房地產(chǎn)可行性研究報告主要分析了項目的決策背景、市場需求、法律風(fēng)險、規(guī)劃設(shè)計以及投資收益等要素。報告首先介紹項目的內(nèi)部和外部因素，強(qiáng)調(diào)天津萬科公司在房地產(chǎn)市場的布局及未來拓展機(jī)會。研究重點(diǎn)涉及市場分析，包括區(qū)域成長狀況和目標(biāo)客戶定位，確定產(chǎn)品及價格策略。報告還涵蓋了法律及政策性風(fēng)險，分析土地使用權(quán)和合作方式的風(fēng)險。項目的開發(fā)計劃、成本與稅務(wù)預(yù)測、經(jīng)濟(jì)效益分析是關(guān)鍵部分，確保項目的盈利性與可持續(xù)性。通過SWOT分析評價項目的優(yōu)勢與劣勢，給出可行性結(jié)論與建議，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇1

目 錄

第一章 項目決策背景

1. 內(nèi)部因素 第二章第三章第四章第五章 2. 外部因素

項目概述

1.項目區(qū)位及用地 2.項目宗地現(xiàn)狀 3.項目周邊的社區(qū)配套 4.項目周邊環(huán)境 5.項目市政配套分析 6.土地價格

項目法律及政策性風(fēng)險分析

1.項目用地取得土地使用權(quán)法律手續(xù)分析 2.項目合作方式及風(fēng)險評估 3.總體評價

市場研究

1.區(qū)域市場成長狀況 2.區(qū)域市場供應(yīng)產(chǎn)品特征 3.整體市場對本案影響因素 4.目標(biāo)客戶、產(chǎn)品及價格定位

規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)

1.初步規(guī)劃設(shè)計思路 2.規(guī)劃設(shè)計的可行性分析

第六章 項目開發(fā)計劃

1.開發(fā)機(jī)遇 2.開發(fā)周期安排 3.銷售周期安排

第七章 投資收益分析

1.成本預(yù)測 2.稅務(wù)分析 3.經(jīng)濟(jì)效益分析 4.項目資金預(yù)測

第八章 可行性結(jié)論

1.項目優(yōu)勢 2.項目劣勢 3.結(jié)論及建議

第一章 項目決策背景

一.內(nèi)部因素

1.天津萬科公司項目布局

自1992年萬科正式進(jìn)入天津市場以來，已成功開發(fā)了城市花園、萬科中心大廈、世貿(mào)廣場、都市花園和萬科新城等多個項目。這些項目中，城市花園和萬科中心大廈位于河北區(qū)，合計總面積約為17萬平方米，而萬科新城則坐落于北辰區(qū)，面積約60萬平方米。雖然世貿(mào)廣場和都市花園地處城市中心，但其規(guī)模較小。由此可見，天津萬科的主要項目大多集中在城市的北部。

從天津的總體城市規(guī)劃和發(fā)展方向來看，城市中心區(qū)域正在向南部擴(kuò)展，且伴隨著行政中心的南遷與友誼路沿線的開發(fā)，城市工業(yè)也朝著東部方向發(fā)展，重點(diǎn)包括海河下游工業(yè)區(qū)及濱海地區(qū)。目前，津塘路兩側(cè)的新建小區(qū)及工業(yè)區(qū)已將中心城區(qū)與塘沽區(qū)緊密連接。萬科的項目布局與天津的整體規(guī)劃及發(fā)展方向存在一定的差異。

自進(jìn)入市場以來，萬科在天津迅速崛起，市場份額持續(xù)擴(kuò)大，其操作理念與手法均領(lǐng)先同行，被廣泛認(rèn)定為天津房地產(chǎn)市場的先鋒。萬科的產(chǎn)品應(yīng)覆蓋整個天津市，而非僅限于某個區(qū)域，這意味著萬科有能力并且應(yīng)該向天津的其他市場拓展。結(jié)合天津的總體規(guī)劃與發(fā)展趨勢，我們應(yīng)在南部、西南部和東南部地區(qū)給與更多關(guān)注。目前我司正在洽談的幾個重點(diǎn)項目包括：北部鐵東路住宅項目，東部張貴莊路住宅項目，東部天津鋼廠住宅項目，以及南部天津玻璃廠住宅項目，其中玻璃廠項目因各方面條件成熟，是我們在城市南部填補(bǔ)空白的重要舉措。

2.天津萬科公司經(jīng)營現(xiàn)狀：

目前，天津公司在手有萬科花園新城（包含原新城項目及紅旗農(nóng)場項目）與東麗湖項目，新城項目正在建設(shè)并銷售，而東麗湖項目則處于前期階段。新城項目自1998年開盤以來，一直是天津市場熱銷產(chǎn)品，成為公司主要的利潤來源。然而，預(yù)計到20xx年，新城項目將基本完成開發(fā)，這意味著我們需要依賴資金回籠。東麗湖項目規(guī)模較大，雖是長遠(yuǎn)發(fā)展項目，但因其區(qū)位及產(chǎn)品特性，并未成為短期熱銷的產(chǎn)品，故不宜作為公司近兩年的主要盈利支柱。按照集團(tuán)總部的經(jīng)營計劃要求，天津公司必須推進(jìn)新項目，以實(shí)現(xiàn)每年3-5個在開發(fā)項目的目標(biāo)，確保經(jīng)營利潤指標(biāo)的達(dá)成，以及萬科產(chǎn)品在天津市場的影響力。在當(dāng)前市場形勢良好的情況下，天津萬科應(yīng)充分發(fā)揮其市場優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場份額，使萬科品牌深入每位天津市民的心中。

玻璃廠項目因其優(yōu)越的地理位置及適度的規(guī)模，發(fā)展前景樂觀，將成為公司主要利潤來源，我們計劃在此地塊建設(shè)住宅區(qū)，消除周邊的污染源，徹底改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，為天津的城市建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

天津公司現(xiàn)有項目及在談項目分布:

西橫堤項目

鐵東路項目

麗苑項目

天鋼項目

玻璃廠項目

梅江南項目

在開發(fā)項目

已完成項目

在談項目: 二.外部因素

該項目享有良好的外部環(huán)境，其位置位于天津市中心南部，行政區(qū)為河西區(qū)，具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

①根據(jù)天津市的總體規(guī)劃，西南部地區(qū)大部分土地被規(guī)劃為教育科研、居住和行政辦公用地。 ②天津市的主導(dǎo)風(fēng)向為西南風(fēng)，西南部地區(qū)恰好處于城市的上風(fēng)口，遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)，空氣清新，因此被視為理想的居住區(qū)域。

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇2

第一部分 房地產(chǎn)項目可行性研究概述

在可行性研究報告的開篇部分，我們需要對整個研究的主要問題及結(jié)論進(jìn)行概括性敘述，同時提出對項目可行性的總體評估，旨在為后續(xù)審批提供清晰的依據(jù)。

