隨著人們對生活品質的追求提升，美甲行業(yè)迅速崛起，成為投資者關注的熱點。美甲市場仍有廣闊發(fā)展空間，關鍵在于提供優(yōu)質服務與技術。未來，行業(yè)將趨向品牌化、專業(yè)化和規(guī)?；?，運營模式包括品牌直營、美甲服務示范店和綜合美甲店等。消費者對美甲店的期望主要集中在專業(yè)技能、服務質量和環(huán)境衛(wèi)生等方面，且超過60%的顧客對現(xiàn)有服務不滿意。美甲師流動性大，主要由于年輕從業(yè)者缺乏經(jīng)驗和穩(wěn)定性。成功的美甲店需注重員工培訓、營造良好的服務氛圍以及與顧客建立信任關系。選址在繁華地帶、強化線上線下宣傳，結合優(yōu)惠活動，將提升市場競爭力。美甲行業(yè)的前景樂觀，未來可考慮連鎖擴張以實現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第1篇

進入現(xiàn)代社會，隨著人們對生活品質的追求不斷提高，基本的生存需求已經(jīng)轉變?yōu)樽非髠€性與時尚的需求。在這種趨勢下，各行各業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，投資者也看到了無限的商機。對于那些希望進入時尚行業(yè)的人來說，美甲是一個非常值得考慮的選擇。自20xx年起，美甲行業(yè)如雨后春筍般層出不窮，許多人不禁問，市場是否已經(jīng)飽和？我的回答是否定的。市場從未飽和，關鍵在于你是否能夠做得足夠出色。市場就像戰(zhàn)場，沒有絕對的強者，哪怕你是小米加步槍，也能夠戰(zhàn)勝大炮和飛機。我們同樣可以，從零開始，只要贏得顧客的心，就能發(fā)展成為大品牌。

一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢

美甲行業(yè)是一個巨大的女性消費市場，既時尚又前衛(wèi)，許多投資者都在緊盯這一領域，等待進入。然而，單靠“投機”的初級模式已經(jīng)行不通，更多的需要依賴優(yōu)質的服務與技術來吸引顧客。

具備一流專業(yè)技能、誠信經(jīng)營理念、超值服務、以及高端品牌定位的大型連鎖經(jīng)營將是未來的發(fā)展方向。

美甲店的運營定位將呈現(xiàn)出以下幾種形式：

1、品牌直營店：通常實力雄厚，品牌知名度極高。

2、服務示范店：主要由美甲產品公司主導，例如指甲油、甲膠、飾品、美甲工具等。

3、綜合美甲店：提供多項美甲服務，包括手指甲、腳指甲護理，以及手部、腳部按摩等。

4、個人工作室：一般為個人命名的小作坊或街邊店，技術水平不錯，依賴口碑效應，但有局限性。

二、為何美甲師流動性大？

1、美甲行業(yè)屬于新興行業(yè)，從業(yè)者年齡普遍較小，缺乏社會經(jīng)驗，很多是90后，穩(wěn)定性差。

2、部分美甲師技能水平不高，缺乏學習動力，隨時想換一個更好的工作。

3、小型美甲店環(huán)境單一，渴望去更大、更正規(guī)的店面學習提升，這也在情理之中。

4、管理經(jīng)驗不足，頻繁調整員工薪資和崗位，使員工產生不信任感，并造成心理壓力。

5、新的競爭者提供更高的薪資、更好的店面環(huán)境以及更先進的設備，這對年輕美甲師有很強的吸引力。

在美甲行業(yè)內，優(yōu)秀的連鎖品牌在人員培訓方面投入了大量時間與精力，比如請國內外美甲名師進行培訓和考證，以確保留住優(yōu)秀的美甲技師。通常還會簽署違約協(xié)議，確保1-3年內員工不流動。然而，在一些缺乏管理與誠信的小型美甲店中，仍然有大量優(yōu)秀美甲師流失。

三、最受歡迎的美甲店服務特色

1、美甲師與助理必須建立良好的合作默契，以顧客的需求為中心，任何店鋪若想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境，都需要全體員工共同努力。

