本次超市調(diào)查報告旨在分析清欲超市的服務(wù)質(zhì)量和商品滿意度，以提升學(xué)生的購物體驗。調(diào)查方法采用問卷和實地考察相結(jié)合，共回收有效問卷100份，結(jié)果顯示學(xué)生對超市商品種類和質(zhì)量的滿意度普遍較低，約49.64%的學(xué)生對商品種類表示不滿，42.31%對商品質(zhì)量不滿意。促銷活動的滿意度僅為4%，85%的學(xué)生認(rèn)為價格偏高。服務(wù)質(zhì)量方面，滿意度也不理想，收銀效率和員工態(tài)度亟待改善。通過分析，超市在商品豐富性、價格策略、服務(wù)培訓(xùn)等方面需進行優(yōu)化，以增強競爭力和顧客滿意度。報告提出建議，包括豐富商品種類、合理調(diào)整價格、提升服務(wù)質(zhì)量和改善購物環(huán)境，以滿足學(xué)生的多樣化需求。

超市調(diào)查報告 1篇

　一、調(diào)查背景

隨著新學(xué)期的開始，清欲超市吸引了大量前來購物的學(xué)生們。為了更好地滿足學(xué)生的需求，并提升學(xué)校的整體滿意度，我們決定對清欲超市的服務(wù)質(zhì)量和商品滿意度進行深入調(diào)查。

　二、調(diào)查目的

1. 通過對清欲超市購物滿意度的調(diào)查，識別出問題并提出解決方案，以期提高學(xué)生在超市購物的愉悅體驗。

2. 運用相關(guān)的公共關(guān)系知識，提升清欲超市的服務(wù)品質(zhì)。

　三、調(diào)查方法

本次調(diào)查將采用問卷調(diào)查法和實地考察法相結(jié)合的方式。

　四、問卷調(diào)查過程

1. 調(diào)查小組將預(yù)先設(shè)計好的問卷在校園內(nèi)隨機發(fā)放，共有效回收問卷100份。

2. 小組成員還通過實地考察的方式，觀察超市在不同時間段的運營狀況，并記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行匯總。

問卷分析

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，人們對生活品質(zhì)的要求不斷提高。對于頻繁購物的學(xué)生來說，超市的環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、商品質(zhì)量和價格策略都是評價超市的重要標(biāo)準(zhǔn)。對于經(jīng)營者而言，提升營業(yè)額的關(guān)鍵在于讓顧客滿意。

問卷調(diào)查結(jié)果如下：

1、 被調(diào)查對象的性別分析：

在調(diào)查群體中，男性占52%，女性占48%。男女比例接近，男生因便捷性更常光顧超市，主要購買生活用品，而女生則偏愛零食。

2、 超市商品分析：包括商品的質(zhì)量和種類

(1) 7.69%的受訪者認(rèn)為超市商品種類豐富；42.31%認(rèn)為算是齊全；34.62%則認(rèn)為種類不夠多；15.38%認(rèn)為極為有限。整體看來，有49.64%的學(xué)生對商品種類表示不滿，滿意度評分為2.4231。

3、消費者對商品質(zhì)量的滿意度較低。

(2) 42.31%的學(xué)生對商品質(zhì)量表示不滿意，而57.69%認(rèn)為一般，產(chǎn)品品質(zhì)評分為2.4615，表明整體滿意度仍低于預(yù)期。

學(xué)生對清欲超市的滿意度普遍不高。超市提供的商品大多為基礎(chǔ)生活用品，主要滿足消費者的基本需求。學(xué)生在購物時主要關(guān)注商品的實用性及價格，商品的價格和質(zhì)量成為他們關(guān)注的重心。

通過實地調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)：

(1) 超市內(nèi)缺乏許多常見品牌，規(guī)格不全。

(2) 一些大學(xué)生日常所需商品在超市中并未找到。

(3) 部分商品的包裝簡陋，可能存在漏袋問題。

4、學(xué)校超市促銷活動滿意度分析

調(diào)查顯示，約60%的學(xué)生對超市的促銷活動表示不滿意，僅4%的學(xué)生表示滿意，這表明促銷活動未能有效吸引學(xué)生購買。

通過問卷和現(xiàn)場觀察，我們發(fā)現(xiàn)了促銷活動中存在的問題：

1. 促銷產(chǎn)品單一，主要為方便面等滯銷品，導(dǎo)致學(xué)生誤認(rèn)為活動價格固定。

2. 促銷人員服務(wù)熱情不足。

3. 促銷的宣傳力度不夠。

4. 促銷策略較為簡單，僅限于降價。

5. 缺乏對學(xué)生購買心理的把握，促銷時的參與人數(shù)少。

5、學(xué)校超市價格滿意度分析

57.69%的學(xué)生認(rèn)為超市價格偏高，整體價格滿意度較低。結(jié)合實地觀察，我們總結(jié)出以下價格方面的問題：

(1) 不知名品牌的產(chǎn)品價格與知名品牌相近，使學(xué)生感知的價值偏高。

(2) 價格標(biāo)簽的擺放不合理，導(dǎo)致顧客支付時產(chǎn)生不滿。

(3) 部分價格標(biāo)簽更新不及時，促銷商品未表明價格。

(4) 部分商品的質(zhì)量令人堪憂，尤其是某些食品。

6、學(xué)校超市服務(wù)滿意度分析

服務(wù)滿意度主要從服務(wù)人員的態(tài)度和速度上進行分析。調(diào)查顯示，僅有3.85%的學(xué)生表示滿意，34.62%表示一般，而42.31%表示不滿，19.23%表示很不滿意，說明收銀效率較低。

調(diào)查還顯示，售后服務(wù)的滿意度不足，尤其在退換貨時，42.78%的學(xué)生表示不滿意，僅有12.27%基本滿意。

同樣，在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的幾大問題：

(1) 服務(wù)人員態(tài)度冷漠，影響購買體驗。

(2) 服務(wù)人員的不在場，導(dǎo)致顧客尋求幫助時無從依賴。

(3) 銷售人員對商品的了解不足。

(4) 收銀效率低，結(jié)賬時排隊時間過長。

7、學(xué)校超市貨品陳列與上貨的滿意度分析

調(diào)查結(jié)果顯示，52.3%的學(xué)生表示能輕松找到所需商品，但仍有47.7%的同學(xué)感到困難，需進一步改善。

關(guān)于商品缺貨情況的反饋，30.77%的學(xué)生認(rèn)為影響不大，46.15%表示影響一般，23.07%則認(rèn)為影響較大。

通過現(xiàn)場觀察，又確認(rèn)了以下問題：

(1) 貨品擺放不夠固定，經(jīng)常變動。

(2) 補貨不及時，缺貨現(xiàn)象頻繁。

(3) 商品陳列過滿，影響顧客選購。

(4) 貨架陳列不美觀，貨品混合安排。

超市調(diào)查報告 2篇

一、 調(diào)查目的：

由于市場競爭日趨激烈，清欲超市必須注重顧客的滿意度，以確保持續(xù)吸引顧客。通過開展市場調(diào)查，我們能夠發(fā)現(xiàn)目前經(jīng)營中存在的問題，明確競爭對手，提出切實可行的改善方案，從而增強顧客對清欲超市的信任和滿意度。

二、 調(diào)查內(nèi)容：

本次調(diào)查對象為在校學(xué)生和教職工，調(diào)查時間定于十月一日至十月十日。主要關(guān)注學(xué)生對清欲超市商品質(zhì)量及種類、服務(wù)質(zhì)量，以及整體經(jīng)營環(huán)境的滿意度。通過收集反饋，我們希望傾聽來自消費者的真實聲音，以進一步優(yōu)化服務(wù)。

我們還將深入了解學(xué)生的消費需求，識別主要競爭對手，掌握同學(xué)們購買決策的原因及目的，并記錄潛在客戶的信息，包括經(jīng)營規(guī)模、實力、經(jīng)營范圍、商品種類及信譽評價等。

三、 調(diào)查方法：

1. 在線問卷調(diào)查法。此方法通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布問卷，參與者在網(wǎng)上填寫并提交相關(guān)內(nèi)容。可以采用站點法或E-mail調(diào)查的方式，使得獲取反饋更為便捷。

2. 實地走訪考察法。親身到超市進行觀察，并與顧客直接溝通，以獲得更為直觀的消費體驗和反饋。

四、 問卷分析：

1. 被調(diào)查對象的性別及年級分析：

清欲超市的目標(biāo)消費群體主要為在校學(xué)生與教職員工。隨著學(xué)校的穩(wěn)定增長，學(xué)生人數(shù)也在逐年增加，這為清欲超市提供了廣闊的市場空間。

目前，校園內(nèi)各類門店的營業(yè)額占校園消費總額的比例仍然較低。清欲超市需借助這一市場潛力，充分開發(fā)和提升競爭力，來滿足學(xué)生的多樣化需求。

2. 消費者分析

（1）消費人群分析：

在校學(xué)生通常是一個消費能力較強的群體，他們有較為固定的經(jīng)濟來源，消費習(xí)慣容易受到影響。這使得在校園內(nèi)購物成為他們生活的一部分，且具有一定的消費熱情。

