成功的創(chuàng)業(yè)不僅僅依賴于獨特的設(shè)計，更在于一份詳盡而切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃書。這份計劃書是我們在市場分析、目標定位、運營策略等方面的深思熟慮的結(jié)晶，旨在為每一位創(chuàng)業(yè)者提供一條清晰的道路，助力他們在瞬息萬變的時尚潮流中脫穎而出。在這個項目中，我們將探索如何通過敏銳的市場洞察與科學(xué)的管理方法，實現(xiàn)創(chuàng)意與商業(yè)的完美結(jié)合，從而實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展與盈利。

服裝行業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書 第1篇

一、服裝行業(yè)概述

在我國，服裝行業(yè)以其高附加值、高利潤和激烈的市場競爭而聞名。如今，消費者對服裝的需求日益向個性化發(fā)展，為行業(yè)拓展了更為廣闊的空間。伴隨著人們生活水平的提升，服裝的需求也在不斷升級，越來越多的人開始追求時尚與潮流。服裝產(chǎn)品的生命周期也愈發(fā)縮短。我選擇開設(shè)一家情侶服裝店的最主要原因在于，情侶服裝作為一個新興領(lǐng)域，與傳統(tǒng)服裝行業(yè)有著顯著不同，屬于一種沖動消費的類型，往往沒有特別的理由或計劃，消費者一旦看到心儀的產(chǎn)品便會毫不猶豫地購買，就像愛情一樣，充滿了沖動與美好。只要愛情存在，這個行業(yè)便會持續(xù)有市場。尤其是對于追求新鮮和個性的年輕大學(xué)生而言，這無疑能成功吸引他們的關(guān)注。在娛樂圈中，情侶裝已經(jīng)成為一種流行趨勢，喜歡追逐明星和潮流的年輕學(xué)子們，自然會愿意嘗試情侶裝。服裝行業(yè)本身相對成熟，所需的創(chuàng)業(yè)成本較低，易于入門與運營，而我對這一領(lǐng)域也懷有濃厚的興趣。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新的情侶服裝產(chǎn)品非常適合我這樣剛起步且資金有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

目前，校園內(nèi)的情侶服裝店雖然不在少數(shù)，但大多缺乏系統(tǒng)性與全面性，款式也無法滿足當代大學(xué)生的時尚需求。市場上的競爭風(fēng)險相對較小。年輕學(xué)生通常具備一定的消費能力，樂于嘗試新事物，崇尚新奇消費，消費欲望強烈。由此可見，情侶服裝在未來有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、主要產(chǎn)品介紹及市場競爭力分析

在情侶裝的產(chǎn)品開發(fā)中，我認為品類的豐富性至關(guān)重要，需為顧客提供足夠的選擇，而非依靠少數(shù)款式來進行銷售。產(chǎn)品陳列時將突出服裝的獨特性，主要經(jīng)營情侶休閑服，同時也計劃銷售情侶運動服、睡衣、內(nèi)衣和毛巾等情侶產(chǎn)品?？钍缴献非笮路f、時尚和獨特，每種服裝款式限量一套，以確保獨一無二的特點，象征著愛情的特殊性。我還計劃在店內(nèi)設(shè)置一個小區(qū)域，開展情侶飾品DIY制作業(yè)務(wù)，讓大學(xué)生親自打造只屬于他們的獨特飾品，而不是簡單銷售現(xiàn)成商品。我會引入一臺大頭貼照相設(shè)備，吸引年輕大學(xué)生的參與，不僅限于情侶，也會吸引其他顧客的眼光。店內(nèi)的光線明亮，貨品整齊擺放，地面與玻璃窗定期清潔，裝修風(fēng)格簡潔而溫馨。