2、美甲師需明確自己的工作職責，并能夠有效執(zhí)行，做到為客戶提供優(yōu)質服務，形成良好的口碑。

3、美甲和顧客之間應有合理的預期，美甲師根據(jù)顧客需求，完善自己的作品與服務，顧客滿意為上，形成良好的共識。

4、美甲師可通過溝通精準把握顧客心理需求，并建立顧客對自我的信任，從而使顧客確信這是家技術專業(yè)、服務周到的美甲店。

5、美甲師需提供顧客所需要且有益的服務，而非單純追求金錢。誠信是每位美甲師在職業(yè)生涯中建立的基本信念。

6、美甲師需掌握與顧客有效交流的技巧，換位思考，從顧客的視角理解需求，從而更好滿足顧客期望。

7、美甲師對客戶的熱情體現(xiàn)了他們的職業(yè)態(tài)度，在溝通中展示專業(yè)素養(yǎng)，以增強顧客的信任感。

8、美甲店應具備自身的價值觀與文化標準，所有美甲師都需明白并了解企業(yè)的運營目標與方向，以期達到更好的效果。

四、了解顧客心理和他們對美甲店的看法

顧客在選擇美甲店加盟品牌時，通常會關注以下幾點：

例如考察：美甲店的專業(yè)水平；服務水平；環(huán)境布局；美甲師的潛力和知名度等。一般來說，顧客對美甲店的要求有：

1、希望美甲店在專業(yè)技能上有所提升，因為很多人是自學成才，缺乏系統(tǒng)性培訓。

2、希望改善美甲店的服務環(huán)境，很多小店面環(huán)境衛(wèi)生差、雜亂無章，還有噪音等問題。

3、希望美甲店提高美甲師的服務水平，因美甲師水平參差不齊，人的因素占據(jù)很大比例。

4、希望美甲店提升美甲師的整體素質，因為美甲是一個強調時尚的職業(yè)，美甲師的素質至關重要。

5、希望美甲店能夠多樣化服務品種，單一的美甲服務已無法滿足現(xiàn)代顧客的需求。

超過60%的顧客對普通美甲師的服務和整體素質不滿，更傾向于選擇大型品牌美甲店，期望得到高質量的服務與享受。這也從側面反映出一般美甲店顧客流失的原因，而知名美甲店則吸引了眾多高端客戶，從16歲到61歲，各個年齡段的顧客均有，尤其是許多明星也熱衷于大型品牌美甲店，這也成為身份的象征。

大多數(shù)顧客認為美甲師的服務水平普遍較低，這對我們行業(yè)提出了挑戰(zhàn)；誰能讓大多數(shù)顧客滿意，誰就有機會占領巨大的市場。這個問題是每位投資運營者都需要深思的。

美甲店理論上應有明確而統(tǒng)一的運營定位，才能在競爭中立于不敗之地，真正實現(xiàn)良好的信譽與影響力。我們應當敢于與國際美甲品牌合作，引入全球化服務標準與美甲技術，提升自身品牌定位，并持續(xù)走在時尚行業(yè)的前列，創(chuàng)新美甲技術，學習最新的美甲潮流，以保持競爭力。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第2篇

　美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案一：投資背景美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

—權威市場研究機構的數(shù)據(jù)顯示，中國美甲市場正在以超過300%的速度快速增長;

—美甲行業(yè)的市場份額已達550億;

—單項護理收費可高達幾百元，且利潤極為可觀;

—預計未來美甲市場將成為投資者實現(xiàn)財富夢想的寶藏之地;

—在國際上，80%的女性和30%的男性都有定期美甲的習慣，而國內這一消費群體的滲透率僅不足10%;

—我國14億人口為美甲市場提供了龐大的消費基礎。

　美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案二：主營產品美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

—甲油系列——常規(guī)甲油、甲油膠、光療膠等

—美甲工具——死皮鉗、一字剪、拋光條等

—美甲輔助產品——金銀線、甲片、裝飾鉆等

　美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案三：主營服務美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

—基礎修甲服務

—半貼甲服務

—全貼甲服務

—彩繪甲服務

—法式甲服務

—水晶甲服務

—光療甲服務

　美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案四：投資優(yōu)勢美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

—美甲已經(jīng)成為新一代女性的時尚標志，備受歡迎;

—美甲逐漸成為身份、地位與時尚的象征;

—美甲蘊含豐富的文化內涵與民族風情;

—美甲能改善指甲的先天性缺陷，使其更為修長、優(yōu)雅，提升個人魅力;

—美甲成為演藝明星形象設計中不可或缺的一部分;

—美甲已成為追求美麗、健康生活和精神品質的重要組成元素。

　美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案五：選址標準美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

—店鋪選址需位于三年內不進行大幅度改建、遷移、征收等經(jīng)營性質或社區(qū)功能改變的區(qū)域內。

—地理位置優(yōu)越：交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅及其他建設項目的規(guī)劃都應朝著利好趨勢發(fā)展。