（2）購買力分析：

調(diào)查表明，在校學(xué)生的月生活費普遍超過450元，其中許多學(xué)生在校內(nèi)超市的月均消費為70元左右。這樣推算下來，清欲超市的潛在月購買力十分可觀。

3. 競爭分析：

（1）校內(nèi)競爭者：校園生活服務(wù)中心及周邊小賣部。

目前市場競爭較為平靜，缺乏活躍的競爭氛圍，導(dǎo)致消費者選擇較少。而如果能夠在校園內(nèi)引入更全面的超市，必然能激發(fā)消費，同時滿足學(xué)生對于商品多樣性的需求。

（2）校外競爭者：附近的小餐館和雜貨店。

這些店鋪規(guī)模較小且位置不夠優(yōu)越，行業(yè)競爭力較弱，因此對清欲超市的經(jīng)營影響有限。

4. 優(yōu)勢分析：

（1）優(yōu)越的地理位置，接近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，便利消費者購物。

（2）合理的定價策略，有助于吸引更多的學(xué)生顧客。

（3）商品種類豐富，能夠滿足學(xué)生的基本需求。

（4）提供創(chuàng)業(yè)機會和實習(xí)崗位，能獲得學(xué)校及師生的支持。

5. 劣勢分析：

（1）缺乏經(jīng)驗的經(jīng)營管理，可能導(dǎo)致初期成本控制不當(dāng)，對學(xué)生消費習(xí)慣也了解不足。

（2）校內(nèi)現(xiàn)有門店長期經(jīng)營且積累了相對穩(wěn)定的顧客基礎(chǔ)，因此清欲超市在進入市場后面臨一定程度的競爭壓力。

超市調(diào)查報告 3篇

　調(diào)查部門:

倉庫管理部

　調(diào)查地點:

清欲超市

　時間:

20xx年5月

　調(diào)查人:

yyy

　缺貨品項:

1、食品區(qū)域：

速凍餃子、堅果、即食燕麥、休閑零食

2、飲料區(qū)域：

礦泉水、碳酸飲料、果味飲料、奶茶及其他

3、日用商品區(qū)域：

洗手液、衛(wèi)生紙、牙膏、沐浴露、清潔劑、濕巾等

4、煙酒專區(qū)

5、冷藏食品類

冷藏肉類、冷藏魚類、冷藏糕點、冰淇淋、鮮奶制品、其他冷藏食品類

飲品類

果汁飲料、茶飲料、飲用牛奶、植物奶、咖啡飲品、其他飲品

調(diào)味品類

食用油、食鹽、醬油、糖、醋、辣椒醬、其他調(diào)味品

6、軟包裝食品

巧克力、即食海鮮、堅果混合、果肉干等

谷物制品

即食米飯、米粉、燕麥片、紅豆、雜糧、其他谷物產(chǎn)品

（一）缺貨的定義

在理論上，當(dāng)某一商品的庫存為零時視為缺貨。然而在實際運營中，缺貨的概念包括多種情形：

1、貨架上商品數(shù)量極少，無法滿足當(dāng)日銷售需要；

2、某些款式的服裝或鞋類缺乏特定顏色或尺碼；

3、家電只有展品未能提供銷售；

4、商品雖然在貨架上，但外包裝存在瑕疵，顧客不愿意選擇；

5、系統(tǒng)顯示庫存信息與實際庫存不符；

6、新品廣告宣傳的商品尚未到貨；

7、現(xiàn)在庫存無法支撐下一次補貨前的銷售量，即為潛在缺貨。

（二）缺貨的影響

1、缺貨會導(dǎo)致超市整體銷售下降；

2、顧客無法購買所需商品，影響顧客滿意度，不利于超市形象；

3、頻繁缺貨會讓顧客對超市失去信任，質(zhì)疑公司的經(jīng)營能力；

4、缺貨會造成貨架空間的浪費。

（三）缺貨的成因

1、訂貨不夠精準(zhǔn)；

2、系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致門店訂單錯誤；

3、某類商品未被訂購或供應(yīng)商未能供貨；

4、顧客大量集中購買；

5、商品特價促銷引發(fā)熱銷；

6、供應(yīng)商無法及時供貨。

（四）缺貨分析

可通過以下幾個指標(biāo)對整個超市的缺貨情況進行分析：

1、缺貨數(shù)量：統(tǒng)計部門和門店的缺貨情況，并排序；

2、缺貨造成的銷售損失：該部門所有缺貨商品的銷售損失合計；

3、缺貨比率：缺貨商品數(shù)占所有商品的比例，包括部門和門店的比率；

4、缺貨超過兩周的商品數(shù)量：統(tǒng)計超過兩周未解決的缺貨商品；

5、前50名熱銷商品的缺貨情況：重點監(jiān)管，并分析缺貨天數(shù)及損失；

6、當(dāng)前缺貨且無未來訂單的商品數(shù)量：統(tǒng)計目前缺貨但無未來訂單的商品。

（五）缺貨的控制措施

1、管理人員必須審核所有正常商品的訂貨情況；

2、主管需審核所有的缺貨情況，判定真假缺貨；

3、查找缺貨原因；

4、對重點商品應(yīng)及時補貨，如有可替代商品及時上貨；

5、缺貨商品應(yīng)立刻采取措施進行追貨，特別是重點商品；

6、確保所有缺貨商品標(biāo)有缺貨標(biāo)簽；

7、確認(rèn)所有缺貨或準(zhǔn)缺貨商品的系統(tǒng)庫存是否準(zhǔn)確；

8、處理缺貨商品相關(guān)報告。

　現(xiàn)從以下幾個方面簡單分析清欲超市的庫存管理：

一、思想重視

超市銷售未能提升，員工士氣下降，管理層思維固化，放松了管理；這將導(dǎo)致訂貨逐漸減少、商品周轉(zhuǎn)變慢，保質(zhì)期縮短，最終消費者選擇減少，購買力下滑，促使庫存壓力加大，形成惡性循環(huán)。要做好庫存管理，首先需要讓員工意識到其重要性，凝聚大家的力量，共同努力，以科學(xué)合理的方式進行庫存管理，保持平穩(wěn)發(fā)展，助力超市業(yè)績提升。

二、科學(xué)合理訂貨

要了解門店的銷售情況，明確合理的訂貨策略。由于銷售情況千變?nèi)f化，訂單時需考慮特價商品、季節(jié)性變化等，并確保與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，促使其及時履行訂單。通過引入OPL訂單系統(tǒng)，讓員工及時掌握商品庫存與銷售動態(tài)，科學(xué)合理進行補貨，提升庫存管理效率。

三、及時有效的盤點

加強盤點工作，以確保了解真實的庫存情況。盤點作業(yè)對于商品的清點及核實至關(guān)重要，有助于合理利用儲存空間，及時掌握各類經(jīng)營指標(biāo)，便于決策制定及業(yè)績考核，需提高倉庫管理和盤點操作的協(xié)調(diào)性。

四、嚴(yán)格控制庫存

制定嚴(yán)格的庫存標(biāo)準(zhǔn)，以確保正常運營。庫存量過低會導(dǎo)致頻繁進貨，增加成本；而庫存過高則占用資金、增加倉儲及退貨風(fēng)險。門店需密切關(guān)注銷售與庫存情況，及時與供應(yīng)鏈溝通，以確保補貨過程順暢，避免產(chǎn)生負(fù)庫存。

超市調(diào)查報告 4篇

　一、調(diào)查項目的背景

清欲超市位于某大學(xué)的校園內(nèi)，是唯一的一家超市。盡管這里的商品價格普遍高于校外超市，且商品質(zhì)量較差，但由于其獨特的地理位置，生意依然不錯，始終沒有倒閉的風(fēng)險。不過在校園外，競爭對手眾多，尤其是在學(xué)校對面的一家知名超市，吸引了大量學(xué)生前去消費，造成了清欲超市的客戶流失。

　二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介

清欲超市的主要商品涵蓋食品、飲料、水果及日用品等。然而，超市的服務(wù)質(zhì)量有待提高，收銀過程常?；靵y不堪，導(dǎo)致顧客體驗不佳。商品價格偏高，使得逐漸流失的顧客讓超市經(jīng)營狀況堪憂。盡管如此，店主仍然未打算下調(diào)價格，認(rèn)為只要在學(xué)校內(nèi)經(jīng)營，生意就不會虧損。

　三、調(diào)查目的

本次調(diào)查的目的是為了深入了解本校學(xué)生的消費習(xí)慣以及他們對超市的看法和需求。

　四、調(diào)查范圍與方法

（一）抽樣范圍：針對宿舍樓1至3號的全體同學(xué)進行調(diào)查。

（二）抽樣方式：采用簡單隨機抽樣法進行問卷調(diào)查。

（三）調(diào)查方法：通過留置問卷和個別訪談等方式進行數(shù)據(jù)收集。

　五、調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查將聚焦于了解清欲超市的顧客消費習(xí)慣及其對超市商品和服務(wù)的反饋建議。

　六、調(diào)查結(jié)果分析

（一）消費者基本情況

（二）消費者的購買力與購買水平

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，67.7%的學(xué)生每月可支配金額在200至300元之間，消費水平普遍偏向中等。其中，27%的學(xué)生前往超市主要是購買食品，而46.6%的顧客則主要為了日常用品和個人護理產(chǎn)品。