第二部分 房地產(chǎn)項目建設(shè)的可行性分析

第三部分 房地產(chǎn)項目市場需求的評估

市場需求的分析在可行性研究中扮演著至關(guān)重要的角色。它影響著項目的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)選擇、房地產(chǎn)估值以及選址等多個方面。在進(jìn)行可行性研究時，我們必須深入了解市場現(xiàn)狀，市場分析的成果也將直接關(guān)系到產(chǎn)品定價和銷售收入，從而影響項目的盈利性和整體可行性。

第四部分 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)劃

第五部分 房地產(chǎn)項目的建設(shè)地點(diǎn)及土建總體規(guī)劃

第六部分 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能與職業(yè)安全的措施

在項目的建設(shè)過程中，必須遵循國家對環(huán)境保護(hù)、能源使用和勞動安全的相關(guān)法律法規(guī)。任何項目在可行性研究階段都應(yīng)對其可能帶來的環(huán)境影響及對勞動者健康的風(fēng)險進(jìn)行全面評估，并提出可行的防范措施。必須對環(huán)境保護(hù)與勞動安全專門進(jìn)行論述，以確保項目的實(shí)施符合國家要求，降低對環(huán)境的負(fù)面影響。

第七部分 房地產(chǎn)項目的組織結(jié)構(gòu)與人員安排

在可行性報告中，根據(jù)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及工藝流程，需對企業(yè)組織架構(gòu)，勞動人員配置及培訓(xùn)方案進(jìn)行詳細(xì)研究與規(guī)劃，確保各項工作順利開展。

第八部分 房地產(chǎn)項目實(shí)施的時間進(jìn)度安排

項目實(shí)施的時間安排是可行性報告中的重要組成部分。從項目啟動到實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)，涉及多個階段，包括準(zhǔn)備、資金籌集、設(shè)計、施工及驗收等。各個階段之間密切關(guān)聯(lián)，有些任務(wù)需要同時進(jìn)行。在可行性研究中，應(yīng)對每個階段的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確保合理安排時間與資源。

第九部分 房地產(chǎn)項目的財務(wù)評估與分析

第十部分 房地產(chǎn)項目的財務(wù)收益分析

第十一部分 房地產(chǎn)項目的風(fēng)險評估與防范措施

第十二部分 房地產(chǎn)項目可行性研究的總結(jié)與建議

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇3

某省XX市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司依據(jù)XX市政府對推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，積極開展項目可行性研究。在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我司成立了項目團(tuán)隊，與政府各方進(jìn)行了深入溝通，特別對項目建設(shè)的可行性進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查和論證。我們邀請了國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及建筑規(guī)劃專家進(jìn)行精心的方案設(shè)計與評估。經(jīng)過廣泛征詢意見，我們認(rèn)為初步設(shè)計方案創(chuàng)意獨(dú)特、定位精準(zhǔn)，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于促進(jìn)地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的更深層次發(fā)展，為美麗的邊境城市增添新的亮點(diǎn)。

一、項目概述

(一)項目選址及環(huán)境概況

項目選址：位于XX市某街道附近;

項目土地總面積約為100000㎡，為建設(shè)花園式住宅區(qū)提供了優(yōu)越的地理位置和便捷的交通條件。

(二)項目規(guī)模及建設(shè)周期

預(yù)計總建筑面積為60000㎡，可容納居民約200戶。計劃總投資7500萬元，建設(shè)周期為20xx年至20xx年。

二、實(shí)施可行性分析

黨的XX大精神明確提出：“加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國?！边@一目標(biāo)為我們的項目指明了方向，激勵我們不斷創(chuàng)新與進(jìn)取。

(一)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國的對外開放步伐不斷加快，尤其在加入WTO后，國際貿(mào)易更是帶來諸多機(jī)遇。我們的地區(qū)借助國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入“一帶一路”倡議，建設(shè)連接?xùn)|南亞的經(jīng)濟(jì)走廊，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動發(fā)展。面對這些機(jī)遇，我們XX市順應(yīng)時代潮流，注重抓住發(fā)展良機(jī)，切實(shí)加快城市建設(shè)步伐。

(二)市場需求分析

隨著XX市與東南亞經(jīng)濟(jì)的日益緊密聯(lián)系，必然帶動人流和資金流的增加，住房需求的上升將為本項目的開發(fā)建設(shè)提供良好的契機(jī)。

1、居民住房需求調(diào)查分析。調(diào)查顯示，XX市房地產(chǎn)市場受到越來越多消費(fèi)者的青睞，不少潛在客戶對市的未來發(fā)展抱有信心，并表示希望能夠在這里購買到合適的住宅。

2、關(guān)于住房消費(fèi)市場的調(diào)查。XX市地理位置優(yōu)越，人口流動性強(qiáng)，城市化進(jìn)程加快，居民儲蓄水平逐漸提高，經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)步發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90%以上的城市居民的住房面積達(dá)到了15平方米，越來越多人希望改善居住條件，追求更高品質(zhì)的生活環(huán)境。

三、項目內(nèi)容

某省XX市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司計劃開發(fā)項目，涵蓋200畝土地，總建筑面積約60000㎡，定位為花園式住宅小區(qū)，同時配套相應(yīng)的公共設(shè)施和服務(wù)中心。

1、項目建筑設(shè)計強(qiáng)調(diào)地方特色，體現(xiàn)現(xiàn)代住宅的優(yōu)雅風(fēng)格，注重功能性與美觀性的結(jié)合，避免單一化。致力于打造獨(dú)特而和諧的居住環(huán)境。

2、環(huán)境規(guī)劃則體現(xiàn)“以人為本”的理念，注重自然與人文的和諧，構(gòu)建宜居的社區(qū)環(huán)境，設(shè)置適宜的綠化和公共空間。

3、市政基礎(chǔ)設(shè)施及交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將確保小區(qū)良好的交通流暢性，供水、供電等設(shè)施將按照市政標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，確保安全與高效。

4、建筑規(guī)劃包括住宅及公共建筑的詳細(xì)設(shè)計，確保小區(qū)布局合理，功能齊全。

四、建設(shè)計劃

我們將依據(jù)市場發(fā)展動態(tài)，實(shí)施分階段開發(fā)策略，預(yù)計在20xx年全面完成開發(fā)，具體計劃如下：

1、20xx年，投資1500萬元，完成土地出讓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路和管網(wǎng)鋪設(shè)。

2、20xx年，投資2000萬元，建設(shè)首期住宅項目，預(yù)計可入住100戶。

3、20xx年，投資2500萬元，建設(shè)第二階段住宅及商貿(mào)綜合體，新增入住戶數(shù)80戶。

4、20xx年，投資1600萬元，完成公共設(shè)施建設(shè)和小區(qū)綠化，最終實(shí)現(xiàn)小區(qū)全貌，成立物業(yè)管理公司。

