發(fā)現(xiàn)資源配置的不均衡和基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱，是制約鄉(xiāng)村振興的主要瓶頸。村民參與決策的積極性和本地特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ蔀橥苿?dòng)村級發(fā)展的關(guān)鍵因素。這些發(fā)現(xiàn)為未來的政策制定和實(shí)施提供了寶貴的參考，強(qiáng)調(diào)了因地制宜的必要性與可持續(xù)發(fā)展的重要性。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 1篇

為深入了解xx區(qū)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，近日，區(qū)人大常委會(huì)聯(lián)合相關(guān)部門負(fù)責(zé)人走訪了xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等地，開展實(shí)地調(diào)研，全面評估全區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。

一、主要發(fā)展模式

1.資源開發(fā)模式。通過對村組集體土地、林地和其他閑置資源的開發(fā)利用，以自營、對外承包或入股的方式，發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和休閑旅游等多種產(chǎn)業(yè)，從而提升集體經(jīng)濟(jì)收入。

2.資產(chǎn)運(yùn)營模式。利用集體的辦公用房、閑置村小、果園及經(jīng)濟(jì)林等可用資產(chǎn)，推動(dòng)招商引資和租賃經(jīng)營，增強(qiáng)集體資產(chǎn)的保值增值，進(jìn)而壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

3.合作投資模式。通過整合財(cái)政資金和幫扶資金，加快發(fā)展具有明顯優(yōu)勢和特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，村集體從中獲得入股分紅或固定收益。利用省里支持的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取自營、聯(lián)營、租賃等方式，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

4.土地經(jīng)營模式。針對已經(jīng)開展土地整理的村集體，按農(nóng)戶、村集體與業(yè)主的比例進(jìn)行收益分成；對于整村流轉(zhuǎn)土地的村集體，新增流轉(zhuǎn)的土地收益同樣按村集體與農(nóng)戶分成，并向非集體經(jīng)濟(jì)組織的外部主體收取基礎(chǔ)設(shè)施使用費(fèi)和土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)費(fèi)。

二、存在的主要問題

1.缺乏有力的引導(dǎo)者。一是干部職責(zé)模糊。部分村干部對自身職責(zé)認(rèn)知不清，缺乏明確的分工，導(dǎo)致缺少主導(dǎo)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的人。二是干部能力不強(qiáng)。目前，擔(dān)任村干部的人員普遍存在年齡偏大、文化程度較低、思想觀念保守等問題，缺乏所需的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是干部動(dòng)力不足。部分村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性不高，存在消極情緒，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較大，且在收益分配中沒有優(yōu)勢。

2.缺乏規(guī)范運(yùn)作的集體經(jīng)濟(jì)組織。一是組織不夠健全。許多行政村尚未建立規(guī)范的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或合作經(jīng)濟(jì)組織，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展由村“兩委”負(fù)責(zé)，市場主體地位不明確。二是內(nèi)部管理制度不完善。大部分村集體經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不明、治理機(jī)制欠缺、管理制度和財(cái)務(wù)不透明等問題。三是缺少專業(yè)化運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。多數(shù)行政村缺乏懂技術(shù)、善管理的農(nóng)村經(jīng)營人才，吸引鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才回歸困難。

3.收入渠道單一，增長乏力。一是收入來源過于單一。全區(qū)大部分村的集體經(jīng)濟(jì)主要依賴于資源性資產(chǎn)的承包收入、閑置資產(chǎn)的租賃收入及土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)費(fèi)，合資合營、引資聯(lián)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體較少。二是可利用資源有限。目前，村級可以直接支配的資源資產(chǎn)集中在少量的閑置集體建設(shè)用地、辦公用房等，且受交通和區(qū)域限制，部分村組的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，未能充分發(fā)揮集體資產(chǎn)和資源的價(jià)值。三是長期政策支持不足。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏配套的長期支持政策，尤其在資金、用地、信貸和稅收等方面缺少專項(xiàng)政策，未形成推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。

4.缺乏合力運(yùn)作機(jī)制。一是風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全。許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目基本屬于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，尚未建立完備的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。二是激勵(lì)保障機(jī)制薄弱。村“兩委”干部及集體經(jīng)濟(jì)管理人員與集體經(jīng)濟(jì)收益之間缺乏緊密的利益連接，難以調(diào)動(dòng)他們的積極性。三是收益分配機(jī)制尚不完善。絕大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)組織尚未建立兼顧各方的收益分配機(jī)制，在與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作中，出現(xiàn)了股權(quán)不明、收益分配不合理以及集體資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

三、對策與建議

1.強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織引導(dǎo)者。一是明確基層干部職責(zé)。只有在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織尚未規(guī)范成立之前，才可由村“兩委”承擔(dān)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，并加強(qiáng)對不作為干部的問責(zé)，鼓勵(lì)村干部積極利用有限的資源來發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是加快選定集體經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人。統(tǒng)籌區(qū)、鄉(xiāng)、村三級的人才資源，選拔合適的村書記，促進(jìn)其合法擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織或合作經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人，提高管理效率。三是發(fā)揮鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)作用。利用“物質(zhì)+精神”的方式，吸引新鄉(xiāng)賢、優(yōu)秀農(nóng)民工等各類人才回歸家鄉(xiāng)，促進(jìn)鄉(xiāng)村能人與集體經(jīng)濟(jì)組織的合作。

2.逐步建立規(guī)范運(yùn)作的集體經(jīng)濟(jì)組織。一是規(guī)范成立村集體經(jīng)濟(jì)組織。借助村級建制調(diào)整的契機(jī)，同步建立村集體經(jīng)濟(jì)組織或合作經(jīng)濟(jì)組織，確保管理集體資金、資產(chǎn)和債務(wù)的規(guī)范化。二是平穩(wěn)過渡村級建制調(diào)整改革。妥善處理村級建制調(diào)整改革中的集體資產(chǎn)核實(shí)和財(cái)務(wù)合并工作，同時(shí)保障集體資產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益和農(nóng)民權(quán)益不變，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。三是完善集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理制度。鞏固清產(chǎn)核資和股份量化的成果，理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立集體“三會(huì)”制度，實(shí)現(xiàn)對集體資產(chǎn)的監(jiān)管，防范集體資產(chǎn)流失。

3.拓展多元化增收渠道。一是有效利用農(nóng)村資源資產(chǎn)。深入挖掘生態(tài)、水文和歷史等資源，發(fā)展多樣化的特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，形成多元的集體經(jīng)營收入來源。二是探索社會(huì)化共營模式。將集體資源的優(yōu)勢與新型經(jīng)營主體的市場適應(yīng)性相結(jié)合，鼓勵(lì)村集體利用財(cái)政支持資金投入形成的資產(chǎn)，通過租賃、轉(zhuǎn)包等方式，引入新型經(jīng)營主體共同經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)固定分紅與收益分紅的雙重模式，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。三是促進(jìn)村集體的協(xié)同發(fā)展。鼓勵(lì)多個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過聯(lián)合出資的方式成立股份合作社，拓寬集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入的顯著提升。

4.建立集體經(jīng)濟(jì)組織的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。一是完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的綜合防控機(jī)制，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)得以有效執(zhí)行。二是建立激勵(lì)保障機(jī)制。將村“兩委”干部和集體經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展收入掛鉤，采用保底底薪與績效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，激勵(lì)基層干部和鄉(xiāng)村能人參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是優(yōu)化收益分配機(jī)制。探索建立兼顧各方利益的收益分配機(jī)制，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況合理制定參與者的收益分配方案，充分利用各類財(cái)政惠農(nóng)政策，支持集體經(jīng)濟(jì)組織以股份形式參與新型經(jīng)營主體，明確股份比例和收益分配方式，以保障村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 2篇

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響到村民的生活水平和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。

一、村級發(fā)展調(diào)研的重要意義

村級調(diào)研在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中起著至關(guān)重要的作用，它不僅可以提供真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能有效促進(jìn)政策的科學(xué)制定和實(shí)施。

（一）開展村級調(diào)研是摸清村情的基礎(chǔ)。了解每個(gè)村莊的經(jīng)濟(jì)狀況、資源優(yōu)勢及存在的問題，是科學(xué)決策的前提。調(diào)研要深入到村民的生活中，傾聽他們的聲音，才能真正把握村級發(fā)展的脈搏。

（二）開展村級調(diào)研是推動(dòng)政策落地的保障。政府部門通過調(diào)研可獲取第一手資料，為制定和調(diào)整政策提供有力依據(jù)。調(diào)研能夠發(fā)現(xiàn)政策實(shí)施中的不足，幫助優(yōu)化政策，使其更符合地方實(shí)際，確保惠民措施落到實(shí)處。

（三）開展村級調(diào)研是強(qiáng)化黨群關(guān)系的重要途徑。通過調(diào)研，村干部可以更好地了解和解決群眾的困難，增強(qiáng)村民對黨的認(rèn)同感和信任度，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，形成干群齊心協(xié)力的良好局面。