—需避開市場外部因素的影響，例如：在存在地區(qū)保護主義、行業(yè)壁壘、法律法規(guī)不完善等風險區(qū)域內開店應予以回避。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第3篇

　一、市場分析

美甲行業(yè)的潛力巨大，依據(jù)市場研究報告顯示，我國美甲市場每年以超過300%的速度發(fā)展。隨著消費需求的不斷提升，女性群體成為這一行業(yè)的主要消費者。美甲行業(yè)被普遍認為是高回報、高利潤的領域，已成為最具吸引力的投資項目之一。

在這樣一個廣闊的女性消費市場中，眾多投資者紛紛躍躍欲試，打算進入這一行業(yè)。然而，依靠單純的暴利和投機取巧的經(jīng)營模式已經(jīng)不再可行。未來的美甲行業(yè)將面臨品牌化、專業(yè)化和規(guī)?；陌l(fā)展趨勢，真正的成功來自于專業(yè)、真誠和超值的服務。

美甲店的經(jīng)營定位將展現(xiàn)出以下幾種形式：實力雄厚的品牌門店、產品公司的美甲服務示范店、綜合性的整合美甲服務店以及以個人品牌命名的信譽店。

準確的店鋪定位將有助于顧客的記憶，能夠提供個性化超值服務的能力將是美甲店成功的關鍵！

　二、現(xiàn)有美甲店與消費者的概況

⒈ 消費者在選擇美甲店鋪時通常關注以下幾點：

（1）美甲店的專業(yè)水平；

（2）美甲店的服務質量；

（3）美甲店的環(huán)境氛圍；

（4）美甲師的技能和知名度；

⒉ 消費者對美甲店的期待包含以下幾個方面：

（1）希望美甲店在專業(yè)技能上有所提升；

（2）希望美甲店的服務環(huán)境得到改善；

（3）多數(shù)消費者希望提升美甲師的服務水平；

（4）期望美甲師整體素質的提高；

（5）部分顧客希望美甲店增加服務種類；

（6）超過60%的顧客對美甲師的服務和整體素質表示不滿，希望得到改善。

⒊ 顧客選擇美甲店的途徑：

（1）大部分顧客通過自身的了解及親身體驗而選擇；

（2）通過美甲師的口碑介紹而選擇的人數(shù)也不少；

（3）通過朋友的推薦而吸引來的顧客占一部分；

（4）還有部分顧客是通過廣告而慕名而來。

絕大多數(shù)顧客認為美甲師的服務水平普遍一般，這就為行業(yè)發(fā)展提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)顧客滿意，誰就能擁有廣闊的市場機會。

在行業(yè)中，美甲師的流動性較大。優(yōu)秀的店鋪應在員工培訓上多下功夫，同時要有有效的措施留住優(yōu)秀的美甲師，了解員工內心的理想和現(xiàn)實問題，以便尋求合適的解決方案。

　三、地址分析

理想的店鋪位置應選擇在市中心或辦公區(qū)域集中地帶，內部環(huán)境應淡雅別致，富有品位，建議面積為90平米。

地址選為：福州五一中路大利嘉城對面X樓

　四、開店投入

預估投資為10萬元左右，具體包括：

各項許可證費用 2萬元

裝修費用 2萬元

設備與產品 3萬元

房租 3500元/月

流動資金及其他各項費用

　五、受歡迎的美甲店鋪服務方式

（1）美甲師與助理之間的技術服務需與顧客需求緊密配合，每位美甲師都應明確自己的職責并能高效完成。

（2）美甲師應準確把握顧客的需求，建立起顧客的信任感，使他們堅信這是一家專業(yè)的美甲店。

（3）每位美甲師都應確保所提供的服務是顧客所需，并且對顧客有益，而非在進行不公平的交易。

（4）美甲師要學會有效溝通，同時換位思考，站在顧客角度理解他們的需求，以達到真正的滿足效果。

（5）美甲師與顧客之間要維持信任與尊重的關系，展現(xiàn)親切和熱情，這也是一種敬業(yè)精神，大多數(shù)美甲師都能做到。

（6）加強專業(yè)能力，使顧客愿意為我們的專業(yè)服務買單。

（7）美甲店應有明確而獨特的經(jīng)營定位，以便在競爭中占得先機。

　六、項目未來

隨著行業(yè)的不斷進步，美甲將成為美容行業(yè)的重要組成部分。隨著店鋪的發(fā)展，未來可向分店及連鎖經(jīng)營模式拓展，前景十分廣闊。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第4篇