（三）消費者購物行為情況

　七、經(jīng)營的有力條件和風(fēng)險

有利條件：

位置優(yōu)越，環(huán)境整潔；校內(nèi)獨家經(jīng)營，缺乏競爭；顧客群體龐大且穩(wěn)定。

風(fēng)險：

校外競爭對手多，尤其是對面超市的價格和商品質(zhì)量更為具競爭力。調(diào)查顯示，許多學(xué)生反映在清欲超市購買的食品存在過期或變質(zhì)的情況，導(dǎo)致他們對超市的信任度下降。42%的學(xué)生在校內(nèi)購買雜貨，主要原因是超市距離近和缺乏其他選擇。部分學(xué)生更是表示對超市的態(tài)度“無所謂”。而5%的學(xué)生已經(jīng)停止在校超市購買電器，認(rèn)為校外的商品質(zhì)量和價格更具優(yōu)勢。

　八、清欲超市的幾點建議

1、在服務(wù)上

需要對員工進行培訓(xùn)，提升服務(wù)意識，以“顧客為中心”為服務(wù)宗旨，改善顧客的購物體驗。

2、在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上

合理規(guī)劃商品的擺放，提高顧客購物的便捷性。

3、對部分商品進行降價，實施薄利多銷的策略。

作為本校唯一的超市，清欲超市不僅需要豐富商品種類，還要提升服務(wù)質(zhì)量，增強顧客滿意度。可以借鑒校外成功超市的經(jīng)營模式，比如擴大超市面積，增加新鮮食品和烘焙產(chǎn)品的供應(yīng)，以吸引更多學(xué)生光顧，從而提升經(jīng)濟效益和品牌形象。在這個過程中，我也學(xué)到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，相信將對我未來的學(xué)習(xí)和生活有所幫助。

以上便是我關(guān)于清欲超市的調(diào)查報告。

超市調(diào)查報告 5篇

　一、調(diào)查項目背景

清欲超市是一種以消費者自選模式運營的大型綜合零售市場，通常被稱為自選超市。這種商業(yè)形式在許多經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家中得到廣泛應(yīng)用。清欲超市的起源可以追溯到20世紀(jì)30年代，最早在美國東部誕生。經(jīng)過二戰(zhàn)后，尤其是在50年代和60年代，清欲超市在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。最初，清欲超市主要提供各類食品，隨著時間推移，逐漸擴展其經(jīng)營范圍，涵蓋服裝、家庭日用品、家電、玩具、家具以及藥品等多領(lǐng)域。顧客通常在超市入口處領(lǐng)取手提籃或推車，自由挑選商品，最后在出口處的付款臺完成結(jié)算。

除了以上特點，清欲超市還有以下幾方面的顯著特征：

① 商品在超市內(nèi)均以機械化方式進行采購、分類、包裝，并擺放在貨架上，清晰標(biāo)價，消費者可以自助挑選。

② 超市內(nèi)普遍采用電子計算機及其他現(xiàn)代化設(shè)備，管理者能夠快速掌握銷售情況，及時更新、整理商品，并實現(xiàn)自動標(biāo)價與結(jié)算，從而提升工作效率，擴大銷量。

③ 清欲超市商品種類豐富，便于顧客挑選。

顧客可以在一個超市內(nèi)購買到絕大多數(shù)日常生活所需商品，從而避免了多次購物的麻煩。高效的自動結(jié)算系統(tǒng)也節(jié)省了顧客的時間。由于超市經(jīng)營效益良好，能夠降低成本，其商品價格相對較為實惠，因而受到消費者的青睞。

　二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介

1、集團概況

2、清欲超市簡介

20xx年7月27日，清欲超市在某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式開門營業(yè)。該超市位于開發(fā)區(qū)的核心區(qū)域，總建筑面積達(dá)到12398平方米，擁有26000余種商品和超過1000個品牌，能夠為300多人提供就業(yè)機會。超市的建成與開業(yè)不僅提升了當(dāng)?shù)氐呢斦杖?，同時也改善了居民的生活水平。

　三、調(diào)查目的

本次調(diào)查旨在了解本地區(qū)各年齡層的消費習(xí)慣及消費觀念，并發(fā)現(xiàn)清欲超市在經(jīng)營與管理中的問題，以便為管理者制定更有效的策略方案，提升市場競爭力。

　四、調(diào)查范圍與方法

（一）抽樣范圍

本次調(diào)查對象為本地區(qū)的各年齡段人口，主要是在清欲超市前經(jīng)過的顧客及消費者。

（二）抽樣方式

消費者問卷調(diào)查采用簡單隨機抽樣的方法。

（三）調(diào)查方法

問卷調(diào)查通過留置問卷和個別訪談的方式進行。

　五、調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查內(nèi)容包含消費者的需求分析、性別、年齡、職業(yè)、收入、消費結(jié)構(gòu)等信息，調(diào)查消費者的購買心理、購買動機、購買模式及習(xí)慣，分析影響購買決策的因素，以及消費者的滿意度等。從商品的質(zhì)量、安全性、定價、促銷等方面考慮，結(jié)合超市形象（如規(guī)模、知名度、信譽等）、超市位置（交通便利程度）、超市環(huán)境（如貨架陳列、商品布局、音樂、照明、衛(wèi)生等）及服務(wù)質(zhì)量（如服務(wù)人員著裝、態(tài)度、售后服務(wù)及投訴處理等）全面了解消費者對超市的滿意度。

　六、調(diào)查結(jié)果分析

本次調(diào)研共對124名顧客進行了訪談，其中男性占56.3%，女性占43.7%，年齡在25至30歲之間的占86%，工人占62%，超市的主要顧客及潛在顧客為周邊居民。

對于經(jīng)營者來說，深入了解消費者的消費特點非常重要，針對不同性別、年齡、收入水平的消費者，經(jīng)營策略及管理方式應(yīng)有所調(diào)整。男性消費者往往更加理智和自信，他們在購物時不會過于關(guān)注細(xì)節(jié)，僅會大致了解商品信息。相對而言，女性消費者更傾向于挑選造型獨特、包裝精美、氣味宜人的商品。她們在購買時會更加注重商品外觀，并將外觀與商品的質(zhì)量和價格視為同等重要的標(biāo)準(zhǔn)，在選擇商品時會特別關(guān)注色彩與版式。女性消費者也容易受到朋友的影響，因此更愿意購買與他人相似的商品。

　七、消費者購物行為情況

一）影響消費者的購買因素

在本次清欲超市的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)眾多因素影響顧客的購物決策，其中地理位置占67.1%，環(huán)境衛(wèi)生占41.1%，價格占50.7%。這表明在選擇超市時，消費者更看重地理位置及價格，便捷的交通和實惠的價格是他們的主要考量，其次超市的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費者選擇的重要因素。

二）消費者購買物品

在光顧超市的顧客中，有59.4%的人選擇購買食品，37.5%選擇水果和蔬菜，21.9%選擇米面糧油，購買日常生活用品的顧客占64.1%，其余商品占比16.1%。

超市調(diào)查報告 6篇

　一、調(diào)查目的

本次調(diào)查旨在針對清欲超市的消費情況進行深入分析，研究超市消費者的購買心理、動機及其購買習(xí)慣；調(diào)研消費者對清欲超市的品牌認(rèn)知和接受度；同時評估清欲超市的運營現(xiàn)狀，為其未來的市場營銷策略提供依據(jù)。

通過對清欲超市的消費情況進行問卷調(diào)查，并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，希望能更好地了解消費者在清欲超市的購物體驗，為后續(xù)的營銷策劃提供參考。

　二、調(diào)查概況

1. 調(diào)查時間

20xx年11月1日

2. 調(diào)查對象

在清欲超市內(nèi)部的不同區(qū)域隨機分發(fā)問卷，主要對象為清欲超市的消費者。

3. 調(diào)查內(nèi)容

1、了解消費者的消費水平

2、分析消費者對商品價格的看法

3、評估超市環(huán)境對消費者的影響

4、調(diào)查超市的服務(wù)質(zhì)量

5、研究商品陳列對消費者購買決策的影響

6、審視超市的經(jīng)營管理機制的合理性

4. 調(diào)查方法

（1）問卷調(diào)查法（隨機抽樣調(diào)查）

（2）實地考察法

（3）數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件分析

5. 具體步驟

（1）撰寫調(diào)查大綱，制定調(diào)查計劃；

（2）設(shè)計清欲超市消費調(diào)查問卷；

（3）確定隨機抽樣調(diào)查的方法；

（4）隨機抽取45名消費者；

（5）回收問卷，并按類別整理，統(tǒng)計回收率，并制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖；

（6）對問卷結(jié)果進行分析，并得出結(jié)論；

（7）撰寫調(diào)查報告，并提出合理的對策和建議。

　三、數(shù)據(jù)分析

本次共發(fā)放問卷45份，實際回收45份，有效問卷為45份，其中男性22人，女性23人。調(diào)查對象中大一學(xué)生有15人，大二學(xué)生有20人，大三學(xué)生有10人。具體數(shù)據(jù)如下：