（四）開展村級調(diào)研是促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。調(diào)研不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的變化，更要分析各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的潛力，通過研究現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出切實(shí)可行的發(fā)展策略，從而推動(dòng)村級經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

二、當(dāng)前村級調(diào)研存在的主要問題及原因

（一）調(diào)研意識薄弱。部分村干部對調(diào)研的重要性認(rèn)識不足，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感，往往停留在表面工作上，導(dǎo)致調(diào)研質(zhì)量不高。

（二）調(diào)研方式單一。許多調(diào)研更多依賴于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而忽視了實(shí)地走訪、深入訪談等方式，使得調(diào)研結(jié)果缺乏全面性和真實(shí)性。

（三）調(diào)研結(jié)果利用不足。調(diào)研完成后，部分地方未能及時(shí)分析和運(yùn)用調(diào)研結(jié)果，導(dǎo)致信息資源的浪費(fèi)，調(diào)研無法為決策提供有力支持。

造成以上問題的原因主要包括：

（一）對調(diào)研的重視程度不夠。有些地方對調(diào)研工作認(rèn)為是“形式”，認(rèn)為只要完成任務(wù)就可以，結(jié)果忽視了真實(shí)有效的數(shù)據(jù)收集。

（二）缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和知識積累。很多村干部缺少專業(yè)的調(diào)研知識和技巧，導(dǎo)致調(diào)研過程中出現(xiàn)方法不當(dāng)和操作不規(guī)范的問題。

（三）缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。部分調(diào)研缺乏系統(tǒng)性，往往是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，導(dǎo)致調(diào)研無法覆蓋全面，難以形成系統(tǒng)的分析和解決方案。

三、加強(qiáng)村級調(diào)研的措施

要進(jìn)一步提升村級發(fā)展的調(diào)研質(zhì)量，需采取以下措施：

（一）提高重視程度。各級黨組織要增強(qiáng)對村級調(diào)研的重視，將其作為重要工作環(huán)節(jié)，確保調(diào)研工作得到充分保障和支持。

（二）豐富調(diào)研方式。鼓勵(lì)使用多種調(diào)研方式，如問卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地走訪等，全方位了解村民的需求和意見，確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。

（三）建立健全調(diào)研機(jī)制。要明確調(diào)研的流程和標(biāo)準(zhǔn)，定期評估調(diào)研效果，確保調(diào)研結(jié)果的有效運(yùn)用，及時(shí)反饋給決策層和實(shí)施部門。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過定期培訓(xùn)提升村干部的調(diào)研能力和水平，使其掌握科學(xué)的調(diào)研方法和數(shù)據(jù)分析技巧，確保調(diào)研能夠有效地服務(wù)于村級發(fā)展。

（五）促進(jìn)調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化。建立調(diào)研結(jié)果的反饋機(jī)制，確保每次調(diào)研的成果能夠轉(zhuǎn)化為政策建議、實(shí)際行動(dòng)和資源配置，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 3篇

　一、我區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

我區(qū)現(xiàn)有行政村32個(gè)，農(nóng)業(yè)人口45000人，蔬菜種植面積12000畝，糧食種植面積10500畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積9000畝，果園3000畝，茶園3500畝，遍布一、二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)700多家。20xx年全區(qū)村級企業(yè)工業(yè)銷售總額達(dá)8億元，同比增長30%；農(nóng)民年人均純收入4500元，同比增長5%；村級經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.2億元，同比增長21%，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的38%。村級經(jīng)濟(jì)作為我區(qū)重要經(jīng)濟(jì)支柱之一，展現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展勢頭。目前，我區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾方面的特點(diǎn)：

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。我們重點(diǎn)推進(jìn)了農(nóng)業(yè)示范基地與龍頭企業(yè)的建設(shè)。通過設(shè)立諸如春暉蔬菜生產(chǎn)基地及明珠水果生產(chǎn)基地等12個(gè)特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，龍頭企業(yè)也在不斷壯大。我們積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與地方超市和奶制品公司建立合作關(guān)系，簽訂購銷協(xié)議，實(shí)施“企業(yè)+農(nóng)戶”合作模式。我們大力推廣各類專業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)施品牌建設(shè)。已成立了紫云葡萄協(xié)會(huì)、春暉水蜜桃協(xié)會(huì)等6個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，并成功注冊了“豐星”、“綠農(nóng)”、“瑞豐”等12個(gè)農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)，其中“春暉”牌茶葉已被評為省級無公害農(nóng)產(chǎn)品，“美味番茄”獲得了國家級優(yōu)質(zhì)蔬菜稱號。特色水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖品種進(jìn)一步豐富，青蝦、銀鯽與桂花魚等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品在市場上的占有率逐步提升。

二是發(fā)展范圍不斷擴(kuò)展。村級集體經(jīng)濟(jì)不再局限于農(nóng)業(yè)，廣泛涉足第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。在一產(chǎn)業(yè)方面，我們積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，開展觀光與特色農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已建立11個(gè)區(qū)級科技示范園，發(fā)展出應(yīng)季鮮果、茶葉、種子等8個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。二產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械、建材、家紡與工藝品等領(lǐng)域，所生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床、電動(dòng)工具、環(huán)保設(shè)備等產(chǎn)品具備較強(qiáng)的市場競爭力和盈利能力。在三產(chǎn)業(yè)方面，除了鞏固零售、餐飲和服務(wù)行業(yè)，我們拓展至交易市場、物業(yè)開發(fā)與家居裝飾等新領(lǐng)域，為村級經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

三是個(gè)體和私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。我區(qū)出臺了多項(xiàng)支持私營經(jīng)濟(jì)的政策，加強(qiáng)對個(gè)體經(jīng)濟(jì)的扶持，各村充分利用政策優(yōu)勢和地區(qū)資源，抓住改革契機(jī)，發(fā)展出東信機(jī)械、天齊食品等一批新興私營企業(yè)。這些企業(yè)靈活運(yùn)作、嚴(yán)格管理，并重視創(chuàng)新，致力于人才引進(jìn)與培養(yǎng)，企業(yè)發(fā)展趨勢良好。目前，我區(qū)已擁有村級私營企業(yè)480多家，占全區(qū)私營企業(yè)總數(shù)的74%；個(gè)體工商戶3200多家，占全區(qū)個(gè)體工商戶的51%。

　二、我區(qū)推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施與成效

我區(qū)各級黨組織緊緊圍繞“跨越發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)，深入貫徹黨的方針政策，積極實(shí)施“富民強(qiáng)村”戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)，有效促進(jìn)了村級集體經(jīng)濟(jì)的壯大，提升了農(nóng)民的收入水平，助力全面小康建設(shè)。

1、扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)秀村”、“示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在鞏固前期創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，20xx年我區(qū)組織部門與相關(guān)單位制定了新一輪的評比考核細(xì)則，提高了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的力度，進(jìn)一步提升了村級黨組織建設(shè)的整體水平，增強(qiáng)了村級集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。我們從選拔和強(qiáng)化村干部隊(duì)伍入手，努力改善村級領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成，提升抓經(jīng)濟(jì)工作的能力。通過鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派、部門轉(zhuǎn)崗和鄰村互助等方式，多渠道選拔村干部，重點(diǎn)建設(shè)一支年輕有為的村黨支部書記團(tuán)隊(duì)，確保干部文化程度普遍達(dá)到高中及以上，45歲以下占比80%。全區(qū)建立了一支常駐的150人村級后備干部隊(duì)伍，村干部管理趨向規(guī)范。近兩年，全區(qū)涌現(xiàn)出如金光村、茅草村等6個(gè)年純收入超100萬元的“示范村”和12個(gè)年純收入超40萬元的“優(yōu)秀村”。

2、加大對經(jīng)濟(jì)薄弱村的整頓和扶持，提升村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。自1998年以來，針對經(jīng)濟(jì)薄弱村，我區(qū)實(shí)施“一定三幫”的支持措施，由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，配合部門負(fù)責(zé)人，結(jié)合多方資源進(jìn)行“結(jié)對”幫扶，確保村民脫貧不脫鉤。一是提升素質(zhì)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。我們對5個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，將一批有志于脫貧致富的中青年骨干納入村領(lǐng)導(dǎo)，定期在區(qū)委黨校進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升其整體素質(zhì)，讓村級經(jīng)濟(jì)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。二是挖掘項(xiàng)目，培育經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。區(qū)定點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織召開了多次現(xiàn)場辦公會(huì)，幫助他們理清思路，投入資金40萬元，解決問題130多個(gè)，先后培育出村莊特色產(chǎn)業(yè)，如白花桃園、高標(biāo)準(zhǔn)茶園等；幫助多處村莊興建門面房及激活閑置資源，為經(jīng)濟(jì)薄弱村的振興注入新活力。20xx年，全區(qū)6個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村已順利脫貧。