如今，在追求美麗的浪潮中，美甲店逐漸成為每位愛美女性生活中不可或缺的一部分。不論是婚禮、聚餐還是閑逛，女性們都希望通過美甲來提升自己的魅力。對于創(chuàng)業(yè)者而言，投資開設一家美甲店顯得尤為明智。

一、美甲行業(yè)未來的走向會怎樣？

面對如此龐大的女性消費市場，眾多投資者正踴躍進入這個行業(yè)。然而，依賴暴利和投機的初級模式已不再適用。那么，如何吸引顧客的光臨呢？答案在于專業(yè)、真誠和物超所值，未來美甲行業(yè)的發(fā)展將主要朝著品牌化、專業(yè)化和規(guī)?；姆较蜻~進。

美甲店的經(jīng)營定位可分為幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、以產品公司為基礎的美甲服務示范店、整合多種美甲服務的綜合店鋪，以及個人品牌命名的信譽店。

需要強調的是，美甲店的定位越明確，越容易被顧客記住。提供個性化和超值的服務能力，將是美甲店成功的關鍵所在！

二、消費者對美甲店的心理與看法

消費者在選擇美甲店時，通常會關注以下幾個方面：

（1）觀察美甲店的專業(yè)水平； （2）評估店鋪的服務水平； （3）考慮環(huán)境的舒適性； （4）查看美甲師的能力和知名度；

消費者對美甲店的期望主要包括：

（1）希望美甲店在專業(yè)技術上有所提升； （2）一些顧客希望能夠改善服務環(huán)境； （3）大部分人希望提升美甲師的服務水平； （4）許多顧客期待美甲師的整體素質得以提高； （5）還有部分顧客希望美甲店能夠增加服務種類。

超過六成的顧客對我們美甲師的服務和整體素質表示不滿，希望有所改進，這在一定程度上反映了顧客流失的原因。

顧客選擇美甲店的方式包括：

（1）通過個人了解和親身體驗，接受的顧客占大多數(shù)； （2）通過美甲師的推薦接受的顧客占有一定比例； （3）朋友的介紹也占到一部分；

（4）還有一部分顧客是受到雜志、電視或廣告的吸引而前來。

絕大多數(shù)顧客認為美甲師的服務水平一般，這對我們整個行業(yè)提出了挑戰(zhàn)；誰能使大多數(shù)顧客滿意，誰就能占領龐大的市場。在這一點上，經(jīng)營者需引起深思。

三、美甲師流動性大的原因是什么？

（1）從業(yè)人員往往年齡較小，缺乏社會經(jīng)驗；

（2）工作技能有限，但隨時希望能夠找到更好的工作； （3）小型美甲店的環(huán)境單調，渴望去規(guī)模更大的店鋪；

（4）老板缺乏經(jīng)驗，頻繁變動員工的工資和提成，導致員工感到不信任； （5）不斷涌現(xiàn)的新競爭對手，她們提供的薪資水平更具吸引力。在這個行業(yè)中，優(yōu)秀的店鋪通常在人員培訓和留人方面做了大量工作，但在缺乏管理和誠意的店鋪中，美甲師流失嚴重。作為經(jīng)營者，我們是否應該反思自己的管理方式？我們對員工的重視程度如何？如何解決員工的理想與現(xiàn)實間的矛盾呢？

四、受歡迎的美甲店服務應該具備哪些特點？

（1）美甲師與助理之間要能很好地滿足顧客的需求，不同店鋪要共同努力創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。

（2）每位美甲師都要對自己的工作有清晰的認識并能夠高效完成。 （3）顧客與美甲師之間的期望應合理，顧客不應將美甲師視作聽從指揮的角色；員工也不應因為工資問題而頻繁更換工作。

（4）美甲師應準確把握顧客需求，建立信任，進而讓顧客確信這是一家專業(yè)的美甲店。

（5）每位美甲師都應意識到他們所提供的服務是顧客所需，并具備相應的價值，這不僅是對顧客的負責，也是提升自身職業(yè)道德的一種表現(xiàn)。

誠意并非僅指美甲師對顧客的態(tài)度，也反映了每位美甲師作為老板的品德與信譽。高流失率的美甲店，往往是因為老板的管理和道德問題。

（6）美甲師應學會與顧客進行有效溝通，并學會換位思考，真正理解顧客的需求。

（7）美甲師與顧客間應保持信任關系。美甲師真誠的態(tài)度能贏得顧客信任，但同時也需展現(xiàn)專業(yè)性，這樣顧客才會對服務產生信服感。

然而，需注意顧客與美甲師之間的親密關系可能導致顧客失去對專業(yè)性的認知，因此提升服務的專業(yè)程度尤為重要。

（8）美甲店應具備自身的價值觀和文化準則，所有美甲師應了解企業(yè)的目標與方向。

（9）美甲店需有獨特的定位，以便在競爭中保持優(yōu)勢，良好的店面環(huán)境和先進的材料及設備將極大吸引年輕的美甲師。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第5篇