五、資金籌集

本項目預(yù)計總投資為7500萬元，資金來源如下：

1、企業(yè)自籌3000萬元，通過多渠道融資籌集，確保資金到位。

2、招商引資預(yù)計籌集資金1500萬元，占總投資的20%。

3、計劃向銀行貸款2000萬元，使用在建工程作為抵押。

4、銷售收入預(yù)期達(dá)到2500萬元，通過預(yù)售和市場推廣進(jìn)行資金回流。

六、組織實(shí)施

為確保項目順利推進(jìn)，某省XX市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將建立專門的項目管理團(tuán)隊，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行高效運(yùn)作。公司將嚴(yán)格遵循法規(guī)政策，確保各項工作規(guī)范有序，努力實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。

七、效益與風(fēng)險分析

(一)預(yù)期效益

1、項目將帶來可觀的企業(yè)利潤，依據(jù)市場分析，投資7500萬元可實(shí)現(xiàn)可觀回報。

2、項目將為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動當(dāng)?shù)谿DP的比增長，促進(jìn)就業(yè)。

3、增強(qiáng)地方財政收入，拓展稅源，提高社會投資回報率。

(二)風(fēng)險分析

1、市場變化風(fēng)險，需隨時關(guān)注宏觀政策，靈活調(diào)整市場策略。

2、不確定因素風(fēng)險，住房需求的潛在波動需進(jìn)行深入分析，以制定合理的應(yīng)對策略。

3、自身運(yùn)營風(fēng)險，需加強(qiáng)內(nèi)部管理與創(chuàng)新，確保項目的長期可持續(xù)性。

八、結(jié)論

XX房地產(chǎn)開發(fā)項目為期長遠(yuǎn)，但前景樂觀，具備良好的可操作性。盡管面臨一定風(fēng)險，但在政府及相關(guān)部門的支持下，我們有信心實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。

建議將該項目列入未來發(fā)展規(guī)劃中，以便盡快展開下一步工作。

某省XX市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

XX分公司

20XX年XX月XX日

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇4

房地產(chǎn)項目可行性研究報告的內(nèi)容。

根據(jù)項目研究的詳細(xì)程度，房地產(chǎn)可行性研究通常分為三個階段：投資機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究。這些階段的內(nèi)容雖然一致，但在指標(biāo)的詳細(xì)程度上有所差異。房地產(chǎn)項目的可行性研究內(nèi)容會因項目的復(fù)雜性和環(huán)境情況的不同而有所變化，但一般會涉及項目的必要性分析、實(shí)施的可行性分析以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。具體內(nèi)容如下：

1) 項目概況。

項目概況部分主要包括項目名稱、背景、目標(biāo)等基本信息，開發(fā)項目的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件、水文地質(zhì)等基本情況，以及項目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2) 市場分析與需求預(yù)測。

基于深入調(diào)查和充分掌握相關(guān)資料，對擬開發(fā)項目的市場需求和市場供給情況進(jìn)行科學(xué)的分析與客觀的預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、目標(biāo)客戶、開發(fā)周期及銷售期等。

3) 規(guī)劃方案的優(yōu)選。

通過對可選規(guī)劃方案的比較分析，選出最合適的方案作為最終方案，并詳細(xì)描述該方案，包括建筑物的布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施的分布、主要技術(shù)參數(shù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

4) 開發(fā)進(jìn)度安排。

合理安排開發(fā)進(jìn)度，可以將其分為前期工程、主體工程、附屬工程和交工驗收等階段。對于大型開發(fā)項目，由于建設(shè)期較長、投資額較大，通常需要分期進(jìn)行開發(fā)，因此需要對各期的開發(fā)內(nèi)容進(jìn)行綜合安排。

5) 項目投資估算。

項目投資估算指對開發(fā)項目相關(guān)成本進(jìn)行分析和估計。房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本主要包括土地費(fèi)用、期間費(fèi)用及各類稅費(fèi)等。估算的精度應(yīng)有所要求，但要充分考慮不同建設(shè)期內(nèi)各項費(fèi)用的變化，以盡量與實(shí)際情況相符。

6) 資金籌集方案及籌資成本估算。

依據(jù)項目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬定籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行核算與分析。由于房地產(chǎn)項目的投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前做好資金安排，并通過多種方式籌集資金，以確保項目的順利進(jìn)行。

7) 財務(wù)評價。

財務(wù)評價是依據(jù)現(xiàn)行的財稅制度和相關(guān)法規(guī)，從項目的角度分析項目的盈利能力、償債能力及外匯平衡等財務(wù)狀況，以評估項目的財務(wù)可行性。其內(nèi)容包括銷售收入和成本預(yù)測、預(yù)計損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制以及債務(wù)償還表和資金來源與運(yùn)用表的編制，并計算財務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)，如財務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期和資產(chǎn)負(fù)債率等。

8) 風(fēng)險分析。

風(fēng)險分析是可行性研究的重要組成部分，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等。通過分析影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策和市場因素，識別各因素對項目的影響性質(zhì)及程度，為控制項目運(yùn)作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解潛在風(fēng)險提供參考。

9) 國民經(jīng)濟(jì)評價。

國民經(jīng)濟(jì)評價是以資源合理配置為原則，從國家和社會的角度考量項目的收益和費(fèi)用，運(yùn)用影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)，分析項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，從而評估項目的經(jīng)濟(jì)合理性。這是項目評價的重要部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，需要綜合考慮項目對社區(qū)、城市環(huán)境和資源配置效率的影響，進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價，包括社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益評價。

財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價都屬于項目的經(jīng)濟(jì)評價，但兩者的評估角度不同。財務(wù)評價側(cè)重于項目本身的獲利能力，而國民經(jīng)濟(jì)評價則關(guān)注項目對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。國民經(jīng)濟(jì)評價也被稱為費(fèi)用效益分析。

10) 結(jié)論。

運(yùn)用可行性研究中各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)多個角度論述項目的可行性，分析可能存在的問題，并提出有效的項目建設(shè)建議。

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇5

一、房地產(chǎn)項目可行性研究概述

1、項目背景及目的

2、項目建設(shè)單位的基本情況

3、項目的重要性與建設(shè)意義

4、存在的主要問題與解決建議

二、市場分析及營銷策略

1、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

2、市場發(fā)展前景預(yù)測

3、營銷策略的制定

三、建設(shè)條件與選址分析

1、項目建設(shè)的各項條件

2、場址選定的依據(jù)

四、項目建設(shè)規(guī)模與功能配置

1、預(yù)期建設(shè)規(guī)模

2、各功能區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求

五、項目建設(shè)方案細(xì)化

1、建筑設(shè)計方案的構(gòu)思

2、空間布局的整體規(guī)劃

3、配套設(shè)施的工程布局

六、項目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

1、工程管理機(jī)制

2、實(shí)施進(jìn)度安排

七、投資估算及資金來源

1、項目投資估算詳情

2、資金來源及籌措方式

3、資金使用計劃說明

八、財務(wù)分析及風(fēng)險評估

1、經(jīng)營成本與預(yù)期收入估算

2、財務(wù)狀況分析

3、項目不確定性分析

4、敏感性分析結(jié)果

九、社會效益評價

1、評估項目的社會效益

2、項目與地方經(jīng)濟(jì)的匹配度分析

十、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略

1、識別主要風(fēng)險類型

2、風(fēng)險管理與應(yīng)對措施

十一、可行性研究結(jié)論與建議

1、研究結(jié)論的總結(jié)