3、積極推進(jìn)“科技致富示范園”建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用。我們以提升村黨支部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的能力為中心，積極建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)化要求的“科技致富示范園”，力求成為新的增長點(diǎn)。通過組織培訓(xùn)和邀請專家指導(dǎo)，召開推進(jìn)會(huì)和現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，全力推進(jìn)“科技致富示范園”的建設(shè)。如今，全區(qū)已有85%的農(nóng)業(yè)村建立了自己的“科技致富示范園”，其中8個(gè)達(dá)到區(qū)級以上標(biāo)準(zhǔn)，150多位黨員干部成為帶領(lǐng)群眾致富的典范，已有超1000戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入增長。

4、清理村級債權(quán)，降低村級債務(wù)，為村級集體經(jīng)濟(jì)減輕負(fù)擔(dān)。一是集中力量清收債權(quán)。全面清理村集體經(jīng)濟(jì)組織代持的各類債權(quán)，按照逐戶核實(shí)和簽訂還款協(xié)議的方式進(jìn)行清收；加強(qiáng)對企業(yè)改制后回收資金的力度，確保債權(quán)快速清理。二是籌集資金化解債務(wù)。重點(diǎn)償還農(nóng)民的土地補(bǔ)償款及欠款，針對數(shù)額較大且難以一次性償還的債務(wù)，及時(shí)制定還款計(jì)劃，依照先償還農(nóng)戶債務(wù)，再償還其他債務(wù)的原則進(jìn)行清償。截至20xx年底，全區(qū)村級債權(quán)總額達(dá)800萬元，化債率已達(dá)到82%，債務(wù)總額1300萬元，化債率達(dá)75%。

　三、當(dāng)前村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)

盡管近年來我區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但也面臨一些主客觀障礙，亟需解決。一是政策扶持不足。由于體制限制，我區(qū)在土地、規(guī)劃等方面缺乏審批權(quán)限，導(dǎo)致一些地處交通要道的村發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目困難，很多投資者在了解土地成本后選擇退出。二是部分村負(fù)債較重，發(fā)展資金緊缺。因歷史原因，許多村因興辦企業(yè)和拖欠工資等問題負(fù)債嚴(yán)重，銀行信貸制度改革后對信貸的審查越來越嚴(yán)格，導(dǎo)致農(nóng)村中小企業(yè)融資能力下降?，F(xiàn)階段，村級企業(yè)的資金籌集主要依靠自我積累，外部融資來源有限，增加了企業(yè)的生存壓力。三是高素質(zhì)人才相對匱乏。由于用人機(jī)制不健全等因素，造成本區(qū)在農(nóng)村專業(yè)人才和企業(yè)管理型人才方面嚴(yán)重不足。四是個(gè)別村黨組織建設(shè)薄弱。黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不足，村干部年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，整體素質(zhì)不高，缺乏推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性，導(dǎo)致村級經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的滯后。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 4篇

　【經(jīng)驗(yàn)提要】

在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn)，尤其是在一些貧困地區(qū)，傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)無法滿足新的發(fā)展需求。為了推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)的增長，針對具體村情開展差異化調(diào)研工作顯得尤為重要。通過深入調(diào)研，當(dāng)?shù)卣Y(jié)合村民實(shí)際情況，探索出一條適合本地區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)提升路徑，以期增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全面小康。

　【基本情況】

該地區(qū)位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，周邊環(huán)境優(yōu)美，資源豐富，轄區(qū)總面積達(dá)到1200平方公里，擁有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。隨著國家對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推動(dòng)，該地區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展也取得了一定的進(jìn)展。20xx年，農(nóng)村居民人均收入達(dá)到7000元，較前幾年有了顯著提升。但是，部分村莊的集體經(jīng)濟(jì)仍處于“零”狀態(tài)，急需通過有效措施實(shí)現(xiàn)突破。

　【主要做法】

（一）明確責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。各級領(lǐng)導(dǎo)明確將發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為重要工作之一，成立專項(xiàng)小組，制定政策措施，確保責(zé)任到人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)各個(gè)部門協(xié)同合作，在資源配置上給予優(yōu)先支持，通過大力推廣“破零”行動(dòng)，力爭在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的快速增長。

（二）深入調(diào)研，因地制宜，探索適合村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法。各村結(jié)合自身的資源、地理優(yōu)勢，因村施策，充分挖掘特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^走訪調(diào)研，了解村民需求，鼓勵(lì)村集體在發(fā)展中創(chuàng)新，積極探索農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)村旅游等項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的“破零”目標(biāo)。

1、通過整合資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。對各村集體土地、林業(yè)資源進(jìn)行清理整合，通過建立專業(yè)合作社的形式，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，提升資源利用率。舉例來說，某村集中流轉(zhuǎn)土地500畝，發(fā)展特色果樹種植，成功實(shí)現(xiàn)了集體收入的突破。

2、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。借助當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌效應(yīng)，吸引市場關(guān)注。比如通過與企業(yè)合作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體的雙贏局面。

3、借助國家政策支持，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用村莊閑置屋頂資源，引入光伏項(xiàng)目，不僅降低了村民的電費(fèi)支出，還能為村集體帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益，形成新的集體經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、建立農(nóng)民合作社與企業(yè)之間的利益共享機(jī)制，確保貧困戶的穩(wěn)定增收。積極爭取政府和社會(huì)資金，推動(dòng)肉羊養(yǎng)殖等項(xiàng)目落地，通過合作社的形式實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“破零”。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升村民整體素質(zhì)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。通過組織技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，幫助村民掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)自主性，以適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 5篇

在6月初，依據(jù)市政府的指示，市農(nóng)業(yè)辦公室與市農(nóng)業(yè)和林業(yè)局、財(cái)政局、國土資源局等相關(guān)部門，基于去年底對10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研，成立了專項(xiàng)調(diào)研小組，深入到另外10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和30個(gè)不同區(qū)域、不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展特點(diǎn)的村莊，采用聽取、詢問、觀察、檢查及召開座談會(huì)等方法，逐一進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，廣泛征求基層干部和群眾的意見與建議。從調(diào)研情況來看，廣大干部和群眾積極探尋發(fā)展路徑，勇于創(chuàng)新，切實(shí)保障村級組織的正常運(yùn)作，為黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在農(nóng)村的鞏固夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、村級集體經(jīng)濟(jì)的意義

村級集體經(jīng)濟(jì)是村級組織的重要物質(zhì)支撐，是其有效履行職能的前提和保障。從調(diào)研結(jié)果來看，近五年來，我市各行政村主要依托自有的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，持續(xù)加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入，努力扮演著“地方政府”的角色。

1. 村級集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村“有人做事”的重要保障。

在我國當(dāng)前的行政體系中，村委會(huì)是村民自治組織，而非直屬政府，未納入財(cái)政預(yù)算，缺乏固定的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)來源。調(diào)研結(jié)果顯示，村干部以及負(fù)責(zé)聯(lián)防、保潔和管理等工作的人員的薪資，基本上需要由村里自行解決。及時(shí)足額發(fā)放人員工資，對于確保村內(nèi)工作人員的思想穩(wěn)定、提高工作積極性、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的安全和諧發(fā)揮了重要作用。

2. 村級集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村“有錢辦事”的重要來源。

農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生保潔、道路養(yǎng)護(hù)、綠化以及合作醫(yī)療和各類創(chuàng)建項(xiàng)目，雖然上級有部分資金支持，但仍顯不足，需依賴村級集體經(jīng)濟(jì)收入來保障開支，確保了村級組織的正常運(yùn)作及農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

3. 村級集體經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

伴隨稅費(fèi)改革，農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出逐漸減少，幾乎不再交納任何費(fèi)用，但進(jìn)行必要的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，仍需依靠村級集體經(jīng)濟(jì)收入。我的市平原各行政村每年在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上的投入通常達(dá)到10萬元左右，從而保證了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

4. 村級集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)。例如村、村等集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的村莊，在推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的也促進(jìn)了農(nóng)民收入增長，人均收入超過1萬元，明顯高于市平均水平。實(shí)踐表明，村級集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱與農(nóng)民收入水平的高低直接相關(guān)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、我市村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）發(fā)展現(xiàn)狀：根據(jù)20xx年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配年報(bào)資料（共包括個(gè)村社），全市村級集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)達(dá)到萬元，與20xx年的萬元相比增長%；所有者權(quán)益也從20xx年的萬元增加到萬元，增長%，扭轉(zhuǎn)了村級集體經(jīng)濟(jì)下滑的局面。全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入為萬元；當(dāng)年收入（包括土地征用補(bǔ)償）按村組分布，50萬元以下的村社有132個(gè)，占總村數(shù)的46.975%；50-100萬元的村社有60個(gè)，占21.35%；100萬元以上的村數(shù)為89個(gè)，占31.67%；全市當(dāng)年出現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出的村有95個(gè)，占總村數(shù)的33.81%，比20xx年增加1個(gè)，連續(xù)兩年低收益村增多，高效益村減少的現(xiàn)象顯著。