如今，情侶們的戀愛觀念已從傳統(tǒng)的保守模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放、熱烈的表達方式，情侶裝的出現(xiàn)為熱戀中的情侶提供了多樣的表達形式，但市場上仍缺乏較成熟的品牌來填補這一空缺。大學(xué)校園作為年輕情侶的聚集地，為情侶裝這一新興行業(yè)提供了豐厚的市場基礎(chǔ)。由于校園較為偏遠，周邊并無適合年輕人的購物娛樂場所，且校園內(nèi)并未形成系統(tǒng)的情侶裝和飾品銷售網(wǎng)絡(luò)。相較于網(wǎng)購，校園店面能提供更為直觀的款式與質(zhì)量，也更具獨特性與新穎性，而這則是我所經(jīng)營的情侶服裝店的競爭優(yōu)勢。不過，由于初次創(chuàng)業(yè)，資金有限，經(jīng)驗不足可能導(dǎo)致商品種類的單一，無法與網(wǎng)購的豐富多樣相抗衡。針對這一劣勢，我計劃更加突出商品特色，彌補不足之處。

三、人員及組織結(jié)構(gòu)

在情侶服裝店中，我打算雇傭兩到三位年輕的在校女大學(xué)生，主要選擇大一到大二的學(xué)生，要求相貌出眾，氣質(zhì)佳，責(zé)任感強，性格熱情外向，熱愛這份工作，有相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。她們的主要職責(zé)是吸引顧客，三人將輪流倒班，而我則負責(zé)收銀與當日收益的統(tǒng)計。女大學(xué)生的基本工資為每小時5.5元，每天工作六小時，月底進行結(jié)算，并提供午餐。

對于員工的管理，我將強調(diào)銷售技巧的培訓(xùn)，在顧客試穿時適時推薦，保持甜美的語言和耐心的服務(wù)態(tài)度，以爭取吸引更多的回頭客。

服裝行業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書 第2篇

如今，許多人提到服裝創(chuàng)業(yè)，往往聯(lián)想到巨額投資、復(fù)雜的市場調(diào)研和詳盡的商業(yè)計劃。然而，實際上，小額投資的小本生意同樣能夠創(chuàng)造可觀的收益，且市場風(fēng)險較低。關(guān)鍵在于擁有一份創(chuàng)業(yè)熱情，并根據(jù)自身的情況量力而行。從小生意做起，往往是許多成功商人必經(jīng)的過程，而在眾多的個體經(jīng)營中，服裝生意的盈利速度無疑是最快的。

一、概述

開服裝店的成功，地點無疑是首要因素?！暗谝皇俏恢茫诙俏恢?，第三仍然是位置。”這句經(jīng)典可見選址的重要性。加盟商和品牌之間需要緊密合作，全方位制定開店策略，確保市場調(diào)研、選址、裝修及開業(yè)籌備等環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行。所有的設(shè)備、裝修和貨品都必須在開業(yè)前備齊，以爭取最大的經(jīng)濟效益。

二、流程

市場調(diào)研—商圈分析—選址—裝修—開業(yè)籌備—正式開張。

分析：

1、考慮到服裝店是新開業(yè)，為了控制成本，選定店鋪面積在10平方米左右。

2、雖然有幾個繁華的商圈，但品牌應(yīng)該集中在同一條街上，這樣才能形成良好的商業(yè)氛圍。

3、為了降低風(fēng)險，考慮經(jīng)營一家綜合性服裝店，涵蓋二線和三線品牌，以及相關(guān)配飾等。

選址：

開店是當前備受歡迎的一種投資方式，若經(jīng)營得當，不僅能有效保值增值，還能帶來心理上的成就感。越來越多的人開始關(guān)注開店機會。

開店前期，選址是極其必要的考量。有專家指出，找到一個理想的店鋪，你的開店事業(yè)就成功了一半。這句話并非夸大，其實以零售為主的經(jīng)營模式使得選址至關(guān)重要，影響著事業(yè)的成敗。那么，如何才能挑選到合適的店鋪呢？有意開店的人可以參考以下步驟：

第一步：選擇合適的地段和店面

在選擇經(jīng)營地段時，需把握住幾個關(guān)鍵點：

認識到“客流”即“錢流”的原則。在人流密集的繁華地段開店，成功的概率往往高于普通地段，因為源源不斷的人流便是潛在的客戶，只要你的商品或者服務(wù)滿足了他們的需求，就一定能實現(xiàn)良好的銷售業(yè)績。