2、后續(xù)建議與展望

附件：

1、項目實(shí)施單位營業(yè)執(zhí)照及法人證件復(fù)印件

2、相關(guān)規(guī)劃、國土與環(huán)保部門的支持文件

3、自有資金存款的證明文件

4、銀行貸款意向書的復(fù)印件

5、其他相關(guān)證明材料的匯總

6、項目財務(wù)分析的具體報表

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇6

一、總論

1.項目建設(shè)背景

2.項目概況

(1)項目名稱：___________________________

(2)建設(shè)地點(diǎn)：___________________________

(3)建設(shè)單位：___________________________

(4)企業(yè)性質(zhì)：___________________________

(5)經(jīng)營范圍：___________________________

(6)公司類別：___________________________

(7)資質(zhì)等級：___________________________

(8)企業(yè)概況：___________________________

(9)工程概況：___________________________

(10)資金來源：__________________________

3.可行性研究報告編制依據(jù)

4.可行性研究報告研究范圍

5.研究結(jié)論及建議

6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

項目的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)詳見表1。

表1 項目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

二、房地產(chǎn)市場分析與營銷策略

1.當(dāng)前房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

2.商品房市場狀況與市場需求

3.商品房市場需求分析與發(fā)展趨勢

4.當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨的問題與挑戰(zhàn)

5.營銷策略

三、項目選址及建設(shè)條件

1.項目選址分析

2.建設(shè)條件

2.1 地理位置優(yōu)越

2.2 交通便利

2.3 建設(shè)場地設(shè)施完備

供水：____________________________

供電：____________________________

煤氣：____________________________

通訊：____________________________

場地條件：____________________________

2.4 周邊商業(yè)和教育資源配套齊全

2.5 土地征用情況

四、建設(shè)規(guī)模及功能規(guī)劃

1.建筑面積詳情

2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

2.1 建筑的主要使用功能

2.2 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

(1)住宅裝飾與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

(2)小區(qū)配套設(shè)施

2.3 住宅戶型設(shè)計

3.工程項目清單

根據(jù)初步規(guī)劃，主要工程項目詳見表2。

表2 主要工程量清單

五、建設(shè)方案

1.建設(shè)場地環(huán)境分析

1.1 地形特征

1.2 場地自然條件

(1)地貌：____________________

(2)水文地質(zhì)情況：________________

(3)地震烈度：________________

(4)地基土工程地質(zhì)評價：

2.總體規(guī)劃布局

2.1 區(qū)域規(guī)劃

2.2 小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則

2.3 總平面布置

2.4 交通組織設(shè)計

2.5 規(guī)劃指標(biāo)

根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)詳見表3。

表3 項目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3.建筑方案設(shè)計

3.1 建筑方案總體構(gòu)思

3.2 平面設(shè)計

(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)詳見表4。

表4 項目住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

(2)公用建筑。

3.3 立面設(shè)計

4.結(jié)構(gòu)設(shè)計

4.1 基礎(chǔ)形式及處理

4.2 上部結(jié)構(gòu)設(shè)計

5.公用設(shè)施配置方案

5.1 供水與排水系統(tǒng)

5.2 供電

(1)電力配供系統(tǒng)。

(2)照明及電力設(shè)備配置。

5.3 供氣方案

5.4 中央空調(diào)設(shè)置

5.5 弱電設(shè)計

6.消防安全方案

7.環(huán)境保護(hù)措施

六、項目實(shí)施進(jìn)度安排

本項目計劃在以下時間內(nèi)完成建設(shè)。建設(shè)進(jìn)度安排如下：

______年______月______日：項目建議書獲批。

______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并提交審批。

______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計階段。

______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計完成。

______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計階段。

______年______月：提交建設(shè)申請，領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

______年______月______日：工程正式開工。

______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。

______年______月：主體工程完成。

______年______月——______年______月：單體工程驗收。

______年______月——______年______月：各項工程驗收。

______年______月：正式入住。

七、投資估算與資金籌集

1.投資估算

項目總投資詳見表5及附表1。

表5 項目投資估算

單位：萬元

2.資金籌集方式

詳細(xì)信息見附表2。

八、經(jīng)濟(jì)效益分析

1.住宅銷售價格設(shè)定

2.銷售進(jìn)度及付款計劃

本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售，具體銷售計劃詳見表6。

表6 各類建筑銷售計劃表(%)

3.稅費(fèi)比率

本報告所用各種稅費(fèi)比率詳見表7。

表7 稅費(fèi)比率表(%)

項目的盈利能力分析詳見附表3至附表7。

表8 敏感性分析表

5.清償能力的評估

6.資金流動性分析及資產(chǎn)負(fù)債評估

資金流動性分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債評估詳見附表3-9。

7.敏感性分析

對開發(fā)投資、房價、租金及預(yù)售款回籠等關(guān)鍵因素進(jìn)行敏感性分析，結(jié)果顯示開發(fā)投資和房價對項目效益影響最大。詳見表8及敏感性分析圖（略）。

8.臨界點(diǎn)分析

詳見表9。

表9 臨界點(diǎn)分析表

9.關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項目的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見表10。

表10 關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

九、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

1.市場風(fēng)險評估

2.經(jīng)營管理風(fēng)險評估

3.財務(wù)風(fēng)險評估

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇7

一、項目背景

1 、 項目名稱： 江南花園（暫定名）

2、可行性研究報告的編制依據(jù)：

(1)《城市住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

(2)《B市城市拆遷管理條例》

(3)《城市社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

(4)《住宅設(shè)計導(dǎo)則》

(5)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置要求》

(7)《城市綠化規(guī)劃及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

(8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

3、項目概況

1) 地塊位置：該基地東臨，南靠 ，西接 路、北至 ，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約 平方米，屬于B市 的核心區(qū)域。

2) 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：

土地面積： 畝( 平方米)