（二）村級集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源：

①村級經(jīng)營收入9267萬元，占總收入的43.22%；

②發(fā)包及上交收入3791萬元，占17.68%；

③村投資收益445萬元，占2.08%；

④其他經(jīng)濟(jì)收入7937萬元，占37.02%。

各級補(bǔ)助收入7250萬元未計(jì)入總收入。從調(diào)研情況來看，我市的集體經(jīng)濟(jì)總體上表現(xiàn)出北強(qiáng)南弱、近郊村優(yōu)于遠(yuǎn)郊村、平原地區(qū)優(yōu)于山區(qū)的特點(diǎn)。

（三）存在的問題。

1. 村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不平衡，呈現(xiàn)“兩極分化”現(xiàn)象。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，兩端強(qiáng)、中間弱的情況十分明顯。50萬元以下的村社132個(gè)，占總村數(shù)的46.975%；50-100萬元的村社數(shù)60個(gè)，占21.35%；而100萬元以上的村數(shù)89個(gè)，占31.67%。如村的村級集體經(jīng)濟(jì)收入（不含土地征用費(fèi)）達(dá)1588余萬元，而村、等村的收入僅幾千元。

2. 村級集體經(jīng)濟(jì)增收面臨困難，發(fā)展后勁不足。位置優(yōu)越的村莊，通過工業(yè)園區(qū)的承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、股份制合作等方式，獲得了穩(wěn)定的收入來源；而依賴自然資源的村莊，隨著生態(tài)要求的日益嚴(yán)格，收入來源逐漸縮減，增收后勁嚴(yán)重不足。

3. 對上級政策補(bǔ)助的依賴性較為明顯。20xx年各類財(cái)政補(bǔ)助萬元，村社均萬元，依靠上級財(cái)政的補(bǔ)助，使村級組織勉強(qiáng)維持生計(jì)。少數(shù)農(nóng)村干部群眾產(chǎn)生了“等、要、靠”的惰性思想，艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和意識逐漸淡化，甚至出現(xiàn)了大部分村所報(bào)的村級集體經(jīng)濟(jì)收入與實(shí)際收入不符的虛假情況。

4. 硬性支出逐年增加，部分村級組織承受不起壓力。農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)保潔、治安聯(lián)防、農(nóng)田設(shè)施、合作醫(yī)療及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的硬性支出逐年攀升，村級組織面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。特別是對于集體經(jīng)濟(jì)本身薄弱的村級組織而言，難以承擔(dān)重負(fù)。部分農(nóng)民群眾的集體意識薄弱，只追求權(quán)利而忽視義務(wù)，拖欠和拒絕繳納應(yīng)交費(fèi)用的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，無疑又給村級組織增添了不必要的負(fù)擔(dān)。

5. 集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在，村級組織對公共設(shè)施的投入?yún)s得不到相關(guān)的物權(quán)回報(bào)。例如，農(nóng)村飲水工程和電網(wǎng)改造等項(xiàng)目的費(fèi)用需由村級組織承擔(dān)一部分，但完工后，其物權(quán)和收益卻歸水、電等相關(guān)部門所有，導(dǎo)致村級資產(chǎn)在無形中變?yōu)闉跤小?/p>

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 6篇

村級經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱，直接影響著村“兩委”干部的群眾威信。自20xx年脫貧攻堅(jiān)工作啟動(dòng)以來，鎮(zhèn)村作為貧困村，將推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重要任務(wù)，列為20xx年貧困村摘帽的核心指標(biāo)之一。唯有壯大村集體經(jīng)濟(jì)、提高村民收益，村“兩委”干部的威望才能提升，村級管理才會(huì)更加順暢。

鎮(zhèn)村位于鎮(zhèn)東南部，東北與縣鄉(xiāng)相連，西南與鄉(xiāng)接壤，西北與鄉(xiāng)相望，轄區(qū)面積118余平方公里，距縣城114公里。平均海拔3500米，年均氣溫為1.3°C。境內(nèi)草場水草豐沛，盛產(chǎn)蟲草、貝母、大黃、秦艽等名貴藥材，同時(shí)棲息有巖羊、狐貍、狼、旱獺、天鵝、鼠兔等多種野生動(dòng)物，且包括國家一級保護(hù)動(dòng)物——黑頸鶴。然而，長期交通條件的制約，使得村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為薄弱。

該村下轄7個(gè)村民小組，截至20xx年，農(nóng)牧民195戶，人口962人，勞動(dòng)力462人，平均純收入達(dá)到10000元，經(jīng)濟(jì)總收入為1053萬元。目前有共青團(tuán)員8名，民兵應(yīng)急隊(duì)伍7人。村是一個(gè)以牧放藏系綿羊和牦牛為主的純牧業(yè)村，也是鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地之一。擁有天然草場17.8萬畝，其中禁牧區(qū)域52708畝，休牧面積23397畝，各類牲畜總數(shù)達(dá)到33715頭，包括牦牛10076頭、馬692匹、羊22947只。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

20xx年，該村的集體經(jīng)濟(jì)主要依賴國家投入，自己的創(chuàng)收途徑較少，收入來源單一。為了充分利用1800畝的共有草場，經(jīng)過村民一致同意，村里通過幸福美麗家園項(xiàng)目購買了105頭牛，其中牦母牛100頭，種公牛5頭，以便在村集體公共草場飼養(yǎng)，預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)仔40頭，初步估算年產(chǎn)值達(dá)到40000元。所得利潤中30%用于幫扶貧困戶，40%用于全村群眾分紅，剩余30%用于村集體積累或公共事務(wù)支出。20xx年，為了進(jìn)一步規(guī)范管理村集體經(jīng)濟(jì)，在前期基礎(chǔ)上，該村成立了諾央牦牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，并額外引進(jìn)種公牛10頭，修建暖棚10個(gè)，共計(jì)800平方米，為村集體經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

（一）科學(xué)制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。村里“五個(gè)一”幫扶力量深入村組與農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)研，全面分析該村的資源優(yōu)勢與不足，廣泛聽取群眾的意見與建議，協(xié)助村“兩委”班子選定適合的牦牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，量身定制集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)與具體措施。

（二）整合資源，夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。該村以實(shí)現(xiàn)20xx年貧困村退出、提升村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)，以提高群眾收入為立足點(diǎn)，充分整合1800畝公有草場、100頭牦母牛、15頭種公牛和10個(gè)暖棚等資源，通過村集體經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，鼓勵(lì)牧民積極參與生產(chǎn)，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)群眾收入增長。

（三）切實(shí)加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理。全面推行“村財(cái)民理鄉(xiāng)監(jiān)管”機(jī)制，建立完善的村級財(cái)務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金管理、支出審批、合同管理等制度，確保財(cái)務(wù)支出合理、收入完整。加強(qiáng)民主監(jiān)督，落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”的工作法，提高村級財(cái)務(wù)公開的質(zhì)量與效果。開展村集體資產(chǎn)核查工作，建立明確產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)管理制度，防止集體資產(chǎn)流失。

三、存在的問題及對策建議

盡管該村在近三年中取得了一定的成績，村集體經(jīng)濟(jì)也形成了一定規(guī)模，但發(fā)展方式依然較為單一，草場數(shù)量不足，收益周期較長。為此，未來發(fā)展中，有以下幾點(diǎn)建議：

（一）提升草場質(zhì)量。對村內(nèi)1000畝沙化草場進(jìn)行整治與圍欄封育，遏制沙化草原的擴(kuò)大，同時(shí)對全村質(zhì)量較差的草場8萬畝進(jìn)行全面補(bǔ)播。

（二）加大畜種改良工作。在現(xiàn)有牦?；A(chǔ)上，優(yōu)化畜種結(jié)構(gòu)，借助引進(jìn)的種公牛進(jìn)行品種改良，提升牦牛養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）強(qiáng)化教育與引導(dǎo)。充分利用農(nóng)牧民夜校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，邀請農(nóng)業(yè)與牧業(yè)技術(shù)專家，加大現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民的致富能力。

（四）借助集鎮(zhèn)建設(shè)、唐熱路建設(shè)等契機(jī)，發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。計(jì)劃在20xx至20xx年間成立全村旅游合作社，建設(shè)牧家樂與旅游營地2處，預(yù)計(jì)吸納就業(yè)人員16人。

隨著惠民政策的深入實(shí)施，村的集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到了貧困村退出的標(biāo)準(zhǔn)，村容村貌顯著改善，村級活動(dòng)場所條件明顯改善，村民的物質(zhì)與精神生活水平大幅提升。我相信，在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，依靠全村農(nóng)牧民的努力拼搏，未來發(fā)展將會(huì)更加美好，人民生活將越來越幸福。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 7篇

　一、基本情況

　二、主要做法

在推進(jìn)村級發(fā)展的過程中，各級政府積極響應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，緊密結(jié)合地方實(shí)際，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，積累了一系列成功的做法和經(jīng)驗(yàn)。