1、您每月的生活費大概是多少？

調(diào)查顯示，生活費在400—500元之間的占12%；500—600元和600—700元之間的各占37%；剩余14%的同學(xué)生活費在700元以上?？梢?，大部分消費者的生活費相對充足，能夠支持他們在清欲超市的消費需求。

2、您一般在什么時間段去清欲超市購物？

數(shù)據(jù)顯示，58%的學(xué)生選擇晚上購物，下午購物的占20%，中午購物占22%，而早晨購物的則為0?？雌饋?，大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣在晚上去超市購物，因此建議超市適當(dāng)延長晚間營業(yè)時間以滿足需求。

3、您每周去清欲超市購物的頻率？

調(diào)查結(jié)果顯示，41%的同學(xué)每周去1-2次，33%的同學(xué)去3-4次，24%的同學(xué)去5-6次，只有2%的同學(xué)每周去超市7次以上。此數(shù)據(jù)表明，頻率較低，超市應(yīng)努力提升吸引力。

4、您認(rèn)為清欲超市的商品種類齊全嗎？

僅有4%的人認(rèn)為商品非常齊全，16%的人覺得齊全，48%認(rèn)為一般，20%認(rèn)為不齊全，14%認(rèn)為非常不齊全。由此可見，超市在商品齊全度方面還有待改進。

5、您通常購買哪類商品？

調(diào)查顯示，生活用品、飲料和學(xué)習(xí)用品各占16%，休閑食品占50%，其他商品僅占2%?？梢钥闯?，休閑食品的需求量大，超市應(yīng)加強這一類商品的多樣性。

6、您如何看待清欲超市的商品價格？

在被調(diào)查的消費者中，6%認(rèn)為商品價格偏高，49%認(rèn)為偏高，35%認(rèn)為一般，10%認(rèn)為價格偏低。調(diào)查顯示，約半數(shù)受訪者認(rèn)為價格問題將影響他們的消費，因此超市應(yīng)考慮合理調(diào)整價格。

7、您每月在清欲超市的消費額是多少？

53%的學(xué)生每月消費超過100元，27%的人在50-100元之間，12%的人不超過50元，8%的人幾乎不消費，由此可見，超市的潛在消費市場依然可觀。

8、您希望的付款方式是？

問卷顯示，47%的學(xué)生希望采用現(xiàn)金與刷卡結(jié)合的方式，31%希望只付現(xiàn)金，22%希望使用校園卡。結(jié)合多種付款方式將更好地符合消費者需求。

9、您覺得清欲超市員工的服務(wù)態(tài)度如何？

36%的學(xué)生認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度一般，31%認(rèn)為良好，僅8%認(rèn)為非常好，21%覺得不好，4%認(rèn)為很差。總體上看，服務(wù)態(tài)度需進一步提升。

10、影響您選擇清欲超市的因素是？

數(shù)據(jù)顯示，40%的學(xué)生因鄰近原則選擇清欲超市，3%因價格因素，25%因服務(wù)態(tài)度，18%因商品種類?？梢姡械牡乩砦恢檬瞧渲饕獌?yōu)勢，但在價格和服務(wù)方面仍需加強。

11、您認(rèn)為清欲超市有哪些不足之處？

22%的學(xué)生表示價格不合理，17%覺得商品類別不全，15%對服務(wù)態(tài)度不滿，18%對營業(yè)時間提出不滿，19%覺得付款方式及商品布局不合理。超市在多個方面仍需改善。

　四、調(diào)查結(jié)論和建議

（一）調(diào)查結(jié)論

1、清欲超市的商品種類及價格問題影響了學(xué)生的購買頻率，亟需改善。

2、超市僅支持刷卡付款，學(xué)生攜帶校園卡不便，需考慮現(xiàn)金與刷卡結(jié)合的支付方式。

3、收銀臺數(shù)量不足，收銀效率需提高，以符合學(xué)生的快速消費需求。

4、調(diào)查顯示同學(xué)們對清欲超市感興趣，提出的見解有助于超市改進。

5、清欲超市需不斷改進，以滿足學(xué)生的消費需求，適當(dāng)降低價格，并拓展付款渠道。

（二）建議

1、清欲超市應(yīng)增加商品種類，確保提供多樣化的食品選擇。

2、優(yōu)化商品陳列，提升購物便利性，節(jié)省消費者的時間。

3、合理調(diào)整價格策略，保證商品價格的競爭力，避免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。

4、考慮適度延長營業(yè)時間，確保學(xué)生在學(xué)習(xí)后的購物需求得到滿足。

5、加強員工服務(wù)培訓(xùn)，提升整體服務(wù)質(zhì)量，以提升消費者滿意度。

6、為便利學(xué)生購物，需多樣化付款方式，避免排隊時間過長。

超市調(diào)查報告 7篇

　一、概論

清欲超市是中國知名的連鎖超市，在全國范圍內(nèi)擁有廣泛的消費者基礎(chǔ)，致力于提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。清欲超市不斷擴展其市場份額，特別是在一線城市的布局日漸完善。

據(jù)相關(guān)報道，清欲超市在全國各地設(shè)有數(shù)百家門店，有效地滿足了不同消費者的需求。清欲超市也在電商領(lǐng)域進行探索，力求在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

自20xx年以來，清欲超市在國內(nèi)的影響力不斷提升，目前已在上海、北京、廣州等地開設(shè)了多家分店，未來計劃在新興城市開設(shè)更多的門店。清欲超市預(yù)計將投入資金進一步增強市場競爭力。

作為國內(nèi)知名的零售企業(yè)，清欲超市與多家供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，以確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定。

　二、SWOT分析

S: 清欲超市在國內(nèi)市場擁有較高的品牌知名度和市場占有率，是消費者信賴的購物選擇。

W: 進入市場的時間不長，面臨著來自其他老牌超市的激烈競爭。

O: 隨著消費升級，市場對高品質(zhì)商品和服務(wù)的需求不斷增加。

T: 競爭對手在品牌影響力和市場占有率上具有一定的優(yōu)勢。

　三、調(diào)查背景

（一）調(diào)查對象

此次調(diào)查對象為清欲超市周邊的居民和消費者，采用隨機抽樣方式，共抽取了50名樣本進行分析。

（二）調(diào)查目的

本次調(diào)查主要基于兩個目的：一是了解消費者對清欲超市商品和服務(wù)的滿意度，二是獲取消費者對超市未來改進方向的反饋。

　四、調(diào)查問卷回收情況

本次問卷調(diào)查聚焦于清欲超市在消費者心中的整體形象，調(diào)查內(nèi)容涵蓋商品質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度和購物體驗等方面。問卷采用“隨機抽樣”方法進行發(fā)放，共發(fā)放問卷100份，回收有效問卷50份，問卷有效率為50%。問卷的發(fā)放地點包括居民小區(qū)和超市門口。

在回收的有效問卷中，職業(yè)類型分布廣泛，調(diào)查對象包括白領(lǐng)、學(xué)生、退休人員等，男女比例大致為5:5。

　五、環(huán)境分析

清欲超市位于繁華的商業(yè)區(qū)，擁有寬敞的購物環(huán)境和豐富的商品選擇。超市內(nèi)部設(shè)置了多條購物通道，以滿足消費者的購物需求。清欲超市注重商品的多樣性，設(shè)有生鮮食品、日常生活用品、家電等專柜，力求提供一站式購物體驗。

為方便消費者，清欲超市開設(shè)了多條公交接駁線路，提升顧客的便利性和購物體驗。

　六、研究局限

(一）調(diào)查方法局限

由于時間和資源的限制，本次調(diào)查僅采用問卷的方式，未對資料進行深度的信度檢驗，結(jié)果的穩(wěn)定性可能受到影響。

(二）信息感知不均

在數(shù)據(jù)收集的過程中，發(fā)現(xiàn)部分受訪者對清欲超市的認(rèn)知水平有限，從而在回答問題時存在主觀性猜測。

(三）樣本量較小

雖然我們獲得了一定數(shù)量的有效樣本，但樣本量的限制可能影響分析結(jié)果的可靠性，容易導(dǎo)致誤差。

　七、構(gòu)成情況簡介

（一）商品質(zhì)量滿意度情況

在商品質(zhì)量滿意度調(diào)查中，5分制評分中，1分占5%，2分占10%，3分占40%，4分占25%，5分占20%。這表明大多數(shù)消費者對商品質(zhì)量表示認(rèn)可。

（二）品牌方面滿意情況

關(guān)于品牌的滿意度，滿意占40%，一般占45%，不滿意占15%。這顯示清欲超市的品牌形象仍有提升空間。

（三）價格方面滿意情況

有55%的消費者認(rèn)為價格合理，30%認(rèn)為價格偏高，15%認(rèn)為價格偏低。

（四）服務(wù)態(tài)度滿意程度

調(diào)查中，63%的顧客對服務(wù)態(tài)度表示滿意，25%的人認(rèn)為一般，12%的人不滿意。

（五）結(jié)賬效率滿意程度情況

約70%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率高，15%的人表示一般，15%的人認(rèn)為低。

（六）改進建議

對于超市應(yīng)改進的地方，23%的人建議增加工作人員，12%的人希望優(yōu)化購物環(huán)境，10%的人對提升商品種類提出建議，55%的消費者表示無所謂。