容積率：

開發(fā)周期：

土地價格： 元/畝(B市國有土地使用權(quán)掛拍起價) 建筑面積(預(yù)計)：總建筑面積： ㎡

3) 周圍環(huán)境與設(shè)施

(1) 步行約10分鐘可達(dá)B市商業(yè)中心。

(2) 西側(cè)是著名文化景點(diǎn)。

(3) 東側(cè)緊鄰城市綠化帶，南側(cè)為市民廣場。

(4) 西南方靠近B市小學(xué)。

(5) 北面是B市農(nóng)業(yè)銀行。

4 、項目SWOT分析

優(yōu)勢及機(jī)會

(1) 項目位于B市發(fā)展最具潛力的地帶，未來將是最佳居住區(qū)。

(2) 近年B市經(jīng)濟(jì)快速增長，市政建設(shè)推進(jìn)，為該區(qū)域房地產(chǎn)市場提供了廣闊的升值空間。

(3) 東側(cè) 的成功開發(fā)為該地區(qū)房價提供了參考依據(jù)。

(4) 周圍逐漸形成完善的居住及商業(yè)配套，為項目商鋪定價提供了支撐。

(5) 拆遷居民中選擇就地回遷的人數(shù)較多，對資金流動的壓力有一定緩解。

(6) 該項目以毛地出讓，起拍價為 元/畝，前期資金需求較小。

(7) 計劃建設(shè)的住宅小區(qū)是B市首個小高層項目，我公司在C市的類似開發(fā)經(jīng)驗可供借鑒。

(8) 我公司與B市政府及相關(guān)部門建立了良好的關(guān)系，有利于項目的順利推進(jìn)。

(9) 物業(yè)管理團(tuán)隊已在B市開展先期介入，為后續(xù)物業(yè)管理提供了一定的資源優(yōu)勢。

(10) 拆遷難度較大，外部投資者對此持謹(jǐn)慎態(tài)度，為我們爭取項目成功競標(biāo)創(chuàng)造了機(jī)會。

劣勢及威脅

(11) 拆遷的密集程度使得成本和風(fēng)險成為項目能否成功的關(guān)鍵因素。

(12) B市拆遷相關(guān)細(xì)則即將出臺，未來拆遷成本的預(yù)測存在不確定性。

(13) 市政配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，使得成本測算面臨不確定性。

(14) 外部資金的進(jìn)入可能抬高土地的掛牌價。

(15) 規(guī)劃中對地塊的用地性質(zhì)的確定，今后商業(yè)開發(fā)的可能性存在不確定性。

(16) 小高層住宅的市場認(rèn)知尚待提升，物業(yè)管理費(fèi)用和電梯維護(hù)等問題可能影響銷售。

(17) 該區(qū)域內(nèi)的居民中，多為二次拆遷，拆遷難度較大。

(18) 近期花園區(qū)域的日益完善，使得與本項目形成了激烈的市場競爭。

(19) 拆遷的障礙可能導(dǎo)致項目建設(shè)周期延長。

(20) 周邊生活和交通設(shè)施尚不夠完善。

二、市場分析

1 B市概況（參考）

B市位于江南岸，面積 平方公里，人口 萬。

生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，擁有國家級森林公園等自然保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56%，近年來被評為國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)及地方試點(diǎn)。

投資環(huán)境良好，交通便利，公路網(wǎng)絡(luò)完善，水運(yùn)以重要港口為樞紐，年設(shè)計吞吐能力達(dá)500萬噸。

項目所在地為江中下游南岸，是B市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬。

2 B市房地產(chǎn)市場分析

B市房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年的福利性住宅階段，1994年至1998年的商品房開發(fā)階段，1999年至今的市場化與規(guī)范化階段。至今，B市的房地產(chǎn)市場已趨向良性發(fā)展，居民住房質(zhì)量明顯提升，市場體系基本建立。

目前B市的房地產(chǎn)市場特征如下：

特征之一：投資增長迅猛。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，增幅達(dá)33.4%。

特征之二：市場供需兩旺。主城區(qū)商品房的竣工面積為20.04萬平方米，銷售面積達(dá)22.04萬平方米。

特征之三：房價保持平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%。

特征之四：交易市場活躍。全年共辦理各類房屋交易1.12萬起。

特征之五：經(jīng)濟(jì)拉動效果明顯。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP的14%。

未來市場預(yù)測：

從購房能力看，伴隨經(jīng)濟(jì)增長，城市居民收入不斷上升，市場需求依然旺盛。

從投資來看，房地產(chǎn)市場的保值增值功能吸引了大量投資，銀行信貸政策的支持激發(fā)了市場需求。

從消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化看，購房者開始追求改善型住房，二次置業(yè)消費(fèi)人群逐漸增多。

從需求關(guān)系看，城市人口增加和拆遷需求將為房地產(chǎn)市場提供廣闊的發(fā)展空間。

3、主要競爭項目分析

住宅小區(qū)的詳細(xì)情況如下：

項目 套數(shù) 建筑面積(萬㎡) 平均單價(元/㎡) 位置

春暉小區(qū) 1500 22 1400 盛世路

繁華小區(qū) 785 8 1344 河?xùn)|街

星辰小區(qū) 170 1460 星光街

陽光小區(qū) 130 1400 校園路

橙色小區(qū) 500 6.9 1508 英雄路

部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的詳細(xì)情況如下：

項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置

盛世花園 40~~80 4000~5600 新城區(qū)

秋霞花園 50~~70 5000~12000 市中心

碧水小區(qū) 36~~50 6800 建設(shè)路

桃源小區(qū) 車庫 550 秋浦路

荷花村 車庫 550 建設(shè)路

三、項目財務(wù)分析

(一)、拆遷成本分析

圍合區(qū)域內(nèi)房屋多為磚混結(jié)構(gòu)，需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計住戶約205戶。大部分住戶擁有土地證和房屋產(chǎn)權(quán)證，拆遷經(jīng)驗豐富。

拆遷成本估算：

1、住宅：640元/平方米34329平方米=21919056元

2、經(jīng)營性用房：640元/平方米600平方米=384000元

3、附屬設(shè)施：住宅34329平方米45元/平方米=1544805元

4、室內(nèi)裝飾：34329平方米80元/平方米=2746320元

5、搬家和臨時安置費(fèi)用等：

搬家費(fèi)：住宅200戶300元=60000元

過渡費(fèi)：住宅34329平方米2.5元/平方米6個月=514935元

其他費(fèi)用：

管理費(fèi)，委托拆遷費(fèi)：34329平方米15元/平方米=514935元

拆遷評估服務(wù)費(fèi)：35000元

獎勵費(fèi)用：34329平方米100元/平方米=3432900元

合計：拆遷成本為38533208元，折合每平方米補(bǔ)償金額為1103.18元。

總拆遷費(fèi)用估算為420xx874.2元。

(二)建筑成本分析

根據(jù)規(guī)劃方案，建設(shè)規(guī)模為：占地面積：5861㎡，建筑面積：61460㎡，容積率為2.17，總戶數(shù)約為297戶。

建設(shè)成本估算：

1、工程前期費(fèi)：拆遷成本、土地出讓金、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等小計627.93萬元。

2、工程成本：包括樁基、地下室及主體工程等小計7527.1萬元。

總成本：137103490.2元。

毛利潤：銷售收入減去總成本，達(dá)到5289309.8元。

四、項目費(fèi)用分析結(jié)論

如果土地掛牌競價不超過五百二十八萬，該項目有可觀的利潤空間，整體是可行的；若超出則項目風(fēng)險較大，需謹(jǐn)慎評估。

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇8

根據(jù)xx市政府對加速xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，我公司——xx市華德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，積極推進(jìn)房地產(chǎn)項目的前期準(zhǔn)備工作。在相關(guān)職能部門的支持下，組建了項目管理團(tuán)隊，廣泛與政府及其他相關(guān)方進(jìn)行了有效溝通，尤其在項目的可行性研究方面，進(jìn)行了深入的市場調(diào)研與綜合分析。我們邀請了多位國內(nèi)外的房地產(chǎn)開發(fā)專家與建筑設(shè)計師，對項目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計方案的評選。在廣泛征求各方意見后，初步設(shè)計方案獲得了高度認(rèn)可，其理念新穎、市場定位準(zhǔn)確，符合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為xx市這顆璀璨的明珠增添了新的光彩。