　三、存在問題

盡管我市村級發(fā)展在探索中收獲了一定的成效，但通過調(diào)查也發(fā)現(xiàn)了不少亟待解決的問題，尤其是經(jīng)濟(jì)較為薄弱的村莊，這些問題表現(xiàn)得尤為明顯，主要集中在以下幾個(gè)方面。

1、村干部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足。一是思想觀念滯后。一些村干部對市場經(jīng)濟(jì)的理解不夠，思維方式相對閉塞，認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等同于創(chuàng)建企業(yè)或啟動(dòng)大型項(xiàng)目，追求規(guī)模和外觀。有的村干部則認(rèn)為發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)即可，集體收入不再重要，因此放棄了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如，泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)的安家莊村作為著名的花卉苗木村，雖然為村民提供了免費(fèi)的技術(shù)和市場信息，村民收入頗豐，卻導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“空心化”，辦公條件極為簡陋，村干部多年沒有薪水。東平縣老湖鎮(zhèn)的南辛莊村，雖然通過特種養(yǎng)殖使得部分家庭年收入高達(dá)17萬元，但村里卻不收取服務(wù)費(fèi)用，導(dǎo)致集體運(yùn)營捉襟見肘。二是責(zé)任心不強(qiáng)。一些村干部滿足于現(xiàn)狀，僅僅維持現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，害怕承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，形成了嚴(yán)重的“等靠要”心態(tài)。有的村雖然具備發(fā)展?jié)摿?，但因過去的失敗經(jīng)歷而顯得畏懼，缺乏勇于嘗試的精神。有些村干部雖然自身發(fā)展順利，但未能將精力投入到集體發(fā)展中。新泰市石萊鎮(zhèn)的胡家泉村有兩位村干部均為致富能手，家庭經(jīng)營多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，年收入相對較高，但對集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)注不夠，以完成上級指令為主，造成村集體幾乎無收入。三是工作能力不足。缺乏有效的引導(dǎo)和方法，常常將重心放在客觀條件上，而忽視了自身的主觀努力。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，盡管某些村有大量土地，卻只用于種植小麥和玉米，未能開辟其他增收渠道，村干部無所作為，只等待上級的支援。雖然有一些資源，但經(jīng)營方式不當(dāng)，導(dǎo)致一次性低價(jià)出讓，影響了村莊的可持續(xù)發(fā)展。

　四、對策建議

1、著力扶貧，優(yōu)先突破經(jīng)濟(jì)薄弱村。對這些“空殼村”，實(shí)行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村和市縣直部門對口幫扶的策略，借助強(qiáng)村或優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)，助力其發(fā)展。

2、加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“遞進(jìn)培養(yǎng)工程”，解決村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才短缺的問題。在村級班子換屆時(shí)，廣泛凝聚民意，選拔具備良好政治素質(zhì)、強(qiáng)烈事業(yè)心、經(jīng)營管理能力高且樂于奉獻(xiàn)的人才，尤其要重視村黨支部書記的人選。根據(jù)精簡提效的原則，適度調(diào)整干部編制，推動(dòng)交叉兼職，力求減少村級的補(bǔ)貼支出。結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的最新精神，提升村級干部的政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，確保村干部待遇落實(shí)，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性；落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部的管理與監(jiān)督，提升村級組織的運(yùn)行效率。

3、持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各職能部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際，提出加速村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，形成合力。增強(qiáng)環(huán)境治理力度，減少不必要的村級事權(quán)，嚴(yán)禁各類不規(guī)范的集資行為，取消無效的達(dá)標(biāo)、升級活動(dòng)。在報(bào)刊征訂方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，杜絕不必要的費(fèi)用支出，并做好村級債務(wù)的化解工作，適度降低新債務(wù)的產(chǎn)生。

4、提升民主決策和經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹中辦、國辦關(guān)于完善村務(wù)公開民主管理制度的方針，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，健全決策機(jī)制，確保決策的科學(xué)性。完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度，全面推行村務(wù)和財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)群眾的監(jiān)督力度，杜絕資源浪費(fèi)，確保集體資產(chǎn)的保值增值。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對村級經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和支持。市委將制定加快發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的相關(guān)意見，明確目標(biāo)和任務(wù)，分配領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)各級黨委和政府對村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，通過多渠道增加村級收入，確保村級組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難地區(qū)和后進(jìn)村的制度，積極開展幫扶工作，提供項(xiàng)目和資金的支持，推動(dòng)村級經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 8篇

任XXX鎮(zhèn)XXX村的村級調(diào)研工作已經(jīng)進(jìn)行了兩年。通過對村內(nèi)情況的深入了解和思考，我對村民的生活狀況和村莊的發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識。改善農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)民的生活水平始終是我關(guān)注的重點(diǎn)。結(jié)合XXX鎮(zhèn)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和惠民政策，促進(jìn)XXX村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢在必行。以下是我近期在基層走訪和與村民交流中收集到的情況

一、XXX村的現(xiàn)狀

1、XXX村位于XXX鎮(zhèn)的北部山區(qū)，隸屬于XXX辦事處，鄰近XXX區(qū)的XXX村。全村共有480戶，居民人數(shù)達(dá)到1350人。村莊總面積XXX畝，其中耕地面積1470畝，林地面積1800畝，未利用的土地約230畝。村民收入主要依靠外出務(wù)工，由于地形復(fù)雜，灌溉條件極為有限，耕地多為山地，主要種植抗旱作物如棉花和紅薯，部分肥沃地塊種植小麥和玉米，農(nóng)民的生產(chǎn)增收主要依賴于天氣。

2、XXX村的兩委班子比較健全，黨員人數(shù)為38人，支部委員會(huì)和村委會(huì)各有3名成員。村兩委班子團(tuán)結(jié)一致，積極工作，勇于探索發(fā)展的機(jī)會(huì)。村民們淳樸、友好，渴望村莊能夠進(jìn)步和發(fā)展。

3、村內(nèi)企業(yè)數(shù)量較少。目前僅有一家供銷超市、一家塑料制品廠和一家棉花加工廠，能夠?yàn)榇鍍?nèi)約100名剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)。這些企業(yè)多由村民個(gè)人出資或合作建立，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度不高，無法有效解決村內(nèi)的剩余勞動(dòng)力問題。

二、存在的問題：

（一）受地區(qū)局限，村民的文化素質(zhì)整體較低，思想觀念不一，大部分人安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心，懶惰現(xiàn)象顯著。由于村民的文化水平偏低，生活環(huán)境相對封閉，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)難以推廣，大多數(shù)人仍然使用傳統(tǒng)種植方法，新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和理念難以被接受，制約了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）家庭經(jīng)營模式根深蒂固。本村人均耕地面積不足一畝，且受自然條件影響，幾乎都是無水灌溉的土地，土壤質(zhì)量較差。單戶經(jīng)營的模式限制了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

（三）水利設(shè)施不足。目前，全村僅有一口井，勉強(qiáng)滿足日常人畜飲水需求，無法滿足農(nóng)業(yè)灌溉的需要。

（四）外出務(wù)工人口眾多，留在村里的勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。全村現(xiàn)有外出務(wù)工人員約450人，土地收入少、企業(yè)數(shù)量有限，導(dǎo)致許多家庭選擇外出打工，留下較多孤寡老人和留守兒童，勞動(dòng)力短缺的問題十分突出。

（五）交通條件不佳，制約了村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是村民最希望改善的一個(gè)問題。

三、發(fā)展建議：

一、加強(qiáng)宣傳，更新觀念，以提高農(nóng)民的文化水平為核心，提升整體素質(zhì)。

一是從村黨員干部開始，增強(qiáng)兩委班子的“凝聚力”和“戰(zhàn)斗力”。倡導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、政策及先進(jìn)技術(shù)，成為政治強(qiáng)、帶頭致富的“雙強(qiáng)”黨員；利用各種渠道和方式，幫助農(nóng)村干部轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，增強(qiáng)基層黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力。

二是利用農(nóng)家書屋普及文化科技知識，激發(fā)農(nóng)民的學(xué)習(xí)興趣。科技是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。農(nóng)民必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，才能改變“靠天吃飯”的局面。農(nóng)家書屋應(yīng)積極發(fā)揮作用，引導(dǎo)農(nóng)民利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高科技文化水平。

三是加大對農(nóng)村義務(wù)教育的支持，從娃娃抓起。分配一部分資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)考入重點(diǎn)初中、高中和大學(xué)的學(xué)生。偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子只有走出去，才能拓寬視野，擺脫貧困，教育是改善狀況的關(guān)鍵。

二、利用各種資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資，從改善農(nóng)村環(huán)境入手。

一是重點(diǎn)改善灌溉條件，提高糧食產(chǎn)量。利用市鎮(zhèn)的水利優(yōu)惠政策，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對村內(nèi)水利環(huán)境進(jìn)行考察，適時(shí)打井以供農(nóng)田灌溉。

二是提升村容村貌，創(chuàng)造一個(gè)干凈、健康的生活環(huán)境。充分利用村級垃圾處理設(shè)施，集中處理生活垃圾，定期對村莊進(jìn)行清潔和美化。