　一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：提供美甲服務，包括手繪甲、水晶甲、貼片甲、手足護理、光療甲和彩繪。企業(yè)類型：零售、服務、新興產業(yè)。

　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

經(jīng)過多年的市場調研和對美甲行業(yè)的深入了解，我擁有專業(yè)的美甲技術和豐富的顧客服務經(jīng)驗，為本項目的成功奠定了基礎。

　三、市場前景

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：美甲行業(yè)在國內逐漸成熟，市場規(guī)模正向社會和文化層面擴展?，F(xiàn)代流行文化和時尚趨勢，為美甲行業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇。

市場容量的變化趨勢：自美甲概念引入中國以來，短短十年內，行業(yè)規(guī)模已大幅提升。伴隨中國經(jīng)濟的快速發(fā)展及消費觀念的轉變，國內美甲業(yè)將迎來高速發(fā)展的機遇。據(jù)專業(yè)機構的調查數(shù)據(jù)顯示，國內美甲市場每年以約300%的速度增長，展現(xiàn)出巨大的市場潛力。美甲行業(yè)已成為極具吸引力的投資領域。

與競爭對手的主要優(yōu)勢：我們擁有一支技術精湛的美甲團隊。相比于競爭對手，我們的美甲材料及器具質量優(yōu)良，擁有穩(wěn)定的供應商，服務態(tài)度熱情周到，地理位置優(yōu)越，能夠吸引大量顧客。

　四、市場營銷計劃

1.部分產品

2.價格

3.地點

3.1、選址細節(jié)：

3.2、選擇該地址的主要原因：該地點位于繁華的商業(yè)區(qū)，吸引了大量時尚消費者，尤其是女性顧客，她們在購物之余，會選擇在此進行美甲服務。

3.3、銷售方式（選擇一項并打√）：我們的產品或服務將直接銷售給：√最終消費者□零售商□批發(fā)商。選擇該銷售方式的原因：美甲服務為現(xiàn)場操作，因此只能直接面向最終消費者。

4.促銷及推廣宣傳

　五、企業(yè)組織結構

企業(yè)將注冊為：個體工商戶 企業(yè)名稱：XXXXXXXXX

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書）：職務 月薪 店長：名元 銷售人員：名元/月 美甲師：名元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預計費用 個體工商營業(yè)執(zhí)照 XXX元 企業(yè)的法律責任（如保險、員工薪酬、納稅）：

種類 預計費用 個人所得稅 XXX元/年 城市維護建設稅 XXX元/年

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第6篇

隨著女性對美的追求愈發(fā)強烈，美甲店逐漸成為每位愛美女士生活中的一部分。無論是參加婚禮、聚會，還是隨意出門逛街，女孩子們都喜歡把自己的指甲打扮得美美的。這不僅是對他人的尊重，更是對自身價值的認可和自信的體現(xiàn)。

如今，美甲店如同雨后春筍般遍布于城市的角落，然而，市場需求依然供不應求。今天，我們將和對美甲店感興趣的創(chuàng)業(yè)者們一同探討這一行業(yè)的投資機會。

　一、市場前景

美甲行業(yè)蘊藏著豐厚的利潤潛力。根據(jù)專業(yè)市場調研機構的數(shù)據(jù)，我國的美甲市場每年以超過300%的速度增長，龐大的女性消費群體為美甲行業(yè)的進一步發(fā)展提供了基礎。這一行業(yè)因其高利潤和高回報率，被認定為最具投資潛力的項目之一。

在這樣一個巨大的女性消費市場，眾多投資者摩拳擦掌，不斷加入。然而，單靠暴利和投機的初級經(jīng)營模式已經(jīng)無法長久立足。未來的美甲行業(yè)將更加注重品牌化、專業(yè)化和規(guī)?；陌l(fā)展方向。

美甲店的經(jīng)營定位多樣化，包括：知名品牌經(jīng)營、產品公司的示范店、綜合美甲服務店及個人品牌信譽店等。

美甲店鋪的精準定位將提高顧客的識別度，提供個性化和超值服務能力則是成功的關鍵所在。

　二、消費者需求

1、消費者在選擇美甲店時通常會關注以下幾點：

(1) 美甲店的專業(yè)水平;