　一、概述

(一)項目選址及地理環(huán)境

項目選址：位于xx市繁華地段的xx路，與xx街交匯處;

項目用地面積約為150000㎡，折合1.5公頃（0.15平方公里）。該地段環(huán)境優(yōu)越，交通便利，是構(gòu)建現(xiàn)代花園式住宅小區(qū)的理想選擇。

(二)項目規(guī)模及建設(shè)周期

項目規(guī)劃總建筑面積90000㎡，預(yù)計可容納居民300戶。計劃總投資額為12000萬元，建設(shè)周期預(yù)計為四年，即xx年至xx年。

　二、實(shí)施可行性分析

(一)全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國加快了開放步伐，尤其是加入WTO后，國際貿(mào)易環(huán)境日趨寬松。在國家政策推動下，西部大開發(fā)的戰(zhàn)略逐漸深化，xx省作為面向東南亞的重要窗口，不僅享有獨(dú)特的地理優(yōu)勢，還在20年的改革開放中奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。面對這樣的歷史機(jī)遇，我們有必要把握時機(jī)，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)項目市場分析

隨著東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，xx市將迎來前所未有的人口流入，為項目開發(fā)帶來良好的市場機(jī)遇。

1、對xx市住房需求的調(diào)查分析顯示，包括國內(nèi)外商家在內(nèi)的潛在客戶對xx市的房地產(chǎn)市場充滿信心，許多人希望能在此購置理想的住宅。經(jīng)過走訪和問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)對xx市未來發(fā)展、社會穩(wěn)定及和諧環(huán)境的看好，使得購房意愿顯著提升。

2、住房市場消費(fèi)調(diào)研表明，xx市是一座毗鄰緬甸的開放城市，得天獨(dú)厚的地理位置及良好的自然環(huán)境吸引了大量居民。根據(jù)統(tǒng)計，市區(qū)建成面積達(dá)到6平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝跒?2萬，流動人口達(dá)4萬。由于長期的改革開放，xx市居民的儲蓄存款已達(dá)到27億元，進(jìn)一步反映出居民的消費(fèi)能力和市場潛力。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民對住房的需求逐漸從基本居住向追求舒適和品質(zhì)的方向轉(zhuǎn)變，特別是對按揭購房的新模式表現(xiàn)出濃厚的興趣。

　　三、項目內(nèi)容

xx市華德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的開發(fā)項目，總占地面積200畝，計劃建筑總面積約90000㎡，項目主要定位為花園式住宅小區(qū)，同時配套建設(shè)必要的公共設(shè)施。

1、在花園式住宅小區(qū)的規(guī)劃上，注重融入地方特色，既展示民族文化，又體現(xiàn)現(xiàn)代居住理念。通過多樣化的建筑風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)設(shè)計與技術(shù)的完美結(jié)合，讓每個建筑群都有獨(dú)特的風(fēng)格，形成和諧統(tǒng)一而不失變化的城市面貌。

2、環(huán)境設(shè)計將“以人為本，和諧發(fā)展”的理念融入其中，注重自然與人文的結(jié)合，創(chuàng)造一個綠意盎然、和諧美好的居住環(huán)境。在滿足基本功能的前提下，合理布置綠化與公共設(shè)施，形成一個宜居宜游的花園式小區(qū)。

3、市政基礎(chǔ)設(shè)施及交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)至關(guān)重要。作為花園式住宅小區(qū)，必須擁有完善的市政設(shè)施，包括供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，確保居民的生活便利。交通規(guī)劃應(yīng)兼顧安全與流暢，設(shè)定合理的車流與人流分配，確保小區(qū)內(nèi)外交通的通行無阻。

4、建筑規(guī)劃方面，依據(jù)90000㎡的用地，規(guī)劃容積率為0.6，可建設(shè)房屋總面積54000㎡。

(1)住宅建筑面積46800㎡，可容納250戶；戶型包括A型220㎡/戶，共40戶，B型250㎡/戶，共90戶，C型280㎡/戶，與D型300㎡/戶各有10戶，組成別墅群體，共有120戶，面積總計32000㎡，聯(lián)排別墅90戶，戶均160㎡，面積總計14400㎡。

(2)其他公共建筑規(guī)劃面積620㎡；合計規(guī)劃建筑面積約47420㎡。

(3)土地使用情況：總用地面積90000㎡，其中道路占23600㎡，占26.22%；綠化面積36000㎡，占40%；建筑面積30400㎡，占33.78%。

(4)投資分析：①基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1200萬元；②綠化與環(huán)境設(shè)施投入800萬元；③建筑施工投入7800萬元；④不可預(yù)見費(fèi)用預(yù)算300萬元（按前面三項總和的約4%）；⑤流動資金投入2000萬元，合計預(yù)計投資約為12000萬元。

　四、項目建設(shè)計劃

在結(jié)合州內(nèi)建筑市場的發(fā)展動態(tài)下，制定階段性的實(shí)施計劃，分步推進(jìn)，確保項目的成功落地。

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇9

第一章 房地產(chǎn)項目可行性研究總論

1.1 房地產(chǎn)項目背景分析

1.1.1 項目名稱及基本信息

1.1.2 負(fù)責(zé)單位及其職責(zé)

1.1.3 項目管理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)

1.1.4 可行性研究執(zhí)行單位

1.1.5 研究工作概述及重要性

1.2 研究的依據(jù)與原則

1.2.1 編制依據(jù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.2 研究原則及方法論

1.3 項目研究范圍

1.3.1 項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.3.2 項目建設(shè)位置

1.3.3 項目的性質(zhì)和功能

1.3.4 總投資及資金來源

1.3.5 投資及還款計劃

1.3.6 項目建設(shè)時間表

1.3.7 財務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析

1.3.8 綜合評價與結(jié)論

1.4 關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

1.5 結(jié)論與建議

1.5.1 專家評審意見

1.5.2 專家建議與改進(jìn)方向

第二章 項目背景及發(fā)展趨勢

2.1 項目提出的背景

2.1.1 國家及行業(yè)發(fā)展方針

2.1.2 項目發(fā)起單位及緣由

2.2 項目現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài)

2.2.1 之前項目的研究成果

2.2.2 相關(guān)試驗及初步研究情況

2.2.3 地點(diǎn)初步勘探與測量情況

2.2.4 項目建議書的編制與審批流程

2.3 投資必要性分析

第三章 市場分析與趨勢預(yù)測

3.1 市場調(diào)研

3.1.1 擬建項目的產(chǎn)品用途調(diào)研

3.1.2 現(xiàn)有生產(chǎn)能力評估

3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

3.1.4 替代品市場調(diào)研

3.1.5 產(chǎn)品價格走勢調(diào)查

3.1.6 國際市場調(diào)研

3.2 市場預(yù)測

3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測

3.2.2 出口與進(jìn)口替代分析

3.2.3 價格趨勢預(yù)測

3.3 市場推廣策略

第四章 產(chǎn)品設(shè)計與市場營銷策略

4.1 產(chǎn)品設(shè)計及建設(shè)規(guī)模

4.1.1 產(chǎn)品設(shè)計方案

4.1.2 建設(shè)的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)