消費者對清欲超市的滿意度較高，仍需在商品多樣性和服務(wù)水平上進一步提升。

超市調(diào)查報告 8篇

一、調(diào)查背景

超市作為現(xiàn)代零售業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展與社會經(jīng)濟的進步密不可分。最早的超市起源于美國，隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，超市行業(yè)于上世紀(jì)90年代中期逐漸進入我國，并迅速在全國范圍內(nèi)擴展。尤其是在長沙，超市市場的競爭十分激烈，成為各大商家爭相發(fā)展的重點。為了了解清欲超市在這種競爭環(huán)境下的生存和發(fā)展策略，我們開展了針對清欲超市的深入調(diào)查研究。

二、正文

在隨著經(jīng)濟水平的提高和生活方式的變化，人們對于購物的需求和期望也不斷提升。高校學(xué)生不僅需要一個舒適的學(xué)習(xí)和生活空間，還渴望購物時能享受到個性化和獨特的體驗。對于頻繁光顧超市的學(xué)生群體而言，購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、商品質(zhì)量及支付方式等都是影響他們選擇的重要因素。超市要想提升銷售業(yè)績和顧客滿意度，必須在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以贏得學(xué)生消費者的信任與支持。經(jīng)過多次實地考察與調(diào)查，我們總結(jié)出以下幾點結(jié)論：

清欲超市的布局設(shè)計相對合理，內(nèi)部設(shè)有咖啡廳，體現(xiàn)了超市的綜合性。商品品類豐富且整齊擺放，然而學(xué)生們在購物時普遍關(guān)心的是商品的價格、質(zhì)量和款式，結(jié)算方式及營業(yè)時間的安排也基本令人滿意；至于商品陳列、廣告效果及地理位置等，學(xué)生們則表現(xiàn)出較為淡然的態(tài)度。超市的服務(wù)態(tài)度有待改善，希望工作人員能更加耐心地為學(xué)生提供幫助。學(xué)生們期待超市能定期舉行促銷活動，以滿足他們的需求。

三、建議總結(jié)

① 超市內(nèi)部應(yīng)注意保持清潔衛(wèi)生，及時更新和補充商品，并可以播放一些輕音樂，營造愉悅的購物氛圍；

② 提供更豐富的商品類型，以滿足不同學(xué)生的個性化需求；

③ 確保商品的質(zhì)量和價格公正，使學(xué)生消費者能夠信任超市。對于過期商品應(yīng)及時處理，保證消費者買到安全可靠的產(chǎn)品；

④ 加強員工培訓(xùn)，推行微笑服務(wù)，以提升顧客體驗；

⑤ 多關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)之處提升超市形象。

如果清欲超市能夠落實以上建議，便能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提升服務(wù)水平，必將獲得更卓越的經(jīng)濟效益。

超市調(diào)查報告 9篇

　一、調(diào)查背景

清欲超市在短短數(shù)年間實現(xiàn)了迅速崛起，現(xiàn)已進入高速發(fā)展的成熟階段。目前在丁北地區(qū)，超市數(shù)量逐漸增加，競爭日益激烈。盡管清欲超市的地理位置并不算優(yōu)越，但仍需面對應(yīng)鄰的小型商店、農(nóng)貿(mào)市場等多重競爭壓力，尤其是新開張的好鄰居超市帶來的挑戰(zhàn)。

　二、調(diào)查目的

本次調(diào)查旨在全面了解本地區(qū)不同年齡消費群體的消費習(xí)慣及觀念，同時識別清欲超市在經(jīng)營管理上存在的問題，從而使管理層能夠制定出更加有效的策略，提高市場競爭力。

　三、調(diào)查范圍

本次調(diào)查主要針對丁北區(qū)域內(nèi)各個年齡段的消費者開展，覆蓋廣泛，確保不同年齡層次的消費特點得到充分反映。

　四、調(diào)查方法

（一）抽樣方式

此次消費者問卷調(diào)查采用了簡單隨機抽樣的方法，確保樣本的代表性。

（二）調(diào)查方式

調(diào)查通過留置問卷和個別訪談兩種方式進行，盡量獲取消費者的真實反饋。

　五、調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查內(nèi)容包括：消費者的性別、年齡；消費結(jié)構(gòu)分析；消費者購買心理及動機調(diào)查；消費者購物模式、行為、習(xí)慣及原因；影響消費者購買決策的因素，以及消費者需求變化趨勢等。從商品質(zhì)量、安全性、種類多樣性、定價、促銷等方面了解消費者對超市的整體滿意度。

　六、調(diào)查分析

（一）消費者基本情況

調(diào)查結(jié)果顯示，在清欲超市消費的顧客中，女性占比超過70%，大多數(shù)消費者的年齡集中在25至50歲之間。持有會員卡的消費者占比也高達(dá)70%，其中83%的受訪者每次在超市的消費額在20至100元之間。

（二）消費者購買水平

在被調(diào)查的對象中，超過一半的消費者可自由支配的金額在200到300元之間，消費水平大多數(shù)處于中等。有27%的人表示到超市主要是為了購買食品，而48%的消費者則是為了購買日用品。

（三）影響消費者購物的因素

在消費者選擇超市時，價格是最重要的考慮因素，占比高達(dá)69%；緊隨其后的是地理位置，占41%；環(huán)境衛(wèi)生則占37%。由此可見，消費者在選擇超市時更注重價格和便利性，環(huán)境衛(wèi)生則成為影響決策的另一關(guān)鍵因素。

（四）購物體驗評價

調(diào)查顯示，76%的受訪者認(rèn)為清欲超市能夠滿足他們基本的購物需求，主要購買的商品包括食品和日用品。值得注意的是，73%的消費者是會員，但其中29%的人對會員制度表示不滿，認(rèn)為未能獲得實際的優(yōu)惠。

1、在服務(wù)方面，大多數(shù)顧客認(rèn)為超市員工的總體素質(zhì)較高，但仍有部分消費者反映個別員工服務(wù)態(tài)度不佳和服務(wù)速度較慢；在價格方面，82%的消費者認(rèn)為清欲超市的價格與其他超市相當(dāng)，僅有4%的人認(rèn)為價格偏高；在商品質(zhì)量上，97%的消費者對商品質(zhì)量表示滿意；環(huán)境方面，87%的消費者覺得清欲超市環(huán)境良好，采光充足，但是也有6%的消費者反映部分貨架有灰塵，物品分類不夠人性化。

　七、策略建議

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，清欲超市在服務(wù)方面獲得了顧客較高的滿意度，顧客的忠誠度和未來發(fā)展的期望也較強。然而，當(dāng)前服務(wù)中仍存在一些問題。為促進未來更好的發(fā)展，增強市場競爭力，提出以下幾點策略建議：

（一）引進多元化商品。由于清欲超市在地理位置上存在一定劣勢，管理層可以擴展超市規(guī)模，并引入本地特色商品，如設(shè)立部分?jǐn)偽唤o口碑好的小吃商販，吸引更多消費者光顧，使清欲超市成為丁北區(qū)域的知名特色地標(biāo)。

（二）積極拓展市場。主動了解并挖掘市場機會，特別是在節(jié)假日或特殊活動期間，提供送貨服務(wù)，并給予相應(yīng)優(yōu)惠，與各單位建立長期良好合作關(guān)系。

（三）打造特色服務(wù)。面對激烈競爭，建議清欲超市在服務(wù)內(nèi)容上進行創(chuàng)新，提供外賣、送貨上門等服務(wù)項目，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得更大市場。在條件成熟時，可以考慮開設(shè)線上超市，為消費者提供便捷的購物體驗。

（四）強調(diào)人文關(guān)懷。在超市內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生間和休息區(qū)，提升顧客的購物體驗。特別關(guān)注男性消費者的需求，可以考慮設(shè)立“爸爸區(qū)”，讓男性在陪伴女性購物時有一個交流和放松的空間。

（五）參與公益活動。針對找零問題，與顧客之間的矛盾，建議超市設(shè)立募捐箱，鼓勵消費者將小額找零捐出，支持公益事業(yè)，同時樹立良好的企業(yè)形象。

（六）主題促銷。圍繞每個月的節(jié)日開展主題活動，針對相關(guān)商品給予會員特惠，吸引消費者光顧，營造濃厚的節(jié)日氣氛，增強超市的文化氛圍。

（七）兒童專屬區(qū)?？紤]到丁北地區(qū)兒童比例較高，建議超市設(shè)置兒童專屬區(qū)域，銷售兒童喜愛的玩具及書籍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)娛樂環(huán)境，讓孩子們在此開心成長，也讓家長放心。

綜合來看，作為丁北地區(qū)規(guī)模最大、流量最高的超市，清欲超市不僅需要保證商品種類齊全和物流高效，還要注重良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量。這些都需要周邊經(jīng)濟環(huán)境的支持、建設(shè)條件的完善及超市全體員工的共同努力，才能不斷提升。

超市調(diào)查報告 10篇

　調(diào)查對象：

消防設(shè)備、逃生指示、收銀臺設(shè)置、購物便利設(shè)施

　調(diào)查目的：

比較清欲超市與另一家超市的優(yōu)缺點，并提出改進建議

　調(diào)查地點：

清欲超市、另一個地方超市

　調(diào)查時間：

20xx年12月10日

　調(diào)查背景:

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提升，消費者的購物需求也在不斷變化。了解消費者的心理和購物趨勢，對于零售行業(yè)尤其重要。超市作為零售業(yè)的主力軍，其便捷性和實惠性已經(jīng)深入人心。在如此激烈的市場競爭中，如何吸引和滿足消費者成為超市發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)。

在探討清欲超市及其競爭對手如何迎合消費者的需求時，我們進行了詳細(xì)的調(diào)查。

　調(diào)查情況

我們小組首先訪問的是清欲超市。這家超市布局合理，共有兩層，顧客從一層進入后可以通過扶梯輕松到達(dá)二層。超市入口處設(shè)有多臺購物車，以方便顧客選擇和存放商品。在商場內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)每層配備了滅火器和安全疏散圖，同時出口處設(shè)置了火災(zāi)預(yù)警提示，以增強顧客的安全感。在商品區(qū)域隨處可見的導(dǎo)購員，為顧客解答疑問。盡管收銀臺的顧客排隊情況較多，結(jié)賬時間仍然能維持在合理范圍。清欲超市的衛(wèi)生間設(shè)置在出口附近，方便顧客使用。

接著，我們又前往另一家超市進行對比。這家超市位于繁華地段，整體裝潢精致，為顧客營造了一個舒適的購物環(huán)境。該超市只有一層，設(shè)有多處安全疏散平面圖和滅火設(shè)施檢查報告，確保顧客的購物安全。該超市同樣在入口處提供了購物車和物品存放柜。盡管該超市的收銀臺排隊情況相對較少，但衛(wèi)生間距離主區(qū)域較遠(yuǎn)，給顧客帶來了一定的不便。

　調(diào)查分析:

1、清欲超市：

優(yōu)點：清欲超市的布局設(shè)計方便顧客在購物過程中瀏覽更多商品，極大提升了顧客的購買欲望。提供的購物車和存放柜極大地方便了顧客的購物體驗。每層都設(shè)有安全疏散圖，保障顧客在緊急情況下能迅速找到逃生通道。

不足之處：清欲超市的衛(wèi)生間離購物區(qū)較遠(yuǎn)，顧客在購物時如需上廁所需走到出口，可能造成不便。收銀臺的排隊情況依然需要改善，尤其在高峰時段，排隊時間可能較長。

2、另一家超市

優(yōu)點：另一家超市的裝潢精美，購物環(huán)境舒適，提升了顧客的整體購物體驗。超市內(nèi)的安全設(shè)施齊全，且工作人員定期檢查，不斷提升顧客的安全感。該超市在出口處提供雨傘供顧客使用，體現(xiàn)了人性化的服務(wù)。

不足之處：雖然該超市在安全方面做得相對不錯，但衛(wèi)生間的距離問題依舊存在，給顧客帶來不便。收銀臺的排隊情況雖好于清欲超市，但在高峰時段仍需改善。

　調(diào)查總結(jié)及建議：

結(jié)合兩家超市的調(diào)查結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)都在一些基礎(chǔ)服務(wù)上進行了相應(yīng)的投入，例如提供購物車和安全設(shè)施等。然而在收銀臺的排隊和衛(wèi)生間的設(shè)置上，兩家超市均表現(xiàn)出一定的不足。

建議:

1、希望清欲超市和另一家超市能夠設(shè)置取號排隊系統(tǒng)，提升收銀效率，減少顧客的等待時間。

2、在超市內(nèi)部增設(shè)衛(wèi)生間，方便顧客在購物過程中隨時使用。

3、增強逃生路線的標(biāo)識清晰度，確保顧客在緊急情況下能快速找到出口。

4、強化對導(dǎo)購員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，為顧客提供更為完善的購物體驗。

5、在安全設(shè)施的檢查報告和使用說明上做得更細(xì)致，以增強顧客的信任感。

超市調(diào)查報告 11篇

　調(diào)查時間：

20xx年10月15日

　調(diào)查地點：

清欲超市

　調(diào)查方法：

實地調(diào)查法

　調(diào)查目的：

通過實地走訪和與顧客交流的方式，了解清欲超市的月采購量、采購方式、庫存情況及供應(yīng)商管理等方面的情況，識別出超市在采購過程中的問題，并據(jù)此提出合理化建議。

　清欲超市簡介：

清欲超市成立于20xx年7月，坐落于鄂州職業(yè)學(xué)院附近，主要服務(wù)于周邊學(xué)生及居民，客戶群體相對穩(wěn)定。超市商品種類豐富，可以較好地滿足顧客的日常需求，主要分為：食品區(qū)、日用百貨區(qū)。

采購量：

根據(jù)超市的銷售額，月采購額大約為6萬元。為避免商品積壓造成的損失，超市在每次采購時選擇多樣化的商品，但單品數(shù)量較少，主要集中在食品和飲料方面。

采購方式：

考慮到運營成本和規(guī)模效應(yīng)，超市采用直接采購的方式，直接向各個供應(yīng)商下單，這樣能夠有效減少中間環(huán)節(jié)，從而降低成本。超市通過電話與供應(yīng)商進行溝通，快速響應(yīng)市場需求。

庫存情況：

受限于超市的營業(yè)面積以及日常經(jīng)營需求，清欲超市庫存量較少，確保經(jīng)營的靈活性，同時避免因商品過多而造成的損失。

供應(yīng)商情況：

超市根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨周期、運輸條件、包裝要求及服務(wù)水平等對多個本地供應(yīng)商進行篩選和比較，最終選擇幾家信譽良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，以確保商品的品質(zhì)和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

　發(fā)現(xiàn)的問題：

1、部分商品隨意堆放于角落，缺乏必要的保護措施；

2、與供應(yīng)商的議價能力不足；

3、某些商品在貨架上的存放時間過長，積灰嚴(yán)重，特別是臨近保質(zhì)期的牛奶，影響了產(chǎn)品質(zhì)量。

　建議：

1、在超市內(nèi)劃設(shè)專門區(qū)域存放商品，做好防火和防潮措施；

2、考慮到面對大宗采購無法獲得折扣的情況，建議與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，以便獲得更有利的價格或更為寬松的付款條件；

3、對于保質(zhì)期短且易變質(zhì)的商品（如奶制品），應(yīng)優(yōu)先采取小批量多次采購的策略。

超市調(diào)查報告 12篇

　一、超市現(xiàn)狀簡介

清欲超市位于鄭州市南陽路（鄭州某大學(xué)西門旁），主營：新鮮食品、飲料、零食、水果、蔬菜、家庭用品、個人護理產(chǎn)品等。公司秉持“顧客為先，熱情服務(wù)”的經(jīng)營理念，堅持“誠信為本、質(zhì)量第一，價格合理，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，持續(xù)為廣大消費者提供便捷、快速、高質(zhì)量的購物體驗。清欲超市具有獨特的經(jīng)營特色，采用多元化的經(jīng)營模式，專注服務(wù)身邊的校園群體。

　二、調(diào)查目的

本次調(diào)查的目的是為了深入了解周邊（包括南陽路、鄭大、鄭州輕工學(xué)院等區(qū)域）不同年齡段消費者的購物習(xí)慣與消費觀念。

　三、調(diào)查內(nèi)容

研究清欲超市周邊居民的消費習(xí)慣和消費心理，掌握他們對超市在環(huán)境衛(wèi)生、店內(nèi)布局、服務(wù)質(zhì)量等方面的實際評價。

　四、調(diào)查結(jié)果與分析

（一）消費者基本情況

調(diào)查顯示，92%的受訪者曾光顧過清欲超市，顯示出清欲超市的知名度。在這71位消費者中，70%的人是超市的會員。無論受訪者的可自由支配收入處于哪個水平，91%的人每次到超市的消費額通常在xx元左右。

（二）影響消費者選擇超市的因素

在諸多因素中，地理位置占66.5%，價格因素占52.3%，而環(huán)境衛(wèi)生則占39.8%。這表明，消費者在選擇超市時，首要關(guān)注的是便利的地理位置和合理的價格。超市的衛(wèi)生狀況也是影響消費者選擇的重要考量。在受訪者中，46%認(rèn)為地理位置是他們選擇清欲超市的最主要原因，而認(rèn)為商品價格合理和超市環(huán)境良好的比例各占28%。

（三）消費者的購買力與購買水平

在參與調(diào)查的受訪者中，有68.2%的人可自由支配的金額在200元到300元之間，消費習(xí)慣和結(jié)構(gòu)表明，絕大多數(shù)受訪者的消費水平處于中等水平。有29%的人主要是為了購買食品，而46.3%的人則是為了獲取日常用品和個人護理產(chǎn)品，這表明超市應(yīng)更加注重食品和日常護理產(chǎn)品的品牌、種類與庫存。

（四）購物狀況評價

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，有60.5%的受訪者認(rèn)為清欲超市能夠滿足他們的基本購物需求，他們主要購買的商品是食品以及日用品。

1、在清欲超市的內(nèi)部布局方面，62.4%的消費者表示不滿意，特別是對衛(wèi)生較為敏感的食品區(qū)域與日用品、化妝品沒有明確分隔，給他們帶來了不便；商品的陳列也存在問題，只有6.2%的消費者認(rèn)為商品擺放合理，而30.7%的人覺得擺放不合適，影響了購物體驗。