三是改善交通條件。通過政府支持及村外“名人”的幫助，積極籌措資金，改善村內(nèi)道路，便利村民出行。

三、充分利用山地資源，提升農(nóng)民收入。

鑒于村內(nèi)外出務(wù)工人員較多，留在家的多為老年人、婦女和兒童，要積極挖掘農(nóng)村剩余勞動(dòng)，改造荒山，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)林木種植面積，提升農(nóng)民收入。目前，全村已種植花椒約600畝，但規(guī)模較小，種植分散。充分發(fā)揮山地資源優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)效益，是我們必須面對的任務(wù)。一要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，因地制宜地確定發(fā)展樹種及區(qū)域；二要針對村內(nèi)地形和歷史種植情況，優(yōu)先發(fā)展花椒和核桃等適合本地的經(jīng)濟(jì)作物；三要鼓勵(lì)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支持種植大戶帶動(dòng)村內(nèi)林果業(yè)的迅速發(fā)展，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高收益；四要嘗試“公司+農(nóng)戶”的模式，引入企業(yè)與農(nóng)戶簽訂種植和收購合同，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)農(nóng)戶的種植積極性，進(jìn)一步推進(jìn)棉花、紅薯及經(jīng)濟(jì)林木的種植。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 9篇

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村級調(diào)研報(bào)告在促進(jìn)資源有效利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面發(fā)揮著重要作用。xx鎮(zhèn)xx村為響應(yīng)地方政府的號召，積極開展了一系列調(diào)研活動(dòng)，以期更好地推進(jìn)村級可持續(xù)發(fā)展，特別是在能源使用和資源管理方面。

一、開展村級調(diào)研的必要性

村級調(diào)研是提高農(nóng)民生活水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效方式，尤其是在當(dāng)前環(huán)境保護(hù)與資源管理日益重要的背景下。

1、突顯生態(tài)效益。

調(diào)研明確了人畜糞便管理的重要性，通過建立無害化處理機(jī)制，有效降低了環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)。利用有機(jī)肥料的普及，減少了化肥和農(nóng)藥的使用，降低了農(nóng)產(chǎn)品中的有害物質(zhì)殘留，為無公害農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這些改良措施極大的提升了農(nóng)作物的品質(zhì)，帶來了更好的市場競爭力。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)通過沼氣的使用，農(nóng)村的用能結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，保護(hù)了森林資源，逐步實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)利用。

2、展現(xiàn)良好的社會(huì)效益。

調(diào)研過程中，各地鼓勵(lì)農(nóng)戶建設(shè)沼氣池的兼顧生活設(shè)施的改造，實(shí)現(xiàn)了住房、洗浴、衛(wèi)生間等基礎(chǔ)設(shè)施的升級，顯著改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。高效的清潔燃料替代了傳統(tǒng)的低效能源，提升了生活品質(zhì)，減少了對電能的需求。通過規(guī)范化的污水處理，村里環(huán)境的衛(wèi)生情況得到了極大的改善，促進(jìn)了公共衛(wèi)生和精神文明建設(shè)的發(fā)展。

3、顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

村級調(diào)研顯示，沼氣池的建設(shè)不僅連接了養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)，還促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。通過綜合利用沼渣和沼液，村民的收入顯著提高。測算表明，一個(gè)8立方米的沼氣池每年可生產(chǎn)沼氣350立方米，使用沼氣可節(jié)省燃料和電費(fèi)300—400元；利用沼渣施肥更是能減少化肥支出200元。通過推廣沼氣綜合利用，農(nóng)民的總收入年均增加可達(dá)800至1000元，為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟了新空間。

二、村級調(diào)研的有利條件

1、xx村的養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展，養(yǎng)雞、養(yǎng)牛的家庭不斷增加，雞糞和牛糞的處理成為了亟待解決的問題。開展科學(xué)的沼氣建設(shè)，可以有效改善村莊環(huán)境，并將糞便資源化，為村民提供更好的生活條件。

2、xx村耕地面積廣，主要種植玉米，秋季秸稈大量產(chǎn)生，往往被焚燒，污染環(huán)境。大力推廣秸稈用于沼氣的建設(shè)，不僅能解決秸稈堆積問題，還為村民提供了額外的種植空間，優(yōu)化了資源配置。政府對沼氣建設(shè)的重視和技術(shù)的支持為實(shí)施提供了良好的保障。

三、對策與建議

根據(jù)調(diào)研結(jié)果，建議在村級發(fā)展過程中，要科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，提升沼氣綜合利用的效益。通過因地制宜的措施，結(jié)合改廁、改圈、改廚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。應(yīng)明確建設(shè)沼氣池的目標(biāo)，確保其發(fā)揮應(yīng)有的綜合效益，避免盲目追求數(shù)量而忽略實(shí)際效益。

通過細(xì)致的調(diào)研，我們認(rèn)識到，村級建設(shè)不僅是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，更是推動(dòng)生態(tài)友好型農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。在改善農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的過程中，村級調(diào)研發(fā)揮著不可忽視的作用。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 10篇

　一、調(diào)研目的

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸成為國家重點(diǎn)關(guān)注的問題。特別是在國家政策對農(nóng)村的扶持力度不斷加大的背景下，深入研究村級經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展顯得尤為重要。村級經(jīng)濟(jì)不僅關(guān)乎農(nóng)民的生活水平，也直接影響著整個(gè)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。我們決定利用暑假期間對村級經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面調(diào)研。調(diào)研的范圍包括山西省某市、河北省某縣、遼寧省某鎮(zhèn)等地，通過實(shí)地考察，了解各地政府對村級發(fā)展的相關(guān)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況及存在的主要問題，并為提高村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供切實(shí)可行的建議。

　二、具體情況調(diào)研

本次調(diào)研在問卷設(shè)計(jì)上結(jié)合了自填式問卷的特點(diǎn)（詳見調(diào)查報(bào)告附錄），調(diào)查內(nèi)容主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 個(gè)人基本信息，包括職業(yè)、家庭人口及勞動(dòng)人口情況；

2. 家庭經(jīng)濟(jì)狀況，如年收入的主要來源、年度支出比例及主要支出項(xiàng)目；

3. 家庭設(shè)施情況，包括日常交通工具的使用；

4. 家庭消費(fèi)習(xí)慣，包括消費(fèi)地點(diǎn)及環(huán)境；

5. 國家政策的實(shí)施情況，包括農(nóng)村醫(yī)療、減免農(nóng)業(yè)稅等政策的具體落實(shí)；

6. 本村企業(yè)的情況，分別關(guān)注行業(yè)性質(zhì)與所有制結(jié)構(gòu)。

（一）調(diào)查對象基本情況

調(diào)查對象的性別比例為3：2，調(diào)查人群的平均年齡為48歲。從受教育程度來看，多數(shù)人文化程度偏低，約70%的被調(diào)查者文憑為初中及以下，其中40歲以下的群體受教育程度相對較高。婚姻狀況方面，已婚人士占大多數(shù)，約85%。職業(yè)方面，超過75%的人從事農(nóng)業(yè)工作。家庭人員平均為4人，勞動(dòng)人口約有2人，家庭年收入平均為5000元。

　三、調(diào)查時(shí)間：

20xx年7月15日——20xx年8月10日

　四、此次村級經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研的體會(huì)：

在調(diào)研過程中，對于國家政策的執(zhí)行情況有了更深的認(rèn)識。大多數(shù)農(nóng)民認(rèn)為國家政策設(shè)定的初衷是為民服務(wù)，但在具體實(shí)施時(shí)卻出現(xiàn)了諸多問題。

（一）我們的調(diào)研顯示，約70%的村民對某鄉(xiāng)的醫(yī)療政策表示不滿，認(rèn)為政策執(zhí)行缺乏透明度，藥品價(jià)格高于市場價(jià)格。村級醫(yī)療合作社的醫(yī)生在藥品銷售時(shí)常以各種理由拒絕優(yōu)惠，這不僅損害了村民的利益，還影響了對政策的信任。需要政府在今后的政策制定中加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行力度。

（二）許多村民在家電下鄉(xiāng)政策的實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)，真正受益的產(chǎn)品少之又少，且質(zhì)量普遍較低，實(shí)際上沒有對他們的消費(fèi)行為形成實(shí)質(zhì)性影響。

（三）關(guān)于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，雖然國家有相關(guān)政策，但由于農(nóng)民數(shù)量龐大，實(shí)際補(bǔ)貼金額僅能覆蓋日漸上漲的生產(chǎn)成本，無法有效改善農(nóng)民的收入狀況。

（四）對于相關(guān)優(yōu)惠政策，許多農(nóng)民知之甚少，主要是宣傳力度不足，且辦理手續(xù)繁瑣，導(dǎo)致普通農(nóng)民難以享受政策帶來的紅利。