(2) 美甲店的服務質量;

(3) 美甲店的環(huán)境氛圍;

(4) 美甲師的技術和聲譽;

2、消費者對美甲店的期待主要集中在：

(1) 技術專業(yè)性提升;

(2) 服務環(huán)境的改善;

(3) 提高美甲師的服務水平;

(4) 加強美甲師整體素質;

(5) 拓展服務種類;

(6) 超過60%的顧客對美甲師的服務和素質表示不滿，希望得到提升。

3、顧客選擇美甲店的途徑包括：

(1) 通過自我了解和親身體驗;

(2) 美甲師的推薦;

(3) 朋友的介紹;

(4) 廣告宣傳吸引。

大部分顧客對美甲師的服務水平評價為中等，這為行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)；能夠贏得顧客滿意的商家將占據(jù)廣闊市場。

該行業(yè)美甲師流動性較高，優(yōu)秀的店鋪應注重員工培訓，并采取有效措施留住優(yōu)秀人才，了解員工的理想追求并解決實際問題至關重要。

　三、選址分析

應選擇在市中心或辦公樓集中區(qū)域，店內裝修應簡約雅致，面積約90平方米。

　四、開店投資

預估投資為10萬元左右，具體包括：各種注冊許可2萬元；裝修2萬元；設備和產品3萬元；房租3500元/月及其他流動資金。

　五、服務方式

(1) 在美甲店內，美甲師與助理需能夠有效滿足顧客需求，確保每位美甲師清楚自己的職責。

(2) 美甲師應準確把握顧客需求，贏得顧客信任，從而樹立專業(yè)形象。

(3) 每位美甲師的服務應符合顧客的期望，并對顧客有益，而不是出于追逐利益。

(4) 美甲師需提升溝通技巧，站在顧客角度理解其需求，進而真正滿足顧客期望。

(5) 美甲師與顧客之間應建立信任關系，展現(xiàn)出熱情與關懷，這也是一種敬業(yè)態(tài)度。

(6) 提高我們的專業(yè)性，讓顧客為專業(yè)服務買單。

(7) 美甲店需確立清晰且獨特的經(jīng)營定位，以在競爭中脫穎而出。

　六、營銷策略

1、開業(yè)贈禮：開業(yè)期間可在店門口推出贈品活動，誠心送出精美禮品，吸引新客戶并贏得好評；

2、消費卡制度：所有顧客均可領取消費卡，消費累積可兌換會員卡，吸引回頭客；

3、會員卡優(yōu)惠：消費達到設定額度的顧客可領取會員卡，享受更多優(yōu)惠，穩(wěn)固老客戶；

4、參與社區(qū)活動：贊助周邊院校的文藝活動，提高品牌知名度；

5、團購活動：與學校和周邊商圈展開團購合作，提升品牌曝光；

6、節(jié)假日促銷：在元旦、情人節(jié)等重要節(jié)日推出特價活動，吸引客戶光臨；

7、網(wǎng)絡宣傳：利用社交媒體進行線上推廣，包括問答互動、微信、微博等渠道。

　七、未來展望

隨著美甲行業(yè)的發(fā)展，有望成為美容行業(yè)的重要分支。隨著店鋪的發(fā)展，未來可考慮向分店及連鎖經(jīng)營模式擴展，市場前景廣闊。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第7篇

一、公司概況

公司名稱：絢麗美甲館

公司宗旨：傳遞美麗自信，提供優(yōu)質體驗

二、產品與服務

本美甲館提供多樣化的美甲服務，包括自然甲護理、手繪美甲、貼片美甲、光療美甲、藝術彩繪等，致力于為每位顧客呈現(xiàn)完美指尖。

三、市場環(huán)境分析

經(jīng)濟環(huán)境：當今年輕女性對于美的追求愈發(fā)細致，指甲作為個人形象的重要組成部分，其美甲需求日益增加。美甲不僅是日常打扮的細節(jié)，更是社交場合的必備。小投資、高回報的行業(yè)特點，使得美甲行業(yè)在市場競爭中占據(jù)了獨特優(yōu)勢，培養(yǎng)了顧客的高度忠誠度。

地理環(huán)境：絢麗美甲館位于某知名大學附近，周邊有多家時尚用品店和拍照工作室，主要客戶群體為在校大學生，尤其是熱愛時尚與美麗的女性。我們將美甲定位于中低端市場，店面面積為70平方米，整體裝修風格現(xiàn)代時尚，體現(xiàn)出品質與舒適并存。