4.1.3 銷售收入預(yù)測

4.2 市場營銷計劃

4.2.1 市場推廣方式

4.2.2 推廣措施與活動

4.2.3 促銷價格政策

4.2.4 銷售費(fèi)用預(yù)測

第五章 建設(shè)條件及選址分析

5.1 原材料和資源

5.1.1 資源概況分析

5.1.2 原材料及輔助材料供應(yīng)鏈

5.1.3 需進(jìn)行試驗的原料

5.2 建設(shè)區(qū)域選擇

5.2.1 自然環(huán)境條件

5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件概述

5.2.4 其他重要考慮因素

5.3 廠址選擇分析

5.3.1 不同廠址方案比較

5.3.2 推薦廠址方案

第六章 技術(shù)、設(shè)備及工程方案

6.1 項目構(gòu)成要素

6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

6.2.1 技術(shù)來源與路徑

6.2.2 生產(chǎn)工藝與流程

6.2.3 主要技術(shù)參數(shù)與工藝流程

6.2.4 主要設(shè)備選型

6.2.5 原料、能源、動力消耗指標(biāo)

6.2.6 生產(chǎn)車間布局設(shè)想

6.3 總體布局與運(yùn)輸方案

6.3.1 布局設(shè)計原則

6.3.2 內(nèi)外部運(yùn)輸方案

6.3.3 倉儲方案設(shè)計

6.3.4 占地面積及相關(guān)分析

6.4 土建工程分析

6.4.1 主要建筑及構(gòu)筑物設(shè)計概述

6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計

6.4.3 使用材料分析

6.4.4 土建工程造價預(yù)估

6.5 其他工程方案

6.5.1 水電工程規(guī)劃

6.5.2 動力及公用設(shè)施設(shè)計

6.5.3 防震設(shè)計

6.5.4 生活福利設(shè)施規(guī)劃

第七章 用地、拆遷及安置方案

7.1 項目用地方案

7.2 土地利用有效性分析

7.3 拆遷與安置規(guī)劃

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1 資源使用評估

8.1.1 土地資源使用情況

8.1.2 水資源利用情況

8.1.3 能源使用評估

8.2 節(jié)能措施探討

8.2.1 土地節(jié)約措施

8.2.2 水資源節(jié)約策略

8.2.3 能源節(jié)約措施

第九章 原材料供應(yīng)及外部支持條件

9.1 核心原材料供應(yīng)鏈

9.2 燃料及加熱能源來源

9.3 給水與供電解決方案

9.4 外部支持條件分析

第十章 項目進(jìn)度與管理

10.1 工程管理模式

10.2 項目進(jìn)度安排

10.3 招標(biāo)及承包管理

第十一章 環(huán)境影響評估

11.1 項目建設(shè)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀

11.1.1 項目地理位置分析

11.1.2 地形、土壤等自然條件

11.1.3 自然資源及生態(tài)環(huán)境狀況

11.1.4 周邊保護(hù)區(qū)與文化設(shè)施

11.1.5 現(xiàn)有工廠與居住區(qū)分布

11.1.6 環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測現(xiàn)狀

11.1.7 交通狀況與流動性分析

11.1.8 其他社會經(jīng)濟(jì)活動對環(huán)境的影響

11.2 主要污染源及類型

11.2.1 主要污染源分析

11.2.2 主要污染物識別

11.3 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

11.4 環(huán)境治理方案

11.4.1 對地質(zhì)與水文影響評估

11.4.2 對自然資源的影響評估

11.4.3 對保護(hù)區(qū)的保護(hù)措施

11.4.4 污染治理措施與資源再利用方案

11.4.5 綠化策略與防護(hù)措施

11.5 環(huán)境監(jiān)測管理建議

11.6 環(huán)保投資預(yù)算

11.7 環(huán)境影響評價結(jié)論

第十二章 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

12.1 職業(yè)危害因素分析

12.2 安全衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃

12.3 勞動安全與衛(wèi)生管理組織

12.4 消防安全措施建議

第十三章 企業(yè)組織與人力資源規(guī)劃

13.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

13.1.1 組織形式與運(yùn)作模式

13.1.2 工作制度與流程設(shè)計

13.2 人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)

13.2.1 勞動力需求評估

13.2.2 薪酬及培訓(xùn)預(yù)算

第十四章 投資預(yù)算與資金籌措

14.1 項目總投資預(yù)算

14.1.1 固定資產(chǎn)投資估算

14.1.2 流動資金需求分析

14.2 資金籌集來源

14.2.1 資金來源渠道

14.2.2 籌資方案與計劃

14.3 投資使用狀況

14.3.1 投資使用管理

14.3.2 還款安排與計劃

第十五章 財務(wù)分析與敏感性研究

15.1 成本與收入估算

15.1.1 總成本分析

15.1.2 單位成本預(yù)測

15.1.3 銷售收入預(yù)期

15.2 財務(wù)效益評價

15.3 經(jīng)濟(jì)效益分析

15.4 不確定性評估

15.5 社會效益與影響分析

15.5.1 項目的社會穩(wěn)定影響

15.5.2 與科技文化發(fā)展的適配性

15.5.3 基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的協(xié)調(diào)性

15.5.4 與當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗的適應(yīng)性

15.5.5 對資源合理利用的影響

15.5.6 國防與社會安全影響

15.5.7 對環(huán)境和生態(tài)的保護(hù)

第十六章 風(fēng)險評估與應(yīng)對

16.1 風(fēng)險因素識別

16.1.1 潛在風(fēng)險因素

16.1.2 主要風(fēng)險分析

16.2 風(fēng)險影響程度及應(yīng)對措施

16.2.1 風(fēng)險影響評估

16.2.2 風(fēng)險規(guī)避與減輕措施

第十七章 可行性研究結(jié)論與建議

17.1 擬建方案的結(jié)論性看法

17.2 對比方案的分析

17.3 解決方案和建議

17.4 對于需要修改的部分的意見

17.5 對不可行項目的主要問題及建議

17.6 研究中的爭議問題結(jié)論

第十八章 財務(wù)報表

第十九章 附錄

房地產(chǎn)可行性研究報告 篇10

房地產(chǎn)項目可行性研究是為確保建造項目成功與否而進(jìn)行的重要階段。這一過程在投資決策之前，通過對擬建項目的全面技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析，幫助決策者從自然環(huán)境、社會影響、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作與技術(shù)因素等多方面進(jìn)行深入調(diào)查與論證，預(yù)測項目完成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。