2、關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的評價，64.5%的人認(rèn)為清欲超市的服務(wù)質(zhì)量一般，他們覺得服務(wù)人員的整體素質(zhì)亟待提升；不滿的具體方面包括收銀員的態(tài)度和服務(wù)速度。

3、有42.3%的人認(rèn)為清欲超市的環(huán)境衛(wèi)生很好，保持得很干凈；而54.0%的人對此沒有特別關(guān)注。這表明清欲超市在衛(wèi)生管理方面做得比較到位。

超市調(diào)查報告 13篇

　第一部分：調(diào)查簡介說明

（一）、調(diào)查目的

本次調(diào)查的主要目的是為了深入了解本區(qū)域消費者在清欲超市的消費習(xí)慣及觀念，并識別企業(yè)在運營管理中存在的問題，幫助管理層制定更高效的市場策略，提高競爭力。

（二）、調(diào)查內(nèi)容

本次調(diào)查內(nèi)容包括：消費者的需求調(diào)查，性別、年齡、職業(yè)、收入及消費結(jié)構(gòu)的分析；消費者購買決策的心理因素、動機及模式；購買行為與習(xí)慣、原因；影響消費者決策的因素，以及消費者需求變化趨勢的調(diào)查；消費者的滿意度評估等。還將從商品質(zhì)量、安全性、種類多樣性、價格、促銷活動等方面，以及超市形象（如規(guī)模、知名度、信譽）、位置（交通便利程度）、環(huán)境（貨架陳列、店內(nèi)布局、音樂、光線、潔凈度等）和服務(wù)（工作人員的著裝、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善度等）來分析消費者對清欲超市的滿意度。

　第二部分：清欲超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報告

（一）、調(diào)查結(jié)果分析

在本次調(diào)研中，我們對68名消費者進行了訪問，其中男性占53.5%，女性占46.5%。在年齡結(jié)構(gòu)方面，18至25歲的群體占82.4%，學(xué)生群體占比達(dá)到76.5%。這表明清欲超市的主要顧客群體為附近的在校學(xué)生，且他們的收入主要依賴于家庭支持，這意味著他們的消費能力相對有限，并且每月光顧超市的次數(shù)也較少。

從管理者的角度來看，了解消費者的消費特點至關(guān)重要。不同性別、年齡和收入水平的消費者在購物行為上表現(xiàn)出明顯差異。男性消費者通常較為理性，購買時不愿意花費過多時間 比較和選擇，往往受外部因素的影響較大，例如家人的建議或同事的推薦。而女性消費者則更看重商品的外觀和包裝，傾向于選擇造型獨特、色彩亮麗的商品，她們常常會受到朋友的影響，更愿意購買流行的產(chǎn)品。

（二）、消費者購物行為情況

（1）影響消費者的購買因素

在調(diào)查中，選擇光顧清欲超市的原因中，有30%表示是路過該超市，28%認(rèn)為離家較近，15%覺得離工作單位方便，12%表示周邊沒有其他超市，15%則是因為喜歡清欲超市。雖然大約70%的顧客屬于穩(wěn)定客戶群體，但真正喜歡該超市的顧客僅占15%。在選擇超市時，消費者對地理位置的重視度最高，約占70%，其次是價格（48%），而衛(wèi)生環(huán)境也占到39%。這表明，在消費決策中，顧客尤為關(guān)心超市的地理位置和價格優(yōu)勢。

（2）消費者購買物品

在光顧清欲超市的顧客中，59%前來購買食品，31%選購水果和蔬菜，23%為米面糧油，而日用品的購買比例更高，達(dá)到了67%。

（3）購物狀況環(huán)境評價

1、顧客購物評價

關(guān)于超市的整體印象，只有18%的顧客給予“非常好”的評價，38%認(rèn)為“還可以”，而40%的顧客認(rèn)為“好”，不滿意的顧客占比僅為4%。在商品價格方面，認(rèn)為價格偏高的顧客占到27%，35%的人認(rèn)為價格合理，只有1%的人認(rèn)為價格非常便宜。超市購物的本質(zhì)是自選，顧客所需的服務(wù)相對有限，超市工作人員的服務(wù)質(zhì)量變得尤其重要。在找不到商品時或需要幫助時，顧客對服務(wù)人員的依賴度會顯著提高，而收銀員的態(tài)度和效率直接影響顧客的消費體驗。調(diào)查顯示，顧客對收銀臺的滿意度最低，主要是排隊時間長和工作人員態(tài)度不佳等問題影響了顧客的情緒與滿意度。

2、購物環(huán)境評價

關(guān)于購物環(huán)境，41%的顧客表示環(huán)境衛(wèi)生良好、干凈；52%的顧客對此表示未加關(guān)注，表明環(huán)境衛(wèi)生總體表現(xiàn)良好。而在音響方面，56%的顧客希望播放輕松愉悅的音樂，認(rèn)為這樣能提升購物體驗；也有顧客認(rèn)為播放產(chǎn)品促銷信息會更為適合。72%的顧客希望定期收到關(guān)于特價商品的信息，這顯示出價格依然是顧客最關(guān)心的因素。被調(diào)查者普遍認(rèn)為特價商品數(shù)量不足，而且大多數(shù)特價優(yōu)惠僅限于會員，非會員享受的優(yōu)惠相對較少。

在購物時，9%的顧客覺得商品種類豐富，32%認(rèn)為種類較多，54%認(rèn)為基本能夠滿足需求，只有3%的人認(rèn)為商品種類較少。在購物便利性方面，53%的顧客認(rèn)為可以輕松找到所需商品，34%表示不太容易找到，12%的人認(rèn)為很難找到。在對商品關(guān)注的方面，75%的顧客主要關(guān)注價格，37%關(guān)注商品質(zhì)量，32%關(guān)注促銷政策，品牌和包裝分別占18%和14%。在促銷活動方面，56%的消費者希望看到特價促銷，18%希望實施買一贈一活動，14%喜歡參與抽獎，捆綁銷售和返購物券各占6%和4%。

另外，只有5%的消費者遇到過質(zhì)量問題，而在這些遭遇問題的消費者中，86%希望能夠得到補償并希望對此給予道歉。關(guān)于超市的接送服務(wù)，68%的顧客希望擴大運行路線，以方便更多消費者。

超市調(diào)查報告 14篇

　一、調(diào)查時間：

20xx年xx月xx日

　二、調(diào)查單位：

清欲超市

　三、調(diào)查目的：

本次實踐調(diào)查旨在深入了解清欲超市的物流管理、倉儲操作、營銷策略以及整體管理模式，分析消費者的消費心理，以期將學(xué)到的市場營銷、物流管理、數(shù)據(jù)庫分析和經(jīng)濟管理等理論知識與實踐相結(jié)合，從而豐富自身的社會經(jīng)驗。

　四、準(zhǔn)備調(diào)查的主要問題：

1．調(diào)查清欲超市的基本情況及其不同區(qū)域的商品布置；

2．了解清欲超市在滿足消費者需求方面的表現(xiàn)，以及消費者對其的整體評價；

3．探討清欲超市的銷售狀況和倉儲管理情況。

正文：

清欲超市簡介

清欲超市是一家以現(xiàn)代化零售為主導(dǎo)，依托高效物流的綜合性連鎖企業(yè)，成立于2000年，累計投資金額超過15億元。現(xiàn)有員工15000名，覆蓋全國多個省市，擁有超過100家連鎖店，經(jīng)營面積超過30萬平方米。

清欲超市致力于為消費者提供新鮮的農(nóng)產(chǎn)品與豐富的購物選擇，以獨特的經(jīng)營理念和精準(zhǔn)的市場定位迅速贏得了消費者的青睞，成為了“家門口的超市”，并被認(rèn)定為多項國家重點流通企業(yè)，是我省“流通與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的龍頭企業(yè)之一。

（一）超市賣場概況：

隨著規(guī)模的不斷擴大，清欲超市在各大城市開設(shè)了多家新店，尤其是在江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、南岸區(qū)等重點區(qū)域，新增門店已超過25家，計劃在未來幾年內(nèi)拓展至100家門店，形成覆蓋更多市場的布局。

超市出售的商品種類繁多，涉及生鮮食品、干貨、冷凍產(chǎn)品、飲料、日常用品等多種類別，消費者可以在寬敞明亮的購物環(huán)境中，盡情享受各類產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在如今，超市購物已成為許多家庭的日常選擇。購物環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，對于消費者的滿意度至關(guān)重要。好的購物環(huán)境，如適宜的音樂和整潔的環(huán)境，能讓顧客在購物時感受到愉悅；而若環(huán)境欠佳，則可能影響顧客的情緒及購物體驗。超市在提升購物環(huán)境的也非常注重員工的服務(wù)態(tài)度，以提升消費者的整體購物滿意度。

清欲超市的門店面積超過3000平方米，工作人員約150人。超市內(nèi)的商品分類清晰，分別按消費者的使用需求進行合理布局，入口處是生鮮區(qū)及副食品，中間是日用商品，深處則是大型家電與床上用品區(qū)，生鮮品類設(shè)置在一個專門區(qū)域，避免異味交融，提升整體購物體驗。