客流量較大的地段包括：

① 城鎮(zhèn)的商業(yè)中心（即“鬧市區(qū)”）；

② 車站附近（火車站、長途汽車站、公共汽車起點和終點站）；

③ 大型醫(yī)院門口（尤其是設(shè)有住院部的醫(yī)院）；

④ 學(xué)校附近；

⑤ 熱門旅游景點；

⑥ 大型批發(fā)市場入口處。

服裝行業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書 第3篇

　服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們消費習(xí)慣的改變，線上購物逐漸成為主流。尤其是在服裝行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)購物市場的潛力巨大，特別是在中國。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)，自20xx年以來，服裝類商品的網(wǎng)上交易量已穩(wěn)居各類商品之首，顯示出這一市場的蓬勃生機。

伴隨著眾多電商平臺的出現(xiàn)與發(fā)展，服裝網(wǎng)店如雨后春筍般涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，吸引了大量投資者的關(guān)注。特別是在電子商務(wù)行業(yè)中，服裝電商因其創(chuàng)新性與前沿性而成為了市場的關(guān)鍵參與者。

為了把握這一發(fā)展機遇，我計劃在“淘寶商城”上開設(shè)一家服裝網(wǎng)店，結(jié)合自己的優(yōu)勢與市場需求，開展線上創(chuàng)業(yè)。

　網(wǎng)店概況

1、資金安排：

（1）投資總額：5萬元

（2）權(quán)益狀況：無

2、網(wǎng)店基本信息：

（1）店鋪名稱：

（2）法人代表：

（3）聯(lián)系方式：

（4）電子郵箱：

（5）經(jīng)營地址：

（6）郵政編碼：

（7）網(wǎng)店性質(zhì)：

①國有企業(yè)

②有限責(zé)任公司

③股份有限公司

④合伙企業(yè)

⑤其他

（8）營銷模式：結(jié)合實體店與網(wǎng)店運營

（9）網(wǎng)店注冊時間：20xx年xx月xx日

（10）主營產(chǎn)品類別：女裝

3、團隊分工：

（1）市場總監(jiān)：負責(zé)整體淘寶運營的監(jiān)督與指導(dǎo)。

（2）店長：主要負責(zé)網(wǎng)店日常運營、店鋪設(shè)計、維護及市場推廣，協(xié)調(diào)團隊工作，并根據(jù)市場需求調(diào)整運營策略。

（3）商品經(jīng)理：負責(zé)網(wǎng)店商品的采購與物流，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，執(zhí)行推廣方案。

（4）文案編輯：負責(zé)產(chǎn)品信息的更新與專業(yè)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（5）客服專員：提供熱情周到的客戶服務(wù)，詳細解答產(chǎn)品信息，明確退換貨政策。

（6）模特：負責(zé)展示服裝，提升產(chǎn)品形象。

（7）推廣專員：在各大社交平臺進行宣傳與推廣，提升品牌知名度。

　市場分析：

現(xiàn)階段，我們正處于信息化時代，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)零售模式。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年淘寶成交額已突破2000億元，預(yù)計在20xx年將達到4000億元。每日交易額接近7億元，這一數(shù)據(jù)顯示了電商平臺的巨大潛力，為創(chuàng)業(yè)者提供了豐厚的機會。一個優(yōu)秀的平臺勢必會培育出卓越的企業(yè)。

服裝行業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書 第4篇

一、前期準備：

在決定進入服裝行業(yè)前，我首先評估了自己的創(chuàng)業(yè)資金，確定為5萬元。因為各類行業(yè)的投資需求不同，了解自身的資金狀況能幫助我明確適合的創(chuàng)業(yè)項目。從這一點出發(fā)，我會進行更詳細的規(guī)劃。

選擇開設(shè)服裝店的理由在于服裝行業(yè)相對成熟，項目啟動成本低，進入門檻低，且我對服裝有一定的興趣，這樣能將熱情與事業(yè)結(jié)合，真是再好不過了。

二、店址選擇

選址時主要考慮的是潛在顧客群體的密集程度。作為大學(xué)生，我決定在大學(xué)城開店，這里有多個園區(qū)，并且周圍有多所高校，學(xué)生人數(shù)接近八萬，其中女性學(xué)生就占了大多數(shù)。這將為女裝的消費提供廣泛的市場。大多數(shù)大學(xué)生的消費能力處于適中水平，因此我的女裝款式定位于中檔，正好符合目標顧客群體的需求。

