明確了工作人員的分工，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和制度建設(shè)，同時(shí)對(duì)新同事進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，通過加強(qiáng)日常管理，確保院辦公室的工作更加規(guī)范化與制度化。

（四）加強(qiáng)公文審核工作。截至12月5日，院辦公室共處理各類行政文件973份，嚴(yán)格按行文規(guī)范進(jìn)行分類管理，確保上級(jí)文書及時(shí)呈批和有效處置；對(duì)各科室的草擬文稿做到認(rèn)真審核，及時(shí)送簽，努力確保文稿準(zhǔn)確無誤，涉密文件也得到了妥善管理。

（五）加強(qiáng)行政印章的日常管理，做到專人負(fù)責(zé)。對(duì)前來蓋章的院內(nèi)外人員熱情接待，盡量當(dāng)場辦理相關(guān)事務(wù)，未能辦理的也會(huì)及時(shí)說明政策和原因，以積極的態(tài)度營造良好的工作形象。

（六）圓滿完成國內(nèi)外的會(huì)務(wù)接待工作。全年接待了多批國內(nèi)外同行來院參觀、指導(dǎo)，包括美國艾滋病健康基金會(huì)和省監(jiān)獄系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，提升了我院的對(duì)外宣傳和合作交流的力度。

（七）加強(qiáng)醫(yī)院的新聞宣傳工作。全年向廳辦上報(bào)簡訊20余條，在重要節(jié)日及活動(dòng)中積極組織媒體采訪和報(bào)道，確保醫(yī)院的主要工作動(dòng)態(tài)得到有效宣傳，促進(jìn)公眾對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可。

（八）積極配合各科室完成醫(yī)院的年度重點(diǎn)任務(wù)。與人事科、黨辦、工會(huì)辦及其他部門密切合作，有效完成了諸如艾滋病防控會(huì)議、醫(yī)院職代會(huì)、年度公開招聘等多項(xiàng)重要工作，確保醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)順利開展。

過去一年，雖然工作面臨諸多挑戰(zhàn)，但我始終努力平衡協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，辦公室同事們也積極發(fā)揮主動(dòng)性，共同維護(hù)了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、關(guān)于廉潔自律情況

我秉持黨風(fēng)廉政責(zé)任制及醫(yī)院紀(jì)委的相關(guān)要求，自覺加強(qiáng)自我管理，在思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)刻遵循保密紀(jì)律，做到自警自律，未發(fā)生違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為。

四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向

盡管我在各項(xiàng)工作中努力履行職責(zé)，但仍存在不足：一是未能充分發(fā)揮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀輔助作用，缺乏多樣化的解決方案；二是在忙于日常事務(wù)時(shí)，未能深入了解臨床一線的實(shí)際情況；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)監(jiān)督力度不足；四是在工作壓力下，情緒偶爾急躁，批評(píng)同事時(shí)方法不夠得當(dāng)。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服急躁情緒，提高管理和服務(wù)能力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

感謝院辦公室的全體同事們的辛勤付出，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)我工作的支持與理解，希望大家對(duì)我工作中的不足給予批評(píng)指正，我會(huì)虛心接受，并不斷提升自己，繼續(xù)努力工作。

醫(yī)院的述職報(bào)告 14篇

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們：

大家好！

自從我于今年三月加入醫(yī)院以來，在各位同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我迅速適應(yīng)了新的工作環(huán)境，積極投入到日常的工作中。在注射室的這段時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了基本的操作技能和工作流程，腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。在此過程中，我不斷鉆研專業(yè)知識(shí)與臨床技能的結(jié)合，力求將理論融入到實(shí)際操作中。在閑暇時(shí)，我們組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。

在五月，我深入學(xué)習(xí)了護(hù)理文書的相關(guān)內(nèi)容，到了六月，我與醫(yī)院的同事們一起開展了居民健康檔案的整理和歸檔工作。在院長的帶領(lǐng)下，我們還積極參與了醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生清理與整理工作。

為了提升自己的護(hù)理技術(shù)，我明白自己需要更加努力，以更加認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一位病人，時(shí)刻保持微笑，善于換位思考，端正工作心態(tài)。我希望通過自己的不懈努力，能夠贏得病人的認(rèn)可和好評(píng)，同時(shí)也能獲得領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的贊許。

20xx年是個(gè)重要的年份，我將更加努力，盡心盡力完成每一項(xiàng)工作，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院的述職報(bào)告 15篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，我在新天醫(yī)院工作已接近半年，雖然時(shí)光不算悠久，但在這里的經(jīng)歷讓我受益匪淺，成長了許多。在這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，同時(shí)也看到了學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)際之間的差距。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與指導(dǎo)下，我圓滿完成了各項(xiàng)工作，思想覺悟也得到了顯著提升。以下是我在此期間的一些

1、理論與實(shí)踐的結(jié)合。作為一名剛步入職場的新人，我愈加意識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)際操作的重要性。盡管已經(jīng)有所學(xué)習(xí)，但我在這方面仍然存在很多不足，比如理論知識(shí)掌握得不夠牢固，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少。但請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們相信，我會(huì)努力克服這些不足，爭取在短期內(nèi)有所提高。我堅(jiān)信“有志者，事竟成”，希望大家也能給予我信任。

2、工作中的質(zhì)量與貢獻(xiàn)。在這幾個(gè)月的工作中，我學(xué)會(huì)了在開展工作前制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃，明確工作優(yōu)先級(jí)，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保工作質(zhì)量與效率。通過不斷的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我逐漸積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

3、專業(yè)技能與工作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，始終把患者的利益放在首位，及時(shí)準(zhǔn)確地完成病歷及病程記錄的書寫。面對(duì)問題時(shí)，我會(huì)查閱相關(guān)資料，若仍無法解決，虛心請(qǐng)教上級(jí)醫(yī)生，努力把理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而提升我的問題處理能力。

4、工作態(tài)度與敬業(yè)精神。我熱愛自己的工作，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，樂于為大家服務(wù)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，始終保證按時(shí)到崗，自入職以來從未請(qǐng)過假，充分利用工作時(shí)間，恪守崗位，如有需要加班，亦會(huì)毫不猶豫地延長工作時(shí)間，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

作為一名剛踏入職場的新人，我在工作經(jīng)驗(yàn)和理論實(shí)踐結(jié)合的能力上還有待提升。在接下來的工作與學(xué)習(xí)中，我會(huì)不斷豐富理論知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力進(jìn)步?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我會(huì)秉承“救死扶傷”和“為人民服務(wù)”的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)，扎根實(shí)踐，爭取成為一名出色的醫(yī)生。

述職人：xxx

20xx年x月x日