對農(nóng)村收入來源的認(rèn)識：調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民的收入來源較為單一，主要依靠農(nóng)業(yè)收入，且這一部分收入在逐漸減少。部分農(nóng)村居民開始向外務(wù)工，勞動(dòng)收入逐步成為家庭經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識：社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。作為一名大學(xué)生，我一直關(guān)注農(nóng)村發(fā)展，尤其是在家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的變化中，我深切體會(huì)到新農(nóng)村建設(shè)的必要性與緊迫性。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，某鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)仍處于起步階段，面臨資金短缺、宣傳不力等問題，建議提高村民的參與意識，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力提升整體收入水平。

　五、調(diào)研建議：

1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)朝著多元化和高附加值的方向發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力與市場占有率。

2. 加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，積極促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入多元化。

3. 鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵作用，提高農(nóng)民的非農(nóng)收入水平。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 11篇

　一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

西溪村位于___鎮(zhèn)的東南方向，距離鎮(zhèn)中心約25公里，周邊與田園村、梅花村及新興村相鄰。該村交通不便，土地資源匱乏，共有村民小組12個(gè)，村民總數(shù)為300戶，約1200人，勞動(dòng)力人數(shù)約800人，享受低保政策的家庭有60戶，涉及130人，耕地面積只有520畝，人均糧食占有量為500公斤，年人均純收入達(dá)2200元。

目前，村內(nèi)主要種植藍(lán)莓300畝，其中規(guī)模較大的種植戶有10戶，平均每戶種植面積30畝，每畝產(chǎn)值可達(dá)2000元，年總產(chǎn)值約60萬元。村里還有蘋果園150畝，年產(chǎn)值可達(dá)30萬元；養(yǎng)殖業(yè)方面，年出欄商品雞1000只，部分養(yǎng)殖家庭年出欄量超過300只，全村年收益可觀，預(yù)計(jì)年總收入達(dá)50萬元。外出務(wù)工人員達(dá)到500人次，其中長期務(wù)工的有150人，短期務(wù)工的有120人，年勞務(wù)收入約100萬元。藍(lán)莓種植和勞務(wù)輸出成為該村經(jīng)濟(jì)的支柱，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收提供了保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了新活力。西溪村的基礎(chǔ)設(shè)施正在改善，已有40%的農(nóng)戶住進(jìn)了新建的小洋房，電話、互聯(lián)網(wǎng)和電視的普及率達(dá)到了70%以上。涌現(xiàn)出一批帶動(dòng)村民共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大戶。李大姐在莊園種植藍(lán)莓10畝，年收入達(dá)到3萬元，張先生養(yǎng)殖雞年出欄400只，收入也在2萬元左右。

　二、存在的主要困難和問題

1、思想觀念滯后，工作激情不足。部分村干部和村民缺乏創(chuàng)新意識，滿足于現(xiàn)狀，抱有“小農(nóng)意識”，期望短期見效，尤其是大部分年輕人認(rèn)為種植藍(lán)莓等經(jīng)濟(jì)作物的周期長、投入高、回報(bào)慢，導(dǎo)致許多勞動(dòng)力流向短期勞務(wù)，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

2、項(xiàng)目缺乏，資金投入不足。目前，該村的藍(lán)莓種植及養(yǎng)殖業(yè)仍處于家庭“小規(guī)?！被顒?dòng)，缺乏做大做強(qiáng)的意識，年度產(chǎn)業(yè)投入所占比例僅為12%；對風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)遇的認(rèn)識不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模的年增長率僅為8%；村干部在市場開拓和項(xiàng)目引進(jìn)方面缺乏主動(dòng)性，形成了依賴行政推動(dòng)的被動(dòng)發(fā)展態(tài)勢。

3、管理粗放，科技水平不高。盡管村民在藍(lán)莓種植方面積極性較高，但由于農(nóng)民文化素質(zhì)普遍較低，經(jīng)營模式單一，技術(shù)推廣緩慢，加上資金投入有限，導(dǎo)致施肥、修剪及病蟲害管理不到位，每年損失率超過15%，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，陷入了“種得多，收得少”的困境。

4、種植規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)不足。全村連片種植面積超過50畝的藍(lán)莓基地尚未形成，優(yōu)質(zhì)種植面積極少，不足10%。

5、加工水平有限。藍(lán)莓和蘋果的加工主要停留在初級階段，采用的加工方法簡單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)效益不佳。

6、市場混亂，經(jīng)營效果不理想。缺乏統(tǒng)一的市場營銷體系和團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)銷銜接不暢，專業(yè)合作組織的作用沒有充分發(fā)揮。由于信息滯后和市場預(yù)測不科學(xué)，出現(xiàn)了產(chǎn)品供需失衡，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，品牌效應(yīng)尚未體現(xiàn)。

7、養(yǎng)殖設(shè)施不均衡，生豬存欄少，適配繁殖母豬的數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足需求，制約了養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

　三、主要工作措施

一是加強(qiáng)組織，形成合力。村里成立了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并將其納入年度考核體系，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，形成政府引導(dǎo)與群眾參與的良好發(fā)展機(jī)制。

二是廣泛宣傳，科學(xué)規(guī)劃。通過廣播、標(biāo)語、會(huì)議等多種形式宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性，組織培訓(xùn)，使廣大干部和村民充分認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性，從而增強(qiáng)責(zé)任感和參與熱情。結(jié)合村里的資源優(yōu)勢，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升農(nóng)民素質(zhì)。開展多次技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民的科技致富能力，同時(shí)實(shí)施農(nóng)村技能培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)，助力村莊發(fā)展。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定針對性的扶持策略，通過抓大戶、建設(shè)示范基地等多種方法，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

五是示范引領(lǐng)，形成輻射效應(yīng)。堅(jiān)持以示范戶為目標(biāo)，引導(dǎo)其他農(nóng)戶積極參與。

六是組建合作社，推進(jìn)品牌經(jīng)濟(jì)。成立專業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓寬市場渠道，塑造產(chǎn)業(yè)品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對策

一是以人才培訓(xùn)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，確保每個(gè)村組培養(yǎng)出更多的能人和帶頭人，力爭在3-5年內(nèi)使每個(gè)村組均有3-5名技術(shù)帶頭人。

二是通過機(jī)制創(chuàng)新，建立完善的市場營銷體系，擴(kuò)大品牌影響力，提高農(nóng)戶的互助意識，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

三是建設(shè)農(nóng)業(yè)合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈條。

四是開發(fā)品牌，開拓市場，鼓勵(lì)村民樹立品牌意識，提升市場競爭力。

五是建立信息服務(wù)體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化，通過科學(xué)合理的利益機(jī)制，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

六是積極爭取政策支持，爭取更多項(xiàng)目和資金支持，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵設(shè)備上的補(bǔ)貼。

七是開發(fā)優(yōu)質(zhì)種苗，擴(kuò)大種植規(guī)模，鼓勵(lì)家庭育苗，爭取在未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓和蘋果等作物的種植面積顯著提升。

八是強(qiáng)化勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，吸引更多勞動(dòng)力參與，促進(jìn)勞務(wù)品牌的打造，通過協(xié)會(huì)搭建平臺，提升勞務(wù)輸出規(guī)模。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 12篇

根據(jù)縣委的相關(guān)要求以及我局的具體安排，我于5月25日前往聯(lián)系點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分居民，并對聯(lián)系幫扶人趙金華進(jìn)行了深入交流，重點(diǎn)圍繞村民所關(guān)心的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)等民生問題展開了專項(xiàng)調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研的具體情況報(bào)告如下：

　一、基本情況

該村隸屬于我縣，地處東南部，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密相連，現(xiàn)有人口4800人，分為1300戶。村民多以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為生，部分家庭經(jīng)營小型手工業(yè)，大多數(shù)村民依靠外出務(wù)工為生。村里的致富能手，夫妻兩人經(jīng)營一家餐飲店，生意紅火，并在農(nóng)忙時(shí)節(jié)利用自家的小型貨車為村民運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品，受到了大家的喜愛和信任。

　二、存在的問題

通過實(shí)地走訪和與村民的座談，我詳細(xì)了解了他們的生活狀況、創(chuàng)業(yè)需求以及對人社部門的意見和建議。我發(fā)現(xiàn)，村子里充滿了生機(jī)與活力，村民對于學(xué)習(xí)和就業(yè)的渴望非常強(qiáng)烈，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)也很廣闊。然而，像趙金華這樣的致富能手雖已創(chuàng)造了一定的財(cái)富，卻面臨著家庭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的瓶頸，尤其在專業(yè)技能、資金和社會(huì)保障等方面缺乏有效支持，嚴(yán)重制約了其創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。如何推進(jìn)趙金華及其他村民的家庭企業(yè)發(fā)展，并幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè)，是我們亟需解決的任務(wù)。