（二）消費者的消費行為及消費特征：

通過對消費者的觀察和深度訪談，我們得出了一些重要的結(jié)論：

不同年齡、職業(yè)和收入水平的消費者在購物習(xí)慣和需求上存在明顯差異，因此商家需要靈活調(diào)整策略以適應(yīng)不同消費群體的心理和需求變化。

高收入消費群體的消費行為及心理特征：

1、品牌忠誠度高，受文化品位影響大于價格因素。高收入消費者通常具有較高的文化水平和消費需求，容易接受新興品牌，傾向于選擇知名產(chǎn)品以彰顯個人品位。

2、購物頻率較低但單次購物量大。這類消費者通常工作繁忙，難以抽出頻繁購物的時間，故一次性購買較多，消費額度也隨之增加。

3、對購物的期望值較高。他們在購物時希望能夠享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，比如個性化的推薦和售后服務(wù)，往往對商家的服務(wù)態(tài)度有較高要求。

低收入消費群體的消費行為及心理特征：

1、對價格敏感。低收入消費者在購物時通常會非常注意商品價格，傾向于選擇性價比高的產(chǎn)品，因此特價促銷對他們非常具有吸引力。

2、對商品質(zhì)量有一定要求。盡管他們多以低價商品為主，但對于商品的品質(zhì)和安全性依然會保持警惕，這與他們過去的消費經(jīng)歷密切相關(guān)。

3、購物頻率高，但每次購物量小。尤其是一些家庭主婦，她們可能每天都會進行小規(guī)模的購物，以便更好地安排家庭飲食開支。

（三）超市的銷售及倉儲概況：

作為零售行業(yè)的重要組成部分，清欲超市的銷售策略非常關(guān)鍵。調(diào)查顯示，超市經(jīng)營者每天都在思考如何吸引更多顧客，提升銷售額。他們會通過廣告宣傳、特價促銷、節(jié)假日折扣等多種手段來吸引消費者的注意力。

倉儲管理同樣是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，超市需要在庫存和需求之間達(dá)到平衡，既要確保商品充足，又要避免庫存過剩導(dǎo)致的損失。倉儲布局的合理性、商品的分類與標(biāo)識、貨物的安全性，都是提升超市運營效率的關(guān)鍵因素。

超市調(diào)查報告 15篇

　一、調(diào)查時間：

3月1日至3月30日

　二、調(diào)查單位：

清欲超市生鮮區(qū)域

　三、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查，深入了解清欲超市的生鮮操作流程與管理方式，分析消費者的購物心理，學(xué)習(xí)有效的營銷策略。

　四、調(diào)查主要內(nèi)容：

1．調(diào)查超市整體情況及各個區(qū)域的規(guī)劃與布置。

2．了解超市在滿足消費者需求方面的表現(xiàn)，以及消費者對超市的總體評價。

3. 統(tǒng)計超市的商品銷售情況及定價策略。

　五、消費者的消費行為及特征：

不同年齡、職業(yè)和收入水平的消費者展現(xiàn)出不同的購物偏好與需求特點。在運營過程中，需持續(xù)關(guān)注各消費群體的心理變化和需求動態(tài)。

清欲超市提供多樣化的水果和蔬菜，涵蓋中檔及低檔價格產(chǎn)品，滿足不同年齡層消費者的需求。年長消費者通常更加關(guān)注價格，而年輕人則傾向于選擇自己喜歡的食品。

　六、品牌消費特征：

清欲超市的蔬菜類產(chǎn)品均采用包裝，并標(biāo)注有“清欲”品牌標(biāo)識、二維碼、地址、電話、網(wǎng)址及企業(yè)全稱。

個人分析：品牌效應(yīng)對于消費群體的吸引力往往超過價格誘惑。品牌偏好的消費者更易接受新產(chǎn)品及知名品牌，同時也更加關(guān)注消費時的服務(wù)質(zhì)量。

　七、特價菜消費人群分析：

特價商品受到價格敏感型消費者的青睞，特別是低收入群體和老年人。超市依據(jù)這一心理，定期推出一兩款平價蔬菜產(chǎn)品。

　八、質(zhì)量要求：

產(chǎn)品質(zhì)量是銷售的基礎(chǔ)，頻繁購買水果和蔬菜的消費者通常對質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格。因為這些產(chǎn)品主要用于家庭用餐，消費者對健康飲食和營養(yǎng)的重視促使他們關(guān)注產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。

　九、果蔬購買量：

在清欲超市，消費者的單次購買量普遍較少，由于其他商品種類眾多，消費者往往是順便采購蔬菜。家庭用餐的消費者購買頻次較高，但單次購買數(shù)量有限。家庭主婦和老年人通常有規(guī)律的生活方式，按照固定的時間進行購物，雖然每次購物不多，但購物的頻率很高。

　十、價格分析：

清欲超市的水果和蔬菜價格波動范圍較大，通常在20%-45%之間。這與市場需求及店內(nèi)的銷售狀況密切相關(guān)。熱銷產(chǎn)品的毛利率為30%-55%之間，而冷門產(chǎn)品則在10%-20%之間，個別產(chǎn)品甚至處于平銷狀態(tài)。分析發(fā)現(xiàn)，果蔬類的價格受制于經(jīng)營場所，的確存在產(chǎn)地供貨多、市場需求小導(dǎo)致價格難以維持成本的現(xiàn)象。而如果產(chǎn)地供貨充足，且需求量大，則會有一定的利潤空間。

　十一、區(qū)域布局分析：

生鮮區(qū)域的布局依次為調(diào)料區(qū)、米面油區(qū)、水果區(qū)、蔬菜區(qū)、肉類區(qū)及冷藏區(qū)。調(diào)料和米面油為超市的外層區(qū)域，熱銷的果蔬區(qū)則位于內(nèi)部，消費者在購買蔬菜時，自然會經(jīng)過調(diào)料及米面油區(qū)，從而促進這些區(qū)域的銷售。

超市調(diào)查報告 16篇

　一、調(diào)查背景

清欲超市是我校內(nèi)的重要購物場所，但學(xué)生在校外購物的頻率相對較低，因此超市的人流量顯得尤為關(guān)鍵。提升學(xué)生對超市的滿意度不僅能夠提升銷售額，也將增強學(xué)生對學(xué)校整體的滿意感。

　二、調(diào)查目的

1. 通過對清欲超市的滿意度調(diào)查，找出當(dāng)前存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案，以此來提升學(xué)生的購物滿意度，并且研究新超市進入校園的可行性。

2. 靈活運用我在廣告和營銷策劃方面的專業(yè)知識。

3. 通過此次調(diào)查，掌握基本的調(diào)查步驟和方法。

　三、調(diào)查方法

問卷調(diào)查法

　四、問卷調(diào)查過程

1. 調(diào)查范圍：清欲超市周邊的宿舍、教室和自習(xí)室

2. 調(diào)查對象：本校大一、大二、大三的學(xué)生

3. 調(diào)查時間：

4. 調(diào)查人：

5. 調(diào)查方式：實地問卷調(diào)查

6. 問卷的發(fā)放與回收：本次調(diào)查共發(fā)放了30份問卷，回收27份，其中有效問卷為20份。

　五、調(diào)查分析

1. 購物以女性學(xué)生為主

在調(diào)查群體中，男性占比40%，女性則占60%。男性學(xué)生多半選擇購買日用品，而女性學(xué)生則更傾向于購買零食。

2. 大一學(xué)生比大二、大三學(xué)生更頻繁光顧超市

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大一學(xué)生占到75%，這一現(xiàn)象可能由于調(diào)查過程中樣本的隨機性所致。

3. 產(chǎn)品種類不夠豐富，質(zhì)量有待提高

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，60%的消費者認(rèn)為品牌種類相對齊全，但30%的人表示品牌選擇不足；僅有10%的消費者認(rèn)為品牌種類非常缺乏。對于產(chǎn)品質(zhì)量不滿意的占比達(dá)到了50%，而認(rèn)為質(zhì)量一般的則為50%。

4. 超市的促銷活動滿意度較低

60%的學(xué)生對超市的促銷活動表示不滿意，只有5%的學(xué)生表示滿意，顯示出超市的促銷策略亟待改進，以吸引學(xué)生消費。

5. 超市的價格偏高

調(diào)查顯示，85%的學(xué)生認(rèn)為清欲超市的價格偏高，這反映出學(xué)生對超市價格滿意度較低。

6. 服務(wù)態(tài)度有待改善

數(shù)據(jù)顯示，滿意度僅為40%，一般為45%，不滿意的占10%，而極度不滿意的比例達(dá)到了5%。這表明收銀效率和服務(wù)質(zhì)量亟待提升。

7. 購物環(huán)境的其他反饋

（1） 貨架走道狹窄，商品擺放混亂。

（2） 導(dǎo)購標(biāo)識缺乏，購物體驗受影響。

（3） 超市內(nèi)環(huán)境嘈雜，排隊付款時間較長。

（4） 地面衛(wèi)生亟待改善。

（5） 一些帶有冒犯性的標(biāo)語（例如“偷一罰十”）使得購物氛圍顯得不夠友好。