店鋪的租金為每月5000元，付三押一。找到理想的店址后，接下來就是和房東簽署租約。這個步驟不能太早進行，必須在完成其它準備工作后再行簽約。因為一旦簽字，就意味著要支付房租，這會增加時間壓力。在簽約前，我會把所有必要的準備工作都提前做好，包括辦理營業(yè)執(zhí)照等。在簽訂合我盡量把租期設(shè)定為三到四年，這樣即使經(jīng)營過程中遇到問題，我也可以選擇轉(zhuǎn)租，畢竟房租一直在上漲。而在與房東溝通時，我會要求把租金起算的日期從我的裝修期開始計算，以減少初期的固定支出。畢竟我只有5萬元的啟動資金，能省則省。

三、裝修計劃

租下了店面后，接下來就是裝修。店面裝潢直接影響著顧客的第一印象，因此選對裝修公司非常重要。裝修公司必須有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，例如開咖啡廳就要找專門做咖啡廳裝修的公司。如果裝修公司沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，最終效果可能無法達到預(yù)期，得不償失。

所以在裝修前，我會請裝修公司提供設(shè)計方案，包括平面圖、立面圖、以及材料的色彩與尺寸等方面的詳細說明。為確保溝通順暢，我會帶他們?nèi)嵉乜疾焱愋偷牡赇?，強調(diào)自己想要的風(fēng)格，以便裝修效果更接近我的想法。

我對裝修效果的要求包括：

1、門口廣告醒目，顧客能一眼看出店內(nèi)的主要商品。為了提升產(chǎn)品的吸引力，需營造出與服裝相匹配的店鋪形象。

2、燈光設(shè)施要到位，良好的照明可以讓店面更加吸引顧客。晚上門頭燈光要充足，營造出溫馨的氛圍。不同的燈光會影響衣服的呈現(xiàn)，因此我會選擇冷暖結(jié)合的方式，使得服裝的顏色更加柔和宜人。適應(yīng)季節(jié)變化，夏天需要良好的空調(diào)設(shè)備，以提升顧客的購物體驗。

四、選貨及進貨渠道

一切準備就緒后，我將進入選貨環(huán)節(jié)，確保我的店鋪擁有暢銷的商品。

1、選貨策略：根據(jù)市場需求，選擇適合的樣式、品牌和數(shù)量。了解當?shù)厥袌龅牧餍汹厔?、購買力，以及主要競爭對手的情況，才能做出明智的選擇。

我將以雜牌和外貿(mào)服裝為主，同時也會考慮適量的主流品牌。在進貨時，我會采取適銷對路的原則，制定切實可行的進貨計劃。在市場考察后，進行試銷，再根據(jù)銷量進行后續(xù)的補貨。由于是新店，款式種類需要豐富，以給顧客更多選擇。

補貨計劃定在每周三或四，并在周末引入新品，確保顧客每次光臨都有新鮮感。針對重要節(jié)假日，提前一個月準備相應(yīng)的貨品，以確保充足的供給。

2、進貨渠道：

我計劃通過日照太陽城等地的批發(fā)市場進貨，那里價格合理，款式新穎，雖然可能質(zhì)量略低，但可以搭配其他高質(zhì)量來源，確保整體檔次。隨著服裝店的盈利，可逐步擴展至臨沂等地，尋找更高質(zhì)量的女裝。

五、人力資源規(guī)劃

我計劃招聘三名員工，優(yōu)先考慮年齡較輕、形象氣質(zhì)佳的女生兩名，負責(zé)店內(nèi)接待與銷售；此外再招聘一位經(jīng)驗豐富的阿姨協(xié)助收銀與管理工作。我自己也會輪班在店里，保證時刻關(guān)注經(jīng)營情況。

兩位年輕員工的工資定為800元/月加提成，提成按店內(nèi)月營業(yè)額的1%計算，以激勵她們積極性。阿姨的工資同樣為800元加1%提成，負責(zé)收銀時其崗位的責(zé)任感也非常重要。