四、行業(yè)分析

（1）目標顧客描述：

主要針對在校大學生，尤其是對時尚和新潮有濃厚興趣的年輕女性，是我們美甲服務的主力消費群體。

（2）替代品威脅：

如自用的指甲油、家用美甲工具，以及其他美容院或美甲店的服務，均可能對我們的業(yè)務形成威脅。

（3）供應商談判能力：

我們主要通過線上采購，談判空間有限，選擇信譽良好且性價比高的供應商進行交易。

（4）顧客議價能力：

由于大學生的經(jīng)濟有限，他們在消費時比較精打細算，議價能力較強，因此我們將采用套餐銷售和免議價的方式來吸引顧客。

（5）競爭者威脅：

競爭者數(shù)量：三家

競爭者優(yōu)勢：較早入市、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、技術相對熟練。

競爭者劣勢：店面空間小，衛(wèi)生狀況不佳、服務態(tài)度冷淡，且與顧客缺乏互動。

我們相對競爭對手的優(yōu)勢：優(yōu)質的美甲材料和工具、豐富的服務經(jīng)驗、熱情周到的服務及良好的溝通能力。

我們的劣勢：操作技術尚需提升、缺乏足夠的經(jīng)營經(jīng)驗。

五、行業(yè)競爭程度

市場類型：完全競爭市場

六、消費者分析

消費者在選擇美甲店時通常關注以下幾點：

（1）專業(yè)技能；（2）服務質量；（3）店面環(huán)境；（4）美甲師的資歷和技能；（5）性價比。

消費者的期望：

（1）希望美甲技術能不斷更新；（2）要求服務環(huán)境的改善；（3）希望美甲師能提供更高水準的服務。

顧客獲取信息的途徑：

（1）通過個人體驗；（2）朋友推薦；（3）美甲師的介紹；（4）網(wǎng)絡宣傳。

七、營銷策略

定位策略：

1. 美甲定價：

（1）基礎護理（護甲）10元；（2）普通涂甲15元；（3）OPI涂甲20元；（4）全貼片35元；（5）半貼片45元；（6）水晶甲80元；（7）光療甲100元。

2. 會員卡制度：

（1）銀卡：一次性充值100元，享9折優(yōu)惠；

（2）金卡：一次性充值300元，享8.5折優(yōu)惠；

（3）鉆石卡：一次性充值500元，享8折優(yōu)惠。

市場溝通：

美甲行業(yè)服務產品的特殊性決定了顧客對服務的需求波動大，為了應對這一挑戰(zhàn)，我們將注重優(yōu)質服務和顧客體驗。

宣傳方案：

一、宣傳手段：

1）傳單分發(fā)，簡潔明了地展示美甲館信息；

2）橫幅廣告標明開業(yè)時間及聯(lián)系方式；

3）引導顧客通過社交媒體了解我們的服務。

4）人員推廣，組建宣傳團隊，提升員工形象與素養(yǎng)，保持良好客戶關系。

5）制定廣告宣傳計劃，充分利用媒體平臺傳播美甲館的信息和特色。

八、組織管理

1. 員工數(shù)量：預計8-10人，采用輪班制，班次靈活安排，以適應顧客需求。

2. 員工形象要求：統(tǒng)一著裝，整潔專業(yè)，不可濃妝艷抹，工作時佩戴口罩，確保衛(wèi)生。

3. 工資體系和績效考核：

基本工資加提成，考核內容包括客戶滿意度、服務質量等。

九、財務預算

成本開支：

月租：2000元；

裝修費用：約10000元；

美甲設備：1000元；

宣傳費用：每月200元；

預計收入：每日顧客20-30人，人均消費40元，月收入約25000-35000元。

總支出：每月約20000元；

預期利潤：每月5000-15000元。

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第8篇

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍 ：美甲護膚，水晶甲，光療甲，手繪美甲，手足護理，貼片甲，彩繪服務。企業(yè)類型：零售、服務、新型行業(yè)。

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

（經(jīng)理及員工）以往的相關經(jīng)驗： 經(jīng)理：曾在知名美甲店工作5年，積累了豐富的美甲知識與客戶服務經(jīng)驗。美甲師：擁有專業(yè)的美甲證書，熟練掌握各類美甲技術，并在多個美甲培訓班擔任講師。銷售人員：具備良好的客戶溝通能力，曾在時尚零售行業(yè)工作，了解客戶需求及產品推銷技巧。

三、市場前景

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：隨著女性對個性化和時尚的追求逐漸增強，美甲行業(yè)在國內市場不斷擴張，市場規(guī)模正在快速增長。年輕一代對美甲服務的需求日益增加，帶動了行業(yè)的發(fā)展。預計我們的美甲店可以占據(jù)當?shù)厥袌龅?0%以上份額。