一、項目背景

1 、項目名稱：

商業(yè)住宅綜合體（暫定名）

2、可行性研究報告編制依據(jù)：

(1)《城市綜合體規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

(2)《某市城市拆遷管理條例》

(3)《城市商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

(4)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

(5)《高層建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

(7)《城市植被綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

(8)《高層建筑消防安全規(guī)范》

3、項目概況

1 )地塊位置：該項目位于城市中心，東臨某街，南接某路，西靠某街，北鄰某路，涉及的土地面積約為平方米，屬于某市的優(yōu)質(zhì)地段。

2 )建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：

土地面積：畝（平方米）

容積率：

開發(fā)周期：

土地價格：元/畝（某市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價）

建筑面積（預(yù)計）：總建筑面積：㎡

3 )周圍環(huán)境與設(shè)施

(1)步行約10分鐘即可到達(dá)某市商業(yè)中心。

(2)西側(cè)為市區(qū)知名旅游景點(diǎn)。

(3)東側(cè)為城市公園綠化帶，南面為公共廣場。

(4)西南方向鄰近某市小學(xué)。

(5)北面是某市銀行。在這片區(qū)域內(nèi)，有豐富的生活配套設(shè)施。

4 、項目SWOT分析

優(yōu)勢與機(jī)會

(1) 項目所處區(qū)域為某市發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮牡貛?，未來將成為最佳居住區(qū)域。

(2) 隨著某市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，區(qū)域房地產(chǎn)的升值潛力非?？捎^。

(3) 東側(cè)新開發(fā)項目的成功上市，為本項目的房價提供了市場反饋。

(4) 周邊日益完善的生活及商業(yè)配套，奠定了商鋪價格的上升基礎(chǔ)。

(5) 拆遷后，原居民多數(shù)選擇就地安置，減輕了項目資金流動的壓力。

(6) 該地塊以毛地出讓，起拍價為元/畝，前期資金需求較低。

(7) 該項目規(guī)劃為某市第一個綜合性小區(qū)，借助我公司的開發(fā)經(jīng)驗，將有效指導(dǎo)未來建設(shè)。

(8) 我公司與某市相關(guān)政府及建設(shè)部門保持良好的合作關(guān)系，有利于后續(xù)項目的發(fā)展。

(9) 在某市的物業(yè)管理公司提前介入，為本項目的后期管理提供了保障。

(10) 拆遷復(fù)雜性使得外地資金謹(jǐn)慎，從而為我們爭取競標(biāo)成功提供了一定機(jī)遇。

劣勢與威脅

(11) 拆遷規(guī)模龐大，面臨的成本及風(fēng)險將直接影響項目成敗。

(12) 某市即將出臺拆遷實(shí)施細(xì)則，使得拆遷成本的不確定性增加。

(13) 市政基礎(chǔ)設(shè)施的同步建設(shè)與拆遷將面臨標(biāo)準(zhǔn)不明確的挑戰(zhàn)，造成成本估算的波動。

(14) 外來資本流入可能會導(dǎo)致土地掛牌價格的上升。

(15) 規(guī)劃對地塊的居住性質(zhì)定位不明確，未來商業(yè)規(guī)劃的可行性存在隱憂。

(16) 小高層住宅的接受度尚需提升，物業(yè)管理費(fèi)及電梯維護(hù)費(fèi)用可能會影響銷售。

(17) 本地居民多次經(jīng)歷拆遷，面臨較大的拆遷難度。

(18) 逐漸完善的小區(qū)花園及低層住宅可能與本項目形成激烈競爭。

(19) 拆遷的復(fù)雜性可能導(dǎo)致項目建設(shè)周期的不確定性。

(20) 周邊生活及交通配套尚需完善。

二、市場分析

1 某市概況

某市位于某地，擁有面積平方公里，常住人口 萬。

生態(tài)環(huán)境良好，境內(nèi)有數(shù)個國家級公園與濕地保護(hù)區(qū)，森林覆蓋率達(dá)到56%，曾被評為國家生態(tài)城市。

良好的投資環(huán)境，交通便利，形成了完善的公路、水運(yùn)與通信網(wǎng)絡(luò)，支持城市的持續(xù)發(fā)展。

項目所在區(qū)域是某市的政治、經(jīng)濟(jì)與文化中心，整體面積2516平方公里，人口62萬，轄區(qū)內(nèi)包含多個鎮(zhèn)與街道辦事處。

2 某市房地產(chǎn)市場分析

某市的房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)三個發(fā)展階段，1988年至1993年為初級階段，1994年至1998年進(jìn)入快速發(fā)展期，自1999年起逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

截止20xx年，某市房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)體現(xiàn)在多個方面：

一、投資持續(xù)增長。房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)4.6億元，同比增長33.4%，占全市建設(shè)投資的65%。

二、市場需求旺盛。主城區(qū)銷售面積顯著提高，人均住房建筑面積已達(dá)到26平方米。

三、房價穩(wěn)中有升。城區(qū)商品住宅價格較前一年上漲17%。

四、交易活躍，全年辦理各類房產(chǎn)交易超過1.12萬起。

未來市場預(yù)測：

——從購房能力看，伴隨經(jīng)濟(jì)增長，居民可支配收入持續(xù)增長，購房需求將保持強(qiáng)勁。

——從投資視角，房地產(chǎn)作為保值增值的投資工具，將會吸引更多的資金。

——從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，居民對住房的需求日益向改善型轉(zhuǎn)變。

——從需求預(yù)判，城市化進(jìn)程與拆遷將為房地產(chǎn)市場提供良好的發(fā)展空間。

3、主要競爭項目分析

住宅小區(qū)詳細(xì)情況如下：

項目

套數(shù) 建筑面積(萬㎡) 平均單價(元/㎡) 位置

陽光小區(qū) 2000

30

1600

東城區(qū)

繁華小區(qū) 1000

15

1500

西街

未來小區(qū) 250

1500

南路

幸福小區(qū) 800

12

1700

北街

4、項目財務(wù)分析

（一）拆遷成本分析

項目區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中包括多棟住宅樓，需拆遷的房屋面積為XXXX平方米，預(yù)計住戶約X戶。

拆遷成本估算：

按照某市相關(guān)規(guī)定及評估報告進(jìn)行估算，總費(fèi)用為XXXX元。

（二）建筑成本分析

本項目的建設(shè)規(guī)模初步規(guī)劃如下：建設(shè)多棟高層住宅及商鋪，總建筑面積為XXXX平方米。

建筑成本的估算將包括各項工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用等，預(yù)計總費(fèi)用為XXXX元。

（三）項目費(fèi)用分析

在市場定價與預(yù)算原則下，項目的售價預(yù)計為：住宅XXXX元/㎡，商鋪XXXX元/㎡。

在銷售收入與成本間進(jìn)行比較，得出項目的毛利潤情況，以便評估項目的可行性。

項目結(jié)論：如土地競拍價格控制在合理范圍內(nèi)，項目具備盈利空間，反之則風(fēng)險較大，需謹(jǐn)慎決策。