六、資金和費用分析

1、房租：5000元/月，三押一，需支付20000元。

2、裝修費用約5000元。

3、首次進貨預(yù)算20000元。

4、其他雜費1000元。

5、員工工資將在開店一個月后結(jié)算，因此不計入初期的5萬中。

6、剩余4000元用于流動資金。

七、營銷策略

一、開業(yè)促銷活動

一切準備就緒后，我將選擇一個合適的日子正式開業(yè)，并通過打折、贈品和抽獎等活動吸引顧客，同時在周邊園區(qū)分發(fā)宣傳單。

二、貨物陳列

在產(chǎn)品陳列方面，需要突出服裝的特點，分門別類地展示，方便顧客挑選。這與其他品牌專賣店的單一風(fēng)格相對，能夠給顧客提供更多的選擇空間。櫥窗的展示也需定期更換，保持新鮮感。

三、長期營銷計劃

1、原則：每周上新，保持中檔貨品為主，高低端搭配。

2、方針：標準化每個環(huán)節(jié)，為未來連鎖發(fā)展鋪平道路。

3、服務(wù)：培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，無論顧客是否購買，都要保持良好的態(tài)度和微笑。

4、方法：

（1）引導(dǎo)初次光臨的顧客，提供一些小禮品，鼓勵其填寫顧客信息。

（2）增加下次回店的可能性，定期發(fā)送新貨信息或提供優(yōu)惠活動。

（3）鼓勵顧客推薦新客戶，依據(jù)消費情況給予一定優(yōu)惠。

（4）不定期的促銷，吸引顧客消費，清理庫存。

（5）節(jié)假日集中促銷，提升店內(nèi)人流量。通過策略性折扣和贈品吸引顧客的注意。

服裝行業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書 第5篇

　一、行業(yè)分析

服裝行業(yè)整體發(fā)展較為成熟，創(chuàng)業(yè)成本相對較低，啟動便利，且回本周期短，利潤空間也較為可觀。一旦經(jīng)營步入正軌，能夠穩(wěn)定培養(yǎng)出一批固定客源，形成持續(xù)的消費流。

　二、產(chǎn)品定位

主要客戶群體覆蓋16至22歲、23至29歲及30至35歲的人群，依照產(chǎn)品的檔次分為低檔、中檔和高檔。（可細分說明服裝類型，如休閑服、成熟女裝、運動服等。）

　三、市場分析

16至22歲的群體以在校學(xué)生為主，此年齡段大多屬于90后，他們追求個性，喜歡與眾不同的風(fēng)格，常常偏好非主流的時尚，強調(diào)獨特性。因此需要提供前衛(wèi)、時尚且獨具特色的產(chǎn)品，韓流服飾對他們有很大的吸引力。

23至29歲的人群為成年群體，通常具有一定的消費能力，多數(shù)為80后。他們同樣傾向于選擇能展現(xiàn)個性的潮流服飾，并且對品牌有一定的認知與追求。然而，由于家庭負擔(dān)和品牌服裝的高價格，許多人對高檔品牌卻感到無能為力。

30至35歲以上的消費者通常具備較強的支付能力，隨著社會及經(jīng)濟的發(fā)展，他們愈發(fā)重視自身形象的提升，追求更高品質(zhì)的服飾。

　四、競爭分析（優(yōu)劣分析）

在鲅魚圈地區(qū)，低檔水平的貨源一般來自西柳，品類單一，難以為消費者帶來新鮮感，許多消費者因此選擇其他購物地點；中檔服裝店的產(chǎn)品種類較少，僅能滿足部分需求；而高檔品牌店則僅有兩三家，且多以運動品牌為主。

鲅魚圈現(xiàn)有人口約30萬，16至40歲的人口接近25萬，去掉無消費能力的群體和對消費不敏感的人，仍有約10萬的潛在消費群體。雖然部分消費者已經(jīng)被其他服裝品牌占據(jù)，但仍然有約5萬的顧客未被滿足，對一個新的服裝店而言，這樣的潛在消費者顯得尤為可貴。

1、優(yōu)勢分析：

1）擁有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證，可享受免征事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。

2）貨源：從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等地獲取原單服飾，價格具有競爭力。

3）品牌：與多家知名品牌合作，通過引入DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等國際品牌，以及adidas、耐克等知名運動品牌，為顧客提供多樣選擇。