市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)在中國的發(fā)展雖起步較晚，但在經(jīng)濟騰飛及消費升級的背景下，正迎來快速發(fā)展期。部分研究表明，國內美甲市場每年以超過300%的速度增長，消費者基礎龐大，行業(yè)前景廣闊?？梢灶A見，未來美甲行業(yè)將成為投資者熱衷的市場。

與競爭對手的主要優(yōu)勢： 我們的美甲團隊技術精湛，能夠提供多樣化的美甲選擇。相較于同行，我們的優(yōu)勢包括：

選用高品質的美甲材料，擁有穩(wěn)定的供應鏈，提供熱情細致的服務，地理位置優(yōu)越，客戶來源豐富。

四、市場營銷計劃

1.部分產品

2.價格

3.地點

3.1、選址細節(jié)：

3.2、選擇該地址的主要原因：該地點位于繁華的商業(yè)中心，購物人群眾多，尤其是時尚女性，逛街時容易被吸引過來進行美甲服務。

3.3、銷售方式（選擇一項并打√）：

我們的產品或服務將主要銷售給：√最終消費者  □零售商□批發(fā)商  選擇該銷售方式的原因：美甲服務需現(xiàn)場完成，直接面對最終消費者最為適宜。

4.促銷及推廣宣傳

五、企業(yè)組織結構

企業(yè)將登記注冊為：個體工商戶  企業(yè)名稱：XXXXXXXXX

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書）： 職務  月薪 店長：  名 元 銷售人員： 名 元/月 美甲師：名  元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預計費用 個體工商營業(yè)執(zhí)照 XXX元 企業(yè)的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：

種類預計費用 個人所得稅XXX元/年 城市維護建設稅  XXX 元/年

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第9篇

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍 ：美甲服務, 手繪藝術甲, 水晶甲, 貼片甲, 手足護理, 光療美甲, 彩繪美甲

企業(yè)類型：零售、服務、創(chuàng)新行業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經(jīng)驗

李曉華 ：10年在香港國際美甲展擔任工作人員
陳偉明 ：10年在北京798藝術區(qū)參與品牌活動
張婷 ：10年在時尚雜志進行推廣活動
周麗娜 ：10年市場專員經(jīng)歷，參與過飲品促銷和展覽宣傳，曾在某知名品牌的導購崗位工作過

教育背景，所學習的相關課程：

李曉華 ：目前在中央財經(jīng)大學攻讀國際經(jīng)濟與貿易專業(yè)
張婷 ：目前在中央財經(jīng)大學學習市場營銷專業(yè)
周麗娜 ：目前在中央財經(jīng)大學學習企業(yè)管理專業(yè)
陳偉明 ：目前在中央財經(jīng)大學學習人力資源管理專業(yè)，同時自學項目管理課程

三、市場評估

目標顧客描述 ：美甲店的消費群體主要以年輕女性為主，尤其是對時尚和新興潮流感興趣的年輕人，是我們主要的目標市場。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率 ：隨著美甲行業(yè)在國內的逐漸成熟，市場發(fā)展將從早期的規(guī)模擴張轉向更深層次的文化影響與社會需求。時尚文化的快速變化及人們對美甲服務需求的提升，為美甲行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的市場發(fā)展機會。

市場容量的變化趨勢 ：中國的美甲行業(yè)起步于近十年，是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展而蓬勃興起。在成熟的國際市場經(jīng)驗指導下，中國的美甲行業(yè)正在進入一個快速發(fā)展的階段，行業(yè)年均增長率達到300%。我國龐大的消費者群體，為美甲行業(yè)的進一步發(fā)展提供了可觀的利潤空間，已成為最具潛力的投資項目。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1. 開店時間較早，市場占有率高
2. 擁有豐富的美甲經(jīng)驗
3. 技術水平較高，服務專業(yè)

競爭對手的主要劣勢：

1. 店內環(huán)境管理較差，衛(wèi)生條件令人擔憂
2. 服務態(tài)度欠佳，顧客體驗不足

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1. 使用高質量的美甲材料及器材
2. 豐富的行業(yè)經(jīng)驗
3. 提供熱情周到的服務，顧客滿意度高
4. 地理位置優(yōu)越，擁有穩(wěn)定的顧客流量

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1. 美甲操作技術尚需提升，經(jīng)驗不足
2. 開展美甲店的經(jīng)營管理經(jīng)驗有限