　三、我們的思考

（一）增強(qiáng)法律意識，促進(jìn)和諧社會(huì)。我們將通過真實(shí)案例向趙金華傳達(dá)維權(quán)意識的重要性，以及學(xué)習(xí)人社法律法規(guī)的必要性。利用宣傳冊、條幅等多種形式，向村民普及依法勞動(dòng)和維權(quán)的理念，營造濃厚的法律學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家共同學(xué)習(xí)法律知識，攜手構(gòu)建和諧法治的社會(huì)環(huán)境。

（二）完善服務(wù)機(jī)制，積極發(fā)揮作用。我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)，全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，盡可能簡化申請手續(xù)，實(shí)現(xiàn)屬地化管理，將辦理事項(xiàng)下放到各基層服務(wù)機(jī)構(gòu)，全力做好就業(yè)培訓(xùn)、人力資源交流、調(diào)解仲裁和社會(huì)保障等方面的服務(wù)，讓村民足不出戶即可辦理各類人社事務(wù)。

（三）實(shí)施政策扶持，扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們將通過基層服務(wù)平臺對轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)者進(jìn)行需求調(diào)查，根據(jù)他們的求職意向和培訓(xùn)需求，開設(shè)相關(guān)的技能培訓(xùn)班，并提供就業(yè)指導(dǎo)。我們將靈活運(yùn)用政策，開展有針對性的免費(fèi)技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、技能鑒定，并對其子女的職業(yè)學(xué)校教育及創(chuàng)業(yè)給予資金支持等優(yōu)惠政策。

（四）規(guī)范經(jīng)營行為，提供社會(huì)保障。我們將積極引導(dǎo)村民規(guī)范經(jīng)營，組織相關(guān)科室人員進(jìn)行政策法規(guī)的宣講，指導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營者簽署勞動(dòng)合同，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。在社會(huì)保險(xiǎn)方面，鼓勵(lì)他們及其員工參加工傷保險(xiǎn)，以降低用工風(fēng)險(xiǎn)，保障勞動(dòng)者因工受傷的賠償權(quán)益，同時(shí)引導(dǎo)他們參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，為將來的生活提供保障，減輕家庭和社會(huì)的壓力。

村級勞動(dòng)力是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生的重要力量，人社部門將借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，為村民提供全方位的幫助和服務(wù)，這對于提升他們的生活水平、促進(jìn)家庭和睦及社會(huì)和諧具有重要意義。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 13篇

根據(jù)縣委政府的安排，近日，XX縣縣委副書記（駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長）李明，東南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授（幸福村駐村工作隊(duì)第一書記）張華、XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長王麗、XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳強(qiáng)、XX縣幸福農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉偉、陽光合作社社長李剛等產(chǎn)業(yè)調(diào)研組一行深入XX鎮(zhèn)幸福村，實(shí)地對幸福村的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀、作物生長情況、種植面積等進(jìn)行考察與調(diào)研。

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀

（一）種植作物。幸福村主要種植水稻、玉米和大豆，面積大約500畝，其中水稻為主要作物。

（二）種植面積。種植區(qū)域以自然村為單位，布局相對集中，采用傳統(tǒng)的行間種植模式。

（三）農(nóng)業(yè)管理。由于長期缺乏有效管理，部分田塊雜草叢生，生長好的水稻大約有1.5米高。部分農(nóng)戶因經(jīng)濟(jì)壓力，已將農(nóng)田改種其他經(jīng)濟(jì)作物。

（四）種植歷史。該區(qū)域的水稻種植歷史悠久，始于上世紀(jì)九十年代，大多數(shù)農(nóng)田在前幾年經(jīng)過合理管理，然而由于缺乏現(xiàn)代化技術(shù)，逐漸陷入低效收入的困境，農(nóng)民對繼續(xù)種植的積極性降低。

總體情況：種植面積較為集中，歷史較長的農(nóng)田部分已失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但仍有一定的改造潛力。

二、農(nóng)業(yè)改造的思考

（一）改造措施

1.清理田塊。對農(nóng)田內(nèi)的雜草、石塊等進(jìn)行全面清理，改善作物生長環(huán)境。

2.作物種植調(diào)整。根據(jù)土壤狀況和市場需求，選擇適合的高產(chǎn)作物進(jìn)行重新種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.土壤改良。重點(diǎn)改善土壤結(jié)構(gòu)，通過深耕和施加有機(jī)肥，提升土壤肥力，確保作物生長需要的水分與營養(yǎng)。

4.引進(jìn)新技術(shù)。向農(nóng)戶推廣現(xiàn)代化種植技術(shù)和管理理念，提高作物的產(chǎn)量及質(zhì)量。

（二）改造價(jià)值

1.激活農(nóng)田潛力。通過科學(xué)的管理與改種高效作物，可以迅速提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，重塑農(nóng)民的種植信心。

2.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。改種符合市場需求的作物，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的提升農(nóng)民的生活水平，也有助于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、幸福村農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考

（一）氣候條件適宜。幸福村的氣候資源豐富，特別是水稻生長期的氣候最為適宜，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展合作社模式。以“陽光合作社”為依托，吸納農(nóng)戶加入，通過合作社的統(tǒng)一管理與技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)?；a(chǎn)。

（三）品牌建設(shè)和市場開拓。依托XX縣幸福農(nóng)業(yè)有限公司，發(fā)展本地特色產(chǎn)品，建立品牌形象，以提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

（四）設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)戶在土地使用上采取自愿原則，發(fā)展連片的高效農(nóng)業(yè)區(qū)域，并建設(shè)初加工設(shè)施，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場供應(yīng)。

村級發(fā)展調(diào)研報(bào)告 14篇

　一、基本情況

西南村位于開縣南部，東鄰陽光村，南接綠田村，西靠希望村，北邊則是新居村，海拔高度在500米至800米之間。20xx年，村里實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入為800萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到350萬元。農(nóng)民的主要收入來源包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工，村民人均純收入為4200元。村內(nèi)目前擁有鄉(xiāng)道公路30公里。該村現(xiàn)有黨員50人，設(shè)立了一個(gè)黨支部和一個(gè)黨總支部。

　二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的主要問題及原因

西南村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上存在許多制約因素，主要可以歸結(jié)為以下五點(diǎn)。自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。人畜飲水問題仍未得到有效解決。第三，距離鎮(zhèn)中心較遠(yuǎn)，交通條件尚未得到改善，多數(shù)道路在雨天難以通行。第四，產(chǎn)業(yè)種類單一，結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致農(nóng)民增收面臨挑戰(zhàn)。缺乏企業(yè)支持，使得村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展脆弱。

通過調(diào)研分析，我們認(rèn)為上述問題的原因主要有以下四個(gè)方面。一是該村處于山區(qū)，水源稀缺，蓄水能力有限。二是由于山勢陡峭，道路維修難度大，資金缺乏。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，以傳統(tǒng)的糧食和家畜養(yǎng)殖為主，未能形成規(guī)?；?jīng)營，受市場波動(dòng)影響嚴(yán)重，附加值較低。四是村民總體文化水平較低，專業(yè)技能缺乏，傳統(tǒng)觀念影響嚴(yán)重，接受新事物的能力不足，很多外出務(wù)工者從事的仍是體力勞動(dòng)，就業(yè)機(jī)會(huì)有限，收入普遍較低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程亦緩慢。

　三、對策與建議

根據(jù)中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)方針，結(jié)合西南村的實(shí)際情況，提出如下對策與建議。

主要對策如下：要解放思想，認(rèn)真面對黨員、干部和群眾的思想認(rèn)識問題。在農(nóng)閑時(shí)期，組織黨員、干部和廣大群眾學(xué)習(xí)黨的基本理論、政策法規(guī)以及市場經(jīng)濟(jì)知識，并安排骨干力量外出考察學(xué)習(xí)，以拓寬視野，轉(zhuǎn)變思想觀念，深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的致富能力。及時(shí)關(guān)注就業(yè)形勢，掌握市場動(dòng)態(tài)，針對性地開展農(nóng)民培訓(xùn)，教授市場需求的技能，讓每位村民都能掌握實(shí)用技術(shù)，確保閑置勞動(dòng)力的有效輸出。計(jì)劃在未來幾年內(nèi)建設(shè)更多的飲水設(shè)施，解決人畜飲水的問題。組織村民共同出資維修和完善道路交通設(shè)施，以確保交通暢通。還需重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以此來推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。招商引資工作也是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，力求壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。要強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，確保全村的社會(huì)穩(wěn)定，農(nóng)民生活安定。還要注重村級活動(dòng)場所的建設(shè)，擴(kuò)建村民活動(dòng)中心和衛(wèi)生室，提升村民的生活質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)村兩委班子的建設(shè)，為全村的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，持續(xù)完善黨組織的“三會(huì)一課”制度，建立責(zé)任制度，推行村務(wù)公開與民主管理等，增強(qiáng)班子的凝聚力與執(zhí)行力，確保全村各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

建議：縣鎮(zhèn)兩級黨委、政府及相關(guān)部門應(yīng)為西南村人畜飲水工程及道路工程的建設(shè)提供項(xiàng)目、資金支持和技術(shù)指導(dǎo)。