2、劣勢分析：鲅魚圈目前缺乏合適的店鋪位置，選址問題亟待解決。

　五、店鋪投入

1、選址：鲅魚圈的商業(yè)中心主要集中在商業(yè)大廈附近，店鋪租金大約為4000元/月，而未來中心醫(yī)院周邊的商業(yè)區(qū)更具潛力，目前租金為2000元/月。算上租金，若按4000元/月租賃，年度租金為4萬8千元，上半年需支付2萬4千元。

2、店鋪裝修：根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)進行設(shè)計。

1）門頭廣告要醒目，使路過的行人能夠一眼看出店內(nèi)售賣的商品。相同款式的服裝在不同檔次的店鋪中會有不同的展示效果，店鋪整體形象必須與商品檔次保持一致，以免影響顧客的購買欲望。

2）店鋪的照明設(shè)備至關(guān)重要。如果店內(nèi)光線不足，會讓顧客產(chǎn)生“快要倒閉”的印象；夜間門頭燈光需明亮，以吸引過路顧客注意。不同燈光效果會影響服裝的呈現(xiàn)，冷暖光結(jié)合是最佳選擇，單一的冷光會顯得蒼白無力，而加入暖光則使衣物顯得更為柔和。

裝修預(yù)算大約為5000元。

3、進貨預(yù)算：初期以中低檔服裝為主，高檔服飾為輔，預(yù)計進貨資金為2萬元。初次進貨應(yīng)注重多樣性，以增加顧客選擇空間。

進貨安排為每月的星期三或四進行，每個星期六店內(nèi)會有新貨上架，確保消費者的期待感。如進入銷售旺季，頻率可調(diào)整為每周補貨一次。

4、人力規(guī)劃：計劃雇傭三名女性員工，其中兩名負責(zé)顧客接待，另一名承擔(dān)收銀工作。導(dǎo)購的工資定為800元/月加提成，提成按月營業(yè)額的1%計算，以提高工作積極性；經(jīng)驗豐富的收銀員薪水為1000元/月，也有1%的提成。工作時間為：早上9點至晚上9點。

投資金額分析及每月費用明細：

1．房租：4000元/月，六押一合計24000元

2．裝修費用5000元

3．首批進貨費用20000元

4．其他開支1000元

5．員工工資可在開業(yè)后一個月內(nèi)結(jié)算，無需納入初期6萬元內(nèi)

6．剩余10000元作為流動資金使用

　六、營銷策略

1、開業(yè)促銷：

1）所有商品享受8折優(yōu)惠。

2）印制會員卡（限量500張），在開業(yè)當天及次日購物享受更大折扣，購物滿1000元即可獲得鉆石會員，享受之后再購物可打7.5折；購物滿600元為金卡會員，購物可享8.5折；購物滿200元可成為普通會員，享9.5折優(yōu)惠，并建立會員信息系統(tǒng)，生日時可獲得特別驚喜。

3）其他促銷活動（略）

2、服裝陳列

女裝產(chǎn)品需種類繁多，以便顧客充分選擇。產(chǎn)品陳列需突出特色，將上衣、裙子、褲子及套裝等分類展示，不僅讓店鋪看上去整齊，也方便顧客目的性購買。如果顧客只想買裙子，直接可以挑選所需，若需搭配上衣，亦可直接找到需求的款式。樣式較多的款式可通過模特展示，櫥窗展示的樣式需定期更換。

3、店鋪運營模式

1）原則：每周都應(yīng)有新貨到貨，以中檔產(chǎn)品為主，高低檔結(jié)合。

2）方針：將各個環(huán)節(jié)標準化，以便于未來連鎖的發(fā)展。

3）服務(wù)：定期培訓(xùn)員工，提高服務(wù)態(tài)度與顧客體驗，無論顧客是否購買都要微笑送客，提升顧客滿意度，才能形成良好的口碑，吸引回頭客。盡可能滿足顧客合理的需求。

4、顧客維護

首店來顧客可享受小禮品福利，讓客戶填寫長期顧客登記表，建立顧客數(shù)據(jù)庫。